第一篇：三不原則

安全的三不原則:

1、不傷害自己：

2、不傷害別人；

3、不被別人傷害。

品質的三不原則:

1、不接受不合格品；

2、不制造不合格品；

3、不流出不合格品。

ISO的體系文件有四級文件

一級：質量手冊、質量方針、質量目標。

二級：程序文件（ISO）要求必須建立的程序文件。三級：作業指導書、檢驗規范、操作規程等。四級：所有的質量記錄

質量八大原則：

1、以顧客為關注焦點

2、領導作用

3、全員參與

4、過程方法

5、管理的系統方法

6、持續改進

7、基于事實的決策方法

8、與供方互利的關系 品質檢驗的依據：

1、檢驗指導書-SIP、工藝卡、圖紙

2、樣品、菲林片

3、測量真實數據

品質檢驗產品的功能：

1、外觀：正反面、色差、清潔度、桔皮、劃痕、印刷均勻

2、結構：產品寬度、印刷圖案大小、印刷位置、偏位

3、性能：絕緣電阻、耐磨次數、百格測試

4、尺寸：厚度、寬度、印刷大小、定位孔與印刷區域尺寸 品質與生產的關系：

在保證質量的前提下提高產量； 在質量面前不可以講人情 品管的職責：

1、根據公司制定的檢驗標準和規定，實施來料檢驗、過程抽樣檢驗、產品最終檢驗、對不合格產品進行有效控制等任務；

2、對于來料的品質有一定的認識，并能找出相應的質量缺陷，確保不合格產品不轉下工序，不流轉其他車間；

3、做好不合格產品的標識、隔離、記錄和集中及時處理等工作，并有效的分析和改善問題，及時向主管提交不合格品質量分析調查報告；

4、若因生產的半成品不良導致品質異常，品管員應及時將異常信息反饋至生產，以防品質問題的延續發生；

5、對于待入庫的原料、半成品或成品，品管員按規定進行抽樣檢驗，檢驗合格的，在入庫單、或入庫登記表上寫明種類、批號和合格字樣，并簽字；

6、按照部門制定的質量統計分析要求和方法，準確的完成部門主管交待的質量統計任務，按要求在質量統計表上記錄，上交至部門主管；

7、按照部門主管制定的取樣要求和方法進行取樣，按規定對樣品進行處理分析后，正確分類整理保存樣品，并將分析結果記錄在相應臺賬上；

8、正確使用計量器來檢驗產品質量問題，定期對計量器進行校準、清潔和保養工作；

9、執行部門主管制定的5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）現場檢查整改計劃，確保生產現場干凈、整齊、舒適和合理；

二、品管員行使權限如下：

1、對生產現場質量問題全面負責監督檢查；

2、對生產中出現的質量問題進行分析，并提出解決方案，及時上報部門主管處理；

3、對于半成品或庫存品，有權進行抽樣檢查，并要求返工；

4、對于不合格的原料、材料配件、包裝標識，有權要求整改退換；

5、對生產現場設備、工具、物料和環境臟、亂、差現象，有權要求班組按要求整改。

第二篇：三不讀后感

責任、忠誠、激情——成就夢想之路

制劑車間：樊玥

誠然，翻開這本書，我有一絲惶恐：三條職場金律，已被我忽視了太久。這三條金律就是：不抱怨、不折騰、不怠慢。成功從來沒有捷徑，肯用心才能飛躍平庸。感謝公司領導推薦的這本書，從這本書里，我看到了職場王牌的成功方向。

抱怨、折騰、怠慢，這是員工的三種“職業病”，進而會形成企業的三種“企業病”，但是這三項難關卻是企業必須攻克的堡壘。本書從多個角度，幾個方面向我們介紹了這三種病為企業帶來的危害，同時分別針對這三種弊病提出了解決方法，即責任化解抱怨，忠誠拒絕折騰，激情粉碎怠慢。“責任、忠誠、激情”是最基本的職業精神和商業精神，它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出。一個人的成功，與一個企業和公司的成功一樣，都來自于他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。對此，我談下自己的讀書體會。

一、責任，是一種態度。

每一個員工都對企業負有責任，無論他的的職務高低，能力強弱。責任保證一切，保證服務，保證敬業，保證創造〃〃〃〃〃〃而正是這一切，保證了企業的競爭力。所以人們普遍認為“被賦予的責任越多，他們學到的東西也就越多”。堅持用責任化解抱怨，這是本書給我們的第一條金律，這一點在本次的江北化藥認證中被充分證明。此次驗證過程之復雜，歷時時間之長是以往認證都不曾有過的。初來江北基地準備認證工作時，周圍的環境還基本處于“工地”的狀態，解決衛生問題成了重中之重，可是車間內從設備到環境到處都是積灰，想要在短時間內清潔出生產潔凈區的模樣，大家心里都很沒底。可是面對責任，無人退縮，數不清的加班加點后，生產環境終于有了改善。即使在當時那樣艱苦的環境中，大伙也沒有松懈，誰都不曾抱怨，因為大家知道，任何辛苦困難都是暫時的，只要堅持一定可以取得認證的最終勝利。時至今日，江北基地的環境依然艱苦，可是大家誰都沒有抱怨，企業的發展需要過程，在這個過程中，每個人都應該勇于承擔責任，化解抱怨的情緒，做到這一點也需要我們形成這樣一種共識，即我們不能推卸責任，推卸責任意味著我們失去了實現自我價值的機會。責任是一種精神，責任即榮譽。它來自每個成員對集體的珍惜和熱愛、對集體的負責。在一個企業里的所有員工都要團結，要協作，要有凝聚力，責任就是員工的工作宣言，表明了他的工作態度，一個人責任感的高低，決定了他工作績效的高低。

在江北化藥認證期間，正趕上外婆重病，但是認證工作時間緊、任務重，許多瑣碎繁雜的工作都亟待解決，真的沒有時間經常去探望。認證的所有相關人員都是來得早走得晚，加班更是稀松平常，沒有人因為個人事情而耽誤工作。在這樣的工作環境下，在大家的影響下，我舍小家顧大家，直到外婆去世，沒有耽誤一次工作。就是在這樣的工作環境中，大家相互影響，每個人都深知自己的責任，不能因為其中的一個人、一件事而耽誤集體的進程。盡管對外婆、對家人我懷有深深的愧疚，可是當我大聲的說出無愧于工作、無愧于這個團隊時，我是滿足的。

有人說，假如你非常熱愛自己的工作，那你的生活就是天堂；假如你非常厭惡自己的工作，你的生活就是地獄。的確，在每個人的生活中，大部分的時間是和工作聯系在一起的。如果我們放棄了對自己的責任，就背棄了對我們所負使命的忠誠和信守。我們要清醒地意識到自己的責任，勇敢地扛起它，無論對于自己還是對于社會都將是問心無愧的。人可以不偉大，也可以清貧，但我們不可以沒有責任。任何時候，我們都不能放棄肩上的責任，扛著它，就是扛起自己生命的信念。當我們堅守責任時，我們就是在堅守最根本的人生義務。如果你是裁縫，能真正地釘好一枚紐扣，遠比你縫制出一件糟粕的衣服更有價值；如果你是一名工程建設者，能真正綁好鋼筋，遠比你灌注出一項豆腐渣工程更有價值。放棄了自己對企業的責任，就意味著放棄了自身在這個企業中更好發展的機會。我們不能推卸責任，推卸責任就意味著我們失去了實現自己價值的機會。

二、忠誠，是一種義務

責任體現忠誠。一旦養成對事業的忠誠和責任感，我們即使面對逆境，也會鼓足勇氣；面對誘惑，也會不為之所動。要知道，是企業培養了我們，是企業提供了我們成長成才的舞臺，是企業給予了我們成功的機遇。當我們對企業懷有感恩之心時，對企業的忠誠將變成自覺的行動。對企業的忠誠，也將喚醒我們的責任感、自信心，激發人格力量的迸發。我們會因為要擔負的責任而變得更加勇敢和堅強，會調動起所有的潛能，發揮自己的能力。忠誠不談條件;忠誠不講回報;忠誠是一種義務;忠誠是一種責任;忠誠是一種操守;忠誠是人生最重要的品質。只有忠把忠誠理解成這樣，忠誠才會讓我們的工作變得更有意義，忠誠才能賦予我們工作更大的激情。

有了忠誠，我們就能責無旁貸的拒絕折騰。在生物基地的建設過程中，需要解決的事情龐大而冗繁，許多事情都需要大家有技巧、有方法的統籌解決，不折騰就成為了快速有效解決問題的一項準則。二戰時期美國著名將領麥克阿瑟曾說過：“士兵必須忠誠于統帥，這是義務。”是的，一個充滿戰斗力的團隊，必須是一個有嚴格秩序的團隊，一定擁有著無比忠誠的隊員，因為這樣才能確保行動的一致性和協調性。對于團隊核心的忠誠，則是整個團隊實現自身目標的關鍵因素。《這是你的船》一書，在美國出版不到半年就銷售了12萬冊，是《華爾街日報》、《紐約時報》推薦的暢銷書，在書中，“本福爾德號”艦艇雖然裝備精良，但管理水平和作業效率低下，士氣低靡，忠誠度極低，每年有近35%的士兵希望可以提前退役。但在船長阿伯拉肖夫的領導下，僅兩年時間，這艘驅逐艦便被成功地改造成美國海軍公認的典范。發生這種巨變，都是源于士兵的對于統帥的忠誠，這種忠誠保證了一致性和協調性，鑄就了綿延不斷的激情，成就了這個團隊的最終勝利。本書的作者著名船長邁克爾〃阿伯拉肖夫深信，要管理好戰艦，他所面臨的問題與任何管理企業的領導者一樣，那就是如何從團隊成員身上獲得最大限度的回報，事實證明，只要整個團隊都信奉忠誠的力量，成功是必然結果。

在今天的社會里，到處都充滿著誘惑，人很容易背叛自己的忠誠。現代企業的經營也面臨前所未有的風險，所以作為企業的員工就更有義務對企業表現出自己的忠誠，并且忠誠地執行企業的各項決定。

三、激情，是一種動力

激情，是工作的動力，是積極行動的力量，是實現工作價值的最為有效的方式。如果一個人只是為了薪水而工作，那么他的生活將因此陷入到平庸之中。而如果他有了一個自己喜歡和適合去做的職業，他就會把工作看成一種學習的體驗和進步的良好方式，把單調無趣的日常工作，看成充滿激情與成就感的事業，那么他自然會在每天的工作細節上努力，做出自己的成績。制劑車間的基層領導們深得管理精髓，這一點，他們就做得很好。車間的工作單調且重復性強，操作時就需要員工將全部熱情投入到其中，很難想像，一個沒有激情的員工能夠始終如一地高質量地完成自己的工作，更不要說能做出令人驕傲的成績來了。車間的班組長們通常都是親臨生產一線的，他們通過聆聽員工們的需要，幫每個人確立了自己的方向，在面對艱苦的環境及超負荷的工作量時，這樣做極大地鼓舞了大家的士氣和激情，粉碎了不良的怠慢情緒，使得每個人都干勁十足。

其實每一個員工都希望把自己的工作做好，都希望通過自己的努力來增加收入，提升職務，獲得認可，沒有人愿意一事無成。那么就請你在工作之初就下定決心，一定要出色地完成每一項工作，絕不半途而廢，有了這種激情，我們的內心深處會時刻提醒，“這是由我完成的工作，我要追求盡善盡美”。這樣，無論從事何種工作，一定都會全力以赴的，保持激情旺盛也就很容易達到了。

激情就是積極行動的力量，態度決定一切。GMP認證工作相關軟件的準備，是一件耗時長，內容復雜的工作。簡單的照搬改寫已經不符合現在GMP的要求了，為了更好的完成這項任務，工作人員們需要對此保持長效的激情，絕對不能有任何的怠慢情緒，讀過這本書，大家都感覺到保持長久工作激情是非常重要的。試想，當一個人因為能把某件事情做得盡善盡美而激動不已的時候，當一個人安靜地欣賞著自己所完成的工作而心滿意足的時候，這是一種真正永遠的快樂，是一種獲得多少金錢都不能替代的成就感。

如果我們不能使自己全部身心都投入到工作中去，那么無論做什么工作，都可能淪為平庸的人。要知道最好的勞動成果總是由那些頭腦聰明并具有激情的人來完成的。就像車間的工藝員，每天的工作都會進行大量的核算，如果不能保持激情，只要有一點點的怠慢，就會給生產帶來不可估計的損失，會給企業帶來無法彌補的傷害。就是這種不滿足于一般的工作表現，要做就做最好的工作態度，使車間的工藝員成為了不可或缺的人物，在努力完成工作體現自己價值的同時，別人也在她的工作中感受和體驗到了她人格的魅力，她用她的激情給整個團隊注入了強心劑。

做任何事情，我們都應該懂得，用什么標準來衡量自己，別人就會用什么樣的標準來評價我們。每個人都應該把自己看成一個杰出的藝術家，而不是一個平庸的工匠。我們都應該永遠帶著激情而努力工作，這個世界會為那些具有真正使命感和自信心的人大開綠燈，應該相信，直至生命終結時，我們依然可以保持著不減當年的激情，而這就是我們享受著絢麗人生的最好證明。

責任——是一種態度，每一個員工都不能推卸責任，推卸責任意味著我們失去了實現自己價值的機會；忠誠——是一種義務，在社會中，并不缺乏有能力的人，而那些既有能力又忠誠的人才是每一個企業所看重的最理想人才；激情——是一種動力，應該相信，最好的勞動成果總是由那些絕頂聰明的頭腦和澎湃高昂的激情來促使完成的。

所有職場王牌都是“三不”員工，他們把企業的利益放在最高的位臵，他們用責任化解抱怨，成為企業問題和煩惱的解決者；用忠誠拒絕折騰，成為企業資源和財富的創造者；用激情粉碎怠慢，成為企業進步的推進者和開路者。感謝公司領導推薦的這本書，它為我們走向成功指明了方向，提供了保證。

這就是我讀過這本書后的簡單體會，粗略的閱讀使我認清楚了自己與職場王牌的差距，為了更好的利用這本書，做到真正靈活的運用，經常性的翻看是很有必要的，我們都要將書中的精髓早日理解并且靈活運用，成為企業不可或缺的人才，成為哈藥生物騰飛的穩定基石，為企業再創輝煌貢獻力量。

第三篇：三不讀后感

讀 后 感

《不抱怨、不折騰、不怠慢》粗看這題目感覺夸張了些，畢竟人無完人，我對是否有人能做到這三點表示懷疑。打開書，首先看到的是李總為此書題寫的序言，從字里行間流露出了企業領導對每位員工寄予的厚望，帶著一顆對企業感恩的心，我閱讀了全書，也正是因為這本書所倡導的理念使我的想法發生了巨大的改變。

這本書從人們在職場中存在的三大弊病—抱怨、折騰、怠慢入手，告訴我們無論作為員工還是作為領導，都要真實踏實的生活，以平安溫和的內心對待事業。通過學習本書所講述的道理，我有以下三點感悟，希望能與每一位員工共同分享。

一、端正態度，不抱怨————學會改變自己

荀子曾說：“自知者不怨人，知命者不怨天，怨人者窮，怨天者無志。” 一個人，無論在怎樣的工作環境中，心態是最重要的，即使處在一個枯燥乏味的工作環境中，也沒有必要怨天尤人。在困難面前首先要學會改變自己，不少人剛步入工作的時候很不適應，不滿工資報酬，不滿被人管理，不滿自己的工作現狀等等，基本上干多少活就會有多少不滿，但還是有些人，他們默默不語，勤勤懇懇做好工作，我剛來到制劑車間時對環境很不適應,穿上兩層無菌服行動起來很拘束,更別提學習那些條條框框的規定了,但我橫下一條心別人做得到我也可以,在和大家一起工作的時候，我凡事多想幾個為什么，就這樣一個月、兩個月我堅持下來了，最后我完全適應了本崗位的工作，以優異的工作成績贏得了領導和同事的信任并被提升為崗長。作為一

名制藥行業的員工我深深感受到自己有一種職責，就是對患者的生命安全負責，要保證每一批從我們這生產的藥都是合格的產品，讓患者可以放心的使用。這件事給了我一個切身的體會，就是改變自我才能使我們的工作態度從消極被動轉為積極主動，只有如此才能不斷提升我們的工作能力。

二、提高效率，不折騰————勤于思，敏于行

折騰，往往發生在一個人頭一次做某件事,因為不熟悉而大費周折,這種事常常發生新人當中,在我們日常工作當中比比皆是.但是我不贊同毫無改進的重復去做一件事，不進步就是折騰。很多員工存在這樣的一個思想，當一天和尚撞一天鐘,對本職工作不求精進,但我認為一個優秀的員工除了能按時完成當日的工作,更要注重效率。對于一個企業來講贏得時間就是贏得了發展。舉個例子，在車間最耽誤時間的事情可能就是機器故障，每次維修延長至少1小時的生產時間，但有些細心的操作工會把每次出現的問題和修理方法都記在心里，以后再碰到同樣的故障他會第一時間排查問題，我在崗位上也是這樣做的，每次機器故障首先想到的是問題出在哪里，在一次生產中均質設備突然停機，最初我們崗位上的人包括我都是認為是電機壞了，電機壞了不容易修好，未配制的好藥品長時間放置會作廢，公司損失的成本可想而知了。想到這我報著試試看的心態，對每一個動力組件進行排查，最后發現問題出在氣動閥開關上，彈簧的彈力不夠，經過校正機器又可以正常運行了，避免了浪費一批藥。對發生設備上的問題能解決的盡量自己解決，就算解決不了，也會為維修人員省卻很多檢查

問題的時間，這樣既提高了工作效率又節約了成本。在其他崗位也有這樣的員工，為企業的發展貢獻自己的力量，在員工中樹立了勤奮的榜樣。

三、培養主人翁的責任感，不懈怠----以天下為己任

懈怠，讓一個員工失去活力，忘記自己身上背負的責任，企業發展需要能與其同舟共濟的員工，而這樣的員工往往懷著對公司高度的責任感。江北車間認證是我們公司的一件大事，時間緊迫、責任重大,公司需要的是員工能與公司共進共退,在漫長等待的日日夜夜里，雖然只有一江之隔，但有的人卻一連幾天回不上一次家；雖然日已過晌，有些人卻還在工作中顧不上吃飯;雖然深夜已至,但有些人又返回到工作中和同事一同解決困難, 還有不少人主動請求調往江北，為認證出一份力。古人云：“大丈夫做事以天下為己任,方不愧英雄之志。”在我們身邊有很多這樣的英雄,也正是因為有這么多不求回報、默默奉獻的英雄才使得我們公司可以凱歌常奏，由此可見一個企業的發展壯大時時刻刻都離不開員工對企業使命般的責任感。

最初我不相信有能做到這“三不”的人，但是讀完書回想一下，我意識到在我的身邊有很多人在把“三不”作為自己的行為準則，這些人大多在工作中能獨擋一面，又能樹立威信，是同事心目中的榜樣。作為一名員工不該抱怨，不該折騰，更不該怠慢，因為在工作中既有公司對我們工作能力的鍛煉，同時又有公司對我們的期待，期待我們能在長期的磨練中堅持不懈。做為一名在公司工作了三年的員工，此刻的我既傷感這份感悟的姍姍來遲，又欣喜找到了今后工作的前進方

向，希望我們公司的每一位員工都能夠領悟到“三不”所蘊含的企業精神，共同建設良好的企業形象，為哈藥生物的騰飛而努力奮斗。

第四篇：三不合理自查報告

太平區第二人民醫院

《三不合理專項整治百日行動》自查報告

2015年11月中上旬，我院收到阜衛發（2015）38號文件，即《阜新市“三不合理”專項整治百日行動方案》。按照文件精神，我院立即開展自查自糾，具體工作情況匯報如下：

一、成立“三不合理”自查自糾領導小組，組織全院人員認真查找問題隱患。

院領導班子非常重視此次行動，端正態度，統一思想。先后2次召開動員大會，使中層干部、全體員工深刻認識到此次行動的重要性和必要性，從根本上改變不合理用藥、不合理檢查、不合理治療。領導班子成員分別到指定單位，與員工共同討論查找問題節點，努力在最短的時間內解決“三不合理”的問題。

二、關于“不合理用藥”

通過對開院以來的處方抽查，每科每月10張處方，共計900張處方結果調查，發現大多數醫師能夠認真執行《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌素應用指導原則》等法律法規要求。但個別醫師對優先使用基本藥物認識不足，不能準確說出“合理用藥基本原則”等重要問題。

解決辦法：

1、加強培訓。利用第周三下午業務學習時間，讓藥械科藥師給大家講解臨床合理用藥責任制。

2、與每位醫師簽訂《合理用藥責任狀》，規范醫師臨床用藥行為。

3、醫務科加大監管力度，每周抽查每人處方5份，通報檢查結果，獎罰分明。

4、建立健全臨床合理用藥制度，采用“處方”點評、“負面清單監測”、藥物臨床應用相關指標（每位患者檢查與用藥比＝60：40；抗菌素：藥品＝40：100）等措施，強力貫徹合理用藥原則。

三、關于“不合理檢查”

通過“醫囑”抽查，我院大型檢查陽性率均未超標。ＣＴ檢查陽性率為70%；ＣＲ檢查陽性率70%；彩超檢查陽性率65%。但個別醫師有對大型設備檢查的目的和結果，均未在病歷中體現的不良現象。

解決辦法：

1、加大落實醫療機構輔助檢查互認制度，避免不必要的檢查。

2、把大型檢查陽性率納入科室、個人考核指標。

3、要求醫師必須將大型檢查目的和結果詳細記錄在病歷中。

四、關于“不合理收費”

我單位歷來重視醫療收費問題。原因是第一醫院轄區居民屬于下崗職工偏多，患者心腦血管疾病的人數較多。第二我院是非營利性醫療機構，開院時間相對較短，在對待物價政策的把控上，嚴格遵守物價規定，經常進行自查。按要求嚴格做到第一做好醫療服務價格明碼標價，自覺接受群眾監督；第二重點加強人均醫療費用增長，住院人均費用、處方費用、等。堅決遏制醫療服務收費不合理增長。

五、下一步工作要求

扎實穩步推進“三不合理”專項整治工作，緊密結合“三嚴三實”教育，改善醫療服務。以提高人民群眾看病滿意度為出發點，分級負責、層層管理，完善制度建設，探索形成一整套行之有效的管理模式。

太平區第二人民醫院

2015年11月26日

第五篇：三不發生工作總結

“三個不發生”學習總結

凌河施工隊

自國家電網公司《關于開展“三個不發生”百日安全活動的通知》和江蘇省供電公司“三個不發生”百日安全活動方案下發以來，至6月9日，已有3 個多月的時間，我施工隊群策群力，多方入手，從細從實開展“三個不發生”安全活動，現已初見成效。

召開動員會，宣貫上級指示，確保“三個不發生”活動統籌開展。我隊全體員工參加了動員會。在會上，宣貫了上級指示精神，提出了管生產必須管安全、誰主管誰負責、誰出車誰負責、誰帶車誰負責”的具體要求。并將本隊具體工作同標準化作業、“春檢”、創建無違章活動密切聯系起來，統籌開展。將廣大員工參與“三個不發生”活動、做個遵章守紀電力職工的熱情充分調動起來。

健全組織機構，提供保障，確保“三個不發生”活動有序進行。活動開始就成立 “三個不發生”百日安全活動小組，制定了方案和措施，著力抓好此項活動。確保將此項活動的開展落入實處。

開展各項活動，深化安全意識，確保“三個不發生”活動深入人心。一是向職工發出“珍愛生命，杜絕酒駕”的倡議。二是按計劃開展各項安全培訓。三是在生產現場檢查時，除了做到高標準嚴要求外，也側重于對現場人員進行“三個不發生”活動有關內容的宣貫和引導。

細化工作內容，明確具體要求，確保“三個不發生”活動收到實效，明確了生產現場到崗到位的工作內容和承擔責任。二是對工作負責人提出具體要求，要求他們在做出停電計劃的時候要綜合考慮作業風險、班組的承載能力和可靠性指標，增強計劃的科學性和嚴謹性。三是要求嚴格執行“兩票三制”。四是深入推進反違章工作，把隊長和管理人員是否到崗到位作為“三個不發生”百日安全活動監督的一項重點內容并列入創建無違章活動進行考核，形成自上而下的反違章氛圍。五是利用各種機會，進一步排查治理事故隱患。

自“三個不發生”活動開展以來，凌河施工隊上下團結一心，時刻將“安全工作”這個核心思想落實到每一項工作當中，通過自查自改的方式整頓了安全隱患，通過學習教育的方式提高了職工的安全意識，通過細化工作內容的方式明確規范了職工在工作中的行為，在接下來的工作和活動中，我隊將會繼續從細從實入手，確保此項活動順利進行