第一篇：責任住金牌活動總結

平輿縣電業公司

2010年 “責任鑄金牌”主題活動總結

2010年，平輿縣電業公司結合“更快、更高、更強”的奧運精神，全體干部職工把“努力超越、追求卓越”的企業精神與“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的企業文化相結合，強化責任意識，培育金牌理念，找準切入點，抓好載體作用，增強干部的履職能力和職工的愛崗敬業精神，轟轟烈烈的開展了“責任鑄金牌”活動，在公司形成了一種比學習、做貢獻、爭創新的良好局面。

一、加強領導，提高認識

公司按照省、市公司部署，及時制定了《平輿縣電業公司2010年深入開展“責任鑄金牌”主題系列活動實施方案》并以紅頭文件形式下發。公司領導高度重視，在公司機構改革，人員調整后，及時調整了公司深入開展全員“責任鑄金牌”主題系列活動領導小組，加強對公司深入開展全員“責任鑄金牌”主題系列活動的組織領導。公司各單位要按照公司的要求，建立了以黨政主要領導為第一責任人的領導機構和工作機構，形成責任明確、分工合作、全員參與、齊抓共管的工作機制，確保各項金牌工程有序推進、活動扎實開展。各責任部門密切配合，履職盡責，—1— 制定好實施方案和活動細則，明確責任，落實措施，確保了活動深入開展。

二、強化員工爭創金牌意識，樹立窗口單位爭創金牌決心 自開展“責任鑄金牌”活動以來，公司結合單位實際，對各窗口單位制訂了以“六鼓勁”鼓動全體干部職工爭創金牌員工、金牌團隊的意識。一是鼓干勁，號召員工對企業要有所奉獻，只有干，才能有成績；二是鼓狠勁。對工作要高起點，高標準、高水平，狠抓工作落實到位。三是鼓闖勁。堅決打破“不可能”、“不可為”的陳舊思想，解放思想，銳意進取，闖出一片新天地；四是鼓爭勁。時刻瞄緊目標，暗下決心，以“我可以、我行、我能”的精神爭金奪牌員工、金牌團隊；五是鼓穩勁。穩中求新，穩中求變，穩中求進，在穩中求取勝利；六是鼓后勁。用堅定的信心奪取目標的勝利，然后持之以恒做好自己應履行的“責任”。同時也提出了以“六種精神”為目標，打造“金牌”業績。一是敢為人先的創新精神，解放思想，更新觀念，增強創新意識，大膽創新實踐；二是愛崗敬業的奉獻精神。員工要積極主動、兢兢業業的做好本職工作，崗位建功，奉獻企業，服務社會；三是追求卓越的進取精神。實現新突破、再上新臺階的發展目標，實現經營管理、優質服務等各項工作的精益化管理，促進企業又快又好發展；四是敢打硬仗的拼搏精神。做好電網安全穩定運行、防—2—

汛、迎峰度夏和抗災搶險等工作，弘揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的拼搏精神；五是眾志成城的協作精神。團結出戰斗力，團結出生產力，團結出效益。上下一心，團結協作，凝心干事業、合力促發展；六是艱苦奮斗的創業精神。面對重重壓力和困難，實現工作新突破，業績再上新臺階，大力弘揚艱苦奮斗的精神。

公司各單位在“六股勁、六種精神”中爭金奪標，各供電所變電站在工作中以加強職工隊伍建設、確保設備安全運行、認真落實各項措施等方面為主進行勇奪“金牌”戰；市場營銷部以“反對自由主義”、努力增供擴銷、為客戶開通“綠色通道”、精益化管理”等為切入點，真正打響“金牌”爭奪戰；物流服務中心以提高物資供應、售后服務、質量監督、同業對標、崗位練兵等多元化發展為目標，樹立“爭金奪冠”的信心；工會以成立電力聯絡員、電力文化建設、模范職工之家、扶貧幫困等倡導企業形象為主，使企業和諧發展凝聚了向心力。

三、發揮保壘作用，爭當“金牌黨員”

通過開展金牌黨員活動，每個黨員都從內心深處自覺增強黨性意識和政治覺悟，為企業發展履職盡責，為社會和諧做出更大的貢獻，讓黨徽在胸前閃閃發光。

在開展為災區同胞“獻愛心 送溫暖”活動中，全體黨員率

—3— 先垂范，很快伸出援助之手，幫助災區人民重建家園和校園，讓可憐的孩子們早日回到學校，用他們的愛心、關心幫助災區人民樹立起生活的信心和重建家園的決心。有很多黨員在這次捐款活動中都表現出黨員的積極性和自覺性，《駐馬店日報》等新聞媒體都進行了報道。

四、金牌服務，服務客戶

平輿縣是農業大縣，多年以來供電量一直較小。我公司以“責任鑄金牌”活動為載體，以“提升服務、創新服務”等“金牌”服務來贏得的市場。

一是以“一站式服務”贏得客戶。從受理客戶用電申請、現場勘察、確定供電方案等到最后的工程驗收裝表計量，有專人專責進行全程跟蹤服務，實現各個環節的微機流程與實際工作、實物資料傳遞的同步，加快報裝速度，縮短報裝時限，大客戶辦理報裝業務平均縮短3～4個工作日，使“升級服務”真正落到實處。

二是制定科學合理的市場營銷目標。作為有強烈責任感的供電企業，必須服從和服務于縣委縣政府招商引資這一方針政策，我公司及時對境內重點企業做好電力保障，有力地服務了縣委縣政府招商引資大局，得到了縣委政府主要領導高度贊賞。

三是想用戶所想，幫用戶所需。對于剛安裝的有功、無功集—4—

裝的電子計量裝置，對于它的性能和安裝要求以及巡視要求都有很高的標準，但客戶對這些肯定是無所適從，為更好的占領市場，公司要求供電所負責人及時掌握第一手資料，實行三天一巡視檢查，發現問題及時幫助用戶解決，確保計量準確性。

四是做好新增客戶安全用電的宣傳。隨著新農村電氣化建設的深入，要求全公司干部職工“發揚主人翁”意識，對所有新增客戶一律實行安全用電“售后”服務，主動為企業安全用電建章立制，制訂有效措施，并定期主動向新增客戶匯報用電量，幫助客戶做到“三省”，即如何才能做到省電、省時、省心，公司充滿親情化的服務，受到城鄉居民的高度好評。

五是加強優質服務，樹立企業形象。“服務只有更好，沒有最好?！睍r刻把“客戶就是上帝”融入到實際行動中，豐富服務內容，開拓服務項目，提升服務品質，在“增”取客戶時，一定要以理服人、以情感人，主動熱情的為用電戶排憂解難，積極做好相關優惠政策的傳達和落實，用誠心換來客戶的貼心。

我公司的“金牌”服務不但贏得了市場，贏得了贊譽，同時也為社會的經濟發展做出了突出的貢獻。

“千帆競發，百舸爭流，責任在肩，希望在前?！薄柏熑舞T金牌”主題教育的深入開展為我公司注入了新的動力和活力。面對新任務、新機遇、新挑戰、新起點，我們一如既往、滿腔熱

—5— 情的堅定信心，攜手奮進，凝心聚力，開拓新希望、創造新業績、鑄就新輝煌，為企業發展、為平輿經濟再上新臺階做出新貢獻。

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第二篇：金牌班長活動總結

“觀看《金牌班長》電影，爭做優秀班組長”活動總結

——“學習白國周，找差距，定制度”活動

烏蘭木倫選煤廠

2011年7月11日下午，我廠認真組織了全體員工在洗煤廠會議室觀看了《金牌班長》電影。電影中，白國周嚴守規章制度、批判經驗主義，他不僅自己規章制度執行到位，而且監督他人制度執行到位，在工作中他嚴格要求員工、不怕得罪人，他的班組管理方法深深打動了每一個人。觀看后，我廠組織了“學習白國周，找差距，定制度”活動。

此次活動主要包括五個方面：

1、以班組為單位，寫出電影觀后感。

2、各班組內開展員工互檢互查，互查范圍包括：三違者、經驗主義者、制度執行不徹底者。對于上述三種人，由班組內開展教育培訓，并寫出培訓總結。

3、對班組內考核制度及管理制度存在的不足進行討論，并提出制度改進措施。

4、由廠里組織開展班組長座談會，對各班組匯報的制度改進措施進行討論。

5、廠領導決定最終需要改進的措施。

活動開展后，各班員工積極上報電影觀后感，認真查找自身的不足，針對“三違、經驗主義、制度執行不徹底”進行了自查和互查，并圍繞“制度是否該死守”、“制度的執行如何才能落實到位”及“人情世故與制度孰輕孰重”三個方面進行了討論，最終對現在班組內考核制度及管理制度存在的不足進行討論，并提出了改進措施。

為期一個月的“學習白國周，找差距，定制度”的活動結束后，各班員工都發現自己和白國周同志確實存在存在著較大的差距，具體表現在：

1、員工在平時工作中或多或少的存在三違、經驗主義、制度執行不徹底等現象。特別是經驗主義者，在日常的生產或檢修中，很多員工在處理問題時，憑借其豐富的經驗，明知違章操作，偏偏執意孤行，就像就像電影中白國周的同事一樣，“經驗”也許可以保他一次兩次沒事，但是長久的“安全傘”必須是“規章制度”，只有死死守住那些“條條框框”，生產才能“長治久安”，用白國周同志的一句話說：制度都是用鮮血寫出來的。

2、班組在制度落實方面仍存在不足，其主要表現在：班組長對規章制度的監督落實不到位和班組員工對規章制度的執行不徹底，例如在以往的“廠部—班組—個人”三級考核制度中，班組對個人的考核往往存在推脫現象；而廠部要求的各班組在班后會組織學習文件精神的制度在各班組內執行也不徹底。分析其原因：班組長沒能在制度和人情世故兩者之間做出正確選擇。而白國周同志狠抓制度落實，對員工鐵面無私，不僅沒有破壞班組同志之間的感情，而且使班組更有活力，更有生命力。

3、班組長對員工的生活了解不夠，有的班組長在員工面前只是作為一個管理者的身份出現，從來沒有和班組員工坐下來暢所欲言，即使發現員工情緒失常也沒有多加過問。而我們經常說的“高高興興上班，安安全全回家”正說明了員工上班的心情對工作中的安全起著重要作用。因此，班組長如果能經常和班組內員工座談，對員工生活中出現的一些問題想辦法解決，員工不僅能夠放下心理包袱上班，而且班組凝聚力會更強。電影中白國周同志能深入了解員工生活，積極幫助解決員工的生活問題，最終使一個渙散的班組凝聚成為一個團結的班組，從而使班組生產力大幅提高。

針對以上班組在自查中所找出的問題，我廠制定出了新的措施來提高班組建設：

1、加大對“三違”的處罰力度，同時要求班組內部對“經驗主義”互相監督，對依舊犯“經驗主義”的員工月度進行處罰，并由廠部進行通報教育，而對舉報者月度進行獎勵，并將該項納入到班組月度考核制度里。

2、將班組制度落實程度的考核納入到廠部對班組的考核中，加大對制度監督落實不力的班組長的處罰力度，處罰在月度班組長考核測評中體現；同時在班組考核中加大對制度執行不到位的員工的處罰，必要時由廠部通報教育。同時加強員工對班組長工作的監督，一旦發現班組長有偏袒或徇私想象及時向廠部進行匯報，由廠部討論決定班組長是否能勝任，并將結果報至中心。對于舉報員工廠部給予獎勵。

3、將對員工生活的關心程度納入到廠部對班組長的考核制度中，廠部對各個班組的凝聚力和活力每個月進行評定，最總評定出“和諧班組”。

新制度的制定由全體員工參與，因此，在班前會上公布新制度以后員工給予高度評價，而且在接下來的施行中，明顯感覺到員工的工作積極性提高，具體表現在：“三違”現象明顯減少，特別是犯經驗主義錯誤者；班組內員工生產積極性明顯提高，班組凝聚力更強，同時在班組內形成了“互幫互助”的風氣，幫助不僅體現在工作中，更深入到了平常的生活中。

通過此次活動，上至廠部領導下至班組員工找到了自身的不足。通過本次活動，不僅進一步完善了廠部的考核制度，而且調動了員工比、學、趕、幫的積極性，由此可見，此次活動具有重大意義。

員工認真聽取活動動員會

員工認真觀看金牌班長電影

認真開展班組內活動討論

廠領導認真聽取各班長的活動匯報

廠領導認真討論班組內匯總的改進制度

第三篇：端正工作態度 責任鑄就金牌

端正工作態度

責任鑄就金牌 ——“創新引領發展 責任鑄就金牌”征文

端正態度是一切工作的前提

在一個人的成功中，積極的態度因素占80%左右。態度作用于生活的各個領域，不分何時何地。所以，無論你選擇何種領域的工作，成功的基礎都取決于你的態度，態度決定命運，態度決定結果。

做為一名員工，要自動自發地做事，要把工作當作一種樂趣。培養接觸新工作、接受新事物的能力，心中有活，老事新做。這樣不但工作可以變得更有趣，管理變得更簡單，工作效率也會大大提高，而且還可以深受領導的喜愛和器重。

對待工作的態度，是一個職業道德問題。有些員工總是認為工作只是為了單位，而自己從中并沒有得到太多的好處和報酬，既然對自己沒好處，那就隨便應付一下完成就可以了。如果一個人連本職工作都做不好，就會失去價值，失去信譽。如果認真地做好每一項工作，往往還會有更好的工作、更有成就的工作等著他去做，這就是職業發展的直接因素，也就因而擁有更高的信譽和業績!對于任何一個員工來說，既然在一個企業工作，無論何種情況，你必須接受它，否則你只有選擇離開。所謂忠誠企業，用心做事。因為，從某種意義上說，接受企業其實就是接受自己。這是一種非?；镜挠^念，也是一種積極的態度。既然要對自己的工作負責，那就學會認同企業，也就是認同自己。由此也就會產生出對自己的崗位和所從事企業的榮譽感。如果一個員工對自己的工作有足夠的榮譽感，對 自己的工作引以為榮，那他必定會煥發出無與倫比的工作熱情。在爭取榮譽、保持榮譽的過程中，個人也會不知不覺地融入到集體之中，工作起來得心應手，同舟共濟，將來也會獲得更好的發展。

敬業是一種職業態度，愛崗是一種道德表現。一個沒有敬業精神的人，即使有能力也不會得到人們的尊重和接受。無論我們做什么工作，有多么遠大的理想，首先要從第一步做起，也就是要把我們的本職工作做好。即使是很普通的人，也應具備很強的敬業精神。自己是否受過很高的教育并不重要，能力大小并不重要，只要有良好的心態，對工作有積極的態度，具有敬業精神，他就會一步步實現自身的價值，那么他就是一個有用的人，一個非常出色的人。

在《態度決定一切》一書中有一句經典的格言我們可以共勉：“我們每一位員工無論在什么時候，做什么工作，都有義務、有責任地去做好它。這必須是一種發自內心的責任感，而不是為了獲得老板的獎賞或升遷。這樣的要求有點高，但我們認為：沒有責任感的員工，是一位不稱職的員工。所以我們必須這樣要求自己，在日常行為和工作中，這種責任意識會讓我們表現得更加卓越?！蹦愎ぷ鞯拈_心與否，取得成績與否，你愿做隨波逐流的浪花，還是把握時代脈搏的弄潮兒，你的態度是什么？明確的告訴自己，我摯愛我的工作，我忠誠我的企業。

一個人的職位不論高低，敬業精神始終如一。當我們把工作視為豐富自身閱歷、拓寬認知視野途徑的時候，每個人都不會輕視它，因為你認為它能夠實現你的人生價值，能夠達到你的人生的目標。工作 帶給我們的，將遠遠超出其本身的內涵。工作不僅是生存的需要，也是實現人生價值的需要，一個人總不能無所事事地終其一生，應該試著把自己的愛好與所從事的工作結合起來，不管做什么，都能從中找到快樂，并且要真心熱愛所做的事，為所做的事全力以赴。

2008年是市公司的“跨越發展”年，我們要深入貫徹市公司的工作思路，向管理要效益，以管理促發展，推動公司各項管理工作深入開展。牢固樹立責任意識，我們每一位員工都要高標準要求自己，更要有敬業的精神、負責的工作態度和積極的工作熱情。而工作態度將完全取決于我們自己。

我們每一個人都應該懷有一顆感恩的心，不要忘了感謝你的同事、領導和周圍的所有人，感謝你所從事的企業，正因為有了這樣一個舞臺，我們才能感受到自身的價值，才能讓別人學會尊重自己。由此就會更加寬以待人，更加珍惜自己的工作，從而達到盡職盡責，永不放棄。

鑄責任金牌是企業的主旋律

在“努力超越，追求卓越”的企業精神和“更快、更高、更強”的奧運精神鼓舞下，我們始終在唱響著“責任鑄金牌”的主旋律。省電力公司元月份召開的五屆三次職代會暨2008年工作會議，對河南電力和電網發展做出了具體部署。

著力打造高效團隊，努力提高每位員工的責任感，強化責任意識，發揚“更快、更高、更強”的奧運精神，不斷增強團隊執行力和協作精神，提升工作效率，從某種意義上說，團隊更能代表整體實力和競 技水平，發揚團隊無窮的力量，保持拼搏向上的精神。使“責任鑄金牌”活動的氛圍始終縈繞在日常生活和工作中。

創新發展是工作的靈魂，努力把企業做大做強。積極適應公司科學發展的新要求，立足發展、促進創新。積極投身到“責任鑄金牌”活動中來，爭當“金牌員工”，爭做“金牌團隊”，爭創“金牌業績”，切實發揮廣大職工的主力軍作用。樹立廣大職工的主人翁意識。

提高職工素質是一切工作的基礎，要建設一支高素質的職工隊伍，使其在日常的工作中有更大作為。貫徹落實人才強企戰略，不斷加強職工素質培訓，做到人人參與，全員考核，真正激發起職工的學習積極性。不斷開展技術創新業務，培育優秀企業文化。在具體工作中提高認識，樹立信心，成為爭創“金牌業績”的排頭兵。努力打造一批技術過硬、素質優良的崗位能手和業務骨干。

我們始終把“服務黨和國家發展大局、服務社會發展、服務發電企業、服務電力客戶”作為企業發展和進步的宗旨，全面提升“人民電業為人民”的服務理念，建立健全優質服務常態機制，不斷提高職工的思想水平和服務水平，用心打造電力與客戶之間的連心“金橋”，塑造了供電企業的良好形象和信譽。

供電公司是電力系統的窗口單位，直接與社會各界和廣大群眾密切接觸。電業職工的素質直接關系到電力行業的形象和行風建設的成效?！笆加诳蛻粜枨?，終于客戶滿意。”一滴滴辛勤的汗水，一項項閃亮的指標，舞鋼供電人以優質的服務贏得了社會各界的認可，贏得了用戶的滿意。如果說“責任鑄金牌”是打造電力企業品牌的一個熔爐，那么，無限的追求和敬業奉獻的添加，澆鑄出的是一道亮麗的風景線。

我們正以高度的社會責任心和付出的辛勤汗水，澆灌出累累碩果：圓滿完成“戶戶通電”工程，積極開展新農村電氣化建設；不斷加大電網建設改造力度，為供電服務提供堅強保證；努力改善供電營業廳服務環境，加強客戶故障報修管理，進一步完善計劃停電信息整合和公開發布；全力以赴做好迎峰度夏、迎峰度冬和重要場所保電工作；加強設備檢修管理，盡量做到計劃工作不對外停電；進一步優化用戶業擴報裝流程，提供更便捷、更規范的服務；全面落實國家電網公司“三個十條”要求，真誠服務于電力客戶；和諧共處，共謀發展。我們正用更加優質、高效、快捷、真誠的服務，全心構筑與用戶之間這道繽紛的彩虹，為舞鋼地方經濟和社會發展，加快建設小康社會奉獻自己的力量。

2008年是奧運之年，奪金之年，舉世矚目。廣大電力職工發揚國家電網公司“努力超越、追求卓越”的企業精神與“更快、更高、更強”的奧運精神，肩負起承擔社會責任的神圣使命，不斷豐富企業文化內涵，實現與奧運接軌。把工作現場當做賽場，以責任鑄就金牌，爭創“金牌業績”。我們一直在努力超越，追求卓越，以高度的社會責任心，以信心百倍的勇氣，勇奪企業發展的全面金牌。

第四篇：幼兒園金牌美食街活動總結

“金牌美食街”活動總結

金牌美食街活動總結

根據南開教育局本學期工作部署，同時為了提高幼兒膳食質量，我園于2013年11月份開展了金牌美食街展示活動。我園本著將此項活動做細、做實的原則，力求讓家長了解自然、常態的幼兒園膳食工作。為此幼兒園進行周密部署，活動分為三個階段進行：

一、動員階段：

為了這次活動的參與度，我園首先進行宣傳，召開了各年齡班家長會，以“曬曬我的招牌菜”為活動主題，向全園家長征集孩子們愛吃的家常菜，然后將菜品的實物照片及配料上傳到幼兒園郵箱。園內老師也紛紛亮出了自己的拿手菜，為這次活動提供了很多實用性素材。

二、實施階段：

我園拉開了美食周的序幕，每餐膳食成品都拍成照片，并錄制了幼兒進餐環節視頻，上傳網上。同時，園內自己動手制作展牌向社區展示幼兒園每日食譜，得到了家長好評。

三、總結階段：

通過這次展示活動，我們聽到了家長的建議，找到了幼兒園膳食搭配中存在的不足，明確了改進的辦法。同時，也從家長提供的家庭菜肴中發現了值得借鑒的亮點，為今后幼兒園膳食工作的改進提供了參考。

總之，通過這次活動，讓家長了解幼兒在園的生活情況，多途徑發掘家園共育渠道，為促進幼兒身心健康發展提供的必要的保障。

第五篇：“爭當金牌工人”活動階段總結

爭當金牌工人活動總結

公司圍繞當好主力軍建功?大行動??爭當十大金牌工人?和十大明星班組主題活動，在十月份通過各部門例會詳細傳達此次活動的具體內容，通過領導員工層層發動宣傳，員工積極性得到了極大的調動。

公司運行部都是奮斗在一線的員工，在這次活動中有突出表現的是以楊玉春帶領的搶修維修班組，部門內部通過對班組建設工作進行梳理，查找工作中的不足，在班組成員內部開展?查找班組建設漏洞?的活動，加強團隊意識，明確責任，細化措施，抓出成效，不斷提高搶險維修班組的反應速度和業務水平，在今年的幾次演練活動和處理突發事故的實戰中這個班組表現出扎實的專業技術。這個團隊積極開展服務創新，不斷提高服務質量，努力為用戶提供熱情、周到、規范、滿意的服務，無人身安全事故和重大質量、設備事故，社會滿意度和公眾認可度高。

公司客戶服務部積極宣傳此次活動，結合之前的百日服務大行動、創先爭優活動以及公用局?用心惠民?創服務品牌的號召，客服部門的收費及抄表安檢人員充分發揮愛崗敬業精神，表現出了良好的職業道德和較高的業務水平，積極參加各種爭先創優活動，表現突出的是安檢員朱文昌，朱文昌在安檢崗位上恪盡職守，服務態度良好，被部門推選為爭當金牌工人候選人。

按照活動方案，兩個月內將深入開展此次活動，由優秀員工對其他員工進行業務技能培訓，提高團隊整體業務水平，并將這種培訓制度化，將這個工作作為部門重要工作來抓，使之形成一種管理規定，并將這種模式推廣到其他業務部門，在全公司開展以老帶新共同提高的活動，進一步實現泰能事業科學發展、跨越發展。

公司將在2012年1月開展一次?爭當‘十大金牌工人’?和?十大金牌班組?的演講活動，吸引員工廣泛參與，讓職工在參與中接受教育，實現提高。要求各部門準備其所推薦的金牌工人的人選資料，優秀事跡，部門內民主評價表。填寫申報材料，評選推薦將按照發展公司要求的時限上報發展公司。

2011年11月28日