第一篇：雙溪2008年安全工作總結(jié)及2009年安全工作要點(終結(jié)版

犍為縣雙溪煤礦

2008年安全工作總結(jié)及2009年安全工作要點

2008年，我礦按照上級部門的工作部署，在業(yè)管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，不斷加強企業(yè)安全管理，不斷對照國家關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)的各類法律法規(guī)和管理規(guī)定進行集中整改，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件，不斷提升企業(yè)安全管理水平，不斷強化對安全生產(chǎn)現(xiàn)場的有效監(jiān)管和控制，使企業(yè)在安全生產(chǎn)裝備、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)狀況以及職工安全素質(zhì)等各個方面有了突破性的進展和質(zhì)的變化。一年來，在各級管理人員和全體職工的共同努力下，全礦安全條件明顯改善，安全狀況明顯提高，全礦取得了可喜的成績。一年來，我們主要做了以下工作。

一、完善全員安全包保體系，明確安全管理共同目標(biāo)

2008年初，我們針對煤礦生產(chǎn)的客觀規(guī)律和安全管理特點，結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管的發(fā)展形勢和礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，認真分析和總結(jié)了企業(yè)在安全管理及運行控制上正反兩方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對有效實施全年安全管理活動進行了全面細致的策劃。同時，礦積極推廣應(yīng)用安全目標(biāo)管理的原理和方法，按照“誰主管、誰負責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，與礦各隊、部門、班組以及職工共同簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書和自保聯(lián)保、互保安全責(zé)任書，將企業(yè)總的安全管理目標(biāo)逐級向下分解，形成礦與科室、礦與隊級、隊級與班組、班組與職工，一級管一級，一級對一級負責(zé)，層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書的多層次、全方位、全員、全過程的安全管理責(zé)任包保體系和分級負責(zé)、專職管理、群防群治的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，并切實做到工作不間斷、管理無空檔、責(zé)任不落空，有力地促進了企業(yè)全年安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、加強安全規(guī)章制度建設(shè)，營造企業(yè)安全文化氛圍

為加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造一個全體職工都能充分參與實現(xiàn)企業(yè)安全管理目標(biāo)的內(nèi)部氛圍和環(huán)境。2008年，我們在深入貫徹落實礦既定的各類安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，不斷追求管理創(chuàng)新和制度建設(shè)，堅持引進與自我完善相結(jié)合，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)和管理盲區(qū)，通過法制、技治和人治等多種手段，增添本質(zhì)安全化措施、強制安全化措施和人治安全化措施，積極探索安全管理方面的新途徑和新方法，在安全制度建設(shè)、安全技術(shù)對策、安全教育對策和安全管理對策等方面都有了突破性的進展。去年，我們結(jié)合企業(yè)實際，重新修改并完善了一系列的安全管理規(guī)章制度，采取了各種行之有效的措施和辦法，使礦井安全生產(chǎn)管理更加完善、規(guī)范和有效。

⒈在安全管理規(guī)章制度建設(shè)方面，重新修訂完善了涉及礦井提升運輸管理制度、爆炸材料及井下放炮管理制度、安全生產(chǎn)隱患排查治理制度以及安全管理違章管理處罰辦法等安全管理規(guī)章制度，新增補全機采管理制度、班前安全培訓(xùn)簽到單制度、現(xiàn)場交接班記錄管理規(guī)定等。

2.在安全技術(shù)對策方面，嚴(yán)格對照《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，逐條修改完善了各類采掘維作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，新增補了礦井水災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案等。完善了裝載機運行、采后巷道維護、翻籠工、裝炭工以及上山全機采工作面等各工種人員的崗位職責(zé)和操作規(guī)程等。這些操作規(guī)程及管理辦法的制訂和完善，對有效指導(dǎo)原煤產(chǎn)品生產(chǎn)和各工種的工藝操作，進一步規(guī)范職工產(chǎn)品操作行為，使企業(yè)適應(yīng)不斷發(fā)展變化的煤礦安全生產(chǎn)形勢，具有非常重要而積極的意義。

⒋在安全教育對策方面，我們從加強危機管理、搞好危險源點控制和強化崗位安全責(zé)任落實等方面入手，著重教育職工知曉井下危險源、明白各類事故的危險程度、該怎么做 2 和怎么樣做，如何預(yù)防和處理事故、如何緊急避災(zāi)等，力求提高職工安全生產(chǎn)常識和自主保安能力，達到齊抓共管，群防群治的目的。

⒌在安全管理對策方面，我們著重從消除“人的不安全行為”、“物的不安全狀態(tài)”和管理缺陷等方面入手，加大對安全生產(chǎn)隱患的控制和治理。生產(chǎn)過程中，各級管理人員和全體職工嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查治理制度，及時將各類不安全因素化解到最小程度。各級管理人員堅持輪流入井帶班生產(chǎn)，與職工同進同出，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，使礦井“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”以及管理缺陷等方面都得到了有效控制和減少。

三、按照國家安全法律法規(guī)，依法治理煤礦生產(chǎn)隱患

按照《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的要求，我們嚴(yán)格對照煤礦安全生產(chǎn)基本條件和上級安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項的對涉及礦井安全生產(chǎn)的重大隱患、重點隱患和一般隱患進行了集中徹底的整治。去年，我們圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，主要解決了以下幾個方面的煤礦安全生產(chǎn)隱患。

㈠ 通風(fēng)瓦斯整治方面

1.礦井總回平硐、集中人行風(fēng)巷、主石門大巷、一水平運輸大巷和上山回風(fēng)巷、8支巷、下山絞車道沉底、擴巷、換碹和調(diào)整道床達2000多米。該工程的實施，不僅使礦井通風(fēng)斷面增大、阻力降低，風(fēng)量達到有效保證，而且使行人、運輸更加安全可靠，礦井工作條件和環(huán)境面貌達到改善。

2.增添并改進通風(fēng)設(shè)施，在主要通風(fēng)巷道增設(shè)反向風(fēng)門，對井下沿途通風(fēng)設(shè)施進行清理和維修，并嚴(yán)格按通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行安設(shè)和改進。

3.積極實施礦井區(qū)域性通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，基本實現(xiàn)采掘分風(fēng)。4.實施礦井防塵系統(tǒng)，徹底結(jié)束雙溪煤礦井下無防塵水的歷史。

5.及時安排在井下各作業(yè)地點增補懸掛通風(fēng)、瓦斯、一炮三檢檢查記錄等牌板，進一步規(guī)范現(xiàn)場管理。

㈡ 安全監(jiān)控系統(tǒng)整治方面

按照上級煤監(jiān)部門的要求，積極實施安全監(jiān)控系統(tǒng)升級聯(lián)網(wǎng)工作，與犍為縣煤監(jiān)局安全監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)對接聯(lián)網(wǎng)。并實現(xiàn)升級換代工作，其監(jiān)控主機實現(xiàn)一用一備，使礦井在安全監(jiān)控系統(tǒng)管理上實現(xiàn)全方位、全天候、全自動、全過程的對井下通風(fēng)瓦斯?fàn)顩r進行監(jiān)控和管理。

㈢ 供電系統(tǒng)及井下機電設(shè)備整治方面

⒈實施礦井高壓電源入井供電改造工程，改善礦井供電方式，提高供電質(zhì)量，為采掘生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

2.實施上山全機采工作面各類設(shè)備的安裝和投用。3.個別掘進工作面淘汰手工裝巖，實現(xiàn)裝載機操作。

4.更新、淘汰各類老舊雜設(shè)備若干。5.完善礦井通訊系統(tǒng)。㈣ 采掘生產(chǎn)系統(tǒng)和安全保障系統(tǒng)整治方面

⒈對礦井各主要運輸巷、機電設(shè)備、運輸軌道、通風(fēng)巷道、提升斜井、井下硐室、地面供電系統(tǒng)等進行檢查、維護、更換和保養(yǎng)，解決了大量制約安全生產(chǎn)的不利因素，使礦井安全條件和生產(chǎn)環(huán)境得到極大的改善。

⒉ 實施上山延伸工程，緩減礦井接替壓力。

⒊ 按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，對礦井安全生產(chǎn)的各個方面進行集中整治，不斷提高礦井安全生產(chǎn)條件，改善井下安全生產(chǎn)環(huán)境，為職工作業(yè)安全創(chuàng)造有利條件。

⒋實施采煤工藝改革，完成了上山全機采工作面投產(chǎn)工作。㈤ 防塵系統(tǒng)整治方面

⒈實施礦井防塵系統(tǒng)改造，結(jié)束雙溪煤礦井下無防塵水的歷史。2.在井下增設(shè)綜合防塵設(shè)施多處。3 ㈥ 排水系統(tǒng)整治方面

加大礦井水患防治力度，集中大量人力、物力對井下排水溝進行疏通和整治，并取得較好效果。

㈦ 提升運輸系統(tǒng)整治方面

⒈ 對主運輸平硐、下山絞車道、8支巷、主石門運輸巷、一水平運輸大巷的道床進行徹底整治，使運輸線路更加暢通。

⒉ 新掘煤倉下部車場、7支巷車場、103車場、順槽車場等集中車場，極大的改善了礦井運輸條件。

⒊ 調(diào)整了主石門的坡度，緩減了制約運輸安全的不利因數(shù)。

⒋ 新掘煤倉兩個并順利投用，同時制定了各類安全保護裝置的使用辦法、管理制度和操作規(guī)程及崗位職責(zé)，對提升運輸進行全面規(guī)范整治。

通過以上安全整治活動，礦井歷年安全隱患基本達到了消除，其上級安全檢查中給我礦提出的問題達到根本解決。使企業(yè)安全生產(chǎn)條件基本符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。

四、突出礦井安全管理重點，實施各項持續(xù)改進活動

礦井生產(chǎn)組織活動和安全管理總是不斷發(fā)展變化的，都會經(jīng)歷一個由不完善到完善，直至更新或改進的過程。為適應(yīng)這種不斷發(fā)展、變化的安全生產(chǎn)形勢，增強企業(yè)適應(yīng)能力和防御各類不利因素的能力，改進企業(yè)安全管理業(yè)績，確保運行控制有效可靠，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。2008年，礦結(jié)合不同時期、不同季節(jié)變化的安全生產(chǎn)形勢和實際，及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和指示，認真總結(jié)和分析礦井安全生產(chǎn)上存在的不足和差距，對各個時期的安全管理進行了精心的策劃和正確的部署，不斷強化企業(yè)內(nèi)部自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)機制，積極實施安全生產(chǎn)的各項持續(xù)改進工作，提高企業(yè)安全管理的有效性和效率。去年，我們采取召開安全生產(chǎn)委員會、安全工作會、隊組長會等形式和途徑，切實加強安全管理的內(nèi)部溝通，制定并實施了各個時期的工作重點、工作方式、監(jiān)管措施和管理策略等，不斷對礦井安全生產(chǎn)進行改進和強化，使礦井生產(chǎn)過程中“人的不安全行為”、“物的不安全狀況”和管理缺陷得到了有效治理。礦全年共召開各類會議45次，不斷分析和評價礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定改進重點和工作目標(biāo)，積極研究并探討最適應(yīng)、最有效的措施辦法，認真解決涉及礦井安全生產(chǎn)的重大問題，有計劃、有組織、有步驟，分階段實施“五大系統(tǒng)安全專項整治活動”、“安全生產(chǎn)月活動”、百日安全督查活動等一系列安全生產(chǎn)管理活動，不斷提升企業(yè)安全管理的水平和效果，較好的把握了安全生產(chǎn)的主動性并確保持續(xù)有效。

五、加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件

為進一步改善職工勞動生產(chǎn)環(huán)境和作業(yè)條件，提高礦井抗災(zāi)防險能力，用科技手段和先進裝備來保障安全生產(chǎn)，不斷適應(yīng)上級煤監(jiān)部門的要求，獲取安全生產(chǎn)準(zhǔn)入資格。去年，礦在礦井工作環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、安全裝備、主要設(shè)備、生活后勤、職工教育、勞動保護等各個方面繼續(xù)加大資金投入，不惜一切人力、物力、財力，集中精力對涉及礦井安全生產(chǎn)的各類瓶徑問題和薄弱環(huán)節(jié)進行了徹底有效的整治，較好的解決了礦井諸多歷史遺留問題和重大安全隱患，使企業(yè)安全生產(chǎn)條件明顯提高，井下安全生產(chǎn)狀況明顯改善，安全風(fēng)險程度明顯降低，不但持續(xù)獲得了煤礦安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制資格，而且為實施和保持企業(yè)內(nèi)部有效的安全管理保障體系提供了必備的條件和有力的支持。一年來，通過各類設(shè)備的投入與更新以及各項生產(chǎn)隱患的整治，使企業(yè)在安全裝備欠帳上有所緩減，部分老舊雜設(shè)備和不符合安全生產(chǎn)要求的設(shè)備和工藝被逐步淘汰，生產(chǎn)設(shè)備上的安全隱患達到根本消除。

六、健全企業(yè)應(yīng)急救援體系，積極開展礦井災(zāi)害防治 為積極果斷的應(yīng)對和處置礦井各類突發(fā)性事故，實施正確有效的應(yīng)急處置與救援工作，降低企業(yè)安全風(fēng)險程度，最大限度的控制和減少事故造成的人員傷亡及財物損失，維護受災(zāi)遇難人員的利益。去年，礦根據(jù)國家安全法律法規(guī)的要求，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際和災(zāi)害事故特點，堅持“預(yù)防為主，常備不懈”的應(yīng)急思想，強化危機管理和過程控制，制定 4 了礦綜合性的《事故應(yīng)急處置及救援預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《地震應(yīng)急預(yù)案》和《水災(zāi)事故應(yīng)急處置與救援預(yù)案》等多個應(yīng)急子預(yù)案以及《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》，組建了事故應(yīng)急與救援隊伍，進一步明確了職責(zé)分工和應(yīng)急處置程序，有計劃、有步驟、有組織、有重點的開展礦井災(zāi)害預(yù)防和處理工作，并認真組織全體職工正確認識和掌握各類災(zāi)害事故規(guī)律，了解事故征兆，熟悉災(zāi)害預(yù)防、處理辦法和避災(zāi)路線，提高職工自主保安意識和礦井抗災(zāi)能力。企業(yè)重大事故應(yīng)急救援體系的建立，使企業(yè)做到居安思危，有備無患，有足夠的能力來抵御各類事故風(fēng)險或控制災(zāi)害蔓延，降低事故危害。

2008年，我們還結(jié)合礦井實際，狠抓管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，在頂板管理、提升運輸管理、機電設(shè)備和爆炸材料及爆破作業(yè)管理等方面全線出擊，有重點、有針對性的逐一解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。在采掘工作面管理及頂板防治方面，我們積極推行采掘工作面標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化整治，著重抓好采面“五大支護”管理和采后充填以及掘進工作面錨桿、碹廂支護，加大頂板防治工作。同時，積極實施區(qū)域分段安全包保制度和聯(lián)保互保安全制度以及跟班督促安全制度，堅持執(zhí)行敲幫問頂和傳呼檢查制度，不斷加強頂板管理工責(zé)任心教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，規(guī)范職工操作行為，切實加強現(xiàn)場管理，杜絕了惡性頂板事故的發(fā)生。在提升運輸方面，我們從改善運輸環(huán)境，增添安全裝置，規(guī)范職工操作行為入手，強化運行控制，全面整頓運輸秩序，提高運輸能力和安全管理效果。在機電設(shè)備管理及維護方面，我們嚴(yán)格規(guī)程要求，努力改善設(shè)備條件，狠抓機電設(shè)備維護保養(yǎng)與設(shè)備入井前強制性檢驗，保證了設(shè)備的正常運行，防止了各類設(shè)備事故的發(fā)生。在爆炸材料及爆破作業(yè)管理方面，嚴(yán)格爆炸材料管理制度和程序，從領(lǐng)用、貯存、使用、管理等各個方面從嚴(yán)把關(guān)，防止了藥管流失和放炮事故發(fā)生。在日常安全管理方面，繼續(xù)抓好地面消防、雨季“三防”、礦井水害防治、用電安全、壓力容器管理以及地面交通運輸?shù)确矫娴陌踩芾砉ぷ鳎_保了礦區(qū)社會治安穩(wěn)定，保障了職工群眾的安全。

七、細化企業(yè)日常安全管理，提高全員安全執(zhí)行力度

為加強對井下生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，有效控制各類不安全因素，及時消除事故隱患，實現(xiàn)全程管理和安全生產(chǎn)。礦積極開展了各種形式的安全檢查和隱患排查活動，礦堅持了每月2—3次對井下的安全執(zhí)法檢查，各級管理人員堅持了不定期的現(xiàn)場隱患排查，各隊堅持了每日1次的巡回檢查，礦領(lǐng)導(dǎo)堅持了入井現(xiàn)場值班帶班和夜間安全突擊檢查，切實做到了專管與群防結(jié)合，職工自檢與互檢結(jié)合，管理人員定檢與巡檢結(jié)合，平時檢查與突擊檢查結(jié)合，明查與暗訪結(jié)合，督促與整改結(jié)合，使全員、全過程以及每道工序、每個環(huán)節(jié)的安全都得到了有效保障。對在安全檢查中查處的問題，一律出據(jù)隱患整改通知書，按照“四定”原則，及時落實整改并進行效果驗證，基本上做到了條條有著落，件件有交待。較好的掌握了安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

同時，按照礦督查、隊監(jiān)管，安監(jiān)科監(jiān)控和群眾監(jiān)督的原則，嚴(yán)厲打擊各類違章違紀(jì)行為行為，加大對安全生產(chǎn)中“不放心的人”和“不放心的事”的有效控制。在懲治各類違章違紀(jì)人員的過程中，礦采取井口曝光、停工學(xué)習(xí)、通報批評、經(jīng)濟處罰等多種手段和措施，不斷強化對各類違章違紀(jì)人員的安全教育與培訓(xùn)，不斷規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為。

八、注重職工安全教育培訓(xùn)，營造企業(yè)安全文化氛圍

2008年，礦按照年度職工培訓(xùn)計劃，積極實施各種類型的安全技術(shù)培訓(xùn)，多途徑、多形式的抓好各層次職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，努力提高全體職工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作提供了有力保障。

在過去的一年里，雖然我們在安全投入、安全裝備、安全教育、安全管理、安全制度、現(xiàn)場監(jiān)管、安全檢查、安全整治等各個方面做了大量卓有成效的工作，但嚴(yán)格對照各類關(guān)于安全生產(chǎn)的管理規(guī)定和辦法，嚴(yán)格對照《煤礦安全規(guī)程》的要求和不斷發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢，嚴(yán)格對照各級煤監(jiān)部門的監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)和要求，仍不同程度的存在一些差距和不足：一是在適應(yīng)不斷發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢和積極應(yīng)對各級安全檢查等方面差距較大，主動性和預(yù)見性不足，存在見子打子的現(xiàn)象；二是礦井基礎(chǔ)管理仍較薄弱，各類不安全因素（包 5 括勞動組織、設(shè)備故障、人員素質(zhì)和安全監(jiān)管等）還需要進一步治理，企業(yè)安全條件與安全狀況不匹配，安全規(guī)章制度與現(xiàn)場執(zhí)行力度不對等，隱患治理與事故控制上存在差距，各類輕重傷事故仍居高不下（去年共發(fā)生工傷事故7起，其中重傷事故4起），生產(chǎn)任務(wù)完成差距較大；三是安全激勵機制不健全，各級管理人員和職工自覺抓好安全生產(chǎn)的積極和主動性尚顯不足；四是安全教育培訓(xùn)及檢查方面仍需加強，職工安全意識和操作技能還未完全得到安全生產(chǎn)的要求，人的不安全因素仍不同程度的制約著礦井安全生產(chǎn)；五是在企業(yè)安全管理規(guī)章制度方面較散亂，創(chuàng)新意識不強，制度建設(shè)上還要進一步加強改進和完善。

2009年是我礦全面扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)敗局，實施安全管理新戰(zhàn)略，確保持續(xù)獲取安全生產(chǎn)準(zhǔn)入資格的決戰(zhàn)之年。在新的一年里，安全生產(chǎn)形勢將更加嚴(yán)峻，安全準(zhǔn)入資格競爭將更加殘酷，企業(yè)內(nèi)部的安全管理壓力將不斷加大，如何適應(yīng)這一形勢，是全礦各級管理人員和全體職工共同面臨的新課題。困難與希望同在，機遇與挑戰(zhàn)并存，逆水行舟，不進是退，小進也是退，不在進取中求勝，就在競爭中失敗。在新的一年里，全礦安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅決貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)，積極適應(yīng)上級煤監(jiān)部門的監(jiān)管要求，堅持以人為本和持續(xù)改進，不斷深化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高礦井安全生產(chǎn)狀況，始終把職工的生命安全和健康擺在首位，強化監(jiān)管，真抓實干，標(biāo)本兼治，努力實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安，促進我礦持續(xù)快速和健康穩(wěn)定發(fā)展。

全礦2009年安全生產(chǎn)的主要工作目標(biāo)和任務(wù)是：

1.杜絕死亡事故，減少重傷事故。全年安全事故處理費用（含醫(yī)療費、護理費、了斷費）不突破業(yè)管委下達的指標(biāo)。全面完成業(yè)管委下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

⒊ 按照建立安全高效礦井的要求，企業(yè)安全管理基本實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，安全控制體系更加合理和可靠，安全激勵和約束機制更加規(guī)范和有效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，促進企業(yè)健康穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

為實現(xiàn)上述目標(biāo)和任務(wù)，在新的一年里，我們要采取有力措施并做好以下十項主要工作：

一、完善安全管理體系，適應(yīng)上級安全監(jiān)管，大力推進安全生產(chǎn)各項工作。

要繼續(xù)貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和各項規(guī)定以及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，樹立法制觀念，增強法律意識，加大依法治礦力度，完善企業(yè)自我約束機制，建立健全企業(yè)安全管理體系，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，積極采取各種行之有效的安全管理措施，強化企業(yè)內(nèi)部安全管理，提高安全生產(chǎn)條件，改善安全生產(chǎn)狀況，不斷適應(yīng)上級安全管理部門的監(jiān)管要求，努力實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安。要以安全法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，自覺遵守安全生產(chǎn)“準(zhǔn)入”制度，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，從嚴(yán)治企，從嚴(yán)治礦，不斷對照上級監(jiān)管要求和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，找差距、查不足、添措施、強管理，繼續(xù)有計劃、有步驟、有重點的實施煤礦安全整治活動，積極開展安全生產(chǎn)的各項工作，不斷提高企業(yè)安全管理水平和安全生產(chǎn)狀況，努力適應(yīng)不斷發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢。

要積極引進兄弟單位先進的安全管理體系和管理模式，使其與企業(yè)現(xiàn)有管理體系相結(jié)合，從領(lǐng)導(dǎo)決策、過程控制、流程設(shè)計、全員參與、管理考核等方面進行有機的整合和協(xié)調(diào)，利用先進的管理方法和先進的管理手段對企業(yè)安全生產(chǎn)全過程進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查和處置，使其始終處于有序可控狀態(tài)，從而促進企業(yè)職業(yè)安全健康狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、理順安全工作思路，明確安全管理職能，不斷提高礦井安全生產(chǎn)水平。

1．要繼續(xù)堅持行政主抓、分級負責(zé)、專職管理、監(jiān)督檢查、群防群治和群眾監(jiān)督的原則，加大勞動組織管理和現(xiàn)場監(jiān)管，進一步完善專管群防與分頭把關(guān)相結(jié)合，齊抓共管與全員參與相結(jié)合，過程控制與重點監(jiān)管相結(jié)合，源頭抓起與多層防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)保障體系。在行政主抓方面，要堅持“誰主管、誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全” 6 的原則，強化多層防范和分頭把關(guān)的縱向管理作用，按照礦直線管理模式，形成礦長、科長、隊長、組長四個管理層次的安全責(zé)任實體和安全管理網(wǎng)絡(luò)，突出礦、科、隊、組四級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，做到行政管長，一級抓一級，一級保一級，一級監(jiān)管考核一級，一級對一級負責(zé)，層層有人抓安全，層層有人保安全，分級監(jiān)管，目標(biāo)一致，責(zé)任明確的安全生產(chǎn)縱向管理格局，以確保各級安全生產(chǎn)責(zé)任得到真正落實。在分級負責(zé)方面，要強化以安全生產(chǎn)副礦長、生產(chǎn)科長、采掘隊長為核心的安全生產(chǎn)一體化調(diào)度指揮系統(tǒng)，加強組織保障和信息管理，利用各種行之有效的組織和管理手段，充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部的一切積極因素，合理組織勞動力，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，靈活具體的對全礦安全生產(chǎn)實行集中統(tǒng)一指揮和控制。要形成條塊結(jié)合，縱向到底、橫向到邊的組織管理保障體系和技術(shù)支撐體系，突出的安全管理的分級負責(zé)原則和綜合協(xié)調(diào)作用，強調(diào)分工與協(xié)作，利用行政管理手段和工程技術(shù)措施來共同搞好企業(yè)安全。要重點抓好各級管理人員的責(zé)任心教育和監(jiān)督考核，使其具體分工負責(zé)搞好分管業(yè)務(wù)方面的工作，協(xié)助安全生產(chǎn)第一責(zé)任人做好全局性的工作，積極履行安全生產(chǎn)方面的協(xié)管職責(zé)。在專職管理方面，要突出安監(jiān)科長職能，發(fā)揮安全巡回檢查和安全管理方面的權(quán)力約束和監(jiān)督作用，使其正確行使企業(yè)賦予的安全監(jiān)督權(quán)和處罰權(quán)，切實加強對井下各級管理層、各工種人員、各工作地點的監(jiān)督檢查，不斷的督促安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度的落實，不斷的監(jiān)督檢查各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，不斷發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的違章違紀(jì)行為和不安全隱患，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。在監(jiān)督檢查方面，要以強化礦井“五大系統(tǒng)”內(nèi)部管理和加強基層班組建設(shè)為重點，從安全生產(chǎn)的源頭抓起，突出現(xiàn)場管理和過程控制，著力提高系統(tǒng)內(nèi)部自我約束、自我完善、自我管理的能力，從而將各類問題解決在基層，將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要充分發(fā)揮值班隊長在安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查中的哨兵作用，最終形成以安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心貫穿各條塊的點、線、面、體，縱橫交錯，相互聯(lián)系，相互作用的安全管理網(wǎng)絡(luò)管理優(yōu)勢，全方位、全過程的抓好安全生產(chǎn)工作。在群防群治方面，要加強班組內(nèi)部建設(shè)，加大各層次職工的安全培訓(xùn)和責(zé)任意識教育，建立行之有效的班組管理制度和監(jiān)管辦法，健全激勵和約束機制，充分調(diào)動各層次職工參與安全生產(chǎn)的積極性和主動性。要繼續(xù)推行組長現(xiàn)場負責(zé)制和責(zé)任區(qū)域劃分制，落實分段安全包保和聯(lián)保互保，加強現(xiàn)場管理和安全業(yè)績考核，努力提高基層隊組自我約束、自我控制和自我防范的能力。在群眾監(jiān)督方面，要充分發(fā)揮群眾性安全組織的作用，不斷加強井下安全監(jiān)督工作。要建立健全違章舉報受理制度，理順安全監(jiān)督情報回饋渠道，及時受理并處置職工反應(yīng)的涉及礦井安全生產(chǎn)的問題，及時解決危及職工人身安全的各類隱患，自覺接受群眾監(jiān)督。最終，要通過安全生產(chǎn)管理的激勵原則和動力原則，以科學(xué)的手段，激發(fā)各層次職工的內(nèi)在潛力，使其充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保上述各種體系的有效運行，提高專管群防的效果。

三、堅持安全管理創(chuàng)新，倡導(dǎo)務(wù)實安全管理，不斷加強生產(chǎn)運行控制效果。

要針對礦井安全生產(chǎn)組織過程中出現(xiàn)的各類安全問題，找準(zhǔn)管理方面的差距和不足，堅持管理創(chuàng)新和務(wù)實管理，積極整合各類生產(chǎn)要素，運用有效的管理資源，發(fā)揮職工的聰明才智，通過正確的決策、計劃、組織、監(jiān)督、檢查、處置和控制等活動，努力實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目的。

1.加大生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查治理分級管理力度，不斷強化對各工作場所、工作地點和各類人員的運行控制。要從技術(shù)原因、教育原因、職工身體狀況和工作態(tài)度原因以及管理原因等方面入手，逐級排查影響安全生產(chǎn)的人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)，進行徹底有效的解決。在隱患分級排查和治理上，要繼續(xù)開展礦督查、隊監(jiān)管、安監(jiān)專檢、技術(shù)部門專業(yè)檢查、值班隊長巡檢、隊組自查、安監(jiān)人員不間斷的安全檢查以及操作職工自查互檢等活動，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行督促整改。在礦督查方面，要堅持專題研究、專項排查與明察暗訪相結(jié)合，認真對照上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的規(guī)定進行隱患排查和整改，并建立隱患登記檔案，按期上報重大隱患及排查整改情況。在隊監(jiān)管方面，要積極實施安全生產(chǎn) 7 自查自糾和隱患整改，在整改和控制礦井一般隱患和重點隱患上下工夫，并建立隱患登記制度，按程序向礦提交本隊當(dāng)月隱患及排查整改情況。在安監(jiān)專檢方面，要繼續(xù)組織各類安全檢查活動，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行篩選、分類、匯總、編號，下達整改通知書，責(zé)令相關(guān)單位和人員進行整改，并對整改實施情況進行效果驗證，徹底改變有檢查無落實，有落實無證據(jù)，有整改無效果驗證的不合理狀況，確保各類安全檢查的有效性，確保隱患治理整改率達到100%。在技術(shù)部門專業(yè)檢查中，要結(jié)合上級指示和安全生產(chǎn)需要，集中開展各類安全專項治理活動，進行專業(yè)對口檢查，重點研究和解決安全技術(shù)專業(yè)上存在的問題。在值班隊長巡檢方面，要督促值班隊長勤巡回、勤檢查，嚴(yán)格隱患分級整改和監(jiān)控制度，及時匯報并處置生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題和隱患，搞好交接班記錄和隱患登記，及時反饋井下安全生產(chǎn)狀況和動態(tài)。在隊組自查方面，要重點加強作業(yè)前、作業(yè)中和作業(yè)完畢后的安全檢查，建立隊組自查安全檢查制度和隊組級管理人員安全業(yè)績考核辦法，監(jiān)督隊組搞好安全工作。并要求隊組管理人員出班后必須將當(dāng)班安全情況、隱患排查治理情況、職工違章違紀(jì)情況、生產(chǎn)遺留問題等情況在辦公室登記或向有關(guān)部門匯報，為礦井有效實施隱患排查治理工作提供依據(jù)。在各級檢查中，既要深入現(xiàn)場，進面到點，突出安全監(jiān)管重點，又要加強信息溝通和組織協(xié)調(diào)，及時反饋井下安全生產(chǎn)信息，為礦管委提供管理線索和決策依據(jù)。在職工自查互檢上，要加強班組內(nèi)部管理，督促職工搞好聯(lián)保互保，做到“四不傷害”。同時，要堅持正面引導(dǎo)，鼓勵職工積極主動的揭發(fā)、檢舉違章違紀(jì)行為，積極反映各類安全問題，自覺搞好現(xiàn)場生產(chǎn)。

2.繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員輪流入井帶班制度，保證每個作業(yè)場所及工作地點每班都有管理人員在現(xiàn)場帶班，切實加強對井下生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，防止事故發(fā)生。

四、積極依靠科技力量，加大安全生產(chǎn)投入，不斷完善煤礦安全生產(chǎn)條件。

2009年，我們要積極依靠科技力量，繼續(xù)安排適當(dāng)資金，用于改善礦井安全設(shè)施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及安全生產(chǎn)投入，不斷提高礦井安全裝備水平和技術(shù)含量，努力改善井下安全生產(chǎn)環(huán)境和職工生產(chǎn)作業(yè)條件，利用先進的裝備條件和先進的工程技術(shù)手段來消除礦井物的不安全因素，實現(xiàn)生產(chǎn)工藝和機械設(shè)備的本質(zhì)安全，以保證企業(yè)不斷具備國家法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

1.結(jié)合礦井實際，積極開展安全技術(shù)改造和創(chuàng)新，加大安全資金投入，逐步淘汰和更新制約礦井安全生產(chǎn)的老舊雜設(shè)備，合理調(diào)整井下裝備結(jié)構(gòu)和數(shù)量，以先進的工程技術(shù)和裝備來促進企業(yè)安全管理水平的提高。

2.要在切實加強安全設(shè)備日常維護，充分發(fā)揮現(xiàn)有裝備和安全儀器儀表效能和作用的前提下，逐步完善各類安全技術(shù)措施工程，增添和更新安全設(shè)備、器材、裝備和儀表，用科技手段和先進裝備來保證安全生產(chǎn)。

3.鞏固采煤工藝改革成果，積極實施礦井?dāng)U能技術(shù)改造工程，逐步達到安全高效礦井的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

五、堅持以人為本思想，完善安全培訓(xùn)體系，努力提高全員安全素生產(chǎn)質(zhì)。

事故之因，人因為先，人之素質(zhì)，源于教育。以人為本，全員參與是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，而切實加強職工安全教育培訓(xùn)工作，是貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)方針和主要工作措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，提高職工安全意識和安全素質(zhì)，防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤，確保年度安全管理目標(biāo)實現(xiàn)的重要途徑。2009年，我們要嚴(yán)格按照《煤礦安全培訓(xùn)監(jiān)督管理辦法（試行）》的相關(guān)規(guī)定，進一步落實煤礦安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的主體責(zé)任，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)監(jiān)督檢查制度，著重抓好各層次職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，致力于全面提高各級管理人員和職工的管理能力、安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，為企業(yè)安全生產(chǎn)培養(yǎng)并提供能勝任本職工作的合格人員。

六、加大安全監(jiān)管力度，強化安全執(zhí)法手段，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違章現(xiàn)象。

安全監(jiān)督檢查部門和各級安全管理人員要增強執(zhí)法意識，加大安全監(jiān)管力度，提高執(zhí)法水平和管理效果，樹立指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的觀念，拓寬工作思路，改變工作方法，8 深入開展各類安全檢查活動，嚴(yán)格按照企業(yè)安全規(guī)章制度和管理程序?qū)ΦV井安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)督促班組及職工認真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)，執(zhí)行安全規(guī)章制度和管理辦法，落實各類安全防范措施，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，及時查處違章違紀(jì)人員和生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的隱患，做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法，督促其搞好安全生產(chǎn)。在執(zhí)法過程中，要正確處理好安全監(jiān)督檢查與生產(chǎn)組織管理的關(guān)系，正確處理好熱情服務(wù)與嚴(yán)格執(zhí)法的關(guān)系，正確處理好正面教育與經(jīng)濟處罰的關(guān)系，正確處理好綜合協(xié)調(diào)與強制整改的關(guān)系，正確處理好正常生產(chǎn)與應(yīng)急處置的關(guān)系，積極探索各種行之有效的監(jiān)管辦法，努力提高安全管理的嚴(yán)肅性和有效性。

堅持勤查嚴(yán)管重處罰的原則，搞好分類指導(dǎo)和重點監(jiān)管，不斷強化對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)管，堅決依靠強制性執(zhí)法手段和各種強制性措施來有效傳遞安全生產(chǎn)壓力，警示和震懾違章違紀(jì)人員，堅決維護企業(yè)安全管理規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和公正性，堅決打擊各類有令不行、有禁不止的違章違紀(jì)現(xiàn)象，保障企業(yè)正常的安全生產(chǎn)秩序與安全管理。

積極推行行政領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)問責(zé)制和事故連帶責(zé)任追究制及安全業(yè)績考核制度，嚴(yán)格工傷事故管理和職工平常安全業(yè)績考核。堅持按照“四不放過”的事故追查原則，認真查處各類事故責(zé)任人，對存在失職、瀆職行為，或?qū)κ鹿拾l(fā)生負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部，要依照國家法律法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)安全管理制度嚴(yán)肅追究其相關(guān)責(zé)任。

七、注重日常安全管理，提高安全執(zhí)行力度，努力控制各類危險有害因素。

要正確擺正安全管理規(guī)章制度與安全管理執(zhí)行力度的關(guān)系，堅持從安全管理的日常細節(jié)入手，突出“執(zhí)行”文化，強化過程控制，堅決遏制安全生產(chǎn)管理中的存在的“四不四有”現(xiàn)象（即責(zé)任不落實、監(jiān)管不到位、管理不作為、檢查不實在和工作有間斷、管理有空檔、生產(chǎn)有隱患、整改有虛假的現(xiàn)象），狠抓安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管理，堅決消除各類工藝設(shè)備故障、人的操作失誤和生產(chǎn)管理上的缺陷，堅決杜絕各類人身傷亡事故發(fā)生。

⒈ 頂板防治方面，要繼續(xù)推行采掘工作面標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極推廣其它煤礦采掘管理的先進經(jīng)驗，搞好達標(biāo)評比，提高頂板防治效果。要重點抓好“五大支護”和采后充填，嚴(yán)格支柱摻設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強化錨桿支護和發(fā)碹支護，用《規(guī)程》規(guī)范職工操作行為，提高職工自主保安能力，堅持敲幫問頂和傳呼檢查等行之有效的安全保障措施，積極實施區(qū)域分段安全包保和聯(lián)保互保制度，不斷加強頂板管理工的責(zé)任心教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，切實搞好頂板管理工作。要繼續(xù)加強掘進工作面安全管理，嚴(yán)格工程質(zhì)量，杜絕空頂作業(yè)現(xiàn)象，及時清刁危巖活石和加固巷內(nèi)支護，防止零敲碎打事故發(fā)生。

⒉ 提升運輸管理上，要狠抓薄弱環(huán)節(jié)，整頓和規(guī)范運輸秩序，著重抓好傾斜井巷提升運輸管理和機車運行管理，管好用好安全設(shè)施，嚴(yán)厲打擊超拉多掛現(xiàn)象，防止跑車事故和車輛傷人事故。

⒊ 機電設(shè)備管理上，要嚴(yán)把設(shè)備入井檢查關(guān)，杜絕失爆和不合格電器設(shè)備入井。要進一步加強設(shè)備使用、維護和管理，建立和完善專人包機包崗制，理順設(shè)備使用與維護的關(guān)系，堅持設(shè)備巡回檢查維修和定期強制性維護保養(yǎng)制度，提升設(shè)備運行質(zhì)量，及時消除設(shè)備故障，防止機電設(shè)備事故發(fā)生。

⒋ 爆炸材料及爆破作業(yè)管理上，要嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的有關(guān)管理規(guī)定，搞好儲存、運輸、使用和管理，防止藥管流失。要堅持“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”，切實加強井下放炮管理，堅持“一次裝藥，一次起爆”，杜絕違章作業(yè)，防止放炮崩人和瞎炮傷人事故。

⒌ 其它安全管理方面，要積極開展地面消防檢查、壓力容器管理、機修作業(yè)工序、井下水患防治、地面交通運輸?shù)确矫娴倪\行控制和隱患治理，做到有備無患，防范于未然。

八、突出災(zāi)害防治重點，強化應(yīng)急信息處置，建立健全防大防特預(yù)警機制。

突出重中之重，堅持常抓不懈，切實加強對“一通三防”工作的領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，搞好礦井“一通三防”各環(huán)節(jié)的工作，杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和“一通三防”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，堅持“以風(fēng)定產(chǎn)”原則和煤礦瓦斯治理16字方針，不斷加強和完善企業(yè)“一通三防”技術(shù)管理體系，健全各項管理制度，明確各級“一通三防”職責(zé)，9 著重抓好瓦斯檢查、安全監(jiān)控、粉塵治理、通風(fēng)系統(tǒng)、巷道貫通、井下爆破、電器防爆、火災(zāi)防治等一系列的監(jiān)控管理工作，努力達到標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，努力提高礦井災(zāi)害防治效果，堅決消除礦井“一通三防”方面存在的各類危險源，確保萬無一失。要強化以安全生產(chǎn)調(diào)度為中心的安全生產(chǎn)一體化指揮系統(tǒng)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度和井下值班人員跟班巡回檢查制度，建立健全井下信息預(yù)警預(yù)報和應(yīng)急處置救援機制，加強信息傳遞和處理，及時收集和反饋井下安全生產(chǎn)信息，及時督促現(xiàn)場隱患整改，正確、及時、快速、有效的處置井下一旦出現(xiàn)的各類突發(fā)性事件，防止災(zāi)害事故蔓延擴大。

九、加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管合力，真正落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任。

要認真落實各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任，繼續(xù)推行和實施安全目標(biāo)管理和過程考核，完善激勵機制、考核機制和管理辦法，按照“誰主管誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，突出安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化分級安全責(zé)任包保制度和行政責(zé)任追究制度。要結(jié)合企業(yè)年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，建立企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)及事故控制指標(biāo)體系，對各部門、隊組及職工安全生產(chǎn)情況實行定量控制和考核。要圍繞安全生產(chǎn)第一要務(wù)，形成全員參與和齊抓共管格局，進一步制定各級管理層和全體職工唯一的行動準(zhǔn)則和價值取向，具體落實企業(yè)各層次人員的職責(zé)、權(quán)限和工作目標(biāo)，力求通過安全目標(biāo)分解、安全指標(biāo)考核和安全激勵約束機制來層層傳遞安全生產(chǎn)壓力，提高全體職工的參與意識和參與程度，以全體職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性來促進各分目標(biāo)、子目標(biāo)的實現(xiàn)，以各分目標(biāo)、子目標(biāo)的實現(xiàn)來促進企業(yè)全年安全總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

要引入安全管理風(fēng)險機制、競爭機制和利益機制，建立安全風(fēng)險抵押金制度，按照“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一的原則，根據(jù)各級管理人員、生產(chǎn)班組和操作職工安全責(zé)任大小、安全貢獻大小、管理難度、危險程度、安全目標(biāo)完成情況等，確定各層次人員（或班組）安全風(fēng)險抵押金的額度和事故控制指標(biāo)，每季度進行一次集中統(tǒng)一的評價和考核，并在考核中，實行“安全一票否決權(quán)”制度和量化考核以及過程考核，對安全狀況良好、生產(chǎn)任務(wù)完成好、隱患整改完畢率達標(biāo)以及事故指標(biāo)控制在合理范圍的單位或個人予以雙倍于安全抵押金的獎勵；對安全狀況不佳、生產(chǎn)任務(wù)欠缺、事故控制指標(biāo)超標(biāo)的單位或個人予以取消安全抵押金的懲罰。力求通過安全風(fēng)險抵押金制度的實施，使各級管理人員和全體職工圍繞企業(yè)安全目標(biāo)，共擔(dān)安全風(fēng)險，共負安全職責(zé)，切實加強井下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自我約束和自我控制，主動辨識和防范本單位、本部門、本隊組、本崗位的危險危害因素，自覺改變工作方法和工作態(tài)度，自覺加強隱患控制和整改治理，自覺實施標(biāo)準(zhǔn)操作和規(guī)范化管理，從而實現(xiàn)自己的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)。

十、健全安全規(guī)章制度，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。

2009年，我們要結(jié)合不斷變化發(fā)展的安全生產(chǎn)形勢和企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)管機構(gòu)調(diào)整以及采煤工藝改革的實際，以“與時俱進，不斷創(chuàng)新”的觀念，從具有可操作性和務(wù)實管理以及系列化入手，重現(xiàn)修訂完善企業(yè)各類安全管理規(guī)章制度，力求統(tǒng)一、具體、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，符合上級監(jiān)管要求和企業(yè)安全管理的實際。要通過健全和完善企業(yè)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格“安全、制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序”的治礦方針，增強依法行政意識，積極探索安全管理的新途徑和新方法，斬事故之根，斷隱患之水，堵危險之源，不斷強化對安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管和控制，努力構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)管理的長效機制。

二00八年十二月二十七日

第二篇：2011安全工作總結(jié)和2012安全工作要點

2011安全工作總結(jié)與2012

安全工作要點

2011年，XXXXX安全工作小組在XXXX領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及各部門的關(guān)心支持下，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主” 的安全生產(chǎn)方針，認真落實各項安全措施，積極完成各項安全生產(chǎn)活動和各項安全目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將2011年安全工作作如下總結(jié)：

一、2011安全運營指標(biāo)完成情況

1.XX質(zhì)量安全事故0起；

2.在確保人身安全的前提下，生產(chǎn)作業(yè)安全事故0起；

3.地面重大交通事故0起；

4.所屬人員造成的安全嚴(yán)重差錯次數(shù)0起；

5.一般消防事故0起；

6.直接經(jīng)濟損失2萬元以上，20萬元以下火災(zāi)事件0起；

7.投訴率百萬分之XX；

8.投訴次數(shù)X起。

二、2011安全工作總結(jié)

(一)完善制度，不斷改進

為加強各項安全措施，建立健全安全體系，2011年10月13日至2011年10月20日安全工作小組按照XXXXX安全審核提出的安全建議及整改要求進行整改：

1.完善安全信息管理制度，細化專門、外部安全信息管理規(guī)定；

2.制定企業(yè)安全巡查計劃表，分為季度、月度、日常巡查計劃，并按照巡查計劃表單對廠區(qū)各區(qū)域開展安全、衛(wèi)生巡查；

3.保持供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照的有效性，定期對營業(yè)執(zhí)照檢驗情況進行檢查，保障營業(yè)執(zhí)照的有效性；

4.將廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境檢查明細化，制定詳細衛(wèi)生環(huán)境檢查表，檢查衛(wèi)生環(huán)境時，按照檢查表內(nèi)容進行檢查；

5.完善叉車使用制度，制定叉車保養(yǎng)計劃、維修維修計劃，并定期檢查叉車保養(yǎng)、維修記錄；

6.完善生產(chǎn)設(shè)備管理辦法，制定生產(chǎn)設(shè)備維修計劃；對生產(chǎn)設(shè)備檢查表進行明細分類，檢查生產(chǎn)設(shè)備時按照檢查表內(nèi)容進行檢查。

(二)做好安全教育培訓(xùn)，增強安全意識

1.積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的文化氛圍。活動緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出活動主題“遵章守法，關(guān)愛生命”，貫徹落實上級部門的文件、會議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實各項安全工作。

2.加強安全教育工作，有計劃地組織職工進行安全思想、安全制度、安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷加強職工的安全意識及安全技能。201X年共開展安全教育培訓(xùn)XX次，培訓(xùn)XX人次；

安全消防演習(xí)X次，培訓(xùn)XX人次；加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，杜絕無證人員、證件過期人員操作特種設(shè)備進行作業(yè)，從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。

(三)加強食品安全管理

1.2011年品控研發(fā)部以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全重點工作，加強生產(chǎn)現(xiàn)場人員、物料、設(shè)備、衛(wèi)生的安全管理工作，并定期對生產(chǎn)線進行檢查，同時針對關(guān)鍵控制點進行專項檢查，對不合格項勒令進行整改，并對整改項進行跟蹤、落實。確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)對原輔料、食品添加劑進行嚴(yán)格的驗收，定期對供應(yīng)商三證進行檢查。

2.嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品檢驗制度，對成品、半成品進行抽檢、檢驗，對生產(chǎn)開機前、故障后、結(jié)束樣產(chǎn)品進行抽檢，對發(fā)現(xiàn)可疑產(chǎn)品立即進行隔離，并定期對隔離產(chǎn)品進行檢驗。嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品7天檢驗放行制度，確保合格產(chǎn)品到達客戶手中。

(四)加強設(shè)施設(shè)備檢查力度

2011年安全小組結(jié)合公司實際情況制定設(shè)施設(shè)備巡查清單，并定期對設(shè)施設(shè)備運行狀況進行檢查，為避免生產(chǎn)設(shè)備故障造成火災(zāi)、爆炸事件，安全小組每日定期對鍋爐房、壓縮空氣房、純凈水房、低壓配電房進行巡檢，并對運行記錄及維修記錄進行抽查，2011年共巡查設(shè)施設(shè)備XX次，同時為確保車輛使用安全，安全小組定時對公司車輛、叉車進行檢查，對車輛使用保養(yǎng)、維修記錄進行檢查，對出現(xiàn)故障車輛、叉車在未經(jīng)

專業(yè)人員維修前停止人員駕駛。

(五)嚴(yán)抓消防，杜絕火災(zāi)、爆炸事故

2011XXXXX安全工作小組嚴(yán)格控制消防安全，對廠區(qū)內(nèi)、外區(qū)域、倉庫、危險化學(xué)品庫及施工區(qū)域進行嚴(yán)格巡查、排查, 對存在隱患區(qū)域進行限期整改，并對違規(guī)人員進行消防安全知識培訓(xùn)。安全小組定期對消防設(shè)備進行巡查，更換滅火器干粉X公斤，更換消防水袋X條，從而保證了XXXX有限公司的消防設(shè)施設(shè)備的完整性、有效性，對突發(fā)火災(zāi)事件能第一時間進行撲救做出了良好的保障工作。

為繼續(xù)取得好成績，2012年XXXX安全小組將繼續(xù)全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，深入治理”的管理方針，并且嚴(yán)格執(zhí)行各項安全工作任務(wù)，繼續(xù)抓好源頭安全生產(chǎn)管理，保質(zhì)保量的把安全工作達到100%，在新的一年里，力爭將安全工作再上新的臺階。

三、2012年安全工作計劃

1.加強安全宣傳力度，利用宣傳板報、懸掛標(biāo)語、播放警示片段等形式做好安全宣傳教育引導(dǎo)工作；

2.2012年繼續(xù)加強各項安全培訓(xùn)，重點對人員進行干粉滅火器使用演習(xí)、消防水袋使用演習(xí)及安全消防知識培訓(xùn)；同時繼續(xù)加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)及食品安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、開展多形式、多內(nèi)容的安全培訓(xùn)活動，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識；

3.繼續(xù)加強食品安全。定期對生產(chǎn)線及生產(chǎn)設(shè)備進行巡查；嚴(yán)格對供應(yīng)商進行評審及加強驗收原輔料，對不符合原輔料拒接簽收、使用；

4.加強消防安全，定期對消防器材進行檢查，將過期、作廢的消防器材進行更換，并每月對廠區(qū)內(nèi)外進行消防隱患排查,確保廠區(qū)內(nèi)的消防安全；

5.為全面加強安全生產(chǎn)工作，2012年安全小組將結(jié)合公司規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)文件，對公司安全生產(chǎn)制度進行制定及修改，進一步完善安全生產(chǎn)制度。

第三篇：安全工作要點

2012年安全工作要點

2012年，我校繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，積極圍繞打造“平安和諧校園”的主題，扎實推進安全教育、安全保衛(wèi)、安全隱患排查整治工作，進一步提高學(xué)校安全管理水平，杜絕學(xué)校安全責(zé)任事故的發(fā)生，降低非責(zé)任事故發(fā)生率，全力維護校園的安全穩(wěn)定。

一、加強安全教育，用知識守護生命。一是上好安全教育課、法制教育課、心理健康教育課三門課程，使學(xué)生掌握安全基本常識，增強法律意識，提高自救自護能力；二是扎實開展好“五個安全教育月” 活動，抓好專題安全教育；三是繼續(xù)開展放學(xué)前一分鐘安全教育活動，向?qū)W生傳授安全知識和技能；四是利用安全事故典型案例，開展“即時安全警示”教育，通過一幕幕的悲劇事件，震撼教師、學(xué)生和家長的心靈，時時敲響安全的警鐘；五是加強校園安全文化建設(shè)，通過環(huán)境熏陶強化學(xué)生的安全意識。

二、以創(chuàng)建“平安和諧校園”為抓手，促進學(xué)校安全工作的全面提升。開展“平安和諧校園”創(chuàng)建活動，提高安全工作水平的積極性，促進學(xué)校安全工作向制度化、規(guī)范化、精細化邁進，從而全面提升我校的安全管理水平。

三、加強學(xué)校安全網(wǎng)格化管理，落實安全責(zé)任。網(wǎng)格化管理是做實做細學(xué)校安全工作的有效舉措，要進一步細化完善網(wǎng)格化管理體系，使學(xué)校的安全管理責(zé)任落實到每一名干部和每一名教職工，確保不留死角、不留盲區(qū)。

四、加大自查、檢查力度，消除安全隱患。做到安全工作日檢查、周總結(jié)、月排查制度。學(xué)校每天對安全工作情況進行一次檢查；每周對安全工作情況進行一次總結(jié)；每月進行一次安全隱患排查，分析查

找校舍、校內(nèi)設(shè)施、安全保衛(wèi)、飲食安全、防踩踏、防火、防溺水、課間活動、師生大型集體活動、春冬季傳染病等方面可能會出現(xiàn)的問題，根據(jù)安全工作動態(tài)確定工作重點，發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題，極早進行教育和防范。

五、建立學(xué)校安全工作預(yù)警機制，增強學(xué)校安全工作的針對性。做到預(yù)警及時、防范到位。各班要建立飛信平臺，實施安全短息提醒工程。要求每周末、節(jié)假日前和寒暑假中，針對學(xué)生安全防范的重點，向家長發(fā)送學(xué)生安全提醒短信，增強家長的安全意識和監(jiān)護意識。

六、加強學(xué)校安全保衛(wèi)，確保校園安全。校領(lǐng)導(dǎo)和校保衛(wèi)人員要重視學(xué)校安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格落實學(xué)校安全保衛(wèi)工作制度，要長期堅持，不能有絲毫的麻痹和松懈。進一步加強人防、物防、技防建設(shè)，提高學(xué)校的安全防衛(wèi)能力，確保校園安全。

七、強化防踩踏、防溺水、防火災(zāi)等安全工作，杜絕責(zé)任事故發(fā)生。踩踏、溺水、火災(zāi)是容易引發(fā)責(zé)任事故的重點領(lǐng)域，要認真研究預(yù)防的辦法，進一步完善制度、強化措施、落實責(zé)任，做到萬無一失，防止安全事故的發(fā)生。

八、抓好應(yīng)急預(yù)案的修訂和演練工作，提高學(xué)生自救自護能力。學(xué)校在開展應(yīng)急演練的基礎(chǔ)上，對預(yù)案進行修訂，使之更加科學(xué)有效。每學(xué)期開學(xué)后第一周舉行一次防踩踏演練，5月份舉行防震逃生演練，11月份組織防火災(zāi)逃生演練。

九、開展 “學(xué)校安全教育大家談”活動。學(xué)校邀請周邊環(huán)境治安綜合治理成員單位領(lǐng)導(dǎo)與校長一起開展校園安全大家談活動，調(diào)動社會各界力量，共同做好學(xué)校安全工作。學(xué)校在教師、學(xué)生和家長中，通過大家談提高教師、學(xué)生和家長安全意識，發(fā)現(xiàn)安全問題，改進安全工作方法，提高安全工作的實效性。

2012年學(xué)校安全工作主要活動安排

一月份

1.布置寒假安全工作

2.調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)校車事宜

二月份

1.布置學(xué)校春季開學(xué)前后安全工作

2.開展“期初安全教育月”活動

3.開展“事故案例警示教育巡展”

4.開展防踩踏演練

5.開展期初學(xué)校安全工作檢查

6.開展交通安全檢查

三月份

1.召開全市中小學(xué)安全管理工作現(xiàn)場會

2.與基層單位簽訂2012年安全目標(biāo)責(zé)任書

3.開展 “學(xué)校安全大家談”活動

4.開展“中小學(xué)生安全教育日”活動

5.開展學(xué)校安全檢查（安全教育月開展情況、安全保衛(wèi)情況）四月份

1.開展 學(xué)校安全“網(wǎng)格化管理”檢查

2.下發(fā)防溺水工作預(yù)警通知

3.開展學(xué)校安全互查、互評活動

五月份

1.開展“防震減災(zāi)安全知識教育月”活動

2.組織全市學(xué)校開展防震逃生演練

六月份

1.開展“防溺水安全教育月”活動

2.對“防溺水安全教育月”開展情況進行檢查

七月份

1.布置暑假安全工作

2.開展防溺水工作檢查

八月份

1.組織安全管理負責(zé)人進行學(xué)校安全教育與管理培訓(xùn)

2.組織安全保衛(wèi)檢查

九月份

1.開展“期初安全教育月” 活動

2.開展全市學(xué)校（園）汛期安全大檢查

3.開展防踩踏演練

4.開展期初安全和防溺水工作檢查 十月份

1.開展學(xué)校安全互查、互評活動

2.開展安全文化建設(shè)檢查

十一月份

1.開展“消防安教育全月”活動

2.舉行全市滅火逃生演練

十二月份

1.開展以消防和防踩踏為主的冬季安全檢查

2.對平安和諧校園進行驗收

3.總結(jié)2012年安全工作

第四篇：2012安全工作要點

2012安全工作要點

為認真貫徹落實市委市政府有關(guān)安全工作的各項決策和部署，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，進一步明確責(zé)任，強化落實，有效防范和遏制重特大安全事故發(fā)生，促進集團公司安全生產(chǎn)工作上水平，完成2012年股東大會確立的各項任務(wù)目標(biāo)，特制定2012安全生產(chǎn)工作計劃及要點。

一、工作方針

以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，緊緊圍繞“預(yù)防、責(zé)任、動態(tài)、長效”安全生產(chǎn)八字工作方針和安全“四個一”的工作方法，深入開展安全隱患排查工作和“三超一疲勞”整治活動，著力推進安全工作“三化建設(shè)”，恪盡職守、扎實工作，唱響安全生產(chǎn)、平安萬合主旋律。

二、安全計劃目標(biāo)

1、百萬車公里事故率6次；

2、百萬車公里死亡率0.3人／次；

3、百萬車公里傷人率3人／次；

4、百萬車公里全部經(jīng)濟損失3萬元；

三、主要工作要點

（一）樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展觀念，著力做好安全事故預(yù)防工作

1、加大安全宣傳教育力度。要認真學(xué)習(xí)和大力度宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，貫徹落實上級的有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和會議精神。以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，組織開展好“安全百日賽”、“道路客運安全年”、全國第11個“安全生產(chǎn)月”等安全活動。12、加強安全培訓(xùn)。各單位要制定安全培訓(xùn)計劃，做到全員培訓(xùn)、重點對駕駛員、站乘人員、危貨車押運員及特殊工種人員的培訓(xùn)教育。培訓(xùn)要切合實際有針對性，并注重培訓(xùn)效果。

3、做好安全警示教育。要利用周五安全例會、板報、宣傳欄、信息發(fā)送等多種形式對駕駛員進行安全警示教育。對國內(nèi)和本單位發(fā)生的安全事故案例，要要再現(xiàn)歷史上的今天，進行警示教育，使駕駛員能夠遵章守紀(jì)、安全行車，做到不傷害別人也不被別人所傷害。

（二）全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任

1、各單位要逐級簽訂《安全責(zé)任書》和《安全承諾書》，層層制定包保措施，進一步細化獎懲標(biāo)準(zhǔn)，強化執(zhí)行力度。嚴(yán)格執(zhí)行集團安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法。

2、認真落實《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)》中所要求的“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)負專責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、全體員工人人有責(zé)、誰在崗誰負責(zé)、誰在崗誰是第一責(zé)任人”的安全責(zé)任體系，做到抓安全無縫對接、無責(zé)任空隙、無隱患死角。

3、繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)“四個一”工作法及時安排部署各階段安全工作，分析存在問題、研究解決對策、制定防范措施。

（三）抓好安全工作的“動態(tài)”管理

1、車輛的檢驗。要按車輛安全行駛的有關(guān)規(guī)定，重點在運行前、行駛中、收車后對車輛進行仔細檢查，同時做好車輛二級維護工作，做到不脫保。車輛例檢要按時進行，確保車況良好、運行安全。

2、安全檢查。各客運站要做到“三不進站，五不出站”，嚴(yán)禁將危險品帶進站帶上車。各單位要經(jīng)常檢查客車、危貨車的安全設(shè)施是否具

備和有效。重點檢查GPS、安全錘、消防器材的配備等。安管人員要定期、不定期上路進行路查路檢，重點查“三超一疲勞”，對查出的問題要及時糾正和整改。

3、利用科技手段，監(jiān)管行車安全。按照省市有關(guān)要求，集團公司所屬危險品運輸車輛、旅游包車、班線客車GPS定位監(jiān)控裝置已全部安裝到位，為了充分發(fā)揮監(jiān)控裝置的作用，集團公司今年將建立營運車輛一級監(jiān)控中心，各單位要建立二級監(jiān)控中心。一級監(jiān)控中心對在網(wǎng)運營車輛進行抽查，并每周公布一次抽查通報。二級監(jiān)控中心對在網(wǎng)運營車輛進行逐車適時監(jiān)控，并每日公布一次監(jiān)察通報。對監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的駕駛員違章違紀(jì)情況要詳實記錄，及時糾正處理。

（四）推進 “三化建設(shè)”，建立安全工作長效機制

1、建立長效機制，控制安全風(fēng)險。按照邯鄲市安全生產(chǎn)委員會邯安〖2011〗5號文精神，全面推行“三化”建設(shè)，即“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查制度化、安全監(jiān)管精細化”通過“三化”建設(shè)，著力提高單位本質(zhì)安全水平。

2、安全標(biāo)準(zhǔn)化。按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，全面推行《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（一二級）》《汽車客運站安全生產(chǎn)達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（一二級）》《道路運輸普通貨運企業(yè)安全生產(chǎn)達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（一二級）》《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（一二級）》等行業(yè)安全達標(biāo)工作，結(jié)合安全達標(biāo)工作，進一步細化《安全管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)實施細則》，加大安全工作考核力度。

3、隱患排查制度化。集團公司建立四級隱患排查體系，即：集團公司以各單位為隱患排查對象，每季進行一次安全隱患排查。各

單位以本單位所屬分（子）公司、車間為隱患排查對象，每月進行一次安全隱患排查，分（子）公司、車間以各班組或崗位為隱患排查對象，每周進行一次安全隱患排查，各崗位以個人行為、工作環(huán)境、工作流程及操作規(guī)范、崗位涉及車輛及設(shè)備、安全及防護設(shè)施安全管理環(huán)節(jié)及制度等為隱患排查對象，做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正。各層級對發(fā)現(xiàn)的隱患及時糾正和治理，解決不了的要及時上報。每次排查要建立臺帳記錄，確保隱患排查治理落實到位。

4、安全監(jiān)管精細化管理。各崗位安全責(zé)任分明，各負其責(zé)，形成一級抓一級，人人抓安全的氛圍。從集團公司到各單位各部門，再到各車間班組崗位，要從制度上、流程上、控制上建立完善管理體系，以精細的工作方法和標(biāo)準(zhǔn)，從安排到組織，從檢查到落實，從考核到獎懲，實現(xiàn)無縫全覆蓋精益求精，把精細化理念滲透到履職的全過程。

二〇一二年二月十三日

第五篇：2013安全工作要點

寺灣鎮(zhèn)中心學(xué)校

2013年安全工作要點

一、指導(dǎo)思想

以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹上級安全會議精神，按照中央、省、市、縣安全工作整體部署，從維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局出發(fā)，嚴(yán)格遵循“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，進一步深化知識，規(guī)范管理，創(chuàng)新機制，為2013年全鎮(zhèn)教育事業(yè)開好局、起好步創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。

二、主要工作

（一）安全教育工作

1、加大各中小學(xué)安全教育進課堂的整體推進力度。按照教育部的要求，以安全教育進課堂為抓手，落實教學(xué)計劃（每月于設(shè)一節(jié)）、教案、教師（專兼職），確保各中小學(xué)把安全教育列入教育教學(xué)之列。在此基礎(chǔ)上，于五月份、九月份組織開展安全教育優(yōu)秀教案評選活動，以此檢查各學(xué)校安全教育進課堂教學(xué)貫徹執(zhí)行情況。

2、認真執(zhí)行開展安全教育系列活動。結(jié)合三月份“全國中小學(xué)安全教育日”、九月份“學(xué)校安全月”宣傳教育活動，繼續(xù)加大對中小學(xué)生進行交通安全、消防安全、飲食衛(wèi)生安全等方面的教育力度。擬在三月份和十月份聯(lián)合交警部門分別開展“交通安全在我心中”中小學(xué)生優(yōu)秀手抄報評比活動和在臨近交通要道的學(xué)校開展“交通安全宣傳示范學(xué)校”評選活動，在三月底開展“教師談安全”主題征文等活動。

3、繼續(xù)深入開展安全演練活動，提高廣大師生的安全意識和自救自護技能。擬在四月份組織開展以預(yù)防食物中毒和流感為內(nèi)容的春期安全演練，十一月份擬組織以預(yù)防樓梯擁擠踩踏和宿舍消防等 1

主要內(nèi)容的冬季安全演練活動，以此驗證各地編制安全預(yù)案的科學(xué)性和實效性。

（二）安全培訓(xùn)工作

4、制訂中長期安全培訓(xùn)計劃，分級分批組織開展管理崗位培訓(xùn)，切實提高各級安全管理工作水平。擬在三月至四月份組織對中小學(xué)、幼兒園負責(zé)安全工作的校長、園長集中進行一次系統(tǒng)的安全管理知識培訓(xùn)，不斷提高安全隊伍整體素質(zhì)。

（三）安全檢查工作

5、規(guī)范安全檢查的內(nèi)容和方式。制定安全檢查的具體要求，進一步把學(xué)校安全檢查規(guī)范化、制度化。建立和完善以學(xué)校日常自查、上級主管部門定期和不定期檢查的工作制度，規(guī)范檢查程序，注重工作實效。擬在春期四月份組織對有住宿學(xué)生的學(xué)校進行安全檢查，秋期九月份開展一次安全檢查活動。

6、提高安全檢查的專業(yè)化水平。積極發(fā)揮建設(shè)、衛(wèi)生、消防、公安、安監(jiān)等相關(guān)職能部門的作用，協(xié)助做好 從專業(yè)角度加強對學(xué)校安全工作的檢查指導(dǎo)，準(zhǔn)確找出學(xué)校存在的安全隱患。擬在十月份協(xié)調(diào)公安、消防、交通等部門組織對各學(xué)校開展消防、內(nèi)保、交通管理等方面為主的專項檢查。

（四）校園周邊環(huán)境綜合整治工作

7、進一步明確工作職責(zé)，下發(fā)2013年學(xué)校及周邊環(huán)境綜合整治工作要點。

8、四月份協(xié)調(diào)工商部門加強對學(xué)校及周邊“三無”食品的專項整治工作，依法取締非寄宿制學(xué)校小賣部。

9、五月份協(xié)調(diào)衛(wèi)生部門加強對學(xué)校食堂規(guī)范化管理，查封不合格學(xué)校食堂，清退不合格食堂從業(yè)人員。

10、制訂好夏季安全防范措施，確保師生汛期安全。

11、十月份協(xié)調(diào)公安部門加強對寄宿制學(xué)校內(nèi)部保衛(wèi)工作的檢查

與指導(dǎo)，繼續(xù)整治校園周邊交通秩序。

（五）安全校園創(chuàng)建工作

12、繼續(xù)深入推進“安全文明校園”創(chuàng)建工作，進一步修訂考評細則，營造創(chuàng)建活動濃厚氛圍，并加強對審報學(xué)校的檢查和指導(dǎo)，發(fā)揮審報學(xué)校在當(dāng)?shù)刂行W(xué)的輻射帶動作用。

13、加強安全管理工作經(jīng)驗交流，切實提高各地安全管理工作水平。擬有六月份召開安全管理先進學(xué)校經(jīng)驗交流會，并實地觀摩安全管理先進學(xué)校。

三、方法措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。進一步提高各學(xué)校對安全工作重要性的認識，切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。把安全工作納入教育工作整體規(guī)劃中，列入到考核學(xué)校和幼兒園管理、督導(dǎo)、評估工作目標(biāo)之中，尤其是對學(xué)校的綜合性考評，堅決實行安全工作未位淘汰制和一票否決制。

（二）建立例會制度。定期召開安全工作會議，聽取學(xué)校情況匯報，分析存在的問題，及時調(diào)整工作重點，協(xié)調(diào)解決工作中存在的突出問題，并公布各學(xué)校、幼兒園安全工作量化積分情況。

（三）建立督查制度。加強督查是推動各地學(xué)校安全工作深入開展的重要環(huán)節(jié)，鎮(zhèn)中心學(xué)校將根據(jù)工作重點，適時組織力量，深入學(xué)校進行督查，并以此作為對各學(xué)校安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制、一票否決制的重要內(nèi)容，確保各項工作落實到位。

（四）實施目標(biāo)管理和過程管理。為了加強對全鎮(zhèn)學(xué)校安全工作的管理，使之更加科學(xué)化、規(guī)范化，繼續(xù)對全鎮(zhèn)各中小學(xué)校安全工作實施目標(biāo)管理和過程性管理，對每階段的工作逐級逐項進行量化考核，用事實說話，憑實績評價，并將結(jié)果作為年終表彰和向上級“推優(yōu)”的重要依據(jù)。

寺灣鎮(zhèn)中心學(xué)校

2013年2月25日