第一篇：2010年公司總結表彰會表態發言稿

各位領導、同志們：

上午好。

緊張而忙碌的2010年已悄然過去。在過去的一年里，在以張綱治為核心的領導班子的英明領導和正確決策下，生產運行部全體員工精誠團結、奮力拼搏，開拓進取，緊緊圍繞設備安裝、設備調試這條主線，在生產準備、人員培訓、文明生產等各個方面，取得了可喜的成績。現概括如下：

一是完成了外圍輔助系統設備的安裝和調試； 二是完成了混合爐、鑄機和軋機設備的安裝； 三是完成了四臺混合爐的冷調； 四是編寫了設備的工藝操作規程；

五是深入探討并確定了部分崗位的定編定員； 六是人員培訓力度不斷加大，培訓效果初見成效； 七是比學趕幫超的工作氛圍蔚然成風； 八是生產準備工作井井有條、井然有序；

九是文明生產治理初見成效，文明生產局面大有改觀；

十是先進事跡猶如雨后春筍，層出不窮；

然而，成績只能代表過去，我們未來面對更多的是，困難和問題、風險和挑戰。我們必須清醒地認識到，任何事物的發展歷程都不可能是一片坦途、一帆風順。我們必須正確面對我們當前所面臨的“五難”局面。

一是難在我們的經驗匱乏，沒有成功的經驗借鑒。我們必須不斷學習，不斷提高，不斷開拓進取。

二是難在我們必須跟著外方人員的工作節奏。我們還不能完全按照我們自己的意愿去開展工作。

三是難在語言溝通的困難和中西方文化的差異。一些技術問題和工作理念還存在著許多制約進度的不利因素。

四是難在我們人才的缺乏，人員素質亟待提高。當前我們的人員配備還很不到位，人員的技術水平還很低，距離滿足世界一流生產線的需求，還存在一定的差距。

五是難在我們以單生產的這種生產模式。我們眼下還不能把這條生產線的短流程、大產量的優勢發揮出來。

所以，我們既不能一看到成績就沾沾自喜、忘乎所以，也不能一看到困難就喪失信心、畏縮不前。我們只有更多地看到問題、更多地看到困難，多講憂患、多講清醒，敢于面對、善于面對，才能增強責任心、進取心；才能突破難題、化解風險；才能不斷取得新的更大勝利。

總結成績，是為了增強發展信心；分析問題，是為了保持清醒頭腦。

2011年是公司搶抓市場機遇的一年，也是人員參與安裝調試，素質不斷提高的關鍵一年，更是集團持續發展取得成效至關重要的一年。

我們必須把思想和認識統一到公司明年的工作任務上來，堅定信心，知難而進，切實增強憂患意識、風險意識、責任意識，進一步下定決心、堅定信心，增強責任心。繼續圍繞設備調試、投產達產這條主線，腳踏實地，求真務實，攻難克艱，積極創造條件，不斷加快生產線的投產、達產。

“寒冰未破草萌動，車間處處蕩春風”。令我們高興的是，雖然時值嚴冬，但春天的氣息已經絲絲可感。生產運行部的全體員工，群情激昂，斗志昂揚，一個個摩拳擦掌，躍躍欲試，時刻等待著投入到新的工作崗位。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。在新的一年里，我堅信，在各級領導的關心支持下，在各兄弟單位的密切配合下，在部室全體員工的共同努力下，我們一定會抓住難得的歷史機遇，以高昂的斗志、飽滿的熱情、務實的學習作風，去圓滿完成這項神圣的使命，堅決不辜負各位領導對我們的殷切期望，不辜負公司和集團對我們的殷殷重托，努力開創公司更加輝煌燦爛的明天。

我的發言完畢。謝謝大家。

第二篇：公司表彰會、領獎表態發言稿

公司表彰會、領獎表態發言稿

各位領導、各位同仁，大家好！

很高興在中秋會戰之后獲得了如此榮譽，在此，感謝公司領導的支持和各部門對我工作上的幫助與協作。謝謝大家！

這次中秋活動中，作為公司的一員，我深切的感受到公司的進步和公司對于我們每一位銷售員工的支持。

在去年同期下達工作任務時，我與我的客戶交流，客戶大都認為自己銷售不了我所分配給他們的份額，不敢輕易打貨，這回開客戶答謝會后，再聊到這回的銷售情況，客戶的反應就有所改變，在他們眼里的卓越已經是一個誠信、可靠、產品好賣的一個大公司形象。

公司的進步是與公司對我們工作的支持是分不開的，以往收款時每天背包里都是各家收來的鈔票，既不安全又容易出錯，這回好多了，公司配上了刷卡機，刷起卡來soeasy!~

XX年是公司加速發展的一年，在這不平凡的一年里，我們的目標就是以良好的心態筑底，用我們勤奮努力的工作換取與去年同期相比翻上一番的銷量，并且在做好今年工作的同時，為明年新的目標做出鋪墊。在以后的工作中我會更加的努力，為公司的騰飛做出更多的貢獻！

祝愿大家：工作愉快、身體安康、闔家歡樂、萬事如意！謝謝！

領獎表態發言稿

領獎時的講話稿

我記得我們再做XX演唱會一開始的時候呢，最緊張最緊張那位就是我們的老板，就是陳z女士。因為在做這個演出的時候，有很多很多的記者第一晚看了這個show,然后我想很多areists，尤其是做演唱會的朋友，演唱會的一些artists，他們昨晚第一次演唱會呢記者肯定會來到后臺，然后我們有一個叫cutcakeceremony，就是切餅。然后就是說這個show怎么樣。然后在這個時候呢，我所收回來的感覺就是，很多很多，不過他們很年輕，所以，他們講了whitelie，就是一些背叛他們良心的話，這個show好看得不得了啊哥哥，然后我聽回來的就是，第二天的報道呢，就是突然間變成一個長頭發和變成貞子現身，然后，穿裙子的就一定是女人，那我覺得只可以是表示香港有某一部分的傳媒，他們膚淺的一面。其實，我們這次做這個show，我要先多謝的就是陳淑芬。因為她真的給了我很多支持

甚至讓另外的一些Partners曾經有少少的異議就是說，為什么要用那么多錢去計劃一個show，然后回來的反應會是毀譽參半得那么厲害呢？但是我不聽的，因為我不看的。我覺得有時候做到我們這個級數的藝人，起碼要制作一些trend-setting的東西，就是創先河的東西。也都是我可以講的就是，捫心自問，97年的時候，你說我穿雙高跟鞋上臺唱歌，可能還是要在那個時刻去表達這個時刻，我是做個一個女人，但是在這次XX年的演唱會

我從來沒給過自己有一個second是做女人。還有就是，如果真的要用一個假發代表一個長的頭發，戴在頭上，就表示是女人的話，那我想他們沒看清楚，這個女人是留了胡子的。還有就是，我想再表達一下的就是，做到第三天的時候，在法國那邊就是jeanPaulGaultier，他們有個email到了我家里，我直接就是跌倒地上，因為其實，jeanPaulGaultier是準備看最后一場的，他很有禮貌，因為在第一場的時候，已經是最大的花籃送到紅館給我，但是到第三天的時候，我收到的就是說你們香港的人簡直是不知所謂，以后，Internationaldesigner都不會再跟香港的人做show，或者是合作，我覺得這個問題是很值得我們香港的部分傳媒去檢討的。因為其實如果我們本身有一些artists，他們的水準可以達到比較高，就是國際化的話，而去到日本，而且今年可以創出這樣的機會，可以做十場演唱會，而在日本的傳媒可以講一個這樣的show看完之后，覺得是一個那么fantasy的show的時候，他們日本的傳媒或者搞手也問我為什么你們香港的人，會自己去陷害你們自己香港的artists，如果這樣的話，我覺得這個傳媒部分，大部分的傳媒這個制度，我想應該要改一改，如果不是的話，我們只可以制作一些，永遠去做一些，女仔就是嬌滴滴的乖乖女，然后男的artists永遠要打個領帶穿著costume才可以唱歌的話，那這些演唱會永遠是沒有進步，啊，我覺得這個獎，其實拿在我手里很重的。好多謝羅生，還有所有評判的評委給了一個這么重的獎給我，因為我覺得是一個分量的感覺，今天我的band很多都來了，有Alvin都來了，我的監制，這個演唱會的監制陳永鎬先生也來了，我們唯一可以想做的就是香港的演唱會已經做完了，雖然陳淑芬曾經有跟我想過我們要做一個return，因為我覺得，她想的，覺得就是，要對香港有些某部分不負責任的傳媒，再來多一次大批判，但我覺得沒有這樣的必要，因為其實這個show好不好，是有目共睹的，尤其是這次這個show，如果是用八千人來講的話，每一晚到了最后的時候，都可以，我令到有七千多人，站起來一起跳舞唱歌的話，這個show差亦都有限，不可以說是一個非常非常滿意的show，但是到今時今日為止，我的能量就只可以做到那么大了，在這13個晚里面，在香港做最好的張國榮演唱會，我會，以后無論還有沒有機會再踏上紅館或者其他的地方做show，我都會用一個態度就是，但求無愧于心，去做所有所有，無論是演唱會也好，電影也好，所有臺前幕后的事情，很多謝大家給我這么多。

尊敬的各位領導；尊敬的各位員工師傅：

作為員工家屬，很榮幸的參加了貴公司召開的“XX年中秋活動表彰會”再此，我向貴公司在營銷戰線上取得的驕人成績表示熱烈祝賀，向獲得獎勵的師傅們和全體員工表示熱烈的祝賀。

表彰會的召開，首先說明了公司經營推行的以人為本、誠信經營的理念，在激烈的市場競爭中，贏得了市場，爭取了客戶；其次是彰顯了全體員工互相配合，協同作戰，吃苦耐勞，敢打敢拼，勇敢敬業的團隊精神。

在本次中秋節活動中，孔維濤也受到了表彰，我十分高興。在此，我感謝公司領導對他的關心支持，感謝他的同事們對他營銷技能的傳、幫、帶，對他工作上的協作配合。

公司是員工的家，員工是公司的支柱。我真誠的希望貴公司全體同仁上下一心、努力拼搏、再接再厲，更上一層樓，爭取更好的成績。

思卓超越、超越自我！

第三篇：公司表彰會、領獎表態發言稿

各位領導、各位同仁，大家好！

很高興在中秋會戰之后獲得了如此榮譽，在此，感謝公司領導的支持和各部門對我工作上的幫助與協作。謝謝大家！

這次中秋活動中，作為公司的一員，我深切的感受到公司的進步和公司對于我們每一位銷售員工的支持。

在去年同期下達工作任務時，我與我的客戶交流，客戶大都認為自己銷售不了我所分配給他們的份額，不敢輕易打貨，這回開客戶答謝會后，再聊到這回的銷售情況，客戶的反應就有所改變，在他們眼里的卓越已經是一個誠信、可靠、產品好賣的一個大公司形象。

公司的進步是與公司對我們工作的支持是分不開的，以往收款時每天背包里都是各家收來的鈔票，既不安全又容易出錯，這回好多了，公司配上了刷卡機，刷起卡來soeasy!~

2011年是公司加速發展的一年，在這不平凡的一年里，我們的目標就是以良好的心態筑底，用我們勤奮努力的工作換取與去年同期相比翻上一番的銷量，并且在做好今年工作的同時，為明年新的目標做出鋪墊。在以后的工作中我會更加的努力，為公司的騰飛做出更多的貢獻！

祝愿大家：工作愉快、身體安康、闔家歡樂、萬事如意！謝謝！

領獎表態發言稿

領獎時的講話稿 我記得我們再做2000演唱會一開始的時候呢，最緊張最緊張那位就是我們的老板，就是陳z女士。因為在做這個演出的時候，有很多很多的記者第一晚看了這個show,然后我想很多areists，尤其是做演唱會的朋友，演唱會的一些artists，他們昨晚第一次演唱會呢記者肯定會來到后臺，然后我們有一個叫cut cake ceremony，就是切餅。然后就是說這個show怎么樣。然后在這個時候呢，我所收回來的感覺就是，很多很多，不過他們很年輕，所以，他們講了white lie，就是一些背叛他們良心的話，這個show好看得不得了啊哥哥，然后我聽回來的就是，第二天的報道呢，就是突然間變成一個長頭發和變成貞子現身，然后，穿裙子的就一定是女人，那我覺得只可以是表示香港有某一部分的傳媒，他們膚淺的一面。其實，我們這次做這個show，我要先多謝的就是陳淑芬。因為她真的給了我很多支持

甚至讓另外的一些partners曾經有少少的異議就是說，為什么要用那么多錢去計劃一個show，然后回來的反應會是毀譽參半得那么厲害呢？但是我不聽的，因為我不看的。我覺得有時候做到我們這個級數的藝人，起碼要制作一些trend-setting的東西，就是創先河的東西。也都是我可以講的就是，捫心自問，97年的時候，你說我穿雙高跟鞋上臺唱歌，可能還是要在那個時刻去表達這個時刻，我是做個一個女人，但是在這次2000年的演唱會

我從來沒給過自己有一個second是做女人。還有就是，如果真的要用一個假發代表一個長的頭發，戴在頭上，就表示是女人的話，那我想他們沒看清楚，這個女人是留了胡子的。還有就是，我想再表達一下的就是，做到第三天的時候，在法國那邊就是Jean paul Gaultier，他們有個email到了我家里，我直接就是跌倒地上，因為其實，Jean paul Gaultier是準備看最后一場的，他很有禮貌，因為在第一場的時候，已經是最大的花籃送到紅館給我，但是到第三天的時候，我收到的就是說你們香港的人簡直是不知所謂，以后，International designer都不會再跟香港的人做show，或者是合作，我覺得這個問題是很值得我們香港的部分傳媒去檢討的。因為其實如果我們本身有一些artists，他們的水準可以達到比較高，就是國際化的話，而去到日本，而且今年可以創出這樣的機會，可以做十場演唱會，而在日本的傳媒可以講一個這樣的show看完之后，覺得是一個那么fantasy的show的時候，他們日本的傳媒或者搞手也問我為什么你們香港的人，會自己去陷害你們自己香港的artists，如果這樣的話，我覺得這個傳媒部分，大部分的傳媒這個制度，我想應該要改一改，如果不是的話，我們只可以制作一些，永遠去做一些，女仔就是嬌滴滴的乖乖女，然后男的artists永遠要打個領帶穿著costume才可以唱歌的話，那這些演唱會永遠是沒有進步，啊，我覺得這個獎，其實拿在我手里很重的。好多謝羅生，還有所有評判的評委給了一個這么重的獎給我，因為我覺得是一個分量的感覺，今天我的band很多都來了，有Alvin都來了，我的監制，這個演唱會的監制陳永鎬先生也來了，我們唯一可以想做的就是香港的演唱會已經做完了，雖然陳淑芬曾經有跟我想過我們要做一個return，因為我覺得，她想的，覺得就是，要對香港有些某部分不負責任的傳媒，再來多一次大批判，但我覺得沒有這樣的必要，因為其實這個show好不好，是有目共睹的，尤其是這次這個show，如果是用八千人來講的話，每一晚到了最后的時候，都可以，我令到有七千多人，站起來一起跳舞唱歌的話，這個show差亦都有限，不可以說是一個非常非常滿意的show，但是到今時今日為止，我的能量就只可以做到那么大了，在這13個晚里面，在香港做最好的張國榮演唱會，我會，以后無論還有沒有機會再踏上紅館或者其他的地方做show，我都會用一個態度就是，但求無愧于心，去做所有所有，無論是演唱會也好，電影也好，所有臺前幕后的事情，很多謝大家給我這么多。

尊敬的各位領導；尊敬的各位員工師傅：

作為員工家屬，很榮幸的參加了貴公司召開的“2011年中秋活動表彰會”再此，我向貴公司在營銷戰線上取得的驕人成績表示熱烈祝賀，向獲得獎勵的師傅們和全體員工表示熱烈的祝賀。

表彰會的召開，首先說明了公司經營推行的以人為本、誠信經營的理念，在激烈的市場競爭中，贏得了市場，爭取了客戶；其次是彰顯了全體員工互相配合，協同作戰，吃苦耐勞，敢打敢拼，勇敢敬業的團隊精神。

在本次中秋節活動中，孔維濤也受到了表彰，我十分高興。在此，我感謝公司領導對他的關心支持，感謝他的同事們對他營銷技能的傳、幫、帶，對他工作上的協作配合。

公司是員工的家，員工是公司的支柱。我真誠的希望貴公司全體同仁上下一心、努力拼搏、再接再厲，更上一層樓，爭取更好的成績。

思卓超越、超越自我！

第四篇：礦領導勞模表彰會表態發言稿

尊敬的各位領導、職工群眾同志們：

大家好！

在這春風送暖、萬木爭榮的時刻，我作為勞模代表在大會上發言，感到十分榮幸。在這里，我代表的不僅是我個人，更是代表那些常年堅守在本職崗位上默默奉獻、為企業的發展壯大揮灑辛勤汗水的所有職工同志們。在此，請允許我代表這次受表彰的勞動模范、先進工作者向上級領導和全礦干部職工同志們表示衷心的感謝！謝謝你們一直以來對我們工作的大力支持和熱情幫助！

2013年來，我礦在上級領導的大力支持和全體干部職工的共同努力下，按照年初制定的工作計劃，本著強班子、促管理、求實效的原則，凝心聚力，真抓實干，砥礪奮進，攻堅克難，實現了全年安全生產事故為零的目標，在9煤基建及相關附屬設施等項目建設過程中，完成了15煤通往9煤的軌道暗斜井、運輸暗斜井、回風暗斜井建設任務和9煤軌道大巷、運輸大巷、回風大巷三條主要巷道建設任務，布置了90101回采工作面，完成了9煤變電所、回風繞道、車場繞道、2個風橋等設施建設及工作面相關輔助設備安裝任務。同時，井上完善了末煤倉輔助設施建設，建成了從篩選樓到末煤倉的皮帶運輸系統，實現了主斜井到末煤倉之間皮帶運輸系統的全線貫通。在礦區環境整治方面，硬化了通往礦區各主要地點的路面，粉刷了主體建筑，綠化了礦區環境，規范了車輛管理，并著手開始軟件資料準備工作，各項工作都按計劃圓滿完成，為實施2014工作計劃打下了堅實基礎。這些成績的取得，無不凝聚了全體干部職工的心血和汗水。#####

一年之計在于春。2014年，我礦被縣里確定為投產達效礦井。按照上級的安排部署，我們制訂了2014工作計劃。目標明確，任務艱巨，時間緊迫。我們要變壓力為動力，發揚“負重發力前行”的精神，在各級領導的關心支持下，全體干部職工要以良好的精神狀態和飽滿的工作熱情，圍繞目標，精誠團結，真抓實干，奮發有為，再創佳績，一如既往地干好本職工作。我們要在確保安全的前提下，全面落實好2014年工作計劃，做到統籌安排，倒排工期，明確分工，各司其職，以“只爭朝夕”的精神，按照“齊頭并進”的原則，加快推進礦井基建步伐，完善各種工作計劃，確保如期實現投產驗收的目標，確保目標任務的圓滿完成。我們要進一步強化內部管理，完善激勵機制，搞好節能降耗、人才培育、爭先創優、選樹典型、文明崗標等方面建設，開展好各項安全活動和文體活動，豐富我礦的企業文化和管理內涵，努力把企業打造成質量標準化、本質安全型的現代化集約高效文明生產礦井，為新區的轉型跨越發展和縣里的“四個發展”做出新的更大貢獻。

光榮與夢想同在，機遇與挑戰并存。我們堅信：只要大家心往一處想，勁往一處使，堅定信念，真抓實干，攻堅克難，砥礪向前，就一定能開創我礦的美好明天！

同志們！為了實現我們的奮斗目標，讓我們心手相連，闊步向前，合力譜寫投產達效的新篇章！共同鑄就企業振興的新輝煌！

我的發言完畢，謝謝大家！

二零一四年二月十八日

第五篇：總結表彰會發言稿

2018年總結表彰會上的講話

親愛的全體同事們： 大家好！

當新年的腳步悄然而至，我們2017年的工作也宣告落幕了。在這一年里，東華公司在集團正確領導和大力支持下，各項管理工作扎實、有效、有序地開展。這一年公司經歷了二手車行業的風風雨雨，也見證了行業突飛猛進的發展歷程。能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲！

2017年我們在運營管理工作上，不斷地健全管理職能，完善服務體系。公司各部門在市場常務管理、二手車轉移登記服務、衛生環保、財務及人力資源保障等方面都堅持井然有序地開展工作。及時、準確、有效地解決處理好日常運營中遇見的各類問題，在這個新的實踐過程中，富有創造精神和創新能力的東華人，一定要團結起來，為開創東華輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發展，我相信我們每一位東華人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位東華人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。現在我將公司2017年工作做一下總結。

一、精誠團結、克服工作壓力，使登記服務站業務順利進行

今年登記服務站過戶數量大幅下滑、工作站人員精簡，面對工作上的壓力，我們的員工精誠團結，不斷強化自身能力，克服市場低迷帶來的不良影響，注重加強自身學習，努力提高自身素質。

社會的發展日新月異，這就要求我們不斷地去適應社會的快速發展和變化，二手車交易工作崗位也要與時俱進，我們公司的員工堅持把加強二手車交易工作相關知識的學習作為提高自身素質的關鍵措施：一方面積極參加單位組織的集體學習活動，認真學習規定的學習內容，并認真撰寫筆記，使自身二手車交易工作業務素質有了很大提高，為開展各項工作提供強大的知識儲備。另一方面，員工吧參加集體組織的學習和個人自學結合起來，根據形勢發展和二手車交易工作需要，本著缺什么補什么的原則，做好個人自學，不斷吸納二手車交易工作相關新知識、掌握新技能、增強新能力，為提高效率充實自身做努力。

堅持為市場和登記服務站的穩定運行提供基礎性保障。綜合管理部已把加強對涉恐活動的防范工作納入了日常工作的基本范疇之內，把綜合管理的安全屏障在每日的巡查巡視、糾紛調節和違法違紀處置中升級建造，加固加穩。為貫徹成都市車管所對全成都范圍二手車登記服務站的整體改造計劃，進一步優化二手車登記服務站的業務辦理環境和整體格局，綜合管理部配合登記服務站，利用休息時間攜手高效完成對牌證室進行升級改造。

始終把安全做為保證企業經營一切工作的重中之重，無論是人員安全、資產安全還是消防安全，都做為“堅持經常，常抓不懈”的工作。在日常工作中，嚴格把關，認真審核，工作過程監督檢查，完工驗收，確保達到安全標準。在設備的維護運行工作，對安全工作，堅持保持思想上重視，組織上健全，制度上完善、措施上落實，執行上到位的優良傳統，落實安全責任制，明確責任人和責任范圍，做到“誰主管，誰負責、誰在崗，誰負責”，“一級抓一級，一級對一級負責”，確保公司在安全保證下良好運行。排除從人事環境到安全環境的全方位隱患點，就是要不忘初心，堅守創業之初時樹立的服務理念，把人身財產安全始終放在公司發展的首要位置不變。

二、勇于拓展業務，建立健全機制，成立新的機動車檢測站，為公司發展壯大增光添彩

經過1年7個月的艱辛努力，12月1日我們的機動車檢測站正式運營，雖然前期車輛不多業務尚未豐富，但每一名員工都堅持加班加點把業務連號，檢測站站長親自對外做宣傳、拉業務，為同事們起了良好的模范帶頭作用，同事們也是每天不到上班時間就到達單位，加班加點干活，下班前還要總結一天內出現過的問題，做到勤總結勤交流，努力將檢測站做大做強。

公司一年來也不斷建立健全公司的各項規章制度，規范各種操作流程，完善用人機制，明確責權。一方面用各項規章制度來規范、指導工作，使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學合理地將事務分解到每個人，做到每件事情都有專人負責。每周各部門要上報月工作計劃和月總結匯總，明確責任人、工作內容、工作完成時間。我們會針對上報的月計劃和總結對部門進行考核，考核結果也將作為年終考核的一個依據。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。

三、提高了我公司在二手車市場的主體地位，樹立了東華品牌。

、公司的品牌塑造的第一要務就是要培養一支能夠創造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩定。只有穩定的員工隊伍才能保證工程質量的穩定。其次員工隊伍素質要高，要不斷的提高員工專業素質和綜合素質。工作間隙要加強員工質量意識教育，培養員工的品牌意識，樹立“產品就是品牌，品牌就是效益”的觀念。

2、準確把握公司品牌的定位。公司要在對二手車行業和自身條件充分調查的基礎上，最大限度地整合公司的優勢資源，在激烈的市場競爭中占取并擴大市場份額，打出一級資質的東華品牌。

3、提高服務質量，為品牌的發展奠定基礎。服務質量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠，還應有高質量服務。服務質量的提高是成功塑造東華品牌的要害。東華品牌的塑造是一個長期的過程，貫穿在公司的運營和生存中。沒有品牌的公司是失敗的，是沒有市場的。只有實現品牌的最大化擴張，才能更好地帶動公司發展，提高公司的綜合競爭力，從而實現利潤的最大化。

四、完善綜合管理部門職能、健全食堂保障體系、員工自覺為公司著想。

食堂自7月份開業以來，我們公司職工表現出了極高的個人素質，在食堂人手少的情況下，自覺少吃多加，不浪費糧食，吃完后還主動將桌子打掃干凈。食堂員工也是盡職盡責，克服人員少、工作量大的困難，在控制成本的前提下做到了讓職工滿意，給職工一個穩定的后勤保障。

綜合管理部門也是進一步堅持和完善值班制度，加強值班管理，細化值班安排、值班要求、值班督查等，強化值班紀律，落實值班責任，較好的完成了公司的綜合治理工作。負責職工就餐的管理工作，及時收集和整理職工關于就餐方面的意見和建議，監督檢查餐廳環境衛生、服務質量、食品安全、菜品質量等，完善職工餐廳建設。進一步完善協同辦公管理系統，針對各部門提出問題進行詳細修改規范員工日常工作習慣，提高工作效率，節約成本，使公司的管理更高效。

五、目前存在的不足

在公司領導和各部門的大力支持和幫助下，我公司各項工作開展的比較順利，取得了一定的成績。同時我們也清醒的認識到不足之處，主要有以下幾點：

一是公司工作事無巨細，每項工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于我們工作水平和能力有限，實際工作中仍存在不嚴不細等問題，需要今后加強學習，勤于思考，提高工作能力。

二是抓制度落實不夠，由于公司事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。

三是組織本部門集體學習少，今后應多開部門會議，適時了解職工的思想動態，調動其工作積極性。

六、新一的一些具體要求

1、切實轉變觀念，樹立危機意識，積極參與市場競爭。有了新觀念，才會有新思路，才會有新舉措，才會有新發展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的局面，樹立新的工作觀念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態勢來面對工作。

2、優化人力資源結構，培育和打造高素質的員工團隊。下一階段我們繼續加大人才的引進力度。把培養和打造一支高素質員工隊伍作為一項長期任務來抓。

3、公司上下通力協作，爭取超額完成2018年的預期工作目標。

各位員工、同志們，以上的三點要求并不高，我希望我們每一位東華人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望!東華輝煌的未來需要我們去開創!希望大家熱愛東華的事業，志存高遠，充分發揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和治理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創東華輝煌。我們充分相信：所有的東華人都將會無愧地為東華的事業寫下濃墨重彩的篇章。

長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現東華成為全國極具實力的大型二手車公司的目標，我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進，以勇于創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，為實現我們東華人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，著眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創東華輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們東華的事業蒸蒸日上。