第一篇：關于撰寫年度總結和年度工作計劃的通知`

撰寫年度總結和年度計劃通知

公司各部門：

2012年各項工作即將結束，為便于公司正確評價各位同事的德才表現(xiàn)和工作實績，全面了解各級員工2012年度的工作狀況，激勵全體員工不斷提高思想素質和業(yè)務水平，也為明確各級部門明年的工作安排，經(jīng)公司研究決定，要求各級員工撰寫年度總結和年度工作計劃，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、年度工作總結和計劃：

1、撰寫總結和計劃內容：

● 2012年度工作（計劃）完成情況及取得的成績(需緊密圍繞年初提交的2012年度工作計劃展開)；

● 2012年工作中所面臨的問題及不足，相應改進提高的建議和措施； ● 對公司管理與工作的改進建議或意見；

● 對明年工作的展望與計劃對明年工作的展望與計劃，可以提出對其他部門的建設性意見。

2、撰寫總結要求：

● 員工撰寫時要緊密聯(lián)系個人工作實際，對照工作職責和目標要求，總結工作成績，找出差距和不足，提出改進和加強措施。文字要精煉，言簡意賅、實事求是，忌用空話套話。

● 各部門負責人撰寫部門年度總結（計劃）文稿和PPT格式，兩份文檔。總結（計劃）的內容要體現(xiàn)出分管工作的具體成果、主要工作項目以及對公司的貢獻；工作中主要成果、完成質量、事故、成本控制及上級滿意程。

二、年度重要資料統(tǒng)一刻盤存檔；

三、相關說明：

1、員工個人總結（計劃）于2012年12月31日前報送到部門經(jīng)理處。部門經(jīng)理在2013年1月3日前發(fā)送到人力資源部許文郵箱，由人力資源部統(tǒng)一發(fā)送到總經(jīng)理、董事長郵箱。

2、各部門自行組織時間針對本部門的員工年度總計和計劃開展座談會（座談會的時間在1月1日~1月20日之間）。

3、部門工作總結與年度計劃報告與2013年1月15日前發(fā)送到人力資源部許文郵箱，由人力資源部同意發(fā)送到總經(jīng)理和董事長郵箱。

4、人力資源部將組織公司年度中層述職會，會上以PPT的形式展現(xiàn)報告內容。（具體時間另行通知）。5、2012年度重要資料各部門負責人統(tǒng)一整理后交行政部。

特此通知。

人事行政部 2012-12-12

第二篇：關于撰寫總結和工作計劃的通知`

公司各部門：

2011年各項工作即將結束，為便于公司正確評價各位同事的德才表現(xiàn)和工作實績，全面了解各級員工2011的工作狀況，激勵全體員工不斷提高思想素質和業(yè)務水平，也為明確各級部門明年的工作安排，經(jīng)公司研究決定，要求各級員工撰寫總結和工作計劃，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、工作總結：

1、撰寫總結內容：

● 2011工作（計劃）完成情況及取得的成績(需緊密圍繞年初提交的2011工作計劃展開)；

● 2011年工作中所面臨的問題及不足，相應改進提高的建議和措施；

● 對公司管理與工作的改進建議或意見； ● 其它。

2、撰寫總結要求：

● 撰寫時要緊密聯(lián)系個人工作實際，對照工作職責和目標要求，總結工作成績，找出差距和不足，提出改進和加強措施。文字要精煉，言簡意賅、實事求是，忌用空話套話。

● 各部門負責人需同時上交部門總結文稿和PPT格式。● “撰寫總結內容”為必述項，各位同事在闡述時不得漏項說明；

二、工作計劃擬定；

三、重要資料統(tǒng)一刻盤存檔；

四、相關說明：

1、撰寫總結和工作計劃對象：行政部門全體員工；

2、行政各部門由部門負責人統(tǒng)一收集后交管理部； 3、2011重要資料各部門負責人統(tǒng)一整理后交管理部；

4、管理部歸口管理以上事項；

5、報送時間：2012年1月10日前完成。特此通知。

簽批：

二0一一年十二月十四日

第三篇：關于撰寫全年總結通知

關于認真做好集團公司2015工作總結和

2016年工作計劃撰寫工作的通知

各分公司、集團后勤各科室：

2015年，在上級黨委政府的正確領導下，在集團公司的正確帶領以及全體干部職工的共同努力下，各單位、部門緊緊圍繞年初制定的奮斗目標和工作任務，認真貫徹落實分之合經(jīng)營管理理念，大力實施內部市場化運作，不斷加強精細化管理，在創(chuàng)新改革、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能降耗、降本增效、項目建設和企業(yè)文化等各方面做了大量卓有成效的工作，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。

本工作即將結束，為全面總結一年來的成績和經(jīng)驗，分析問題和不足，制定好下一的工作計劃，更有利于推進公司各項事業(yè)的建設與發(fā)展，并為集團公司2016年的奮斗目標和工作任務奠定堅實基礎。集團公司要求各單位、各部門要高度重視，精心組織，認真撰寫好2015工作總結和2016工作計劃，現(xiàn)將相關事宜通知如下：

一、撰寫內容

1、各單位、部門要結合各自工作實際，認真總結2015年的各項工作。要用具體數(shù)據(jù)說話，特別是各項經(jīng)濟指標（固定資產(chǎn)投資、銷售收入、利稅、出口創(chuàng)匯、成本降低等）完成情況。非實體單位要著重總結半年來所做的重點工作及所取得的主要成績；要文字簡潔，詳略得當，概括精練。

2、各單位、部門、在建改建項目要認真總結分之合落實情況，根據(jù)計劃上報工作進度及下一步的工作打算，確保按照分之合要求，每天進步一點點，在節(jié)省費用、降低成本、提高經(jīng)濟效益、提高職工福利待遇等方面的進步情況，一律用數(shù)據(jù)、事實、案例說話。

3、各單位、部門要嚴格按照分之合要求，認真對照年初制定的目標任務，是否按照目標計劃節(jié)點完成。對于未按目標和計劃完成的，要分析出原因，采取什么措施進行補救；對2016年的工作有何新的計劃和措施；對明年經(jīng)濟形勢、市場形勢、行業(yè)形勢的預判。

4、對工作中存在的問題和不足，要正確面對，敢于暴露，做好分析總結，吸取經(jīng)驗教訓，決不能藏著掖著，光報喜不報憂；對取得的進步和成績，取得的好的經(jīng)驗和做法，也要做好分析總結，發(fā)揮正能量，形成帶動效應。

二、有關要求

1、各單位、部門主要負責人要認真做好工作總結的撰寫和工作計劃的制訂工作，要親自把關、認真審核。

2、各單位、部門要緊密結合工作實際，嚴格按照通知要求來寫，實事求是，嚴禁應付糊弄。內容要真實、豐富、全面，語言要言簡意賅；嚴禁空洞無物、套話、空話連篇。

3、總結、計劃在上報之前必須由本單位、部門第一負責人進行審核定稿。

4、各單位、部門要指定專人擬寫工作總結，并將撰寫人員姓名、聯(lián)系方式于2015年12月8日前以OA形式上報集團綜合辦公室。

5、總結完成定稿后務必于2015年12月25日前以OA形式上報集團綜合辦公室。

6、集團公司將對各單位、部門的總結撰寫情況納入全年考核項之一，將與各單位、部門主要負責人的工資相掛鉤。

集團公司

二〇一五年十一月三十日

2015年工作總結暨

2016年工作計劃撰寫單位、部門名單

一、大海紡織公司

二、鵬杰色織公司

三、JMFZ公司

四、大海織造公司

五、TH公司

六、歐紗公司

七、JMHG公司

八、JMRD公司

九、JXUXCL公司（管樁）

十、JMLY公司

十一、JXTY公司

十二、JXIXCL公司

十三、JHJXHG公司

十四、JMTG項目

十五、大海銅線項目

十六、JH公司（河口）

十七、LSDZ公司

十八、大海新能源公司

十九、組件事業(yè)部

二十、科源公司

二十、BAQ公司

二十一、大海房地產(chǎn)公司

二十二、大海物業(yè)公司

二十三、大海進出口公司

二十四、FT小額貸款公司

二十五、DH融資租賃公司

二十六、昶岳電子商務公司

二十七、FT物流公司

二十八、HY租賃公司

二十九、TS林業(yè) 三

十、大海國際

三

十一、YTRF公司（煙臺）

三

十二、XSD石油裝備公司

三

十三、萊蕪維京新材料

三

十四、集團后勤各科室、部門

1、綜合辦公室

2、集團分之合辦公室

3、集團財務中心（財務部、融資部）

4、小微金融

5、企業(yè)發(fā)展部

6、人力資源部

7、石油項目部

8、審計部

9、物價審核部

10、物資供應部

11、安全保衛(wèi)部

12、招標辦

13、法務部

14、藝展中心

15、海晴會所

第四篇：課程學習總結撰寫通知

61001021: 關于撰寫課程學習總結的通知

課程學習總結撰寫通知

各位同學：

本課程的期末考試采取撰寫課程學習總結的方式進行。請同學們結合自己的遠程學習體會，自擬題目，撰寫學習總結。同學們可以參考以下幾個方面的情況進行總結。

1、有了一個學期的遠程學習經(jīng)歷后，同學們應該體會到遠程學習是一個以自主學習為主的學習過程，在學習過程中，學習者需要自主、積極地規(guī)劃和管理自己的學習進程和活動，你對此的認識如何？日常的學習中你是如何做的？有什么經(jīng)驗和體會？

2、交互包括師生之間、同學之間等多種方式，它是遠程學習成功與否的重要保障。結合本學期你所進行的交互活動，圍繞以下問題進行討論：你對交互的認識如何？你常采用的交互方式是什么？交互中，你遇到的主要問題或困難是什么？你常用的解決方法是什么？

3、請同學們結合自己的學習經(jīng)歷思考：你是否已經(jīng)具備了遠程學習的基本能力（如保持自發(fā)的學習動力、自主學習能力和正確使用學習支持服務能力等）？你是如何培養(yǎng)這些學習能力的？與參加遠程學習之前相比，你的學習能力發(fā)生了哪些變化？

4、在專題討論中，同學們談到了遠程教育中存在的一些問題，如缺乏情感交流、存在學習孤獨等，你是否也遇到了這些問題呢？你又是如何看待的？怎樣解決的呢？你希望從網(wǎng)絡學院和學習中心獲取什么樣的幫助和支持呢？

5、請結合自己參與遠程學習的經(jīng)歷，談談你心目中的遠程教育與現(xiàn)實中的遠程教育的差別，并總結這學期參與遠程學習的收獲以及自己在學習過程中遇到的主要問題？對于遠程學習，你有什么緊迫的需要？

學習總結要觀點明確，條理清晰，言辭簡潔，總字數(shù)不少于1500，抄襲或雷同做零分處理。請用A4紙打印后手寫簽名。并于2012年1月7日前交給所屬校外學習中心，由校外學習中心統(tǒng)一提交。

第五篇：關于各部門重點工作計劃的撰寫通知

關于各部門月度重點工作計劃有關事項的通知

公司各部門：

為規(guī)范管理、提升工作效率，全面推進各項工作再上臺階，根據(jù)公司領導指示精神，要求自2014年4月起，各部門負責人要撰寫本部門月度重點工作計劃及上月工作總結，分管領導要完成批閱。現(xiàn)將有關事項通知如下，望遵照執(zhí)行。

一、時間安排：

1、各部門本月的重點工作、上月的工作總結需在次月5日前交綜合管理部；交綜合管理部前各部門要把本月重點工作計劃及上月工作總結送至分管領導，分管領導在5日前完成審批并簽字。

2、6日由綜合管理部負責統(tǒng)一收集并交公司領導批閱。

二、內容：

1、每月重點工作計劃和日常工作要區(qū)分開，重點工作必須是當月本部門重點要完成的工作。

2、重點工作計劃要有完成目標、完成時間及措施、有明確的責任人和考核監(jiān)督人。

3、4、重點工作不要太多（2—5項）即可。

工作總結要圍繞本月重點工作來寫，若沒完成要說明理由及補救措施及時間。

特此通知。

綜合管理部

2014年4月25日