第一篇：赴上海昆山招商的總結

赴上海昆山招商的總結

赴上海昆山招商的總結

近日，按照市委辦公室通知精神和縣委領導的要求，縣委政研室會同有關部門對全縣今年以來開發、開放和發展情況進行了全面調查，現報告如下：

一、基本情況

今年以來，全縣上下按照年初經濟工作會議確定的思路，進一步解放思想，干事創業，突出抓好招商引資、工業強縣、民營經濟、特色農業、勞務輸出五項重點工作和重點項目建設，全縣國民經濟保持了健康、快速發展的良好態勢。1—9月份，全縣實現國內生產總值35.83億元，其中第一、二、三產業增加值分別為8.37億元、19.18億元、8.28億元，實現財政總收入1.73億元，其中地方財政收入1.03億元，同比分別增長17.9、29.8、17.4、12.0、9.7、21.7，完成社會固定資產投資7.9億元，同比增長2.2倍。主要呈現以下幾個特點：

一是招商引資形勢喜人。1－9月份，全縣實際利用縣外資金70784.25萬元，其中，實際利用境外資金167.41萬美元。在建項目79個，實際利用縣外資金29233.25萬元；投產項目66個，實際利用縣外資金34557.40萬元；無償資金項目77個，實際到位資金6993.60萬元。合同項目44個，合同利用縣外資金14900.52萬元；協議項目47個，協議利用縣外資金57951.50萬元。總投資7億元的海德石化項目、韓國萊曼株式會社投資20xx萬元的牛皮服裝加工項目已建成投產。年產2萬噸的鈦白粉項目、年產6萬噸的氯堿項目、年產500萬件套的貝瓷項目、總投資2億元的天順藥業擴大生產項目、韓國巨山株式會社獨資2500萬元羊皮制革、賽爾集團總投資6400萬元的物流保鮮中心、比利時英偉公司豐年蟲卵養殖加工以及東阿阿膠萬頭驢項目、冬棗汁、棗粉等一批招商引資項目正在建設。韓國三山株式會社羊毛衫生產、五營農牧有限公司包裝材料、年產250噸天然維生素E、年產300噸玉米片休閑食品等一些大的項目已經完成了前期基礎性工作。按照高起點規劃、高標準建設的原則，集中力量抓好園區建設，努力構筑招商引資平臺。截止目前，全縣建設園區12個，入園項目25個，已投資11.1億元，其中占地800畝的韓國工業園已完成投資1.6億元，入園項目3個，總投資1.18億元的魯北最大的魯北機動車商城，目前已有上汽集團、長安鈴木、一汽集團等73家機動車及配件廠家進城投資，開業當天融資4000萬元。魯北生態工業園已投產大型項目6個，在建大型項目5個，完成投資7.96億元，魯北循環經濟模式引起了國內外的廣泛關注，正在申報國家級生態工業園。占地1000畝的縣高科技工業園一期工程，已完成基礎建設投資3000萬元，已有總投資5億元的四個工業項目開工建設，占地4000畝的二期工程正在建設。

二是工業強縣步伐加快。魯北、基德、埕鹽、萬德、良友、供電、海豐等骨干企業和珍貝、星

一、天順等新經濟增長點進一步成長壯大，初步形成了結構合理、優勢鮮明、骨干帶動、后勁充足的發展局面。1—9月份，全縣規模以上工業企業完成工業總產值34.80億元，工業增加值10.00億元，同比分別增長28.6、20.0；完成工業銷售收入28.50億元，利稅3.66億元，利潤3.08億元，同比分別增長30.8、20.2、26.1。在建工業項目24個，其中，新建項目8個，完成工業投入4.1億元，同比增長15.0。重點抓了魯北企業集團全國最大的生態電廠、鈦白粉、熱電廠三期、年產12萬噸合成氨、基德公司高仿真面料、特寬裝飾布二期、紡部改造、萬德公司棗超細粉、縣城區熱電廠、潤馳公司年產1500噸大豆磷脂系列產品等骨干項目建設。總投資200多億元，總裝機容量300萬KW的全國最大的魯北生態電廠已開工建設。魯北重油催化熱裂解制乙烯一期工程已竣工投產，二期工程正在施工。魯北鈦白粉、熱電三期計劃十月底竣工投產。城區熱電廠正在進行基礎設施建設和設備購置。

三是民營經濟快速發展。截至9月底，全縣民營經濟經營業戶數已達28461戶，從業人員83166人，注冊資金48313萬元，同比分別增長3.3、18.5、19.8；累計完成增加值94328萬元，營業收入388539萬元，利稅34082萬元，同比分別增長28.0、20.2、21.0。傳統優勢產業主導地位進一步突出，1—9月份，魚粉、葦簾、漁網、塑料、豐年蟲卵、面粉加工六大主導產業累計實現產值115753萬元，利稅6966萬元，分別占民營經濟總量的30.1、20.4。1—9月份全縣新上、在建項目438個，完成固定資產投資48691萬元，同比增長79.7。

四是特色農業獨樹一幟。1—9月份，全縣新發展小棗密植園1.6萬畝，冬棗密植園5.8萬畝。全縣實現棗業總產值2.97億元，農民人均棗業純收入800元。新建冬棗保鮮庫2400多座，全縣冬棗保鮮庫達3000座，總庫容3.4萬噸，可完全滿足冬棗貯存保鮮 的需要。成功地舉辦了20xx“中國棗鄉”濱州無棣棗節，開展了全方位的棗文化品牌運作，取得顯著成效，無棣棗業在全國龍頭地位進一步顯現，今年無棣縣被國家標準化管理委員會批準為全國出口金絲小棗、冬棗標準化示范區。全縣種植棉花37.49萬畝，預計總產皮棉54萬擔，預計全縣農民人均棉花純收入1047元。棗、棉、牧、漁等特色農業收入大幅提高，占到全縣農民人均純收入的80以上。

五是勞務輸出破題上路。1—9月份，全縣勞務輸出總人數1.85萬人，其中政府有序輸出7500人，勞務輸出增收9000萬元，全縣農民人均增收240元。

六是基礎設施建設成績顯著。截止目前，全縣開工建設基礎設施項目21個，總投資69108.70萬元，其中地方投資42712.80萬元，目前，已累計投入25980萬元。電力調度中心、農村電網改造二期工程已投入運營；大濟路拓寬改建工程埕口至大口河段已建成通車，無棣至埕口段路基處理正在施工；城區污水處理廠結合清坡溝治理已完成13.5公里管網建設，廠區建設已動工；農村公路改造工程部分路段已完工。

主要有以下幾個方面的經驗體會：

一是全縣上下解放思想，干勁足。今年初，縣級班子進行了換屆調整，新一屆班子重新審視縣情，敢于正視差距，勇于挑戰自我。特別是按照市委的統一部署，組織開展了“解放思想見行動，更新觀念促發展”大討論活動，先后組織千余人外出參觀學習，對照先進找差距，深刻反思查不足，從而激發起了各級干部干事創業的熱情，工作干勁明顯增強。

二是堅持了實事求是的思想路線，思路清。今年以來，無棣縣按照市委、市政府的要求，結合無棣實際，經過深入調查，反復論證，確定了搞好招商引資、工業強縣、民營經濟、特色農業和勞務輸出五項重點工作的基本思路。尤其是堅持發展生態經濟，走可持續發展之路；堅定不移地發展區域優勢產業，大力調整農業產業結構，創造條件，加強基礎設施建設，不斷提高縣域經濟持續競爭力，做好了打基礎的工作。實踐證明，確定這樣的工作思路，上符合宏觀政策，下適應微觀環境，是無棣發展的正確選擇。

三是樹立求真務實、抓落實的工作作風，措施硬。明確工作責任，層層分解任務，成立了重點工作領導機構，加強調度、督查和考核，建立長效獎罰機制，實行周報表、周通報，讓有功者光榮，讓成績差的臉紅。

四是著力創造人和的環境，氛圍濃。堅持以人為本，充分調動全社會發展經濟的創造性和積極性。進一步放寬政策，優化環境，堅持“只要不被法律追究到責任，就大膽地辦”。建立了外商投訴中心和行政審批服務中心，實行全方位服務。成立了優化經濟發展環境辦公室，嚴肅查處了一批破壞經濟發展環境的行為，對有關責任人進行了嚴肅處理。縣委書記、縣長的辦公電話向社會公開，傾聽群眾的呼聲，解決群眾反映的問題。出臺了專門政策，鼓勵機關干部離崗經商辦企業和輪崗學做經濟工作，以此促進機關干部思想觀念的轉變，帶動民營經濟發展。

二、存在的問題

盡管工作中取得了一定成績，但是跳出無棣看無棣，透過成績找不足，在經濟工作中還存在一些不容忽視的問題，主要表現在以下五個方面：

一是經濟總量小，底子薄。近年來，雖然新發展了一批項目，培植了一批骨干企業，但經濟總量仍然小，投入不足的問題十分突出，持續增長的潛力小，趕超的任務繁重。

二是經濟結構不合理。工業在國民經濟中的比重偏低，仍屬欠發達的農業縣，工業科技含量較低，競爭力差。糧食在農業中的比重仍然較高，農業結構調整的任務仍然繁重。

三是城鄉差別較大。縣域經濟發展不平衡，鄉鎮對經濟基礎薄弱，經濟總量、發展速度、小城鎮等基礎設施建設和社會事業相對滯后，在一定程度上影響了全縣經濟和社會健康快速發展。

四是基礎條件落后。無棣縣地處京津塘和膠東半島的交通要塞，地理位置優越，但境內無高速公路，無鐵路，雖與黃驊港隔河相望，但無橋梁相通，區位優勢沒有很好地發揮出來。地處沿海，但防潮設施落后，抵御風暴潮的能力差，五年一遇的風暴潮嚴重威脅著沿海鄉鎮和企業人民群眾生命財產的安全。剛剛過去的風暴潮給全縣造成了2.62億元的直接經濟損失。水資源瓶頸制約仍十分嚴重。同時，由于地處下游，漳衛新河、馬頰河、德惠新河上游排污問題，對無棣縣的經濟發展造成了嚴重威脅。20xx年10月—20xx年4月，漳衛新河大量排污，曾給無棣縣造成了6億元的直接經濟損失，并給海上捕撈、養殖、鹽業等造成持續危害。近日，排污事件再次發生，又將面臨慘重損失。

五是周邊環境帶來的壓力較大。無棣縣地處兩省五縣交界，是山東和濱州的北大門，受周邊地區影響比較大，河北省和德州市的經濟發展環境要比我們寬松的多，在有些方面突破了國家法律法規、政策的明文規定，致使無棣在與周邊市縣的競爭中處于不利的地位，盡管無棣縣采取了一些措施，但與河北省和德州市比仍有較大差距。

五是財政問題十分嚴重。無棣縣的財政是典型的吃飯財政，尤其是鄉鎮一級保吃飯的任務都十分繁重，每年要靠縣里的轉移支付來平衡。農業特產稅和農業稅在鄉鎮財政收入的比重高。農業特產稅明年就要取消，農業稅也將逐步取消，這無疑使本已困難的鄉鎮財政雪上加霜。招商引資，發展工業，改善稅源結構，加快培植新稅源的任務十分繁重。

三、思路和建議

立足無棣實際，著眼于全市發展大局，今后幾年，無棣縣必須緊緊圍繞加快實施“趕超戰略”、全面建設小康社會目標，解放思想，搶抓機遇，實事求是，扎實苦干，膨脹經濟規模，優化經濟結構，強化基礎設施建設，努力建設生態經濟強縣，切實增強縣域經濟的持續競爭力，把山東、濱州的“北大門”建設好。根據這一指導思想，在具體工作中必須全力實施好“五個戰略”。

（一）實施“洼地”集聚戰略，全面增強發展活力。今后繼續調整思路，放寬政策，搞好服務，優化環境，努力營造“洼地”效應。堅持算總帳、算大帳、算長遠帳，對外來項目一切優惠條件都可以談，只要不被法律追究到責任，什么都可以辦，最大限度地降低門檻。充分發揮縣優化經濟發展環境辦公室的作用，加大查處和教育力度，堅持杜絕“三亂”等一切破壞經濟發展環境的行為。教育各級干部增強服務意識、大局意識，為外商、為民營經濟提供全方位服務。發揮好縣行政審批服務中心的作用，提高工作效率。創造誠信環境，說了的就算，許了的就辦，作到一諾千金。建立干部誠信檔案，對于干部不講誠信的，由組織部門調查核實后，記入本人檔案，作為考核、評價使用干部的重要依據。通過創造良好的發展環境，確保在與周邊縣市的競爭中，占據優勢地位。在招商引資上，堅持專業招商與全民招商相結合，全面實施“鄉鎮行動”。在鞏固江浙滬一帶招商引資的同時，著重抓好京津塘，突出韓國等境外引資項目。在民營經濟上，按照膨脹規模，擴充總量，突出特色，壯大主業，培育龍頭的總體思路，全面推動民營經濟上檔次、上水平。突出發展魚粉、漁網、葦簾、塑料、不銹鋼、豐年蟲卵等優勢產業，大力培育龍頭企業。完善基礎設施，促進民營經濟向小城鎮集中，向園區集中，發揮聚集效應。建立健全漁網、魚粉、不銹鋼、豐年蟲卵等民營經濟產業協會，加強自律，規范競爭，文明經營，促進民營經濟健康發展。

（二）實施可持續發展戰略，努力建設生態經濟強縣。發展生態型經濟，是大勢所趨，也是無棣發展的現實選擇。當前，無棣縣發展生態經濟已經有了良好開端，今后要把建設生態經濟強縣放在工作的首要位置，以生態農業、生態工業和自然保護區建設為重點加快魯北（鹽堿型）生態科技產業示范帶建設步伐。一是以棗業經濟為主導，大力發展特色生態農業。繼續壓縮糧食面積，推進棗化無棣戰略，過渡發展棉花生產，全面實現棗樹密植園化和棗園覆蓋化。變受災為機遇，抓住水源充沛、墑情良好的有利時機，組織好今冬明春林業大會戰，大力發展冬棗密植園，同時預留土地發展棉花生產。緊緊抓住被國家標準化管理委員會批準為“全國出口金絲小棗、冬棗標準化示范區”的機遇，全面推進棗的標準化生產，大力發展無污染綠色有機棗，盡快建成全國最大的冬棗、金絲小棗標準化生產示范區，成為出口龍頭基地。全方位運作“中國棗鄉”品牌，加強棗文化建設，不斷提高無棣棗產品的知名度，拓展更廣闊的發展空間。以“全國無規定動物疫病區”建設為載體，以雜交改良為突破口，迅速提高畜牧業發展水平，促進農業內部能量循環。堅持捕養并舉，以養為主，大力發展水產新品種，調整養殖結構，提高養殖效益。二是以魯北化工綠色產業為重點，積極推進循環經濟發展。充分發揮魯北循環經濟模式這一國際著名品牌優勢，加快建設生態工業基地，把魯北生態工業園建設為國家級生態工業園，爭取到20xx年投資達到285億元，2018年達到460億元，利稅51億元。三是以碣石山和大口河兩大省級自然保護區為重點，加快生態保護區建設，發展生態產業，搞好生態旅游。同時，堅決抵御外來污染，積極向上級呼吁，爭取支持，解決漳衛新河上游借泄洪之機排污的問題，消除外來污染對無棣北部沿海地區生態環境和生產生活帶來的嚴重威脅。

（三）實施基礎帶動戰略，構筑無棣區位新優勢。以市場經濟的手段，運作大項目，實施大投入，加大基礎設施建設力度，以基礎條件的改善帶動經濟的超常規跨越式大發展，構筑起無棣區位新優勢。抓住濱博高速公路北延、黃大鐵路、魯北公鐵兩用大橋等重點項目不放，爭取早日建設，搞好大濟路拓寬改造和農村公路改造，徹底打破交通瓶頸。建設防潮大壩等防潮防汛基礎設施，壩路結合，從根本上增強沿海地區抗御風暴潮襲擊的能力，確保沿海鄉鎮、企業人民群眾生命財產的安全，為沿海經濟的更快發展提供可靠保障。搞好水利基本建設，建設大型平原水庫，改善水利條件，發展管道送水和節水灌溉，提高水資源利用率。加快水資源商品化步伐，利用大型水庫，逐步實現向黃驊港輸送商品水，作大水產業。

（四）實施投資拉動戰略，迅速膨脹經濟規模。集中力量扶優扶強，重點培植魯北、基德、埕鹽、萬德、良友等骨干企業和星

一、天順等新的經濟增長點，充分發揮其拉動經濟增長的龍頭作用。以項目為抓手，加快招商引資，加大工業投入力度，不斷擴充經濟總量，對重點工業項目加強調度，強化服務，促其早日投產，并力爭新開工一批新的重點工業項目。重點抓好魯北生態電廠、魯北重油催化裂解制乙烯二期、基德公司高仿真面料、特寬裝飾布二期、城區熱電廠、潤馳公司年產1500噸大豆磷脂系列產品等骨干項目建設。其中，魯北生態電廠建成后年可實現銷售收入49億元，利稅10.7億元；魯北重油催化裂解制乙烯項目，年可實現銷售收入6.7億元，利稅2億元。加快魯北生態工業園、縣高新技術工業園、農業高科技示范園、韓國工業園、魯北機動車商城建設和鄉鎮園區建設，不斷提高企業的入園率。尤其要大力扶持大企業領辦工業園，發展產業群，推動骨干企業的不斷膨脹和擴充，增強吸納資金的能力。

（五）實施人本戰略，建立充滿活力的新機制。進一步加強黨員干部的教育培訓，組織到先進地區參觀學習，開闊眼界，解放思想，提高標準，增強黨員干部干事創業的積極性和主動性。同時，進一步改革干部評價選拔機制，讓服務對象評價干部，建立干部實績檔案，樹立正確的用人導向。探索實行全縣公務員末位集中考核，年終在部門單位評價考核中處于后幾名的公務員，由縣人事局統一集中考核，一年不合格予以警告，兩年不合格予以除名。繼續抓好機關干部離崗辦企業和輪崗學做經濟工作，爭取利用五年的時間，全縣機關事業單位干部職工全部輪崗一遍。

建議：

1、在高速公路、鐵路、魯北公鐵大橋等重大基礎設施建設上給予重點傾斜。同時，上級有關部門要研究制定更寬松、更具吸引力的邊緣政策，給予無棣政策上的扶持，增強在與河北省、德州市的競爭中的優勢，充分發揮好無棣作為山東和濱州北大門的區位優勢和作用。

2、建議市委、市政府進一步優化招商引資環境，加強對條條部門的管理上，一切部門單位都要為濱州發展大局服務，為基層服務，進一步增強全市上下的發展合力。

3、鑒于無棣縣北部沿海鄉鎮、企業遭受特大風暴潮災害，建議上級在資金、物資上給予傾斜，并積極爭取省領導的支持，盡快建設防潮大壩和其他防潮基礎設施，從根本上解決受海潮威脅的問題。

4、建議上級高度關注漳衛新河排污問題，積極反映，妥善解決好損失補償，并且今后杜絕此類污染事件的再次發生。

第二篇：赴上海昆山招商的總結

近日，按照市委辦公室通知精神和縣委領導的要求，縣委政研室會同有關部門對全縣今年以來開發、開放和發展情況進行了全面調查，現報告如下：

一、基本情況

今年以來，全縣上下按照年初經濟工作會議確定的思路，進一步解放思想，干事創業，突出抓好招商引資、工業強縣、民營經濟、特色農業、勞務輸出五項重點工作和重點項目建設，全縣國民經濟保

持了健康、快速發展的良好態勢。1—9月份，全縣實現國內生產總值35.83億元，其中第一、二、三產業增加值分別為8.37億元、19.18億元、8.28億元，實現財政總收入1.73億元，其中地方財政收入1.03億元，同比分別增長17.9、29.8、17.4、12.0、9.7、21.7，完成社會固定資產投資7.9億元，同比增長2.2倍。主要呈現以下幾個特點：

一是招商引資形勢喜人。1－9月份，全縣實際利用縣外資金70784.25萬元，其中，實際利用境外資金167.41萬美元。在建項目79個，實際利用縣外資金29233.25萬元；投產項目66個，實際利用縣外資金34557.40萬元；無償資金項目77個，實際到位資金6993.60萬元。合同項目44個，合同利用縣外資金14900.52萬元；協議項目47個，協議利用縣外資金57951.50萬元。總投資7億元的海德石化項目、韓國萊曼株式會社投資2000萬元的牛皮服裝加工項目已建成投產。年產2萬噸的鈦白粉項目、年產6萬噸的氯堿項目、年產500萬件套的貝瓷項目、總投資2億元的天順藥業擴大生產項目、韓國巨山株式會社獨資2500萬元羊皮制革、賽爾集團總投資6400萬元的物流保鮮中心、比利時英偉公司豐年蟲卵養殖加工以及東阿阿膠萬頭驢項目、冬棗汁、棗粉等一批招商引資項目正在建設。韓國三山株式會社羊毛衫生產、五營農牧有限公司包裝材料、年產250噸天然維生素E、年產300噸玉米片休閑食品等一些大的項目已經完成了前期基礎性工作。按照高起點規劃、高標準建設的原則，集中力量抓好園區建設，努力構筑招商引資平臺。截止目前，全縣建設園區12個，入園項目25個，已投資11.1億元，其中占地800畝的韓國工業園已完成投資1.6億元，入園項目3個，總投資1.18億元的魯北最大的魯北機動車商城，目前已有上汽集團、長安鈴木、一汽集團等73家機動車及配件廠家進城投資，開業當天融資4000萬元。魯北生態工業園已投產大型項目6個，在建大型項目5個，完成投資7.96億元，魯北循環經濟模式引起了國內外的廣泛關注，正在申報國家級生態工業園。占地1000畝的縣高科技工業園一期工程，已完成基礎建設投資3000萬元，已有總投資5億元的四個工業項目開工建設，占地4000畝的二期工程正在建設。

二是工業強縣步伐加快。魯北、基德、埕鹽、萬德、良友、供電、海豐等骨干企業和珍貝、星

一、天順等新經濟增長點進一步成長壯大，初步形成了結構合理、優勢鮮明、骨干帶動、后勁充足的發展局面。1—9月份，全縣規模以上工業企業完成工業總產值34.80億元，工業增加值10.00億元，同比分別增長28.6、20.0；完成工業銷售收入28.50億元，利稅3.66億元，利潤3.08億元，同比分別增長30.8、20.2、26.1。在建工業項目24個，其中，新建項目8個，完成工業投入4.1億元，同比增長15.0。重點抓了魯北企業集團全國最大的生態電廠、鈦白粉、熱電廠三期、年產12萬噸合成氨、基德公司高仿真面料、特寬裝飾布二期、紡部改造、萬德公司棗超細粉、縣城區熱電廠、潤馳公司年產1500噸大豆磷脂系列產品等骨干項目建設。總投資200多億元，總裝機容量300萬KW的全國最大的魯北生態電廠已開工建設。魯北重油催化熱裂解制乙烯一期工程已竣工投產，二期工程正在施工。魯北鈦白粉、熱電三期計劃十月底竣工投產。城區熱電廠正在進行基礎設施建設和設備購置。

三是民營經濟快速發展。截至9月底，全縣民營經濟經營業戶數已達28461戶，從業人員83166人，注冊資金48313萬元，同比分別增長3.3、18.5、19.8；累計完成增加值94328萬元，營業收入388539萬元，利稅34082萬元，同比分別增長28.0、20.2、21.0。傳統優勢產業主導地位進一步突出，1—9月份，魚粉、葦簾、漁網、塑料、豐年蟲卵、面粉加工六大主導產業累計實現產值115753萬元，利稅6966萬元，分別占民營經濟總量的30.1、20.4。1—9月份全縣新上、在建項目438個，完成固定資產投資48691萬元，同比增長79.7。

四是特色農業獨樹一幟。1—9月份，全縣新發展小棗密植園1.6萬畝，冬棗密植園5.8萬畝。全縣實現棗業總產值2.97億元，農民人均棗業純收入800元。新建冬棗保鮮庫2400多座，全縣冬棗保鮮庫達3000座，總庫容3.4萬噸，可完全滿足冬棗貯存保鮮

第三篇：赴昆山黨校學習心得

赴江蘇昆山學習考察心得體會 8月31日至9月7日按照縣委組織部的安排，我有幸參加了赴昆山市委黨校的學習培訓。通過幾天培訓學習和深入企業參觀，使我切身感受到昆山經濟發展的蒸蒸日上，昆山干部那種想在先、干在前的創業、創新、創優精神和處處體現招商、親商、富商、安商的濃厚氛圍給了我強烈的視覺沖擊和思維震撼。我們該學習昆山什么？學習昆山怎么學？這兩個問題近日來一直縈繞在我的腦海,昆山的成功讓我體會頗多……

一、學習昆山學什么

魯迅先生曾說過：“學我者生，似我者亡”，也就是說照抄照搬別人的寫作模式肯定寫不出好文章，所以我認為我們在學習昆山經驗時，也決不能照抄照搬昆山經驗，昆山緊臨上海，放在貴州不可能有現在的昆山，但上海周邊的縣現在都沒有成為昆山，這就告訴我們昆山騰飛發展，除區域優勢外，最值得我們學習的是昆山人的精神，發展的思路和發展的理念。一是要學習昆山在發展指導思想上的一以貫之。20多年來，不管形勢如何變化、不管困難有多大，他們始終堅持加快發展不動搖，堅持招商引資不動搖，堅持發展民營經濟不動搖。昆山經驗告訴我們，穩定就是效率，連續就是速度，創新就是高度。二是要學習昆山的發展路徑。在科學發展的道路上，做到“五

個轉變”，即招商引資向招商選資、粗放開發向集約用地、分散建設向集聚發展、注重經濟增長向經濟社會協調發展、單項考核向綜合考核的轉變。三是要學習昆山把親民、安民、富民與親商、安商、富商結合起來，處理好干群、政商、勞資、新老本地人、人與自然、發展與穩定等“六個關系”，突出富民優先。四是要學習昆山20多年堅持創新不停步，學習他們在招商引資促進產業升級中，在發展民營經濟增強實力中，在和諧發展、率先實現全面小康中，長期堅持不斷解放思想、轉變觀念、開拓創新。

五是要學習昆山具有時代特征的“新昆山精神”，做到面對困難有豪情，始終保持艱苦創業的志氣；面對事業有激情，始終保持勇于創新的勇氣；面對工作有熱情，始終保持爭先創優的銳氣。

二、學昆山怎么學 先進，自有其先行獨特之處，典范，就是別人學習效仿的的標桿。我們借鑒學習昆山經驗，說到底就是要學人之長，補已之短。我認為，以昆山發展的軌跡，結合印江實際，就是要借鑒昆山經驗，努力打造好兩個環境。

（一）打造加快印江發展的硬環境。昆山目前有數百上千的臺資企業、日韓企業，可以說是這些外資企業才把昆山推到全國百強縣第一的位次，而數百上千的外資企業花落昆山，得益于昆

山人在全國率先建成了全國一流的開發區和出口加工區，在考察學習中，我們也了解到昆山建設兩區時，并不是財政上就有充足建設資金，而是在他們認準了“不栽梧桐樹就引不來金鳳凰”的理念后，憑著一股艱苦創業的精神，遠大的志向，敢為人先，敢想敢闖的豪情，創新思路闖出來的。

（二）打造加快印江發展的人文環境。昆山創造了無數個省內、國內第一。昆山的實踐反復證明，只有思想的領先，才能實現發展的率先，這就要求我們必須建立創新的人文環境。一是加強對專職招商引資人員的培訓，除了培訓他們的招商談判技巧，更重要的是培訓他們創新招商的思維、思路、思想。二是按照客商的需求，有針對性地加大對勞動力的培訓，在工業經濟迅速崛起，高等教育快速發展的新形勢下，有技術勞動力將成為招商引資的最大磁場。最近，落戶我縣的招商引資企業就遇到了這個問題，當需要招收大量熟練工人的時候，但縣內卻無法保證。所以加強對農村勞動力的培訓，不僅會為招商引資，加快主體經濟發展起到推波助瀾的作用，更是實現生產發展、生活寬裕這一新農村建設的需要。三是要創新管理機制，建立責任與激勵相對平等的考核機制，只強調責任，會造成各級的被動應付，甚至專門在迎考上下功夫，建立責任和激勵的相對平等的考核機制，有利調動廣大黨員干部乃至全社會的抓招商、忙招商，為招商的工作激情，有激情就能創新，能創新就能創造顯著業績。

通過這次考察學習，使我受益匪淺，不論是在課堂聽講解還

是到園區看企業，都對我是一次極好的教育。我認識到，作為工商聯主席，下步工作中必須自加壓力，帶好工商聯這一班人，強化部門職責，充分發揮招商、安商、惠商這一服務平臺，努力提高對客商的服務質量，為客商提供生產、生活全方位的服務并盡量擴大服務內涵。在工作中要不斷學習，不斷反思，不斷創新，才能真正為印江的發展貢獻自已的綿薄之力，才能讓此次的昆山考察不虛此行。2013年9月12日篇二：昆山市委黨校學習心得體會

昆山市委黨校學習心得體會 留福鎮 李世海 10月9日，我參加了縣委組織部組織的赴昆山市委黨校學習班，先后學習了《昆山之路發展歷程》、《當前宏觀經濟發展若干問題與思考》、《昆山機關作風，效率效能及服務型政府建設的實踐與思考》等課程，考察了干燈鎮炎武社區、晟泰新村、周莊、蔣巷村、永聯村和蘇州工業園區等社區工廠。通過幾天的學習，感觸頗深，給我的初步認識是：一是新感受，進入昆山市區就被昆山基層設施建設高水準、城市風格高品位、經濟發展高速度所深深吸引；二是新知識，接觸到大量的新名詞、新知識、新觀念，比較前衛，讓人聽了耳目一新；三是新思路，就如何提高招商引資的有效性，大力發展農業產業化和龍頭企業有了新的看法和新的理念。

昆山是一個縣級市，下轄10個鎮，兩個國家級開發區，戶籍人口71萬、外來人口140多萬，2010年財政收入480億。昆山市的經濟現狀和特點是：開放型經濟。突出三個字，一是早，昆山經濟發展早，八十年代就已經起步；二是多，昆山引進外資企業多，至今已有6000多家臺商落戶昆山。三是高，發展水平高，生產高科技產品，其中全世界筆記本電腦有一半產自昆山。

昆山幾十年來采取的工作措施：一是解放思想、轉變觀念。在發展道路上始終保持開放的頭腦；二是改善投資環境、增強城市競爭力。外資引得來，住得下，提供寬松的環境吸引外資；三是以人為本、富民為先。想方設法增加農民收入；四是始終貫徹科學發展觀，實現全面協調可持續發展，創建四個好的環境：一是政策環境，二是法制環境，三是服務環境，四是人文環境。

昆山有兩大發展優勢：一是地域優勢，地處長三角，背鄰大上海。二是人文優勢，歷史悠久，人的素質高，知識底蘊深。昆山發展的四個特點：一是柔和的市場經濟，與北方粗獷，陽剛相反。二是注重細節和小節，已成為世界最大的電子產品基地；三是靈活；四是崇文不崇武，由文化氛圍決定的，從而推動鄉鎮企業異軍突起。

昆山改革開放三十年，充分證明了發展才是硬道理。它用實際效果體現了社會主義的優越性，堅定了我們走中國特色社會主義道路的信心和決心。

二0一一年十月二十日篇三：赴昆山參觀學習心得體會

赴昆山學習考察心得體會 9月5日至9月10日，按照市委、市政府的安排，我隨副市長王飛同志帶隊的農業部門科級干部到昆山學習考察現代農業和農產品加工。這次學習考察，我們主要參觀了昆山的生態農業、萬畝葡萄基地、農民專業合作社、蘇州大學、蘇州工業園區職業技術學院等地方，雖屬走馬觀花，但感觸頗深，昆山成績讓人欽佩、經驗十分寶貴、形勢催人奮進，并進一步堅定了大發展、快發展的信心和決心。

首先，我們參觀了昆山的生態農業和水稻田。昆山的設施農業在育苗、設施蔬菜、果樹栽培和管理上都嚴格按照標準進行操作，優其是智能溫室的管理和操作規范化比較突出。水稻長勢良好，據介紹，畝產量在700公斤以上，水稻田的管理和品種選育非常好，值得我們借鑒。在萬畝葡萄基地的管理上，昆山采用在葡萄架上蓋上一層塑料膜，并在葡萄上套袋來防止下雨，使葡萄裂口，昆山的葡萄根本不存在裂口的問題，品質很好，不象我們當地的葡萄，下雨葡萄就全部裂口，腐爛，使農民損失慘重。葡萄避雨這一措施我們一定要借鑒學習推廣，提高我市的木納格葡萄品質和質量，增加農民收入。此次考察學習，我們還參觀了阿圖什市450多名大中專畢業生去蘇州培訓的學校，對他們的食宿進行了了解，經過 實際查看，他們安排的非常到位，對我市參加培訓的學生十分照顧，為了使我市大中專畢業生能夠很快適宜當地的氣候條件，更好的投入學習中，蘇州大學給每個宿舍配備了空調、衛生間、洗澡間，還特地安排了民族食堂，注重民族風俗習慣，給我們的畢業生提供了一個方便、舒適的生活環境，使他們能夠安心的學習，學習昆山的發展理念和敢為人先、大膽創新的精神，將來為阿圖什市的跨越式發展提供技術支撐。同時，參加了阿圖什市富江果業公司在昆山成立的阿圖什市辦事處開業典禮，辦事處主要經營阿圖什市農副產品，成為我市在昆山銷售農副產品的零售批發點，促進了兩地之間友誼和經濟發展。

昆山加快發展的措施有力，成效顯著，經驗可貴,為我們加快本地經濟社會發展，提供了許多啟示，他們的做法是：

一是以思想解放為前提；二是建立經濟開發區；三是大力發展第三產業；四是重視解決?三農?問題；五是以人為本，重視和協調發展各項社會事業；六是著力營造良好的發展環境。相比之下與我們阿圖什的做法有很多相似之處，可為什么他們在加速發展我們卻滯后了？我們也在解放思想，我們也在發展二、三產業。我們同樣在重視解決?三農?問題，比如認真落實《農村土地承包法》，保障農民資產性收入，大力發展高效、特色、生態農業，扶持壯大各類農業龍頭企 業，積極鼓勵農民自主創業，大力發展民營經濟；推行農村新型合作醫療制度，完善農村社會保障體系，擴大農民福利性收入。精神文明創建活動我們也做了不少努力，可是我們的老百姓的生活總是不如別人。我想唯獨我們沒有做好的就是服務，我們沒有為企業營造良好的發展環境。昆山的經驗表明，市場經濟條件下，環境就是資源，環境就是生產力，環境就是競爭力，必須始終把環境建設作為加快發展的?生命線?來抓。要最大限度地簡化程序、提高效率、方便群眾，著力打造?有限政府?、?透明政府?、?便民政府?，努力營造透明高效的服務環境。

這次赴昆山學習，通過親眼看、親耳聽、親身感受昆山的發展氛圍，進一步拓寬了視野，開闊了思路，提升了境界，增長了見識，感觸很深，受到的啟發很大。最突出的優點：是昆山的發展理念新。思路決定出路、理念決定行動。縱觀昆山的每一步發展，每一項工作都結合實際、立足優勢、巧做文章，用新理念、新思路、新舉措牢牢把握發展機遇，創新工作舉措實現了超常跨越發展。

我們雖然沒有昆山的地理優勢和經濟發展基礎，但值得我們學習的是‘艱苦創業、勇于創新、爭先創優’的昆山精神，值得我們借鑒的是敢為人先、大膽創新，做‘敢于第一個吃螃蟹’的昆山經驗，只有這樣，我們才能帶動廣大干部群眾思想大解放，觀念大更新，推動經濟大發展。我要將?昆

山精神?傳達給單位的每一位干部。在今后的工作中，我要加強學習，學習外地的經驗，并帶領全市農業干部敢為天下先，以新的理念、新的思維，去完成工作，把學到的經驗運用到實際工作中去。我想信，只要我們有決心、有信心在經濟社會發展的滾滾浪潮中，乘風破浪，奮起直追，開創阿圖什市更加美好的明天。篇四：赴昆山學習考察心得體會

昆山歸來話發展 ——赴昆山學習考察心得體會 按照市委組織部的安排，3月14日至27日，我隨市經濟發展（昆山）學習研討班學員一行31人，到昆山學習考察，主要學習了昆山市在服務型政府建設、城鄉統籌、招商選資、民營經濟、外向型經濟、城市建設等方面的實踐與成功經驗，同時學習了蘇州、張家港及華西村的發展經驗。通過學習考察，開闊了眼界，受到了啟迪，感到了差距和壓力。昆山思想解放程度之深、開放力度之大、發展速度之快，給了我們強烈的視覺沖擊和思維震撼。

一、幾點感受

1、快——發展速度快。30年前，昆山經濟相當落后，在蘇州各縣區中是“小六子”。2009年，昆山gdp達到1750億元，實現全口徑財政收入328.4億元，地方一般預算收入133.1億元，連續三年列中國百強縣之首。

2、強——綜合實力強。2009年，昆山市完成工業總產值5803.2億元，新增注冊外資31.5億元，實際利用外資16.6億元，全年完成進出口總額618.6億元，城鎮居民人均可支配收入和農民人均純收入分別達到27609元和15726元，人均gdp 近2萬美元。

3、大——產業規模大。昆山外資項目達到5980家，注冊資本270億美元，民營企業達到27800家，注冊民資突破600億元，民營經濟在地方一般預算收入中的貢獻額達30%以上。超億美元的項目38個，1000萬美元以上的項目485個。世界500強有35家在昆山落戶。

4、高——科技含量高。昆山擁有國家級高新技術企業20家、省級高新技術企業69家，省級高新技術產品213個，完成專利授權5797件，80個科技項目被列入國家和省科技計劃，清華科技園昆山分園成為國家級創業服務中心，高新技術產業產值占規模以上工業的比重達到33.7%。在科技部、中科院組織的城市創新能力評價中，昆山位居全國縣級市第一。

5、好——統籌和諧好。昆山始終把“富民優先”作為發展第一導向，以城市化引領新農村建設，全面提升城市化和城市現代化水平。

二、幾點體會

1、解放思想是跨越發展的永恒主題。這次考察學習，給我們最大的啟示就是：思想解放應成為思維慣性，永無止境。昆山成功的秘訣就是不斷解放思想。我們與之相比存在很大差距，但最根本的還是在思想觀念上。因此，觀念新則思路廣，思路廣則發展快，解放思想必須做到與時俱進。

2、園區建設是工業發展的主要載體。昆山十分重視開發區 的規劃建設工作，規劃的檔次和水平都非常高，基礎設施建設非常到位，開發區成為經濟發展的重要增長極。

3、改善環境是經濟發展的根本保障。環境是生產力、競爭力、吸引力，在昆山得到充分體現。他們的基礎設施以及為企業的服務理念層次都是高的。我們要進一步加快發展、改善作風、經營城市、改善環境。

4、人才機制是加快發展的關鍵。實現跨越發展，一靠人才，二靠機制。昆山發展得快，很大程度上取決于有一批敢想、敢干、敢拼、敢闖、敢冒的人才干部隊伍。同時，他們還有一套成熟的考核機制，堅持“發展決定一切，發展說明一切，發展衡量一切”。

三、幾點建議

1、必須進一步加大思想解放的力度。我市正處在一個大追趕和大發展的重要時期。昆山之行告訴我們，我市前幾年發展縱向比突飛猛進，但橫向比，我們的增長速度還不夠快。當前，我市發展勢頭良好，但正處于“爬坡上坎”的關鍵時期，挑戰是嚴峻的，任務是艱巨的。我們要看到，在我們的一些干部群眾中，“自滿”現象、“畏難”情緒和“等靠要”的思想還不同程度的存在。對比差距，要實現跨越發展、提速升位，就一定要在思想觀念上再來一次大轉變，“超常規”發展必須配以“超常規思維”，“創奇跡”的速度必須得有“創奇跡”的觀念。我們必須正視發展差距，進一步解放思想，轉變觀念，實現新跨

越。

2、必須加大招商引資新舉措。昆山成功崛起的經驗就是堅持“外向帶動”主戰略，不斷擴大對外開放，大力發展外向型經濟。因此，我們要始終把招商引資作為我市經濟發展的第一抓手。進一步加大園區規劃建設力度，加快園區基礎設施建設，理順園區的體制和機制，不斷提升園區的檔次和水平，為招商引資提供良好載體和空間。要樹立大招商、招大商的觀念，在引進重點項目、大型項目、科技含量高的項目、有良好發展前景的項目上下功夫。加強投資硬環境和軟環境建設，努力營造“環境靚麗、治安良好、辦事便捷、服務優質、客商滿意”的良好投資環境。

3、必須加快農村社區規劃建設。借鑒昆山統籌城鄉發展及社區規劃的思路和經驗，實行城鄉統一規劃，對我市村居合并工作進行高起點規劃、高標準建設，為農村社區化創造有利條件，加快推進城市化進程，為我市經濟發展創造更加優美的環境。篇五：赴臺灣昆山科技大學交流學習總結(袁夢醒)赴臺灣昆山科技大學考察學習總結

袁夢醒

為提升我院專業帶頭人、骨干教師和教學管理人員的教育教學理念和管理水平，7月14日—27日，我院組織20名專任教師和管理干部參加了由臺灣昆山科技大學舉辦的“教學管理人員研修班”, 我有幸成行。

昆山科技大學，簡稱昆山科大，是在創辦人李正合先生及其夫人閔蓉蓉女士的大力奔走下，于1965年擇地臺南市永康區而建。1991年8月增設商科后更名為“昆山工商專科學校”。1996年8月，奉教育部核定第一批改制為技術學院，并附設專科部。2000年奉教育部核定改名為昆山科技大學。學校校區總面積為22.3公頃，現設6個學院：工程學院、信息科技學院、創意媒體學院、民生應用學院、商業管理學院、國際學院。目前在校人數共1.4萬人，其中日間部有9000多人，進修部（夜間和周末）有4000多人。教職員工600多人。昆山科大校園寬廣、環境優美、黌宮巍然，矗立南都，作育英才，蜚聲中外。多年來積極配合政府建立技職教育體系的政策，在原有基礎上穩健經營、踏實辦學，兼顧大學教育與技職教育之整合，同時順應國家經濟建設，依循產業發展方向，教授應用科學及技術服務，培養具備人文精神內涵的工程、管理、商業及設計高級人才，并積極推廣社會教育，提供業界專業人員在職進修及研究發展機會，使產學研相結合，成為臺灣的一流科技大學。

昆山科技大學為我院此次培訓安排了內容豐富、形式多樣的培訓

活動，主要由學生證照、競賽與實習輔導、溝通管理與團隊建設、創造力培養、臺灣歷史文化與風俗、臺灣職業教育制度、學生輔導與師生關系、教學品質保證系統、校企合作和學校特色、教師專業評鑒等培訓課程。

在分組專題研討中，我們分別與昆山科技大學機械工程、國際貿易、計算機、電子工程、旅游管理、通識教育中心等專業的教師就專業背景、課程設置、專業計劃、師資配比、實習實訓方式、教學管理等問題進行了深度交流。學習到了昆山科技大學先進的管理經驗。我們還參觀了崑山科技大學的圖書館、研發中心和部分實訓室，參觀了臺灣統一企業臺南總部。

為期十四天的短期學習收益頗豐，受益匪淺，現總結如下：

一、臺灣的職業教育體系結構值得大陸借鑒學習

臺灣職業教育上下銜接，自成體系，與普通教育體系平行發展，齊頭并進。職業技術教育體系包括高級職業學校、專科學校、技術學院或科技大學、研究所。高級職業學校屬于高中階段職業技術教育，相當于大陸的中等職業學校，它招收初中畢業生或同等學歷者，修業年限一般為三年。高級職業學校以分類設置為原則，以“養成健全之基層技術人才”為目標。專科學校，即專科職業技術學校，它以“教授應用科學與技術，養成實用專業人才”為目標，它也是分類設置，并且按不同入學資格分設二年制、三年制和五年制。二年制專科學校招收對象為公私立高級職業學校畢業生或具有同等學歷者；三年制專科學校招收公私立普通高中畢業生或同等學歷者；五年制專科學校招

收初中畢業生或具有同等學歷者。技術學院或科技大學屬本科層次的 高等職業技術教育，它以“教授應用科學及技術，養成高級實用技術人才”為目標，分二年制、四年制。二年制招收專科學校畢業或具有同等學歷，入學考試成績合格者；四年制招收高級職業學校畢業或具有同等學歷，入學考試合格者。

二、昆山科大的教育特色和發展策略值得我院學習和借鑒 經過近50年的探索發展，昆山科大凝練成了自己鮮明的教育特色：

1、研究重于教學。

2、寬基礎、寬專業。

3、強大的資金投入。

4、關注新興產業

學校的發展策略也是規范清晰:

1、組成研究群組，將專業研究導入教學、實作，引導學生專題研究。

2、成立院級研究中心，學生參與運作，以培育學生的研究能力和團隊合作能力。

3、校企深度合作, 學生在校期間即可廣泛了解、接觸、參與、服務企業,鞏固學生的專業能力,培養學生的職業道德和社會責任感。

通過上述三個方面的運作發展，將教學、研究及社會服務融為一體，相互為用，共同促進發展。

三、昆山科大人的創新、關懷、激勵、修養令人欽佩

2、關懷。昆山科大在整個教育教學管理中都有很大的彈性，體現出很強的人性化設計和關懷。人主要表現在對教師的評價、教師工作量考核、課程建設方式、教師授課方式、學生考核評價方式等方面。首先對老師的評價是從教學、研究、服務和輔導四個方面評價，除了對新進教師有要求外，學校并不要求四項均衡發展，可以先自我評估，按照個人喜好進行發展。其次，教師基本的工作量，以副教授為例，要求一學期每周6學時，但若與企業有合作計劃或要發表論文、出書等，可以減少基本工作量，這樣，就有更多的時間做科研。第三，教師的授課方式，學校沒有硬性規定，每個老師根據所授課程性質及自身和學生的實際情況而定，給教師以充分的自由和尊重。對于實訓課程，每個學生所做項目，要么是老師給出幾個課題，學生可以采用招 標的方式自由組合，也可以是學生根據自己的興趣愛好，自己找課題來做，這樣學生在做項目的過程中會有很高的積極性。

3、激勵。昆山科大建立了一套完善的獎勵機制。首先是對教師的獎勵，激勵教師多做科研、發表論文、出書等。其次，對學生，鼓勵他們多動手，若在各種大賽中獲獎將給予獎勵。另外，取得證照不是學生畢業的硬性條件之一，而是對取得證照的學生按等級給予獎勵。

在21世紀的今天，自由、民主、人性、激勵、規范的管理模式深入人心，壓制、命令、隨意、苦行僧式的管理只會引起員工心理上的反感和行動上的應付，積極性是靠調動而不是擠壓。昆山科大深諳此道，設計出一整套完善規范的激勵機制以最大程度地調動師生員工的積極性和主動性。

4、修養。昆山科大有很強的人文氣息。他們通常把中國的傳統美德教育放在首位，校園環境整潔，看不到隨地吐痰、亂扔臟物等不文明現象；領導平易近人、老師熱情敬業；學生服飾簡潔得體，舉止高雅，文明禮貌較好，學生上下電梯自覺排隊，公眾場合不大聲喧嘩；車輛一般都排列整齊，井然有序。

我們從干凈的馬路、整潔的教室到肅穆的雕像、辛勤的教師、甚至廁所里的溫馨提示處處感受到昆山科大人的修養和自律。

四、海峽兩岸同根同源，期許祖國完全統一 海峽兩岸共同傳承著中華文明，在很多方面有著天然的親近感和認同感。在昆山科大我們處處感受到師生員工的熱情友好。

第四篇：昆山在招商中成長

昆山在招商中成長（今日視角）

《市場報》(2002年05月27日第七版)

□王亞軍

江蘇昆山歷來被稱為江南“魚米之鄉”，又以“百戲之祖”昆曲的發源地而聞名，隨著改革開放以來國際資本加快向中國轉移，昆山人不斷解放思想，抓住機遇，實施“鞏固臺商、拓展日韓、主攻歐美”的招商戰略，在經濟和社會發展領域唱出了同樣精彩的“連臺本戲”。他們以國際品牌公司、整機工廠和重量級項目為重點，著力引進電子信息、精密儀器、生物制藥等高新技術項目。目前，昆山已成為外商投資高密度地區和投資高回報地區之一。至2001年底，昆山累計批準來自世界54個國家和地區投資的項目2300多個，合同外資超過110億美元，實際到賬外資超過50億美元，三資企業的出口總額達到了120億美元。其中已累計批準臺商投資企業1040家，合同利用臺資超過60億美元，到賬臺資近30億美元，利用臺資約占全國的十分之一和全省的四分之一。目前，臺商在大陸投資企業中有十分之一落戶在江蘇昆山市，且其中投資額前50位的企業有三分之一落戶在昆山。這個只有59萬人口的縣級市平均不到一平方公里就有一家臺商企業，成了臺商在大陸最密集的投資區，2001年該市進出口總值達到39.2億美元，其中臺商獨資企業占到83.9％。

一個小小的縣級市為何能對投資者有這么大的吸引力？

主動接受上海輻射

昆山東距上海市中心55公里，西距蘇州35公里，離虹橋國際機場45公里，京滬鐵路和滬寧高速公路穿越而過，平心而論，昆山具有得天獨厚的區位優勢。

昆山的區位優勢，在1990年上海浦東開發后的第二輪改革開放中得到充分發揮，在這新一輪的改革開放中，整個中國的經濟重點從珠江三角洲開始向長江三角洲轉移，外商投資的重點也隨之向長江三角洲傾斜。昆山敏銳地瞄準這個機會，努力尋求上海技術、人才等方面的有利條件“為我所用”。也就是在這一年，昆山引進了第一家臺資企業。近幾年，昆山在已有的經濟規模上繼續多角度地利用上海的輻射效應。

———加快交通和信息網絡基礎設施建設。根據上海加快“三港兩網一路”建設構想，積極爭取京滬高速鐵路在昆山設站，加快與上海市中心“十字加環”和“十字延伸”軌道交通網絡接軌。充分利用上海信息港優勢，加快昆山信息網絡建設，使昆山成為滬寧線上的一個重要輸節點。

———借用上海高級“人才庫”優勢，采取“聘請、培訓、引進”以及“星期六工程師”等途徑，主動與上海的科研單位、大專院校、大中型企業聯系，促進人才交流，進一步培育昆山人才市場，使之成為上海經濟圈中的高層次市場。

———主動與上海的專業銀行、外資銀行建立融資關系，積極探索與上海風險投資機構的合作，并在資本經營方面拓展領域。

———充分發揮開發區等一批創新載體的作用，實行上門招商、招才、招資，把上海的技術成果、專利吸引到昆山來孵化和產業化。

———利用上海豐富的工業產品、農副產品、旅游市場等資源，大力開發適銷對路產品，促進昆山市場建設，加快現代物流業發展，加快建設花橋大上海國際商務區。

優質服務勝于區位優勢

昆山的推進外向型經濟的理論是“發展三資企業就得招商，要招商首先要親商，親商更要富商，富商才能引來萬商”。說到底其實就是四個字：“優質服務”。

臺灣的特大型著名企業臺塑集團曾在祖國大陸許多省市尋找理想的投資地，最終還是落戶在昆山。臺塑集團董事長王永慶在寫給昆山市委書記季建業的信中道出了其中的緣由：“本企業在昆山設廠，距今僅約5個多月即已正式交地，期間除了整地工程，還包括遷移100多戶居民，本公司在昆山投資3個項目，在一天內拿出征地方案，效率甚為驚人”。昆山就是靠這種高效、優質的服務引來了眾多的外商項目。

昆山的這種優質服務理念也有一個不斷深化的過程。1998年，昆山針對外商反映的81個問題，落實改善投資服務的28條措施，并明確提出了“區位優勢不可少，優質服務更重要”的口號，還提出了樹立“親商意識”的要求，1999年，提出“誠信服務，規范行政，降本增效”的要求，扎扎實實地為外企解決困難，2000年，昆山又提出營造“親商、安商、富商”的好環境，重在確保與外商投資者建立良好的信任合作關系。為此，昆山專門成立了服務外企的“投拆受理中心”、“誠信服務中心”，為投資者提供24小時全天候優質服務。

在昆山投資多年的福群光學有限公司董事長陳義雄說“昆山的發展命脈是服務，這種優質服務來自觀念的更新。”臺灣《中時電子報》曾刊登文章說：“提到昆山的招商，不禁讓許多精明的臺商從內心佩服。因為當地吸引外商前來，已不僅是像一般城市單純地在土地與稅務上讓利，昆山的服務精神，往往就是在與其它城市競爭的優勢.”

前不久，一位外商慕名來到昆山走走看看。有一天，他突然牙痛，匆忙去了當地一家醫院，結果有人熱情地把他引到專為外商就醫設立的“綠色通道”，這位外商很受感動。最近，他主動到昆山投了巨資。

現在，親商意識已經滲透到昆山各部門的工作中。在昆山，外商有什么困難，大到項目審批，小到生活服務，包括就醫、小孩上學、外出旅游、親朋集會都可由誠信服務中心和投訴受理中心協調運作。

臺資優比公司高級顧問余墨池對此深有感觸“我們在昆山投資早期沒有購買汽車，每次從臺灣來都是從上海下飛機，只要事先打個電話，昆山每次都派專車到機場去接，這種情況一直持續多年，昆山將投資者作為自家人看待”。

昆山出口加工區一半以上的企業是臺資企業，而且多是IT產業，其中相當一部分是從臺灣新竹科學園區遷過來的，這里道路牌上醒目地寫著“新竹路”3個大字，更有趣的是曾擔任過兩屆新竹市“市長”的童勝男就是這個出口加工區臺資耀寧電子工業（中國）有限公司的副董事長。這家臺資企業的協理朱明宗說：“昆山靠近上海，交通便利，百姓淳樸，環境優美，更重要的，這里的人觀念新、服務到位。耀寧現在有一些產品還留在臺灣，一旦時機成熟，就按計劃把所有的產品都引到昆山來。”

幫助投資者賺錢

臺商在談到在昆山投資的感想時，認為昆山人特別聰明，他們不像有的地方那樣將投資者當作“唐僧肉”，這里的人是首先想方設法讓你發展賺錢，你賺了錢他再來收稅自然順理成章。

隨著臺商投資的不斷增加及兩岸貿易的迅速發展，臺商對金融的需求也不斷增加。一些地方銀行不了解臺商背景，不愿為臺商融資，這個問題在昆山卻不存在。昆山的銀行在尋找貸款對象時，不再僅僅以企業性質進行劃分，許多臺商投資企業相對國內企業而言更具信用能力，因此成為商業銀行的主要信貸對象。

昆山本著“降本增效”原則，盡量降低外商的長期經營成本，對于政策性的收費，能不收的，采取全部取消的原則，有上下限規定的，全部按下限收取，對于一些服務性收

費，采取“不服務，不收費”的原則。2001年，昆山市通過扎口管理，減少對外商收費1億多元，大大降低了外商的經營成本，贏得了贊譽。

合理布局園區

昆山在招商引資中合理布局園區，形成了以開發區為龍頭、專業園區為特色、配套園區為支撐的全方位開發格局。昆山高科技工業園，重點發展電子、精密機械等。與中科院合作建立的中科昆山高科技產業園，已成為國內重要的傳感器生產基地。昆山留學人員創業園成為國家級留學人員創業園，一批批高新技術成果在這里孵化成功走向市場。優質糧油、特種瓜果蔬菜、特種水產、特種花卉苗木、特種畜禽，在農業綜合開發現代化示范區培育成功。服務貿易、會展經濟、物流倉儲業成為江蘇國際商務中心的發展重點。全市利用外資的90％以上、民間投資的60％以上都集中在各類園區。

經營城市理念

近年來，昆山用經營城市的理念多元籌資，加大城市建設力度，全面加快中心城區建設，增強中心鎮的輻射帶動功能，發展一批各具特色的新型小城鎮。在基礎設施方面，實施了交通網、電力網、通信網、寬帶網等“四網”建設，以及一批重點工程。在功能性設施方面，建立了口岸通關點，提升了海關、國檢的機構功能。在城鄉環境整治改造方面，實施城市主干道街景改造和綠化、美化、亮化工程，建設了一批城市景觀和休閑活動場所。1998年以來，全市用于基礎設施、功能建設和城市改造的投資達20多億元，城鄉面貌已煥然一新。

現在當你走入昆山，會感受到濃厚的外向型經濟氛圍。一進城，就看到兩公里綠色隔離帶圍起來的出口加工區，接著，一家家外企招牌撲面而來：臺灣的南亞集團、廣志集團、鳳冠電機、日本的豐田工業、高日汽車內飾、德國的梅諾爾集團……

昆山市區，高樓鱗次櫛比，外商投資的西餐廳、牛排館、茶室、咖啡吧、啤酒屋、服裝店隨處可見，建設中的外商子女學校初現身姿。每當夜幕降臨，五光十色的霓虹燈將昆山打扮得分外綺麗……

昆山正在招商中成長。

創新招商模式實現重點突破

2008-9-4 9:13:33◆邢家軍

建設一流的招商隊伍是取得招商實績的前提

考核是動力。目標考核是促進工作的有效措施：招商引資實施目標考核制度，使招商人員既有壓力，又有動力，促使招商人員想辦法去完成。

競爭上崗。聘用合同制是提高隊伍素質的重要手段：招商人員實施招聘制度，為園區招商引資注入了活力。比如：無錫高新區，有５個招商局，分別是：日本、港臺、歐洲、美國、國內招商局。５０名招商人員，每年要更換１／３。這樣，他們就必須努力去工作，否則就可能丟掉飯碗！有壓力才會奮進，有差距就要追趕。

注重培訓。培訓隊伍是發展的后勁。長三角地區非常重視人才的培養，每年

組織中層以上管理人員到新加坡培訓，出國１５天，學習國外的先進理念、管理方法。我們需要制定一個人才戰略，需要建立一套用人機制，注重招商人才的選拔和培養。

創新招商模式，是取得招商突破的有效途徑

以外引外。昆山最初的外資企業是從上海過來的，外資企業過來后就帶來了招商信息源。特別是臺商過來后，通過地緣、業緣、親緣等關系相互引薦，大批ＩＴ制造業臺商紛至沓來，截至目前，臺商投資占總投資的６５％，“三分天下有其二”，臺灣十大筆記本電腦廠商來了６家，筆記本產量占全球三分之一，數碼相機產量占全球的八分之一，臺商及家屬常住人口達４、５萬人，昆山也號稱“小臺北”。長三角園區普遍認為：以外引外是最具說服力的招商途徑。昆山開發區外資企業達１０００多家。其中，在外資企業工作人數為２３萬，占開發區總人數的７８％。外資企業的工業產值占開發區總量的９０％以上，出口創匯占９８％。常州現有外商投資企業５５００多家，累計合同外資近１３０億美元，在常州投資的國家和地區達９６個，４２家世界５００強企業已在常投資落戶。錯位發展。長三角地區經濟發展、城市密集、產業競爭激烈，因此每個城市必須清醒地找準自己的定位，不能跟在別人的后面跟風模仿。那樣，只能導致硬碰硬，兩敗俱傷，使我們沒有競爭力。比如：上海作為臨港大都市，優先發展國際金融、國際貿易、商業服務、港口服務，對傳統制造業逐漸淡出；蘇州工業園則結合與新加坡合作的優勢，錯位發展，逐步形成ＩＣ、ＴＦＴ－ＬＣＤ、汽車零部件等領域形成了具有一定國際競爭力的產業集群；通過上面的啟示，研究一下開發區的定位。我們可以利用聊城的地理區位優勢，圍繞環渤海經濟圈的大項目，發展下游產業、加工基地等。

騰籠換鳥。昆山開發區采取騰籠換鳥的辦法，置換落后企業，盤活現有土地指標。尤其是對于產出低、能耗高的企業進行產業轉型、技術改造的做法值得我們學習。結合實際反思一下我們自己。在我們的開發區就存在這樣的現象：有幾家小企業，占據了好地塊，開發區建成至今仍未投產！分析原因：建立開發區的初期，盲目性較大，選擇性不強，結果，被個體戶們鉆了空子。他們跑馬圈地，一沒有技術項目，二不懂得經營管理，三沒有資金實力！有的到現在還沒有蓋起圍墻來，這都是歷史遺留問題。浪費了優良建設用地，沒有產出效益！對這樣的投資者，應該堅決取締，騰籠換鳥！

合作開發。開發區自己設立公司與外商合作辦企業是創新之路，實施股份制經營合作是我們融資的重要渠道。比如：蘇州工業園和新加坡合作辦的龍騰光電公司，總經理就是原來的招商局長。中方占６５％的股份，即將上市。這樣，風險共擔！自身有了發展資金，外商對我們增強了信任度，開展全方位的合作就打消了顧慮。我們應該學習這樣的做法。個人以為：與投資者（或者技術方）合作創辦公司，是開發區招商引資的一種創新途徑。建議我們開發區應該多發展自己的盈利性公司，創辦自己的三產，為開發區積累發展資金！

服務招商。江蘇省對外貿易合作廳的某領導曾經講過：“服務好一個外資企業，就等于一本最好的投資指南”！這就是他們的經驗，這一經驗很有說服力。強調了我們政府的服務意識。比如：資料顯示蘇州工業園７０％的項目都是主動上門的，足以說明投資環境的重要性。良好的口碑，影響一個地區的聲譽，制約招商引資的進程。

產業鏈招商。產業鏈招商不僅為現有項目提供了產業配套，也為新引進項目

提供了生存的土壤——市場需求。這樣的招商一舉兩得，新老企業都擁護，往往容易談成。比如：昆山的南亞集團是臺塑集團王永慶搞的，該企業征地１６８０畝，一口氣建了７個企業，獨立生產產品，產品圍繞印刷電路板生產相互關聯，形成配套。從最初的硅材料進廠，到最終的印刷電路板出廠，形成了“一條龍”生產。原材料和半成品在廠區之間通過生產線流動，節省了大批運輸、配套成本。產業鏈招商有時是“母雞帶小雞”，有時是“小雞引母雞”，龍頭項目和配套項目你帶我，我帶你，逐漸形成特色產業。有資料顯示，在昆山６０公里的運輸半徑內，９４％的ＩＴ配件都能配套齊全。強大的配套能力是該地區招商引資魅力的關鍵。配套企業多。比如：龍騰光電項目，注冊資本３億美圓，投資額達７億美圓，引進了一大批上下游企業的進入。開發上下游企業，是招商引資的一大法寶！大項目是源泉，只有大項目才有產業鏈條。有了大項目，才可以開發上下游企業，可以垂直整合，點石成金。流水作業，減少運輸環節，節約資金，降低成本。招來一個大企業，開發配套服務一批小企業；原來的一個企業，就可以變成１０個企業。因此我們招商的目標，要瞄準大的龍頭企業。

載體招商。在蘇州、昆山、無錫、常州等地園區都不遺余力地建設出口加工區，要通過十幾家國家部委的聯合審批，無論多難申請，也不嫌麻煩，這是外向型經濟的需要，是受外資企業歡迎的。在他們的出口加工區內，海關、商檢、銀行、運輸、倉儲等機構一應俱全，落戶企業不出園區即可辦理完一切進出口手續。這對一些原材料和市場“兩頭在外”的企業，就近報關，就近出口，省時省力省錢。這樣的成功做法，是值得我們學習的。開發區，不妨圍繞環渤海經濟圈區的大項目，建立起自己的出口加工區，為大環境服務。我們還應該多建立自己的標準廠房，為短平快的項目創造盡快生產的平臺，減少他們的基礎設施投入，加速產出效益。

昆山：服務引來“金鳳凰”

2003-4-

1自1992年以來，昆山市每年吸引投資都高達10億美元，創造了超過江西和安徽兩省利用外資總和的奇跡。大量的國際資本和先進技術的輸入，成就了昆山經濟的飛速發展，也成就了昆山高新技術產業的騰飛。誠然，昆山有毗鄰上海的區位優勢，但是一些城市的區位優勢也不差，有開發區的也不只昆山一家，大家實行的優惠政策也差不多，為什么單單昆山能創造奇跡呢？ “昆山的發展命脈是服務”，一名投資昆山多年的臺商一語道破天機。許多外商之所以落戶昆山，很重要的一點就是這里有優質、高效的服務。服務優質高效走進昆山經濟技術開發區的辦公大樓，左側大玻璃窗上三個鮮紅的大字惹人注目：“馬上辦”。工作人員介紹說，十多年來，開發區從實踐中摸索、總結，形成了一套自成體系的服務理念。昆山開發區建立的初期，由于是自費，沒有得到上級批準，因此既沒有優惠政策，又沒有經濟實力，知名度也不高。從這一實際出發，開發區率先提出了“硬件不足軟件補”、“政策不足服務補”、“寓招商于服務之中”的引資策略，并以辦事節奏快，工作效率高，服務態度好，對項目審批、土地征用、工程建設、水電供應、職工招聘、工商登記、銀行開戶實行一條龍服務的服務體系，吸引了許多中外客商。隨著外資企業的不斷增多，開發區建立了外商投資企業服務中心，變單個項目服務為整體服務，變對項目的服務為社會服務，變被動服務為主動服務。開發區想外商之所想，開展了一系列的活動，如建立了外商投資企業協會，給外商提供了交流的場所；建立了外商沙龍，定期闡述有關政策的動向；對外商就醫發綠卡，實行規范收費；給經

營有方的外企老總授予“昆山之友”、“榮譽市民”稱號。開發區還推出提高服務水平的新措施。如1997年，開發區提出對外資企業服務不說“不”，只說“怎么做”，確立為納稅人服務的觀點，樹立千方百計幫助企業排憂解難的政府服務理念。1999年提出優化投資環境新優勢的三條措施：誠信服務、規范行政、降本增效。2000年建立“馬上辦”辦公室，實行“首問負責制，兩問終結制”，做到事事有著落，件件有回音；同時成立外商投訴中心，24小時接受投訴。2001年推出“團隊合作、效率效能、國際慣例”三條服務準則。現在，昆山開發區已形成了“三個服務體系”（外商投資審批的一條龍服務、項目建設的全方位服務、企業開工投產后的經常性服務），溝通政府部門與外商之間的“三條通道”，成立了為外企服務的“三個中心”和“三條服務措施”，營造了“親商、安商、富商”的投資環境。將服務落到實處現在各地政府在講到招商引資時，都會提到服務的重要性，但許多地方政府說的到不一定做的到。不過，昆山在服務這方面確實是做得細致入微。有很多的小故事可以說明這一點，比如，昆山開發區管委會在深夜兩點兵分三路幫助一位焦急的臺商妻子尋找丈夫；開發區配送中心免費為日本客商送六七部手機給客戶；接送臺商到機場等等。而臺灣臺塑集團“南亞”項目落戶昆山，則是另外一個流傳甚廣的故事。“南亞”項目總投資額高達40億美元，因此每個城市都在爭取臺塑的投資，有的地方甚至提出“每畝地人民幣一塊錢”的優惠價格。當時主要的競爭對手有七個，包括上海的松江、江蘇的南通、蘇州、無錫、昆山等。作為縣級城市的昆山，雖然在行政級別上根本不能和對手相提并論，但最終卻贏得了這場競爭。在臺塑集團董事長王永慶事后寫給昆山市領導的信中道出了其中的緣由：“本企業在昆山設廠，于今年5月間洽談購地事宜，距今僅約5個月即已正式交地，其間除了整地工程，還包括遷移100多戶居民，另行擇地妥善安置。本公司在昆山投資3個項目，在一天內拿出了征地方案，效率甚為驚人。” 據說，臺塑看中的那塊地，當時有二百多民房、三家工廠和一所學校，土質和地表高度都不合要求，而且臺方要求整塊地加高5英寸。為了盡早交地，市領導成立兩套班子，一套抓項目報批、一套負責動遷；每天動用400臺大卡車填土，日夜趕工。服務成就“世名”發展在昆山，“人人都是投資環境”的理念已經深入人心。昆山市有一個不成文的規矩，市里各級領導的手機必須是24小時開通，以便客商隨時都能聯系上。他們經常會替企業抱著一摞文件辦理各種手續，為企業服務就是他們的日常工作。昆山市世名科技開發有限公司的負責人呂仕銘對此深有體會。1995年，呂仕銘辭去大學的教職，帶著2萬多元積蓄只身來到昆山。費盡艱辛之后，他終于在一間簡易工棚里研制成功了當時還是國內空白的水性油墨。世名創立之初，呂仕銘孤身一人身兼數職，每天騎著自行車東奔西走地送貨上門。一天，一位客戶被他往返20多趟運貨1200公斤的敬業精神所感動。這位客戶在一次聚會中把他的情況介紹給了一位市領導。這位領導聽說了之后，給予了呂仕銘極大的幫助。終于，呂仕銘和他的水性油墨得到了客戶和市場的認可，包括松下、日立、明基、長虹在內的多家國內外大型企業的外包裝印刷都采用了世名牌水性油墨。1999年，世名公司推出了采用特殊的帶錨基鍵助劑和復合分散劑的水性色漿，其中帶錨基鍵助劑為自行研制，為國內首創。昆山市科技局有關領導得知這個消息后，專門為世名組織了成果技術鑒定，并由省科技廳認定為高新技術產品，該產品列入了國家級“星火計劃”。2000年，世名公司被昆山市科技局認定為高新技術企業。2001年，昆山市政府授予世名公司“技術創新先進單位”。2002年，世名公司在昆山市科技局的幫助下獲得了科技部的中小企業創新基金，為今后的發展注入了強勁的動力。今天的世名，已經由一個小作坊發展成為擁有2000多萬元資產的國內水性色漿龍頭企業。回顧自己的創業史，呂仕銘感慨地說：“世名的今天是地方政府優質服務的結果。”

第五篇：上海招商活動總結

上海招商活動總結

7月11日，本溪市赴滬經貿招商團滿載著豐碩的招商成果離開上海，返回本溪。在5天的招商期間，本溪市市長高宏彬與各分管副市長通過點對點洽談推進項目22個，項目投資總額175.5億元。其中18個項目達成合作意向，4個項目簽訂合同。

在本溪市參加全省赴滬經貿招商活動期間，本溪市市長高宏彬，副市長楊軍生、曲剛，副市級干部于海等市政府領導密集會見了上海醫藥集團、江蘇金建集團、雨潤控股集團、海憑集團、上海綠谷集團等重點企業客商，還專程走訪了上海交通大學斯韋爾生物科技公司負責人白林泉博士。各縣區和高新區也認真貫徹落實“有項目去，沒有項目不去”的原則，組織22名專業招商人員圍繞生物醫藥、工業地產、服務業等產業和項目在長三角開展招商。另外本溪市還篩選出19個招商重點項目，分為三個批次請省政府代表團會見洽談，其中工業地產項目4個。在參加省代表團會見座談的20家企業中，有中國黃金集團公司等6家企業是所屬行業的龍頭企業。

此次招商活動呈現出了鮮明的特點，一是市政府主要領導在招商工作中親歷親為，深入一線，點對點、面對面地推動招商工作和項目進展。二是主動招商，成果顯著。三是項

目關聯度高，產業帶動性強。四是工業地產亮點突出。五是政企同頻共振，很多項目通過現場共同研究解決，極大提高了效率，加快了項目實施進度。六是用創新思維推動項目落實。通過這次招商活動，不僅使我市與長三角地區重點企業有了進一步的深層次合作，而且在省、市領導帶領各部門全力推進下，中國黃金集團投資10億元的有色金屬工業園項目、新天域投資4.8億元的產業基金項目、江蘇金建集團投資15億元的投資項目、海憑集團投資15億元的工業地產項目實現簽約。另外，上海醫藥集團制藥項目等18個項目與我市達成合作意向。

二〇一三年七月十七日