第一篇：不孕不育上半年總結

2015年上半年工作總結及下半年規劃

2015年轉眼已過半，回顧這半年來的工作，成績是顯而易見的，這半年取得了可喜的工作成果，業務收入同比有所增加，完美的完成了各項工作計劃，來院就診人數大幅增加，取得了社會廣大人民群眾的一致好評。

現將2015年主要開展工作總結如下：

一、完善科室建設，強化科室職能

將不孕不育專科建設作為工作重點，強化科室職能。

二、加強科室人才培訓，提高全科人員業務能力

為積極響應我院強化醫師執業技能的號召，進一步提高人才儲備能力。

三、新項目的開展相關情況

開展業務項目，彌補我科技術空白，一直都是我科工作的核心，今年在院領導的支持下，我科繼續加強與泰安市中心醫院的合作，不斷派出人員到上級醫院交流學習，努力提高業務水平，取得了廣大患者朋友的一致好評，并取得了一定的社會影響力。

四、業務情況匯總

2015年上半年，我科總收入比去年同期有所增長，門診人次1000余人，男性不育門診156人，女性不育門診914人，婦科查體770人，輸卵管造影18人，TCT檢查382人。

昨天的成績是驕人的，今后的工作是艱辛的。在未來的日子里，我科將乘風破浪，繼續向前，一方面提高自身素質修養及業務技能，另外深化專科建設精神，爭取把我科專科做大做強，具體規劃如下：

一、繼續加強本科室現有人員的思想教育，提高工作積極性，樹立新的理想，新的目標，增加工作的動力，以發揮其最大的工作效力。

二、繼續增加我科人才儲備，引進高學歷人才。一方面不斷引進高學歷人才，另一方面加強現有人員的業務培訓，提高科室整體技術力量。

三、加強專科建設，首先要定期舉辦不孕不育相關知識培訓，積極參加相關理論知識講座學習，提高相關從業人員素質水平，其次要走出去，到上級醫院多參觀學習，認識到我院的專科建設處于發展階段，各方面技術條件還不夠成熟，我們要到外面去學習他們先進的管理水平，更要多多學習前沿的理論知識，提高我院專科水平，不辜負院領導對我科的期望。

四、我科目前門診人次較前雖明顯增加，但仍然達不到理想程度，究其原因，一方面是自身硬件設施有限，不能滿足患者就診需求，二是宣傳不到位，患者不知道我科具體業務范疇，導致大量病人外流。針對這兩點原因，在明年的工作計劃中，我科擬繼續加強硬件設施的建設，改善病區環境，借著新院建設的契機，提高自身硬件能力，再者繼續加大宣傳，讓患者知道我們，宣傳我們，用我們的熱情贏取患者的信賴。

五、將繼續加強與上級醫院的合作交流，積極外請專家來院指導手術，同時也創造了我科人員學習的良好機會。

進步需要時間，發展需要力量，希望在今后的努力中，能夠獲得更偉大的進步。

第二篇：不孕不育知識

一,概念 1.胎兒如何形成? 同房時男性射精后,精子經女性陰道,子宮到達輸卵管,與來自女性卵巢中排出的卵子相遇, 精卵結合形成受精卵,受精卵再不斷分裂并沿輸卵管到達子宮,種植于子宮內膜,在此繼續分 化形成胎兒.2.何謂不孕? 正常育齡夫婦生活在一起,有正常規律的性生活,未采用避孕措施,如果婚后 1 年以上女方不能 懷孕或能受孕但不能懷胎分娩,統稱為不孕.3.不孕不能怪女方 現實生活中,有人一旦發現不孕通常都習慣地認為是女方的原因.實際上,一般是男女雙方的 因素各占 50%.具體而言,由男方原因引起的不育占 40%,由女方原因引起的不孕占 40%,雙方 均有異常所致的約為 10%,雙方均未查出病因約為 1096.通常情況下,健康夫婦同居并有 著規律的性生活,未采用避孕措施,半年內懷孕率約 80%,1 年內懷孕率為 909 毛.4.不孕就診期 如果夫婦雙方同居 1 年以上,且未采用避孕措施仍未懷孕或懷孕后未生下活嬰,即應到醫院就 診,千萬不要因為難為情或其它因素不到醫院診治.婚后性生活明顯異常或結婚較晚(30 歲以 上)者更應提前就醫,以便及早發現問題,及時治療.5.不孕患者怎樣就診? 患不孕癥的夫婦必須夫婦同時就診.如有條件,雙方應該同時去生殖醫學中心找有關專家就 診.如當地元生殖醫學中心,男方可到泌尿外科或內分泌科就診,女方應到婦產科就診.6.相對性不孕 指夫婦一方或雙方,因某種或幾種因素阻礙受孕或使生育能力下降,導致暫時性不孕,如該因 素得到糾正,仍有受孕可能.如男方因精索靜脈曲張或前列腺炎所致精子活率下降,女方因子 宮頸炎所致子宮頸粘液粘稠,精子無法穿過或排卵不規律,這些因素經治療后均有受孕的可 能.'7 絕對性不孕 指夫婦一方或雙方有先天或后天解剖生理方面的缺陷,無法糾正而不能受孕者,如男方先天性 靠丸發育不全而不能產生精子,女方先天性無陰道或元子富者.目前的醫學水平,尚不能使這 些患者得到治療.8.原發性不孕 指正常育齡夫婦生活在一起,有正常規律的性生活,未采用避孕措施,婚后 1 年以上,女方不能 懷孕或能懷孕但不能懷孕分娩,且夫婦雙方既往無生育史.9.繼發性不孕 夫婦雙方曾經懷孕并分娩而后再次想要小孩,但經過 1 年以上,雙方生活在一起,有規律的性生 活,未采用避孕措施,女方不能懷孕或懷孕后不能分娩,稱為繼發性不孕.10.不育與不孕 不育指女方雖有過娃嫌,但均因自然流產,早產或死產而未能獲得活嬰者.不孕是指從來沒 有受孕現象.11.受孕條件 受孕因素很多,有 3 個最基本的條件:(1)健康的精子和卵子能夠相遇:(2)精子和卵子能正常結 合成受精卵;(3)具備一個適合受精卵著床,正常發育所必須的子宮內外環境.

二,男性不育 男性不育癥:夫婦婚后同居一年以上,未用任何避孕措施,由于男性方面的原因造成女方不孕 者,稱為男性不育癥.

1.物理學因素的影響 物理學因素對男性生育力影響較大的是放射線,因為快速分裂的生殖細胞最易受放射線損 傷.其次,高溫對精子生成和活力也有影響.如發熱,緊身褲,熱水浴,在高溫作業等情況 下,辜丸受局部高溫作用, 從而使精子的產生受到影響,導致生育力下降或不育.2.化學因素的影響 導致男性不育的化學因素主要有化學試劑,食品添加劑和藥物 3 類.此外,飲酒,吸毒亦可 使血中辜酣水平下降,使生精過程抑制,射精無能等;吸煙過多可引起精液中硫氨酸水平增高, 從而抑制精子活力.3.營養因素的影響 精子的發育成熟,有賴于齊全的營養支持.缺少某些物質,哪怕所缺的量很少,也可導致受精能 力下降.缽,銅等微量元素,維生素 E,C 等以及精氨酸,三磷酸腺昔等物質,常常是少精, 弱精子癥者的很好營養補充品.4.生物學因素 主要是性傳播疾病,還包括其它非特異性細菌感染,結核性感染病毒,支原體,白色念珠菌 及滴蟲感染等.5.性功能障礙包括:陽萎及生殖器官的畸形可造成性交困難或精液不能進入女性生殖道:不射 精癥患者雖能進行房事,但精液不能排出;逆行射精患者在性高潮時精液不從尿道口流出而反 流入膀脫.6.精子形態的影響 常見形態異常的精子有巨頭,小頭等,也有的精子表現為頂部畸形,尾部呈雙尾等畸形.7.免疫性不育 即男性產生的抗精子自身免疫/或由女性產生的抗精子同種免疫引起 不育.臨床上在不育夫婦血液或精液,宮頸粘液中可檢測出抗精子抗 體.8.性交次數與不育 性交次數過多不僅每次所含精子數過少,而且精子仍處于幼稚狀態活力差,加以過多的性刺激 使腺體分泌失調,影響精液成分,酸堿度等,對生育不利.性交次數過少,精子在體內存留時間過 久易衰老,活力差,亦不利于生育.一般認為新婚期每周刊次性交較為合適.三,女性不孕 由女方因素導致的不孕叫女性不孕.其標準是正常育齡夫婦生活在一起,有正常規律的性生 活,未采用避孕措施,婚后 1 年以上女方不能懷孕,并排除男方因素.1.婦女分期 婦女一生分為以下 6 個時期:新生兒期,幼年期,青春期,性成熟期,更年期,老年期.其 中與生育有關的主要是性成熟期,青春期及更年期亦有部分關系.2.月經的產生 人的內分泌系統如日月星辰一樣存在周期性變化.在內分泌系統周期調節下,子宮內膜也產 生了從增生至分泌的反應.子宮內膜的反應是為受精卵做準備的,如不發生受精和孕卵著床, 內膜即衰萎而脫落伴有出血,稱為月經.3.何謂初潮? 即第一次月經 0 年齡約在 11-18 歲之間,多數在 13-1

-15 歲.初潮是青春期的標志.一般營養好, 體質健壯者,初潮往往偏早.4.何謂排卵? 當突出于卵巢表面的卵泡完全成熟并達到 25 公分左右直徑時,發生卵泡膜和卵巢包膜的溶解 和破裂,卵母細胞排出,稱之為排卵.此時常伴有極輕微的出血,若出血剛好正對著腹膜,就可刺

激腹膜產生隱隱約約的疼痛,稱為“排卵痛”.這對不孕患者是一個重要的提示,此時同房或進 行人工授精是最佳時機.當然,無排卵痛亦不說明沒有排卵.5.精何相遇關? 精子在與卵子相遇前要過 5 關.第 1 關:陰道的酸性環境.精子有相當數量在陰道酸性環境 中死亡;第 2 關:子宮頸粘液.阻礙了體弱力衰的精子進入子宮;第 3 關:子宮腔.精子進入子 宮后,活力較差者死于宮腔中;第 4 關:輸卵管.由于每月排卵只在一側卵巢,只有少數很強壯 的精子經過 1 個多小時的跋涉才能到達受精的地方一輸卵管腹壺部;第 5 關:透明帶,精子要穿 過透明帶,與卵子進行生命的親吻,卵子才能成為受精卵.6.胎兒何時定男女? 人的性別是由一隊被稱為染色體的物質決定的,他們分別為 X 和 Y 染色體.男性由一條 X 和一條 Y 染色體構成 XY 型:而女性由兩條 X 染色體構成,稱 XX 型.可見決定胎兒性別的遺 傳物質在精子上,它是隨機的,不能被人的意志所控制.7.女性不孕原因 主要有以下幾個方面:(1)排卵障礙,包括多囊性卵巢,卵巢功能不全癥等;(2)輸卵管因素,如常 見輸卵管炎等;(3)子宮因素,如常見子宮肌瘤,子宮內膜炎等;(4)宮頸因素,包括宮頸廉爛宮頸 粘連等;(5)陰道因素,如陰道炎等;(6)其它因素,如免疫因素及營養因素等.8.男女因素 包括:(1)缺乏性生活的知識;(2)夫婦雙方過分焦慮不孕而造成精神緊張;(3)免疫因素;(4)雙方 同時有病理性因素.9.情緒與不孕 精神緊張可使月經紊亂,嚴重者可導致不孕.其發生機理可能是精神緊張導致內分泌改變所 致.10.懷孕出血 據統計在懷孕前 3 個月,自然流產的發生率達 10%左右.懷孕早期陰道出血應到婦產科就診, 如果是自然流產,應保胎治療,包括臥床休息,禁性生活及盆浴,藥物治療等.11.感冒與流產 感冒是一種由病毒感染引起的常見病.病毒感染可能 4 引起染色體結構異常,從而導致胚胎 發育異常而致流產.此外,治療感冒的某些藥物也可引起流產或胎兒畸形.所以孕前及孕早 期均應避免感冒,一旦感冒,用藥應謹慎,并嚴密觀察娃振情況.12.宮頸炎與不孕 宮頸炎的主要癥狀是白帶增多.白帶異常可抑制精子的活力,甚至可妨礙精子的通過而引起 不孕.13.結核與不孕 l 結核病是結核桿菌感染所致的全身消耗性傳染病,結核病對孕婦和胎兒都有嚴重影響.其次, 結核桿菌可破壞女性生殖器,如子宮,輸卵-管等,使精卵無法結合

或著床.因此,結核患者應 積極抗瘸治療務必在治愈后再考慮妊趁.14.子宮肌瘤 子宮肌瘤是發生于子宮肌層的良性腫瘤,可致月經量多,影響子宮內膜,妨礙受精卵著床,可引 起不孕.肌瘤巨大,無論其處于什么位置,均可引起壓迫性改變,妨礙精子通過和受精卵著床, 即使受精卵著床后亦可妨礙嬰兒娩出或引起早產.小的肌瘤其臨床癥狀不明顯者,仍有可能 懷孕.15.卵巢囊腫 卵巢囊腫是很常見的病癥.如果單純囊腫,且不太大通常不影響生育亦無需處理;如囊腫較大 或雙側,有可能妨礙輸卵管排卵，影響受孕,這種情況可考慮手術剝除.但應注意到術后粘連

亦可致不孕,故術前應權衡其對生育的影響,經過一定時間的觀察和治療再決定手術.16.特殊檢查 女性不孕的特殊檢查主要有:子宮頸粘液檢查,基礎體溫測定,子宮內膜活檢,生殖激素的 測定,B 超,輸卵管通液術,子宮輸卵管腆油造影,腹腔鏡和宮腔鏡檢查.這些檢查的目的 主要有兩個方面,一是有無排卵,二是子宮輸卵管是否通暢.同時可明確或除外引起不孕的其 它疾病.四,其它 1.不孕的診斷,治療方法有哪路?(1)輸卵管通液;(2)子宮輸卵管造影;(3)腹腔鏡檢查;(4)宮腔鏡檢查(5)激素測定;(6)醫療助 受孕;(7)人工授精;(8)試管嬰兒.2.考慮領養 據統計,不孕夫婦經過 1 年或更長時間的治療后總的懷孕機會在氣.70%之間這就意味著約 30-509 島的不孕夫婦不能懷孕.尤其對于男性嚴重少弱精癥,無精子癥,女性生殖器發育 異常,輸卵管阻塞,卵巢早衰等情況,可考慮,領養.

第三篇：不孕不育案例

資料來源：

不孕不育案例

不孕不育案例：吳女士是沈陽一家廣告公司的職員，和丈夫結婚7年了，一直沒有孩子，剛開始大家沒放在心上，但是隨著年齡逐漸增長，加上婆婆在最近兩年中的催促，小兩口之間的問題也越鬧越大，可能隨時都有婚姻破裂和家庭破裂的危險，去年7月份，吳女士帶著沮喪的心情來到了北京生生醫院，沒想到在婦科專家姚珍主任的精心醫治下，兩人的不孕不育問題得到了解決，家庭也越發和睦了，今年11月，兩人帶著自己的孩子來到了生生醫院，為醫院贈送錦旗與感謝信，以表達他們的感激之情。

看著他們臉上溢出了幸福的淚水，在場的醫護人員都深受感動。像這樣的不孕不育案例，每年生生醫院都有很多。可以說，一個錦旗就是一個故事。那么，為什么生生醫院在不孕不育行業中的懷孕效果是最好的呢?主要有以下幾點：

1、技術先進：

北京生生醫院是一所集臨床、科研、預防、教學、康復為一體的現代化專業醫療機構，醫院采用先進高超的一流技術進行醫治。醫院擁有最先進的婦科微創手術設備：第三代電子腹腔鏡、美國進口數碼電子陰道鏡工作站、電子宮腔鏡系列、電子腹腔鏡系列、大型氫氖激光治療儀、美國LEEP技術等相關設備。為患者提供最好的醫療技術。

2、費用合理：

北京生生醫院QQ咨詢2399397066

本文由北京生生醫院整理發布http://

資料來源：

北京生生醫院有著一整套規范的就醫流程和透明合理的收費標準，各項收費均經物價局統一備案管理，來北京生生醫院看病價格合理放心，不存在高收費、亂收費等情況，醫院嚴格遵守市物價局的規定，有關北京生生醫院的費用問題，可以完全放心。

3、服務到位：

北京生生醫院秉承“仁濟天下，生生不息”的宗旨，創新務實，高效合作，積極探索并與國際醫療管理體系并軌，匯聚全國名醫，廣納國內外優秀醫學人才。我們的主題是“寵與愛”，醫院的LOGO“仁濟樹”代表了“人與人相連，心與心溝通”。

北京生生醫院專家在線咨詢服務受到了廣大患者的好評，不僅幫助眾多患者解決了不孕不育的疑難問題，并引導患者正確就醫。

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第四篇：舉例申請報告(不孕不育)

范文舉例

申 請 報 告

計生部門：

我叫黃XX，現在是沙子鎮圍梓村委鳥背嶺村人。2009年2月與該村陳XX結婚，婚后4年至今未孕，曾到縣人民醫院和市婦幼保健院就診，診斷為雙側輸卵管阻塞，經多方吃藥、通水等治療，仍未能懷孕。現在想進行輔助生殖（或領養一小孩），要求申請不孕不育鑒定。

申請人：黃XX 2013年8月1日

村委負責人簽字、蓋章

鄉鎮計生辦負責人簽字、蓋章

第五篇：不孕不育醫院發展規劃

不孕不育醫院發展規劃

尊敬的XX書記、各位領導、各位員工：

大家晚上好！

現在由我來給大家做我們XX醫院2016年發展規劃，堅持醫院改革之路，謀劃醫院發展之路，讓XX不孕不育醫院堅定前進的步伐，踏上輝煌之路。“路曼曼其修遠兮，吾將上下而求索”。在正式開始之前，我們來互動一下，請問大家在這張圖片中你能看到幾個紅球？5個？6？你的答案是幾個?....什么？你們只能看到5個紅球？

好吧，你是對的，圖片中確實只有5個紅球，但你注意到那個人擁有12根手指了嗎？

這種現象在心理學上叫做“非注意盲視（inattentional blindness）”，當你全神貫注于某一個問題時，往往會忽視另外一個顯而易見，或是平時會很引人注目的地方。圖中的12指男人，他每個手都有6個手指。如果我們一開始不提紅球的事情，相信每個人都會馬上注意到這個奇人的存在。所以在聽報告的時候，希望大家能夠注意一下我，謝謝！

好的，我今天講得主題是醫院發展規劃，我引用李白的“行路難”中的詩句“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”作為旁白，來進行對我們醫院發展作一解析。本次報告分為三章：第一章：道如天，行路難；第二章：乘長風，掛云帆；第三章：破堅浪，濟滄海。我們現在進行:

第一篇章：道如天，行路難。

醫院的前景似青天道路，寬廣而晴朗，但是前進的道路充滿坎坷，可謂內憂外患。外患：

1、公立醫院的競爭：品牌、美譽、權威、技術；

2、民營醫院的競爭：認知、經營；

3、社會民眾的認同：信任、信心、價格；

4、品牌知名度不足：認知不夠。內憂：

1、團隊建設不足：人才憒乏，一些重要崗位上仍然缺人才，如咨詢、專家醫生；員工的穩定性較差，凝聚力不強，在過去的一年，醫院有效面試319人，今年招聘錄用180人，離職153人，被離職6人，離職率88%，人員穩定性只有12%。這樣的人才結構和流動率將極大的影響醫院的進一步發展；

2、診療項目單一：我們醫院現在主要是開展不孕項目，其中還是女性不孕占主導地位，在夫妻同治、男性不育、婦科和計生方面患者數量不磊，病源不夠，再加上輔助生殖的審批需要一個過程，這些都導致醫院效益上不去；

3、專業技術不強：醫院現有所開展的主要是宮腹腔鏡手術，在宮腔鏡檢查及治療上，其它如男性手術上都開展較少；治療后的療效評估機制未能完全建立，導致療效評估機制缺失；

4、儀器設備落后：手術器械、治療儀器、檢驗檢查；

5、經營手段不夠：診療模式、診療項目、話術技巧、溝通配合、宣傳手段；

6、財務問題：資金、報表、預算、指標。以上這些可謂困難重重，需要我們正確面對前進道路上的困難，不斷開拓創新，團結一致，迎來醫院的騰飛。

第二章：乘長風，掛云帆。

我們俗話講的好：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。醫院的發展，離不開天時，地利、人和，我以前講過，醫院的位置、醫院所處的發展階段和我們的眾志成城，定能不斷將工作推向前進。那么我們就要乘長風，掛云帆，外聯借力，內塑品質。

1、與公立醫院：加大力度與公立醫院進行豐富多彩的聯系，邀請專家坐診及會診，派員工到大醫院進行學習、開展技術協作，邀請專家教授講課；

2、與政府機構：討政策、立項目、耕渠道；

3、與學會分會：辦培訓班、對外聯絡；

4、與異業聯盟：保險公司、新聞媒體、商業聯盟。

1、財務管理：資金/目標分解/報表解析/獎罰分明；

2、人才引進：專家/專業人才；

3、設備更新：放射/腔鏡/檢查設備；

4、營銷突破：咨詢/市場渠道/廣告；

5、診療提升：診療模式/診療指標/溝通協調

第三章：破堅浪、濟滄海。

1、團結協作，中國有句古話：“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用，”意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量，這就是我們需要的團隊精神。今天，隨著市場規則的日益規范和市場競爭的日益激烈，企業要想在競爭中占據一席之地，靠什么?靠企業家的個人英雄主義?靠少數人的單打獨斗?不，那已經是夕陽挽歌，風光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過團隊協作才能完成好，因為現在的市場競爭是團隊協作能力的綜合競爭。親愛的朋友們，我們醫院就是一個完整的團隊，個人與團隊的關系，就像小溪與大海，個人只有完全融入團隊，才能充分發揮個人的作用。團隊發展離不開個人，個人的發展更離不開團隊，只有將個人追求與團隊追求緊密結合，樹立與團隊風雨同舟的信念，才能實現個人更大的發展!沒有完美的個人，只有完美的團隊。

2、嚴謹規范。吳敬璉老師在寧波考察時講過一句話：“面對全球經濟一體化的直接壓力，中國民營企業必須走精細化管理的路子”。我們通過四種手段來解決精細化管理：規范化、標準化、數據化和信息化。

今天由于時間的原因，不能展開講，我在這里給大家提出至關重要的八個關鍵詞：清晰、可控、規則、條例、細節、底線、客觀、量化。清晰、可控，管理一定要是很清楚的，能夠掌控的，不能把管理變成一個遙不可及的東西，或者說我們只能看著辦。看著辦不是管理，它是不受操控的狀態，所以管理的可控性是必須的。怎么去做到清晰、可控呢？主要依賴規則和條例，條例是規則的細化。管理首先是從目標開始，我想我們做企業的不需要太花哨，集中為一點，就是目標。在目標的引導下，我們需要把目標展開為流程，企業管理當中是需要通過流程來分解目標的，想達成這個目標要做多少事情，這些事情的步驟是什么，流程展開就是活動，每一個活動會變成管理要求的若干程序，落實到每一個崗位上。程序包括步驟和標準，即任何一個件事要分成幾步走，每一步應該達到什么標準。

精細化管理的推進要堅持原則：

1、是立足專業。立足專業一方面是企業經營方向的專業化，第二方面是員工崗位分工的專業化。

2、是科學量化。

3、謙虛好學。謙虛是中華民族的傳統美德，是一種難能可貴的品德。自古以來，我國人民就有謙虛的美德，人們有許多這方面的格言警句啟迪后人。如“謙受益，滿招損”，“謙虛使人進步，驕傲使人落后”，“虛心竹有低頭葉，傲骨梅無仰面花”，“百尺竿頭，更進一步！”我們當以謙虛自勵，養成一個“虛懷若谷”的胸懷，都要有一種“謙虛謹慎、戒驕戒躁”的精神。用我們的有限的生命時間去探求更多的知識空間。

4、開拓創新。市場競爭風云驟起，險象環生，嚴峻的商戰硝煙彌漫，與狼共舞的肉搏即將開始。躺在成績里高枕無憂，養尊處優是行不通了，與時俱進，開拓創新，發展企業文化迫在眉捷，時不我待。在新經濟時代的今天，企業的成敗已不僅僅取決于市場占有率和利潤水平等有形的東西，而更在于是否有一致的內部價值認同和眾口一致的外部形象，也就是企業文化。它通過樹立正確的經營思想，良好的企業精神、高尚的倫理道德和明確的企業目標，以規范企業員工的價值觀念，統一他們的思想；通過建立和完善企業的各種規章制度、操作規程及工作標準，以規范員工的行為，統一員工的行動和步伐。通過企業文化的推行和實施，在企業中形成一個團結、競爭的工作氛圍。

5、落實反饋。據有關數據統計表明，一個企業的成功，30％靠企業的戰略，20％靠機遇、環境等客觀因素形成的平臺，而50％靠的是執行力，可見企業執行力是最重要的。一是好的執行力必須是一些人或一個團隊來完成，必須有好的管理團隊。（狼性團隊）二是領導以身作則，人力資源就可以發揮最大的執行力。三是加強執行力的檢查、督導。以“螻蟻之穴，潰堤千里”的憂患之心對待自己的一思一念；以“如臨深淵，如履薄冰”的謹慎之心對待自己的一言一行；以“夙夜在公，寢食不安”的公仆之心對待自己的一職一責，把住底線。自勵。“勝人者有力，自勝者強。”自強不息，奮發向上，求真務實，鼓勵、激勵自己前進，努力在求深、求實、求細、求準、求效上下工夫。當工作順利時，激勵自己不滿足現狀，不甘于平庸，不甘居中游，而是更上一層樓，創一流的業績。在遇到困難時，勉勵自己不退縮，不泄氣，而是開拓進取，迎難而上，危難之處顯身手。在逆境中，要鼓勵自己不氣餒，不向逆境低頭，不隨波逐流。在挫折面前不灰心，“歷盡風雨不言愁”，認真總結經驗教訓，爬起來繼續干。在自勵中始終有一股勁、一股氣、一股勢，逢山開路、遇水搭橋，培養自己堅忍不拔、自強不息、積極進取、百折不撓的品格，保持求真務實、艱苦奮斗的作風。

常言道，“謀事在人”。謀事要成功，“謀”的路子必須對，“謀”的步子必須實。“從實際出發謀劃事業和工作，不唯上、不唯書、只唯實”。

莫言行路難，夷狄入中國。門前兩條轍，何處去不得。今人更掃黃金臺，筑巢引鳳上青天。