第一篇:招標(biāo)采購(gòu)中心崗位職責(zé)
招標(biāo)采購(gòu)中心崗位職責(zé)
中心主任崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)中心全面工作。具體為:
一、遵守黨的路線(xiàn)、方針、政策,保證校黨委、行政的決策部署在中心有效貫徹實(shí)施。
二、主持中心的日常工作,審批(核)招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)。
三、主持中心的日常工作,研究、決定和推動(dòng)中心的相關(guān)工作。
四、制定中心年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,審批費(fèi)用支出。
五、開(kāi)展思想政治工作,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè),組織政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
六、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
中心副主任崗位職責(zé)
協(xié)助中心主任,分管辦公室、圖書(shū)教材服務(wù)科工作。具體為:
一、協(xié)調(diào)中心的日常行政事務(wù),組織制定和完善各項(xiàng)管理制度。
二、全校研究生、本科生、繼續(xù)教育教材的采購(gòu)、發(fā)放。
三、編制我校中、外文圖書(shū)采購(gòu)計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算,指導(dǎo)完成校中、外文圖書(shū)、教材采購(gòu)任務(wù)。
四、宣傳工作、綜治安全維穩(wěn)工作、扶貧工作等。
五、協(xié)助主任做好其他工作。
中心副主任崗位職責(zé)
協(xié)助中心主任,分管貨物與服務(wù)采購(gòu)科、工程招標(biāo)科工作,具體為:
一、協(xié)助主任分管學(xué)校貨物和服務(wù)采購(gòu)、工程招標(biāo),廉政建設(shè)和紀(jì)檢督察等工作,具體分管貨物與服務(wù)采購(gòu)科和工程招標(biāo)科。
二、起草學(xué)校的政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)工作相關(guān)制度。
三、匯總學(xué)校政府采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算,審核學(xué)校政府采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃報(bào)批。
四、協(xié)調(diào)做好各類(lèi)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,審核招標(biāo)公告、招標(biāo)文件及中標(biāo)公告。
五、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)招標(biāo)采購(gòu)工作及貨物與服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目合同會(huì)審工作。
六、牽頭組織中心人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),監(jiān)督貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
七、學(xué)校評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)斓慕M建和管理。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
辦公室工作職責(zé)
一、起草中心內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,協(xié)調(diào)處理有關(guān)行政事務(wù)、內(nèi)部管理、后勤保障、接待等工作。
二、做好文件收發(fā)、傳閱、保管及立卷歸檔工作。
三、中心印章的保管、使用,出具對(duì)外聯(lián)系工作的介紹信、證明信、公函等。
四、日常辦公用品的采購(gòu)、保管、領(lǐng)發(fā)工作及用車(chē)管理。
五、報(bào)刊資料的征訂、收發(fā)及各種郵件的處理。
六、教職工的考勤及節(jié)假日值班安排。
七、有關(guān)報(bào)表、資料的匯總、報(bào)送工作。
八、固定資產(chǎn)的管理。
九、綜治安全維穩(wěn)工作。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
辦公室主任崗位職責(zé)
主持辦公室全面工作。
一、協(xié)調(diào)處理日常行政事務(wù)。
二、草擬工作計(jì)劃、總結(jié)、文件、通知、報(bào)告等。
三、中心印章的保管、使用,出具對(duì)外聯(lián)系工作的介紹信、證明信、公函等。
四、管理使用電話(huà)、用車(chē)等。
五、職工的考勤及節(jié)假日值班安排。
六、收集學(xué)校工作動(dòng)態(tài),視情及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
七、新聞、宣傳和綜治穩(wěn)定。
八、協(xié)助黨支部書(shū)記開(kāi)展黨建活動(dòng)。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
辦公室科員崗位職責(zé)
一、各類(lèi)文件的收發(fā)、傳閱、保管及行政材料歸檔。
二、日常辦公用品的訂購(gòu)、保管、領(lǐng)發(fā)。
三、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)報(bào)賬等。
四、報(bào)刊資料的征訂、收發(fā)及各種郵件的處理。
五、辦公場(chǎng)所衛(wèi)生的檢查與督促。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
圖書(shū)教材服務(wù)科工作職責(zé)
一、全學(xué)研究生、本科生、繼續(xù)教育學(xué)生教材的采購(gòu)、發(fā)放。
二、校圖書(shū)館館藏中外文紙質(zhì)圖書(shū)的采購(gòu)。
三、編制學(xué)校各層次教材采購(gòu)計(jì)劃。
四、各層次學(xué)生教材費(fèi)的收繳、結(jié)算、畢業(yè)清算工作。
五、協(xié)助贊助商獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀貧困學(xué)生。
六、承擔(dān)圖書(shū)教材招標(biāo)相關(guān)工作。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
科長(zhǎng)工作職責(zé)
一、主持本科室全面工作。
二、制定科室年度工作計(jì)劃,撰寫(xiě)科室工作總結(jié)。
三、審核各層次教材計(jì)劃、圖書(shū)采購(gòu)計(jì)劃的報(bào)訂,并督促實(shí)施。
四、組織實(shí)施圖書(shū)教材的招標(biāo)采購(gòu)。
五、與校財(cái)務(wù)處合作,進(jìn)行各層次新生教材費(fèi)收繳情況的核對(duì)。
六、審核圖書(shū)、教材采購(gòu)發(fā)票并交校財(cái)務(wù)處報(bào)帳,辦理入庫(kù),結(jié)算書(shū)款。
七、按學(xué)期、按層次到財(cái)務(wù)處辦理教材出庫(kù)工作。
八、研究生教材的管理。
九、組織安排各層次、各校區(qū)教材的發(fā)放工作。
十、起草學(xué)校圖書(shū)、教材等相關(guān)管理規(guī)定(辦法)。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
科員1崗位職責(zé)
一、各層次外文原版教材的詢(xún)價(jià)、報(bào)訂工作。
二、繼續(xù)教育學(xué)生教材的管理工作。
三、整理繼續(xù)教育學(xué)生教材計(jì)劃,審核后提交科長(zhǎng)、主任審批并報(bào)供應(yīng)商。
四、督促供應(yīng)商確保教材及時(shí)到位,協(xié)助庫(kù)房管理員驗(yàn)收并辦理入庫(kù)手續(xù)。
五、打印出庫(kù)單并組織發(fā)放繼續(xù)教育學(xué)生教材。
六、督促供應(yīng)商及時(shí)寄發(fā)省內(nèi)外各函授站教材,保障各函授站的正常教學(xué)。
七、繼續(xù)教育學(xué)生教材費(fèi)催收、補(bǔ)繳及登記工作,嚴(yán)禁現(xiàn)金收款,確保資金,安全。
八、對(duì)繼續(xù)教育學(xué)生教材費(fèi)使用情況按學(xué)期進(jìn)行結(jié)算,畢業(yè)進(jìn)行清算,并辦 理好離校手續(xù)。
九、對(duì)繼續(xù)教育學(xué)生教材費(fèi)使用情況按學(xué)期進(jìn)行公布,打印每學(xué)期教材費(fèi)結(jié) 算表,發(fā)放到各班級(jí),并回收整理。
十、對(duì)繼續(xù)教育學(xué)生的退學(xué)、提前畢業(yè)等情況做好日常登記,并對(duì)教材費(fèi)進(jìn) 行清算,辦理離校手續(xù)。
十一、協(xié)助完成各層次教材的發(fā)放工作。
十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
科員2崗位職責(zé)
一、本科教材管理。
二、根據(jù)各學(xué)期教學(xué)及教材計(jì)劃,負(fù)責(zé)匯總本科教材使用計(jì)劃,審核后提交科長(zhǎng)、主任審批并報(bào)供應(yīng)商。
三、督促供應(yīng)商確保教材到位,并檢查到貨及到準(zhǔn)情況,協(xié)助庫(kù)房管理員驗(yàn)收并辦理入庫(kù)手續(xù)。
四、打印教材出庫(kù)單并通知各相關(guān)學(xué)院到各教材發(fā)放點(diǎn)領(lǐng)取教材。
五、暑期二專(zhuān)教材的采購(gòu)供應(yīng)。
六、本科學(xué)生退換教材。
七、本科教材退改選數(shù)據(jù)匯總及二次采購(gòu)供應(yīng)。
八、本科教材學(xué)生簽領(lǐng)單的整理裝訂。
九、各項(xiàng)本科教材發(fā)放通知的起草并報(bào)科長(zhǎng)審核。
十、與本科教材供應(yīng)商對(duì)帳、采購(gòu)結(jié)算帳單及發(fā)票的收集。
十一、協(xié)助完成各層次教材的發(fā)放。
十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
科員3崗位職責(zé)
一、圖書(shū)業(yè)務(wù)管理。
二、根據(jù)圖書(shū)館圖書(shū)需求和實(shí)際情況,制定文獻(xiàn)建設(shè)規(guī)劃和年度采(訂)購(gòu)計(jì)劃,提出經(jīng)費(fèi)預(yù)算和采購(gòu)要求,報(bào)科長(zhǎng)及主任審批后執(zhí)行。
三、承辦圖書(shū)招標(biāo)工作,并對(duì)圖書(shū)采購(gòu)過(guò)程中供應(yīng)商的履約情況進(jìn)行監(jiān)督管理。
四、根據(jù)圖書(shū)采購(gòu)需要,組織安排好圖書(shū)的現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)和網(wǎng)上征訂工作。
五、圖書(shū)資料采購(gòu)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析工作,隨時(shí)掌握采購(gòu)進(jìn)程。
六、預(yù)訂書(shū)刊到館后,應(yīng)及時(shí)會(huì)同圖書(shū)館有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,做到帳目清楚,結(jié)算及時(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與有關(guān)單位聯(lián)系。
七、協(xié)調(diào)與圖書(shū)館的業(yè)務(wù)往來(lái)。
八、本科學(xué)生教材費(fèi)催收、補(bǔ)繳及登記,嚴(yán)禁現(xiàn)金收款,確保資金的安全。
九、對(duì)本科學(xué)生教材費(fèi)使用情況按學(xué)期進(jìn)行結(jié)算,畢業(yè)進(jìn)行清算,并辦理好離校手續(xù)。
十、對(duì)本科學(xué)生教材費(fèi)使用情況按學(xué)期進(jìn)行公布,打印每學(xué)期教材費(fèi)結(jié)算表,發(fā)放到各班級(jí),并回收整理,解答學(xué)生的疑問(wèn)。
十一、對(duì)研究生、本科學(xué)生的退學(xué)、提前畢業(yè)等情況做好日常登記,并對(duì)教材費(fèi)進(jìn)行清算,辦理離校手續(xù)。
十二、協(xié)助完成各層次教材的發(fā)放工作。
十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
貨物與服務(wù)采購(gòu)科職責(zé)范圍
一、貫徹落實(shí)國(guó)家、江西省政府采購(gòu)有關(guān)的法律法規(guī),以及學(xué)校招標(biāo)采購(gòu)的政策和規(guī)定。
二、按有關(guān)規(guī)定和程序開(kāi)展貨物、服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)。
三、配合相關(guān)部門(mén)編制學(xué)校政府采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃,確定招標(biāo)采購(gòu)方式。
四、做好政府相關(guān)部門(mén)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通,處理招標(biāo)采購(gòu)事項(xiàng),配 合處理相關(guān)投訴事宜。
五、編制招標(biāo)文件,發(fā)布招標(biāo)公告,接受投標(biāo)報(bào)名。
六、組織單一來(lái)源采購(gòu)項(xiàng)目專(zhuān)家論證工作。
七、組織合同簽訂、管理,并監(jiān)督合同履行,辦理付款手續(xù)。
八、配合招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目立項(xiàng)、論證、監(jiān)督和驗(yàn)收等。
九、組建和管理學(xué)校評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)欤⑦m時(shí)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。
十、組織學(xué)校自主采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo),執(zhí)行學(xué)校各單位經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目。
十一、配合財(cái)務(wù)處辦理國(guó)庫(kù)集中支付手續(xù)。
十二、采購(gòu)項(xiàng)目資料的整理、立卷、歸檔;
十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
科長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、主持本科室全面工作。
二、按有關(guān)規(guī)定和程序組織開(kāi)展貨物、服務(wù)類(lèi)招標(biāo)采購(gòu)。
三、配合相關(guān)部門(mén)編制學(xué)校政府采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃。
四、做好政府采購(gòu)計(jì)劃的申報(bào)和采購(gòu)項(xiàng)目的安排。
五、編制或?qū)徍苏袠?biāo)文件,發(fā)布招標(biāo)公告。
七、組織單一來(lái)源采購(gòu)項(xiàng)目專(zhuān)家論證。
八、對(duì)采購(gòu)合同和付款手續(xù)進(jìn)行審核。
九、組建和管理學(xué)校評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)欤⑦m時(shí)組織調(diào)整和完善。
十、協(xié)調(diào)與溝通政府相關(guān)部門(mén)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),處理招標(biāo)采購(gòu)事項(xiàng),配合處理相關(guān)投訴事宜。
十一、組織學(xué)校自主采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)工作。
十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
采購(gòu)管理員崗位職責(zé)
一、協(xié)助科長(zhǎng)開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)工作。
二、進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)和調(diào)研。
三、根據(jù)申購(gòu)單位提供的采購(gòu)需求,委托社會(huì)代理編制招標(biāo)文件、并組織相關(guān)部門(mén)對(duì)招標(biāo)文件審核;
四、對(duì)學(xué)校自主采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)文件進(jìn)行編制、招標(biāo)公告發(fā)布,受理投標(biāo)單位的報(bào)名登記及資格預(yù)審,組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo),并做好評(píng)標(biāo)會(huì)議記錄,發(fā)布中標(biāo)公告和發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)。
五、承辦協(xié)議供貨項(xiàng)目采購(gòu)。
五、組織合同簽訂、管理,并監(jiān)督合同履行,參與項(xiàng)目驗(yàn)收。
六、采購(gòu)項(xiàng)目資料的整理、歸檔和移交。
七、做好合同網(wǎng)上備案和地方政府采購(gòu)信息填報(bào)工作;
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程招標(biāo)科崗位職責(zé)范圍
一、貫徹落實(shí)國(guó)家、江西省招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)的法律法規(guī),以及學(xué)校招標(biāo)采購(gòu)的政策和規(guī)定。
二、按有關(guān)規(guī)定和程序開(kāi)展基建、維修工程、園林綠化工程及配套設(shè)備招投標(biāo)。
三、做好政府采購(gòu)計(jì)劃的報(bào)批。
四、政府相關(guān)部門(mén)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通,處理招標(biāo)采購(gòu)事項(xiàng),配合處理相關(guān)投訴事宜。
五、編制基建工程及配套設(shè)備項(xiàng)目招標(biāo)文件,發(fā)布招標(biāo)公告,接受投標(biāo)報(bào)名;
六、承辦校內(nèi)自主招投標(biāo),組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)及中標(biāo)通知書(shū)發(fā)放。
七、招標(biāo)結(jié)束后,做好招投標(biāo)資料移交相關(guān)部門(mén)。
八、配合投標(biāo)項(xiàng)目的驗(yàn)收。
九、基建維修工程項(xiàng)目資料整理、立卷、歸檔。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
科長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、主持本科室全面工作。
二、負(fù)責(zé)學(xué)校基建、維修工程及配套設(shè)備的招投標(biāo)。
三、政府采購(gòu)計(jì)劃的報(bào)批。
四、招標(biāo)文件和編制和組織審核。
五、配合基建部門(mén)組建維修工程承包供應(yīng)商庫(kù)。
六、做好校內(nèi)自主招投標(biāo)工作,受理投標(biāo)單位報(bào)名,組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)及中標(biāo)通知書(shū)發(fā)放。
七、做好施工合同網(wǎng)上備案及地方政府采購(gòu)信息填報(bào)。
八、與招標(biāo)工作相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和溝通;
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程招標(biāo)員管理職責(zé)
一、協(xié)助科長(zhǎng)開(kāi)展工程招標(biāo)。
二、根據(jù)工程管理部門(mén)提供的招標(biāo)需求委托社會(huì)代理編制招標(biāo)文件、并組織相關(guān)部門(mén)對(duì)招標(biāo)文件審核。
三、受理投標(biāo)單位的報(bào)名登記及資格預(yù)審。
四、組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備,并做好會(huì)議記錄。
五、發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)。
六、做好工程項(xiàng)目招標(biāo)后相關(guān)資料(中標(biāo)通知書(shū)、開(kāi)標(biāo)記錄、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、招標(biāo)預(yù)算)移交給相關(guān)部門(mén)。
七、完成招標(biāo)文件材料整理、歸檔。
八、配合財(cái)務(wù)處辦理貨物、服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目國(guó)庫(kù)支付手續(xù)。
九、辦理采購(gòu)合同簽印手續(xù)。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第二篇:招標(biāo)中心崗位職責(zé)
招標(biāo)監(jiān)督中心價(jià)格審核員崗位職責(zé)
一、參與監(jiān)督檢查公司下屬各事業(yè)部建設(shè)工程及設(shè)備、材料采購(gòu)招投標(biāo)工作。
二、加強(qiáng)物資采購(gòu)價(jià)格及質(zhì)量監(jiān)控。加強(qiáng)監(jiān)督檢查供應(yīng)物資采購(gòu)的供貨渠道是否公平合理,供應(yīng)商資質(zhì)是否符合公司要求,大宗物資采購(gòu)是否為2-3家供貨,到貨驗(yàn)收是否按相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。
三、編制招標(biāo)方案,編制招標(biāo)公告、編制招標(biāo)投標(biāo)文件,按照法律、法規(guī)、程序、校對(duì)、審核、報(bào)批、確認(rèn)、報(bào)建備案,發(fā)布招標(biāo)公告,接受投標(biāo)報(bào)名、網(wǎng)上投標(biāo)發(fā)布招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、經(jīng)審定合格的施工圖設(shè)計(jì)文件、答疑、最高限價(jià)、工程量清單等文件的工作。組織資格預(yù)審、發(fā)布預(yù)審公示和預(yù)審?fù)ㄖ⒋_定投標(biāo)單位。
四、安排招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)時(shí)間、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、組織招標(biāo)答疑、組織招標(biāo)會(huì)、收(封)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo),發(fā)布中標(biāo)候選人公告、簽發(fā)中標(biāo)通知書(shū)、協(xié)助各部門(mén)簽訂施工及采購(gòu)合同。
五、會(huì)同有關(guān)部門(mén)監(jiān)督承發(fā)包合同的簽定和履行。強(qiáng)化監(jiān)督檢查制度,保證采購(gòu)項(xiàng)目標(biāo)后督查率達(dá)到100%。定期檢查招標(biāo)后的各項(xiàng)工作落實(shí)情況,加大各工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,每月書(shū)面上報(bào)檢查情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改到位。
六、負(fù)責(zé)本部門(mén)月、工作計(jì)劃完成報(bào)告及工作安排計(jì)劃。
招標(biāo)監(jiān)督中心價(jià)格審核員崗位工作量
1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織好集團(tuán)公司招標(biāo)項(xiàng)目前期調(diào)研工作,組織完成開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)依法擬定評(píng)標(biāo)委員會(huì)組建方案,完成開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等各項(xiàng)組織工作,并與招標(biāo)方、投標(biāo)方以其它部門(mén)進(jìn)行及時(shí)必要的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào),妥善應(yīng)對(duì)和處理可能或以將發(fā)生的各類(lèi)質(zhì)疑和投訴。
2、為保證采購(gòu)項(xiàng)目標(biāo)后督查率達(dá)到100%。每月定期檢查招標(biāo)后的各項(xiàng)工作落實(shí)情況,加大各工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,每月書(shū)面上報(bào)檢查情況。
3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)物資采購(gòu)質(zhì)量及價(jià)格的監(jiān)督檢查力度,每月根據(jù)物資采購(gòu)統(tǒng)計(jì)表嚴(yán)格審核每一項(xiàng)采購(gòu)價(jià)格,核查實(shí)際采購(gòu)價(jià)格與已簽訂合同價(jià)格是否一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。
4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查供應(yīng)物資采購(gòu)的供貨渠道是否公平合理,供應(yīng)商資質(zhì)是否符合公司要求,大宗物資采購(gòu)是否為2-3家供貨,到貨驗(yàn)收是否按相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。
5、每月對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行抽查、審核,對(duì)審核出的問(wèn)題及時(shí)書(shū)面上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)企管部。
6、每月對(duì)各部門(mén)報(bào)審材料的審核,核查采購(gòu)價(jià)格是否合理,工程費(fèi)用是否符合市場(chǎng)合理價(jià)。對(duì)供應(yīng)商和材料價(jià)格等各種信息進(jìn)行搜集和整理,參與定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析和考評(píng)活動(dòng)。
7、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審查招標(biāo)業(yè)務(wù)的招標(biāo)文件和本部門(mén)審簽的文件。廣泛收集各類(lèi)工程造價(jià)資料,及時(shí)提供有效信息資源。
8、組織完成部門(mén)每月工作安排計(jì)劃及工作完成情況,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
9、參與編寫(xiě)物資采購(gòu)規(guī)范辦法及招標(biāo)監(jiān)督工作管理辦法
10、負(fù)責(zé)相關(guān)招標(biāo)文件資料的規(guī)范化、精細(xì)化程序管理和編寫(xiě)。
11、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。
招標(biāo)監(jiān)督中心
茹輝業(yè)
第三篇:采購(gòu)中心崗位職責(zé)
采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格遵守公司及有關(guān)部門(mén)對(duì)采購(gòu)工作的規(guī)定及要求,力求采購(gòu)工作公開(kāi)、公正、公平、透明,做到價(jià)比三家、貨比三家,以最佳性?xún)r(jià)比為采購(gòu)準(zhǔn)繩。
2.審核采購(gòu)需求,決定合適的采購(gòu)方式,組織實(shí)施采購(gòu)工作,配合工程部完成各項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展;
3.建立、完善公司采購(gòu)制度,配合總工辦完成質(zhì)量目標(biāo)。
4.根據(jù)公司資金情況,合理、統(tǒng)籌安排供應(yīng)商付款額度,配合財(cái)務(wù)部完成付款工作。
5.協(xié)助、監(jiān)督部門(mén)職工的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制,定期匯報(bào)采購(gòu)工作。
6.認(rèn)真總結(jié)采購(gòu)中心工作,建立產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善采購(gòu)機(jī)制,提高工作效率,減低采購(gòu)成本。
7.采購(gòu)訂單、合同的審核與簽訂,付款計(jì)劃的審批。
8.建立供應(yīng)商信息平臺(tái),并做好評(píng)估工作。
9.選擇、儲(chǔ)備優(yōu)秀的采購(gòu)人才,建立高效的采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
采購(gòu)崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格遵守公司及有關(guān)部門(mén)對(duì)采購(gòu)工作的規(guī)定及要求,力求采購(gòu)工作公開(kāi)、公正、公平、透明,做到價(jià)比三家、貨比三家,以最佳性?xún)r(jià)比為采購(gòu)準(zhǔn)繩;
2.要熟悉和掌握公司所需各類(lèi)物資的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。
3.認(rèn)真審閱、核對(duì)采購(gòu)需求計(jì)劃及技術(shù)要求,認(rèn)真核定合同款項(xiàng)、訂購(gòu)業(yè)務(wù),解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付條款問(wèn)題,確保按質(zhì)、按時(shí)、按量完成采購(gòu)工作。
4.盡量做到單據(jù)(或發(fā)票)隨貨同行,如因特殊原因不能單據(jù)隨貨同行,應(yīng)預(yù)先根據(jù)合同數(shù)量,通知有關(guān)人員做好收貨準(zhǔn)備。
5.配合預(yù)算部完成工程項(xiàng)目投標(biāo)樣品的采集、聯(lián)絡(luò)、檢查工作,承擔(dān)產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)制作、現(xiàn)場(chǎng)答議。
6.經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)施工員聯(lián)系,及時(shí)供應(yīng)材料,確保施工進(jìn)度。
7.配合財(cái)務(wù)部做好票據(jù)的收集、付款審批及供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)工作;
8.密切注意市場(chǎng)行情的變化,做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
9.為加大采購(gòu)的靈活性、主動(dòng)性,在協(xié)調(diào)、維系好老客戶(hù)關(guān)系的同時(shí),合理有效地開(kāi)發(fā)新客戶(hù),努力拓展采購(gòu)渠道,尋求長(zhǎng)期優(yōu)質(zhì)的合作伙伴,搭建良好的供應(yīng)商信息平臺(tái)。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
外協(xié)采購(gòu)職責(zé)
1.嚴(yán)格遵守公司及有關(guān)部門(mén)對(duì)采購(gòu)工作的規(guī)定及要求,力求采購(gòu)工作公開(kāi)、公正、公平、透明,做到價(jià)比三家、貨比三家,以最佳性?xún)r(jià)比為采購(gòu)準(zhǔn)繩。
2.根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃完成小量、零星材料的采購(gòu)工作,具體包括貨源的尋找、價(jià)格談判、貨物訂購(gòu)、供貨時(shí)間、票據(jù)收集與報(bào)銷(xiāo)等工作。
3.盡量做到單據(jù)(或發(fā)票)隨貨同行,如因特殊原因不能單據(jù)隨貨同行,應(yīng)預(yù)先根據(jù)合同數(shù)量,通知有關(guān)人員做好收貨準(zhǔn)備。
4.根據(jù)工程圖紙協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)外協(xié)加工件的價(jià)格談判、訂做要求、送貨時(shí)間、票據(jù)收集等工作。
5.為加大采購(gòu)的靈活性、主動(dòng)性,在協(xié)調(diào)、維系好老客戶(hù)關(guān)系的同時(shí),合理有效地開(kāi)發(fā)新客戶(hù),努力拓展采購(gòu)渠道,尋求長(zhǎng)期優(yōu)質(zhì)的合作伙伴,搭建良好的供應(yīng)商信息平臺(tái)。
6.協(xié)助完成樣品及產(chǎn)品的送貨工作。
7.定期整理相關(guān)采購(gòu)表單和報(bào)表。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
駐外采購(gòu)崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格遵守公司及有關(guān)部門(mén)對(duì)采購(gòu)工作的規(guī)定及要求,力求采購(gòu)工作公開(kāi)、公正、公平、透明,做到價(jià)比三家、貨比三家,以最佳性?xún)r(jià)比為采購(gòu)準(zhǔn)繩。
2.熟悉和掌握公司所需各類(lèi)物資的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。
3.為加大采購(gòu)的靈活性、主動(dòng)性,在協(xié)調(diào)、維系好老客戶(hù)關(guān)系的同時(shí),合理有效地開(kāi)發(fā)新客戶(hù),努力拓展采購(gòu)渠道,尋求長(zhǎng)期優(yōu)質(zhì)的合作伙伴,搭建良好的供應(yīng)商信息平臺(tái)。
4.密切注意市場(chǎng)行情的變化,及時(shí)掌握市場(chǎng)信息。
5.負(fù)責(zé)本區(qū)域項(xiàng)目的材料采購(gòu)、請(qǐng)款及票據(jù)收集。
6.負(fù)責(zé)本區(qū)域項(xiàng)目的機(jī)械費(fèi)、臨時(shí)人工費(fèi)的請(qǐng)款工作。
7.負(fù)責(zé)本區(qū)域項(xiàng)目的房租、電費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)的請(qǐng)款工作。
8.負(fù)責(zé)完成本區(qū)域項(xiàng)目中歸屬采購(gòu)中心錄入的ERP維護(hù)工作。
9.做好各項(xiàng)備用金的使用詳細(xì)記錄和匯報(bào)工作。
10.配合公司采購(gòu)中心完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
采購(gòu)內(nèi)勤崗位職責(zé)
1.采購(gòu)計(jì)劃的收集與存檔。
2.招標(biāo)邀請(qǐng)函、報(bào)價(jià)單、中標(biāo)通知書(shū)以及招標(biāo)會(huì)議紀(jì)要等資料的編制、傳真、匯總與存檔。
3.采購(gòu)訂單、采購(gòu)合同的編制、統(tǒng)計(jì)、存檔與轉(zhuǎn)交。
4.付款計(jì)劃審批表、付款通知單的編制、統(tǒng)計(jì)、存檔與轉(zhuǎn)交。
5.發(fā)票的簽收與轉(zhuǎn)交。
6.入庫(kù)單的統(tǒng)計(jì)與上帳。
7.物品轉(zhuǎn)移單的統(tǒng)計(jì)與核對(duì)。
8.ERP系統(tǒng)的錄入與維護(hù)。
9.月底對(duì)采購(gòu)合同、訂單及付款情況匯總、對(duì)帳。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第四篇:采購(gòu)招標(biāo)中心年終總結(jié)
采購(gòu)招標(biāo)中心年終總結(jié)范文大全
本篇《采購(gòu)招標(biāo)中心年終總結(jié)格式》是由本站工作總結(jié)頻道為大家提供的,供大家參考!
招標(biāo)中心在區(qū)委、區(qū)政府和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以區(qū)委六屆五次全會(huì),區(qū)人代會(huì)政府工作報(bào)告及全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的任務(wù)為目標(biāo),結(jié)合中心實(shí)際,努力打造統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的公共資源交易平臺(tái),探索平臺(tái)運(yùn)行新機(jī)制,積極推進(jìn)我區(qū)公共資源交易工作創(chuàng)新發(fā)展。
一、圍繞“保民生、保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定”中心工作,扎實(shí)推進(jìn)公共資源交易平臺(tái)建設(shè)
全區(qū)公共資源市場(chǎng)化配置工作不斷推進(jìn),交易手段不斷創(chuàng)新,交易范圍逐步擴(kuò)大,交易制度、交易秩序和內(nèi)部管理日趨完善。規(guī)范順利地開(kāi)展了建設(shè)工程、政府采購(gòu)、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和土地(礦產(chǎn))出讓四大類(lèi)交易活動(dòng),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。全年預(yù)計(jì)累計(jì)開(kāi)展交易474宗,安排會(huì)議942場(chǎng)次,交易總額80億元,增資節(jié)效達(dá)10.3億元。
(一)建設(shè)工程領(lǐng)域
預(yù)計(jì)累計(jì)完成工程建設(shè)交易項(xiàng)目230個(gè),合同中標(biāo)造價(jià)48億元,節(jié)減資金4.5億元。其中政府投資項(xiàng)目134個(gè),工程預(yù)算金額27.5億元,中標(biāo)合同造價(jià)26.3億元,節(jié)減資金2.2億元,資金節(jié)減率為8%,節(jié)減率比去年遞增35%。具體工作及做法有:一是對(duì)“電子標(biāo)書(shū)制作和計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)”試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,包括軟件自身及與我區(qū)在造價(jià)編制、評(píng)標(biāo)辦法的銜接問(wèn)題進(jìn)行了修改完善,進(jìn)一步發(fā)揮信息系統(tǒng)的功能,極大提高了評(píng)標(biāo)效率,保證工程量清單的準(zhǔn)確性,有效遏制串(圍)標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。二是正式啟用了“評(píng)標(biāo)專(zhuān)家自動(dòng)抽取和語(yǔ)音通知系統(tǒng)”,有力保證了評(píng)審專(zhuān)家參加評(píng)標(biāo)的保密性,避免人為因素的干擾。三是更新“交易大廳觸摸屏查詢(xún)系統(tǒng)和滾動(dòng)大屏幕系統(tǒng)”。為保證采購(gòu)人、供應(yīng)商及時(shí)了解我區(qū)招投標(biāo)信息,中心對(duì)交易大廳觸摸屏查詢(xún)系統(tǒng)和滾動(dòng)大屏幕系統(tǒng)進(jìn)行更新,更新后的新系統(tǒng)內(nèi)容更充實(shí)、查詢(xún)更方便,且具備動(dòng)態(tài)信息自動(dòng)更新功能,內(nèi)容包括辦事指南、政策法規(guī)、招標(biāo)公告、中標(biāo)公示等信息,為投標(biāo)企業(yè)提供更加便利的服務(wù)。同時(shí)創(chuàng)新監(jiān)管方式,全面更新音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程實(shí)時(shí)監(jiān)控。
(二)政府采購(gòu)領(lǐng)域
預(yù)計(jì)累計(jì)完成政府采購(gòu)項(xiàng)目200宗,成交資金2億元,節(jié)減資金3600萬(wàn)元,資金節(jié)減率15%,與去年同期相比,交易數(shù)量增加98%。具體工作及做法有:一是
是推行采購(gòu)人評(píng)委評(píng)標(biāo)回避制度。采購(gòu)人代表只負(fù)責(zé)介紹采購(gòu)項(xiàng)目的具體技術(shù)要求,不參加評(píng)委評(píng)審,評(píng)標(biāo)專(zhuān)家全部在政府采購(gòu)專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取,有效地防止采購(gòu)人傾向性意見(jiàn)而左右專(zhuān)家的評(píng)審結(jié)果,確保了評(píng)標(biāo)過(guò)程公正、評(píng)審結(jié)果公平。二是加強(qiáng)政府采購(gòu)網(wǎng)上平臺(tái)建設(shè)。為了簡(jiǎn)化辦事程序,提高工作效率,節(jié)約社會(huì)成本,今年4月,中心率先在政府采購(gòu)領(lǐng)域開(kāi)通了網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上發(fā)售采購(gòu)文件與推行投標(biāo)人資格后審相結(jié)合的方法,進(jìn)一步方便了投標(biāo)企業(yè)參與到我區(qū)招投標(biāo)市場(chǎng)中來(lái)。三是做好網(wǎng)下詢(xún)價(jià)采購(gòu)。在依法、規(guī)范的前提下,對(duì)一些數(shù)量小、規(guī)格單一、標(biāo)準(zhǔn)一致且貨源充足的設(shè)備采取傳真詢(xún)價(jià)的方式完成采購(gòu)任務(wù),既簡(jiǎn)化了采購(gòu)流程,又節(jié)省了財(cái)政性資金的支出。四是加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件審核力度。在招標(biāo)文件制作過(guò)程中,剔除和修改不合理的供應(yīng)商準(zhǔn)入條件、排它性條款和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),且對(duì)重大項(xiàng)目、技術(shù)要求復(fù)雜的設(shè)備和推薦品牌要求采購(gòu)人提前組織專(zhuān)家進(jìn)行論證,減少采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)不必要的質(zhì)疑和投訴。
(三)其他公共資源交易領(lǐng)域
預(yù)計(jì)累計(jì)完成國(guó)有土地使用權(quán)出讓40宗,面積188萬(wàn)平方米,成交額30億元,增值5.5億元,交易額比去年遞增140%;石料采礦權(quán)出讓2宗,成交額257萬(wàn)元;國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易1宗,成交額750萬(wàn)美元;其他公共資源交易進(jìn)場(chǎng)交易2個(gè),成交額325萬(wàn)元。今年主要工作是做好其他公共資源進(jìn)場(chǎng)交易調(diào)研和推廣工作,根據(jù)《北侖區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))公共資源市場(chǎng)化配置暫行辦法》(侖政辦156號(hào))文件要求,對(duì)各行政事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)的各類(lèi)公共資源進(jìn)行深入調(diào)查研究,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心平臺(tái)功能,積極推廣山林承包、經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓、房屋出租及限額標(biāo)準(zhǔn)以下的政府采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心平臺(tái)建設(shè)
為規(guī)范我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心建設(shè),組織有關(guān)人員對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心招投標(biāo)工作現(xiàn)狀進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研,出臺(tái)了《北侖區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)工作考核辦法》(侖資交管辦2號(hào))文件,規(guī)定分中心投標(biāo)保證金收、退參照區(qū)級(jí)平臺(tái)的做法,實(shí)行集中交納和退還,各分中心均設(shè)立了相對(duì)獨(dú)立的開(kāi)標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室、信息發(fā)布場(chǎng)所,交易制度和操作流程公布上墻,項(xiàng)目檔案管理規(guī)范,人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有新提高。著力規(guī)范申請(qǐng)核準(zhǔn)、公告發(fā)布、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示等環(huán)節(jié)的建設(shè),根據(jù)現(xiàn)階段小型平臺(tái)運(yùn)行情況,及時(shí)召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)小型項(xiàng)目招投標(biāo)工作例會(huì),并在新碶、大碶兩個(gè)街道進(jìn)行試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后在全區(qū)進(jìn)行推廣。指導(dǎo)大碶、柴橋兩個(gè)街道參加“寧波市示范小型項(xiàng)目公共資源交易平臺(tái)”創(chuàng)建活動(dòng),成績(jī)?cè)谌型扑]的小型平臺(tái)中名列前茅。
二、以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理
(一)扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
完善了中心黨組理論學(xué)習(xí)制度,出臺(tái)了《北侖區(qū)招投標(biāo)中心黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)意見(jiàn)》。按照區(qū)委統(tǒng)一部署,根據(jù)中心學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的安排,圓滿(mǎn)完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實(shí)三個(gè)階段。通過(guò)廣泛納諫、精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng),形成了“以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),加強(qiáng)小型工程招投標(biāo)平臺(tái)建設(shè)”調(diào)研報(bào)告和高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。通過(guò)制定了整改落實(shí)項(xiàng)目安排表、發(fā)放征求意見(jiàn)函、下基層調(diào)研,著力解決突出問(wèn)題,并形成長(zhǎng)效機(jī)制。采取簡(jiǎn)便易行的方式開(kāi)展?jié)M意度測(cè)評(píng),滿(mǎn)意率達(dá)到100%。全年安排中心人員政治理論集中學(xué)習(xí)4次,中心組黨組理論集中學(xué)習(xí)3次。
(二)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)
根據(jù)工作任務(wù)和職責(zé)范圍,及時(shí)更新中心網(wǎng)站的政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容,接受群眾監(jiān)督。深入開(kāi)展“創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”活動(dòng),深化作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),在工作中堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則,實(shí)現(xiàn)了陽(yáng)光操作、規(guī)范交易。圍繞服務(wù)對(duì)象,優(yōu)化服務(wù)手段,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,充分把創(chuàng)建活動(dòng)與中心工作有機(jī)結(jié)合,既宣傳普及了招投標(biāo)的法律法規(guī)和規(guī)范程序,又體現(xiàn)了工作人員的文明修養(yǎng)和中心的良好形象,通過(guò)創(chuàng)建,使招投標(biāo)中心工作上臺(tái)階,見(jiàn)成效。
(三)加大招投標(biāo)宣傳力度
為增進(jìn)社會(huì)和招投標(biāo)活動(dòng)參與者對(duì)本單位和招投標(biāo)工作的了解和理解,今年,中心采取多種措施,加大了對(duì)招投標(biāo)工作和政策法規(guī)的宣傳力度。制訂了《區(qū)招投標(biāo)中心信息、調(diào)研工作考核辦法》,給予錄用稿件投稿者精神獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)工作人員積極向新聞媒體投稿,促進(jìn)了對(duì)外宣傳。對(duì)各科(部)實(shí)施信息考核,并將信息考核列入科(部)考核內(nèi)容,明顯改善了信息報(bào)送和錄用工作。全年中心共撰寫(xiě)信息、調(diào)研材料203條(篇)。被市委辦錄用1篇,區(qū)委辦錄用4條,專(zhuān)報(bào)錄用1條;區(qū)府辦錄用6條,北侖之窗錄用53條;區(qū)紀(jì)委錄用8篇;市公共資源交管辦錄用7條;中心網(wǎng)站發(fā)布信息102條(其中各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分中心錄用29條),數(shù)量和質(zhì)量均比去年有新的突破。目前已提前完成區(qū)委、區(qū)府下達(dá)中心的信息工作任
務(wù)。
(四)加強(qiáng)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)
年初全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后,中心及時(shí)召開(kāi)了黨組專(zhuān)題會(huì)議和全體干部會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了會(huì)議精神,成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。中心黨組認(rèn)真貫徹落實(shí)《北侖區(qū)落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督九項(xiàng)規(guī)定》,出臺(tái)了《北侖區(qū)招投標(biāo)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》,中心黨組書(shū)記與各部部長(zhǎng)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書(shū)》,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作制度,完善了內(nèi)部監(jiān)督審核機(jī)制。改進(jìn)和規(guī)范公務(wù)接待,精減會(huì)議和壓縮文件,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理。
(五)做好勤務(wù)保障工作
順利完成了中心黨支部和工會(huì)的換屆選舉工作,并積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng);對(duì)中心會(huì)議室及辦公室進(jìn)行了改造,添置了必要的辦公家具和音箱投影設(shè)備;對(duì)中心監(jiān)控設(shè)備和會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行部分更新;邀請(qǐng)區(qū)檔案局專(zhuān)家對(duì)中心檔案進(jìn)行了全面檢查,認(rèn)真做好存在問(wèn)題的整改落實(shí)。
三、多措并舉,重點(diǎn)重抓,著力解決公共資源交易市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題,區(qū)招投標(biāo)工作雖然取得了一定成績(jī),但也存在問(wèn)題與不足:
|一是圍標(biāo)、串標(biāo)、資質(zhì)掛靠現(xiàn)象比較嚴(yán)重。目前出現(xiàn)的全國(guó)普遍性的建設(shè)工程領(lǐng)域圍標(biāo)、串標(biāo)、資質(zhì)掛靠現(xiàn)象,在實(shí)際調(diào)查過(guò)程中由于其行為隱蔽、利益復(fù)雜,很難找到證據(jù)。針對(duì)投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠和違法轉(zhuǎn)包、分包等擾亂市場(chǎng)秩序的行為,督促區(qū)建設(shè)主管部門(mén)建立了建筑市場(chǎng)執(zhí)法巡查制度。嚴(yán)格規(guī)范資格審查程序,依據(jù)各行業(yè)行政主管部門(mén)行業(yè)招投標(biāo)管理文件規(guī)定,加大對(duì)中標(biāo)人偽造經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、資質(zhì)證書(shū)、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)交納手冊(cè)等違法違規(guī)行為的審查力度,避免投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠和違法轉(zhuǎn)包、分包等到擾亂市場(chǎng)秩序的現(xiàn)象發(fā)生。
二是中介代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督制約機(jī)制還不規(guī)范。針對(duì)中介代理機(jī)構(gòu)違規(guī)操作,幫助招標(biāo)人從中運(yùn)作、泄露內(nèi)幕消息和利用自身熟悉法律、業(yè)務(wù)、人頭的便利,既“吃”招標(biāo)人,又“吃”投標(biāo)人的問(wèn)題,對(duì)代理機(jī)構(gòu)逐一調(diào)查摸底,推行招標(biāo)代理信用管理制度,加大違規(guī)行為曝光力度等,進(jìn)一步規(guī)范約束招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的行為。
三是招標(biāo)人法律意識(shí)淡薄。個(gè)別招標(biāo)人對(duì)招投標(biāo)領(lǐng)域法律法規(guī)不了解,出現(xiàn)招投標(biāo)不公開(kāi)、設(shè)置歧視性條款、違反法定程序等違法違規(guī)問(wèn)題,由招投標(biāo)中心配合監(jiān)管辦在受理招投標(biāo)項(xiàng)目時(shí)從招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式三個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)備案事項(xiàng)執(zhí)行情況的督查,從源頭上防范了招標(biāo)人不規(guī)范行為的發(fā)生。同時(shí),強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)工程招投標(biāo)全過(guò)程的監(jiān)管,從招標(biāo)公告發(fā)布、招標(biāo)文件編制到項(xiàng)目開(kāi)、評(píng)標(biāo),實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督,確保招投標(biāo)程序合法、結(jié)果公正。
四是專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)還不夠完善,專(zhuān)家水平參次不齊,日常考核培機(jī)制不健全,專(zhuān)家?guī)斓娜藛T數(shù)量有限、專(zhuān)業(yè)范圍單一,不能滿(mǎn)足使用的需求。針對(duì)少數(shù)專(zhuān)家評(píng)委存在專(zhuān)家不“專(zhuān)”和評(píng)委成為“常委”的現(xiàn)象,加大對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)力度,建議推行專(zhuān)家評(píng)委交叉任職,一名專(zhuān)家可同時(shí)擔(dān)任一到多個(gè)專(zhuān)業(yè)評(píng)委,增強(qiáng)專(zhuān)家?guī)斓膶?zhuān)家人數(shù),擴(kuò)大專(zhuān)家專(zhuān)業(yè)范圍,完美專(zhuān)家考評(píng)機(jī)制。進(jìn)一步完善評(píng)委自動(dòng)抽取和語(yǔ)音通知信息平臺(tái),使評(píng)委抽取過(guò)程日趨規(guī)范。對(duì)不公正履行評(píng)委職責(zé)和不正常參加評(píng)標(biāo)活動(dòng)的專(zhuān)家評(píng)委,建議由專(zhuān)家?guī)旖o予暫停評(píng)委資格或清出評(píng)委庫(kù)的處理,增強(qiáng)了專(zhuān)家評(píng)委的公平、公正意識(shí)。
四、采購(gòu)招標(biāo)中心20xx年工作思路
20xx年,我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,緊扣全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主旋律,依托制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府(開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì))對(duì)公共資源市場(chǎng)化配置工作的調(diào)整,也對(duì)招投標(biāo)工作提出了新的更高的要求。做好20xx年招投標(biāo)工作,為政府限度地節(jié)約投資資金,責(zé)任重大。結(jié)合中心職能定位,重點(diǎn)為公共資源交易做好服務(wù)保障工作,積極配合全區(qū)重大項(xiàng)目推進(jìn),不斷規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)行為。
(一)圍繞服務(wù)抓提升,在強(qiáng)化軟硬件建設(shè)上尋求新進(jìn)展
1、對(duì)《區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)》進(jìn)行改選升級(jí)。把區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)建成覆蓋我區(qū)各行業(yè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)內(nèi)容最齊全、信息最及時(shí)、報(bào)道最的公共資源交易中心門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,使其成為宣傳我區(qū)公共資源交易工作的主陣地,行業(yè)新聞的發(fā)布臺(tái),招標(biāo)公告、招標(biāo)文件的下載臺(tái),項(xiàng)目核準(zhǔn)及中標(biāo)結(jié)果的公示臺(tái),政策法規(guī)的查閱臺(tái),業(yè)務(wù)知識(shí)的咨詢(xún)臺(tái),質(zhì)詢(xún)投訴的受理臺(tái),違紀(jì)違規(guī)行為的曝光臺(tái),使招標(biāo)人、潛在投標(biāo)人通過(guò)一張“網(wǎng)”即能獲知其參加招投標(biāo)活動(dòng)所必須掌握的全部信息。
2、推進(jìn)“電子標(biāo)書(shū)制作系統(tǒng)”建設(shè)。在綠化、市政、房建三類(lèi)項(xiàng)目繼續(xù)試運(yùn)行,不斷完善“電子標(biāo)書(shū)制作和計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)”的軟件功能,并添置必要的硬件設(shè)施,拓展應(yīng)用領(lǐng)域。使投標(biāo)人通過(guò)一個(gè)密碼就可以獲取投標(biāo)項(xiàng)目的全部技術(shù)資料,既減少潛在投標(biāo)人的投標(biāo)成本,又減輕招標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作量。
3、提升監(jiān)控手段。中心將根據(jù)現(xiàn)有的專(zhuān)家評(píng)委隨機(jī)抽取系統(tǒng)、自動(dòng)語(yǔ)音通知系統(tǒng)、電子評(píng)標(biāo)系
統(tǒng)等較完備的監(jiān)管體系,重點(diǎn)對(duì)以下三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化:對(duì)專(zhuān)家評(píng)委專(zhuān)家抽取系統(tǒng)與操作抽取人員進(jìn)行人員進(jìn)行分離,使評(píng)委抽取工作真正實(shí)現(xiàn)自動(dòng)通知、自動(dòng)打印、自動(dòng)密封,提升保密觀念;對(duì)評(píng)標(biāo)區(qū)實(shí)施通信信號(hào)干擾和安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)通訊工具繳存與專(zhuān)家評(píng)委與外界聯(lián)絡(luò)專(zhuān)用電話(huà)、專(zhuān)人監(jiān)管的“雙保險(xiǎn)”。進(jìn)一步發(fā)揮計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)的功能,對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)編制、評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行修改完善,提高保證工程量清單的準(zhǔn)確性,減少和遏制串(圍)標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。
4、逐步解決政府采購(gòu)交易辦理中存在的問(wèn)題。針對(duì)政府采購(gòu)中一直存在的采購(gòu)效率、價(jià)格、質(zhì)量和售后服務(wù)等問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)報(bào)名條件、技術(shù)參數(shù)中的排他性條款和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置三項(xiàng)內(nèi)容的規(guī)范,配合財(cái)政局采購(gòu)辦建立完善我區(qū)政府采購(gòu)專(zhuān)家?guī)欤⒂行У膶?zhuān)家考核機(jī)制,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。下步重點(diǎn)是加強(qiáng)與區(qū)財(cái)政局的溝通,加強(qiáng)部門(mén)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流,形成定期業(yè)務(wù)溝通制度。對(duì)300萬(wàn)元以上技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目實(shí)行專(zhuān)家預(yù)審和采購(gòu)文件網(wǎng)上公示制度,減少因采購(gòu)項(xiàng)目需要設(shè)計(jì)不合理,導(dǎo)致潛在投標(biāo)人投訴現(xiàn)象發(fā)生。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),完善中心各項(xiàng)內(nèi)部管理措施
|1、進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍建設(shè)水平。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)整改落實(shí)階段的具體辦法措施,切實(shí)增強(qiáng)以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)際工作的能力,將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)形成長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)招投標(biāo)從業(yè)人員的日常管理,著重抓好工作人員的政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),舉辦內(nèi)部學(xué)習(xí)交流,邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座,外出考察交流,通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)教、派出去學(xué),不斷提升中心工作人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
2、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理。充分發(fā)揮中心黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和工會(huì)解決實(shí)際問(wèn)題、贏聚大家智慧的作用,開(kāi)展創(chuàng)建“一個(gè)支部一個(gè)特色”的專(zhuān)題活動(dòng),積極配合中心各項(xiàng)工作開(kāi)展。繼續(xù)加強(qiáng)信息和調(diào)研工作,完成高質(zhì)量的調(diào)研文章2-3篇,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。嚴(yán)格落實(shí)中心信息公開(kāi)制度,及時(shí)發(fā)布和更新信息,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)電子公文傳輸。對(duì)中心網(wǎng)站進(jìn)行適當(dāng)改版,對(duì)照評(píng)比要求,參加全區(qū)黨政系統(tǒng)網(wǎng)站評(píng)優(yōu)工作,爭(zhēng)取進(jìn)入前20名。繼續(xù)完善財(cái)務(wù)管理制度,開(kāi)展節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞群眾反映的招投標(biāo)和政府采購(gòu)方面熱點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題,深入基層進(jìn)行調(diào)研。完善中心內(nèi)部廉政制度建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)辦人、科室長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)業(yè)務(wù)審核辦理力度,重大及復(fù)雜交易項(xiàng)目集體討論后進(jìn)行決定。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位人員的警示教育,做到常督促,常提醒。
4、進(jìn)一步規(guī)范檔案管理。針對(duì)目前專(zhuān)業(yè)檔案管理方式不一,資料存檔保管各異的實(shí)際情況,由綜合部牽頭,協(xié)調(diào)組織中心從業(yè)人員進(jìn)行檔案管理培訓(xùn),明確管理工作職責(zé),規(guī)范招投標(biāo)檔案資料管理,對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中的全部資料(含電子版)集中長(zhǎng)期保存;建立企業(yè)誠(chéng)信檔案,對(duì)企業(yè)招投標(biāo)過(guò)程中違紀(jì)違規(guī)行為記錄存檔,供招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人查閱;加強(qiáng)檔案信息的開(kāi)發(fā)、利用,提升檔案的利用價(jià)值。加強(qiáng)檔案管理,推進(jìn)中心檔案管理工作上臺(tái)階,爭(zhēng)取20xx年通過(guò)市二級(jí)評(píng)定。
第五篇:10年采購(gòu)招標(biāo)中心年終工作總結(jié)
2010年采購(gòu)招標(biāo)中心年終工作總結(jié)
2010年采購(gòu)招標(biāo)中心年終工作總結(jié),招標(biāo)中心在區(qū)委、區(qū)政府和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以區(qū)委六屆五次全會(huì),區(qū)人代會(huì)政府工作報(bào)告及全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的任務(wù)為目標(biāo),結(jié)合中心實(shí)際,努力打造統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的公共資源交易平臺(tái),探索平臺(tái)運(yùn)行新機(jī)制,積極推進(jìn)我區(qū)公共資源交易工作創(chuàng)新發(fā)展。
一、圍繞“保民生、保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定”中心工作,扎實(shí)推進(jìn)公共資源交易平臺(tái)建設(shè),全區(qū)公共資源市場(chǎng)化配置工作不斷推進(jìn),交易手段不斷創(chuàng)新,交易范圍
逐步擴(kuò)大,交易制度、交易秩序和內(nèi)部管理日趨完善。規(guī)范順利地開(kāi)展了建設(shè)工程、政府采購(gòu)、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和土地出讓四大類(lèi)交易活動(dòng),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。全年預(yù)計(jì)累計(jì)開(kāi)展交易474宗,安排會(huì)議942場(chǎng)次,交易總額80億元,增資節(jié)效達(dá)億元。
建設(shè)工程領(lǐng)域
預(yù)計(jì)累計(jì)完成工程建設(shè)交易項(xiàng)目230個(gè),合同中標(biāo)造價(jià)48億元,節(jié)減資金億元。其中政府投資項(xiàng)目134個(gè),工程預(yù)算金額億元,中標(biāo)合同造價(jià)億元,節(jié)減資金億元,資金節(jié)減率為8%,節(jié)減率比去年遞增35%。具體工作及做法有:一是對(duì)“電子標(biāo)書(shū)制作和計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)”試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,包括軟件自身及與我區(qū)在造價(jià)編制、評(píng)標(biāo)辦法的銜接問(wèn)題進(jìn)行了修改完善,進(jìn)一步發(fā)揮信息系統(tǒng)的功能,極大提高了評(píng)標(biāo)效率,保證工程量清單的準(zhǔn)確性,有效遏制串標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。二是正式啟用了“評(píng)標(biāo)專(zhuān)家自動(dòng)抽取和語(yǔ)音通知系統(tǒng)”,有力保證
了評(píng)審專(zhuān)家參加評(píng)標(biāo)的保密性,避免人為因素的干擾。三是更新“交易大廳觸摸屏查詢(xún)系統(tǒng)和滾動(dòng)大屏幕系統(tǒng)”。為保證采購(gòu)人、供應(yīng)商及時(shí)了解我區(qū)招投標(biāo)信息,中心對(duì)交易大廳觸摸屏查詢(xún)系統(tǒng)和滾動(dòng)大屏幕系統(tǒng)進(jìn)行更新,更新后的新系統(tǒng)內(nèi)容更充實(shí)、查詢(xún)更方便,且具備動(dòng)態(tài)信息自動(dòng)更新功能,內(nèi)容包括辦事指南、政策法規(guī)、招標(biāo)公告、中標(biāo)公示等信息,為投標(biāo)企業(yè)提供更加便利的服務(wù)。同時(shí)創(chuàng)新監(jiān)管方式,全面更新音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程實(shí)時(shí)監(jiān)控。
政府采購(gòu)領(lǐng)域
預(yù)計(jì)累計(jì)完成政府采購(gòu)項(xiàng)目200宗,成交資金2億元,節(jié)減資金3600萬(wàn)元,資金節(jié)減率15%,與去年同期相比,交易數(shù)量增加98%。具體工作及做法有:一是推行采購(gòu)人評(píng)委評(píng)標(biāo)回避制度。采購(gòu)人代表只負(fù)責(zé)介紹采購(gòu)項(xiàng)目的具體技術(shù)要求,不參加評(píng)委評(píng)審,評(píng)標(biāo)專(zhuān)家全部在政府采購(gòu)專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取,有效
地防止采購(gòu)人傾向性意見(jiàn)而左右專(zhuān)家的評(píng)審結(jié)果,確保了評(píng)標(biāo)過(guò)程公正、評(píng)審結(jié)果公平。二是加強(qiáng)政府采購(gòu)網(wǎng)上平臺(tái)建設(shè)。為了簡(jiǎn)化辦事程序,提高工作效率,節(jié)約社會(huì)成本,今年4月,中心率先在政府采購(gòu)領(lǐng)域開(kāi)通了網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上發(fā)售采購(gòu)文件與推行投標(biāo)人資格后審相結(jié)合的方法,進(jìn)一步方便了投標(biāo)企業(yè)參與到我區(qū)招投標(biāo)市場(chǎng)中來(lái)。三是做好網(wǎng)下詢(xún)價(jià)采購(gòu)。在依法、規(guī)范的前提下,對(duì)一些數(shù)量小、規(guī)格單
一、標(biāo)準(zhǔn)一致且貨源充足的設(shè)備采取傳真詢(xún)價(jià)的方式完成采購(gòu)任務(wù),既簡(jiǎn)化了采購(gòu)流程,又節(jié)省了財(cái)政性資金的支出。四是加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件審核力度。在招標(biāo)文件制作過(guò)程中,剔除和修改不合理的供應(yīng)商準(zhǔn)入條件、排它性條款和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),且對(duì)重大項(xiàng)目、技術(shù)要求復(fù)雜的設(shè)備和推薦品牌要求采購(gòu)人提前組織專(zhuān)家進(jìn)行論證,減少采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)不必要的質(zhì)疑和投訴。
其他公共資源交易領(lǐng)域
預(yù)計(jì)累計(jì)完成國(guó)有土地使用權(quán)出讓40宗,面積188萬(wàn)平方米,成交額30億元,增值億元,交易額比去年遞增140%;石料采礦權(quán)出讓2宗,成交額257萬(wàn)元;國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易1宗,成交額750萬(wàn)美元;其他公共資源交易進(jìn)場(chǎng)交易2個(gè),成交額325萬(wàn)元。今年主要工作是做好其他公共資源進(jìn)場(chǎng)交易調(diào)研和推廣工作,根據(jù)《北侖區(qū)公共資源市場(chǎng)化配置暫行辦法》文件要求,對(duì)各行政事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)的各類(lèi)公共資源進(jìn)行深入調(diào)查研究,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)分中心平臺(tái)功能,積極推廣山林承包、經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓、房屋出租及限額標(biāo)準(zhǔn)以下的政府采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)分中心平臺(tái)建設(shè)
為規(guī)范我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分中心建設(shè),組織有關(guān)人員對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分中心招投標(biāo)工作現(xiàn)狀進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研,出臺(tái)了《北侖區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)工作考核辦法》文件,規(guī)定分中心投標(biāo)保證金收、退參照區(qū)級(jí)平臺(tái)的做法,實(shí)行集中交納和退還,各分中心均
設(shè)立了相對(duì)獨(dú)立的開(kāi)標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室、信息發(fā)布場(chǎng)所,交易制度和操作流程公布上墻,項(xiàng)目檔案管理規(guī)范,人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有新提高。著力規(guī)范申請(qǐng)核準(zhǔn)、公告發(fā)布、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示等環(huán)節(jié)的建設(shè),根據(jù)現(xiàn)階段小型平臺(tái)運(yùn)行情況,及時(shí)召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型項(xiàng)目招投標(biāo)工作例會(huì),并在新碶、大碶兩個(gè)街道進(jìn)行試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后在全區(qū)進(jìn)行推廣。指導(dǎo)大碶、柴橋兩個(gè)街道參加“寧波市示范小型項(xiàng)目公共資源交易平臺(tái)”創(chuàng)建活動(dòng),成績(jī)?cè)谌型扑]的小型平臺(tái)中名列前茅。
二、以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理
扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
完善了中心黨組理論學(xué)習(xí)制度,出臺(tái)了《北侖區(qū)招投標(biāo)中心黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)意見(jiàn)》。按照區(qū)委統(tǒng)一部署,根據(jù)中心學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的安排,圓滿(mǎn)完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實(shí)三
個(gè)階段。通過(guò)廣泛納諫、精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng),形成了“以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),加強(qiáng)小型工程招投標(biāo)平臺(tái)建設(shè)”調(diào)研報(bào)告和高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。通過(guò)制定了整改落實(shí)項(xiàng)目安排表、發(fā)放征求意見(jiàn)函、下基層調(diào)研,著力解決突出問(wèn)題,并形成長(zhǎng)效機(jī)制。采取簡(jiǎn)便易行的方式開(kāi)展?jié)M意度測(cè)評(píng),滿(mǎn)意率達(dá)到100%。全年安排中心人員政治理論集中學(xué)習(xí)4次,中心組黨組理論集中學(xué)習(xí)3次。
加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)
根據(jù)工作任務(wù)和職責(zé)范圍,及時(shí)更新中心網(wǎng)站的政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容,接受群眾監(jiān)督。深入開(kāi)展“創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”活動(dòng),深化作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),在工作中堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則,實(shí)現(xiàn)了陽(yáng)光操作、規(guī)范交易。圍繞服務(wù)對(duì)象,優(yōu)化服務(wù)手段,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,充分把創(chuàng)建活動(dòng)與中心工作有機(jī)結(jié)合,既宣
傳普及了招投標(biāo)的法律法規(guī)和規(guī)范程序,又體現(xiàn)了工作人員的文明修養(yǎng)和中心的良好形象,通過(guò)創(chuàng)建,使招投標(biāo)中心工作上臺(tái)階,見(jiàn)成效。
加大招投標(biāo)宣傳力度
為增進(jìn)社會(huì)和招投標(biāo)活動(dòng)參與者對(duì)本單位和招投標(biāo)工作的了解和理解,今年,中心采取多種措施,加大了對(duì)招投標(biāo)工作和政策法規(guī)的宣傳力度。制訂了《區(qū)招投標(biāo)中心信息、調(diào)研工作考核辦法》,給予錄用稿件投稿者精神獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)工作人員積極向新聞媒體投稿,促進(jìn)了對(duì)外宣傳。對(duì)各科實(shí)施信息考核,并將信息考核列入科考核內(nèi)容,明顯改善了信息報(bào)送和錄用工作。全年中心共撰寫(xiě)信息、調(diào)研材料203條。被市委辦錄用1篇,區(qū)委辦錄用4條,專(zhuān)報(bào)錄用1條;區(qū)府辦錄用6條,北侖之窗錄用53條;區(qū)紀(jì)委錄用8篇;市公共資源交管辦錄用7條;中心網(wǎng)站發(fā)布信息102條,數(shù)量和質(zhì)量均比去年有新的突破。目前已提前完成區(qū)委、區(qū)府下達(dá)中心的信息工作任務(wù)。
加強(qiáng)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)
年初全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后,中心及時(shí)召開(kāi)了黨組專(zhuān)題會(huì)議和全體干部會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了會(huì)議精神,成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。中心黨組認(rèn)真貫徹落實(shí)《北侖區(qū)落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督九項(xiàng)規(guī)定》,出臺(tái)了《北侖區(qū)招投標(biāo)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》,中心黨組書(shū)記與各部部長(zhǎng)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書(shū)》,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作制度,完善了內(nèi)部監(jiān)督審核機(jī)制。改進(jìn)和規(guī)范公務(wù)接待,精減會(huì)議和壓縮文件,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理。
做好勤務(wù)保障工作
順利完成了中心黨支部和工會(huì)的換屆選舉工作,并積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng);對(duì)中心會(huì)議室及辦公室進(jìn)行了改造,添置了必要的辦公家具和音箱投影設(shè)備;對(duì)中心監(jiān)控設(shè)備和會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行部分更新;邀請(qǐng)區(qū)檔案局專(zhuān)家對(duì)中心檔案進(jìn)行了全面
檢查,認(rèn)真做好存在問(wèn)題的整改落實(shí)。
三、多措并舉,重點(diǎn)重抓,著力解決公共資源交易市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題,區(qū)招投標(biāo)工作雖然取得了一定成績(jī),但也存在問(wèn)題與不足:
|一是圍標(biāo)、串標(biāo)、資質(zhì)掛靠現(xiàn)象比較嚴(yán)重。目前出現(xiàn)的全國(guó)普遍性的建設(shè)工程領(lǐng)域圍標(biāo)、串標(biāo)、資質(zhì)掛靠現(xiàn)象,在實(shí)際調(diào)查過(guò)程中由于其行為隱蔽、利益復(fù)雜,很難找到證據(jù)。針對(duì)投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠和違法轉(zhuǎn)包、分包等擾亂市場(chǎng)秩序的行為,督促區(qū)建設(shè)主管部門(mén)建立了建筑市場(chǎng)執(zhí)法巡查制度。嚴(yán)格規(guī)范資格審查程序,依據(jù)各行業(yè)行政主管部門(mén)行業(yè)招投標(biāo)管理文件規(guī)定,加大對(duì)中標(biāo)人偽造經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、資質(zhì)證書(shū)、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)交納手冊(cè)等違法違規(guī)行為的審查力度,避免投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠和違法轉(zhuǎn)包、分包等到擾亂市場(chǎng)秩序的現(xiàn)象發(fā)生。
二是中介代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督制約機(jī)制還不規(guī)范。針對(duì)中介代理機(jī)構(gòu)違規(guī)操作,幫助招標(biāo)人從中運(yùn)作、泄露內(nèi)幕消息和利用自身熟悉法律、業(yè)務(wù)、人頭的便利,既“吃”招標(biāo)人,又“吃”投標(biāo)人的問(wèn)題,對(duì)代理機(jī)構(gòu)逐一調(diào)查摸底,推行招標(biāo)代理信用管理制度,加大違規(guī)行為曝光力度等,進(jìn)一步規(guī)范約束招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的行為。
三是招標(biāo)人法律意識(shí)淡薄。個(gè)別招標(biāo)人對(duì)招投標(biāo)領(lǐng)域法律法規(guī)不了解,出現(xiàn)招投標(biāo)不公開(kāi)、設(shè)置歧視性條款、違反法定程序等違法違規(guī)問(wèn)題,由招投標(biāo)中心配合監(jiān)管辦在受理招投標(biāo)項(xiàng)目時(shí)從招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式三個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)備案事項(xiàng)執(zhí)行情況的督查,從源頭上防范了招標(biāo)人不規(guī)范行為的發(fā)生。同時(shí),強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)工程招投標(biāo)全過(guò)程的監(jiān)管,從招標(biāo)公告發(fā)布、招標(biāo)文件編制到項(xiàng)目開(kāi)、評(píng)標(biāo),實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督,確保招投標(biāo)程序合法、結(jié)果公正。
四是專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)還不夠完善,專(zhuān)家水平參次不齊,日常考核培機(jī)制不健全,專(zhuān)家?guī)斓娜藛T數(shù)量有限、專(zhuān)業(yè)范圍單一,不能滿(mǎn)足使用的需求。針對(duì)少數(shù)專(zhuān)家評(píng)委存在專(zhuān)家不“專(zhuān)”和評(píng)委成為“常委”的現(xiàn)象,加大對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)力度,建議推行專(zhuān)家評(píng)委交叉任職,一名專(zhuān)家可同時(shí)擔(dān)任一到多個(gè)專(zhuān)業(yè)評(píng)委,1 2 下一頁(yè)