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服裝品牌銷售廣告策劃書(共五則范文)

時間:2019-05-13 17:01:21下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《服裝品牌銷售廣告策劃書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《服裝品牌銷售廣告策劃書》。

第一篇:服裝品牌銷售廣告策劃書

服裝品牌銷售廣告策劃書

服裝品牌銷售廣告策劃書 服裝品牌銷售廣告策劃書 19世紀50年代,美國西部發現大片金礦,無數做著發財夢的人們如潮水般涌向荒涼蕭條的西部。有個20歲出頭的毛頭小伙利維·斯特勞斯也擋不住黃金的誘惑,放棄了厭倦已久的文職工作,加入到浩浩蕩蕩的淘金人流中。利維來到舊金山,由于淘金者甚多,當機立斷,放棄從沙土里淘金,改從淘金者身上“淘金”。他在當地開辦了一家銷售日用百貨的小店,生意十分興旺,但是所采購的大批搭帳篷、馬車篷用的帆布卻無人問津。為處理積壓的帆布,利維試著用其裁做低腰、直腿統、臀圍緊小的褲子,兜售給淘金工,由于比棉布褲更耐磨,大受淘金工的歡迎?!袄S的褲子”不脛而走。利維變賣了小百貨店,開辦了專門生產帆布工裝褲的公司。20世紀三四十年代,美國西部電影盛行。利維公司利用這個機會,讓好萊塢電影明星在演出時穿上“利維的褲子”,在影片中扮演行俠仗義、英俊瀟灑的西部牛仔形象,于是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱為“jeans”。從此,美國東部地區許多人也把擁有一條牛仔褲作為時尚。當1996年羅伯特·海斯領導利維時,他把這個世界最成功品牌之一置于四個人手下:他、一位舅舅和兩個堂兄。這位加入利維前曾為和平公司和麥肯錫服務過的哈佛mba,把開明的管理方法帶到利維這個老式的服裝制造商,并獲得媒體的上下叫好。公司也開始逐步重新定位自己的使命:利維要從一個有責任心的成功企業變為“休閑服裝的權威”。利維公司制訂了“全球思考,當地行動”戰略,成為全球型的美國服裝制造商。在絕大多數國外市場,利維公司大膽地宣傳其

深厚的美國文化,絕大多數歐洲和亞洲消費者認為利維牛仔褲是特別時髦的代名詞。利維公司大膽創新的全球營銷活動取得了極好的成效,由于國內市場的繼續收縮,國外銷售量已成為促進李維斯公司成長的主要原因。市場分析 國內市場廣闊。目前國內具有世界影響力的牛仔褲品牌還很少,而消費者的需求量又很多。對于品質優良,褲型好的牛仔褲更是受到年輕人的喜愛和最捧。隨著中國加入wto,代表國外文化和傳統精神的品牌,必將以它豐厚的內涵吸引消費者。產品在市場中的定位。當今年輕人都喜歡穿輕松休閑的褲子,牛仔褲在這方面能充分展現年輕人的性格特征,張揚、青春、放松、性感、隨意、簡約、獨立自主、崇尚自由解放……符合年齡,心理的要求?,F在年輕人的衣櫥里,牛仔褲是必不可少的“百搭服裝”,樣式簡單流暢,清洗方便,適合許多場合,線條精美的牛仔褲能吸引更多人的目光。消費者分析是針對16歲——35歲的青

年男女,其中又特別注重白領消費者的需求,其他方面的消費者適時滿足其要求。賣點牛仔褲本身能帶給消費者的穿著體驗:舒適、隨心搭配、展現個性。觀念讓每一個擁有levis的人覺得levis是一種品質高的產品,讓消費者能響亮自信的說出這一個著名的牌子,讓levis穿著身上是一種榮耀。也就是注重levis的品牌和所代表的“美國精神”產品及競爭對手 產品主要針對白領男女,使得產品的覆蓋面有一定的局限。因此需要在適當的時候進行一些推廣促銷的工作。競爭對手有很多,如同級的lee、miss se y等,還有一些品牌的延伸方向也做了牛仔褲,如esprit etam only vero moda等。廣告策略廣告表現策略:以大膽的想象和粗獷的色調突出品牌精神,以這這種精神打動消費者,使品牌深入人心。廣告訴求策略 廣告訴求是圍繞廣告主題通過作用于受眾的認知和情感層面,促使受眾產生的功能特點備注說明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結合的

方式。由此,通過對品牌精神的塑造和張揚,在人們的理念中應形成穿上levis是個性張揚,隨性,性感,大膽,質量上耐磨等一系列觀念。廣告實施計劃廣告目標:打開國內市場,樹立品牌文化精神,使消費者認可。廣告時間:4個月廣告主題:性感,獨立,自由自在,美國精神各媒介的廣告表現、規格:平面廣告:1報紙整版 半版;廣告牌;燈箱 2電視廣告 3網絡廣告:全屏,連接,電子郵件廣告發布計劃:

1、報紙:2月刊登整版廣告,每周3次,共12次。周末刊登整版廣告,共12+24=20次。以次月開始刊登半版廣告每周一次,到5月,共16次。在《成都商報》《華西都市報》

2、電視:在2月每天在黃金時段插播2次,3月到5月每天播一次。四川電視臺4套,影視文藝頻道,33頻道

3、戶外:1年

4、網絡:4個

第二篇:服裝品牌廣告策劃書

服裝品牌廣告策劃書(一)

隨著海南建設國際旅游島的的發起,我們是否在想著海南是不是要發揚自己的文化特色,如海南的景色、海南的名勝古跡、海南的自然風光等。

而我想的卻是海南人的服裝—一套可以體現海南海南特色文化的海南島服裝,海南的島服!

市場分析

古人云:“先審時度勢,后謀術?!比魏问挛锏陌l展都受到環境條件的影響,服裝銷售同樣要遵循這一定律。首先通過各種有效的市場調研對服裝市場的銷售環境、顧客購買行為進行分析,然后制定適當的競爭策略,以獲得競爭優勢而創造銷售佳績。

產品在市場中的定位。

椰風海韻!每當提起海南這個詞我們都會想到藍天白云、椰子、陽光充沛···等。在這得天獨厚的環境里我們可以聯想到一副坐著樹蔭下的海灘旁,品嘗著椰子汁、吹著暖洋洋的海風···如此的逍遙和美好,對著這個賣點。我推出的是一套融合了海南文化特色再加上以休閑為主題。

消費者分析

是針對每個年齡段的消費者,設計出新穎的服裝款式借鑒于東南亞的一些國家,如泰國、印尼、老撾的服裝特點又不失于海南文化特色,其他方面的消費者適時滿足其要求。

賣點

FUN'S服飾身能帶給消費者的穿著體驗:舒適、隨心搭配、展現個性。

觀念

讓每一個擁有FUN'S的人覺得FUN'S是一種品質高的產品,讓消費者能響亮自信的說出這一個著名的牌子,讓FUN'S穿著身上是一種榮耀。也就是注重FUN'S的品牌和所代表的“海南之美”

產品及競爭對手

產品的設計適合各種年齡短的消費者,使得產品的覆蓋面廣和大。

在海南競爭對手有很不多,前景大好。

廣告策略

廣告表現策略:以大膽的想象和溫馨色調突出品牌精神,以這這種精神打動消費者,使品牌深入人心。

廣告訴求策略

廣告訴求是圍繞廣告主題通過作用于受眾的認知和情感層面,促使受眾產生的功能特點備注說明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結合的方式。由此,通過對品牌精神的塑造和張揚,在人們的理念中應形成穿上FUN'S是個性閑悠,隨性,大膽,質量上等等一系列觀念。

廣告實施計劃

廣告目標:打開國內市場,樹立品牌文化精神,使消費者認可。

廣告時間:4個月

廣告主題:休閑,隨性,自由自在,海南之美

各媒介的廣告表現、規格:

平面廣告:1報紙整版(48*35)半版(24*35);廣告牌;燈箱

2電視廣告

3網絡廣告:全屏,連接,電子郵件(針對主要人群)

廣告發布計劃:

1、報紙:2月刊登整版廣告,每周3次,共12次。周末刊登整版廣告,共12+2*4=20次。以次月開始刊登半版廣告每周一次,到5月,共16次。在《海南特區報》《海南商報》

2、電視:在2月每天在黃金時段插播2次,3月到5月每天播一次。海南電視臺,影視文藝頻道,33頻道。

3、戶外:1年

4、網絡:4個月

其他活動:獲取冠名權、組建選秀活動、贈送小禮品等。

廣告費用預算

1、廣告的策劃創意費用:5萬。

2、制作費用:

3、媒體費用:巨大

4、其他費用:更大

服裝品牌廣告策劃書(二)

我個人認為的最快,最有效,成本低,風險較低,快速發展的一種的途徑。

經營經營一個服裝品牌,不管以后是否采取拓展加盟連鎖,都必需面臨事先開設直營店,企業主只有通過成熟經營直營店獲得符合自身資訊,如店鋪選址、租金水平,產品信息反饋,定價衡定,銷售技巧及成本控制等等,分析更廣泛客觀的市場信息不斷調整經營策略,直到直營店獲得成功,企業一旦擁有整套較為成熟的品牌經營管理經驗,亦可向更大的市場空間拓展,如發展直營連鎖,加盟連鎖等。

快速成長的方式,開設直營店(批發與零售)+加盟連鎖的方式,逐步進行擴張。

開設直營店(批發與零售)的狀況分析

1、形象的作用,加盟商的樣板店效應,示范作用,2、檢驗市場價格行情,流行趨勢,檢驗自己品牌的銷路,起最關鍵的作用

3、處理積壓,做到零庫存。甚至多余的樣板都可以賣掉。

4、增加銷量,在目前加盟店不多的情況下,對公司的收入來源,也是至關重要的。

5、發展加盟商的有效途徑,開設直營店(批發與零售)的費用與盈利分析,1、廣州白馬(站西)批發市場月租金在3.5萬—6萬之間。二個月押金,一個月租金,2、月銷售額在24萬--70萬,毛利率在30%-45%之間。毛利7萬—25萬。

3、年銷售額(按10個月計算)在240萬-700萬左右,年毛利(按10個月計算)在70萬---210萬左右。

加盟店規模初步發展在10家店左右的規模。

1、單店營業額在8萬---20萬之間。毛利在30%-45%左右,毛利在2.8萬-7.萬左右。

2、10家加盟店,月銷售在80萬-200萬左右。年銷售額在(按10個月計算)。800萬-2000萬左右。

總營業額及毛利潤(直營店+加盟店)

1、自營店240萬-700萬+加盟店800萬-2000萬=1200萬-2700萬左右。毛利在380萬—900萬。純利按15%計算。年純收入在55萬-150萬左右。

2、前期投資及周轉資金在100萬-250左右也就是說,在1年至1年半的時間里就可以收回投資。

貨源的采購及生產方式

1、剛開始時,店鋪及加盟商不多的,而店鋪的品種及花色又不可以缺少??梢圆扇∫韵路绞剑梢詼p輕成本的壓力,豐富產品線,增加花色。

2、自行設計(抄板),買板,自行采購布料,輔料,委托服裝廠進行加工生產。

3、用貼牌的方式直接到各服裝工廠采購。

4、如店鋪貨源及花色緊缺,而在生產中的成品無法趕的上柜的時候,應該在批發市場,直接采購,然后自行進入調換商標,改包裝等。

以下內容在大家共同探討,然后定下長遠的計劃與目標

國內服裝產業欠缺的不是質量把控技術,而是國際品牌經營經驗和文化塑造。目前新的品牌整合會面臨:1新品牌樹立時歷史和精神層面打造,消費功能和文化內涵的推廣;2目前服裝消費趨向市場國際化,品牌化,專業化、細分化,競爭層面較以前復雜競爭壓力加大。

如何利用廠家0EM做自主品牌必須思考以下問題:

第一,做品牌是一項系統整合工程,不管是效仿名牌或者高舉“設計師”大旗,都必須要有足夠耐力、恒心、敏銳市場洞察力。

第二,用個性營銷模式創造個性品牌,如:奧特萊斯及會員直銷等。

第三,實現品牌個性化的突破。

第四,VI及推廣,廣告宣傳等。

一)品牌定位

1)品牌概念:產品從設計到包裝以及相關的宣傳都是圍繞品牌的概念來進行傳播。

2)品牌風格:產品可以分為經典正裝、都市便裝,自然休閑裝,時尚運動裝,高雅禮服等。每個類型中又可以分為性感的,復古的,前衛的等等,甚至無法想象。

3)品牌客群:產品主要訴求適合穿著人群以及深諳這些對象的背景。

4)品牌產品:從商標輔料、款式外型、面料及色彩、工藝方面來體現個性化。

5)品牌定價:確定不同產品以及延伸品牌在市場的系列價格定位細分。

6)品牌服務:提供銷售中以及售后的系列服務規范。

二)品牌管理

1)服飾品牌的建立

2)品牌理念風格設定

3)品牌文化的整合、創新與提升

4)品牌目標市場的定位

5)品牌視覺識別系統的建立

6)品牌形象維護與推廣

7)品牌的延伸與發展

8)整體品牌營銷推廣策略建立

9)階段性市場推廣的方式、時間段方案設計

三)、產品的構成1、產品設計主要包括:

1)型號系列搭配

2)生產數量比例

3)產品的色彩管理

4)產品的款式設計

5)面料和輔料管理

6)產品質量要求

8)產品的包裝

9)配套標牌設計制作

產品開發設計過程中,設計師與營銷部門的密切配合,確保產品符合品牌個性,而且是市場所需要的。

2、價格定位。

雖然價格競爭不是產品競爭的唯一手段,但是價格的高低會確定產品在消費者的心智地位,同時也是品牌有效區隔目標消費群體。

四)產品設計管理

1)上市流程的設計

2)品牌季節時間波段的確立

3)服裝總體設計、系列設計

4)服飾品類組合構成、產品結構的確立

5)流行趨勢的合理運用

6)形象設計與整合7)環境分析與流行預測

除了營銷之前要走的一步之外,還有日常銷售和營運管理,也是轉型企業或者貼牌企業需時需力,必須完善強化的。品牌經歷規劃、建立、推廣、管理四個步驟,不僅要依靠企業良好的實力,正確的發展策略,還有領導者果斷的魅力等綜合因素。

第三篇:服裝品牌廣告策劃書

服裝品牌廣告策劃書

(一)隨著海南建設國際旅游島的的發起,我們是否在想著海南是不是要發揚自己的文化特色,如海南的景色、海南的名勝古跡、海南的自然風光等。

而我想的卻是海南人的服裝—一套可以體現海南海南特色文化的海南島服裝,海南的島服!

市場分析

古人云:“先審時度勢,后謀術?!比魏问挛锏陌l展都受到環境條件的影響,服裝銷售同樣要遵循這一定律。首先通過各種有效的市場調研對服裝市場的銷售環境、顧客購買行為進行分析,然后制定適當的競爭策略,以獲得競爭優勢而創造銷售佳績。

產品在市場中的定位。

椰風海韻!每當提起海南這個詞我們都會想到藍天白云、椰子、陽光充沛···等。在這得天獨厚的環境里我們可以聯想到一副坐著樹蔭下的海灘旁,品嘗著椰子汁、吹著暖洋洋的海風···如此的逍遙和美好,對著這個賣點。我推出的是一套融合了海南文化特色再加上以休閑為主題。

消費者分析

是針對每個年齡段的消費者,設計出新穎的服裝款式借鑒于東南亞的一些國家,如泰國、印尼、老撾的服裝特點又不失于海南文化特色,其他方面的消費者適時滿足其要求。

賣點

FUN'S服飾身能帶給消費者的穿著體驗:舒適、隨心搭配、展現個性。

觀念

讓每一個擁有FUN'S的人覺得FUN'S是一種品質高的產品,讓消費者能響亮自信的說出這一個著名的牌子,讓FUN'S穿著身上是一種榮耀。也就是注重FUN'S的品牌和所代表的“海南之美”

產品及競爭對手

產品的設計適合各種年齡短的消費者,使得產品的覆蓋面廣和大。

在海南競爭對手有很不多,前景大好。

廣告策略

廣告表現策略:以大膽的想象和溫馨色調突出品牌精神,以這這種精神打動消費者,使品牌深入人心。

廣告訴求策略

廣告訴求是圍繞廣告主題通過作用于受眾的認知和情感層面,促使受眾產生的功能特點備注說明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結合的方式。由此,通過對品牌精神的塑造和張揚,在人們的理念中應形成穿上FUN'S是個性閑悠,隨性,大膽,質量上等等一系列觀念。

廣告實施計劃

廣告目標:打開國內市場,樹立品牌文化精神,使消費者認可。

廣告時間:4個月

廣告主題:休閑,隨性,自由自在,海南之美

各媒介的廣告表現、規格:

平面廣告:1報紙整版(48*35)半版(24*35);廣告牌;燈箱

2電視廣告

3絡廣告:全屏,連接,電子郵件(針對主要人群)

廣告發布計劃:

1、報紙:2月刊登整版廣告,每周3次,共12次。周末刊登整版廣告,共12+2*4=20次。以次月開始刊登半版廣告每周一次,到5月,共16次。

第四篇:廣告銷售策劃書

金萬祥廣告銷售策劃書

為了讓鄭州人群對我公司的了解和認知和市場開發能有明顯的效果特制定此策劃方案

廣告和銷售策略:

一、通過和中高端飯店洽談在飯店放置有我公司字樣的和飯店字樣的宣傳廣告來加大市場對我公司了解達到廣告目的。

二、前期通過在洗車行、美容院、健身房、二手中介市場等店面放置我公司理財講座門票來促進銷售和廣告宣傳作用。后期發展更多行業的聯盟。

三、采用對聯盟商家代銷方式加大聯盟商家對我公司的宣傳效果,做到更好的資源共享互惠互利的龐大聯盟商家群體,使我公司能夠更好的收益和擁有更潛在的客戶群體。

四、定做金萬祥世元金行會員卡,此卡對我們所有聯盟商家商品享受更低折扣,對我公司現有客戶和潛在客戶有更好的服務和優惠政策,一卡通鄭州,不僅能投資還能享受更多服務,有利于我們更好占有市場。

五、針對來聽課客戶和有意向客戶都有禮品相送,聽課客戶更能參加抽獎,增加更大誘惑。

六、增加講課內容使講課更有煽動性,只要來聽課就要開戶,開戶還有好禮,只有開了戶才可能激活。

七、所有員工都要開發自己的渠道,前期(1個月)沒人最少4個聯盟商家,后期每月都要遞增2個。

以上策劃只是初步框架,我們要在實施中不段改進,根據情況不斷改善和創新讓我們的公司更好的發展,成為鄭州、和整個世元金行的龍頭老大。

目前預計禮品:火機2萬個9000元,不銹鋼餐具三件套1000套3100元。

毛球修剪器500個1600元,白潔布2000條1560,汽車防滑墊1000個1600元 汽車遮陽CD夾 500個 1900元汽車后視鏡晴雨擋 200個680元

汽車型香水100個1500元汽車香水(鳥巢型)100個1500

共計22440元整

第五篇:服裝品牌策劃書

服裝品牌策劃書

一、品牌服裝介紹

1.衣、食乃生身所需,市場之大

衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產,所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每人都必須的;冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者,要看我們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。

2.品牌介紹(未知)

“沒有失敗的行業,只有失敗的企業”這句話,蘊涵了生存的規律及危機,但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問題:我們服裝規模、產品定位、群體目標等。項目是做服裝行業,開個女式品牌服裝店

店名: 待定

二、消費群體分析

國內成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

1、18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。

2、30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

3、45-65歲和65歲以上

從上面數據可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業女性或年輕少婦,她們對于服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本品牌的目標對象主要定在35-55歲之間的職業女性和主婦。這一目標群體月收入約在3000-5000元以上,無家庭經濟負擔或屬于小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

三、產品定位

由于本店的目標對象是35-55歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文,新穎,色澤相應新鮮多樣,不能過于前衛、夸張。價位將定在中、高檔次上,而且現在的服飾流行趨勢是撞色,即鮮艷顏色的合理,個性搭配。

四、店面的選擇及落位

雖然地點并不是服裝服飾店經營成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面:

1、商業活動頻繁。商業活動頻繁的地區一般指商業中心、鬧市區。

2、人口密度高。在商業街、居民區附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。

3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

4、交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。

5、人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉一圈。

6、同類店鋪聚集。經營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。

7、落位盡量靠近大品牌,這樣可提升自身品牌的地位與價值。顧客會自然聯想到與大品牌是同一階段的品牌

五、店面裝潢

要求符合品牌的主題與定位

六、選貨與進貨

選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?

選貨多以自我眼光為基準,不過可適當通過市場調查,顧客問卷調查。顧客電話回訪等方式了解顧客人群的喜好,包括款式,顏色,價位等。總結出一定數據,可根據數據和自我獨到眼光與品味選購貨物。要善于捕捉市場趨勢。

七、營銷策略

1、開店促銷

開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周邊散發些傳單。

2、衣服的陳列

產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便。可自我搭配出套裝或現有套裝可用模特展出,可達到讓顧客在路過的時候了解品牌的地位與樣式,招攬顧客。模特和櫥窗里的樣式要經常更換。把握市場趨勢,了解市場動向,根據溫度,季節,節假日或品牌系列分批陳列。

三,長期發展營銷策略

方針:盡量把其中的每個環節作成標準化同意管理,調配,以備日后發展本市連鎖即跨地區跨市,即模式復制

服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買多少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。一般顧客選購衣服時會有男士跟隨,可為男士提供休息區域并倒上一杯水,目的:給予他充分的放松與休息。也不會造成顧客的等待焦慮情緒,也許會達到一些不一樣的效果。

方法:

1.初次來店有驚喜。與廠家聯系小商品作為免費贈送客人的小飾物,小掛件,并讓其填一份顧客調查表(做客戶數據庫)。增加其下次來店的可能性。傳達新貨上架的信息。利用顧客數據庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者最低折扣賣過季衣服(要定量)或送生日禮物等

2.可購適量女士禮品告知顧客一次性購物滿***元送一個禮品(禮品要在店內陳列出來,定價要合適,要給顧客物超所值的感覺)或者累積消費***元及以上送***禮品。(獲得獎勵之后再重新累積)禮品的選購盡量貼近女性需求。讓顧客滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買。如有帶來新顧客的老顧客,如新顧客在本店選購多少多少錢商品可給與老顧客什么樣的優惠??纱偈诡櫩托麄髌放撇⒍囝I朋友前往,達到串聯效果。

3.不定期折扣

人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了?!暗赇侀_張大賺送”、“本店商品八折優惠”這些招牌通常能抓住女人的心。一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間

4.將落位的點位選擇在高檔商場,列于一線國際品牌或一線國內品牌周邊,將自我品牌迅速提升至與國際品牌或一線國內品牌同等的高度。借助國際品牌和國內知名品牌的知名度和市場份額極速揚起自我品牌的市場影響力。

5.可加強地方衛視、網絡、時裝雜志媒體投放及公關宣傳,提高曝光率,提高知名度,結合社會各領域時尚信息或題材,采用事件營銷和互動推廣活動,引導消費者認知。

八、推廣方式

1.合理布局運用廣告、公關贊助、參加展會、新聞炒作、市場生動化、市場營銷、銷售促進等多種手段。

2.根據目標消費群體的觸媒習慣選擇合適的媒體,確定媒體的溝通策略。

九、市場擴張推進

合理規劃市場戰略地位,以“打造強勢戰略區域,樹立品牌區域強 勢形象”為先期目標,以強勢市場優質形象,帶動其他市場,循序漸進。

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