第一篇:構(gòu)皮灘項(xiàng)目2012年施工總結(jié)
構(gòu)皮灘項(xiàng)目2012年施工總結(jié)
一、工程管理基本情況
構(gòu)皮灘項(xiàng)目根據(jù)工程的特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)地形及施工的具體要求,項(xiàng)目部對(duì)工程實(shí)行項(xiàng)目組織與管理,對(duì)工程作出項(xiàng)目管理規(guī)劃,對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行分解,確定階段目標(biāo),從局部到整體進(jìn)行施工和項(xiàng)目管理。項(xiàng)目施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目工程部、安質(zhì)部、下屬各作業(yè)隊(duì)組成。項(xiàng)目經(jīng)理部按照工程情況設(shè)臵了抗滑樁施工隊(duì)、土石方施工隊(duì)、錨桿錨筋樁施工隊(duì)、綜合作業(yè)施工隊(duì)等,以確保施工生產(chǎn)需求。本工程自2012年1月20日開工,我項(xiàng)目部本著“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則,施工過程中嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范以及施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案進(jìn)行按圖施工,同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和有關(guān)部門的意見和建議,并加強(qiáng)同業(yè)主監(jiān)理設(shè)計(jì)院的聯(lián)系,積極尋求變更。
二、保工期、保安全、保質(zhì)量的主要做法
2.1施工進(jìn)度控制:
我項(xiàng)目部從2012年12月開始修筑施工便道、架設(shè)施工用電線路、鋪設(shè)施工用水管道等準(zhǔn)備工作。該工程于2012年1月20日正式開工,由于本工程合同工期為9個(gè)月,要求10月底施工完畢,工期緊迫、時(shí)間倉(cāng)促。因此我部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)狀況,專門組織了各分部工程施工隊(duì)伍及相關(guān)設(shè)備,為進(jìn)場(chǎng)施工作了充分準(zhǔn)備。在工期安排中充分考慮了雨季、人力、機(jī)械、地質(zhì)不良等諸多不利因素的影響,勞、材、機(jī)按進(jìn)度高指標(biāo)配臵,工期按較低指標(biāo)安排,留有一定的富余量保證按期完工。
施工過程中基本按照分部分項(xiàng)工程工期安排表進(jìn)行施工,因抗滑樁施工工序受設(shè)計(jì)限制,致使工期延誤2個(gè)月,爭(zhēng)取2012年年底完成所有施工項(xiàng)目。2.2施工安全管理控制:
本工程抗滑樁施工安全風(fēng)險(xiǎn)高,安全工作尤為突出。自項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)開始建立健全了安全保障體系,并建立了《安全生產(chǎn)管理辦法》,責(zé)任落實(shí)到人,各項(xiàng)施工任務(wù)都有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施,簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
所有施工人員進(jìn)場(chǎng)便進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),并針對(duì)不同工種進(jìn)行了安全技術(shù)交底工作,熟悉本工種的安全操作規(guī)程,提高施工人員的安全意識(shí)。施工過程中通過現(xiàn)場(chǎng)宣傳(在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼宣傳橫幅)、現(xiàn)場(chǎng)教育等手段不斷加強(qiáng)和落實(shí)安全教育工作。針對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)經(jīng)常遇到的“課上培訓(xùn)課下忘”的問題,我項(xiàng)目部根據(jù)工地實(shí)際,站在“培訓(xùn)實(shí)用化”的角度,將培訓(xùn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn),操作實(shí)踐部分轉(zhuǎn)移到一線,將培訓(xùn)工作向一線現(xiàn)場(chǎng)傾斜。項(xiàng)目部成立了“文明工地建設(shè)活動(dòng)安全培訓(xùn)小組”,由安質(zhì)部長(zhǎng)任培訓(xùn)組長(zhǎng),專職安全員、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人任培訓(xùn)教師,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織落實(shí)學(xué)習(xí)地點(diǎn)和班組人員。在日常施工過程中,安質(zhì)部長(zhǎng)、安全員全程進(jìn)行巡查,對(duì)巡視檢查不過關(guān)的職工,將進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn),并列為重點(diǎn)教育對(duì)象,并根據(jù)項(xiàng)目安全管理辦法進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。這種在現(xiàn)場(chǎng)直接安全培訓(xùn)的模式,系統(tǒng)全面、針對(duì)性強(qiáng),容易讓人記住操作要領(lǐng),能讓工人能很快提高安全操作技能。
根據(jù)本工程特點(diǎn)項(xiàng)目部組織了危險(xiǎn)源普查,把抗滑樁作業(yè)、機(jī)械傷害、觸電傷害、道路交通安全作為安全預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責(zé)任人,及時(shí)排查
分析事故隱患,有針對(duì)性落實(shí)防范措施,未雨綢繆,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、臨時(shí)用電安全等工作開展專項(xiàng)治理,防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下:
(1)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理。項(xiàng)目部施工重點(diǎn)為抗滑樁施工及其安全防護(hù)工作。對(duì)開挖及爆破的安全防護(hù)工作,項(xiàng)目部積極組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治,抗滑樁施工的安全防護(hù)加大投入,制定并落實(shí)統(tǒng)一規(guī)范的防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),提高防護(hù)水平與質(zhì)量。
(2)細(xì)化臨時(shí)用電管理體系。要求項(xiàng)目部臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式,由項(xiàng)目部電工牽頭,全面提高各級(jí)電工的臨時(shí)用電管理能力、水平,從一級(jí)箱開始,層層查、線線查,確保每條用電線路的安全可靠。
(3)施工中我方施工區(qū)域與中水八局存在交叉作業(yè)現(xiàn)象,八局清危正好處于我方通行道路上方,土石方施工中亦要防止高邊坡車輛行駛墜落,交通安全隱患較多,根據(jù)實(shí)際情況項(xiàng)目部在道路上設(shè)臵了各種警示標(biāo)志,提醒過完車輛減速慢行,防止車輛車速過快造成安全事故。
(4)施工場(chǎng)地總體布臵、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)。施工總體布臵均符合施工安全需要,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵“六牌一圖”、材料懸掛標(biāo)識(shí)牌、臨時(shí)便道設(shè)臵、臨時(shí)用電線路的布設(shè)等均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行;施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)均按要求設(shè)立了安全警示標(biāo)志。
通過一系列措施施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理始終處于受控狀態(tài),在整個(gè)施工中我項(xiàng)目經(jīng)理部沒有發(fā)生安全事故,實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)為零”(即實(shí)現(xiàn)死亡事故為零,重傷事故為零)的目標(biāo)。2.3施工質(zhì)量管理控制:
1、建立完善的質(zhì)量保證體系 自工程開始,便建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首,總工程師負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。自經(jīng)理部到下面各施工隊(duì),建立了完善的施工質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理部制定、完善了《工程質(zhì)量管理辦法》,建立各職能管理人員崗位責(zé)任制,加強(qiáng)質(zhì)量管理,完善質(zhì)量責(zé)任書,形成了人人重視質(zhì)量,人人管理質(zhì)量的局面,工程質(zhì)量得到了可靠保證。
2、制定質(zhì)量目標(biāo),確定質(zhì)量控制原則
自承接本合同段,便制定了嚴(yán)格“按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范組織施工,單位工程一次交驗(yàn)合格率100%,杜絕質(zhì)量事故,確保本工程創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量目標(biāo)。
工程施工中始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則。因此,始終把“質(zhì)量第一”作為對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則。
3、完善管理制度,加強(qiáng)質(zhì)量教育工作,工程質(zhì)量防患于未然
在各分項(xiàng)工程開工前組織各專業(yè)施工隊(duì)參加的技術(shù)交底工作,對(duì)重要的、關(guān)鍵的分項(xiàng)工程、工序、部位,如:抗滑樁開挖、監(jiān)測(cè)儀器安裝、灌漿、邊坡噴護(hù)、混凝土澆筑等組織了由項(xiàng)目工程部、施工隊(duì)、施工員等參加的技術(shù)交底工作,每道工序各施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。
4、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)和控制。
原材料及半成品的好壞對(duì)工程質(zhì)量尤為重要,謹(jǐn)慎選擇原材料供貨單位,優(yōu)選供貨廠家,所有用于工程的材料均符合設(shè)計(jì)及國(guó)家相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
5.每日巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量和事故隱患。6.堅(jiān)持質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。(1)對(duì)工序?qū)嵭小叭龣z制”:班組自檢、互檢、交叉檢,然后項(xiàng)目部專職人
員復(fù)核,監(jiān)理檢查驗(yàn)收,每道工序經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道工序。
(2)項(xiàng)目部除配合業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量檢查外,還定期組織由質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量等各專業(yè)人員的質(zhì)量檢查工作,一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及隱患,及時(shí)糾正、整改。
7.建立、健全完善的工程技術(shù)資料管理制度。自工程開工,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)技術(shù)管理資料的管理工作非常重視。工程管理部負(fù)責(zé)所以資料的整理工作,平時(shí)定期收集下面各施工隊(duì)的各類技術(shù)資料,積累各種原始資料和記錄,保證資料的真實(shí)性和完整性。
三、施工管理取得的主要成績(jī)
我項(xiàng)目經(jīng)理部在整個(gè)施工過程中,未發(fā)生安全質(zhì)量事故。
四、存在的主要問題及明年的對(duì)策措施
由于崩坡積體地段抗滑樁施工的特殊性,缺乏相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn),施工中只能不斷的摸索。且施工經(jīng)驗(yàn)不足,內(nèi)業(yè)資料的收集與整理、現(xiàn)場(chǎng)管理有很多不足之處,部分內(nèi)業(yè)資料有所滯后,對(duì)施工隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)不到位。
下一年,在新項(xiàng)目的施工過程中,針對(duì)上個(gè)項(xiàng)目的不足之處,項(xiàng)目部將加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,使其盡快掌握專業(yè)技能;加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化。
五、2013年工作計(jì)劃安排及打算
1、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)工作
項(xiàng)目部將會(huì)加大培訓(xùn)力度,制定相關(guān)規(guī)章制度,使人有章可循。尤其是將根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),要有針對(duì)性的進(jìn)行技術(shù)資料收集與指導(dǎo)工作。按時(shí)召開工程例會(huì),定時(shí)組織培訓(xùn)考核。
2、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理
內(nèi)業(yè)資料是竣工資料的基礎(chǔ),完善的內(nèi)業(yè)資料對(duì)竣工資料的收集整理起到很關(guān)鍵的作用。由于責(zé)任不清,處罰力度不夠,管理要求不善,往往造成內(nèi)業(yè)資料滯后、虛假,差缺。再以后的工作中將加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理,責(zé)任到人,每周進(jìn)行一次內(nèi)業(yè)資料的整理工作,做到內(nèi)業(yè)與外業(yè)同步,提高內(nèi)頁(yè)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。對(duì)不能按時(shí)完成的內(nèi)業(yè)要做好相關(guān)的記錄,以方便以后查漏補(bǔ)缺。
3、做好變更設(shè)計(jì)工作
變更設(shè)計(jì)工作是事關(guān)項(xiàng)目效益的頭等大事,項(xiàng)目將從圖紙會(huì)審開始,以發(fā)展的眼光看待施工過程中的隱形變更點(diǎn),要抓住大的,不放過小的,要努力創(chuàng)造變更點(diǎn),尋找變更突破口,加強(qiáng)同業(yè)主監(jiān)理的聯(lián)系。
六、有關(guān)建議
1.建議公司對(duì)項(xiàng)目的主要技術(shù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),現(xiàn)在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層普遍年輕化,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),對(duì)工作職責(zé)及程序不了解,接觸面不廣,只能在工作中自學(xué)成才。
2.建議公司組織富有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,收集整理各種施工資料,分門別類裝訂成冊(cè),或制成電子文檔,下發(fā)到各個(gè)項(xiàng)目。
構(gòu)皮灘項(xiàng)目 2012年12月14號(hào)
第二篇:構(gòu)皮灘鎮(zhèn)第二次土地調(diào)查工作總結(jié)
構(gòu)皮灘鎮(zhèn)第二次全國(guó)土地調(diào)查工作總結(jié)
根據(jù)省、市、縣對(duì)二調(diào)工作的統(tǒng)一安排和部署,我鎮(zhèn)二調(diào)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣各相關(guān)部門的指導(dǎo)下,在各村、各部門和全鎮(zhèn)人民的大力配合下,到目前為止,二調(diào)工作已完成了外業(yè)地類調(diào)查、基本農(nóng)田劃定和數(shù)據(jù)匯總、上圖等工作。通過調(diào)查,我鎮(zhèn)第二次全國(guó)土地調(diào)查耕地面積為99823.86畝,其中25度以上耕地面積12577.76畝,占耕地面積的12.6%,耕地面積與二調(diào)前變更面積基本持平。上級(jí)下達(dá)我鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護(hù)面積為80748.0畝,保護(hù)率為80.89%,較前一輪規(guī)劃下調(diào)了近9個(gè)百個(gè)點(diǎn)(即一般農(nóng)田增加了近萬(wàn)畝),為我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)提供了用地保證。基本農(nóng)田預(yù)備指標(biāo)(即今后因建設(shè)確需占用基本農(nóng)田時(shí),用其指標(biāo)對(duì)所占基本農(nóng)田指標(biāo)進(jìn)行補(bǔ)充)面積為750.0畝。
一、第二次土地調(diào)查工作開展情況。
1、制定了科學(xué)合理、操作性、實(shí)用性強(qiáng)的第二次全國(guó)土地調(diào)查實(shí)施方案和宣傳方案,明確了各階段的目標(biāo)和任務(wù),落實(shí)了各部門的職責(zé)。按照宣傳方案加大二調(diào)工作宣傳力度,使全鎮(zhèn)人民對(duì)第二次全國(guó)土地調(diào)查工作有了清醒的認(rèn)識(shí),從而自覺配合相關(guān)部門開展土地調(diào)查工作,為抓好第二次全國(guó)土地調(diào)查工作指明了方向和創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
2、建立健全了組織機(jī)構(gòu)。我鎮(zhèn)為了抓好這項(xiàng)工作,成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管國(guó)土工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),黨政辦、財(cái)政、國(guó)土、村
管、林業(yè)、水利、農(nóng)技和各村主任為成員的第二次全國(guó)土地調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)解決調(diào)查中出現(xiàn)的重大問題,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)和調(diào)查進(jìn)度,對(duì)調(diào)查中遇到的重大問題進(jìn)行研究、解決和匯報(bào)。為該項(xiàng)工作的順利開展提供了組織保證和人力支持。
3、各村各部門認(rèn)真收集整理了與土地調(diào)查相關(guān)的資料,為土地調(diào)查工作快速推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。二調(diào)工作開始,鎮(zhèn)二調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題開會(huì)安排二調(diào)工作,會(huì)上要求各部門要按照實(shí)施方案規(guī)定的調(diào)查內(nèi)容及時(shí)提供本部門資料給二調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以便按時(shí)完成二調(diào)各階段工作。
4、加強(qiáng)宣傳。大力宣傳本次調(diào)查對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步以及促進(jìn)資源、環(huán)境、社會(huì)持續(xù)和諧健康發(fā)展的重要意義,提高全鎮(zhèn)各界對(duì)本次調(diào)查工作重要性的認(rèn)識(shí)。二調(diào)期間,我鎮(zhèn)拉土地調(diào)查宣傳橫幅5條,書寫二調(diào)宣傳標(biāo)語(yǔ)10條,張貼土地調(diào)查宣傳資料50余處,宣傳車流動(dòng)宣傳5次,趕場(chǎng)天上街設(shè)點(diǎn)集中宣傳3次,制作宣傳欄一期,通過強(qiáng)有力的宣傳,我鎮(zhèn)社會(huì)各界、全鎮(zhèn)人民對(duì)全國(guó)第二次土地調(diào)查工作有了新的認(rèn)識(shí)和了解,掀起了社會(huì)各界、全鎮(zhèn)人民自覺支持、配合土地調(diào)查的良好氛圍。
5.建立健全各項(xiàng)制度,確保調(diào)查工作各個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處。一是建立目標(biāo)責(zé)任制。政府對(duì)所轄部門、村建立目標(biāo)責(zé)任制,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),確保了調(diào)查工作如期完成。二是建立獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于第二次全國(guó)土地調(diào)查工作積極、主動(dòng)、完成快、質(zhì)量高的優(yōu)秀單位、村和個(gè)人,將予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未按規(guī)定時(shí)間
完成調(diào)查任務(wù)的,政府將通報(bào)批評(píng),并給予主要負(fù)責(zé)人500元以上的懲罰。三是建立檢查制度。每一階段成果需經(jīng)檢查合格后方可轉(zhuǎn)入下一階段,避免將錯(cuò)誤帶入下階段工作,保證成果質(zhì)量。
二、第二次全國(guó)土地調(diào)查經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況。我鎮(zhèn)開展第二次全國(guó)土地調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)為5萬(wàn)元(已列入年初財(cái)政預(yù)算),按照調(diào)查工作進(jìn)度已分期撥付。
三、工作中存在的主要問題。
1、各調(diào)查隊(duì)員對(duì)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)細(xì)則、圖件等理解程度不一致,在開展外業(yè)調(diào)查時(shí)存在偏差。
2、影像圖成圖時(shí)間較長(zhǎng),在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)狀不一致較多,給調(diào)查工作帶來(lái)了一定的困難。
3、圖件清晰度較差,有部份影像被云遮住,造成野外調(diào)查進(jìn)度慢。
構(gòu)皮灘鎮(zhèn)國(guó)土資源所
二OO九年十二月三日
第三篇:2011年構(gòu)皮灘鎮(zhèn)瘧疾防治工作計(jì)劃
構(gòu)皮灘鎮(zhèn)2011年瘧疾防治工作計(jì)劃
為鞏固我鎮(zhèn)瘧疾防治工作成果,繼續(xù)開展好瘧疾防治工作,保障人民的身體健康,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定構(gòu)皮灘鎮(zhèn)2011年瘧疾防治工作計(jì)劃。
一、瘧疾防治工作領(lǐng)導(dǎo)和組織管理
1、今年我鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)瘧疾防治工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促,調(diào)整了瘧疾防治領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成如下:
組長(zhǎng):陳幫發(fā)
成員:陳修銀鄭德江葉顯江張文龍楊朝林
姚慶國(guó)李子兵李世春劉敏陳正瓊;
其中陳正瓊為鏡檢員,進(jìn)一步明確各自的職責(zé),提高瘧疾防治工作人員的認(rèn)識(shí),確保防治工作開展的質(zhì)量。
2、充分發(fā)揮了瘧疾防治人員的職能作用,加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)疫情動(dòng)態(tài)分析。
3、重點(diǎn)掌握本鎮(zhèn)人員流動(dòng)情況,特別是構(gòu)皮灘電站工區(qū)的人員情況,切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口的管理、登記,發(fā)生瘧疾疫情后及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理疫點(diǎn),及時(shí)對(duì)現(xiàn)癥病人進(jìn)行系統(tǒng)治療,防止輸入性病例在我鎮(zhèn)傳播。
4、鏡檢員要充分發(fā)揮職能作用,把好血片、鏡檢質(zhì)量關(guān),對(duì)可疑血片要反復(fù)鏡檢,做到不誤診,不漏報(bào)。
二、鏡檢工作任務(wù)安排
1、監(jiān)測(cè)對(duì)象:來(lái)院就診和住院病人中的三熱病人(瘧疾、疑似瘧疾、不明原因發(fā)熱)及流動(dòng)人口。
2、監(jiān)測(cè)時(shí)間:血檢任務(wù)安排在5、6月份2個(gè)月(其中5月份50人,6月份50人,共100人),除四個(gè)月完成規(guī)定的血檢任務(wù)外,其他月份發(fā)現(xiàn)的三熱病人同樣要及時(shí)涂片鏡檢。
3、監(jiān)測(cè)要求:血檢病人的登記要完整,月報(bào)要及時(shí),血檢后必須
留報(bào)告單,血檢過的陽(yáng)性血片保存1年以上,陰性血片保存半年以上備查。
三、積極配合上級(jí)業(yè)務(wù)部門完成其他瘧疾防治工作任務(wù)。
1、抓好了流動(dòng)人口管理,確保2011年無(wú)輸入性病例在我鎮(zhèn)發(fā)生。2、3月份前上報(bào)工作計(jì)劃,10月份上報(bào)瘧疾工作總結(jié);
構(gòu)皮灘中心衛(wèi)生院
2011年5月10日
第四篇:構(gòu)皮灘鎮(zhèn)2011年免疫規(guī)劃工作計(jì)劃
構(gòu)皮灘鎮(zhèn)2011年免疫規(guī)劃
工作計(jì)劃
為了繼續(xù)保持我鎮(zhèn)無(wú)脊灰狀態(tài),消除麻疹,控制乙肝,進(jìn)一步降低疫苗可預(yù)防傳染病的發(fā)病率,保護(hù)兒童身體健康成長(zhǎng)。按照縣疾病預(yù)防控制中心年初工作計(jì)劃,更進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)免疫規(guī)劃各項(xiàng)工作,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,特?cái)M定2011年免疫規(guī)劃工作計(jì)劃如下:
一、免疫規(guī)劃管理
(一)組織管理
防保組指定專人負(fù)責(zé)免疫規(guī)劃工作,實(shí)行鎮(zhèn)村兩級(jí)管理,各村指定1名村醫(yī)負(fù)責(zé),以村組為單位,村醫(yī)劃片包干,責(zé)任到人,工作任務(wù)落實(shí)到人。
(二)疫苗及冷鏈管理
疫苗和冷鏈由專人負(fù)責(zé)管理,日常開展冷鏈溫度監(jiān)測(cè)和維護(hù),建立健全疫苗及注射器的收發(fā)登記,做到帳苗相符,合理安排使用,杜絕因管理不善造成疫苗浪費(fèi),過期、失效疫苗作好記錄說(shuō)明情況,及時(shí)制定下一年的疫苗需求計(jì)劃,對(duì)上一年疫苗耗損情況進(jìn)行及時(shí)分析報(bào)告,建立冷鏈設(shè)備檔案,掌握使用及維修情況。
(三)定點(diǎn)接種
繼續(xù)抓好和完善定點(diǎn)接種,對(duì)一年來(lái)定點(diǎn)接種質(zhì)量和情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),對(duì)定點(diǎn)接種點(diǎn)的設(shè)置是否合理進(jìn)行分析;對(duì)定點(diǎn)接種點(diǎn)設(shè)施的投入,配置好相應(yīng)物資;加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)接種人員的培訓(xùn),接種要嚴(yán)格按照《計(jì)劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進(jìn)行操作;進(jìn)一步搞好定點(diǎn)接種點(diǎn)的建設(shè),衛(wèi)生院按定點(diǎn)接種點(diǎn)實(shí)施規(guī)范的要求建立的合格預(yù)防接種門診,各延伸接種點(diǎn)逐步按預(yù)防接種門診的要求達(dá)到定點(diǎn)實(shí)施規(guī)范。2011年衛(wèi)生院設(shè)接種門診1個(gè)(負(fù)責(zé)太平社區(qū)及流動(dòng)兒童的日常接種,接種時(shí)間為每月6-7號(hào));其余各村按行政村劃分每村設(shè)1個(gè)接種點(diǎn)。
二、常規(guī)免疫
(一)全年安排運(yùn)轉(zhuǎn)接種12次;各疫苗接種率以村為單位要求達(dá)到90%以上,含麻疹成份的疫苗接種在95%以上。1歲以內(nèi)兒童基礎(chǔ)免疫全程合格率≥95%,建卡率≥100%,建證率≥100%,卡證吻合率≥100%。各村要把未全程免疫、超生、流動(dòng)兒童的查漏補(bǔ)種作為常規(guī)免疫工作,按照《預(yù)防接種規(guī)范》進(jìn)行全程免疫接種。
(二)卡證管理
7歲以下兒童建卡率≥98%(兒童出生后1月內(nèi)完成建卡),卡證符合率100%,逐月依次填寫,卡面清晰,項(xiàng)目完整。接種證由家長(zhǎng)保存,每次接種時(shí)帶接種證,以便核對(duì)和填寫。各村接種點(diǎn)必須建立
種情況,寫好督導(dǎo)總結(jié);半年和年終對(duì)轄區(qū)內(nèi)計(jì)免工作進(jìn)行檢查,將檢查情況總結(jié)上報(bào)。
七、計(jì)免針對(duì)相關(guān)疾病的監(jiān)測(cè)
(1)AFP:全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員必須及時(shí)報(bào)告AFP病例,并協(xié)助縣疾控中心采集合格標(biāo)本,收集病例資料。
(2)麻疹:①疫情報(bào)告:發(fā)現(xiàn)疑似麻疹病例后,城鎮(zhèn)于12小時(shí)內(nèi),農(nóng)村于24小時(shí)內(nèi)向縣疾控中心報(bào)告?zhèn)魅静?bào)告卡。②常規(guī)報(bào)告:參照目前脊灰疫情AFP專報(bào)系統(tǒng)的要求,執(zhí)行疑似麻疹病例旬、月報(bào)制(包括“0”病例報(bào)告)。③主動(dòng)監(jiān)測(cè):每旬至少1次深入轄區(qū)進(jìn)行麻疹主動(dòng)監(jiān)測(cè)。
八、開展各項(xiàng)調(diào)查
1、開展0到6歲兒童摸底調(diào)查和查漏補(bǔ)種,每半年一次,全年兩次,在摸底調(diào)查的同時(shí)進(jìn)行補(bǔ)種、補(bǔ)卡、補(bǔ)證。
2、接種卡核查整理:每半年1次,每次對(duì)4歲以下目標(biāo)兒童的接種卡進(jìn)行核查,及時(shí)剔卡、補(bǔ)卡。
3、開展接種率調(diào)查:每次每村隨機(jī)抽查1歲組、2歲組兒童各5名。每半年1次,全年2次。
4、開展漏卡兒童調(diào)查,每月1次,利用趕集天隨機(jī)查10名0-4歲兒童,然后到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院核對(duì)是否建卡,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。
九、加強(qiáng)村醫(yī)考核管理,及時(shí)兌現(xiàn)接種經(jīng)費(fèi)
使用“村醫(yī)免疫規(guī)劃工作量化考核表”每半年對(duì)村醫(yī)考核1次。全年2次,根據(jù)量化考核結(jié)果,半年發(fā)放1次接種補(bǔ)助費(fèi)。
構(gòu)皮灘中心衛(wèi)生院 2011年1月5日
第五篇:構(gòu)皮灘鎮(zhèn)國(guó)土資源所2009年工作總結(jié)
構(gòu)皮灘國(guó)土資源所2010年1-3季度工作開展情況
2010年1-3季度,我所根據(jù)縣局目標(biāo)責(zé)任書和年初制定的工作計(jì)劃,堅(jiān)持以黨的十七大和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以切實(shí)保護(hù)耕地、倡導(dǎo)節(jié)約用地、嚴(yán)格土地管理、強(qiáng)化礦產(chǎn)資源管理為指針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持發(fā)展與耕地保護(hù)兼顧的原則,工作中始終以耕地保護(hù)和土地開發(fā)整理工作為重點(diǎn),以縣局目標(biāo)責(zé)任書為主線,按照年初工作計(jì)劃,加強(qiáng)與政府、各村、各部門的協(xié)調(diào)與溝通,為合理利用土地和切實(shí)保護(hù)耕地、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做了一些工作,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將我所2010年1-3季度工作開展情況匯報(bào)如下:
一、基礎(chǔ)工作有序推進(jìn),全面完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、認(rèn)真開展國(guó)土資源管理方針、政策和法律法規(guī)宣傳活動(dòng),增強(qiáng)了人們對(duì)國(guó)土資源國(guó)情和國(guó)家關(guān)于國(guó)土資源管理知識(shí)的了解。主要開展了“4.22地球日”、“6.25全國(guó)土地日”、“8.29測(cè)繪宣傳日”和“五月綜治宣傳月”、“六月安全生產(chǎn)月”、等宣傳活動(dòng),倡導(dǎo)人們要珍惜資源、切實(shí)保護(hù)耕地、節(jié)約集約用地。營(yíng)造了一個(gè)良好的國(guó)土資源宣傳氛圍和管理氛圍,逐步樹立起了人們珍惜資源、愛護(hù)土地、堅(jiān)守耕地紅線的意識(shí);逐步形成了全鎮(zhèn)人民共同參與管理國(guó)土資源的良好格局。
2、積極做好“土地執(zhí)法巡查”工作。根據(jù)縣局關(guān)于開展土地執(zhí)法巡查工作的意見,我所認(rèn)真研究、建立、制訂了巡查工作方案,健全了國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查網(wǎng)絡(luò),明確了全所干部各自的巡查區(qū)域,落實(shí)了巡查工作責(zé)任制。全所干部不定期對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行巡查,隨時(shí)掌握全鎮(zhèn)國(guó)土資源違法違規(guī)情況。2010年1-3季度,我所共對(duì)轄區(qū)內(nèi)的土地、礦產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害、測(cè)量標(biāo)志等進(jìn)行了87次巡查,未發(fā)現(xiàn)有大的國(guó)土資源違法行為,一些違規(guī)行為已當(dāng)場(chǎng)制止,妥善處理。
3、全面完成了2010年農(nóng)村宅基地的選址、勘測(cè)、報(bào)批工作。2010年我鎮(zhèn)農(nóng)村居民申請(qǐng)建房戶數(shù)較上年有所增加,上半年共整理上報(bào)建房資料79戶,其中申請(qǐng)未利用地建房的有21戶,占地面積0.2252公頃,申請(qǐng)農(nóng)用地建房的有 1
58戶,占地面積0.5764公頃。同時(shí)我所按照建設(shè)用地“三步查”的原則,對(duì)農(nóng)村居民建房戶進(jìn)行回查,堅(jiān)持“占一補(bǔ)
一、先批后占”的原則,凡違反者,將進(jìn)行嚴(yán)厲查處,決不手軟,從而規(guī)范了我鎮(zhèn)用地秩序。
4、地籍管理工作。地籍管理是國(guó)土資源管理工作中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,它是進(jìn)行土地權(quán)屬登記、處理土地權(quán)屬糾紛等工作的重要依據(jù),工作中我所嚴(yán)格按照地籍管理要求,頒證前認(rèn)真核對(duì)每一宗地的四至界和面積,對(duì)有爭(zhēng)議的宗地必須處理好之后才上報(bào)地籍材料,到目前為止,我所共頒發(fā)集體土地使用權(quán)證36宗;國(guó)有土地使用權(quán)證80宗。
5、土地整理工作穩(wěn)步推進(jìn),為城鎮(zhèn)擴(kuò)容用地奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。土地開發(fā)整理工作,是政府和國(guó)土部門的一項(xiàng)重要工作,是保障地方發(fā)展用地的首要條件,我鎮(zhèn)為了抓好這項(xiàng)工作,成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各村支書、主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,為這項(xiàng)工作的順利開展提供了組織保障和人力支持。上半年,我鎮(zhèn)已規(guī)劃了操作性、實(shí)用性強(qiáng)的3個(gè)土地開發(fā)整理項(xiàng)目,可新增耕地300畝以上,2009年開始實(shí)施的三個(gè)土地開發(fā)項(xiàng)目已基本完成,目前正在等待各級(jí)組織人員驗(yàn)收。
6、財(cái)務(wù)管理及完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)情況。2010年財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定辦理,堅(jiān)持“收-支兩條線”,對(duì)各項(xiàng)重要支出嚴(yán)格實(shí)行集體決策。按時(shí)完成了上半年規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)共6萬(wàn)余元。
7、信訪法制工作日趨規(guī)范。2010年1-3季度,我所明確專人負(fù)責(zé)信訪接待工作,認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪和上級(jí)交辦信件的處理,共接到群眾來(lái)訪5次,縣局轉(zhuǎn)辦案件1宗,已全部調(diào)查處理完畢。較好地化解了群眾矛盾,有力地維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真落實(shí)了耕地保護(hù)制度。2010年1-3季度,我所在縣局和構(gòu)皮灘鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)中央有關(guān)國(guó)土資源管理文件精神,繼續(xù)落實(shí)好基本農(nóng)田保護(hù)工作,實(shí)施好最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度。一是嚴(yán)格執(zhí)行土地用途管制制度,切實(shí)加強(qiáng)土地和礦產(chǎn)資源管理,堅(jiān)決把好土地閘門關(guān),嚴(yán)厲查處各種違法違規(guī)用地行為,工作中我們加大了動(dòng)態(tài)巡查力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行處理,從源頭上減少了國(guó)土資源違法行為,規(guī)范了我鎮(zhèn)用地市場(chǎng);二是認(rèn)真落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)各項(xiàng)措施和制度,全面貫徹基本農(nóng)田保護(hù)“五不準(zhǔn)”方針,堅(jiān)決守住基本農(nóng)田這一不可逾越的紅線,加強(qiáng)監(jiān)管和督查,確保了我鎮(zhèn)基本農(nóng)田數(shù)量未減少,質(zhì)量未降低。
三、全面完成了違法用地的清理清查工作。2010年我所按照縣局的統(tǒng)一安排,在6月份對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的違法用地進(jìn)行了一次全面的清查、清理,目前該項(xiàng)工作調(diào)查筆錄制作、罰沒款收取已基本完畢,縣局正在進(jìn)一步處理之中。從清理的情況看,我鎮(zhèn)共有違法用地戶23戶,全部為住宅用地,共占用耕地2704㎡,荒地345.1㎡,規(guī)范了我鎮(zhèn)用地秩序。
四、全面啟動(dòng)了農(nóng)宅登記發(fā)證工作。根據(jù)省、市、縣對(duì)農(nóng)宅登記發(fā)證工作的統(tǒng)一安排和部署,我鎮(zhèn)農(nóng)宅登記發(fā)證工作在縣局和構(gòu)皮灘政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各村和各相關(guān)部門的支持下,工作正在按照制定的方案有條不紊的進(jìn)行,我鎮(zhèn)農(nóng)村宅基地戶數(shù)經(jīng)各村(社區(qū))統(tǒng)計(jì)共有8200余戶,已頒證2000余戶,實(shí)際需測(cè)量的為6200余戶,現(xiàn)已勘測(cè)完成5733戶,還余1個(gè)小村未測(cè)量,內(nèi)業(yè)制圖工作已在穩(wěn)步推進(jìn),預(yù)計(jì)在縣局規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能完成該項(xiàng)工作。
五、基本完成了2005年以來(lái)的新村用地手續(xù)報(bào)批工作,進(jìn)一步規(guī)范了我鎮(zhèn)農(nóng)宅用地秩序,基本理順了我鎮(zhèn)因新村建設(shè)帶來(lái)的一系列國(guó)土資源管理矛盾。2010年6月,我所集中全所人員,對(duì)我鎮(zhèn)2005年以來(lái)的新村進(jìn)行了全面清理、勘測(cè),并根據(jù)縣政府和縣局相關(guān)會(huì)議、文件精神給符合條件的新村用地戶補(bǔ)辦了用地手續(xù)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),我鎮(zhèn)2005年以來(lái)的新村用地戶共有345戶,這次清理辦結(jié)312戶,還下余33戶未辦理,辦結(jié)率為91%,未辦理的33戶主要為外出戶。
六、地質(zhì)災(zāi)害“十有鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作已全面完成,并順利通過各級(jí)驗(yàn)收。工作中加強(qiáng)巡查,落實(shí)好地質(zhì)災(zāi)害速報(bào)制度,制定了各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)汛期應(yīng)急預(yù)案,做好了地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)監(jiān)測(cè)工作。并通過趕集設(shè)立咨詢點(diǎn)、書寫標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料、明白卡和宣傳車流動(dòng)宣傳等方式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛開展地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)
宣傳。2010年4月,我所經(jīng)過為期8天的檢查,重新更新了地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)臺(tái)帳,對(duì)更新后的隱患點(diǎn)加強(qiáng)巡查和定人定點(diǎn)全天候蹲點(diǎn)監(jiān)測(cè),對(duì)已加固處理點(diǎn)定期進(jìn)行巡查,確保了隨時(shí)能掌握各地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的情況。
七、加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)和班子制度建設(shè),提高了干部隊(duì)伍素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十七大、2010年中央一號(hào)文件和國(guó)辦發(fā)[2010]15號(hào)文件等精神,全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)干部培訓(xùn)和教育,努力提高干部政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高全所人員土地管理和土地執(zhí)法監(jiān)察水平,增強(qiáng)了全所干部對(duì)未知領(lǐng)域的認(rèn)知能力和明辨是非、處理問題的能力,進(jìn)一步樹立起了全所干部全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí);2010年1-3季度,我所共組織全所干部集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)36次,撰寫心得體會(huì)9篇,調(diào)研文章1篇,工作信息13篇。同時(shí)建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)會(huì)了用制度管人、用制度約束人,確保了各項(xiàng)工作順利貫徹實(shí)施。
八、認(rèn)真開展黨紀(jì)國(guó)法學(xué)習(xí),進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
1、加強(qiáng)干部職工思想教育,提高廉潔自律水平。一是加強(qiáng)政治理論教育,提高干部職工的政策理論水平。組織干部學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、中紀(jì)委、省紀(jì)委、市紀(jì)委和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的有關(guān)文件精神及黨的基本路線、方針、政策。把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央精神上來(lái),進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀、價(jià)值觀。二是加強(qiáng)對(duì)全所干部廉潔從政教育,提高全所人員的責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)拒腐防變的能力。
2、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任目標(biāo),確保中心工作完成。根據(jù)縣局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署和我所與縣局簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書的要求,我所將2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解到個(gè)人,并和全所干部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《廉政承諾書》,把各項(xiàng)工作內(nèi)容落到了實(shí)處,形成了一把手親自抓,人人肩上有責(zé)任的工作格局。
3、積極開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。中共中央、國(guó)務(wù)院將開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作列為每年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重點(diǎn)。根
據(jù)縣局的安排和要求,我所制定了操作性、實(shí)用性強(qiáng)的《開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》。對(duì)每個(gè)階段的工作都作了周密計(jì)劃和安排。
4、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。一是要求全體干部切實(shí)抓好縣局有關(guān)廉潔自律的文件精神落實(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),高度重視安全生產(chǎn)工作,加大國(guó)土資源執(zhí)法力度,建立健全節(jié)日期間值班制度,妥善安排值班人員,確保節(jié)日期間發(fā)生重大安全事故能及時(shí)處理和上報(bào); 二是通過開展向鄭培民等同志學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)全所干部做好國(guó)土資源管理工作的責(zé)任心和緊迫感,增強(qiáng)宗旨意識(shí)和廉政意識(shí)。三是完善制度,按制度辦事,靠制度管人。建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、信訪工作責(zé)任制、行政執(zhí)法責(zé)任制、民主生活會(huì)制、政務(wù)公開制、首問責(zé)任制等,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,重要的人、財(cái)、物集體研究決定;認(rèn)真執(zhí)行上下班簽到制,嚴(yán)格考勤制度和工作紀(jì)律,初步實(shí)現(xiàn)了管理的程序化、規(guī)范化和制度化。工作效率明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。
5、積極推行政務(wù)公開,自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督。工作中我所及時(shí)公開各種辦事程序、工作流程、服務(wù)承諾、辦理時(shí)限、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)等,自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督。將單位職能、工作人員的姓名、職務(wù)、崗位職責(zé)、電話號(hào)碼等采取上墻常年公開;對(duì)外設(shè)置黨風(fēng)廉政建設(shè)舉報(bào)箱、公布舉報(bào)電話,嚴(yán)肅查處干部違法行為,進(jìn)一步強(qiáng)化了外部監(jiān)督和內(nèi)部管理,提高了構(gòu)皮灘國(guó)土所的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。
九、第四季度工作打算。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全所干部的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高覺悟、做好工作,是國(guó)土資源管理部門的職責(zé),也是我們做好國(guó)土資源管理工作的基礎(chǔ)。第四季度,我所既要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹土地管理的法規(guī)政策,提高自己管好國(guó)土工作的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格把好土地閘門關(guān),又要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,重視黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,熱情為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和群眾需要服務(wù),力爭(zhēng)使我們的土地管理工作不僅能得到政府和上級(jí)的肯定,而且能得到群眾的理解和支持,為我們做好國(guó)土資源管理工作創(chuàng)造好的輿論氛圍。
2、深入調(diào)查研究、掌握真實(shí)情況、全心全意服務(wù)社會(huì)。國(guó)土資源管理工作情況復(fù)雜,內(nèi)容千頭萬(wàn)緒,只有深入調(diào)查研究,掌握土地使用的動(dòng)態(tài)情況,才能始終做到心中有數(shù),及時(shí)采取各種措施,才能使土地管理服務(wù)社會(huì),服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾的工作落到實(shí)處,土地資源使用的情況天天都在發(fā)生變化,一定要加強(qiáng)管理、一定要經(jīng)常調(diào)查研究,才能把工作做好。
3、加強(qiáng)國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查力度。嚴(yán)格執(zhí)法、違法必究,是國(guó)土管理工作的重點(diǎn),也是國(guó)土法規(guī)政策真正落到實(shí)處的保證。要進(jìn)行國(guó)土資源執(zhí)法巡查、建立國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、建立土地、礦產(chǎn)管理臺(tái)帳,把國(guó)土資源管理和執(zhí)法工作提高到一個(gè)新的水平,使違規(guī)違法用地的現(xiàn)象能在第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)、被糾正、被查處,保證土地政策法規(guī)真正貫徹落實(shí),為構(gòu)皮灘社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4、繼續(xù)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),建立黨員教育長(zhǎng)效機(jī)制。在內(nèi)部管理上加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè),加強(qiáng)國(guó)土資源隊(duì)伍建設(shè)。
5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真搞好宣傳工作。結(jié)合 “12.4”法制宣傳日,搞好法律法規(guī)政策的宣傳工作,出版宣傳欄,書寫和刷新宣傳標(biāo)牌、懸掛橫幅等,采用多種形式加大宣傳力度。
6、進(jìn)一步加大耕地保護(hù)力度,嚴(yán)格執(zhí)行基本農(nóng)田“五不準(zhǔn)”制度,確保全鎮(zhèn)耕地總量不減少,質(zhì)量不降低。
7、繼續(xù)抓好農(nóng)宅登記發(fā)證工作,盡最大努力在縣局規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。
7、加強(qiáng)國(guó)土資源資產(chǎn)管理,確保我鎮(zhèn)國(guó)有土地資源不流失。
8、加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的監(jiān)測(cè),切實(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。
9、緊緊圍繞地方政府中心工作,積極為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。