第一篇：總務(wù)處2012總結(jié)

后勤處2013年度工作總結(jié)

2013年我們在學(xué)院黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)院工作要點(diǎn)的要求，圍繞后勤處工作職責(zé)，后勤處全體干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了年初制定的各項工作目標(biāo)和工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、基本建設(shè)工作。

1.注重質(zhì)量，加強(qiáng)管理，努力做好學(xué)院基本建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的大型修繕工作。一是充分利用暑假克服時間短，資金不足的實(shí)際困難，對2＃B、3#B學(xué)生公寓樓進(jìn)行了整體修繕，刮膩?zhàn)印⒕S修改造廁所、更換上下水設(shè)備、制作安裝多用柜、衣柜、安裝智能供電系統(tǒng)等共完成投資200多萬元，室外涂料，院落硬化等50多萬元，極大地改善了本科生住宿條件。二是利用開學(xué)前夕，完成了藝體系圖書館五樓教室、辦公室改造工程，共改造教室18間。完成了藝體系7號教學(xué)樓鋼琴教室吸音板裝修15間，制作講臺9個，維修門窗、暖氣罩等。三是利用雙休日、五一、十一小長假等對教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、辦公樓、體育館、院落、廣場等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了大量的零星維修工作。一年來累計完成刮膩?zhàn)?500㎡、油墻圍200㎡；維修更換地面250㎡；屋面防水2600㎡、維修頂棚350㎡；維修院落410㎡、廣場700㎡等等。

2.多方協(xié)調(diào)，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好醫(yī)學(xué)系綜合樓和圖書館大樓等尾留工程以及竣工驗(yàn)收相關(guān)工作。醫(yī)學(xué)系綜合樓和圖書館大樓雖然

已投入使用，但因一些原因造成了一些尾留工程，也沒有進(jìn)行竣工驗(yàn)收，嚴(yán)重影響了其使用功能，也存在一定的安全隱患。基建科工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)多次召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場會等，督促工程施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)加快做好尾留工程，嚴(yán)格按照施工圖紙要求，安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng)、消防噴淋報警系統(tǒng)；重新維修了圖書館屋面和陰山裝飾巖畫；零星維修了部分廁所、門窗、墻壁、頂棚等，為兩項工程竣工驗(yàn)收做好了準(zhǔn)備。

3.履行簽證制度，完善監(jiān)督程序，加快工程審計決算工作。今年，按照國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合基建工作實(shí)際，對已竣工交付使用且具備審計決算的工程項目及時進(jìn)行工程量核定，變更簽證；聯(lián)系審計部門進(jìn)行了工程審計決算。目前已完成巖畫主題廣場、下沉音樂廣場和圖書館報告廳二次裝修的審計決算1831萬元；2#B3#B公寓整體維修審計決算259萬元。醫(yī)學(xué)系教學(xué)樓、圖書館大樓的工程量核定、變更簽證等基礎(chǔ)性工作已完成，為下一步工程竣工驗(yàn)收和工程決算做好了準(zhǔn)備。

二、樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，搞好水暖、電照，五金等零星事務(wù)維修工作，確保水電暖等正常運(yùn)行，為師生學(xué)習(xí)、生活提供有力的后勤保障。

1.增強(qiáng)服務(wù)意識，牢固樹立為教學(xué)服務(wù)為師生生活服務(wù)的服務(wù)意識，從思想上夯實(shí)后勤干部職工的大局觀念和服務(wù)意識。事務(wù)維修科全體人員一是利用例會學(xué)習(xí)時間加強(qiáng)正面宣傳和引導(dǎo)，使全體人員牢固樹立了“服務(wù)第一”的思想；二是注重提高工作效率，克服庸懶

散，做到今日事今日做；三是講究服務(wù)態(tài)度，追求服務(wù)質(zhì)量，做到耐心細(xì)致，熱情周到。據(jù)不完全統(tǒng)計，全年主動上門維修服務(wù)約50人次，主動打電話詢問工作約30人次。

2.事務(wù)維修科在克服人員少，工作量大，資金緊缺，設(shè)備簡陋等實(shí)際困難的情況下，充分利用寒暑假、節(jié)假日等休息時間，加班加點(diǎn)，不怕臟、不怕累，及時對水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了維修保養(yǎng)，保證了學(xué)校供水、供電、供暖和其他基礎(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一年來，全科人員累計處理水電暖突發(fā)事件約350余次，維修教室、實(shí)驗(yàn)室、宿舍及公共場所門窗、地面、窗簾、桌椅等約1500件次，維修更換照明設(shè)備約3000件次，維修更換水暖配件約2000件次，疏通衛(wèi)生間、實(shí)驗(yàn)室下水道、污水井等50次，清理垃圾20車等等。同時利用暑假和小長假先后完成了學(xué)生飲用水改造工程，5#教學(xué)樓、行政辦公樓暖氣修理工程，宿舍樓衛(wèi)生間下水管改造工程，綠化水管改造工程等。

3.加強(qiáng)維修改造的計劃性，規(guī)范維修審批程序，堵塞漏洞，節(jié)約資金。

在完善過去制度的基礎(chǔ)上，制定了新的《河套學(xué)院水電暖零星維修管理辦法》，進(jìn)一步明確了維修項目的計劃、審批、施工、結(jié)算等程序，建立監(jiān)督制約機(jī)制，防止跑冒滴漏；在原材料的采購供應(yīng)方面，做到貨比三家，保證質(zhì)量，努力降低成本；在水電暖等專項工程管理施工時一是實(shí)行專人負(fù)責(zé)，二是制定科學(xué)合理的預(yù)案，三是加強(qiáng)預(yù)算的管理。

4.提倡節(jié)約，反對浪費(fèi)。一是在實(shí)施項目、設(shè)備維修改造中，堅

持自己動手，自己施工，既培養(yǎng)鍛煉了干部職工業(yè)務(wù)技能，又為學(xué)校節(jié)省了大量經(jīng)費(fèi)；二是在大量的具體的零星事務(wù)維修工作中堅持修舊利廢，能修則修，能不買新的盡量不買，節(jié)約每一分錢，節(jié)約每一點(diǎn)物資。三是在全院范圍內(nèi)廣泛開展了“節(jié)能降耗，綠色低碳”宣傳倡議活動，發(fā)放宣傳資料3000余份，節(jié)約每一滴水，每一度電，努力建設(shè)節(jié)約型校園。

5.抓住矛盾，多方協(xié)調(diào)，解決了多年來教學(xué)樓、宿舍樓暖氣不熱的問題，有效地化解了師生矛盾，提高了師生對后勤工作的滿意度。主校區(qū)1#、2#、3#教學(xué)樓，2#、3#、5#公寓樓多年來暖氣供熱差、室內(nèi)溫度低，師生意見集中。事務(wù)科有關(guān)人員不怕麻煩費(fèi)事，多次和熱力公司領(lǐng)導(dǎo)及工作人員聯(lián)系反映實(shí)際情況，多次現(xiàn)場辦公，終于找到了存在問題的原因，明確了責(zé)任，并及時解決了暖氣不熱的問題，受到了師生的好評。同時做好了有關(guān)防暑、防寒和防污的“三防”工作。

三、合理布局，科學(xué)管護(hù)，因地制宜地做好學(xué)院校園綠化美化工作，為促進(jìn)優(yōu)美校園、和諧校園建設(shè)增光添彩。

校園環(huán)境是學(xué)院對外展示形象的一扇窗口，校園的綠化美化更是成為人們衡量學(xué)校管理水平高低的標(biāo)尺。綠化、美化辦公室按照學(xué)院意圖，根據(jù)校園布局的具體實(shí)際，精心設(shè)計，科學(xué)管理，不斷加大綠化美化力度，為師生營造了一個良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

1.分層次，按布局制定了切實(shí)可行的綠化美化方案。特別是對巖畫廣場、音樂廣場、南區(qū)廣場和醫(yī)學(xué)系硬化美化區(qū)域，按照高低錯

落有致，層次分明優(yōu)美的原則，分別制定了不同的綠化美化方案。對花草樹木的品種、造型、數(shù)量、顏色、精挑細(xì)選，精心布置，提高了綠化美化的整體效果。

2．注重提高綠化工積極性，打破大鍋飯，實(shí)行分片承包方式，改變綠化工管理模式。針對綠化工隊伍工資待遇低、人員不穩(wěn)定、積極性差和管理難度大等實(shí)際情況，實(shí)行了以基本工資為主，崗位津貼、工齡工資為輔的劃片承包的薪酬管理辦法。減少了綠化工，提高了工資待遇，優(yōu)化了綠化工隊伍，增強(qiáng)了管理效果。

3.立足以往經(jīng)驗(yàn)，廣泛征求意見，豐富植物品種，優(yōu)化種植配置，科學(xué)養(yǎng)護(hù)管理。截止目前，南北校區(qū)新增草坪種植800多平米；種植花草12萬株；栽植綠葉喬木25余株、落葉喬木150余株；花灌木400余株。

4.認(rèn)真細(xì)致，精益求精，帶領(lǐng)綠化人員，做好校園內(nèi)花草樹木的翻地澆水、播種施肥、噴藥滅蟲、剪接造型等日常管護(hù)工作。基本上做到精心管護(hù)，科學(xué)管理。

5.從細(xì)節(jié)入手，從小事著眼，做好校園美化和校園保潔工作。一年來，綠化美化組同志在完成日常本職工作的同時，能經(jīng)常性的撿拾院內(nèi)垃圾雜物，清理室內(nèi)外污物，整理校園死角等，為美化校園做出努力。

四、統(tǒng)籌兼顧做好其他工作：

1.以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為載體，以學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會精神為重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，廣泛動員，積極做好了黨支部和黨員的教育和管理工作。

2.以完善和建立健全后勤處工作職責(zé)和基本管理制度為重點(diǎn)，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了后勤干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，突出了人性化管理和服務(wù)。

3.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室管理。綜合科根據(jù)學(xué)院醫(yī)務(wù)室的實(shí)際情況，擬定了醫(yī)務(wù)室承包初步方案，實(shí)行責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，激活醫(yī)務(wù)人員工作積極性；按照醫(yī)療衛(wèi)生的要求，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)院醫(yī)務(wù)室管理工作，逐步擴(kuò)大醫(yī)療范圍和醫(yī)療項目，方便師生。

4.做好學(xué)院師生飲用水卡發(fā)放管理工作。

5.做好處室檔案、資產(chǎn)、報賬、信息報送和網(wǎng)頁建設(shè)等日常工作。

總之，一年來后勤處全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力貫徹落實(shí)了各項工作任務(wù)。工作中既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有不足之處，有待我們在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。

2014年即將到來，根據(jù)學(xué)院后勤處工作的具體情況，重點(diǎn)做好以下工作：

1.以宣傳學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神為契機(jī)，以貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育活動整改措施為動力，實(shí)事求是，腳踏實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤處干部隊伍和管理人員隊伍建設(shè)，不斷提高廣大后勤干部職工的政

治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的思想。

2.積極探索學(xué)習(xí)本科院校后勤管理的新模式、新經(jīng)驗(yàn)，努力突破制約我院后勤管理的瓶頸，逐步實(shí)現(xiàn)后勤管理精細(xì)化；進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院后勤管理的各項工作，使學(xué)院后勤管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

3.大膽改革，銳意進(jìn)取，拼棄舊觀念，克服舊習(xí)慣，規(guī)范管理，堵塞漏洞，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實(shí)實(shí)做好后勤處常規(guī)管理工作。特別是進(jìn)一步做好對部系和師生的服務(wù)工作。

4.進(jìn)一步加大對薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作管理的力度。例如涉及財物管理的環(huán)節(jié)要加強(qiáng)監(jiān)督制約的具體措施，對干部職工工作業(yè)績考核建立可操作性強(qiáng)的獎懲細(xì)則，拓展醫(yī)務(wù)室業(yè)務(wù)，強(qiáng)化學(xué)生醫(yī)療保健工作等。

后勤處

二〇一三年十二月二十日

第二篇：2017總務(wù)處總結(jié)

2016-2017學(xué)第一學(xué)期海孜中心小學(xué)

總務(wù)工作總結(jié)

緊張而有序的2016—2017學(xué)第一學(xué)期即將過去，回顧過去的這一學(xué)期，我總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下，通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達(dá)到計劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制2017的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補(bǔ)課本簿冊，保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運(yùn)動會等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進(jìn)行。

3、做好教師各類服務(wù)工作。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難，做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、水管、電燈等，并做到隨叫隨到。

三、安全衛(wèi)生管理方面

學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此，我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強(qiáng)政治意識、大局意識，從打造“平安學(xué)校”的高度，把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，一學(xué)期來，我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作：

1、本學(xué)期，我校新增高壓電棍，橡膠棍，對講機(jī)等警械。給門衛(wèi)配置多套專業(yè)保安服。在門衛(wèi)和全體教師共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，門衛(wèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，責(zé)任性強(qiáng)，能服從學(xué)校臨時安排，不計較個人得失。對外來人員及車輛一律不得進(jìn)入校園，如特需進(jìn)入一律登記、驗(yàn)證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校。每天值日校干和教師在上學(xué)和放學(xué)時在校門口戴執(zhí)勤袖章站崗。每天學(xué)生放學(xué)后，堅持對校園內(nèi)進(jìn)行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。總務(wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并將檢查情況作好記載。

3、本學(xué)期，各班主任及各職能科室在安全教育方面做了大量的工作。學(xué)校堅持做好常見病的預(yù)防和宣傳教育，利用廣播媒體，向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預(yù)防知識。少先隊大隊部，采用多種形式的宣傳手段，堅持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作。

四、工作反思

1、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。

2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，通過制訂保潔人員崗位責(zé)任制，強(qiáng)化要求明確，責(zé)任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

3、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會把工作做得更好。

濉溪縣海孜中心小學(xué)總務(wù)處

2017.1.16

第三篇：總務(wù)處總結(jié)2010

砥礪奮進(jìn)，再創(chuàng)輝煌

——2010年總務(wù)處工作總結(jié)

汪家余

2010年歷史賦予我校光榮而具有使命感的戰(zhàn)略機(jī)遇期，分校的創(chuàng)辦、300米環(huán)形操場的竣工使用，實(shí)現(xiàn)五十五中人多年的夢想。至此，合肥市第五十五中學(xué)辦學(xué)歷史又翻開新的一頁，這個機(jī)遇期的到來，不是偶然的、而是五十五中人在過去的幾年里發(fā)揚(yáng)“頑強(qiáng)拼搏，超越自我，團(tuán)結(jié)協(xié)作，健康向上”精神的結(jié)果。作為五十五人引為自豪。走在大街上感到容光煥發(fā)，榮譽(yù)感油然而生。2010年是五十五中學(xué)發(fā)展史上不平凡的一年。總務(wù)處在黨總支、校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各處室與全校教職工的支持下，完成以下幾項主要工作：

一、琥珀名城分校固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、接管，各類教學(xué)設(shè)備的安裝使用，創(chuàng)辦教職工食堂。

二、校本部300米環(huán)形操場建設(shè)竣工使用，展翅樓加固工程恢復(fù)使用功能。

三、全校安全、保衛(wèi)、消防、綜合治理硬件設(shè)備進(jìn)一步到位，全年報平安。

四、全校固定資產(chǎn)、財務(wù)與收費(fèi)、醫(yī)療與保險工作，依法管理有序。

五、校園文化、綠化、園藝、亮化氛圍更加濃厚。

六、常規(guī)工作常抓不懈、服務(wù)于教育教學(xué)工作意識不斷增強(qiáng)。下面我用最誠摯的語言、代表總務(wù)、后勤全體工作人員向各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師、以行事歷的方式匯報如下：

2010年總務(wù)處工作行事歷

一、201年1月至2010年2月春節(jié)前：

1、總務(wù)處采購、自制鏟雪工具，在黨總支、校長室的感召下，組織全體黨員、行政人員、入黨積極分子鏟除校園、大門兩側(cè)學(xué)生上學(xué)通道上的積雪，敲打樹枝上、自行車棚上的積雪，保障了學(xué)生安全通道，學(xué)校財產(chǎn)不受損失。

2、學(xué)校各處室公物檢查，學(xué)校各類財務(wù)結(jié)算工作，階梯教室裝飾整改、決算工作。綜治材料與檢查，消防安全、水、電維修工作。

3、裕溪路高架工程擴(kuò)建，第二次圍墻拆除，與裕溪路高架重點(diǎn)辦聯(lián)系、協(xié)調(diào)，重點(diǎn)辦幫助重建圍墻、協(xié)調(diào)處理圍墻安裝鐵藝工作即學(xué)校大前學(xué)生通道工作。

4、寒假、春節(jié)期間安全保衛(wèi)，行政值班工作。

二、2010年2月至4月

5、開學(xué)工作，召開收費(fèi)工作會議、公示收費(fèi)文件，發(fā)放衛(wèi)生工具、辦公用品、作業(yè)本等，為如期開學(xué)上課做好充分準(zhǔn)備。

6、多次擬定報告，協(xié)助校長室、教育局行管科、關(guān)于征地資料工作，辦理土地證工作，協(xié)調(diào)建操場前居民與學(xué)校、與區(qū)教育局、區(qū)政府關(guān)于征地賠償?shù)募m紛工作。

7、思源樓教學(xué)設(shè)備搬運(yùn)、拆遷、安裝，協(xié)助校長室，區(qū)教育局建操場前的、三通一平、渣土，回填土、正負(fù)零標(biāo)高等工作。

8、拍攝照片，多次與行管科、市區(qū)校安辦聯(lián)系，提供圖紙，勘探材料，接受咨詢、編寫填報校安材料。接受市、區(qū)、局校安辦人員到校咨詢學(xué)校建筑物基本信息、抗震加固事宜。

三、2010年5~6月

9、學(xué)校后勤服務(wù)、公物維修管理，處室、班級公物檢查評比等工作。

10、操場開工建設(shè)，協(xié)調(diào)處理建設(shè)中的居民菜地、施工用水、用電，土方、安全通道、農(nóng)民工住宿等工作。

11、處理、搬運(yùn)思源樓部分辦公物品、設(shè)備等工作。

12、“五一”勞動節(jié)與期末、防火防盜、安全、行政值班工作，固定資產(chǎn)、財務(wù)工作等。

四、2010年7月~8月暑期工作

13、操場建設(shè)中的下水、污水管道走向、施工回填土、環(huán)形跑道、圍墻基礎(chǔ)、看臺施工及部分施工變更工作。

14、展翅樓加固前各辦公室物品、辦公設(shè)備安置、教室教學(xué)用品、拆遷、搬運(yùn)、安置工作。

15、思源樓舊辦公桌、學(xué)生桌椅搬運(yùn)、大樓拆除工作，暑期安全保衛(wèi)、行政值班工作，全校班級桌椅檢查、維修工作。

16、加固過程中的施工質(zhì)量，水、電、線路、廣播、網(wǎng)絡(luò)、電話線路及設(shè)備保護(hù)，施工進(jìn)度巡查記錄，材料整理，匯總上報工作。

17、展翅樓加固施工過程中與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)、施工變更工作。

18、展翅樓加固工程完成，大量物資、設(shè)備回遷安排工作。渣土搬運(yùn)及衛(wèi)生清掃工作的、督促安排。展翅樓加固工程驗(yàn)收、存在問題匯總、整改上報工作。

19、迎接全區(qū)教師計算機(jī)培訓(xùn)在我校篤行樓舉行的服務(wù)、衛(wèi)生工作，并改造廁所間拖把池，安裝廁所鐵制雙面門、殘疾人無障礙通道等廁所標(biāo)志，安裝節(jié)水感應(yīng)器，安裝黑板、燈照、窗簾等工作。

20、調(diào)整班級、處室，安裝各類標(biāo)牌、空調(diào)，安排新進(jìn)教師辦公桌

21、擬定校安工程工作總結(jié)、整改報告，督促校安工程整改工作。

22、落實(shí)、督促、檢查水電、廣播、網(wǎng)絡(luò)、空調(diào)線路工作。發(fā)放班級衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)，學(xué)校處室衛(wèi)生工具，辦公用品等，為8月31日預(yù)備課，9月1日正式開學(xué)上課做好充分準(zhǔn)備。

五、2010年9月~10月

23、分發(fā)作業(yè)本、安排第二批新進(jìn)教師辦公地點(diǎn)、安裝新空調(diào)。

24、收費(fèi)、公示工作，學(xué)生醫(yī)保、兩免一減工作。

25、學(xué)校固定資產(chǎn)增減造冊登記工作，基層報表等上級下發(fā)的各類表格填寫上報。

26、展翅樓校安工程驗(yàn)收工作、后續(xù)工程，貼瓷磚，油漆、維修、改建體育器材室等工作。

27、國慶長假學(xué)校安全保衛(wèi)、行政值班工作。

28、操場建設(shè)中的附屬工程：如砼表面人造草、看臺、圍墻、花壇、道路、鋼防護(hù)欄網(wǎng)等服務(wù)工作。

六、2010年11月-2011年1月

29、期中七、八年級公物檢查評定工作。

30、操場建設(shè)后續(xù)、硬化、美化、施工變更，整改工作。

31、學(xué)校第二十屆田徑運(yùn)動會，操場竣工典禮等籌備、服務(wù)工作。

32、學(xué)校校園文化、綠化，園藝、操場廣播系統(tǒng)、電子屏、體育器材招投標(biāo)工作。

33、校園文化、綠化、園藝、美化、亮化和體育器材施工中的協(xié)調(diào)工作，渣土外運(yùn)、回填土內(nèi)運(yùn)等協(xié)調(diào)，變更工作安排。

34、學(xué)校維修、安裝鋼網(wǎng)防護(hù)欄、宣傳花廊、建體育器室等工作。

35、迎接合肥市創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，改善辦學(xué)條件，經(jīng)費(fèi)與辦學(xué)條件資料整理工作。

36、多次修改、補(bǔ)充、充實(shí)創(chuàng)特色學(xué)校資料整理工作。

37、地方性固定資產(chǎn)投資、統(tǒng)計、普查資料整理上報，迎接綜治、消防、防火防盜檢查工作的資料整理。

38、校安工程資料整理上報工作。

39、擬定2010年學(xué)校各類設(shè)備、器材、改善辦學(xué)條件經(jīng)費(fèi)投入?yún)R總及2011

年財務(wù)工作預(yù)算。

40、安排瑤海區(qū)科協(xié)支持學(xué)校建設(shè)項目——科普畫廊安裝工作，與理化生教研組辦理、接收安徽省裝備中心支持學(xué)校改善辦學(xué)條件—理化生器材68大箱378件及手提電腦，并給每個教研組配備手提電腦一臺。這批教學(xué)設(shè)備總價值6萬多元。總務(wù)處與數(shù)學(xué)組研究決定給現(xiàn)任數(shù)學(xué)老師配備一套教學(xué)用具，并承包五年、五年內(nèi)不再購買。

41、增設(shè)機(jī)件人活動室、科技創(chuàng)新活動室、改造與新建體育器材保管室兩個、新增教師辦公室一個，成立博文工作室一個。

42、為學(xué)校六屆六次教代會124位代表（包括附議人）關(guān)于總務(wù)、后勤方面提案進(jìn)行梳理、歸類，作出書面答復(fù)。

43、學(xué)校財務(wù)即學(xué)生退費(fèi)工作、學(xué)校綠化、土建工程、維修工程、校園文化工程、兩家復(fù)印社業(yè)務(wù)等工程量的測量、審核、報上級主管部門審計工作。配電房、地下水管、圍墻護(hù)攔維修。期末各處室公物、班級公物檢查。春節(jié)、寒假校園安全保衛(wèi)、行政值班安排工作。

七、分校工作

44、分校各處室、功能室、教室的化分、安排，安裝標(biāo)牌。

45、分校建筑工程驗(yàn)收，整改資料匯總工作。

46、參加分校各類教學(xué)設(shè)備、器材的招標(biāo)、安裝、督查、驗(yàn)收、簽證、整改工作。

47、為分校安排中午午休雙人床。

48、為分校教室、處室安裝窗簾、空調(diào)、吊扇、電話、開通網(wǎng)絡(luò)、教師電子備課室等工作。分校土建工程、水電線路整改工作。圖書上架、防盜設(shè)備、宣傳欄安裝工作。

49、為分校發(fā)放各類衛(wèi)生工具，電水壺、辦公用品等。

50、為分校開辦食堂、通過招聘、面試、確定承包人。協(xié)調(diào)采購食堂餐具，衛(wèi)生工具工作。

51、與分校食堂承包人、夜間值班人員、衛(wèi)生保潔員簽訂合同，為門衛(wèi)工作制訂制度，并與相關(guān)工作人員簽訂合同。元月14日學(xué)校組織就餐人員對食堂炊事員進(jìn)行考核，考核結(jié)果為良好、繼續(xù)聘用。

52、參與協(xié)助教育局信息中心的大、小報告廳設(shè)備，裝飾招標(biāo)及工程質(zhì)量把關(guān)、驗(yàn)收工作。

八、全年起草各類報告、說明、合同、協(xié)議、總結(jié)等數(shù)十份。

九、存在的問題和今后努力的方向

53、加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好與其他部門工作。

54、加大用電、用水、消防、處室衛(wèi)生、學(xué)校設(shè)備檢查力度，把工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。提倡全校人員低碳生活、節(jié)約能原。

55、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)檔次和服務(wù)質(zhì)量。提高學(xué)校各類設(shè)備、教學(xué)用品的規(guī)范管理水平。

2010年虎年在不知不覺中悄然離去，2011年兔年翩然而至，在新的歷史起點(diǎn)上，我們要：“以體促德智，科學(xué)謀發(fā)展”砥礪奮進(jìn)，再創(chuàng)五十五中學(xué)新輝煌。祝全體五十五中人兔年吉祥、萬事如意、心想事成，祝您和您的家人健康快樂、工作順利。謝謝

2011年1月27日

第四篇：總務(wù)處總結(jié)

邱廟中學(xué)2013-2014學(xué)第一學(xué)期

總務(wù)工作總結(jié)

一學(xué)期來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，遵循為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，強(qiáng)化總務(wù)內(nèi)部管理機(jī)制，實(shí)事求是，開拓進(jìn)取，爭創(chuàng)一流服務(wù)，充分發(fā)揮了廣大職工的工作積極性。本學(xué)期，總務(wù)處在校園建設(shè)，后勤保障，后勤服務(wù)，校產(chǎn)管理，安全保衛(wèi)，財務(wù)管理等方面做了大量而卓有成效的工作，出色地完成學(xué)校各項總務(wù)后勤工作任務(wù)。現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、日常事務(wù)工作

總務(wù)處全體職工以兩個服務(wù)為指導(dǎo)，積極主動做好后勤保障和后勤服務(wù)工作，確保學(xué)校各項活動的正確開展，本學(xué)期完成了如下具體事務(wù)性工作：

1、開學(xué)前辦公用品的準(zhǔn)備和發(fā)放以及各種教育教學(xué)物資的采購供應(yīng)工作。

2、寄宿生生活用品的采購發(fā)放工作。

3、開學(xué)初教室、辦公室的調(diào)整工作。

4、做好了教師節(jié)、各種比賽、運(yùn)動會、元旦聯(lián)歡會、公開課、各種考試、會議等后勤保障與服務(wù)工作。

5、做好教師生活用電的管理工作，各用電戶裝配電表，檢修線路，抄表核對。

二、維修工作

在校產(chǎn)維修工作中，我們一貫堅持以保養(yǎng)為主，修膳為輔，少化錢，多辦事，辦好事的原則，做到急師生之急，維修工作及時到位，使學(xué)校教室、辦公室、學(xué)生宿舍、食堂等各種水電設(shè)施、學(xué)生用床、門窗、課桌椅公共設(shè)施都能完好使用，保證了教育教學(xué)的正常進(jìn)行。財產(chǎn)管理上責(zé)任到人，誰使用誰保管，做到帳物相符，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理制度，決不讓學(xué)校財產(chǎn)隨意流失。

三、綠化衛(wèi)生工作

本學(xué)期除了定期對現(xiàn)有校園綠化管理外，還定期組織修剪草坪，噴藥除蟲、澆水施肥，使校園綠化綠樹成蔭，為全校師生營造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

衛(wèi)生工作方面，總務(wù)處始終積極搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，學(xué)校的辦公區(qū)域，公共場所衛(wèi)生，由總務(wù)處派專職人員負(fù)責(zé)打掃，能保持經(jīng)常性整潔，同時還加強(qiáng)對食堂、超市飲食衛(wèi)生的監(jiān)督管理，堅決杜絕食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。

四、食堂工作

本學(xué)期，總務(wù)處進(jìn)一步加強(qiáng)了對食堂飲食衛(wèi)生的督查管理，改進(jìn)了飯菜的花色品種，規(guī)范各項制度，落實(shí)崗位職責(zé)，特別是下半學(xué)期在用餐大廳增加了意見箱、意見薄，及時吸納師生們的好見意，張校長每天三次深入食堂一線，督查衛(wèi)生工作，填寫衛(wèi)生檢查日報表，對餐具消毒進(jìn)行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，由于衛(wèi)生工作抓得緊、抓得實(shí)，所以無論在飯菜質(zhì)量、花式品種，以及服務(wù)態(tài)度等方面均得到教職工的好評。

五、安全保衛(wèi)工作

本學(xué)期在安全保衛(wèi)工作上，加強(qiáng)對門衛(wèi)人員管理、人員的調(diào)整、崗位落實(shí)、職責(zé)明確，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員登記制度，認(rèn)真做好教職員工上、下班的遲到、早退記錄。進(jìn)一步規(guī)范和建全了各項規(guī)章制度，本學(xué)期在校會上增設(shè)了消防演練項目，增強(qiáng)了全體師生的消防安全意識，在安全保衛(wèi)工作中我們做出了大量的工作，也贏得教職工的肯定與表揚(yáng)。

六、財務(wù)工作

財務(wù)室嚴(yán)格執(zhí)行上級部門有關(guān)收費(fèi)規(guī)定，無亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，認(rèn)真做好學(xué)生各項收費(fèi)與期末代辦費(fèi)結(jié)算工作，能認(rèn)真做好學(xué)校各類費(fèi)用報銷和費(fèi)用收發(fā)工作。能認(rèn)真做好食堂經(jīng)營的監(jiān)管工作，較好地完成了各自的工作任務(wù)。

回顧一學(xué)期的工作，深感欣慰，在總務(wù)處全體職工的共同努力下，比較出色地完成了學(xué)校各項后勤保障工作，贏得了全校師生的肯定，但跟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求，還有差距，我們?nèi)w后勤職工決心將在新的學(xué)期里，不斷提高與改進(jìn)，把今后的工作做得更出色。

第五篇：總務(wù)處總結(jié)

和興小學(xué)2016-2017學(xué)總務(wù)工作總結(jié)

學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障，總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)年來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將2016-2017學(xué)的主要工作總結(jié)如下：

一、端正服務(wù)思想，提高服務(wù)意識

本學(xué)年，在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，總務(wù)處工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，圍繞堅持為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的方向。強(qiáng)化總務(wù)處內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)服務(wù)工作。從“勤快，務(wù)實(shí)，高效，優(yōu)質(zhì)”四個方面進(jìn)行要求，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。工作中總結(jié)出三勤：即腿勤、手勤、眼勤。體會到工作中做到“三勤”的同時還要有對工作的熱情、耐心、細(xì)致,以及不厭其煩的態(tài)度，只有這樣才能確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

二、遵守財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收費(fèi)行為

規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，設(shè)立“價格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)，工作有條不紊

1.每學(xué)期開學(xué)之初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費(fèi)的周密工作。

2.嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。

3.關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗、水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4.開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財;另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

5.警鐘長鳴，狠抓安全不放松。根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，每周都對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行。

6.加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

7.積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。抓住大運(yùn)會的契機(jī)，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。

四、校園綠化美化，開展井然有序

1.加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

2.做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3.加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。

4.積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學(xué)校開展了“植大運(yùn)樹，造希望林”活動。對校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹成蔭。

五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，努力厲行節(jié)約

1.強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。

2.做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

3.規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

六、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦學(xué)條件

1.今年春，根據(jù)薄改計劃，我校建教學(xué)樓一所，水沖廁所一所。

2.共給學(xué)校8個教室教室配套了多媒體平臺，為實(shí)現(xiàn)課改、提高課堂效率，辦人民滿意的教育提供了根基，進(jìn)一步體現(xiàn)了教育與時具進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)理念。

3.加強(qiáng)校園安全防范工作，實(shí)現(xiàn)技防、人防相結(jié)合，安裝視頻監(jiān)控、購買防范器具，加強(qiáng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理，把校園建設(shè)成平安校園。

七、工作設(shè)想

(一)圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓實(shí)三大工程，優(yōu)化四項管理，全面開展“五講”。

1.圍繞一個中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞學(xué)校中心工作，切實(shí)服務(wù)學(xué)校常規(guī)教學(xué)基礎(chǔ)下的特色創(chuàng)建工作。

2.搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習(xí)環(huán)境，提高師生幸福生活指數(shù)。

3.優(yōu)化四項管理，即優(yōu)化人員管理、財務(wù)管理、財產(chǎn)管理和制度管理。

4.全面開展五講，即講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講實(shí)干、講效益。

總之，一年的總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實(shí)有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，我們將揚(yáng)長避短，讓工作再上一個新臺階。

2016——2017學(xué) 總務(wù)處工作總結(jié)

xx小學(xué)

2017-06-20