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學校總務處半期總結2012.4

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第一篇:學校總務處半期總結2012.4

長壽區晏家實驗小學校 2012年春期上半期工作總結

在忙碌而又充實的工作中,轉眼間本學期的時間已過半,我校后勤處結合本期工作要點,全面貫徹、認真落實各項工作部署,扎實有效地開展各項工作,取得了一定的成績,現把我校這半學期的后勤工作小結如下:

一、前半期的主要工作

1、清潔衛生:

(1)每周五組織值周老師、學生代表檢查班級和教室辦公室衛生,每天學生檢查組分早上、下午兩次檢查,而且每次檢查都有記載;(2)對班級清潔衛生的檢查和督促力度加大,教師的衛生管理觀念、學生的衛生行為習慣有所改變;(3)校園衛生狀況得到有效改善。

2、基建維修:

(1)對學校新建運動場提出了一些合理化的建議,如:擴大主席臺面積、加固看臺墻、沙坑邊沿去楞等;

(2)成立了由5人組成的基建維修和政府采購小組,參與到基建維修和政府采購的詢價議價工作中;

(3)階梯教室裝修的工作由效果圖紙設計進入施工圖紙設計階段;(4)后勤大樓后面的學生實踐農場已提出了初步的設想和預算,有待教管中心批復。

3、大宗采購:

(1)上報了我校剩余8個班的班班通項目,落實了8個班班通的網絡部分采購和安裝;

(2)完成了實物展示平臺的采購、安裝;

(3)對新建運動場的廣播系統進行了線路設計和鋪設。

4、伙食團:(1)各項記錄完備;

(2)每天做好食堂衛生、餐具消毒、食品留樣等安全工作;(3)加強進貨管理,嚴控進貨質量和進貨價格,每周二下午是力行的價格詢價時間;

(4)實行了飯菜由炊事員送到班上;(5)添置了一批鋁皮桶等用具。

5、財產管理:

(1)開學對班級、辦公室、功能室財產進行了登記;(2)財產實現電子化管理,做到帳、卡、物相符。

6、水電管理:

加強了節約水電的檢查,有效杜絕了教室、辦公室里開無人燈和投影機長時間開啟的現象。“節約光榮、浪費可恥”的觀念在師生中得到加強。

二、存在的問題

1、學生的衛生行為習慣有待進一步養成;

2、少數班級、教師辦公室存在開無人燈、投影機長時間開啟等現象;

3、少數教師中餐沒有管理學生。

三、后半期工作重點

1、繼續做好常規檢查;

2、準備改造伙食團下水道,實施學生實踐農場的建設,剩余8個班文化墻的建設,大會議室的裝修,以及維修食堂、校園等;

3、完成校辦商店的年檢。

前半期的工作已然取得成效,這是我們總務處在學校領導的支持和兄弟處室的幫助下取得的。展望后半期,我們將一如既往,更加努力地做好本職工作,力爭取得更大的成效。

長壽區晏家實驗小學校總務處

2012年4月

第二篇:總務處半學期工作總結2011年

總務處半學期工作總結

尊敬的黃董 游校 鄧主席 親愛的各位同仁 大家下午好 :

轉眼間兩個多月又過去了,我作為一名總務處牽頭人,深知總務工作是學校工作的重要組成部分,和教學工作一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務保障性、經濟性等相統一的特征。因此,我們充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育工作中必不可少的,我們堅持以“后勤工作必須服務于教學工作”的原則,三個月來我們總務處全體工作人員在董事長﹑校長的領導下,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作,樹立全心全意為教學服務的思想,增強我們后勤人員的責任心和事業心,我們加強常規管理,提高優質服務意識;加強財物管理,提高教學效能;加強校園管理,呈現環境美化;加強食堂管理,提高服務質量;平時工作做到職責分明,突擊工作做到團結協作,發現問題及時解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務、主動服務”。下面將這三個來月工作總結如下:

一、常規的教學服務管理:

1、開學初,我們后勤人員提前做好課本和作業本的領取、分發、調劑工作,配齊本學期前期的辦公用品,安排好新生及插班生的課桌椅。補足了各處及辦公室的辦公桌椅,安裝了新增辦公室的窗簾,使教師有一個好的工作環境。

2、協同生活部做好了學生寢室的更換、調劑、安頓工作。協助董事會為新搬遷的學生安裝好浴室、窗簾、電風扇及防盜網等,讓學生能安穩 快樂的學習和生活。

二、財產保管、維修管理

經過了上學期的觀察和摸索,加上董事會及校長的指導和支持,本學期在財產管理方面做的還到位。首先,我們出臺了教室財產承包制度及生活部財產責任制,充分調動全體教職員工積極參與管理,每月進行財產清查,嚴格按照制度執行,做到獎懲分明,生活部與上學期比較,在財產保管和監督方面有非常大的進步。好多生活老師保管的財產做到了零損壞,教學樓這邊也取的很大的成效,除B棟二樓消防栓上鏡面被無意打碎,七(2)班防盜門縫隙自然開裂外其余都完好無缺。其次,本著誰損壞誰賠償的原則,這學期總務處對財產損壞落實了責任到人,對每處損壞的財產都進行了跟蹤 登記,并在班主任的配合下進行了實價的賠償。其三,加強對固定及易損耗財產的管理,班級財產責任到班,開學初為各班配齊后中途不在發放,有效的節約了學校經費的開支。對學校課桌凳、老師辦公桌椅進行了編號,責任到人,其他財產做好登記工作,不定期對校產進行清理與核對。在校舍維修方面,本學期董事會專門憑請了維修工黃師傅,他任勞任怨,每天都在校園忙碌著修理,與上學期比較有很大的進步。做到了:

1、發現問題及時處理。

發現教學樓、綜合樓的走廊、衛生間下水道因堵塞有積水等問題,就及時進行了相關處理。圍墻不銹剛松動,學生寢室不銹剛短裂、樓梯扶手圓球脫落及時請人修理。

2、及時辦理零星維修事項

開學初,主要是忙于上學期沒維修的東西進行維修,大到衛生間下水道的改造,小到寢室衛生間花灑 軟管 門把手 日光燈 開關 地面瓷板等等都進行了及時的維修。為校園的安全奠定了基礎。

三、規范采購及教學設備使用管理

1、本著后勤總是為教學服務,努力創造條件改善師生的學習與生活環境。開學后我們新添辦公桌椅五套,辦公電腦五臺,美術教具等,采購時努力做到:

第一,采購及時到位,有力的保障了教學及各種活動的進行。第二精打細算、節約開支。第三,采購必須物品,減少積壓。第四,做到了申購、批準、采購、驗收、入庫登記、發放領用手續齊全。所以,在經費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。

2、專用教室專人負責,最大限度的發揮各設備的作用。多媒體教室在教學中發揮了很大的作用,為教學水平和教學質量提高奠定了重要的基礎。

四、加強校園環境管理。

本學期進一步完善了《永華學校校園衛生管理細則》,以此為依據,我們著重抓了校園的環境衛生的整治:

1、每天按排衛生檢查監督小組的學生,對教室及校園衛生加強檢查和監督。

2、每星期A、B棟分單雙周分別進行教室、走廊地面 墻面的打掃和清洗,加上全體教師的辛勤付出,環境有了很大的改變。特別是今年的因為學校的綠化,校園有許多黃泥,我們總務處用了四天,帶領大家把校園清洗了一遍,做到了校園的亮化。

3、校園清潔工饒師傅每天從早到晚,不辭辛勞,兢兢業業在自己的崗位上忙碌著,倒垃圾,打掃、清洗衛生間,挑開水等等,為校園的美化灑下了滴滴汗水。

現在,有綠樹紅花的襯托,我們的校園像個花園,這里滲透著我們總務人的汗水。

五、節約用水用電 創建節約型校園

1、利用國旗下講話,班會課等多種形式,結合世界水日等特殊時刻加強節約用水用電宣傳,牢固樹立學生節約用水用電意識。

2、規范教室、辦公室用電,根據就近原則,安排了路燈,衛生間燈、水的管理,落實到班級。規定了教室日光燈、電風扇、辦公室的電腦、飲水機的使用原則。

3、規定了洗澡、洗衣服的用水原則,加強了平時的巡查,遇到違反原則的人和事及時處理。

4、改造了衛生間的拉水開關,對損壞的水龍頭、用水開關及時進行了維修,購買了皮管 水槍清洗地面,使水的浪費降到最底。

六、協助食堂做好管理。

1.和上學期一樣安排好底高年級學生的就餐時間,低年級提前20分鐘吃飯。在同一時段同一樓層中,協調安排好星期一到星期五推遲10分鐘吃飯的班級,并安排好各年級的就餐位置。

2.協助食堂不斷改進食堂管理模式,加強為教師、學生的服務意識,協助食堂提高膳食質量,盡量做到讓家長放心,學生滿意。

3.寫好每星期的菜譜,加強食堂衛生的監督管理。

七、其他方面管理:

1、車輛的擺放的常規管理。我們做到發現問題及時解決,對進入校內的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環境更整潔。

2、做好走廊鏡面文化的管理,使其成為走廊文化的一道亮麗風景系線。

3、協助工會做好教職工文體活動。

后期工作展望

1、以高質量管理為目標,促進工作再上新臺階:我們總務后勤工作人員的管理質量、服務意識雖前進了一步,但距離科學的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創新的意識,缺乏創造性的勞動精神,同時業務能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。

2﹑在董事會﹑校長的領導下,搞好校園亮化工程。協同辦公室定制或制作個性化的東西,營造校園文化氛圍。

3、配合政教完成“六一” “學校藝術節”的后勤籌備工作。4﹑繼續協助政教處管理七年級學生的紀律和安全。

5﹑配合教務完成東片區教研及小升初考試的后勤籌備工作。

6、配合教務做好下學期的教室設置及課桌預案。

7、繼續搞好財產的購置﹑保管﹑損壞賠償管理。8﹑繼續搞好教室和校園的衛生及環境。

9、協同生活部做好寢室床鋪安排。

10、協同食堂落實好可操做的食堂員工考評方案。

11、協同董事會做好校園廣播體系預案。

12、檢查核實各辦公室辦公桌椅、班級財產、生活部財產,并按相關制度執行。

13、做好暑期學校維修預案。

我們總務后勤工作人員三個月來的工作雖取得了一點成績,得到了領導及大家的關心、支持、理解和肯定,但工作中仍然存在很大的不足。“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務處全體工作人員首先感謝董事長﹑校長對我們的關懷和信任,同時也感謝各處室對我們總務處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位時給予的諒解,再此我代表我們總務處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲,爭取更好的成績。

廣昌永華學校總務處

2011.5.8

第三篇:四點半學校總結

駐馬店市第七小學志愿者“四點半學校”活

動總結

為了進一步完善社區服務功能,構建學校家庭社會“三位一體”的未成年人思想道德教育體系,確保青少年安全、健康、茁壯成長。啟動社區“四點半”學校建設。“四點半”學校的主要職能。就是在學校四點半放學后,為中小學生在社區內提供一個健身娛樂,體驗經歷、和社會實踐的課外活動場所。在建設過程中我校重點抓住了以下四個方面的工作:

一、高度重視,加強組織領導。

在市區有關文件精神的正確指導下,學校積極與小劉莊社區積極配合迅速成立了“四點半”學校工作領導小組。加強對學校工作的組織領導和管理。

二、配齊師資力量,提供優質教育。

四點半學校領導小組急群眾之所急,想群眾之所想,立即抽調有特長的志愿者教師和社區志愿者組成的優質的志愿者隊伍。社區活動中心騰出房間為學生提供活動場所。在學校放學后組織學生們開展有益身心健康的豐富多彩的社區活動。

三、健全制度,加強日常管理。

學校建立了嚴密的管理制度,和嚴格的時間作息表。各位教師和簡直輔導員都有明確責任分工,確保正常開放,有序開放發揮最大的社會效益。

四、注重德育,開展特色活動。

“四點半”學校每天正常運行,一般確保有三個以上的負責人。由社區派出管理員,負責管理學校的日常工作,由兼職輔導員對學生進行特長輔導和思想道德教育。社區騰出一間會議室,作為“四點半”學校教室,黑板、桌椅、電視等設施一應俱全。孩子們可在老師的輔導下做作業、學習繪畫、剪紙、等等;社區和學校,有效地利用這些資源,通過開展一系列富有實效性和吸引力的活動,用先進的思想文化占領未成年人課外活動陣地,把社區孩子們吸引到一個健康成長的環境中,成為孩子們健康、快樂成長的港灣。

春風化雨、潤物無聲。孩子們的歡聲笑語不時地吸引著其它社區的孩子慕名前來,社區“四點半”學校受到村民和社會各界的一致好評。“四點半”學校工作千頭萬緒,人員投入很大,但還是力不從心。學生安全問題歸屬問題比較復雜,場地問題等都影響“四點半”學校的發展。

駐馬店市第七小學 2017-5-18

第四篇:2017總務處總結

2016-2017學第一學期海孜中心小學

總務工作總結

緊張而有序的2016—2017學第一學期即將過去,回顧過去的這一學期,我總務處在學校領導和全體教職工的支持及配合下,通過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手缺、任務重等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現將本學期總務工作作如下總結:

一、財務財產管理方面

財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。在資金使用上,嚴格執行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監督。具體工作如下:

1、協助校長做好學校經費的收支管理,認真編制2017的預算經費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本的修購經費及房修費計劃,開源節流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2、嚴格執行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監督。

3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上,按規定的管理制度執行,做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產的安全,充分發揮設備的作用,更好地為教育服務。

二、后勤常規管理方面

學校是培養人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些與后勤管理的優劣密切相關。為此,做好以下幾方面工作:

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛生用品,按時無誤地發到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優課、運動會等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優質服務,保證各類活動正常有序進行。

3、做好教師各類服務工作。總務處克服工作繁、人員少的困難,做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發生,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、水管、電燈等,并做到隨叫隨到。

三、安全衛生管理方面

學校安全工作做得如何,將直接關系師生身心健康乃至生命安全的大事,關系到教育教學工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安學校”的高度,把維護學校安全和穩定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,一學期來,我校未出現一起涉及安全事故的發生,為學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:

1、本學期,我校新增高壓電棍,橡膠棍,對講機等警械。給門衛配置多套專業保安服。在門衛和全體教師共同努力下,學校安全工作得到了進一步加強,門衛工作認真負責,遵紀守法,責任性強,能服從學校臨時安排,不計較個人得失。對外來人員及車輛一律不得進入校園,如特需進入一律登記、驗證,未經允許不能進校。每天值日校干和教師在上學和放學時在校門口戴執勤袖章站崗。每天學生放學后,堅持對校園內進行巡視,晚上檢查“三關”情況(門窗、電源、水龍頭是否關閉好),為學校的財產安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2、本學期,總務處人員定期對校舍及教育設施、設備的安全進行檢查,發現隱患,立即排除。總務處人員每天傍晚放學后堅持檢查各教室辦公室“三關”情況,發現問題,及時處理,并將檢查情況作好記載。

3、本學期,各班主任及各職能科室在安全教育方面做了大量的工作。學校堅持做好常見病的預防和宣傳教育,利用廣播媒體,向學生宣傳衛生小知識和常見病的預防知識。少先隊大隊部,采用多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學生安全宣傳教育工作。

四、工作反思

1、在財產管理上,還存在不足的地方,下發的各類教學設備及用具不能如數上繳,設備保管、使用責任制沒有落實,有必要在下學期加強管理。

2、在環境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:廁所衛生狀況還沒有解決,需加強學校衛生保潔工作的管理,通過制訂保潔人員崗位責任制,強化要求明確,責任到位的管理手段,來提高衛生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優美、整潔、舒適的環境中工作和學習。

3、由于總務處事務繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方沒能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

以上是總務處一學期的工作總結,我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠全體總務后勤人員的積極性,我們一定會把工作做得更好。

濉溪縣海孜中心小學總務處

2017.1.16

第五篇:總務處總結2010

砥礪奮進,再創輝煌

——2010年總務處工作總結

汪家余

2010年歷史賦予我校光榮而具有使命感的戰略機遇期,分校的創辦、300米環形操場的竣工使用,實現五十五中人多年的夢想。至此,合肥市第五十五中學辦學歷史又翻開新的一頁,這個機遇期的到來,不是偶然的、而是五十五中人在過去的幾年里發揚“頑強拼搏,超越自我,團結協作,健康向上”精神的結果。作為五十五人引為自豪。走在大街上感到容光煥發,榮譽感油然而生。2010年是五十五中學發展史上不平凡的一年。總務處在黨總支、校長室的正確領導下、在各處室與全校教職工的支持下,完成以下幾項主要工作:

一、琥珀名城分校固定資產的驗收、接管,各類教學設備的安裝使用,創辦教職工食堂。

二、校本部300米環形操場建設竣工使用,展翅樓加固工程恢復使用功能。

三、全校安全、保衛、消防、綜合治理硬件設備進一步到位,全年報平安。

四、全校固定資產、財務與收費、醫療與保險工作,依法管理有序。

五、校園文化、綠化、園藝、亮化氛圍更加濃厚。

六、常規工作常抓不懈、服務于教育教學工作意識不斷增強。下面我用最誠摯的語言、代表總務、后勤全體工作人員向各位領導、全體老師、以行事歷的方式匯報如下:

2010年總務處工作行事歷

一、201年1月至2010年2月春節前:

1、總務處采購、自制鏟雪工具,在黨總支、校長室的感召下,組織全體黨員、行政人員、入黨積極分子鏟除校園、大門兩側學生上學通道上的積雪,敲打樹枝上、自行車棚上的積雪,保障了學生安全通道,學校財產不受損失。

2、學校各處室公物檢查,學校各類財務結算工作,階梯教室裝飾整改、決算工作。綜治材料與檢查,消防安全、水、電維修工作。

3、裕溪路高架工程擴建,第二次圍墻拆除,與裕溪路高架重點辦聯系、協調,重點辦幫助重建圍墻、協調處理圍墻安裝鐵藝工作即學校大前學生通道工作。

4、寒假、春節期間安全保衛,行政值班工作。

二、2010年2月至4月

5、開學工作,召開收費工作會議、公示收費文件,發放衛生工具、辦公用品、作業本等,為如期開學上課做好充分準備。

6、多次擬定報告,協助校長室、教育局行管科、關于征地資料工作,辦理土地證工作,協調建操場前居民與學校、與區教育局、區政府關于征地賠償的糾紛工作。

7、思源樓教學設備搬運、拆遷、安裝,協助校長室,區教育局建操場前的、三通一平、渣土,回填土、正負零標高等工作。

8、拍攝照片,多次與行管科、市區校安辦聯系,提供圖紙,勘探材料,接受咨詢、編寫填報校安材料。接受市、區、局校安辦人員到校咨詢學校建筑物基本信息、抗震加固事宜。

三、2010年5~6月

9、學校后勤服務、公物維修管理,處室、班級公物檢查評比等工作。

10、操場開工建設,協調處理建設中的居民菜地、施工用水、用電,土方、安全通道、農民工住宿等工作。

11、處理、搬運思源樓部分辦公物品、設備等工作。

12、“五一”勞動節與期末、防火防盜、安全、行政值班工作,固定資產、財務工作等。

四、2010年7月~8月暑期工作

13、操場建設中的下水、污水管道走向、施工回填土、環形跑道、圍墻基礎、看臺施工及部分施工變更工作。

14、展翅樓加固前各辦公室物品、辦公設備安置、教室教學用品、拆遷、搬運、安置工作。

15、思源樓舊辦公桌、學生桌椅搬運、大樓拆除工作,暑期安全保衛、行政值班工作,全校班級桌椅檢查、維修工作。

16、加固過程中的施工質量,水、電、線路、廣播、網絡、電話線路及設備保護,施工進度巡查記錄,材料整理,匯總上報工作。

17、展翅樓加固施工過程中與相關部門溝通、協調、施工變更工作。

18、展翅樓加固工程完成,大量物資、設備回遷安排工作。渣土搬運及衛生清掃工作的、督促安排。展翅樓加固工程驗收、存在問題匯總、整改上報工作。

19、迎接全區教師計算機培訓在我校篤行樓舉行的服務、衛生工作,并改造廁所間拖把池,安裝廁所鐵制雙面門、殘疾人無障礙通道等廁所標志,安裝節水感應器,安裝黑板、燈照、窗簾等工作。

20、調整班級、處室,安裝各類標牌、空調,安排新進教師辦公桌

21、擬定校安工程工作總結、整改報告,督促校安工程整改工作。

22、落實、督促、檢查水電、廣播、網絡、空調線路工作。發放班級衛生經費,學校處室衛生工具,辦公用品等,為8月31日預備課,9月1日正式開學上課做好充分準備。

五、2010年9月~10月

23、分發作業本、安排第二批新進教師辦公地點、安裝新空調。

24、收費、公示工作,學生醫保、兩免一減工作。

25、學校固定資產增減造冊登記工作,基層報表等上級下發的各類表格填寫上報。

26、展翅樓校安工程驗收工作、后續工程,貼瓷磚,油漆、維修、改建體育器材室等工作。

27、國慶長假學校安全保衛、行政值班工作。

28、操場建設中的附屬工程:如砼表面人造草、看臺、圍墻、花壇、道路、鋼防護欄網等服務工作。

六、2010年11月-2011年1月

29、期中七、八年級公物檢查評定工作。

30、操場建設后續、硬化、美化、施工變更,整改工作。

31、學校第二十屆田徑運動會,操場竣工典禮等籌備、服務工作。

32、學校校園文化、綠化,園藝、操場廣播系統、電子屏、體育器材招投標工作。

33、校園文化、綠化、園藝、美化、亮化和體育器材施工中的協調工作,渣土外運、回填土內運等協調,變更工作安排。

34、學校維修、安裝鋼網防護欄、宣傳花廊、建體育器室等工作。

35、迎接合肥市創辦標準化學校建設,改善辦學條件,經費與辦學條件資料整理工作。

36、多次修改、補充、充實創特色學校資料整理工作。

37、地方性固定資產投資、統計、普查資料整理上報,迎接綜治、消防、防火防盜檢查工作的資料整理。

38、校安工程資料整理上報工作。

39、擬定2010年學校各類設備、器材、改善辦學條件經費投入匯總及2011

年財務工作預算。

40、安排瑤海區科協支持學校建設項目——科普畫廊安裝工作,與理化生教研組辦理、接收安徽省裝備中心支持學校改善辦學條件—理化生器材68大箱378件及手提電腦,并給每個教研組配備手提電腦一臺。這批教學設備總價值6萬多元。總務處與數學組研究決定給現任數學老師配備一套教學用具,并承包五年、五年內不再購買。

41、增設機件人活動室、科技創新活動室、改造與新建體育器材保管室兩個、新增教師辦公室一個,成立博文工作室一個。

42、為學校六屆六次教代會124位代表(包括附議人)關于總務、后勤方面提案進行梳理、歸類,作出書面答復。

43、學校財務即學生退費工作、學校綠化、土建工程、維修工程、校園文化工程、兩家復印社業務等工程量的測量、審核、報上級主管部門審計工作。配電房、地下水管、圍墻護攔維修。期末各處室公物、班級公物檢查。春節、寒假校園安全保衛、行政值班安排工作。

七、分校工作

44、分校各處室、功能室、教室的化分、安排,安裝標牌。

45、分校建筑工程驗收,整改資料匯總工作。

46、參加分校各類教學設備、器材的招標、安裝、督查、驗收、簽證、整改工作。

47、為分校安排中午午休雙人床。

48、為分校教室、處室安裝窗簾、空調、吊扇、電話、開通網絡、教師電子備課室等工作。分校土建工程、水電線路整改工作。圖書上架、防盜設備、宣傳欄安裝工作。

49、為分校發放各類衛生工具,電水壺、辦公用品等。

50、為分校開辦食堂、通過招聘、面試、確定承包人。協調采購食堂餐具,衛生工具工作。

51、與分校食堂承包人、夜間值班人員、衛生保潔員簽訂合同,為門衛工作制訂制度,并與相關工作人員簽訂合同。元月14日學校組織就餐人員對食堂炊事員進行考核,考核結果為良好、繼續聘用。

52、參與協助教育局信息中心的大、小報告廳設備,裝飾招標及工程質量把關、驗收工作。

八、全年起草各類報告、說明、合同、協議、總結等數十份。

九、存在的問題和今后努力的方向

53、加強內部管理,明確職責,協調好與其他部門工作。

54、加大用電、用水、消防、處室衛生、學校設備檢查力度,把工作做實、做細、做到位。提倡全校人員低碳生活、節約能原。

55、增強后勤服務保障意識,努力提高服務態度、提高服務檔次和服務質量。提高學校各類設備、教學用品的規范管理水平。

2010年虎年在不知不覺中悄然離去,2011年兔年翩然而至,在新的歷史起點上,我們要:“以體促德智,科學謀發展”砥礪奮進,再創五十五中學新輝煌。祝全體五十五中人兔年吉祥、萬事如意、心想事成,祝您和您的家人健康快樂、工作順利。謝謝

2011年1月27日

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