第一篇:系學生會學習部干事培訓策劃
系學生會學習部干事培訓策劃
系學生會學習部干事培訓策劃
一、活動目的:
為了加強我信息工程系學生會學習部干事隊伍建設,提高干事的思想政治素質和工作能力,明確學生會的工作任務、工作職責、工作要求,充分發(fā)揮學生會應有的作用,系學生會學習部近期舉辦XX系學生會學習部干事培訓。
二、培訓周期:
一個星期;
三、培訓主講:
系學生會主席(廖x)、系學生會學習部兩位部長(黃x、余x);
四、培訓地點:
3棟800;
五、參加對象:
11級信息工程系學生會學習部干事;
六、培訓具體內容:
1、開班典禮
2、《如何當好一名優(yōu)秀學生干部》專題講座
培訓目的:使干部了解具備的基本素質和應掌握的基本技能,讓學生干部兼?zhèn)湔?、誠實與自信的優(yōu)良素養(yǎng)、堅定信心,要學會合理安排時間,在保證良好學習成績的同時出色完成自己的工作。
3、《學生會干事的工作方法與工作規(guī)章》
培訓目的:明確學生會的規(guī)章制度,加強工作方法的指導,提高干事的工作能力。
培訓原因:如何加強學生會部門之間的溝通與交流,如何加強學生會部門內部管理,完善自身建設,如何發(fā)揮學生會的“自我管理、自我教育、自我 服
務”的功能。端正干事的工作目的與工作思想,闡明各部門的職責;干事應如何處理學習、工作與休息的關系以及如何處理干部、干事間的關系等。
4、《學生會干事的素質與形象》
培訓原因:干事自身素質的高低不僅影響到學生會形象的好壞,而且影響到學生工作的順利開展。任何一個學生組織,如果有一支過硬的學生干部隊伍,就能人心齊,作風正,學風好。作為學校,要因勢利導地抓好學生干部隊伍建設;作為學生干部,要不斷在實踐中加強自我教育、自我管理、自我服務。
5、《如何提高干事的公文寫作能力》
培訓原因:作為一名學生干部辦公室文書的寫作應用越來越廣泛、也越來越重要。為了促進我部各項工作的順利開展,干事在日常工作中應加強各類公文的寫作和處理能力,如撰寫工作總結、工作計劃、通知、申請、策劃書、協(xié)議書、方案等等;
6、《大學生心理健康》
培訓原因:大學生干部是同學們的模范,不僅要認識自我,而且還要完善自我.認識自我可以認清自己善長什么,不善長什么。這樣才可以制定相應的目標,才不至于在工作時感到茫然無措。而完善自我則是以認識自我為前提的,只有認清了自己各方面的情況,才能像醫(yī)生一樣對癥下藥來完善自我,使自己得到一個較大的提升,出色的完成工作。
七、有關要求以及說明
1、培訓是搞好學生會工作的基礎。各級組織要正確認識對干事培訓的重要意義,加強領導,認真組織,確保成效。
2、干事要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,把理論學習同個人的思想和工作實際結合起來,同本部門、院學生會的各項工作結合起來,積極參與培訓、認真討論、互相交流,共同進步。
3、所有參加培訓的學生干事應按時出席,認真聽講,積極參加各項學習討論活動。不能隨意缺席,遲到,早退,如確有事不能參加,應至少提前一個小時向負責人請假并獲得許可。
4、參加各項培訓活動時,提前十五分鐘入場,并關閉手機等通訊工具,保持課堂肅靜,認真做好筆記。
5、培訓結束時,每位干事要結合自己的思想及工作實際,完成一篇學習體會,1000-1500字左右。
6、系學生會學習部要結合實際,培訓完成時要及時進行交流與總結大會。
第二篇:系學生會學習部干事培訓策劃
系學生會學習部干事培訓策劃(精選
多篇)
系學生會學習部干事培訓策劃
一、活動目的:
為了加強我信息工程系學生會學習部干事隊伍建設,提高干事的思想政治素質和工作能力,明確學生會的工作任務、工作職責、工作要求,充分發(fā)揮學生會應有的作用,系學生會學習部近期舉辦2014系學生會學習部干事培訓。
二、培訓周期:
一個星期;
三、培訓主講:
系學生會主席、系學生會學習部兩位部長;
四、培訓地點:
3棟800;
五、參加對象:
11級信息工程系學生會學習部干事;
六、培訓具體內容:
1、開班典禮
2、《如何當好一名優(yōu)秀學生干部》專題講座
培訓目的:使干部了解具備的基本素質和應掌握的基本技能,讓學生干部兼?zhèn)湔?、誠實與自信的優(yōu)良素養(yǎng)、堅定信心,要學會合理安排時間,在保證良好學習成績的同時出色完成自己的工作。
3、《學生會干事的工作方法與工作規(guī)章》
培訓目的:明確學生會的規(guī)章制度,加強工作方法的指導,提高干事的工作能力。
培訓原因:如何加強學生會部門之間的溝通與交流,如何加強學生會部門內部管理,完善自身建設,如何發(fā)揮學
生會的“自我管理、自我教育、自我 服務”的功能。端正干事的工作目的與工作思想,闡明各部門的職責;干事應如何處理學習、工作與休息的關系以及如何處理干部、干事間的關系等。
4、《學生會干事的素質與形象》
培訓原因:干事自身素質的高低不僅影響到學生會形象的好壞,而且影響到學生工作的順利開展。任何一個學生組織,如果有一支過硬的學生干部隊伍,就能人心齊,作風正,學風好。作為學校,要因勢利導地抓好學生干部隊伍建設;作為學生干部,要不斷在實踐中加強自我教育、自我管理、自我服務。
5、《如何提高干事的公文寫作能力》
培訓原因:作為一名學生干部辦公室文書的寫作應用越來越廣泛、也越來越重要。為了促進我部各項工作的順利開展,干事在日常工作中應加強各類公文的寫作和處理能力,如撰寫工作總結、工作計劃、通知、申請、策劃書、協(xié)議
書、方案等等;
6、《大學生心理健康》
培訓原因:大學生干部是同學們的模范,不僅要認識自我,而且還要完善自我.認識自我可以認清自己善長什么,不善長什么。這樣才可以制定相應的目標,才不至于在工作時感到茫然無措。而完善自我則是以認識自我為前提的,只有認清了自己各方面的情況,才能像醫(yī)生一樣對癥下藥來完善自我,使自己得到一個較大的提升,出色的完成工作。
七、有關要求以及說明
1、培訓是搞好學生會工作的基礎。各級組織要正確認識對干事培訓的重要意義,加強領導,認真組織,確保成效。
2、干事要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,把理論學習同個人的思想和工作實際結合起來,同本部門、院學生會的各項工作結合起來,積極參與培訓、認真討論、互相交流,共同進步。
3、所有參加培訓的學生干事應按時出席,認真聽講,積極參加各項學習
討論活動。不能隨意缺席,遲到,早退,如確有事不能參加,應至少提前一個小時向負責人請假并獲得許可。
4、參加各項培訓活動時,提前十五分鐘入場,并關閉手機等通訊工具,保持課堂肅靜,認真做好筆記。
5、培訓結束時,每位干事要結合自己的思想及工作實際,完成一篇學習體會,1000-1500字左右。
6、系學生會學習部要結合實際,培訓完成時要及時進行交流與總結大會。文章
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材料科學與工程系
學生會干事培訓
策
劃
書
材料科學與工程系
學生會楊亞娜
材料科學與工程系學生會干事培訓策劃
一、活動目的
為了加強材料科學與工程系學生會干事隊伍建設,提高干事的思想政治素質和工作能力,明確學生會的工作任務、工作職責、工作要求,充分發(fā)揮學生會應有的作用,院學生會近期舉辦學生會干事培訓。
二、培訓時間
待定
三、參加對象及組織形式
參加對象:學生會全體成員
組織形式:各種不同的活動。
四、培訓具體內容及日程安排
規(guī)章制度類
1、《院學生會干事的工作方法與工作規(guī)章》
培訓目的:明確院學生會的規(guī)章制度,加強工作方法的指導,提高干事的工作能力。
培訓原因:如何加強學生會部門之
間的溝通與交流,如何加強
學生會部門內部管理,完善自身建設,如何發(fā)揮學
生會的“自我管理、自我教育、自我服務”的功能。
端正干事的工作目的與工作思想,闡明各部門的職
責;干事應如何處理學習、工作與休息的關系以及
如何處理干部、干事間的關系等。
組織單位:學生會主席團、各部門部長、副部長、輔導員
時間:待定地點:待定
2、《如何提高干事的公文寫作能力》
培訓原因:為了促進我院各項工作的順利開展,干事在日常工作
中應加強各類公文的寫作和處理能力,如撰寫工作總
結、工作計劃、通知、申請、策劃書、協(xié)議書、方案
等等。
組織單位:學生會主席團、各部門部長
時間:待定地點:待定
3、《學生會干事的素質與形象》
培訓原因:干事自身素質的高低不僅影響到學生會形象的好壞,而且影響到學生工作的順利開展。任何一個學生組織,如果有一支過硬的學生干部隊伍,就能人心齊,作風
正,學風好。要因勢利導地抓好學生干部隊伍建設;
作為學生干部,要不斷在實踐中加強自我教育、自我
管理、自我服務。
組織單位:學生會主席團、各部門
時間:待定地點:待定
4、《大學生心理健康》
培訓原因:大學生是個即將從校園學習步入到社會工作的一個群
體.在大學里要完成從學生階層到工薪階層的轉變,不
僅要認識自我,而且還要完善自我.認識自我可以認清
自己善長什么,不善長什么.這樣才可以制定相應的職
業(yè)目標,才不至于在即將進入職場的大門時,感到茫然
無措.而完善自我則是以認識自我為前提的,認清自己
各方面的情況,更好的適應自己所定職業(yè)目標的要求.
組織單位:學生會主席團、各部門
時間:待定地點: 待定
文娛類
1、電影欣賞
內容:《別拿自己不當干部》《完美動物》《我的黃金時代》組織單位:學習部、宣傳部
意義:寓教于樂,深切體會到電影與現(xiàn)實的意義。
時間:待定地點: 待定
學習知識類
禮儀培訓
內容:主要指儀表、言行。禮儀具有很強的凝聚情感的作用。禮
儀的重要功能是對人際關系的調解。如果人們都能夠自覺
主動地遵守禮儀規(guī)范,按照禮儀規(guī)范約束自己,就容易使
人際間感情得以溝通,建立起相互尊重、彼此信任、友好
合作的關系,進而有利于各種工作的開展。
組織部門:學生會各大部門時間:待定地點:待定
電腦知識培訓
內容:主要是word、powerpoint、excel等常用軟件程序的使用,便于工作上的需要。
組織部門:學生會各大部門
時間:待定地點:待定
寫作與攝影培訓
內容:主要指對于各類文本的寫作以及相片拍攝的技巧介紹。組織部門:組宣部
時間:待定地點:待定
五、有關要求以及說明
1、培訓是搞好學生會工作的基礎。各部門組織要正確認識對干事培訓的重要意義,加強領導,認真組織,確保成效。
2、干事要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,把理論學習同個人的思想和工作實際結合起來,同本部門、學生會的各項工作結合起來,積極參與培訓、認真討論、互相交流,共同進步。
3、所有參加培訓的學生干事應按時出席,認真聽講,積極參加各項學習討論活動.不能隨意缺席,遲到,早退.如確有事不能參加,應提前向負責人請假并獲得許可。
4、培訓結束時,每位干事要結合自己的思想及工作實際,完成一篇學習體會。
5、學生會要結合實際,培訓完成時要及時進行交流與總結大會。
附錄:校學生會干事培訓活動一覽
表
素質拓展訓練類
培訓目的:通過拓展訓練,讓大學生“認識自我價值、找到自我定位、實現(xiàn)自我超越”,最終完成從一個學生向社會人的轉變。
意義:1.認識自己,發(fā)現(xiàn)自身問題,進而激發(fā)個人潛能。
2.提高自我管理能力,掌握完成目標的正確方法,克服心理惰性,鍛煉戰(zhàn)勝困難的毅力與恒心。
3.掌握多種思維方式,克服傳統(tǒng)思維方式的局限性,多角度看問題,全面把握問題實質。
4.提高溝通合作能力。情感溝通和表達能力增強,人際關系趨向和諧,學會關心他人和與人合作。
組織單位:學生會主席團、各部門
時間:待定地點:待定
活動準備:隨機將全體人員平均人員分為n組,每組15-20人。每組
各自命名設干部為組長一名,副組
長一名。
具體說明:
活動一:信任倒
每部門派出3名隊員,輪流站在一平臺上筆直向后倒,其余隊員在后面用手臂圍成護欄接住。不敢倒下,或者彎腰倒下的小組將受到懲罰,懲罰方式為做10個俯臥撐或者20個蛙跳。預計10分鐘。
活動二:
士兵排雷:畫兩米半徑的圓,一根足夠長的繩子,圓中間放3杯水。
目標:利用一個團隊同學,一根繩去除3杯水。
要求:取水的同學要戴眼罩,且這組同學不可進入圈內,不可踩
線,否則屬犯規(guī)。且不可倒出水,否則也屬犯規(guī)。該取水同學必須將水杯穩(wěn)穩(wěn)放在圈外。該同學才可拿走水。
獎罰原則:分組進行,敗落組表演節(jié)目。
活動三:兩人三足
每部門分為三隊,一隊兩人,用繩子綁住兩個人的其中一個腳,然后在距離起點10米處設置問答點,內容以學?;厩闆r和與院會工作有關的問題是為主,要答對題目才可折返,如回答錯誤則可以選擇繼續(xù)回答直到正確又或者放棄答題直接折返,那么時間將增加20秒。當小組成員全隊回到起點即為勝利。
活動四:五毛和一元的游戲
在游戲中男生就是一元,女生就是五毛。游戲開始前,大家全站在一起,裁判站在邊上,裁判宣布游戲開始并喊出一個錢數(shù)氣球若干個個
繩子若干
三箱水。
薯片20包
音響、橫幅、標語、計時器、哨子
素質能力拓展活動最后:
結束總結,每組進行合影留念
對表現(xiàn)突出的團隊、個人予以獎勵。
干事們第三天要交上素質拓展心得,并評出前三名予以獎勵。
材料科學與工程系學生會楊亞娜
2014-02-10
新干事培訓會策劃案
策劃:方強
一、培訓背景:
2014年,又一金秋的到來,贛南醫(yī)學院迎來了朝氣蓬勃的12級新生。9月初,隨著競聘、招新工作的順利完成,又一批新干事加入到基礎醫(yī)學院學生會這個大家庭中。對他們而言,學生會是個嶄新的舞臺,隱藏著許多未知的困難。因此,我們如期迎來了新一輪的干事培訓大會。
二、培訓目的:
為了進一步讓新干事提高工作能力和水平,充分發(fā)揮起主觀能動性,正確定位,激發(fā)個人潛力,并使新干事端正工作思想,協(xié)調好工作與學習的關系,加快融入新團隊,樹立強烈的團隊協(xié)作意識,提高對基礎學生會大家庭的歸屬
感,成為基礎學生會優(yōu)秀的新生力量,從而共同建設基礎學生會美好明天。
三、培訓主題:
踏實進取,審時求新。
四、組織機構:
主辦單位:基礎醫(yī)學院分團委。
承辦單位:基礎醫(yī)學院學生會學習部;宣傳部和自律部協(xié)助。
五、培訓時間:10月12日
六、培訓地點:第一教學樓
七、培訓對象:基礎醫(yī)學院學生會全體干事。
八、培訓前期準備:
1.培訓會10天前定好策劃書。
2.選定通訊員,培訓會前兩天邀請基礎醫(yī)學院學工辦老師,學生會主席團,執(zhí)委參與活動,前一天通知全體學生會干事準時到會。
3.選定兩位主持人,并寫好主持稿。
4.選定六位評委。
5.選定授課老師和嘉賓。
6.選定找題人,依各部門特點選定相應具有意義與代表性的問題。
7.選定制作ppt的人,在培訓會三天前制作好各環(huán)節(jié)的ppt,準備好培訓前和流程中所需要的音樂或音頻,并選定一人點ppt,在培訓會前兩天開始培訓點放ppt。ppt做好后,設計座位表。選定兩人在培訓會開始前迎賓。檢查ppt需兩到三遍。
8.選定計時員,考慮時間為5分鐘。
9.請宣傳部派4名人員負責拍照、出板報。
10.請自律部派4名人員負責簽到和維持秩序。
11.在培訓會前三天選定一人申請好一個中教室以及檢查現(xiàn)場設備,若要借道具,前一天借好。
12.工作人員須提前一小時到達現(xiàn)場,并做好準備工作,排練兩到三次。
13.選定一人制作好簽到用時的表格。
九、培訓流程:
注意:
1.請老師和嘉賓準備授課知識的時候,提醒老師和嘉賓注意演講時間的限制。2.主持人在環(huán)節(jié)過渡的時候注意引導。
3.出現(xiàn)未預料到的情況,主持人和工作人員應靈活應對。
4.工作人員中有干事的,在“實戰(zhàn)大演練”環(huán)節(jié)里可以在所屬部門答題期間成為參與者。
培訓內容:
第一課:禮儀培訓。
授課老師:
第二課:如何處理人際關系。
授課老師:
第三課:如何成為一名優(yōu)秀的學生會干事。授課嘉賓:
第四課:如何提高干事的公文寫作能力。
授課嘉賓:
實戰(zhàn)大演練:各部門干事根據(jù)本次
培訓所了解到的知識,按照題目設定的特定場合出現(xiàn)的某些問題給與解決的方案,推選代表陳述,并由各位評委進行點評,提出意見和建議,以便在以后工作中更出色地完成任務。
培訓會小結:各部門部長根據(jù)干事的表現(xiàn),做簡短的發(fā)言,或鼓勵,或批評,或指導。
十、人員安排:
邀請人員:基礎醫(yī)學院學工辦老師與主席團培訓人員:基礎醫(yī)學院學生會全體干事工作人員:共14名
1.主持人2名。
2.培訓開始后由自律部負責現(xiàn)場簽到及維持場內秩序。3.宣傳部負責現(xiàn)場拍照包括合影留念及教室黑板設計。4.迎賓、送水及傳遞物品1名。5.點ppt 1名。
十一、培訓后期:
1.2.3.4.活動結束后,各工作人員幫忙清掃場地,做好善后工作。
有借道具的話,由負責借道具的人
按時歸還所借用道具。培訓結束之后,每位干事交一篇心得體會,內容包括通過這次干事培訓后的收獲和總結,以及對學生會的未來的設想規(guī)劃和誠懇的建議。
選定寫宣傳報道和海報的人,從宣傳部拿回照片,做好后期宣傳工作。
十二、注意事項:
1.參加活動的新干事要求著便裝,盡量不要攜帶刀具等易傷物品,以免活動造成不便
或出現(xiàn)危險。
2.如遇突發(fā)狀況,培訓無法進行,則向后推延,詳細情況另行通知。3.活動現(xiàn)場應該聽從工作人員的安排,遵守紀律,不得擅自離開。
4.有事情不來參加活動的人必須提前向工作人員請假,準備好請假條,培訓會開始前
上交。
5.工作人員帶好相關工作證。
6.若遇到中途有人受傷則立即送
校醫(yī)室處理,若是擦傷,則由我們事先準備的紅藥水和創(chuàng)可貼臨時處理,由工作人員負責。7.主持人及工作人員注意好時間。
十三、經(jīng)費預算:
礦泉水 10元 裝飾品 10元 合計 20元 附表:
干事培訓
一、活動目的:
希望通過這次培訓,使新一屆的干事對工作有個全面、深入的了解,提高新任學生干事的理論知識水平和工作能力,給自己進行正確的定位,清楚自己的職責,樹立起強烈的團隊協(xié)作意識,端正的工作態(tài)度,真正的成為優(yōu)秀的新生力量, 讓他們“會”做事且能自己“找”事做。
二、培訓方式:
1.組織干事們翻看本部門舊的工作文件,了解本部門的職能,并從中總結經(jīng)驗。
2.上屆干部與干事進行工作經(jīng)驗交流。
3.組織干事們參加素質拓展活動。增強干事們的集體凝聚力,組織協(xié)調能力等
各方面的綜合素質。
4.與其他部門聯(lián)誼,提高干事們的人際交往能力和語言表達能力等等。
三、培訓內容:
1.人際交往能力:包括上下級、同級間的溝通、交流.交際能力是指人在發(fā)展過程中起著重要作用的一種能力??突f過,一個成功的管理者,專業(yè)知識所起的作用是百分之十五,而交際能力卻占百分之八十五。然而,現(xiàn)在有不少孩子不善交際,不會交際,甚至害怕交際,有的到了成年,還視交際如險灘。交際作為一種能力,也是可以培養(yǎng)的,而且應該注意培養(yǎng)。
2.組織管理能力:包括內部的管理,任務的分配等.我認為,一是通過不斷的理論學習,掌握組織管理的基本要求或內容;
二是通過不斷的組織鍛煉,從中領悟和總結組織管理過程中的經(jīng)驗或教訓;三是不斷注意觀察和積累他人的成功管理做法,不要臨時抱佛腳,這樣可以提高你成功的概率,提高自信心。總之,組織管理的提高,不是一天兩天就能解決的,它是一個知識、經(jīng)驗、意識與實踐等等結合的綜合體,同時也與個人性格、魅力及信心和熱愛等等不可分開。雖然有人說它是先天具備的,但是,后天的自我培養(yǎng)和鍛煉同樣重要。
3.組織協(xié)調能力: 主要包括在進行管理工作中的計劃布置、組織分工、人際溝通協(xié)調等活動的能力。
要合理、妥善地進行組織分工,落實處內各項具體任務,使下屬適才適所,各盡其職、其力,認真負責,充分調動他們的工作積極性和創(chuàng)造性;準確及時地
進行信息溝通,消除群體內外的摩擦和“內耗”,達到團結共事、協(xié)同動作之目的。
4.執(zhí)行力:包括對于活動的執(zhí)行,辦事效率的提高.首先,要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:要將合適的人請上車,不合適的人請下車。其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結構。其四,倡導“真誠〃溝通”的工作方式,發(fā)揮合力我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優(yōu)點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。
5.創(chuàng)新能力:包括對于活動的策劃,各個部門活動的策劃.創(chuàng)新是發(fā)展的基礎和源泉,失去了創(chuàng)新,發(fā)展將停止不前。因此任何一個活動無不把創(chuàng)新當作一項重要的工作來對待。我認為,要提高個人的創(chuàng)新能力,需要從以下方面入手:
一是要注意總結前人的經(jīng)驗和教訓。任何一項創(chuàng)新都不是無源之水無本
之木。因此,如何利用前人的知識和智慧在創(chuàng)新工作中是非常重要的,也只有如此,創(chuàng)新工作才可以少走彎路,才可以避免很多不必要的麻煩。二是注意發(fā)現(xiàn)和總結前人失敗的創(chuàng)新經(jīng)驗。失敗是成功之母,這誰都不能否認,但是如果一味的失敗而不去考慮失敗的原因則對我們的工作沒有任何的幫助。通過前人失敗的經(jīng)驗我們可以發(fā)現(xiàn)很多問題,還可以通過改變方法和途徑,成功的解決一些我們目前遇到的問題。三是要學會借鑒和組合。借用別人的“經(jīng)驗”和“成果”而自己卻不努力是不行的。借用別人的經(jīng)驗再加上自己的創(chuàng)新,那才是我們發(fā)展自己的上上之策。所以,要想自己的創(chuàng)新能力提高,借用別人的經(jīng)驗和成果很重要!關健要看你怎么利用!四是遇到問題要注意從多方面考慮,而且要持之以恒,更要養(yǎng)成思考的習慣。
6.語言表達能力:不僅要有新的思想和見解,要在別人面前很好地表達出來.還要用自己的語言去感染.說服別人.提高語言表達能力可以盡量往以下幾點靠攏 多從各種媒體獲取靈感。多看那些咨詢性及訪談性節(jié)目,這樣能讓你更好地學習別人的交談技巧。多說有力量的話。有力量的話就是指說話時能夠直截了當,行就是行,不行就是不行 多與人交談。你不妨嘗試擴大你的社交圈子,不斷增加你的說話機會,這樣更有利于提高你對語言的駕馭能力。
四、干事培訓主要遵循兩個原則:
1.在實踐中讓干事干實事,引導他們在做事的過程中學會做事與做人。
2.全體培訓與特殊培訓相結合。對于干事及全體培訓又分門別類,全面培訓各
項技能。所有培訓要針對于全體干事,并具體對某個干事的某個弱點進行特殊的培訓,提高干事們的綜合素質。
學生會學習部新干事培訓方案
學習部已完成納新面試工作并于10月15日確定了新干事名單,現(xiàn)計劃于10月20日召開學習部例會即部門新干
~ 26 ~
事培訓會:
一、與會人員:
部長,副部,11級干事以及12級新干事
二、培訓會形式:
面對面座談,并穿插小游戲及即興節(jié)目
三、會議內容:
1、第一,向新干事糾正對學習部的錯誤見解:學習部的作用并非只是促進個人學習而應該是通過策劃組織舉辦特色活動,給全系同學提供互相交流學習的渠道。第二,明確學習部的工作職能與范圍,介紹所負責的活動及事項,并解釋工作中需要注意的問題。第三,每星期召開一次部門會議,對前期的工作進行及時總結以及今后的工作計劃、指導
2、互相認識:部長、副部進行自我介紹及留下聯(lián)系方式,11級干事依次自我介紹,12級新干事最后依次介紹。小游戲:全體介紹完畢后,由部長隨意
~ 27 ~
指定一名新干事將所有老干事的名字都報一遍。
3、部長強調干部例會內容:第一,同學們來到大學的目的就是為了學習,參加部門是為了鍛煉自己的能力,不應該與自身學習發(fā)生沖突,不管怎樣都應該把學習放在首位,在管好自己學習的基礎上再服務于學生會,服務于學習部,服務于同學。第二,部門強調分工合作,責任到人:學習部全體成員均實行分工負責制度,與此同時,加強團結,加強各成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家
4、部長強調人際交往方面:良好的人際交往會給自己創(chuàng)造很多機會,這是非常重要的能力,有利于更好的開展部門工作。
5、部長及副部對新干事寄語及鼓勵。6、11級與12級進行分組指導:為了更好更直接地解決新干事在工作過程中產(chǎn)生的問題,對11級與12級的成
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員進行了分組,每一個11級干事帶2個新干事,11級副部帶1個新干事,互留聯(lián)系方式。
7、部長簡單交代接下來學習部新干事面臨的第一個任務——新老生交流會。
8、最后,新干事即興放歌一首,培訓會在輕松的氛圍中結束了
學生會學習部
2014年10月17日
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第三篇:院學生會干事培訓策劃
院學生會干事培訓策劃
一、活動目的為了加強我院學生會干事隊伍建設,提高干事的思想政治素質和工作能力,明確學生會的工作任務、工作職責、工作要求,充分發(fā)揮學生會應有的作用,院學生會近期舉辦2010級院學生會干事培訓。
二、培訓時間
2010年10月11日—10月18日
三、參加對象及組織形式
參加對象:10級院學生會干事
組織形式:各種不同的活動,具體見后面
四、培訓具體內容及日程安排
(一)規(guī)章制度類
1、《院學生會干事的工作方法與工作規(guī)章》
培訓目的:明確院學生會的規(guī)章制度,加強工作方法的指導,提高干事的工作能力。
培訓原因:如何加強學生會部門之間的溝通與交流,如何加強學生會部門
內部管理,完善自身建設,如何發(fā)揮學生會的“自我管理、自
我教育、自我服務”的功能。端正干事的工作目的與工作思想,闡明各部門的職責;干事應如何處理學習、工作與休息的關系
以及如何處理干部、干事間的關系等。
組織單位:院學生會主席團、各部門部長、副部長、部委
時間:2010年10月11日地點:一棟1072、《如何提高干事的公文寫作能力》
培訓原因:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和WTO的加入、辦公室文書的寫作應用
越來越廣泛、也越來越重要。為了促進我院各項工作的順利開展,干事在日常工作中應加強各類公文的寫作和處理能力,如撰寫工
作總結、工作計劃、通知、申請、策劃書、協(xié)議書、方案等等;組織單位:院學生會主席團、各部門
時間:2010年10月12日地點:一棟1073、《學生會干事的素質與形象》
培訓原因:干事自身素質的高低不僅影響到學生會形象的好壞,而且影響到
學生工作的順利開展。任何一個學生組織,如果有一支過硬的學
生干部隊伍,就能人心齊,作風正,學風好。作為學校,要因勢
利導地抓好學生干部隊伍建設;作為學生干部,要不斷在實踐中
加強自我教育、自我管理、自我服務。
組織單位:院學生會主席團、各部門
時間:2010年10月13日地點:一棟1074、《大學生心理健康》
培訓原因:大學生是個即將從校園學習步入到社會工作的一個群體.在大學
里要完成從學生階層到工薪階層的轉變,不僅要認識自我,而且還
要完善自我.認識自我可以認清自己善長什么,不善長什么.這樣
才可以制定相應的職業(yè)目標,才不至于在即將進入職場的大門時,感到茫然無措.而完善自我則是以認識自我為前提的,只有認清了
自己各方面的情況,才能像醫(yī)生一樣對癥下藥來完善自我,使自己
得到一個較大的提升,更好的適應自己所定職業(yè)目標的要求.
組織單位:院學生會主席團、各部門
時間:2010年10月13日地點:一棟107
(二)文娛體育類
1、電影欣賞
內容:《別拿自己不當干部》(一個半小時)
組織單位:學習部、宣傳部
意義:寓教于樂,深切體會到電影與現(xiàn)實的意義。
時間:(培訓期間)地點:三棟教學樓多媒體教室
2、每月一舞
組織單位:每個部門
意義:既豐富了學生會干事的生活,也加強了交流。
時間:每個月的第一個星期一(待定)地點:大學生活動中心(圓頂)
3、內部運動會
具體內容:以部門為單位進行一些簡單的比賽,例如拔河
比賽、籃球比賽、跑步接力賽等
意義:加強交流,也為學生會各種體育活動選人才。
時間:10月中旬地點:操場
(三)學習知識類
(1)禮儀培訓
內容:主要指儀表、言行。禮儀具有很強的凝聚情感的作用。禮儀的重要
功能是對人際關系的調解。如果人們都能夠自覺主動地遵守禮儀規(guī)
范,按照禮儀規(guī)范約束自己,就容易使人際間感情得以溝通,建立
起相互尊重、彼此信任、友好合作的關系,進而有利于各種工作的開展。
組織部門:院學生會各大部門時間:待定地點:303教室
(2)電腦知識培訓
內容:主要指日常簡單的電腦故障排除,word、powerpoint、excel等常
用軟件程序的使用,便于工作上的需要。
組織部門:院學生會各大部門
時間:待定地點:303教室
(3)新聞寫作與攝影培訓
內容:主要指對于新聞稿的寫作以及相片拍攝的技巧介紹。
組織部門:宣傳部
時間:待定 地點:303教室
五、有關要求以及說明
1、培訓是搞好學生會工作的基礎。各級團學組織要正確認識對干事培訓的重要意義,加強領導,認真組織,確保成效。
2、干事要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,把理論學習同個人的思想和工作實際結合起來,同本部門、院學生會的各項工作結合起來,積極參與培訓、認真討論、互相交流,共同進步。
3、所有參加培訓的學生干事應按時出席,認真聽講,積極參加各項學習討論活動.不能隨意缺席,遲到,早退.如確有事不能參加,應至少提前一個小時向負責人請假并獲得許可。
4培訓結束時,每位干事要結合自己的思想及工作實際,完成一篇學習體會,1000-1500字左右。
5、院學生會要結合實際,培訓完成時要及時進行交流與總結大會。
附錄:校學生會干事培訓活動一覽表
(四)素質拓展訓練類
培訓目的:通過拓展訓練,讓大學生“認識自我價值、找到自我定位、實現(xiàn)自我超越”,最終完成從一個學生向社會人的轉變。
意義:1.認識自己,發(fā)現(xiàn)自身問題,進而激發(fā)個人潛能。
2.提高自我管理能力,掌握完成目標的正確方法,克服心理惰性,鍛煉戰(zhàn)勝困難的毅力與恒心。
3.掌握多種思維方式,克服傳統(tǒng)思維方式的局限性,多角度看問題,全面把握問題實質。
4.提高溝通合作能力。情感溝通和表達能力增強,人際關系趨向和諧,學會關心他人和與人合作。
5.塑造團隊精神、增強團隊凝聚力、其迅速地融入新團隊。
組織單位:院學生會主席團、各部門
時間:2010年10月中旬地點:足球場
活動準備:隨機將全體人員平均人員分為N組,每組15-20人。每組各自命名設
干部為組長一名,副組長一名。
具體說明:
活動一:
袋鼠搬家:兩人為一組,分為A,B兩人。每一組一個氣球,很多組在一起
比賽。一組中的兩個人,面對面的對立著,相距大概6,7米左
右,每組的A(B)依次排成一排,如:A—B,C—D??然后A同學雙
腿夾氣球,跳躍送至B,由B同學接到后,再跳躍送至A的位置。
先完成者為勝,落后者表演節(jié)目。
要求:運氣球,兩人接氣球,全過程不用手。途中掉氣球或擠破氣球者為失
敗。失敗者進行懲罰。
活動二:
士兵排雷:畫兩米半徑的圓,一根足夠長的繩子(粗如拔河繩),圓中間放
3杯水。
目標:利用一個團隊同學,一根繩去除3杯水。
要求:取水的同學要戴眼罩,且這組同學不可進入圈內,不可踩線,否則屬
犯規(guī)。且不可倒出水,否則也屬犯規(guī)。該取水同學必須將水杯穩(wěn)穩(wěn)放
在圈外。該同學才可拿走水(可要一個同學負責指揮)。
獎罰原則:分組進行,敗落組表演節(jié)目。
活動三:
信任被摔:搭一個高臺,有一個組同學手腕相互交握組成一個人為的人體軟
墊,且下面出右腳與對面同學交叉,組成第二道防線。雙手要纏
實與體前。(可加入吃些對話,如:上面的人喊:“兄弟姐妹們,你們做好準備了嗎?”下面的人接:“好了”或“??”。上面的人喊:“我愛你們,你們愛我嗎?”下面的答:“愛死了”。
等之內的話)隨之,該臺上的人后仰平躺下來。下面的人將其接
住并放些來。
活動四:
扮鬼臉:同學以擊鼓傳花的方式選定代表參加游戲。(可以多個物品同時傳
遞,同時選出幾個同學)
規(guī)則:被選中的同學,平躺在圓圈中央,頭與頭相對發(fā)令員在每位同學的臉
部任意位置放一塊薯片。同學要做各種鬼臉,盡力使自己吃到薯片。且頭不可離地,不可用手。
獎罰:弄掉薯片的同學,要表演節(jié)目。(實在沒有表演,可以做俯臥撐抵消
處罰)
會場布置所需物品:
(1)氣球若干個個
(2)繩子若干
(3)三箱水。
(4)薯片20包
(5)音響、橫幅、標語、計時器、哨子
素質能力拓展活動最后:
(1)結束總結,每組進行合影留念
(2)對表現(xiàn)突出的團隊、個人予以獎勵。
(3)干事們第三天要交上素質拓展心得,并評出前三名予以獎勵。
院學生會學習部
第四篇:學生會干事培訓策劃
干事培訓
一、活動目的:
希望通過這次培訓,使新一屆的干事對工作有個全面、深入的了解,提高新任學生干事的理論知識水平和工作能力,給自己進行正確的定位,清楚自己的職責,樹立起強烈的團隊協(xié)作意識,端正的工作態(tài)度,真正的成為優(yōu)秀的新生力量, 讓他們“會”做事且能自己“找”事做。
二、培訓方式:
1.組織干事們翻看本部門舊的工作文件,了解本部門的職能,并從中總結經(jīng)驗。
2.上屆干部與干事進行工作經(jīng)驗交流。
3.組織干事們參加素質拓展活動。增強干事們的集體凝聚力,組織協(xié)調能力等
各方面的綜合素質。
4.與其他部門聯(lián)誼,提高干事們的人際交往能力和語言表達能力等等。
三、培訓內容:
1.人際交往能力:包括上下級、同級間的溝通、交流.交際能力是指人在發(fā)展過程中起著重要作用的一種能力??突f過,一個成功的管理者,專業(yè)知識所起的作用是百分之十五,而交際能力卻占百分之八十五。然而,現(xiàn)在有不少孩子不善交際,不會交際,甚至害怕交際,有的到了成年,還視交際如險灘。交際作為一種能力,也是可以培養(yǎng)的,而且應該注意培養(yǎng)。
2.組織管理能力:包括內部的管理,任務的分配等.我認為,一是通過不斷的理論學習,掌握組織管理的基本要求或內容(這是前提);二是通過不斷的組織鍛煉,從中領悟和總結組織管理過程中的經(jīng)驗或教訓(這是基本);三是不斷注意觀察和積累他人的成功管理做法,不要臨時抱佛腳,這樣可以提高你成功的概率,提高自信心。總之,組織管理的提高,不是一天兩天就能解決的,它是一個知識、經(jīng)驗、意識與實踐等等結合的綜合體,同時也與個人性格、魅力及信心和熱愛等等不可分開。雖然有人說它是先天具備的,但是,后天的自我培養(yǎng)和鍛煉同樣重要。
3.組織協(xié)調能力: 主要包括在進行管理工作中的計劃布置、組織分工、人際溝通協(xié)調等活動的能力。
要合理、妥善地進行組織分工,落實處內各項具體任務,使下屬適才適所,各盡其職、其力,認真負責,充分調動他們的工作積極性和創(chuàng)造性;準確及時地
進行信息溝通,消除群體內外的摩擦和“內耗”,達到團結共事、協(xié)同動作之目的。
4.執(zhí)行力:包括對于活動的執(zhí)行,辦事效率的提高.首先,要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:要將合適的人請上車,不合適的人請下車。其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結構。其四,倡導“真誠〃溝通”的工作方式,發(fā)揮合力我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優(yōu)點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。
5.創(chuàng)新能力:包括對于活動的策劃,各個部門活動的策劃.創(chuàng)新是發(fā)展的基礎和源泉,失去了創(chuàng)新,發(fā)展將停止不前。因此任何一個活動無不把創(chuàng)新當作一項重要的工作來對待。我認為,要提高個人的創(chuàng)新能力,需要從以下方面入手:
一是要注意總結前人的經(jīng)驗和教訓。任何一項創(chuàng)新都不是無源之水無本之木。因此,如何利用前人的知識和智慧在創(chuàng)新工作中是非常重要的,也只有如此,創(chuàng)新工作才可以少走彎路,才可以避免很多不必要的麻煩。二是注意發(fā)現(xiàn)和總結前人失敗的創(chuàng)新經(jīng)驗。失敗是成功之母,這誰都不能否認,但是如果一味的失敗而不去考慮失敗的原因則對我們的工作沒有任何的幫助。通過前人失敗的經(jīng)驗我們可以發(fā)現(xiàn)很多問題,還可以通過改變方法和途徑,成功的解決一些我們目前遇到的問題。三是要學會借鑒和組合。借用別人的“經(jīng)驗”和“成果”而自己卻不努力是不行的。借用別人的經(jīng)驗再加上自己的創(chuàng)新,那才是我們發(fā)展自己的上上之策。所以,要想自己的創(chuàng)新能力提高,借用別人的經(jīng)驗和成果很重要!關健要看你怎么利用!四是遇到問題要注意從多方面考慮,而且要持之以恒,更要養(yǎng)成思考的習慣。
6.語言表達能力:不僅要有新的思想和見解,要在別人面前很好地表達出來.還要用自己的語言去感染.說服別人.提高語言表達能力可以盡量往以下幾點靠攏(1)多從各種媒體獲取靈感。多看那些咨詢性及訪談性節(jié)目,這樣能讓你更好地學習別人的交談技巧。(2)多說有力量的話。有力量的話就是指說話時能夠直截了當,行就是行,不行就是不行(3)多與人交談。你不妨嘗試擴大你的社交圈子,不斷增加你的說話機會,這樣更有利于提高你對語言的駕馭能力。
四、干事培訓主要遵循兩個原則:
1.在實踐中讓干事干實事,引導他們在做事的過程中學會做事與做人。
2.全體培訓與特殊培訓相結合。對于干事及全體培訓又分門別類,全面培訓各
項技能。所有培訓要針對于全體干事,并具體對某個干事的某個弱點進行特殊的培訓,提高干事們的綜合素質。
第五篇:學生會學習部新干事培訓方案
學生會學習部新干事培訓方案
學習部已完成納新面試工作并于10月15日確定了新干事名單,現(xiàn)計劃于10月20日召開學習部例會即部門新干事培訓會:
一、與會人員:
部長,副部,11級干事以及12級新干事
二、培訓會形式:
面對面座談,并穿插小游戲及即興節(jié)目
三、會議內容:
1、第一,向新干事糾正對學習部的錯誤見解:學習部的作用并非只是促進個人學習而應該是通過策劃組織舉辦特色活動,給全系同學提供互相交流學習的渠道。第二,明確學習部的工作職能與范圍,介紹所負責的活動及事項,并解釋工作中需要注意的問題。第三,每星期召開一次部門會議,對前期的工作進行及時總結以及今后的工作計劃、指導
2、互相認識:部長、副部進行自我介紹及留下聯(lián)系方式,11級干事依次自我介紹,12級新干事最后依次介紹。小游戲:全體介紹完畢后,由部長隨意指定一名新干事將所有老干事的名字都報一遍。
3、部長強調干部例會內容:第一,同學們來到大學的目的就是為了學習,參加部門是為了鍛煉自己的能力,不應該與自身學習發(fā)生沖突,不管怎樣都應該把學習放在首位,在管好自己學習的基礎上再服務于學生會,服務于學習部,服務于同學。第二,部門強調分工合作,責任到人:學習部全體成員均實行分工負責制度,與此同時,加強團結,加強各成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家
4、部長強調人際交往方面:良好的人際交往會給自己創(chuàng)造很多機會,這是非常重要的能力,有利于更好的開展部門工作。
5、部長及副部對新干事寄語及鼓勵。
6、11級與12級進行分組指導:為了更好更直接地解決新干事在工作過程中產(chǎn)生的問題,對11級與12級的成員進行了分組,每一個11級干事帶2個新干事,11級副部帶1個新干事,互留聯(lián)系方式。
7、部長簡單交代接下來學習部新干事面臨的第一個任務——新老生交流會。
8、最后,新干事即興放歌一首,培訓會在輕松的氛圍中結束了
學生會學習部
2012年10月17日