第一篇：扎旗農(nóng)電局2009年春節(jié)送溫暖活動總結(jié)

扎旗農(nóng)電局2009年春節(jié)送溫暖活動總結(jié)

為認真實踐“三個代表”的重要思想，落實會科學發(fā)展觀，深入貫徹黨的十七大會議精神，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，切實解決困難員工的生活問題，進一步推動送溫暖工程的經(jīng)常化，按照上級在元旦、春節(jié)期間開展“送溫暖”活動的通知件要求，我公司認真開展了2009年春節(jié)慰問送溫暖活動，現(xiàn)將該次活動總結(jié)如下：

一、領導重視，統(tǒng)一部署

公司領導班子十分重視開展元旦春節(jié)送溫曖慰問活動，公司召開黨、政聯(lián)席會議，專門對春節(jié)期間送溫暖活動進行布置，決定開展形式多樣的春節(jié)慰問活動：一是在元旦春節(jié)前夕對困難員工由工會進行一次困難補助；二是對公司離退休老干部進行春節(jié)走訪慰問；三是對各基層單位進行一次節(jié)前慰問。由于領導重視，人力和資金上得到了根本的保證，有力推動了元旦春節(jié)慰問活動的開展。

二、突出重點、措施有力

公司工會以強烈的使命感和責任感，把它擺上工會的重要議事日程。為了切實做好元旦春節(jié)慰問工作，公司工會首先對公司所屬人員狀況進行了一次普遍摸底調(diào)查工作，建立了2009年困難、大病致貧職工檔案，為送溫暖活動提供了可靠的依據(jù)。在實施送溫暖活動中，由于措施得力使真正有困難的員工得到了及時的幫助，收到了較好的效果。

三、做實做細，落到實處

在送溫暖活動中，我們注重把日常幫扶工作與集中送溫暖活動有機結(jié)合起來，千方百計地為困難員工解決困難，當好工會撫貧幫困第一責任人，拓展送溫暖領域;進一步把各項幫扶工作進一步落到實處，把幫扶救助工作做細做實。1月13日，公司根據(jù)困難員工的申請，經(jīng)黨政班子聯(lián)席會議討論公布了4名困難員工名單，并實行公示，加強群眾監(jiān)督，使送溫暖資金真正發(fā)放到了確實有困難的員工手中，給困難的員工帶去了溫暖，把黨的關懷送到廣大員工身邊。1月14日開始對4名困難職工、7名離退休老干部，1名患大病職工進行了走訪慰問，共發(fā)放慰問金7600元。1月21日又公司對23個值班值宿單位進行了慰問，實物折合成資金計 6000.00元。一份關懷、一份溫暖使困難員工、離退休人員、患病職工和春節(jié)期間工作在一線的廣大職工，都感覺到了黨的溫暖、企業(yè)的關懷，也讓所有員工感覺到了社會的和諧。今后，公司還將注意傾聽職工群眾的呼聲，進一步摸清了員工的具體困難和存在的一些實際問題，并將在以后工作中加以認真對待，予以解決員工的實際困難。

2009年2月5日

第二篇：扎旗農(nóng)電局黨風廉政建設責任制

扎旗農(nóng)電局黨風廉政建設責任制范圍

1.1 本標準規(guī)定了我局黨風廉政建設責任制工作的管理機構(gòu)與職責、管理內(nèi)容與要求、監(jiān)督檢查與考核。

1.2 本標準適用于我局黨風廉政建設責任制工作的管理。

規(guī)范性引用文件

2下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。引用文件，其最新版本適用于本標準。

引用文件：中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》管理職能

3.1 實行黨風廉政建設責任制，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞我局的中心工作，貫徹執(zhí)行黨中央、國務院和上級關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的部署，促進我局兩個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.2 實行黨風廉政建設責任制，要堅持“黨支部統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠群眾的支持和參與”的領導體制和工作機制。要把黨風廉政建設作為企業(yè)黨的建設和領導

班子建設的重要內(nèi)容，納入各級黨政領導班子和各級領導干部目標管理、與電力生產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設和其他工作緊密結(jié)合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。

3.3 實行黨風廉政建設責任制，要堅持從嚴治黨、從嚴治政和從嚴治企；立足教育、著眼防范；要建立黨風廉政建設責任書制度，實行集體領導與個人分工負責相結(jié)合；誰主管、誰負責：一級抓一級，層層抓落實。管理內(nèi)容與方法

4.1 局黨委領導班子對局黨風廉政建設負全面領導責任；黨委書記對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負領導責任。其承擔的責任是：

4.1.1 貫徹落實黨和國家黨風廉政法規(guī)制度和上級黨風廉政建設的部署與要求，分析研究職責范圍內(nèi)的黨風廉政狀況，結(jié)合我局實際情況，組織研究制定黨風廉政建設規(guī)章制度和工作部署，并組織實施。

4.1.2 堅持標本兼治，綜合治理，完善管理機制、監(jiān)督機制，通過教育、法制、監(jiān)督、改革等措施，從源頭上預防和治理腐敗。

4.1.3 組織黨員、干部學習鄧小平關于黨風廉政建設的理論，學習黨風廉政法規(guī)，進行黨性黨風黨紀和廉政教育。

4.1.4 切實履行監(jiān)督職能，對所管轄范圍的黨風廉政建設，領導班子的領導干部廉潔從政情況進行監(jiān)督、檢查和考核，發(fā)現(xiàn)問題，及時向黨委、紀檢監(jiān)督部門報告，支持紀檢監(jiān)察等監(jiān)督部門的工作，保證

其履行職能。

4.1.5 重視群眾來信來訪，把信訪工作納入領導干部的崗位責任制，對群眾反映強烈的有關黨風廉政建設的熱點問題，認真對待，妥善解決。對違法違紀問題，支持有關部門依法依紀處理。

4.1.6 貫徹執(zhí)行關于黨風廉政建設制度以及關于黨風廉改建設的部署和要求，定期分析研究職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設狀況，結(jié)合所管轄范圍內(nèi)的工作實際，確定黨風廉政建設工作，并組織實施。

4.1.7 組織黨員、干部學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想以及黨風廉政建設的各項規(guī)定、黨紀政紀條規(guī)，進行理想、信念、宗旨、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的教育和廉潔自律的教育。

4.1.8 模范地遵守黨和國家法律、法規(guī)以及上級關于黨風廉政建設的各項規(guī)定，教育管理好自己的配偶、子女及配偶和身邊的工作人員，并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。

4.1.9 檢查督促職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設制度執(zhí)行的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。重大問題及時向黨政組織報告，并協(xié)助紀檢監(jiān)察部門進行認真查處。責任考核

5.1 在局黨委的領導下，成立黨風廉政建設考核工作小組。負責對各責任單位、部門和責任人履行黨風廉政建設責任制情況的考核工作。

5.2 局黨委書記負責對黨風廉政建設責任制履行情況的監(jiān)督檢查。并會同黨風廉政建設責任制考核工作小組進行考核工作。責任追究

6.1 違反第五、第六條，有下列情形之一的，按干部管理權限實施責任追究。

6.1.1 對直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生違反黨風廉政建設規(guī)定的不制止、不報告、不查處，或者對上級組織交辦的黨風廉政建設工作事項拒不辦理，或者對嚴重違法違紀問題隱瞞不報、壓制不查的，視情節(jié)給予責任人警告、嚴重警告處分，情節(jié)特別嚴重的給予撤消黨內(nèi)職務處分。

6.1.2 直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生重大案件，致使國家、集體財產(chǎn)和人民群眾生命財產(chǎn)遭到重大損失或者造成惡劣影響的，責令負直接領導責任人辭職或者對其免職。

6.1.3 違反選拔任用干部的有關規(guī)定，造成惡劣影響的，給予負直接領導責任入警告、嚴重警告處分，情節(jié)特別嚴重的給予撤消黨內(nèi)職務處分；提拔任用有明顯違法違紀行為人的，給予負直接領導責任人嚴重警告、撤消黨內(nèi)職務或者留黨察看處分，情節(jié)特別嚴重的給予開除黨籍處分。

6.1.4 授意、指使、強令下屬人員違反財經(jīng)、金融、稅務、審計、統(tǒng)計法規(guī)，弄虛作假，造成惡劣影響的，給予負直接領導責任人警告、嚴重警告處分，情節(jié)較重的給予撤消黨內(nèi)職務處分；情節(jié)嚴重的給予

留黨察看處分或開除黨籍處分。

6.1.5 授意、指使、強令下屬人員阻礙、干擾、對抗監(jiān)督檢查或者案件查處，或者對辦案人、檢舉控告人、證明人打擊報復的，給予負直接領導責任人嚴重警告或撤消黨內(nèi)職務處分，情節(jié)嚴重的給予留黨察看處分或開除黨籍處分。

6.1.6 對配偶、子女及配偶和身邊工作人員嚴重違法違紀知情不報、不管的，責令其辭職或者對其免職；包庇、縱容的，給予撤消黨內(nèi)職務處分，情節(jié)嚴重的給予留黨察看處分或開除黨籍處分。

6.1.7 落實黨風廉政建設責任制措施不力，或者黨風廉政建設問題突e：不按規(guī)定和要求整改的；以及其他違反第五、第六條行為的，情節(jié)較輕的，給予批評教育或者責令作出檢查：情節(jié)較重的，給予相應的組織處理或者黨紀處分。

具有上述情形之一，非黨干部或者應追究政紀責任的，比照黨紀處理的量紀規(guī)定作相應的政紀處理：涉嫌犯罪的，移交司法機關處理。

6.1.8 實施責任追究要實事求是，分清集體責任與個人責任，主要責任和直接領導責任。

第三篇：2012扎旗農(nóng)電局防汛工作方案

扎魯特旗農(nóng)電局 2012年防汛工作方案

2012年汛期即將來臨，為貫徹落實蒙東公司《關于印發(fā) 2012 年防汛工作要點的通知》(蒙東電運檢?2012?297 號)要求，全力做好通遼市農(nóng)電系統(tǒng)防汛工作，確保電力設施安全穩(wěn)定運行，根據(jù)《國家電網(wǎng)公司防汛管理辦法》（國家電網(wǎng)生?2010?329號），結(jié)合通遼市農(nóng)電系統(tǒng)防汛工作實際，切實保證今年我局電網(wǎng)設備安全度汛，并結(jié)合我局電網(wǎng)設備實際情況，制定本預案。

一、防汛工作目標

確保所轄的19條66kV送電線路、17座66kV變電站和73條10kV配電線路設施及供電設備安全度汛，確保不發(fā)生責任性水淹施工現(xiàn)場，重大人身傷亡事故，重大設備損失事故和重大經(jīng)濟損失事故。

二、防汛工作指導思想

立足于 “安全第一、常抓不懈、以防為主、全力搶險”的方針。遵循下級服從上級，局部利益服從全局利益和團結(jié)協(xié)作的原則。防汛工作實行各級行政正職負責制和有關部門、單位崗位責任制，實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動。

三、防汛組織機構(gòu)及職責

1、防汛工作領導小組 組 長： 李志明

副組長： 金 鷹

成 員： 李曉利 張久坤 薄英杰 李子和 馬占寶

張占義 趙 宇 唐那欽 辛久利 崔春發(fā)

馮國安 霍俊波 張 勇 朱明會 何 宇 王 輝 閆 剛 俱永輝 宮海東 張守東 李樹海 郭建民 袁 健 劉志杰

職責：領導小組負責全面領導、指揮、部署、協(xié)調(diào)防洪、搶修工作，對應急工作作出重大決策。組織貫徹落實上級有關部門防汛工作要求，服從旗防汛部門的調(diào)度指揮；建立健全并嚴格執(zhí)行各項防汛管理制度、預案；組織做好汛前準備及抗洪搶險工作；落實防汛、搶險資金及物資

防汛事故搶修辦公室設在生產(chǎn)部，負責防汛期間的事故搶修實施工作。

主任：李曉利

成員：張久坤 薄英杰 李子和 馬占寶 張占義 趙 宇

朱明會 何 宇 王 輝 閆 剛 俱永輝 宮海東 張守東 李樹海 郭建民

職責：防汛辦公室負責處理防洪、搶修工作的日常情況，指導監(jiān)督各單位的防洪、搶修工作，迅速收集事故情況、災情并匯總后及時向防汛領導小組報告；做好上報下傳，保持與地方政府、受災單位和有關部門應急機構(gòu)之間保持密切聯(lián)系，完成領導小組安排的其他事項。保持防汛期間的聯(lián)系制度，在防汛期間大雨、暴雨后集控站、供電所在巡視完畢2小時內(nèi)將巡視情況上報到防汛工作辦公室。

2、事故搶修組織分工（1）、系統(tǒng)運行方式及通訊組： 組長：張占義

成員：劉 坤 佟連國 馬永恩 王克民 楊景和 吳大偉 鄭大宇 職責：防止電網(wǎng)大面積停電，汛情發(fā)生后，合理安排汛期電網(wǎng)運行方式，保證重要用戶安全可靠用電；聯(lián)系氣象部門，分析汛情發(fā)展趨勢；指揮電網(wǎng)事故處理。

（2）、事故搶修執(zhí)行組： 組 長：金 鷹 副組長：李曉利

成 員：張久坤 薄英杰 李子和 馬占寶 張占義 趙 宇

朱明會 何 宇 王 輝 閆 剛 俱永輝 宮海東 張守東 李樹海 郭建民 唐那欽 辛久利 崔春發(fā) 馮國安 霍俊波 張 勇

所屬單位：安監(jiān)部、送變電工區(qū)、物流中心、集控站、局辦公室、調(diào)度室、工程管理部、生產(chǎn)部、各供電所

職責：組織實施電力設備防汛及搶險工作，在保證安全的前提下，快速修復遇險、受損設備、保障電力供應；調(diào)度人員立即與氣象局聯(lián)系，以取得天氣方面速報的詳細結(jié)果；組織災害損失評估調(diào)查組，現(xiàn)場調(diào)查、評估災害損失，并及時報防汛領導小組，迅速向地方政府有關部門通報情況；加強災情監(jiān)視，局內(nèi)在防汛期間執(zhí)行24小時值班制度，由防汛領導小組的人員進行值班。

（3）送電搶險組 組 長：閆 剛 副組長：張曉東

成 員：通泰公司施工隊（4）變電搶修組 組 長：俱永輝

副組長：薄英杰、馬占寶

成 員：集控站、工區(qū)變電檢修班（5）魯北供電所搶險組 組 長：唐那欽 副組長：顧學軍

成 員：何文貴、李春龍、金明、吉仁臺及城區(qū)配電班配電工（6）郊區(qū)供電所搶險組 組 長： 張 勇 副組長： 包 喜

成 員：張占才、毛海龍、牛海軍、張宏美及配電柔性班營配工（7）黃花山供電所搶險組 組 長：辛久利

副組長：常艷濤

成 員：張樹林 秦 海 金海友 宮海濤及配電柔性班營配工（8）香山供電所搶險組 組 長：崔春發(fā) 副組長：厚志剛

成 員：李 富、齊向春、鐘鳳輝、張亞文及配電柔性班營配工（9）巨日合供電所搶險組 組 長：馮國安 副組長：鄒憲彤

成 員：郎義軍、馮 特、潘 野及配電柔性班營配工（10）巴區(qū)供電所搶險組 組 長：霍俊波

副組長：金愛軍

成 員：那 仁、葛成、魏良和、包福林及配電柔性班營配工 各供電所行政正職為本單位防汛搶險工作的第一責任人，負責建立本單位的防汛搶險組織機構(gòu)建立健全，嚴格執(zhí)行防汛搶險制度、積極開展演練預案等；防汛期間執(zhí)行24小時值班制度，由防汛領導小組的人員進行值班。

（11）、物資供應組： 組 長：李子和

成 員：袁 健 劉志杰

職責：全局防汛、搶險物資的采購、儲備、保管及發(fā)放。（12）、后勤保障組： 組 長：趙 宇 成 員：王莎莎

職責：后勤保障的調(diào)度和指揮。（13）、安全監(jiān)察組 組 長：張久坤

成 員：何 宇 張守東 李樹海 職責：發(fā)生災情后，及時進行災情統(tǒng)計、事故調(diào)查、事故定性、上報及對外信息發(fā)布、宣傳報道審定工作；監(jiān)督檢查搶險工作的安全保障措施，避免搶險過程中發(fā)生新的事故。

（14）、車輛保障組： 組 長：趙 宇

成 員：姚鳳明 阿 木 斯 琴 何文生 李東亮 楊 杰 職責：搶險車輛的調(diào)度和指揮。（15）、客戶服務組： 組 長：王繼春

組 員：王麗娟、宮雨欣、于文淼、包雨蒙、博士雅 職責：在發(fā)生對電網(wǎng)構(gòu)成威脅的汛情時，負責及時通知重要用戶做好自保準備；災情發(fā)生后解答用戶咨詢。

（16）宣傳組： 組 長：張占萍

成 員：李俊濤、單麗麗及各單位宣傳報道員

職責：根據(jù)指揮部提供的情況，按照有關規(guī)定及時向通遼電業(yè)局提供事故情況與災情等有關信息；通過新聞媒介發(fā)布事故情況與災情等有關信息；及時平息謠傳、誤傳事件

防汛日期：2012年06月30日至2011年09月30日

四、汛前工作重點安排

（一）設備基本情況及工作要求

66kV變電站基本情況：

我局共有 17個變電所，總?cè)萘?91800千伏安/26臺。分別為：魯北二次變電站10000kVA/2臺；魯南變電站10000kVA/2臺；查布嘎圖變電站3150kVA/1臺；香山變電站10000kVA/1臺，3150kVA/1臺；巴彥塔拉變電站3150kVA/2臺；巨日合變電站10000kVA/1臺，3150kVA/1臺；聯(lián)合屯變電站10000kVA/1臺；塔拉變電站3150kVA/2臺；民主變電站3150kVA/1臺；巴雅圖胡碩變電站6300kVA/1臺，2000kVA/1臺；敖林達變電站3150kVA/1臺；黃花山變電站10000kVA/1臺，10000kVA/1臺；嘎亥圖變電站10000kVA/1臺，,3150kVA/1臺；阿日昆都楞變電站2000kVA/1臺；扎哈淖爾變電站20000kVA/1臺;格日圖變電站20000kVA/1臺；烏力吉變電站10000kVA/1臺。

變電站防汛重點地段

詳見附表2：防汛設備防汛重點監(jiān)視地段（變電站部分）變電站：我局的各變電所都位于高崗地點，洪水侵襲的可能性較小。因此，我局變電所“防汛”工作主要在防止所內(nèi)“內(nèi)澇”即所內(nèi)的水無法排除，控制室、配電室和值班室滲漏，室外設施和各機構(gòu)箱、端子箱防水和防雷措施。

措施：

1、在高壓試驗工作時，集控站在配合作業(yè)時已將電纜溝徹底清掃干凈和疏通，對有滲漏的地方已進行了封堵，電纜溝排水問題已解決。

2、所內(nèi)排水問題，由于近幾年我旗處于大旱，對所內(nèi)的排水問題略有放松，由供電所在6月15日前將本所的排水孔和排水路線疏通防止“內(nèi)澇”。

3、控制室、配電室和值班室滲漏由綜合部在6月20日前組織施工人員對樓頂、房頂特別是夾縫處進行處理。

4、室外設施和各機構(gòu)箱、端子箱防水由生產(chǎn)部與各所相配合用防火泥或防水膠等進行封堵防止短路和誤動情況發(fā)生。

5、防雷接地，在高壓試驗工作時對避雷器、接地網(wǎng)接地電阻都進行了試驗和測量。避雷器試驗全部合格，接地網(wǎng)接地電阻全部合格接地點牢固可靠。

6、集控站與各供電所配合要在變電所準備充足的沙袋和沙土，如“防汛”情況嚴重時對變電所進行封堵，防止進水造成破壞和事故。

7、對有可能受到洪水沖擊的變電站、送、配電線路要做好事故預想。對帶有重要負荷的送配電線路要做到心中有數(shù)，一旦汛情發(fā)生，要及時通知重要用戶，并向當?shù)卣畧蟾妫龊猛ｋ姕蕚洌苑乐挂蛲ｋ妿碇卮蠼?jīng)濟損失和重大社會影響。

送電線路的基本情況：

我局有66kV輸電線路19條，共490.029公里，總桿塔數(shù)為2956基。

1）66kV魯巨線（魯北—巨日合）2004年4月建成開始運行，線路亙長38.018公里，桿塔數(shù)量為225基。

2）66kV魯香線（魯北—香山）1999年8月建成開始運行，線路亙長29.392公里，桿塔數(shù)量為183基。

3）66kV魯黃線（魯北—黃花山）2006年11月建成開始運行，線路亙長23.719公里，桿塔數(shù)量為145基。

4）66kV魯嘎線（魯北—嘎亥圖）2006年12月建成開始運行，線路亙長54.07公里，桿塔數(shù)量為328基。5）66kV魯查線（魯北—查布嘎圖）2008年11月建成開始運行，線路亙長28.078公里，桿塔數(shù)量為169基。

6）66kV嘎巴線（嘎亥圖—巴雅爾圖胡碩）2004年11月建成開始運行，線路亙長63.916公里，桿塔數(shù)量為364基。

7）66kV香巴線（香山—巴彥塔拉）2005年9月建成開始運行，線路亙長20.313公里，桿塔數(shù)量為130基。

8）66kV巴格線（巴雅爾圖胡碩—格日圖）2008年12月建成開始運行，線路亙長50.665公里，桿塔數(shù)量為314基。

9）66kV巨塔線（巨日合—塔拉）2007年2月建成開始運行，線路亙長17.356公里，桿塔數(shù)量為105基。

10）66kV塔民線（塔拉—民主）2007年2月建成開始運行，線路亙長32.077公里，桿塔數(shù)量為197基。

11）66kV魯南甲線（魯北一次變—城南變電所）2008年11月建成開始運行，線路亙長11.973公里，桿塔數(shù)量為76基。

12）66kV魯北1號線（魯北一次變—魯北二次變電所）2006年11月建成開始運行，線路亙長2.364公里，桿塔數(shù)量為16基（代維線路）。

13）66kV魯北2號線（魯北一次變—魯北二次變電所）2006年11月建成開始運行，線路亙長2.364公里，桿塔數(shù)量為16基（代維線路）。

14）66kV右黃線（右中一次變電所—黃花山變電所）2006年12月建成運行（注：66kV右黃線265#負荷側(cè)倒裝線夾延長1米處—317#屬于扎旗局維護管理），線路亙長9.024公里，桿塔數(shù)量為52基。15）66kV魯南乙線（魯北一次變—城南變電所）2010年09月建成未投運，線路亙長11.99公里，桿塔數(shù)量為75基。

16）66kV巨聯(lián)線（巨日合—聯(lián)合屯）2010年11月建成運行，線路亙長15公里，桿塔數(shù)量為96基。

17）66kV北哈線（霍林河北沙一次變—扎哈淖爾）2010年12月建成運行，線路亙長16.886公里，桿塔數(shù)量為80基。

18）66kV北昆線（霍林河北沙一次變—阿日昆都愣）2010年12月建成運行，線路亙長30.684公里，桿塔數(shù)量為187基。

19）66kV查烏線（查布嘎圖二次變—烏力吉木仁二次變）2011年9月建成運行，線路亙長32.14公里，桿塔數(shù)量為197基。

送電線路設備險桿險段及防汛重點

詳見附表1：66kV送電線路重點防汛地段及責任人明細表 送電線路：我局的送、配電線路較長維護工作較多。其中66kV送電線路“防汛”重點地段17處，地理形態(tài)為河床、河道和山洪沖刷地段。

配電線路的基本情況：

我局有10kV配電線路73條，共2841.15公里。配電變壓器2750臺/202526kVA。

配電線路設備險桿險段及防汛重點

詳見附表3：防汛設備防汛重點監(jiān)視地段（配電部分）配電線路：10kV配電線路“防汛”重點地段74處，地理形態(tài)為河床、河道和山洪沖刷地段。目前對以上“防汛”重點地段采取的措施是桿位打井、壘石加固。措 施：（送、配電線路）

1、在6月15日前由生產(chǎn)部組織人員對66kV送電線路“防汛”地段進行全面檢查，并對全部拉線進行緊固。（由生產(chǎn)部主任、線路專責和各供電所巡線人員完成該項工作）

2、在6月20日前由供電所組織人員對管轄的10kV配電線路重點“防汛”地段進行全面檢查，并對全部拉線進行緊固。（要求供電所所長、配電班班長和巡線人員參加該項工作并認真完成）

3、在“防汛”期間每次大雨、暴雨后，巡視人員必須對66kV、10kV線路“防汛”地段進行專項巡視檢查，及時掌握線路桿塔的情況，對沖刷較大的桿塔采取加固措施。

4、防雷接地，各變壓器的避雷器已全部試驗完畢，對試驗不合格的已全部更換且已全部安裝完畢。66kV桿塔接地電阻及變壓器的接地電阻在春查中已進行了測量，各接地點牢固可靠，對不合格的接地網(wǎng)增加了接地極后接地電阻合格。

5、送、配電線路防護區(qū)內(nèi)的樹木已在春查中砍伐，已不影響安全穩(wěn)定運行。各供電所在人員密集地區(qū)增加線路防護知識的宣傳工作，重點是防止在線路防護區(qū)內(nèi)種植樹木和開挖取土增加“防汛”工作的難度和搶修施工的難度。

（二）制定保供電方案

我旗各供電區(qū)山多、溝深坡陡，容易爆發(fā)山洪，要求各供電所提前做好防汛重點地段的防范工作；我旗東部的前德門、巴彥芒哈蘇木線路處于沙漠地帶，容易出現(xiàn)因桿根埋深不足而造成倒桿汛情的發(fā)生，要求黃花山供電所提前做好防汛重點地段的桿基培土加固工作； 各生產(chǎn)運行單位要根據(jù)制定防汛應急預案，領導要高度重視，對所轄區(qū)域內(nèi)的設備做到心中有數(shù)并對險桿險段做出有效的防范措施。如果發(fā)生突發(fā)汛情應首選變電、主線、配變，重點用戶盡快復供電。做到汛情隱患在第一時間發(fā)現(xiàn)，并在第一時間內(nèi)采取有效辦法將隱患消除。如因暴雨、山洪出現(xiàn)倒桿汛情時，在備品備件中應充足備好各種桿型電桿，亦應備有一定數(shù)量的油渣桿。對于車輛能夠到達事故現(xiàn)場的，立桿一律采用吊車立桿。對于地形險要，車輛不能到達現(xiàn)場的，采用組立油渣桿代替砼桿，用人工將油渣桿運到事故現(xiàn)場。配備發(fā)電機（車）和高能強光手電筒，使在夜間搶險時事故地點有足夠的照明。

集控站現(xiàn)場值班運行人員防汛期間通過監(jiān)盤應經(jīng)常檢查各變電站設備異常或事故時,應根據(jù)情況按規(guī)程進行應急處理,并立即報告調(diào)度；變電站必須防止開關場地積水，電纜溝進水，變電站積極組織人員進行排水并采取必要的措施，同時迅速將情況匯報調(diào)度和防汛辦公室。調(diào)度應及時向局防汛搶險指揮部匯報情況；變壓器兩臺主變并列運行時，調(diào)整負荷使正常主變不過載，然后立即拉開故障主變二次開關和刀閘，并拉開故障主變一次開關、刀閘。如單臺主變運行時，主變停運后應及時投入備用主變。隨后檢查故障主變，查明原因、清除故障、重新投入運行；變電站設備連接點要認真檢查防止設備打火和閘口放電，如有應采取臨時使用短路線過引的方法進行處理，其它設備連接點嚴重放電打火，應及時匯報局調(diào)，局調(diào)根據(jù)實際情況下令停電進行處理；變電站主變二次開關跳閘時，現(xiàn)場值班人員應手動跳開10kV線路開關和10kV電容線開關，檢查10kV母線系統(tǒng)有無故障，或是否10kV線路故障開關拒分造成越級跳閘；如是母線故障排除后送電，無問題時應對母線試送電，然后分別送出10kV線路及10kV電容器，如是10kV線路故障再次造成越級跳閘，應切除故障線路，然后恢復正常設備的供電，對造成越級跳閘的故障線路，應查明原因排除故障后進行試送電；10kV線路開關跳閘強送不成功的，線路如裝有開關，應拉開線路開關，分段試送，如故障在線路開關上端，變電站采取安全措施后，調(diào)度負責通知供電所進行事故巡線，待故障處理完畢，拆除安全措施后試送電；10kV系統(tǒng)發(fā)生接地時，調(diào)度值班人員應準確記錄接地發(fā)生時間和表計指示數(shù)，及時進行選線，選出接地的10kV線路后，將該線路停電，采取安全措施，通知供電所事故巡線；變電站10kV電壓互感器高壓熔絲一相熔斷后，應拉開刀閘，換上備用熔絲后將互感器投入運行，如熔絲連續(xù)熔斷，需將互感器停運，查找故障原因，清除故障后投入運行。

五、汛期電網(wǎng)故障應急處理

各生產(chǎn)單位發(fā)現(xiàn)線路、設備故障、異常時，如所發(fā)生的故障、異常能夠自行及時排除，立即派人處理，恢復正常供電工作，并做好記錄。如所發(fā)生的故障、異常不能夠自行排除的，立即上報事故搶修實施領導小組，由事故搶修實施領導小組研究決定實施方案，下達至生產(chǎn)單位事故搶修實施小組執(zhí)行實施或局派人處理解決。

一旦汛情發(fā)生，要及時通知重要用戶，并向當?shù)卣畧蟾妫龊猛ｋ姕蕚洌苑乐挂蛲ｋ妿碇卮蠼?jīng)濟損失和重大社會影響。

（一）發(fā)生汛情時電網(wǎng)供電方式應急處理

1、旗政府由10kV烏木線供電，當魯北二次變電站發(fā)生汛情不能正常供電時，由備用發(fā)電機（10kW）供電或聯(lián)網(wǎng)供電；

2、旗人大、政協(xié)由10kV振興線供電，當魯北二次變電站發(fā)生汛情不能正常供電時，拉開10kV振興3號桿上斷路器及隔離刀閘，合上10kV烏木線6號桿真空開關及隔離刀閘；轉(zhuǎn)為魯北二次變電站10kV烏木線供電或聯(lián)網(wǎng)供電；

3、旗醫(yī)院、廣播局、移動通信公司、網(wǎng)通公司由10kV烏木線、振興線供電，當魯北二次變電站發(fā)生汛情不能正常供電時，將投入備用發(fā)電機供電或聯(lián)網(wǎng)供電；

4、旗蒙醫(yī)院由10kV振興線供電，當魯北二次變電站發(fā)生汛情不能正常供電時，拉開10kV振興3號桿上斷路器及隔離刀閘，合上10kV烏木線6號桿真空開關及隔離刀閘；轉(zhuǎn)為魯北二次變電站10kV烏木線供電或聯(lián)網(wǎng)供電；

5、魯北鎮(zhèn)是我旗的中心，旗委、政府等重要機關單位都駐扎在魯北鎮(zhèn)內(nèi)。魯北鎮(zhèn)內(nèi)目前10kV線路實現(xiàn)了手拉手供電，當魯北二次變、魯南二次變電站出現(xiàn)突發(fā)事故不能正常供電時，所帶負荷即：烏木線、振興線、城東線、城西線、城中線可由香山變電站的永樂線、查布嘎圖變電站查烏線送出或聯(lián)網(wǎng)供電；

6、鎮(zhèn)內(nèi)由魯北二次變、魯南二次變供電能夠確保魯北鎮(zhèn)內(nèi)用電正常。另外，如果魯北地區(qū)整個電網(wǎng)失去電源，我局配備了10kW、20kW發(fā)電機各一臺，20kW發(fā)電機用于對我局大樓及調(diào)度指揮中心進行供電，10kW發(fā)電機用于對旗委、政府辦公大樓進行供電或聯(lián)網(wǎng)供電，確保指揮工作正常進行。搶修現(xiàn)場搶修使用移動式車栽照明設施。

（二）應急搶險處理

1、搶修原則 本預案應急遵循的應急搶修原則是：根據(jù)現(xiàn)場實際及汛情的輕重緩急，在最短的時間內(nèi)恢復供電、盡可能減少停電面積、避免事故范圍的擴大。即一是先保證66kV魯鎮(zhèn)1#、2#線、66kV魯南甲乙線、66千kV魯香線、66kV魯巨線、66kV魯黃線、66kV魯嘎線、66kV魯查線、66kV查烏線66kV嘎巴線、66kV北昆線、66kV北扎線；二是保證變電站可靠供電，首先保證我旗的魯北二次變電站、魯南二次變的可靠供電，其次保證香山變、巴彥塔拉變、巨日合變、塔拉變、民主變、查布嘎圖變、黃花山變、嘎亥圖變、巴雅爾圖胡碩變、傲林達變、聯(lián)合變、阿日昆都愣變和扎哈淖爾變。三是保證10kV配電線路可靠供電，首先保政府所在的烏木、振興線供電，在保證各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政府所在地的供電。

2、搶險小組責任分工

搶修小組責任分工：送電搶險組負責66kV所有送電線路的抗洪搶險工作，供電所搶險組線路班人員配合；變電搶險組負責所有集控站的搶險任務，集控站搶險組供電所人員配合；各供電所搶險組負責本轄區(qū)內(nèi)10kV配電設備的搶險工作，機動組配合。

（1）66kV送電線路

1）如果魯巨線出現(xiàn)汛情，搶險隊為送電搶險組，巨日合、魯北供電所搶險組配合；

2）魯香出現(xiàn)汛情，搶險隊為送電搶險組，香山、魯北供電所搶險組配合；

3）魯黃線出現(xiàn)汛情，搶險隊為送電搶險組，黃花山、魯北供電所搶險組配合； 4）魯嘎線出現(xiàn)汛情，搶險隊為送電搶險組，黃花山、魯北供電所搶險組配合；

5）魯查線出現(xiàn)汛情，搶險隊為送電搶險組，郊區(qū)供電所搶險組配合；

6）嘎巴線出現(xiàn)汛情，搶險隊為送電搶險組，黃花山、巴區(qū)供電所搶險組配合；

7）香巴線出現(xiàn)汛情，搶險隊為送電搶險組，香山供電所搶險組配合；

8）巴格線出現(xiàn)汛情，搶險隊為送電搶險組，巴區(qū)供電所搶險組配合；

9）巨塔線出現(xiàn)汛情，搶險隊為送電搶險組，巨日合供電所搶險組配合。

10）塔民線出現(xiàn)汛情，搶險隊為送電搶險組，巨日合供電所搶險組配合。

11）魯南甲線出現(xiàn)汛情，搶險隊為送電搶險組，郊區(qū)供電所搶險組配合。

12）魯南乙線出現(xiàn)汛情，搶險隊為送電搶險組，郊區(qū)供電所搶險組配合。

13）魯北1號線出現(xiàn)汛情，搶險隊為送電搶險組，郊區(qū)供電所搶險組配合。

14）魯北2號線出現(xiàn)汛情，搶險隊為送電搶險組，郊區(qū)供電所搶險組配合。

15）巨聯(lián)線出現(xiàn)汛情，搶險隊為送電搶險組，巨日合供電所搶險組配合。

16）北哈線出現(xiàn)汛情，搶險隊為送電搶險組，巴區(qū)供電所搶險組配合。

17）北昆線出現(xiàn)汛情，搶險隊為送電搶險組，巴區(qū)供電所搶險組配合。

18）右黃線出現(xiàn)汛情，搶險隊為送電搶險組，黃花山供電所搶險組配合。

19）查烏線出現(xiàn)汛情，搶險隊為送電搶險組，郊區(qū)供電所搶險組配合。

（2）變電部分

1）魯北二次變電站出現(xiàn)突發(fā)汛情，搶險隊為變電搶險組，魯北供電所搶險組配合；

2）魯南變電站出現(xiàn)突發(fā)汛情，搶險隊為變電搶險組，郊區(qū)供電所搶險小組配合；

3）查布嘎圖變電站出現(xiàn)突發(fā)汛情，搶險隊為變電搶險組，郊區(qū)供電所搶險小組配合。

4）黃花山變電站出現(xiàn)突發(fā)汛情，搶險隊為變電搶險組，黃花山供電所搶險小組配合；

5）嘎亥圖變電站出現(xiàn)突發(fā)汛情，搶險隊為變電搶險組，黃花山供電所搶險小組配合；

6）巴區(qū)變電站出現(xiàn)突發(fā)汛情，搶險隊為變電搶險組，巴區(qū)供電所搶險小組配合；

7）敖林達變電站出現(xiàn)突發(fā)汛情，搶險隊為變電搶險組，巴區(qū)供電所搶險小組配合；

8）民主變電站出現(xiàn)突發(fā)汛情，搶險隊為變電搶險組，巴區(qū)供電所搶險小組配合。

9）阿日昆都楞變電站出現(xiàn)突發(fā)汛情，搶險隊為變電搶險組，巴區(qū)供電所搶險小組配合；

10）扎哈淖爾變電站出現(xiàn)突發(fā)汛情，搶險隊為變電搶險組，巴區(qū)供電所搶險小組配合；

11）巨日合變電站出現(xiàn)突發(fā)汛情，搶險隊為變電搶險組，巨日合供電所搶險小組配合。

12）聯(lián)合屯變電站出現(xiàn)突發(fā)汛情，搶險隊為變電搶險組，巨日合供電所搶險小組配合。

13）塔拉變電站出現(xiàn)突發(fā)汛情，搶險隊為變電搶險組，巨日合供電所搶險小組配合。

14）香山變電站出現(xiàn)突發(fā)汛情，搶險隊為變電搶險組，香山供電所搶險小組配合。

15）巴彥塔拉變電站出現(xiàn)突發(fā)汛情，搶險隊為變電搶險組，香山供電所搶險小組配合。

16）格日圖變電站出現(xiàn)突發(fā)汛情，搶險隊為變電搶險組，巴區(qū)供電所搶險小組配合。

17）烏力吉木仁變電站出現(xiàn)突發(fā)汛情，搶險隊為變電搶險組，郊區(qū)供電所搶險小組配合。（3）10kV配電設備

配電設備出現(xiàn)突發(fā)事故時，搶修工作主要依靠各運行單位的搶險小組，生產(chǎn)部配合。

（三）具體要求

1、災害發(fā)生后，立即向通遼市農(nóng)電局和旗防汛指揮部匯報洪澇災害發(fā)生的時間、地點、人員、設備受損情況及發(fā)展的趨勢和可能造成的危害等。

2、盡快將洪水災情通報局所屬各有關單位，各單應按規(guī)定的職責，做好搶險救災的各項準備工作。

3、開啟一切傳輸通訊設備，千方百計保持與險情、災情發(fā)生地和各單位的通訊聯(lián)系暢通，及時下達有關人力、物力、車輛調(diào)度命令。

4、調(diào)度室、變電站要加強值班工作,嚴肅值班紀律,加強電網(wǎng)運行監(jiān)控。變電站值班運行人員要對設備運行狀況嚴密監(jiān)視,惡劣天氣情況下要增加設備巡視次數(shù),夜間要進行夜巡，發(fā)現(xiàn)威脅電網(wǎng)安全運行的情況及時匯報調(diào)度，并按相關規(guī)程規(guī)定進行應急處理。

5、惡劣天氣情況下要加強保護、安全自動裝置運行維護工作,使電網(wǎng)不脫離保護運行。

6、各生產(chǎn)單位遇有大的險情，出現(xiàn)大面積停電，且本單位不能單獨搶險的，應及時上報局防汛保供電辦公室，局防汛保供電辦公室安排人員協(xié)調(diào)搶險，力保正常供電。

7、我局及各生產(chǎn)運行單位要按要求儲備一定的搶險物資，設置專庫、專人保管、建立專用帳卡。規(guī)定物資不得挪做他用，如果發(fā)現(xiàn)挪做他用，將追究責任人責任。

8、配備了13臺應急供電搶修車，其中局車輛6臺，通泰公司大貨車2臺，小車1臺,小貨車2臺，吊車2臺。要求車輛在汛期必須保持油料充足，存放在指定地點，局內(nèi)車輛存放到局內(nèi)、通泰公司車輛存放到通泰公司院內(nèi)。同時要求應急供電領導小組成員、司機24小時保持通訊暢通。

（四）具體的組織、安全技術措施

1、一旦出現(xiàn)送、變、配電事故，事故搶修人員接到通知后必須以最快的速度到指定地點集合待命。

2、及時了解事故情況，快速備齊搶修材料、工器具，制定搶修最佳方案。

3、及時調(diào)齊搶修車輛，裝好搶修材料、工器具到搶修現(xiàn)場。

4、搶修現(xiàn)場工作負責人向全體人員交待現(xiàn)場安全措施及注意事項，所有搶修人員分配和調(diào)動均由工作負責人統(tǒng)一安排。

5、搶修人員必須嚴格執(zhí)行工作程序，做到迅速而仔細、有序而不亂，避免因搶修而造成人身傷害，并保證搶修質(zhì)量。

6、搶修完畢后，工作負責人讓全體人員撤離現(xiàn)場，安全措施全部拆除，并經(jīng)相關人員現(xiàn)場驗收符合運行要求后，聯(lián)系調(diào)度恢復送電。

7、調(diào)度值班人員應掌握現(xiàn)場情況及時準確下令。

8、各供電所要針對所內(nèi)情況編制事故搶修預案。

9、各供電所做好惡劣天氣的值班、值宿工作，不準漏崗、脫崗，做好值班記錄。

10、集控站做好惡劣天氣的值班、值宿工作，不準漏崗、脫崗，做好值班記錄。

11、如發(fā)生事故搶修時各生產(chǎn)單位（所、站）負責人必須在現(xiàn)場進行指揮。

（五）事故預想和處理預案

1、變電設備部分

（1）變電站失去電源(變電站全停)：集控站人員應立即組織檢查該所設備,發(fā)現(xiàn)設備異常或事故時,應根據(jù)情況按規(guī)程進行應急處理,并立即報告調(diào)度。如該所無事故不得進行任何操作,報告調(diào)度等候來電。

（2）變壓器一次高壓熔絲熔斷:兩臺主變并列運行時，調(diào)整負荷使正常主變不過載，然后立即拉開故障主變二次開關和刀閘，并拉開故障主變一次刀閘。如單臺主變運行時，主變停運后應及時投入備用主變。隨后檢查故障主變，查明原因、清除故障、更換熔絲后重新投入運行。

（3）變電站設備連接點嚴重放電打火：主變一次側(cè)刀閘閘口放電采取臨時使用短路線過引的方法進行處理。其它設備連接點嚴重放電打火，應及時匯報縣調(diào)，縣調(diào)根據(jù)實際情況下令停電進行處理。（4）變電站主變二次開關跳閘時，集控站值班人員應遙動跳開10kV線路開關和10kV電容線開關，檢查10kV母線系統(tǒng)有無故障，或是否10kV線路故障開關拒分造成越級跳閘；如是母線故障排除后送電，無問題時應對母線試送電，然后分別送出10kV線路及10kV電容線，如是10kV線路故障再次造成越級跳閘，應切除故障線路，然后恢復正常設備的供電，對造成越級跳閘的故障線路，應查明原因排除故障后進行試送電。

（5）變電站10kV電壓互感器高壓熔絲一相熔斷后，應拉開刀閘，換上備用熔絲后將互感器投入運行，如熔絲連續(xù)熔斷，需將互感器停運，查找故障原因，清除故障后投入運行。

（6）變電站SF6開關壓力低于0.25MPa或油開關油位低于下限時，應立即取下開關控制直流保險，報告調(diào)度。調(diào)度視當時情況協(xié)調(diào)有關部門及時處理。

2、送電、配電線路部分

（1）送電設備發(fā)生倒桿斷線事故時，發(fā)現(xiàn)單位應立即向上級有關領導和調(diào)度匯報。

（2）調(diào)度所接到事故報告后，應迅速啟動供電方案，有備用電源的要立即安排將故障線路的負荷轉(zhuǎn)到其他送電線路上，防止發(fā)生觸電和設備損壞事故，同時調(diào)度當值值班員應立即向局領導匯報，以便局領導安排布置啟動事故應急搶修方案，下達搶修任務。

（3）搶修人員接到有關搶修任務時，要及時趕到事故現(xiàn)場，帶齊必要的搶修工具；并將事故現(xiàn)場情況向值班調(diào)度人員匯報，隨時保持聯(lián)系，事故處理完畢應將整個過程做好記錄。

（4）趕到事故現(xiàn)場的搶修人員應馬上疏散周邊人員，防止事故擴大；

（5）配電網(wǎng)設備同時發(fā)生多處倒桿斷線事故時，應首先處理重要用戶的配電網(wǎng)設備,然后再處理其他用戶事故，首先處理配電網(wǎng)設備高壓事故再處理低壓事故；

（6）發(fā)生較大面積停電事故時，由生技部負責組織，調(diào)配人力、物力進行搶修工作,并與相關部門協(xié)調(diào),想方設法減少停電損失，在最短時間內(nèi)恢復供電；

（7）倒桿斷線搶修過程的所有安全措施,必須嚴格按照《電力安全工作規(guī)程》和有關規(guī)定執(zhí)行。各級安全員要始終堅守在搶修現(xiàn)場進行安全監(jiān)督。

（8）10kV線路開關跳閘強送不成功的，線路如裝有開關，應拉開線路開關，分段試送，如故障在線路開關上端，變電站采取安全措施后，調(diào)度負責通知供電所進行事故巡線，待故障處理完畢，拆除安全措施后試送電。

（9）10kV系統(tǒng)發(fā)生接地時，變電站值班人員應準確記錄接地發(fā)生時間和表計指示數(shù)，及時匯報縣調(diào)，在縣調(diào)的指揮下進行選線，選出接地的10kV線路后，將該線路停電，采取安全措施，由調(diào)度通知供電所事故巡線。

3、線路倒桿塔搶修預案

（1）各運行單位在正常情況下應儲備事故搶修桿塔，其數(shù)量可根據(jù)本單位實際情況自定桿塔，搶修桿塔的強度性能應符合有關規(guī)程的要求，并具備“結(jié)構(gòu)簡單，安裝方便，重量較輕，通用性強”等特點。（2）事故搶修桿塔應設專人保管，塔材、螺栓應配齊，擺放整齊，并采取防雨、防潮、防盜等措施。在室外儲備的桿塔，應防止碰撞。（3）事故搶修桿塔入庫前必須進行試組裝，組裝無誤后拆下，將全部構(gòu)件進行清點、編號，有規(guī)則地放入庫房并進行登記造冊。（4）按事故搶修桿塔的不同型式，制定嚴密、有效的施工組織方案。方案中應規(guī)定：在事故搶修狀態(tài)下，桿塔出庫、裝車、卸車的順序；現(xiàn)場組立時，每個施工人員的任務、工作部位、施工方法、要求和注意事項等。上述施工方法，在正常時期，可通過實際訓練讓所有施工人員都能熟練掌握搶修作業(yè)的施工方法，使預案真正具有實效性。

（5）事故搶修過后，應盡快用常規(guī)桿塔替換搶修桿塔，搶修桿塔被換下后應重新清點入庫，以備在用。

（6）其他搶修材料（如金具、絕緣子等）平時均應做好儲備，需要時應保障供給。

4、導地線斷線搶修預案

（1）各運行單位在正常情況下，應根據(jù)所維護線路的實際情況配備相應的事故搶修用導地線及其接續(xù)金具，其數(shù)量應滿足緊急斷線事故處理的需要。備品的技術性能應符合有關規(guī)范或標準的要求，并經(jīng)抽驗合格。

（2）單根導地線斷線處理，應按下列兩種情況分別制定：一種是不需要增加導線只進行接續(xù)；另一種是需要部分換線并接續(xù)。（3）連接導地線的接續(xù)金具主要有爆壓管和鉗壓管兩種，在編制斷線搶修預案時，其施工方法及使用的工器具、材料必須與所選用的金具相對應。

（4）、導地線接續(xù)施工，不論采用何種方法必須指定專人進行。

（六）適用范圍

本《預案》適用于負責維護、管理送、變、配電網(wǎng)設備的各單位和部門。

（七）附則

防汛保供電辦公室負責根據(jù)實際情況的變化,及時修訂本預案。本預案自發(fā)布之日起實施。附表： 附表1 防汛自查報告

附表2 防汛重點線路（變電）明細表 附表3 線路防洪圖文檔案

附表4 扎旗農(nóng)電局備品備件物資清單 附表5應急供電人員聯(lián)系電話 附表6 事故處理召集圖

附表7 應急供電領導負責任單位 附表8 2012年防汛值班表 附表9 重要用戶統(tǒng)計表 附表10 防汛制度

扎魯特旗農(nóng)電局 二0一二年六月六日

第四篇：扎旗農(nóng)電局職工合理化建議管理辦法

扎旗農(nóng)電局職工合理化建議管理辦法總則

1.1 為進一步深入推進職工合理化建議工作，尊重廣大職工的民主權利，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，充分發(fā)揮廣大職工的主人翁責任感，確保合理化建議工作取得實效，特制訂本管理辦法（試行）。

1.2 適用范圍：本辦法適用于局全體職工。名詞定義

2.1 合理化建議：符合法律法規(guī)的、具有可操作性和先進性的、能夠取得比以前效果更好的意見和建議。意見是指提出存在問題和原因分析，建議則包括了解決問題的思路和措施。

2.2合理化建議活動原則：廣泛發(fā)動、組織有序、依靠職工、暢通渠道、積極采用。

2.3 專家組：由本單位指定的含各方面專業(yè)人才的集體。3職責

3.1局成立合理化建議領導小組，由局長和黨委書記擔任組長和副組長，領導小組成員由工會和相關職能部室負責人組成，領導小組和專家組成員組成評審委員會。辦公室設在局工會。

3.2局工會負責日常管理工作，工會主席負責主持此項工作。形成由工會組織牽頭協(xié)調(diào)，各專業(yè)部門分工負責、職工積極參與的合理化建議組織格局。

3.3合理化建議辦公室負責本單位合理化建議的收集、整理、分類

分發(fā)，以及最終落實后的獎勵、信息、反饋、記錄、匯總、存檔、總結(jié)等工作。

3.4專家組成員由局副總和相關職能部室負責人擔任，負責對工會提交的合理化建議進行客觀、公正的評價，同時做出科學的結(jié)論性意見。

3.5各部門負責人，負責需在本部門實施的合理化建議的監(jiān)督實施和總結(jié)匯報工作。

3.6全局職工都有責任和義務，結(jié)合本單位、本部門、本崗位的工作實際，不斷提出合理化建議，在建議被采納以后應積極參與建議的實施和總結(jié)。

4建議內(nèi)容

4.1 合理化建議工作要緊密圍繞企業(yè)工作重點，突出安全、效益主題，以“小發(fā)明、小改造、小設計、小建議、小竅門”五小活動為載體，著力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難點和突出問題。

4.2 職工從本崗位多年的實踐出發(fā)，對本崗位的生產(chǎn)、技術、組織、管理等方面的不足之處，提出意見和建議。

5管理實施細則

5.1合理化建議的提交。填寫《合理化建議表》（見附錄），并交到工會，電子版的《職工合理化建議表》可到局網(wǎng)站下載。

5.2合理化建議的處理

5.2.1工會對收到的每一份《職工合理化建議表》均應進行詳細的調(diào)查、分析，必要時應與提建議者進行溝通，并在此基礎上提出初步的處理意見。

5.2.2工會將填寫了初步處理意見的《職工合理化建議表》及相關資料，通過辦公網(wǎng)絡發(fā)至建議內(nèi)容所屬單位或部門的主管領導征求并填寫意見，隨后再將上述資料發(fā)給每一位專家組成員，并明確回復的期限。

5.2.3工會在規(guī)定期限對未收到回復的專家組成員進行電話咨詢，同時將收集到的專家組成員的意見進行匯總，提出最終處理意見，報領導小組審批。

5.2.4無論審批結(jié)果如何，工會應給建議提出者書面答復。

5.3合理化建議的實施

5.3.1對于審批同意實施的合理化建議，應按其實施的難易程度、規(guī)模大小分別采取責成有關部門實施、組織QC小組攻關、按本單位技改項目管理辦法立項等方法實施。

5.3.2在近期內(nèi)暫不具備實施條件的合理化建議，應記錄在案，待條件具備時經(jīng)重新審核后實施。

5.3.3各部門和單位的主管領導，是本部門和單位的合理化建議實施的第一責任人，在工會的協(xié)助下負責實施合理化建議，每年6月底和12月底將實施情況向單位合理化建議主要負責人做出書面的總結(jié)匯報。

5.4合理化建議的獎勵標準

5.4.1所提建議不具備合理性的，不予獎勵。

5.4.2提出存在的問題被接受的，每人次獎勵100元；被列入QC攻

關項目的，每人次獎勵300元；被列為單位科技項目的每人次獎勵500元；建議解決問題的方案被全部或部分采納的，每人次增加獎勵200元。

5.4.3上述獎勵為一次性，各檔次獎勵不重復發(fā)放，且按最高項發(fā)放，獎勵金額與提出建議的人數(shù)無關。

5.4.4獎勵的數(shù)額由工會根據(jù)具體情況提出意見報領導小組批準，由單位行政財務支付。合理化建議的引導參與機制

6.1 各級工會要結(jié)合職工代表大會、工作會議精神，每年年初提出合理化建議的主題和重點，創(chuàng)造條件通過多種途徑組織、引導和鼓勵職工參與合理化建議工作。如通過職工代表大會提案，發(fā)動職工代表圍繞企業(yè)發(fā)展目標參政議政，通過設立合理化建議論壇等方法廣泛征集合理化建議。

6.2 合理化建議征集不設置時間限制，由工會常態(tài)化收集整理，定期組織評估。

6.3 對積極參加提合理化建議的職工，可作為評選先進個人的依據(jù)之一。

6.4其他：

本辦法自公布之日起實施，局合理化建議辦公室負責解釋。各單位參照本辦法，可制訂符合本單位實際相應的管理細則。

職工合理化建議表

第五篇：1、扎旗農(nóng)電局黨風廉政建設制度

扎旗農(nóng)電局黨風廉政建設制度

為認真貫徹黨中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，加強領導班子的思想政治建設，提高領導干部整體素質(zhì)，增強拒腐防變能力，從制度上保證領導班子和領導干部廉潔勤政、遵紀守法，完成好各項工作任務，結(jié)合我局實際，制定如下制度。

一、貫徹落實好中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》。切實抓好對領導班子和領導干部的黨性、黨風、黨紀教育，進一步增強黨員干部的黨性觀念、法紀觀念，始終保持政治上的堅定性和思想上的純潔性。

二、領導班子每年至少召開二次會議，專題研究黨風廉政建設工作，制定黨風廉政建設工作計劃，分解下達責任目標，做到有部署、有檢查、有總結(jié)。要把執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況作為考核各級領導班子和領導干部的重要內(nèi)容，納入干部述職述廉報告、民主評議、民主測評等各個環(huán)節(jié)中去，并把考核結(jié)果作為對干部工作實績評定、獎懲、選拔任用的重要依據(jù)。

三、堅持一把手負總責的原則。局主要領導要和局屬各單位領導簽訂《黨風廉政建設責任書》。各級主要領導對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設要負總責，分管領導各負其責，齊抓共管，做到一級抓一級，層層抓落實，確保黨風廉政建設和反腐敗工作落到實處。

四、加強對干部的管理和監(jiān)督，以改革的精神，研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗，逐步建立健全干部個人重大事項報告制度、述職述廉制度、誡勉談話制度、離任審計制度等。

五、嚴格執(zhí)行黨員干部民主生活會制度。各黨支部每年要召開兩

次民主生活會。要加強對基層民主生活會的指導，特別是黨風廉政建設的專題民主生活會，黨委要派人參加指導，及時掌握情況，幫助開展批評與自我批評。

六、深化干部人事制度改革，防止和糾正用人上的不正之風。凡涉及到人事調(diào)配、晉職、晉級、干部的選拔任用，必須認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持按原則辦事、按程序辦事，做到公道正派，任人唯賢。

七、進一步加強和規(guī)范財務管理制度，嚴格按照財務法規(guī)和“收支兩條線”的原則進行管理，重大開支項目應符合有關規(guī)定要求，嚴格審批制度。

八、領導干部不準經(jīng)商辦企業(yè)，不準從事有償中介活動。中層干部不準利用職權為配偶、子女和其他親友經(jīng)商辦企業(yè)提供任何優(yōu)惠條件。

九、凡涉及大宗物資購買，要按《大宗物資管理辦法》辦理，并嚴格執(zhí)行公示制度，增加工作透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。

十、嚴格遵守黨的紀律，執(zhí)行干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺遵守“四大紀律、八項要求”，堅決落實中央提出的“五個不許”，切實做到廉潔從政，勤政為民。

本制度從印發(fā)之日起執(zhí)行。