第一篇：杜昆2012年第一季度工作總結

杜昆2012年第一季度工作總結本季度主要工作總結

資產經營：

1.公司年底的商戶答謝酒會相關事宜。

2.將辦公室有問題的兩臺電腦維修完畢后，一臺劃撥勞南電子市場。3.清理小二樓一層醫務室及庫房門口堆放的廢舊柜臺及廢舊物資。4.公司辦公室、財稅辦公室的電腦故障及網絡故障。5.營業執照年審的熟悉及資料準備工作。6.協助辦公室對年底聯歡會的籌辦工作。

7.找酒水供應商戶開據酒水發票，盡快進行賬目核銷。8.去胡家廟糧油批發市場取過年購買福利品的發票。9.協助物業部一起處理電子大樓暖氣管漏水事宜。

10.聯系了四家有消防施工資質的單位到公司，針對煙感報警系統整改事宜，進行實地考察并找楊總詳談之后，做出報價預算。

11.去項目部測試網線、交換機、路由器等電腦設備找出項目部網絡不通的原因（已更換了交換機、網線；查詢出了寬帶帳號、密碼、路由器帳號、密碼，并將所有松動的水晶頭換了，但仍然無法上網，初步判定是路由器問題，已聯系電信局來人盡快修復。）

12.通達實業、通達投資、佳德物業、勞南市場、長延堡市場等公司的組織機構代碼證和營業執照副本，辦理證照年審事宜。

13.聯系了3至4家廢舊物資回收商，對酒店準備要處理的空調、電視、家具等物品進行報價。

14.與何主管一起加班，協調晚上的物資搬運工作。將要運送到榆林的物資（鋼材、庫房廢舊物資、酒店桌椅以及被褥等）安排到位。

15.協助物業部對電子大樓爆裂的水管進行搶修。將物業部緊急采購的物資采購到位。

16.去酒店搬運電視、被褥等物資到電子大樓四樓庫房內。

17.加班協調晚上的物資搬運工作。將要運送到榆林的物資（酒店桌椅以及被褥等）安排到位。凌晨1點45分完畢。

18.辦公室人員一起去酒店將酒店5.6.7層的窗簾拆除，并運送至公司大庫高師傅處保存。

19.聯系廢品回收人員對庫房及酒店大廳要處理的廢舊空調和電器進行報價。20.與何主管一起將酒店拆卸下來的空調搬運至5樓庫房內。

21.聯系裝卸車租賃事宜，對停車場內酒店傾倒的建筑垃圾進行處理。

22.與物業部、張強等人對更換的煙感報警系統進行測試。測試基本都正常，需1至2天的觀察期確認。

23.協助酒店郭副總在會議室的招聘面試事宜，從網上搜集招聘問題及注意事項等，匯總后交郭副總。

24.協調楊存善從資產部調入停車場工作事宜。協助人事對新來面試的保安的招聘事宜。

25.聯系測繪局劉小姐，咨詢在西安城區掛圖上標注公司名稱的事宜。請示領導后，簽署合同。

26.辦理郭總吩咐訂購《西安晚報》事宜。手續已辦完，找謝總確認發票開的是陜西通達實業有限公司，隨后盡快辦理賬目核銷。27.協助谷夢陽助理解決項目部電腦不能上網的問題。幫助財稅辦公室、車隊張隊長修復兩臺電腦主機。重做系統。人力資源部黃照偉電腦有問題，重做系統后，已可正常使用。28.和物業部與電子商城一起，共6人將酒店拆卸下來的空調共計29臺，全部運至電子大樓4層張強辦公室過道處，妥善保存。

29.參與辦公室組織人員去酒店搬運拆卸下來的29臺空調的機頭，已放置在電子大樓四層指定地點。

30.酒店5樓將酒店廢舊燈具搬運至酒店大堂，等待下一步處理。將酒店大堂遺留的椅子搬運至齊部長辦公室使用。

31.與人力資源部黃照偉一起去軍區服務社取三八婦女節禮品，去翠華路法院立案處給律師送立案資料。

32.張總交辦清理停車場南大門東側小庫房，經張總、李總、郭副總確認后，找廢品回收人員對小庫房內廢舊電氣原件和塑料元件進行回收。（共計廢舊物資回收款1500元，交予三樓財務入賬）

33.聯系空調拆卸人員，對酒店5層剩余的一套空調進行回收和拆卸，所得720元回收款，交三樓財務入賬。

34.幫助物業部一起在南大門門口改造門面房用，攪拌水泥鋪地平。物資采購：

1.將廢品回收的款項收取完畢，等相關領導簽字認可后，去財務進行入賬。2.與商戶結算監控設備器材部分款項。

3.去玉祥門將物業部申請購買的疏通下水通道專用軟簧、刀頭、手套采購到位。4.從勞南電子市場購買辦公室打印機用粉盒一個，并找相關領導簽字，核銷完畢。

5.去太白南路建材市場將物業部申請購買的8袋防水材料水不漏購買到位。并辦理入庫手續。

6.和李濤一起去木塔寨、太白南路建材市場將物業部申請購買的維修用備品備件采購完畢。

7.和李強一起去附近人人樂等超市對公司年底聯歡會的獎品進行了考察詢價。8.和電子商城張強一起查看商城北門破損的玻璃門，相關領導同意更換后，協助聯系制作玻璃門商戶。

9.去胡家廟糧油批發市場取過年購買福利品的發票，對年前購買福利盡快進行賬目核銷。

10.聯系有消防施工資質的公司，對電子大樓內煙感報警系統進行整改。

11.找張強、一樓管理員協助測量更換門簾的尺寸、規格、質地。下午去3513廠附近勞保店詢價。（經市場問詢，所需235*170規格帆布開孔厚面門簾均沒有現貨，需訂做，140元價格略高，第二日可交貨。還有一種普通不開孔薄門簾尺寸略小，但價格便宜40元。經與商城史經理協商后，暫不購買。）12.張總臨時交辦對電子大樓門口的兩種尺寸的雙制式風幕機（90公分、120公分）進行詢價，并將詢價結果已書面形式匯報給張總。

13.聯系了與公司原先有過合作的玻璃柜臺供應商，與電子大樓張強一起配合他們對電子大樓北門破損的玻璃門以及柜臺玻璃進行實地測量并訂貨，下周初交貨。

14.對電子商城申請的玻璃柜臺、玻璃門等物品采購到位。與張強一起接貨后，確認規格無誤后，安裝到位。15.去朱雀家具市場了解電子大樓申請小木桌及圓凳的價格，做出預算，找領導報批。

16.對電子大樓廢舊空調的處理，經協商請示領導后，每臺720元。結算后交三樓財務部門入賬。

17.在電子大樓詢價，將煙感報警系統需要的物資采購完畢。

18.協助人資王寧寧去米旗、安旗等咨詢公司福利發放辦理蛋糕生日卡事宜。19.辦公室申請3月份辦公用品的詢價及采購工作。20.公司大庫廢舊空調及顯示器等的處理工作。

21.對辦公室申請購買的辦公用品、電子大樓申請的維修配件以及物業部臨時采購的物資采購完畢，對電子大樓申請購買的門簾等物資去輕工市場進行詢價。匯總結果后交領導審批，盡快采購到位。

22.對近期物業部整改臨街門面房及在停車場院內搭建監控辦公室事宜，做出材料的詢價預算請示張總后找郭總審批。辦理借款手續，對物業部施工用材料進行及時采購，保證其正常工作的按時開展。

第二篇：杜秋第一季度總結

第一季度見習總結

人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態，我加入了中鐵裝備這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了我的一個新的征程，也是在這樣的一個全新的開始中，我開始走出校門接觸社會，從一名學生轉變成一名見習生。

進入公司報道之后我們首先進行了幾天的培訓，包括公司各部門的概況、工作職責和流程，以及我們以后在崗位上的工作態度，還有進車間里的注意事項和安全培訓，這些都為我們以后工作打下了堅實的基礎。

在公司培訓幾天后我們去白沙湖進行了拓展訓練，信任背摔、高空斷橋、畢業墻、坎坷人生路等這些項目給我們的啟發很大，教會了我們作為一個團隊要互相信任，相互團結，做事情要有智慧，不能盲目的去做，并且遇到坎坷要堅強，我們要學會感恩。

為期兩天的拓展訓練很快就結束了，回到單位后我們都急切地等待著公司對我們的實習分配，7月12號這天我被分到了設計研究院實習，被分到設計院之后，各個所對我們再一次進行了培訓，培訓后我了解了各個所負責的工作和任務，最后我們學習了“沒有任何借口”這本書，領導告訴我們做工作不能找任何借口，我們要認真的做每一項工作，并且要盡最大努力做好每一項工作。之后我被分到技術中心，肖院長說這一階段我主要是以學習為主，于是我看了很多關于技術中 1

心的申報材料和管理方法，同時我也看了一些關于盾構的視頻短片，之前從沒接觸過盾構的我開始對盾構機有了初步的印象。

為了讓我們能更好的勝任以后的工作，更快的改變我們的學生氣，我被派到了車間實習，我來到電氣車間，開始的幾天跟著張江偉和鐘明杰做事，我看到他們在接線，剛來到車間，對盾構上的任何部件和結構都不了解，于是我就坐在他們旁邊看著，他們看到我迷惑的表情就給我講了一下這是什么，還有上面的部件，我這才知道原來是主控室琴臺，上面有很多常閉常開觸點和二級管等等。慢慢的我對怎樣接線熟悉了一點，也能跟著他們接了一下，可以幫他們分擔點工作了。

主控室琴臺完成后，接下來我們要做的是31號、32號、33號的PLC控制模塊接線，開始不知道怎么接，陳芳霞告訴了我，于是我開始嘗試著自己去接線，沒想到我真的接成功了，感覺很有成就感。做完PLC模塊接線后我又和王波、吳鵬飛檢查線路，在檢查線路的時候我才知道我們的線路是不允許出現一點錯誤的，否則后果是不堪設想，所以我們接線的時候要加倍認真仔細。李師傅為了讓我多接觸一下盾構，于是讓我和時凱鵬去34號盾體上接伐線，每一次的工作都讓我學會很多很多，這一次不僅我學會了怎么接伐線，我也了解了34號盾體上的結構，真的是受益匪淺。完成了任務后我又回到了車間，當再次回到車間的時候我發現我已經能看懂圖紙了，我可以接一些主控室和八面柜的回路了，這時我才發現在車間的近兩個月的時間不知不覺中我學到了很多東西。

回首望，這三個月雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段磨練。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷地學習，不斷地進步，慢慢地提升自己，這段時間真的使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛讓我感受到公司的溫暖，在此我真心的謝謝各位領導。在以后的工作中我將不斷地補充知識和努力改變自己的不足，使自己成為一名適應公司發展需要的優秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理；和我一起奮進，去感受成功后的自豪；讓我們齊心協力，為中鐵裝備更輝煌的明天而奮斗。

見習人：杜秋

時間：2011年9月19日

第三篇：杜昆電子旁站監理方案

杜昆電子材料（昆山）有限公司新建廠房辦公樓 工程

旁 站 監 理 方 案

內容提要：

旁站監理的范圍和內容

旁站監理程序

旁站監理人員的主要職責

旁站監理記錄表

項目監理部（章）：編 制 人：審 批 人：日期：

旁站監理方案

為保證工程質量，依據《建設工程質量管理條例》、《房屋建筑工程施工旁站監理管理方案（試行）》的規定，根據本工程監理規劃和結構的特點，對關鍵部位和關鍵工序制定施工監理旁站方案。一：旁站的目的強化工程質量控制，保證工程質量。

二：實施依據

1、《建設工程質量管理條例》

2、《建設工程監理規程》

3、《建設工程監理規范》

4、《建設部關于“房屋建筑工程施工旁站監理辦法（試行）的通知”》

5、《房屋建筑工程施工旁站監理辦法（試行）》

6、《關于建設行政主管部門對工程監理企業履行質量責任加強監督的若干意見》

7、施工圖紙及工程相關文件資料。

三： 旁站監理的范圍和內容

旁站監理是監理人員在房屋建筑工程施工階段監理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監督活動。根據本工程的實際情況，關鍵部位、關鍵工序的范圍：

1、在基礎工程方面包括：預應力混凝土樁打樁、混凝土承臺

及基礎梁澆筑、土方回填、施工縫的處理。

2、在主體結構工程方面包括：梁柱節點鋼筋隱蔽過程、結構

混凝土澆筑、施工縫處理。

3、在裝飾裝修工程方面包括：外墻保溫系統施工、衛生間、底層地面等防水層施工。

4、5、在屋面工程方面包括：檐溝、細部構件部位的防水層施工。在安裝工程方面包括：各種隱蔽施工和各種現場測試、檢

驗的施工。

旁站監理的工作內容

1、樁基施工：施工前檢查進入現場的成品樁、接樁用的電焊

條的質量，成品樁盡可能采取強度和齡期雙控制，確保進場使用的管樁達到100%的設計強度要求。在施工中檢查樁的貫入度、樁體垂直度、樁頂標高及完整情況，電焊接樁質量、電焊后的間隙時間(＞1分鐘)。在打樁時認真做好旁站記錄，發現樁不能打下及有斷樁等特殊情況時，立即要求暫停施工，與設計部門取得聯系，經設計部門出具設計方案后方可施工。

2、碎石回填、土方回填

一、檢查回填是否有施工方案或施工措施，二、檢查基底垃圾，樹根等雜物是否清理干凈，填土料或碎石是否符合設計或規范要求。

三、檢查碎石（填土）回填厚度是否按設計每200mm夯（壓）實一次，墊層厚度是否符合設計要求。

3、混凝土澆筑

一、檢查是否有混凝土澆筑的施工技術方案，施工縫的留置是

否在方案中確定。

二、檢查施工企業質檢人員是否到崗，特殊工種人員是否持證

上崗，機械設備是否運轉正常，計量器具是否滿足要求。

三、檢查商品混凝土的配合比和坍落度是否滿足設計和施工

要求。

四、每班在混凝土澆筑地點見證抽取混凝土試塊一次，每次不

少于二組，一組為同條件養護，一組為標準養護；另視具

體情況（根據規范要求）增加試塊組數。

五、檢查鋼筋隱蔽情況，做好鋼筋隱蔽記錄，嚴禁作業人員在澆筑混凝土時亂踩鋼筋。

六、混凝土澆筑時，應經常觀察模板、支架、鋼筋、預埋件和

預留孔洞的情況，當發現有變形、移位時，應立即停止澆

筑，進行整修。

七、檢查混凝土施工時的澆筑程序、混凝土振搗情況，施工縫的留置，處理方法等是否按施工操作規程和施工技術方案

進行施工。

八、檢查施工企業是否有違反強制性標準的行為。

4、屋面防水工程：

一、檢查是否按防水施工技術方案施工。

二、檢查進場原材料合格證及抽樣復試報告。

三、檢查防水專業人員是否持證上崗。

四、檢查屋面基層強度及基層是否空鼓、起砂，細部構造是否

按設計要求施工，防水層的搭接長度是否符合要求。

5、節能保溫工程：

一、檢查是否按節能保溫施工技術方案施工。

二、檢查進場原材料合格證及抽樣復試報告。

三、檢查進場保溫材料的規格、型號是否符合圖紙設計要求。

四、檢查細部構造是否按照設計要求施工。

四： 旁站監理程序

1、監理組根據施工企業在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序的進行施工前24小時報驗時的書面通知，由工地的項目監理機構的負責人（總監理工程師）安排旁站監理人員。旁站監理在總部監理工程師的指導下，由現場監理人員負責具體實施。

根據該工程的實際情況，對本監理組織的人員進行具體安排如下：

如果現場或監理人員有特殊情況，由總監理工程師根據實際情況臨時進行人員調整。

2、旁站監理人員應當認真履行職責，對需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序在施工現場跟班監督，及時發現和處理旁站監理過程中出現的質量問題，如實準確地做好旁站監理記錄（要求：旁站監理人員和施工企業現場質檢人員在旁站監理記錄上簽字），并及時報告總監理工程師。

3、實施旁站監理時，旁站人員發現施工企業有違反工程建設強 制性標準行為的，要及時責令施工企業立即整改；發現其施工活動已經或者可能危及工程質量的，要及時向監理工程師或者總監理工程師報告，由總監理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其它應急措施。

4、現場旁站部位施工結束后，旁站監理人員要及時根據現場旁

站的實際情況做好旁站監理記錄。由監理工程師或者總監理工程師簽字確認。如果對于需要旁站監理的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站監理或者沒有旁站監理記錄的，監理工程師或者總監理工程師不得在相應文件上簽字。在工程竣工驗收后，監理企業應當將監理記錄存盤備查。旁站監理人員的主要職責

1、檢查施工企業現場質檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機械、建筑材料準備情況；

2、在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行方案以及工程建設強制性標準情況。

3、核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現場監督施工企業進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復檢；

4、做好旁站監理記錄和監理日志，保存旁站監理原始資料。

第四篇：2015年杜來提鄉衛生院第一季度工作總結

2015年杜來提鄉衛生院第一季度工作總結及第二季

度工作計劃

2015年第一季度衛生院在鄉黨委，政府的領導和高度重視下，在上級衛生主管部門的關心指導及相關部門的密切配合下，以科學發展觀重要思想為指導，緊扣衛生改革和發展總目標，認真貫徹落實黨的衛生工作方針政策。結合我院實際，抓住當前有利時機，通過全院職工的不懈努力和辛勤工作，使我院2015年第一季度工作取得一定成效?，F將第一季度工作做如下總結：

一、業務工作開展情況

1、防疫工作：?應種人數396次，實種人數396次，其中：服糖丸120人，百白破疫苗

115人，乙肝疫苗:54人，卡介苗 :0人，麻腮瘋：28人，A群：53人，A+C流腦疫苗:46人，甲肝疫苗：39人。接種率達到98%。第一輪脊髓灰質炎補充免疫接種摸底人數：464人，實際補充免疫兒童：485人；第二輪摸底463人，實際接種：464人。?為扎實落實專項整治活動，我院與鄉派出所、鄉計生辦、補充免疫活動等相關管理資料，一一核對管理兒童，不僅管理在鄉內居住兒童，也聯系追蹤管理了外出兒童。?為保證冷鏈設備運轉正常，2月我院特邀請電器維修工人對全鄉范圍冷鏈設備進行了檢修。

2、婦幼保健工作：活產數為24人，孕產婦數為25人，孕產婦保健管理人數為25人，產婦產后訪視人數為25人，住院分娩產婦人數25人，非住院人數0人，住院分娩率 100%，0—7歲兒童為853人。0—5歲兒童為550人，3歲以下兒童為357人，兒童系統管理率為98.31%，保健覆蓋率98.82%，新生兒訪視人數24人，6個月內兒童調查人數49人，純母乳喂養人數49人，母乳喂養人數為49人，母乳喂養率100%，5歲以下兒童體格檢查實查人次519人，（1—3月份的孕產婦艾滋病檢測人數14人，乙肝檢測人數14人，孕產婦梅毒檢測人數14人）新生兒疾病篩查人數0人，葉酸服用人19人，發放葉酸瓶數102瓶，葉酸服用人數3人。

3、公共衛生：

（1）、重點人群管理 ：全鄉共有人口數9007人，共建立居民健康檔案數8897人，全鄉居民建檔率97%以上，常住65歲以上老人423人，高血壓559人，糖尿病人125人，精神病18人。常駐重點人群管理率100%.（2）、健康教育：第一季度衛生院圍繞“世界防治麻風日、世界罕見病日、世界唐氏綜合癥日”組織開展健康知識講座3次，圍繞“世界防癌日、全國愛耳日、世界結核病防治日”組織開展健康咨詢活動3次。衛生院制作雙語健康教育宣傳欄2個，各村衛生室制作雙語健康教育宣傳欄共計10個，并通過微信、村委廣播等形式向轄區居民宣傳健康小知識。

（3）、2015亮點工作：?為提高群眾的參與率與知曉率，我院精心設計制作了雙語版“國家基本公共衛生服務手冊”，重點人群人手一冊，內容包括國家基本公共衛生服務內容介紹、衛生院開展服務的方式及時間、個人信息、慢病隨訪、體檢、健康教育等，讓老百姓更清楚、更主動參與基本公共衛生工作。?私人醫生：為使重點管理人群得到

1、治療的持續性與全面性

2、預防

3、方便。2015年起，我院依托公共衛生工作實施重點人群點對點的醫療方式，從家庭預防到住院治療，衛生院包村醫生全面參與重點人員管理工作。

4、醫療收入情況：

1月-3月份：門診人次 1800人，住院病人 120人;總收入：155529.37元，其中：藥品收入88716.37元,醫療收入 66813 元;住院收入98045.27元,其中：住院藥品46706.27元，醫療收入 51339 元;門診收入 57484.10元，其中:藥品收入42010.10元,醫療收入 15474元;藥品收入占醫療收入比例57%;門診平均處方費31.94元，住院平均費817.04元;床位使用率46.66%。

二、行政管理：

2015年第一季度，我院緊密結合醫療衛生體制改革實際，堅持服務質量，“標本兼治、綜合管理”的方針：1：每月通過自查、自糾與自我批評，不斷改善服務態度，提高服務質量:2：每周組織雙語學習，提高職員雙語交流技能，同時增進同事感情，提高協作能力；3：繼續2014年結對子活動，幫助弱勢群體及同事之間互相結對子學習；民族團結展板、圖片均已上墻完善；4：維穩工作一直是我們的重點，人防、物防、技防體系建設符合相關要求；通過LED大屏、展板、橫幅、宣傳單等運用各類宣傳形式維穩宣傳到位；5：年初對全部職員定崗位職責及任務分配，根據完成任務情況做考核計分；6：每月醫療知識培訓，每次測試三次機會，一直未合格者，將視為對培訓不重視，作為年底考核憑證之一；7：每月對考勤、日常工作通報，將通報結果累計，一并作為年底考核憑證之一；8：定期對職工進行法律知識和醫風醫德、黨政廉風的宣傳教育，糾正了一些醫務人員在醫療活動中缺乏對患者的關懷和尊重，杜絕了服務質量和態度不佳情況。9:2015年對村衛生室管理力度及輔佐力度加大，各村安排有駐村帶教醫生，要求每星期一到兩次駐村帶教、指導工作；公共衛生工作及時督導、及時整改錯誤；村醫考勤周一至周五保證每天8小時，院領導不定時抽查，駐村干部及村委會人員協助監督。

三、新型農牧區合作醫療

根據布爾津縣人民政府印發的關于《布爾津縣2015年新型農牧區合作醫療機構總額付費實施方案》通知的要求，并結合《布爾津縣新型合作醫療農牧區合作支付方式改革實施方案的通知》按照原則鄉衛生院和村衛生室門診補償分配額度占一般治療費和普通門診補償總分配基金額各占40%，60%。衛生院26.79萬元，村衛生室40.19萬元，村衛生室的具體分配根據村醫就診能力以分配。所有定點的村衛生室門診總額付費包干資金以衛生院為核算單位，由衛生院負責，統一管理，包干使用。

四、存在的問題

1、患者就醫要求越來越高，對于衛生院硬性設備跟不上，表示不滿。

2、因為基藥權限有限，部分藥品不能采購，患者治療用藥明顯受限。

3、我院目前因人員少開展公共衛生工作最大的問題就是電子檔案的錄入與服務工作不能達到同步，下一季度，計劃將以聯網的村衛生院電子檔案交由村醫自行管理錄入。

五、第二季度工作計劃

在第一季度原有工作基礎上，更加努力，綜合管理，更好的完善服務質量；同時將2014年未完成部分工程于本季度開工，做好衛生院綠化工作，打造更好的就醫環境。

1、將我院中哈醫工作推上更高一層，加大投資力度。

2、計劃順利開展放射科，將其為一項重要認為，更加方便百姓。

3、提高村醫醫療服務水平，加強管理力度，年初篩選合格村醫。

4、繼續推進民族團結一家親活動。

杜來提鄉衛生院

二○一五年四月十六日

第五篇：2014第一季度工作總結

2014第一季度工作總結

——國貿家居廣場監控室報告總結

2014年伊始，公司就本著“以人為本，安全第一”的指導思想，把“消防安全”作為一個工作重點納入公司的日常工作中。在新領導班子的工作制定下，全體員工認真學習并大力宣傳“消防安全”的有關文件、消防知識和規章制度，認真吸取教訓，抓好落實消防安全工作，增強員工和商戶的安全意識和安全責任感。在公司新領導班組的帶領下我們共同完成了第一季度的工作目標。為了更好的開展接下來的工作，在此，我作為一名消防監控崗位人員，向公司領導回報第一季度工作情況及總結。

本季度工作主要配合新進場商戶做好消防安全設施保障，幫助業戶排除、設定煙感、溫感、防火卷簾門、消防設施等故障和維護。在發現隱患的同時，及時的向有關部門提醒、督促，確保商場的正常運轉，商戶開業的運行。此季度為春季火災多發季節，本部門人員積極配合消防有關單位工作，對本商場的設施設備、消防隱情、人員培訓、消防宣傳等進行全方位服務保障，在確保公司無障礙的同時，圓滿完成消防部門部署的各項工作。除此之外，每天對監控設備進行一一排查，對本商場消防設施做到每天進行檢查、登記，對易發生火災區域時時進行監控、管理、督促、提示，做到防患于未然。在第一季度的工作當中，我堅持把消防隱患排查做到第一位，時刻提醒自己做好防范，確保公司利益最大化為工作首要方針，在工作中分秒敲響警鐘，不怕別人說我太敏感，為的是盡好自己的本職工作，因為消防安全是公司運轉的重中之重。

第一季度轉眼即逝，在下個季度當中我要著重以下幾點重要工作：

1、調整商場部分監控及停車場監控；

2、對消防主機溫感、煙感的回點進行處理；

3、泵房設施的進一步維護；

4、調節主機消防廣播、報警音箱等有待處理問題；

5、消防電話通信問題。

第一季度工作完成后，是成績，是教訓，都以過去，但在接下來的工作中我一定堅持“安全第一 預防為主”并做到以下幾點：

1、提高安全意識

2、搞好基礎工作

3、堅持自查巡檢

4、及時處理障礙問題

5、做好商場內部工程監督

6、積極宣傳消防安全知識

7、監控商場消防安全

成績的取得離不開領導的關心和支持，也離不開所有員工的共同努力。但成績屬于過去，我的工作尚有諸多不足之處。我會發揚成績，糾正缺點，做好今后的工作。時刻牢記自加壓力、自我超越，為商場更加美好的明天做出應有的貢獻!

松原國貿家居廣場消防監控室

監控員

陳陽