第一篇：在工業經濟座談會上的講話

在工業經濟座談會上的講話

工業經濟座談會上的講話

在工業經濟座談會上的講話

xx年2月6日

同志們：

今天是正月十一，還是新年，首先我向大家拜個晚年，祝大家新年好。剛才，林鎮長對過去一年工業經濟工作作了全面的總結，對今年的工作進行了安排，在座的各位都結合昆陽實際發了言，提出了許多很好的建議和意見，而這些意見和建議都體現了大家一種強烈的發展愿望，對于促進昆陽工業經濟的發展很有意義。借此機會，我講三點意見。

一、看清形勢，進一步增強發展的

信心和決心。

正確分析當前形勢，是我們保持良好精神狀態、實現工業經濟新發展的前提。因此，我們必須密切關注和正確分析估量昆陽當前所處的形勢。當前形勢可概括為三句話，就是勢頭好、壓力大、機遇多。第一句話，勢頭好。勢頭好，好就好在我們堅持兩手抓，經濟發展保持了較快增長。xx年，全鎮完成工業總產值億元，同比增長，其中規模以上企業工業總產值億元，同比增長。外貿出口供貨值億元，同比增長57。財政收入億元，同比增長。勢頭好，好就好在我們突出項目推進、招商引資、園區建設等重點工作，工業經濟發展后勁逐漸增強。規模企業達到48家，其中遠東、金獅、金薩克、莊吉、喬治白等5家企業成為“超億元”企業。招商引資出色，實際利用外資萬美元，完成年任務數的；實際到位內資2646萬元，完成年任務數的。企業進場率和供地率分別達到90以上。勢頭好，好就好在我們堅持統籌協

調，保持了各項社會事業的健康發展，社會日益和諧穩定。所有這些成績的取得離不開全鎮廣大干部的辛勤工作，更離不開在座廣大企業家的共同努力。在此，我代表鎮三套班子向你們表示衷心的感謝。第二句話，壓力大。從我鎮工業經濟現狀看，工業的結構性、素質性矛盾仍比較突出，低水平生產能力過剩，企業創新能力不強，產業結構升級步伐不快；土地、人才、資金以及能源等制約仍不同程度地存在，經濟發展和資源、環境之間的矛盾仍比較突出；市場經濟秩序不夠規范，一些地方和企業的信用度不夠高等。第三句話，機遇多。從外部經濟環境看，隨著黨的十六屆五中全會的勝利召開，經濟增長方式有所轉變，促進經濟增長的內生性因素不斷增強。在2月6號，全市召開了“四大工程”建設再動員會和工業經濟“12345”工程會議，確定了今年全市工業經濟發展目標和任務，全市必將掀起了新一輪發展熱潮。從我鎮的經濟環境看，經過幾年的

深化改革和結構調整，大部分企業承受外部環境變化的能力有了增強，經濟結構調整取得了初步成效，經濟發展正在向工業化逐步邁進，全鎮工業化進程不斷加快，企業發展不斷上規模、上檔次、上水平，市場競爭力不斷增強，重點骨干企業發展潛力強勁，工業經濟呈現出發展勢頭較快、增長后勁看好的良好局面。

通過以上三句話的簡要分析，得出的結論是：一方面要充分肯定成績，形勢喜人；另一方面要看到嚴峻挑戰，形勢逼人。我們要保持清醒的頭腦、振奮的精神，堅定信心，咬定目標，搶抓先機，乘勢而上。

二、狠抓落實，全力推進我鎮工業經濟新發展。

剛才，林鎮長對今年我鎮工業經濟工作作了具體部署和安排，同時，今年我鎮共有30家企業要完成進場投產，任務相當繁重。在2月6日全市召開的工業經濟“12345”工作會議上，市里對今年 的工業經濟工作的決策部署相當明確，關鍵是要狠抓落實。在某種意義上講，落實就是發展，落實就是生產力。抓發展的力度大不大，最終要看抓落實的力度大不大。因此，我們一定要把抓落實貫穿于工業經濟發展的全過程。主要在三個方面抓落實。

第一、要在工作責任上抓落實。狠抓落實的關鍵在領導。我們必須從領導抓起，從責任落實上抓起。今年我鎮共有30家企業要完成進場投產，任務相當繁重。為了完成企業進場任務，鎮里按照鎮三套班子“一線十聯”和機關干部“一崗五聯”，建立了項目聯系制度。鎮三套班子領導要充分發揮“第一責任人”的作用，對項目推進中遇到的征地、審批手續、進場施工等問題要親自過問，提出建議方案。要對照聯系的項目，明確責任單位、責任人和具體經辦人，確保責任落實到位。同時，各辦事處和鎮有關單位要及時掌握項目動態，做好上下溝通工作，進一步在全鎮形成切實有

效的領導責任機制，促其大干快上抓項目、緊鑼密鼓抓進度、一步一個腳印地抓好項目落實。

第二、要在項目推進上抓落實。狠抓項目推進是工業經濟發展的速度和后勁所在。在全市工業經濟“12345”工作會議指出，“力度要大于去年，質量要好于去年，效益要高于去年”。因此，我們要有重點、多層次地推動工業項目建設，始終把項目推進作為工業發展的動力，推進工業經濟發展。今年重點要在繼續抓好工業項目供地率、企業進場率“兩個90”的基礎上，重點抓好工業本文章共2頁，當前在第1頁 [1] [2] 下一頁

在工業經濟座談會上的講話

第二篇：在工業經濟座談會上的講話

同志們：

今天是正月十一，還是新年，首先我向大家拜個晚年，祝大家新年好。剛才，林鎮長對過去一年工業經濟工作作了全面的總結，對今年的工作進行了安排，在座的各位都結合昆陽實際發了言，提出了許多很好的建議和意見，而這些意見和建議都體現了大家一種強烈的發展愿望，對于促進昆陽工業經濟的發展很有意義。借此機會，我講三點意見。

一、看清形勢，進一步增強發展的信心和決心。

正確分析當前形勢，是我們保持良好精神狀態、實現工業經濟新發展的前提。因此，我們必須密切關注和正確分析估量昆陽當前所處的形勢。當前形勢可概括為三句話，就是勢頭好、壓力大、機遇多。第一句話，勢頭好。勢頭好，好就好在我們堅持兩手抓，經濟發展保持了較快增長。2005年，全鎮完成工業總產值42.53億元，同比增長13.03%，其中規模以上企業工業總產值14.74億元，同比增長31.21%。外貿出口供貨值3.45億元，同比增長57%。財政收入3.40億元，同比增長11.48%。勢頭好，好就好在我們突出項目推進、招商引資、園區建設等重點工作，工業經濟發展后勁逐漸增強。規模企業達到48家，其中遠東、金獅、金薩克、莊吉、喬治白等5家企業成為“超億元”企業。招商引資出色，實際利用外資577.7萬美元，完成年任務數的144.43%；實際到位內資2646萬元，完成年任務數的132.3%。企業進場率和供地率分別達到90%以上。勢頭好，好就好在我們堅持統籌協調，保持了各項社會事業的健康發展，社會日益和諧穩定。所有這些成績的取得離不開全鎮廣大干部的辛勤工作，更離不開在座廣大企業家的共同努力。在此，我代表鎮三套班子向你們表示衷心的感謝。第二句話，壓力大。從我鎮工業經濟現狀看，工業的結構性、素質性矛盾仍比較突出，低水平生產能力過剩，企業創新能力不強，產業結構升級步伐不快；土地、人才、資金以及能源等制約仍不同程度地存在，經濟發展和資源、環境之間的矛盾仍比較突出；市場經濟秩序不夠規范，一些地方和企業的信用度不夠高等。第三句話，機遇多。從外部經濟環境看，隨著黨的十六屆五中全會的勝利召開，經濟增長方式有所轉變，促進經濟增長的內生性因素不斷增強。在2月6號，全市召開了“四大工程”建設再動員會和工業經濟“12345”工程會議，確定了今年全市工業經濟發展目標和任務，全市必將掀起了新一輪發展熱潮。從我鎮的經濟環境看，經過幾年的深化改革和結構調整，大部分企業承受外部環境變化的能力有了增強，經濟結構調整取得了初步成效，經濟發展正在向工業化逐步邁進，全鎮工業化進程不斷加快，企業發展不斷上規模、上檔次、上水平，市場競爭力不斷增強，重點骨干企業發展潛力強勁，工業經濟呈現出發展勢頭較快、增長后勁看好的良好局面。

通過以上三句話的簡要分析，得出的結論是：一方面要充分肯定成績，形勢喜人；另一方面要看到嚴峻挑戰，形勢逼人。我們要保持清醒的頭腦、振奮的精神，堅定信心，咬定目標，搶抓先機，乘勢而上。

二、狠抓落實，全力推進我鎮工業經濟新發展。

剛才，林鎮長對今年我鎮工業經濟工作作了具體部署和安排，同時，今年我鎮共有30家企業要完成進場投產，任務相當繁重。在2月6日全市召開的工業經濟“12345”工作會議上，市里對今年的工業經濟工作的決策部署相當明確，關鍵是要狠抓落實。在某種意義上講，落實就是發展，落實就是生產力。抓發展的力度大不大，最終要看抓落實的力度大不大。因此，我們一定要把抓落實貫穿于工業經濟發展的全過程。主要在三個方面抓落實。

第一、要在工作責任上抓落實。狠抓落實的關鍵在領導。我們必須從領導抓起，從責任落實上抓起。今年我鎮共有30家企業要完成進場投產，任務相當繁重。為了完成企業進場任務，鎮里按照鎮三套班子“一線十聯”和機關干部“一崗五聯”，建立了項目聯系制度。鎮三套班子領導要充分發揮“第一責任人”的作用，對項目推進中遇到的征地、審批手續、進場施工等問題要親自過問，提出建議方案。要對照聯系的項目，明確責任單位、責任人和具體經辦人，確保責任落實到位。同時，各辦事處和鎮有關單位要及時掌握項目動態，做好上下溝通工作，進一步在全鎮形成切實有效的領導責任機制，促其大干快上抓項目、緊鑼密鼓抓進度、一步一個腳印地抓好項目落實。

第二、要在項目推進上抓落實。狠抓項目推進是工業經濟發展的速度和后勁所在。在全市工業經濟“12345”工作會議指出，“力度要大于去年，質量要好于去年，效益要高于去年”。因此，我們要有重點、多層次地推動工業項目建設，始終把項目推進作為工業發展的動力，推進工業經濟發展。今年重點要在繼續抓好工業項目供地率、企業進場率“兩個90%”的基礎上，重點抓好工業項目開工建設率和竣工投產率。抓緊啟動已批項目開工建設，大力抓好服飾工業園區已開工項目的建設進度，督促招商引資引進企業抓緊開工建設。在具體工作中，要做到“三個抓”。一是抓工作安排，要把工作進行量化，制定具體的工作計劃和實施辦法，把任務安排到季，具體到月，實行“倒計時”推進。同時，各項工作要盡量提前抓，力爭超額完成工作任務，不留工作尾巴。二是抓工作督查，要把工業經濟項目實施情況列為專項督查內容，實行每月匯報制度，切實加強對工業經濟項目的督促。三是抓工作進度，對工業項目實施過程中遇到的問題，我們限時解決落實，切實做到當月之事當月完成，決不能拖延，更不能誤事。

第三、要在優化服務上抓落實。在工業經濟發展中，工業經濟的主要對象是廣大企業，我們一定要急企業之所急，想基層之所想，滿腔熱情、真心實意地為企業辦實事，做好事，在服務上抓好落實。努力為企業生產經營創造良好的外部條件。一要轉變職能、提高辦事效率上下功夫，進一步減少對企業的行政性審批，盡量簡化程序、改進服務。二要抽出時間更多地深入企業，深入基層，把情況摸清楚，及時發現傾向性問題，提出建設性意見，指導實際工作。三要從經濟發展大局出發，堅持虛實結合、長短結合，注重想大事、議大事、抓大事，多出新思路、多出大舉措、多出好政策。

三、強化自身發展，努力為昆陽經濟發展做貢獻。

來昆陽投資創業，是每個企業家多方考察、精心的選擇。加強企業自身發展，更在座的每一位企業家的心愿。借此機會，我向在座的企業家提幾點希望和要求。

一要搶抓機遇求發展。今年是“十一五”規劃的啟始之年，“十一五”規劃指出，要抓住，同時在全市工業經濟“12345”工作會議上，明確提出了“強化培育扶持、強化服務推動、強化要素支撐”的要求。這對昆陽的發展是一個難得戰略機遇期，對廣大企業的發展更是一個“黃金發展期”。希望我們的企業家要抓住機遇，把企業發展作為自己的不懈追求，進一步做好規劃、定好目標，爭取企業上規模、上檔次、上水平。這里要重點指出的是，去年已拿到土地指標的工業企業，要馬上進場，做到早投產，早出效益。

二要創新品牌求發展。品牌是企業的“名片”，是企業獲取超額利潤、提高產品附加值的重要條件。長期以來，我鎮企業缺乏自主品牌，更缺乏名牌。我們昆陽企業要增強競爭力，擴大影響力，必須拿出一批知名品牌。在今后的發展中，一定要重視塑造自主品牌，爭創知名商標，提升產品的附加值和企業的競爭力。

三要依靠節約求發展。更有效地利用資源和保護環境，以盡可能小的成本，獲得盡可能大的經濟效益和環境效益，才是可持續的經濟增長。要積極推進資源的集約利用，特別要通過廠房加層、改造老廠、內部整合和余缺調劑等途徑，變存量為增量，提高土地集約利用率，解決當前企業用地難問題。要發展循環經濟，推行清潔生產，發展環保產業，推動經濟發展從線性增長向循環增長轉變。

同志們，今年的目標已經明確，抓好今年的工業經濟工作，事關昆陽經濟發展的戰略全局。今天借這個座談會機會，希望企業和我們雙方能攜起手來，樹立一盤棋思想，搶抓機遇，迎難而上，以真抓實干、奮發有為的精神狀態，全力做好今年的各項工作，為開創我鎮經濟社會的新局面做出應有的貢獻。

第三篇：在全縣工業經濟會上的講話

在全縣工業經濟會上的講話

2010年工作的簡要回顧

過去的一年，我鄉積極響應縣里號召，化壓力為動力，變挑戰為機遇，通過多方努力，全年較好的完成了年初制定的各項工作目標。全年實現工業總產值4.76億元，同比增長%，工業增產值億元，規模以上工業產值億元，同比增長%，完成工業稅收萬元，占全鄉財政收入的%，同比增長%。2010年我鄉新引進企業5家，總投資1.1億元，分別是：

1、杰凌有色金屬加工有限公司，總投資4000萬元；

2、祥宇醫藥公司，總投資3000萬元；

3、龍嶺塑料粒子廠，總投資1500萬元；

4、匯瑩銀石礦工藝品有限責任公司，總投資3100萬元；

5、千葉松傘骨架廠，總投資500萬元。截止目前，以上企業實際進資萬元。

2011年工作的目標和主要任務

今年是“十二五”的開局之年，是突出工業，突破工業，打響工業經濟攻堅戰的關鍵一年，做好全年的工作至關重要。全鄉工業經濟工作總的指導思想是：以科學發展觀為統領，全面貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會以及我縣經濟工作會議精神，以招商引資工作為抓手，堅持開放外引的方針，搶抓機遇、迎難而上，堅定不移地走符合清湖實際的新型工業化道路，推進“平安清湖”建設，努力為實現我鄉經濟社會的跨越式發展作出新的貢獻。

今年要努力完成以下主要工業經濟指標：全鄉工業總產值億元，增長%，力爭%；具中規模以上工業產值億元，增長%，力

爭%；工業稅收增長%。

為了全面完成或超額完成今年的各項工作目標，我們必須堅定不移地突出招商引資，切實抓好招商引資工作。招商引資是加快工業化最快、最現實、最有效的途徑，必須抓住發達地區產業轉移的有利契機，堅持開放外行、借力發展，不斷做大工業經濟總量。

(一)強化責任，整合力量抓招商

今年以來，鄉黨委、政府認真開展討論，采取措施，狠抓招商引資工作。一是繼續實施“一把手工程”，進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦具體負責，大家各盡其職，努力搞好招商工作。半年來，鄉主要領導先后十余次專程赴上海、蘇州、浙江、等地拜訪客商，聯系客戶，洽談項目，廣泛宣傳弋陽，推介清湖，努力開辟招商門路。通過努力工作，來我鄉考察的客商達 10余人次，目前在談的項目有：

1、福建客商投資的滑石粉加工廠，總投資萬元；

2、我鄉的集鎮建設開發項目，3、塑料粒子廠，投資萬元。二是在目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1—2個招商洽談項目，并對各單位、各村委會下達招商引資責任目標，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。

(二)強化措施，改善環境抓招商

抓好招商工作，強化措施，改造軟環境是前提，至關重要。鄉黨委、政府從清湖實際出發，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大

力度搞好軟環境的整治。鄉黨委、政府決定凡是不利于招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足，對擾亂、妨礙客商投資的行為，鄉里派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是兌現獎勵政策，鼓勵有志之士參與招商。每年鄉里都會對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，同時將招商引資實績與干部的考核、評先有機地結合起來，大力激發了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。三是著力抓好“以小引大”招商發展的新舉措，廣泛撒網，重點捕魚。以現有的企業為依托，通過“以親找親，以廠找廠，以商招商”的方式，廣泛聯系，努力開展招商引資工作。

(三)推出優勢項目招商引資

結合我鄉實際，努力把我鄉的優勢項目、優勢產品推介出去，供外商選擇。如：我鄉的鵝鴨養殖基地已經具備了一定的規模，現在每年銷售成品鵝、鴨萬只，銷售額過萬元。為了增加該產業的附加值，計劃明年將創辦一家鵝鴨肉制品廠，努力把該項產業做強做大。

今年來，鄉黨委、政府在招商引資工作中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。此外，為了加強我鄉招商引資的外部環境，更好地服務于企業，我鄉今年繼續實行領導班子成員掛點企業的政策。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取掛點企業領導和企業負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項

目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快項目建設，確保招商引資取得成功。

第四篇：在全市工業經濟運行座談會上的發言

各位領導，同志們：

一、做好發展規劃文章，形成三種效應

第二，在與**對接上，形成協作配套效應。積極搶抓**打造現代制造業基地機遇，著力引進一批協作配套產業，大力發展與醫藥、食品等行業關聯度緊的農產品生產和加工，加快工業速材林建設，努力建成一批為現代制造業提供原材料和半成品的協作配套產業。

第三，在借力發展上，形成要素洼地效應。長、珠、閩三角地區的加快對接與交流，為我們中部縣區進一步承接沿海產業梯度轉移，在更高層面、更大空間上，提供了更好的契機。下一步，我們要做的，就是要充分依托區位、交通、資源、勞動力等優勢，在機制體制、政策平臺、發展環境、對外交流等方面，加快與沿海發達地區的對接，盡快形成人流、物流、資金流、信息流的洼地效應。

二、做好產業擴張文章，打好三張牌

第一，圍繞市場，打好特色牌。特色就是生產力，特色就是生命力。醫療器械、文化用品作為**的傳統特色產業，是縣里重點扶持的支柱產業，分別占據著全國市場約30%的份額。為保持和穩步提高這兩大產業的市場占有率，必須做好三方面工作：一是由政府搭臺，加大特色產業招商力度，進一步做大做強產業實力；二是由政府牽頭，組建行業協會，規范行業競爭；三是以企業為主，不斷提高科技水平，提高產品檔次，確保企業引領市場潮流。

第二，圍繞產業，打好規模牌。規模就是競爭力，規模就是效益。針對我縣大部分支柱產業技術含量不高、結構層次偏低、規模效應不明顯的現狀，下一步要引導和扶持企業在合資嫁接引進新技術、資產重組強規模、建立現代企業制度，提升管理水平上下功夫、求突破。

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第三，圍繞品牌，打好形象牌。品牌就是形象，品牌就是市場。一個著名品牌，往往是一個企業、一個地方，甚至一個國家的形象代言人。比如，一提到海爾就想到青島，一看到奔馳就想到德國。**也要追求“醫療器械不到**不齊、文化用品不到**不全”的品牌效應。

三、做好體制創新文章，實現三個轉變

第一，在政府工作理念上，實現由管制政府向管理服務政府轉變。近兩年，我們按照“轉變職能、優化環境、完善服務、促進發展”的思路，積極探索新形勢下政府服務企業、扶持發展的新路子，取得了激活企業潛能、提升發展水平的良好效果。下一步，要繼續落實好四項制度，即企業引進的“一站式”辦公服務制度，企業開工投產現場辦公制度，上戶檢查報批聯審制度，部門政風行風的評議評價制度，切實強化政府服務理念，不斷提升服務水平。

第二、在企業產權上，實現由產權不清到產權明晰轉變。主要是著力激活企業存量，形成“起死回生”效應。按照“有進有退”、“有所為，有所不為”的原則，通過資產重組、退城進郊、退二進

三、破產退出、外資并購等多種途徑，大力推進縣屬國有工業企業改革。目前，我縣縣屬工業企業改制面己達100%，商貿、糧食企業改制面己達60%。通過改制，一批企業“起死回生”，企業產權進一步明晰，結構進一步優化，虧損面進一步下降，成為我縣工業經濟運行的主力軍。

第三，在發展環境上，實現由政府過多干預向主要靠市場調節轉變。今后，我縣將不斷強化政府服務理念，堅持為市場、企業和群眾服務，盡量減少對經濟運行的直接干預，對經濟生活中出現的問題，盡量避免用行政手段去“禁”和“堵”，而主要運用市場經濟的辦法加以“導”和“疏”，盡可能做到行政管理到位而不越位。

第五篇：在全市工業經濟運行座談會上的發言

各位領導，同志們：在**加快構建現代制造業重要基地、實現**率先崛起的關鍵時刻，市委、市政府組織召開這次座談會，十分重要，又十分必要，為我們縣區工作的同志提供了一個很好的相互交流的平臺。**的工業經濟有厚實的基礎、鮮明的特色，產業初具規模，品牌初步唱響。近兩年，在市委、市政府“以工業化為核心，以大開放為主戰略”的政策感召下，全縣工

業經濟始終保持著“高投入、高增長、高效益”的“三高”發展勢頭。今年1—6月，完成工業總產值33億元，增長33.6，實現增加值9.9億元，增長40.4，占GDP的48；工業用電量4996萬千瓦時，占全社會用電的48.8，同比增長22.8。在看到工業經濟“高開高走”發展態勢的同時，我們也清醒地認識到，我縣工業經濟仍然存在著發展規劃不清、產業擴張不力、運行體制不活等問題，離做大做強還有很長的路要走，還有很多工作要做。現結合我縣實際，淺談幾點提升工業經濟的體會：

一、做好發展規劃文章，形成三種效應第一，在產業發展方向上，形成集群孵化效應。**的醫療器械、文化用品、煙花爆竹等產業，歷史悠久，加上近兩年興起的鋼結構、棉織品等，**己初步形成了具有鮮明地方特色的“六個一”支柱產業。今年1—6月，這六大產業實現工業增加值3.82億元，占全縣工業增加值總量的38.6，實現稅收近2000萬元，占全縣地方收入的30。應該說，支柱產業對縣城經濟的貢獻還是非常明顯的。但由于產業分布較分散，集群孵化效應還不明顯，對經濟社會的拉動作用還不顯著。為進一步做大做強特色產業，實現產業的規模化、企業的集團化、營銷的規范化和產品的品牌化，我們將在產業的發展規劃上著力。重點是打造三大園區：一是加快規劃好***醫療器械城，打造***醫療器械走廊；二是提升**文化工業園實力；三是規劃***鋼結構生產基地。第二，在與**對接上，形成協作配套效應。積極搶抓**打造現代制造業基地機遇，著力引進一批協作配套產業，大力發展與醫藥、食品等行業關聯度緊的農產品生產和加工，加快工業速材林建設，努力建成一批為現代制造業提供原材料和半成品的協作配套產業。第三，在借力發展上，形成要素洼地效應。長、珠、閩三角地區的加快對接與交流，為我們中部縣區進一步承接沿海產業梯度轉移，在更高層面、更大空間上，提供了更好的契機。下一步，我們要做的，就是要充分依托區位、交通、資源、勞動力等優勢，在機制體制、政策平臺、發展環境、對外交流等方面，加快與沿海發達地區的對接，盡快形成人流、物流、資金流、信息流的洼地效應。

二、做好產業擴張文章，打好三張牌第一，圍繞市場，打好特色牌。特色就是生產力，特色就是生命力。醫療器械、文化用品作為**的傳統特色產業，是縣里重點扶持的支柱產業，分別占據著全國市場約30的份額。為保持和穩步提高這兩大產業的市場占有率，必須做好三方面工作：一是由政府搭臺，加大特色產業招商力度，進一步做大做強產業實力；二是由政府牽頭，組建行業協會，規范行業競爭；三是以企業為主，不斷提高科技水平，提高產品檔次，確保企業引領市場潮流。第二，圍繞產業，打好規模牌。規模就是競爭力，規模就是效益。針對我縣大部分支柱產業技術含量不高、結構層次偏低、規模效應不明顯的現狀，下一步要引導和扶持企業在合資嫁接引進新技術、資產重組強規模、建立現代企業制度，提升管理水平上下功夫、求突破。第三，圍繞品牌，打好形象牌。品牌就是形象，品牌就是市場。一個著名品牌，往往是一個企業、一個地方，甚至一個國家的形象代言人。比如，一提到海爾就想到青島，一看到奔馳就想到德國。**也要追求“醫療器械不到**不齊、文化用品不到**不全”的品牌效應。

三、做好體制創新文章，實現三個轉變第一，在政府工作理念上，實現由管制政府向管理服務政府轉變。近兩年，我們按照“轉變職能、優化環境、完善服務、促進發展”的思路，積極探索新形勢下政府服務企業、扶持發展的新路子，取得了激活企業潛能、提升發展水平的良好效果。下一步，要繼續落實好四項制度，即企業引進的“一站式”辦公服務制度，企業開工投產現場辦公制度，上戶檢查報批聯審制度，部門政風行風的評議評價制度，切實強化政府服務理念，不斷提升服務水平。第二、在企業產權上，實現由產權不清到產權明晰轉變。主要是著力激活企業存量，形成“起死回生”效應。按照“有進有退”、“有所為，有所不為”的原則，通過資產重組、退城進郊、退二進

三、破產退出、外資并購等多種途徑，大力推進縣屬國有工業企業改革。目前，我縣縣屬工業企業改制面己達100，商貿、糧食企業改制面己達60。通過改制，一批企業“起死回生”，企業產權進一步明晰，結構進一步優化，虧損面進一步下降，成為我縣工業經濟運行的主力軍。第三，在發展環境上，實現由政府過多干預向主要靠市場調節轉變。今后，我縣將不斷強化政府服務理念，堅持為市場、企業和群眾服務，盡量減少對經濟運行的直接干預，對

經濟生活中出現的問題，盡量避免用行政手段去“禁”和“堵”，而主要運用市場經濟的辦法加以“導”和“疏”，盡可能做到行政管理到位而不越位。