第一篇：2016環(huán)安工作總結(jié)

2016年度工作總結(jié)

時(shí)間如白駒過(guò)隙，隨著夏花凋落，秋去冬來(lái)，我也已經(jīng)由初進(jìn)公司的懵懂實(shí)習(xí)生成長(zhǎng)蛻變，正式成為了公司環(huán)安部的一名環(huán)境管理員。在不斷的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中，我們告別了卓有成效的2015年，迎來(lái)了充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的2016年。過(guò)去的一年，我們有付出，也有收獲；我們度過(guò)了緊張忙碌的日子，也曾有輕松歡笑的一刻。2015年,在領(lǐng)導(dǎo)的指引導(dǎo)以及周圍同事們的幫助教導(dǎo)下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好地履行一名環(huán)境管理員的職責(zé),及時(shí)認(rèn)真地完成工作任務(wù)，現(xiàn)在就2015年的工作進(jìn)行如下簡(jiǎn)要的回顧和總結(jié)。

作為一個(gè)新人，無(wú)論即將要做的是什么工作，初進(jìn)公司的幾個(gè)月時(shí)間里，我最重要的任務(wù)都是學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)會(huì)事情如何做，還要通過(guò)自身鉆研和向周圍有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心求教，學(xué)會(huì)如何將事情做的更好。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后，我逐漸熟悉了作為一名環(huán)境管理員的工作要求和職責(zé)所在，主要是文件和檔案的收集、整理以及歸類存放；各種環(huán)保報(bào)表的填寫及上報(bào)；本部門的生產(chǎn)安全管理；各個(gè)分子公司生產(chǎn)車間的環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況巡視檢查工作等。

對(duì)于檔案管理這項(xiàng)工作，看似很簡(jiǎn)單--不過(guò)是把東西收拾整齊，然后存放起來(lái)。但直到真正接觸了我才明白，著手做事之前大腦里一定要對(duì)所在部門乃至整個(gè)公司的文件管理體系和運(yùn)行程序有一個(gè)大概的輪廓，否則事情即使完成了也是不合格的。等到要用存檔資料的時(shí)候，就像個(gè)無(wú)頭蒼蠅似的，東翻一下西找一下，半天也沒(méi)個(gè)結(jié)果，既耗費(fèi)時(shí)間又耗費(fèi)精力，還會(huì)延誤其他事情的辦理。于是，在做這項(xiàng)工作時(shí)，我逐漸養(yǎng)成了三思而后行、有條不紊的做事習(xí)慣。而報(bào)表的填寫就更是一項(xiàng)絲毫不能馬虎、處

處要謹(jǐn)慎小心的工作，好在有同事們的提點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和教誨，不僅教會(huì)了我如何做，而且告訴我為什么要這樣做。正是在這樣的環(huán)境中我才會(huì)不斷地進(jìn)步，并且明白了對(duì)于任何事情，知其然是基礎(chǔ)，知其所以然才是重點(diǎn)。另一項(xiàng)工作，即環(huán)境管理部一線員工的生產(chǎn)安全管理，讓我明白了溝通、理解與合作的重要性。在與他們的交談中，我發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候隊(duì)員彼此間的不愉快只是一點(diǎn)很小的事情，只要面對(duì)面講出來(lái)，也許一兩句話就可以解開矛盾，換個(gè)角度稍微理解一下別人，可能什么問(wèn)題都沒(méi)有了，相互協(xié)作才能圓滿地完成工作。在輕松融洽的環(huán)境氛圍中團(tuán)結(jié)一心地工作，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題便及時(shí)反映，安全隱患消除，事故自然不會(huì)再發(fā)生。車間的環(huán)保巡檢也是如此，無(wú)論發(fā)現(xiàn)什么異常情況，首先要做的就是跟該車間相關(guān)的環(huán)保負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，能現(xiàn)場(chǎng)將問(wèn)題解決掉最好，不能處理的或是重大情況就立即向上級(jí)匯報(bào)，并且積極思考，根據(jù)實(shí)際情況提出一些可行的辦法和建議，為改善事情現(xiàn)狀出一份力。半年下來(lái)，雖然沒(méi)有什么令人矚目的成果，但也算將這份工作做到了八十分。來(lái)年，我將會(huì)更加嚴(yán)格地要求自己，努力做到一百分。

總之，我的工作能在實(shí)踐中不斷的改善離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時(shí)刻，即將迎來(lái)新的一年，對(duì)于過(guò)去取得的成績(jī)，我將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去；對(duì)于過(guò)去的不足，將不懈努力爭(zhēng)取做到最好。我更加清楚獲取成果不是靠走投機(jī)取巧的捷徑,而是靠不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。在新的一年里，我將用行動(dòng)來(lái)證明我的努力。

×××

2016年02月15日 ?? ?? ?? ??

第二篇：安環(huán)工作總結(jié)格式

**公司2010安全環(huán)保工作總結(jié)

一、事故情況

（一）事故統(tǒng)計(jì)

截至2010年11月30日發(fā)生安全環(huán)保事故*起，其中火災(zāi)爆炸事故*起，中毒窒息事故*起、觸電事故*起、高處墜落事故*起、機(jī)械傷害事故*起、物體打擊事故*起、灼燙事故*起、車輛事故*起、其它傷害事故*起。（礦山類還要加填：瓦斯事故*起，頂板事故*起，水害事故*起）

去年同期發(fā)生安全環(huán)保事故*起，其中火災(zāi)爆炸事故*起，中毒窒息事故*起、觸電事故*起、高處墜落事故*起、機(jī)械傷害事故*起、物體打擊事故*起、灼燙事故*起、車輛事故*起、其它傷害事故*起。（礦山類還要加填：瓦斯事故*起，頂板事故*起，水害事故*起）

事故共造成*人死亡，*人重傷，*人輕傷，事故直接經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)*元（包括設(shè)備物資損壞費(fèi)用、工傷醫(yī)療費(fèi)用、事故罰款、事故協(xié)調(diào)費(fèi)用等）。去年同期共有*人傷亡，其中死亡*人、重傷*人、輕傷*人。

億元產(chǎn)值事故率和傷亡率分別是*和*。去年同期的億元產(chǎn)值事故率和傷亡率分別是*和*。

共下發(fā)事故查處*起(含集團(tuán)公司事業(yè)部)，共查處*人，查處金額*元。

備注：填寫事故臺(tái)帳見(jiàn)附件2,比較大的事故提供現(xiàn)場(chǎng)照片。

（二）事故特點(diǎn)分析

事故主要發(fā)生在哪些工段，為什么發(fā)生在這些工段，存在的主要問(wèn)題；

事故的主要類型是什么，為什么會(huì)是這些類型，存在的主要問(wèn)題； 事故主要發(fā)生在什么時(shí)間（*月份及*時(shí)間段），為什么會(huì)是這些時(shí)間，存在的主要問(wèn)題；

事故主要發(fā)生在哪些人身上，為什么會(huì)是這些人，存在的主要問(wèn)題；

(三)事故原因分析 對(duì)本公司發(fā)生事故的總體原因進(jìn)行分析，對(duì)較大事故進(jìn)行專門的分析，以及采取的預(yù)防整改措施效果如何。

二、工作總結(jié)

(一)本年完成的主要工作，取得的主要成績(jī)。

1、公司安全類證件辦理及更新情況……提供照片及照片說(shuō)明

2、安全環(huán)保上繳及安全資金爭(zhēng)取返還情況（要求有項(xiàng)目及具體金額）

3、管理人員、特種作業(yè)人員執(zhí)證培訓(xùn)情況（要求有項(xiàng)目及具體金額）

4、其它主要工作與成績(jī)

（二）安全文化建設(shè)

1、組織了多少次安全專題會(huì)議（公司級(jí)），比較大的會(huì)議有哪些（時(shí)間、組織人、會(huì)議主題）。……提供照片及照片說(shuō)明

2、組織了多少次安全主題活動(dòng)（公司級(jí)及比較大的事業(yè)部級(jí)，含“安全活動(dòng)日”活動(dòng)），分別是哪些（時(shí)間、活動(dòng)主題、參加人員、活動(dòng)效果）……提供照片及照片說(shuō)明

3、開展了多少次安全培訓(xùn)（公司級(jí)及比較大的事業(yè)部級(jí)），多少人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)效果如何；完善了哪些培訓(xùn)教案及教材；培訓(xùn)方式上有哪些亮點(diǎn)……提供照片及照片說(shuō)明

4、其它和安全文化相關(guān)的亮點(diǎn)

（三）安全環(huán)保管理推進(jìn)

1、下發(fā)多少安全環(huán)保制度，目前制度執(zhí)行情況如何……提供制度照片及制度審核照片

2、制定了多少報(bào)表，分別是哪些，分別是什么時(shí)候開始運(yùn)行的、運(yùn)行情況如何；

3、安環(huán)九大模塊管理推進(jìn)情況（分別為推進(jìn)各模塊做了些什么）①壓力容器、壓力管道管理模塊；②重大危險(xiǎn)源、危化品的管理模塊；③安全事故管理模塊；④安全教育管理模塊；⑤安全票證管理模塊；⑥安全隱患管理模塊（還有哪些可能會(huì)造成重大安全環(huán)保事故的隱患，目前采取了哪些手段）；⑦安全信息化管理模塊；⑧檢修方案制訂管理模塊（本何時(shí)進(jìn)行了大修，大修安全總結(jié)如何）；⑨環(huán)保管理模塊（礦山類參照擬寫）

其中重點(diǎn)對(duì)危化品模塊與環(huán)保模塊進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。

危化品模塊：

A、危化品與重大危險(xiǎn)源的管理：目前保證安全穩(wěn)定運(yùn)行的情況 B、消氣防設(shè)施管理：消氣防設(shè)施完好備用情況與今年的使用情況 C、安全附件管理：各種安全附件的完好率情況 D、危化品灌裝管理：灌裝操作工取證情況 E、應(yīng)急預(yù)案管理：應(yīng)急預(yù)案更新與演練情況

環(huán)保模塊：

A、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行：清污分流、梯級(jí)利用、末端處理、循環(huán)使用的情況

B、排污達(dá)標(biāo)情況 C、環(huán)保費(fèi)核查與征收情況 D、環(huán)保難點(diǎn)工作情況

4、安全環(huán)保管理創(chuàng)新有哪些，效果如何。

在制度上、管理上、技術(shù)上的創(chuàng)新有哪，有什么樣的效果，可以在其它子公司推廣的。

三、主要問(wèn)題及整改措施（要求填寫具體）

1、人員結(jié)構(gòu)及素質(zhì)上存在的問(wèn)題及整改建議

2、制度推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及整改建議

3、其它需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題及整改建議

四、下工作計(jì)劃

備注:總結(jié)中的所寫工作盡量提供具體案例及能說(shuō)明的照片，都作為附件，謝謝！集團(tuán)將對(duì)擬寫不認(rèn)真、總結(jié)質(zhì)量差的考核200元；擬寫認(rèn)真、質(zhì)量高的獎(jiǎng)勵(lì)200元，并進(jìn)入比較管理。

第三篇：安環(huán)部工作總結(jié)

安環(huán)部2014工作總結(jié)

2014年安環(huán)部的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)各級(jí)政府部門以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會(huì)議精神，嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷完善制度、建立機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭。全年未發(fā)生火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故以及人身傷害事故。現(xiàn)就2014年安環(huán)部工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能;

1、嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度和入廠人員三級(jí)安全教育制度；強(qiáng)化公司生產(chǎn)作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，所有工作人員進(jìn)入生產(chǎn)前都要對(duì)生產(chǎn)的安全有充分的認(rèn)識(shí)，并采取了有效有勞動(dòng)防護(hù)措施后方可進(jìn)入作業(yè)崗位；舉辦消防、急救等應(yīng)急救援演練活動(dòng)，提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力職工的安全工作積極性，促進(jìn)安全管理工作順利開展。

2、取證與復(fù)證：9月公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)；4月和7月，特種作業(yè)人員進(jìn)行了特種作業(yè)操作證書的復(fù)證和取證工作；通過(guò)這些培訓(xùn)教育，讓所有特種作業(yè)人員牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。

3、完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作：一是組織、布置、安排領(lǐng)導(dǎo)夜值班及節(jié)假日期間的安全管理工作；二是完成各級(jí)檢查、迎檢和接待工作；三是完成全體職工學(xué)習(xí)制度匯編、安全教育工作及安全生產(chǎn)法；四是組織全員職工安全培訓(xùn)考試。

二、安全管理基礎(chǔ)工作完成情況

每周六安全生產(chǎn)檢查日。對(duì)檢查的要求：認(rèn)真扎實(shí)做好各部室、車間生產(chǎn)中的安全檢查工作：堅(jiān)持常規(guī)性日常檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日前、后檢查，針對(duì)生產(chǎn)中的各種違章現(xiàn)象，不安全因素，設(shè)備的安全隱患、異常等情況進(jìn)行通報(bào)，并責(zé)令定期整改，保證我公司的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行。

2014年一年中，市安監(jiān)局、旗安監(jiān)局和青山工業(yè)園區(qū)安監(jiān)站來(lái)我公司進(jìn)行安全檢查，共查出隱患15條。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部整改完畢，通過(guò)復(fù)查。

在安全生產(chǎn)檢查日中共查出隱患43條，全部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完成并驗(yàn)收。

三、環(huán)保工作

一年來(lái)，安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各廠、部門的監(jiān)督支持下，解放思想，真抓實(shí)干，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。主要開展了如下幾項(xiàng)工作：

1、進(jìn)一步完善、規(guī)范危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬。

2、修訂了公司環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案，并通過(guò)環(huán)保部門的審核，已在環(huán)保部門備案。

3、主要污染物的排放情況：委托旗環(huán)保局每季度對(duì)我公司SO2的排放濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保符合排放標(biāo)準(zhǔn)。

通過(guò)對(duì)工藝的完善、設(shè)備的改進(jìn)，大量減少了粉塵的排放。

4、在3月和4月份，利用檢修期間調(diào)配車間員工對(duì)堆放的鉛銀渣進(jìn)行了苫蓋。符合環(huán)保“三防”要求。

5、本年市環(huán)保局和旗環(huán)保局針對(duì)我公司危險(xiǎn)廢物的利用，貯存情況各進(jìn)行一次檢查。均未查出不合格項(xiàng)目。

6、于12月10日—12月13日組織人員參加了由自治區(qū)環(huán)保廳固廢管理中心舉辦的關(guān)于危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理的培訓(xùn)班。提高了自身的認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

四、工作中存在的問(wèn)題。

安全環(huán)保是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績(jī)，但是安環(huán)部依然存在很多問(wèn)題。

1、安環(huán)人員的理論知識(shí)水平低，綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。排查隱患時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題，存在查隱患不徹底、不扎實(shí)的現(xiàn)象，工作不夠深入細(xì)致。我們今后一定加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對(duì)自己的擅長(zhǎng)方面繼續(xù)加強(qiáng)，對(duì)自己不擅長(zhǎng)的方面多學(xué)習(xí)，通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)理論知識(shí)并運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識(shí)整體水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，以適應(yīng)公司的發(fā)展。

2、工作不認(rèn)真，個(gè)人紀(jì)律松懈。事故發(fā)生，雖然多數(shù)事故是由于個(gè)人過(guò)失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒(méi)做到位，安全隱患排查落實(shí)情況還不徹底，說(shuō)明我們?cè)诠ぷ魃线€是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實(shí)，所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以今年發(fā)生過(guò)的事故為案例，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法，將工作落到實(shí)處，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心，端正工作態(tài)度，做好這份安環(huán)員的工作。

3.工作思路不清晰，缺乏計(jì)劃性。工作中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計(jì)劃性。導(dǎo)致工作盲目、效率下降。不利于部門及公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。今后工作中應(yīng)注意搞好安環(huán)部隊(duì)伍建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，積極做好工作規(guī)劃，理清工作思路，解決不會(huì)干事的問(wèn) 題。

總之，安全工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、綜合性、長(zhǎng)期性工作，安全管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，對(duì)待安全工作，一定要“警鐘長(zhǎng)鳴”，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以利再戰(zhàn)，百尺竿頭，更進(jìn)一步，把安

全生產(chǎn)工作搞的更好，確保2014年安全事故為零。

華峰公司安 環(huán) 部 二0一四年十二月二十日

第四篇：安環(huán)部工作總結(jié)

2013安環(huán)部工作總結(jié) 2013年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安環(huán)部根據(jù)各級(jí)政府部門以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會(huì)議精神，嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷完善制度、建立機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭。現(xiàn)就2013年安環(huán)部工作情況總結(jié)如下：

一、建立健全安全環(huán)保責(zé)任制，完善安全環(huán)保責(zé)任體系。

1、年初，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的安全環(huán)保工作計(jì)劃，并層層簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》和《環(huán)境安全目標(biāo)責(zé)任書》，將工作職責(zé)分解到各單位，落實(shí)到個(gè)人。公司及各單位建立起隱患排查治理體系,進(jìn)一步完善隱患排查治理各項(xiàng)工作制度，明確各級(jí)隱患排查治理責(zé)任制,在車間、部室、班組落實(shí)排查治理事故隱患的相關(guān)責(zé)任。

2、安環(huán)部牢固樹立“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”的安全意識(shí)，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，基本完成年初制定的安全管理目標(biāo)：

1、員工死亡事故為零；

2、重大設(shè)備事故為零；

3、重大火災(zāi)事故為零；

4、工傷輕傷事故率≤1％；（未完成）

5、交通有責(zé)死亡事故為零；.公司在2013全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故10起，按照事故等級(jí)劃分，其中，小事故9起，中等事故1起；醫(yī)療費(fèi)用大約4萬(wàn)元，比去年事故總數(shù)減少5起，醫(yī)療費(fèi)用減少3萬(wàn)多元

二、組織了各類安全環(huán)保教育工作 1.開展日常安全教育培訓(xùn)。為提高全員安全環(huán)保意識(shí)，我部門結(jié)合各部門、車間的生產(chǎn)情況制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃、月培訓(xùn)計(jì)

劃及周培訓(xùn)計(jì)劃，開展全員安全環(huán)保教育普及培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容包括危化品的使用及管理、高空及受限空間等特殊場(chǎng)所作業(yè)、日常用電安全、清潔生產(chǎn)、特種設(shè)備操作注意事項(xiàng)等內(nèi)容。本安環(huán)部門組織員工參加了新世紀(jì)培訓(xùn)中心的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員83人，合格率達(dá)到100%。2.認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。緊密圍繞 “強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展” 安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，在車間內(nèi)懸掛安全橫幅，在各車間醒目位置張貼安全標(biāo)語(yǔ)20副，營(yíng)造了宣傳氛圍。安環(huán)部并制定了安全生產(chǎn)月的活動(dòng)方案下發(fā)給各車間，要求各車間在車間內(nèi)部開展多種多樣的關(guān)于安全方面的活動(dòng)，既豐富了員工的精神生活，也加強(qiáng)了員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。

三、組織實(shí)施隱患排查治理工作。

本為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，深入貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，安環(huán)部圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項(xiàng)檢查等形式共查各類隱患24項(xiàng)，其中已整改的有24項(xiàng)，未整改完成的有0項(xiàng)。隱患整改率達(dá)到100%。

（1）日常隱患檢查。安環(huán)部針對(duì)公司實(shí)際情況深入生產(chǎn)一線，實(shí)施全面檢查與重點(diǎn)排查相結(jié)合，安環(huán)部排查與生產(chǎn)部門排查相結(jié)合，對(duì)重點(diǎn)車間、重大危險(xiǎn)源、重要部位及工作現(xiàn)場(chǎng)員工崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備的運(yùn)行情況、現(xiàn)場(chǎng)隱患情況進(jìn)行排查。日常檢查隱患問(wèn)題共53項(xiàng)，未整改完成的有3項(xiàng)，所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題均以整改通知書的形式發(fā)放到責(zé)任部門嚴(yán)格按照“五定責(zé)任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落實(shí)中，并由專人負(fù)責(zé)，定期督促落實(shí)。

（2）專項(xiàng)檢查。2013年以來(lái)，市、縣安監(jiān)主管部門及相關(guān)部門多次蒞臨我公司指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，幫助企業(yè)查問(wèn)題、找隱患，公司對(duì)查出的隱患均按照五定責(zé)任制認(rèn)真落實(shí)整改。在主管部門的監(jiān)管

下，我公司的安全生產(chǎn)情況比去年有所提升，將安全隱患以及安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到了最低。

四、做好環(huán)保治理及驗(yàn)收工作

1、全員參與，創(chuàng)建舒適，干凈的工作場(chǎng)所。2013年以來(lái)，安環(huán)部緊緊圍繞7s管理內(nèi)容，加大對(duì)車間的環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能方面的管理，安環(huán)部制定了7s的管理考核表，對(duì)各車間進(jìn)行考核評(píng)比打分，同時(shí)要求各車間負(fù)責(zé)人加大對(duì)本部門員工的管理，我廠在環(huán)境衛(wèi)生方面比去年有了很大的提高。

2、今年11月份，安環(huán)部牽頭，協(xié)助省檢測(cè)局，運(yùn)城地區(qū)檢測(cè)局完成了對(duì)我廠的各項(xiàng)污染重點(diǎn)源頭的監(jiān)測(cè)工作，目前監(jiān)測(cè)報(bào)告正在出臺(tái)，進(jìn)而為我廠的環(huán)評(píng)驗(yàn)收?qǐng)A滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加大環(huán)保投入。為了使我廠的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率達(dá)到100%，安環(huán)部加大了污水處理中心的投入，增加了污水處理設(shè)備的提升改造，總共投資16萬(wàn)元。

五、做好日常監(jiān)督管理工作。

加強(qiáng)特種設(shè)備管理。為確保特種設(shè)備及壓力表、安全閥等的正常運(yùn)行，今年安環(huán)部將對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的特種設(shè)備加強(qiáng)了管理，定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢修以及安全檢查。為了使特種設(shè)備的管理正規(guī)化，安環(huán)部完成了生產(chǎn)場(chǎng)所的9臺(tái)行車及2臺(tái)壓力容器進(jìn)行了登記注冊(cè)工作。

六、全年公司的水、電、氣方面

為了保證我廠的安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，安環(huán)部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿完成了公司全年的水、電、氣的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與供應(yīng)。本全廠用電8214000度，用電金額6037867.4元；全廠用水161907噸，金額 340004.7元，全廠用氣 1428715方，金額為3745936.36元。

七、工作中存在的問(wèn)題。

安全環(huán)保是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績(jī)，使公司安全形勢(shì)較上一年有穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但是安環(huán)部依然存在很多問(wèn)題。

1、安環(huán)人員的理論知識(shí)及成員數(shù)量還不夠。安環(huán)員都是“半路 出家”，專業(yè)知識(shí)不夠豐富，離公司制定的目標(biāo)還有一定差距。部分安環(huán)員對(duì)自己所管轄科室方面知識(shí)水平較強(qiáng)，但是綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。排查隱患時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題，存在查隱患不徹底、不扎實(shí)的現(xiàn)象，工作不夠深入細(xì)致。我們今后一定加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對(duì)自己的擅長(zhǎng)方面繼續(xù)加強(qiáng)，對(duì)自己不擅長(zhǎng)的方面多學(xué)習(xí)，通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)理論知識(shí)并運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識(shí)整體水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，以適應(yīng)公司的發(fā)展。

2、工作不認(rèn)真，個(gè)人紀(jì)律松懈。公司今年的事故發(fā)生情況比上一年同比有所下降，說(shuō)明今年的安全工作有了很大進(jìn)步，但是事故還是在發(fā)生，雖然多數(shù)事故是由于個(gè)人過(guò)失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒(méi)做到位，安全隱患排查落實(shí)情況還不徹底，說(shuō)明我們?cè)诠ぷ魃线€是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實(shí)，所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以今年發(fā)生過(guò)的事故為案例，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法，將工作落到實(shí)處，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心，端正工作態(tài)度，做好這份安環(huán)員的工作。3.工作思路不清晰，缺乏計(jì)劃性。工作中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計(jì)劃性。導(dǎo)致工作盲目、效率下降。不利于部門及公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。今后工作中應(yīng)注意搞好安環(huán)部隊(duì)伍建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，積極做好工作規(guī)劃，理清工作思路，解決不會(huì)干事的問(wèn)題。

公司今年的安全環(huán)保形勢(shì)良好，并且在持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，但與國(guó)內(nèi)一流企業(yè)還存在一定差距，在今后工作當(dāng)中，我們將嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)陽(yáng)煤豐喜化工經(jīng)驗(yàn)，本著一切事故都是可以避免的原則，將預(yù)防與治理有機(jī)結(jié)合。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入，持續(xù)改善安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)安全管理水平，企業(yè)管理水平更上一個(gè)新臺(tái)階。

安環(huán)部

2013-12-30篇二：2014年安環(huán)部工作總結(jié)及2015年工作思路

安環(huán)部2014工作總結(jié)

及2015年工作思路 2014年是世紀(jì)青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年，也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任，事事有程序，時(shí)時(shí)有控制，環(huán)環(huán)有考核，獎(jiǎng)懲有制度，不良有糾正”順暢流程，考核閉環(huán)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)體系的過(guò)渡年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下，主要圍繞年初制定的安全目標(biāo)，“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開展工作；堅(jiān)持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn)，著力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設(shè)備預(yù)防，環(huán)境綜合整理，取得了自投產(chǎn)以來(lái)事故率最低的一年，第一次實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的8‰目標(biāo)。現(xiàn)將安環(huán)部2014年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及2015年工作思路總結(jié)如下：

一、年初認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書

安環(huán)部從強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系，將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓(xùn)、例會(huì)制度、班組建設(shè)、安全活動(dòng)、獎(jiǎng)懲幅度等內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化，全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理，年初時(shí)分別與公司所屬15個(gè)部門簽訂安全責(zé)任制，并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到29個(gè)車間，127個(gè)班組。通過(guò)層層分解全年安全工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動(dòng)力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。2014年輕傷事故7起（含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠5起），工傷醫(yī)療費(fèi)用 為118956.77元。按照12月31日職工人數(shù)942人計(jì)算，工傷率控制在7.43‰，實(shí)現(xiàn)了年初制定的工傷事故率8‰的目標(biāo)。

二、提前部署，按照計(jì)劃有序開展工作，確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)

堅(jiān)持每月6日開展安全環(huán)保例會(huì)制，總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài)，如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎(jiǎng)罰情況通報(bào)等，布置下個(gè)月及下一階段的工作。通過(guò)召集各部門、車間負(fù)責(zé)人召開安全環(huán)保例會(huì)，及時(shí)查找工作中不足，糾正安全環(huán)保工作中的偏差，修正工作績(jī)效目標(biāo)，降低事故發(fā)生的可能性，保證后續(xù)工作有序開展。自開展月例會(huì)以來(lái)安全工傷事故由2013年全年44起，降至2014年全年的7起，事故率下降了84%。2014年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故，未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰，沒(méi)有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。

三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺(tái)賬，不斷提高制度的有效性

為了確保安全環(huán)保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開展，使世紀(jì)青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達(dá)到使用要求。1月份制定《廣東世紀(jì)青山鎳業(yè)有限公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》及《環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)罰制度》。2月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排臺(tái)賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求，建立重金屬污染減排臺(tái)賬。4月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求，重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過(guò)不斷提高制度的有效性，確保各項(xiàng)驗(yàn)收工作順利進(jìn)行，同時(shí)也使得5月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督性審核順利通過(guò)。10-11月份建立健全公司危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬，制定《廢油暫存場(chǎng)所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》。

四、加強(qiáng)日常安全隱患檢查，深化安全監(jiān)管力度

安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際，根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動(dòng)性

等開展安全專業(yè)大檢查。2014年開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查5次，共排查安全隱患316條。

日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動(dòng)紀(jì)律，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點(diǎn)多，高危作業(yè)面廣，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題定人、定時(shí)間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份共計(jì)整改安全隱患702條。

通過(guò)持續(xù)不斷的安全檢查，使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高，事故防范措施得到加強(qiáng)，事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。

五、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提升作業(yè)人員技能，確保設(shè)備運(yùn)行安全

公司投產(chǎn)2年來(lái)，很多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期，為了確保設(shè)備正常運(yùn)行及操作人員的安全，加強(qiáng)設(shè)備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對(duì)鎳鐵廠140t行車副鉤主起升制動(dòng)由單制動(dòng)改為雙制動(dòng)。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢。對(duì)復(fù)檢中出現(xiàn)的問(wèn)題安排人定時(shí)整改，同時(shí)要求特種設(shè)備使用單位日常加強(qiáng)對(duì)設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況，11月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對(duì)公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查，基本符合執(zhí)證要求。同時(shí)要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān)，并將證件復(fù)印件報(bào)安環(huán)部登記備案。

針對(duì)5#礦熱爐爐渣料倉(cāng)脫落事故，10-11月份對(duì)故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進(jìn)行安全巡檢，特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕，縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施，如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進(jìn)行列入重點(diǎn)排查范圍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求所屬部門進(jìn)行維修、加固。同時(shí)要求設(shè)備點(diǎn)檢人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢表中所列項(xiàng)目逐一檢查，確保設(shè)備運(yùn)行及人員操作安全，從

而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。

六、針對(duì)特殊氣候及事故，開展專項(xiàng)安全檢查、活動(dòng)

針對(duì)2、3、11、12月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對(duì)流，安環(huán)部安排安全管理人員對(duì)鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須2人以上，上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。

針對(duì)陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故，3月19日及7月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對(duì)廠區(qū)移動(dòng)電氣設(shè)備（特別是風(fēng)機(jī)）、手持式電動(dòng)工具的規(guī)范使用情況，臨時(shí)用電、電焊機(jī)焊把線絕緣措施等作業(yè)時(shí)是否嚴(yán)格按照安全用電規(guī)范要求來(lái)操作等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

針對(duì)干燥天氣，4月份、11月份對(duì)廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查，滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時(shí)更換，確保發(fā)生緊急情況的時(shí)候，消防器材屬于可用狀態(tài)。

隨著5月份高溫天氣的來(lái)臨，為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象，采購(gòu)十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品，備好高溫中暑藥，從保健措施方面來(lái)做好防中暑降溫工作。5月份針對(duì)福建鼎信科技員工溺水事故，安環(huán)部對(duì)公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺(tái)防護(hù)欄桿、現(xiàn)場(chǎng)坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)行安全專項(xiàng)排查，對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)已要求水利部整改。

針對(duì)臺(tái)山“7·12”事故，對(duì)鎳鐵廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。11-12月份針對(duì)夜間存在睡崗、脫崗，易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動(dòng)紀(jì)律情況，實(shí)行第1、2次發(fā)現(xiàn)教育為主，第3次以上發(fā) 現(xiàn)開始考核。從第1次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀(jì)，到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率，確保夜班期間安全零事故。

通過(guò)開展一系列安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)制定有效的防控措施，進(jìn)行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感，更清醒認(rèn)識(shí)和看到工作中的不足與疏漏，時(shí)刻保持居安思危，防患于未然的空杯心態(tài)；改善公司安全生產(chǎn)狀況，真正將事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

七、加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)，提高安全環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造安全環(huán)保氛圍

自1月份到12月份安環(huán)部對(duì)新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長(zhǎng)假?gòu)?fù)崗人員93人進(jìn)行公司級(jí)安全培訓(xùn)。

3月18日組織各生產(chǎn)部門班長(zhǎng)以上管理人員14人到陽(yáng)江市消防局參加人員密集場(chǎng)所消防安全培訓(xùn)。

為在安全月?tīng)I(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實(shí)際，采購(gòu)一些安全畫冊(cè)、光碟等教育資料，已分發(fā)給各部門，充分利用班前活動(dòng)會(huì)，組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。6月5日邀請(qǐng)陽(yáng)江市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識(shí)講座，105人參加。7月份安環(huán)部申購(gòu)電腦心肺復(fù)蘇模擬人，要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，模擬在搶救過(guò)程中氣道是否放開，胸外按壓位置、按壓強(qiáng)度是否正確，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對(duì)正確和錯(cuò)誤的操作語(yǔ)言提示，員工能夠方便、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。通過(guò)工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識(shí)及能力。

為增強(qiáng)公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識(shí)和法制觀念，學(xué)會(huì)自我保護(hù)、文明駕駛，6月10日組織112人參加道路交通安全知識(shí)講座。篇三：2011年安環(huán)部工作總結(jié) 2011年安全環(huán)保部工作總結(jié)

安全，環(huán)境保護(hù)已成為我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，在企業(yè)的管理投入中所占的比重越來(lái)越重，而作為地區(qū)發(fā)展的化工龍頭企業(yè)，方明化工安全環(huán)境保護(hù)工作的難度和挑戰(zhàn)不言而喻。眾所周知，化工企業(yè)的安全問(wèn)題，污染問(wèn)題一直是比較難克服的問(wèn)題，而有機(jī)化工行業(yè)體現(xiàn)出的問(wèn)題尤為突出！這就要求公司有關(guān)工作人員必須付出更多的努力來(lái)完成這兩項(xiàng)任務(wù)。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安環(huán)部按照國(guó)家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)的要求，嚴(yán)格檢查，監(jiān)督各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度，安全措施落實(shí)，出色的完成各項(xiàng)任務(wù)，確保了各裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保證了全年廢水，廢氣排放不超標(biāo)，污水處理，鍋爐煙氣，脫硫，除塵設(shè)施的正常運(yùn)行，安全方面順利通過(guò)了安全準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)驗(yàn)收。

現(xiàn)將2011年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

安全：

一、安全工作

1、明確安全生產(chǎn)責(zé)任

安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，并制定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并以書面形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)并貫穿每一項(xiàng)工作的始終。

2、完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

結(jié)合公司實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對(duì)安全責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)一步完善，制訂了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和55項(xiàng)管理制度。從職工安全教育、技能比武和安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

3、加強(qiáng)安全培訓(xùn)

①崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)：公司今年初陸續(xù)招聘了一批又一批的新員工，我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)、外來(lái)學(xué)習(xí)人員安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)和特種設(shè)備操作培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)98%，考試合格后方可上崗。通過(guò)培訓(xùn)提高了職工的安全操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章的自覺(jué)性，提高了安全管理人員的工作水平。

②取證與復(fù)證：3月底，公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)；12月15日，從業(yè)人員進(jìn)行了安全資格證書的復(fù)證和取證工作；通過(guò)這些培訓(xùn)教育，讓所有職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。

③安全月活動(dòng)：4月份安環(huán)部組了公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，召開了 “安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)，開展了以“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”為主題的簽名活動(dòng) ；組織人員觀看化工生產(chǎn)電教片及安全知識(shí)競(jìng)賽；并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了定期、不定期的安全培訓(xùn)。

4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查

每周二安全生產(chǎn)檢查日。對(duì)檢查的要求：一是檢查從嚴(yán)，有問(wèn)題不遷就。安檢工作風(fēng)雨無(wú)阻，檢查對(duì)每一處都不放過(guò)，嚴(yán)格要求、認(rèn)真對(duì)待，查臺(tái)帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按期檢測(cè)情況、察管理規(guī)范落實(shí)到位情況。對(duì)查出的問(wèn)題，該扣分的扣分，該整改的整改，并下發(fā)整改通知單，絕不姑息遷就。二是突出重點(diǎn)、確保針對(duì)性。為不讓安檢工作流于形式，發(fā)揮安檢為了防范功能，每次檢查都按車間，分崗位不留死角。特別是對(duì)事故易發(fā)點(diǎn)，隱患易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。每天上班后進(jìn)行巡查，走進(jìn)車間，查設(shè)備、查安全設(shè)施、查有無(wú)違章作業(yè)以及查隱患整改是否落實(shí)，做到查防并舉，即使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。通過(guò)檢查取得良好成績(jī)，把事故消滅在萌芽。

5、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及全體員工的配合，安環(huán)部人員積極創(chuàng)建各類臺(tái)帳，7月7日菏澤市安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)專家組，來(lái)方明化工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化考核，滿分80分，我公司以78.84分一次性通過(guò)了三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化，在我縣同行業(yè)中所得成績(jī)名列前茅，通過(guò)菏澤市安監(jiān)局審核，現(xiàn)以取得安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)證書。

6、危險(xiǎn)化學(xué)品登記證書取證

危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)過(guò)網(wǎng)上注冊(cè)及紙質(zhì)材料審核，通過(guò)省危化辦和中心辦公室的審核，9月份取得了國(guó)家安監(jiān)督管理總局下發(fā)的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位登記證書。

7、應(yīng)急預(yù)案編制和備案

為了進(jìn)一步完善應(yīng)急救援機(jī)制，提高生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置能力，在安環(huán)部組織下，通過(guò)編制人員的努力，從新對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了修改、編制，10月22日經(jīng)市專家組認(rèn)真評(píng)審一致表示：該預(yù)案具備規(guī)章符合性、內(nèi)容充分性、較強(qiáng)操作可行性，原則上方明化工通過(guò)評(píng)審。11月9日，隨著應(yīng)急救援預(yù)案裝訂成冊(cè)并備案結(jié)束，應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審、備案登記工作已全面完成，并在同行業(yè)中名列前茅。

8、創(chuàng)建安全信息平臺(tái)。

為強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提升危險(xiǎn)源宏觀監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)。在縣內(nèi)我公司是第一個(gè)設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急救援信息平臺(tái)。該信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)信息共享，可及時(shí)采集公司安全生產(chǎn)信息，保證信息平臺(tái)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，及時(shí)、全面掌握企業(yè)的安全生產(chǎn)狀態(tài)；實(shí)現(xiàn)相互互動(dòng)，為應(yīng)急救援工作爭(zhēng)取有利時(shí)間。

二、安全工作中存在不足

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足：

1、主要是涉及工藝多樣復(fù)雜，需要更多時(shí)間學(xué)習(xí)，在今后工作

中，我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好

2、員工流動(dòng)大，新員工較多，對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

3、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

4、對(duì)外來(lái)施工人員和外來(lái)學(xué)習(xí)人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

5、本的安全活動(dòng)在宣傳力度不大。

三、安全科2012年工作打算 2012年即將來(lái)臨，為了確保公司各項(xiàng)安全工作高效、有序的開展，為公司順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障，我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、制定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；制定安全工作計(jì)劃，2、進(jìn)一步推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3、加強(qiáng)部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，不斷提高隊(duì)伍個(gè)人素質(zhì)，提高部門整體工作水平。定期進(jìn)行安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體人員防范、處置事故的能力。

4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)工作責(zé)任制。加大安全檢查力度，在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知相關(guān)部門，立即整改并做好整改復(fù)查，杜絕安全隱患。

5、加強(qiáng)與各部安全工作的溝通協(xié)調(diào)，做好重大接待的安全工作。

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們一定正視現(xiàn)實(shí)，不畏困難。我們將迎難而

上，做好工作。在思想觀念上不斷改進(jìn)，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體安全人員為樹立公司良好形象盡職盡責(zé)，最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意。

環(huán)保：

一年來(lái)，環(huán)保科在環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督支持下，緊緊圍繞以環(huán)保十個(gè)一工程為中心，突出治污減排這個(gè)重點(diǎn)，解放思想，真抓實(shí)干，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，不少方面取得了顯著成績(jī)。主要有以下幾點(diǎn)：

（一）2011年7月公司順利通過(guò)環(huán)評(píng)項(xiàng)目驗(yàn)收，取得環(huán)評(píng)驗(yàn)收批復(fù)，意味著公司環(huán)保工作得到政府承認(rèn)，受到法律保護(hù)，為公司各項(xiàng)工作包括環(huán)保工作的展開奠定政策基礎(chǔ)。

（二）2011年12月，公司順利通過(guò)菏澤市環(huán)保局“十個(gè)一工程”驗(yàn)收，并以989分得總成績(jī)位列菏澤市第一名，獲得市、縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

（三）在較為敏感的排污問(wèn)題上，除在線儀器異常情況，我們?cè)谕馀艔U水、鍋爐煙氣人工檢測(cè)、縣例行人工檢測(cè)，市專項(xiàng)行動(dòng)抽查檢測(cè)及在線檢測(cè)中，無(wú)一例超標(biāo)排放情況。

（四）協(xié)助環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)一批環(huán)保設(shè)施進(jìn)行改造，其中包括化驗(yàn)室高標(biāo)準(zhǔn)改造，生物指示池改造，排污口景觀綠化等。

（五）獨(dú)立制作了一批環(huán)保文化公示牌，“十個(gè)一工程”成果公示牌，等環(huán)保宣傳材料，完善了環(huán)保規(guī)章制度，規(guī)范了環(huán)保相關(guān)檔案臺(tái)賬，修訂了突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)危險(xiǎn)廢物污染環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，并通過(guò)市環(huán)保局專家組評(píng)審。

（六）應(yīng)市局要求更換一套cod在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，新上一套氨氮在線設(shè)備，并通過(guò)市局驗(yàn)收。

不難看出，一年來(lái)，我們?cè)诒韭殟徫簧献隽艘恍┕ぷ鳎〉昧艘恍┏煽?jī)，這些是全公司上下努力的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，員篇四：安環(huán)部工作總結(jié) 2011年安環(huán)部工作總結(jié)

——交通安全、生產(chǎn)安全、環(huán)保工作 2011年即將過(guò)去，這一年來(lái)，安環(huán)部緊緊圍繞實(shí)業(yè)公司及公司安全生產(chǎn)的工作部署，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合不同時(shí)期生產(chǎn)特點(diǎn)，扎實(shí)的開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。通過(guò)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，使廣大職工的安全意識(shí)得到較大的提高，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭，較好的完成了總廠下達(dá)給我們的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作指標(biāo)。

一、2011年安全管理工作

1、為進(jìn)一步完善規(guī)章制度，我們對(duì)規(guī)章制度和崗位作業(yè)指導(dǎo)書等文件和制度進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。（1）根據(jù)日常的安全環(huán)保檢查和工作中遇到的實(shí)際情況，對(duì)《嚴(yán)禁職工違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理規(guī)定》、《道路交通安全管理辦法》進(jìn)行了修改（2）按照兩級(jí)公司要求，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了有效承接，按照集團(tuán)公司《武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的要求對(duì)我單位的相關(guān)文件進(jìn)行了修訂，相繼組織實(shí)施了“安全生產(chǎn)確認(rèn)制”的清理、修訂、完善，并著手準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)制、管理確認(rèn)制的清理、修訂工作；（3）重先修訂了全員安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任狀，并進(jìn)行層層簽定。總廠與分廠黨政一把手、專業(yè)科室、科室與科員、分廠黨政領(lǐng)導(dǎo)與部門、工段（班組）、班組與班員層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。（4）按照安委會(huì)決定，足額提取安全專項(xiàng)基金并保障安全生產(chǎn)的有效投入。通過(guò)相關(guān)規(guī)章制度的進(jìn)一步完善，規(guī)范了安全生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)過(guò)程中人身、設(shè)備安全，為總

廠安全工作走向規(guī)范化，法制化奠定了基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真開展安全教育。安環(huán)部認(rèn)真做好新聘職工的“三級(jí)安全教育”工作，從國(guó)家法律法規(guī)、武鋼安全管理制度、企業(yè)概況、事故案例等8個(gè)方面進(jìn)行崗前教育。上半年，組織實(shí)施了四項(xiàng)專題安全教育和考試：在開展“特殊時(shí)期生產(chǎn)活動(dòng)”期間，各分廠以班組、區(qū)域?yàn)閱挝唬M織全員安全培訓(xùn)與考試；結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)、管理現(xiàn)狀，組織了兩級(jí)機(jī)關(guān)人員的安全考試；“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織全員開展“安全生產(chǎn)月百題知識(shí)競(jìng)賽”；根據(jù)國(guó)家新修訂的《道路交通安全法》、本單位修訂的《道路交通安全管理辦法》，組織全員學(xué)習(xí)與考試，涵蓋企業(yè)每一個(gè)崗位。組織培訓(xùn)好考試，有效促進(jìn)了總廠職工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)、安全知識(shí)的積累和技能的提高。在股份公司熱軋總廠的支持下，對(duì)147名工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)分兩期進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)。

3、組織落實(shí)專項(xiàng)安全活動(dòng)。認(rèn)真組織開展了“安全生產(chǎn)特殊時(shí)期”、“安全生產(chǎn)確認(rèn)制”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)隱患排查”、“道路交通安全百日督察”等專項(xiàng)活動(dòng)。在各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，總廠以及各分廠共懸掛宣傳橫幅10余條，各類宣傳警示標(biāo)語(yǔ)50余個(gè)，制作宣傳板報(bào)10余塊，下發(fā)安全檢查及考核通報(bào)5期。各分廠利用櫥窗或板報(bào)傳播安全知識(shí)，極大地宣傳了安全活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍，使各項(xiàng)活動(dòng)深入到員工心中。

在開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動(dòng)期間，組織形式多樣的培訓(xùn)和教育。在開展“特殊時(shí)期生產(chǎn)活動(dòng)”期間，各分廠以班組、區(qū)域?yàn)閱挝唬M織全員安全培訓(xùn)與考試；結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)、管理現(xiàn)狀，組織了兩級(jí)機(jī)

關(guān)人員的安全考試；“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織全員開展“安全生產(chǎn)月百題知識(shí)競(jìng)賽”；根據(jù)國(guó)家新修訂的《道路交通安全法》、本單位修訂的《道路交通安全管理辦法》，組織全員學(xué)習(xí)與考試，涵蓋企業(yè)每一個(gè)崗位。

一系列形式多樣、行之有效的活動(dòng)方式，極大地宣傳了安全活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍。以員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式使其在掌握安全知識(shí)的同時(shí)，也提高了安全意識(shí)和自我防護(hù)技能。

4、做好特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考試、復(fù)審工作。按《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，特種作業(yè)人員必須持證上崗，并進(jìn)行復(fù)審。確保特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)率達(dá)100%。

5、加強(qiáng)班組的安全學(xué)習(xí)和指導(dǎo)。班組是企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是企業(yè)完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者，班組安全工作的好壞是企業(yè)綜合管理水平的體現(xiàn)。我們的做法是總廠領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分片負(fù)責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)掛鉤班組安全活動(dòng)制度，對(duì)負(fù)責(zé)單位的安全環(huán)保以及道路交通安全管理工作全面負(fù)責(zé)，各分廠領(lǐng)導(dǎo)直接掛鉤到班組，制定領(lǐng)導(dǎo)掛鉤安排表，參加班組安全活動(dòng)，指導(dǎo)班組安全學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)安全工作動(dòng)向，保證了安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的質(zhì)量，我們購(gòu)買與安全管理相關(guān)的書籍80多本，編制班組學(xué)習(xí)計(jì)劃，發(fā)放到班組，豐富了安全學(xué)習(xí)活動(dòng)的內(nèi)容，為職工安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)創(chuàng)造了條件，提高了職工素質(zhì)。針對(duì)班組安全活動(dòng)記錄和部分安全責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評(píng)價(jià)不規(guī)范、針對(duì)性不強(qiáng)的狀況，結(jié)合總廠的實(shí)際，將實(shí)業(yè)公司制定的班組安全活動(dòng)規(guī)范記錄模式指導(dǎo)書，下發(fā)至班組學(xué)習(xí)、參考。為保障班組安全活動(dòng)落實(shí)到位，總廠安環(huán)部一方面組織突擊檢查，查安全活動(dòng)組織是否到位、安全交底是否具體、班前會(huì)是否按時(shí)召開等方面實(shí)施監(jiān)管。另一方面，組織不定期的隨機(jī)抽查，查員工當(dāng)班作業(yè)項(xiàng)目、安全交底與措施的口述與記錄是否基本一致等。

6、加強(qiáng)安全檢查、加大反“三違”力度以及隱患整改工作，落實(shí)嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核。安全檢查和隱患整改是消除危害、保障員工職業(yè)安全健康，完善安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。半年來(lái)，總廠堅(jiān)持日常巡查、季度綜合檢查、專項(xiàng)檢查相結(jié)合的原則，堅(jiān)持做到每周至少4次的現(xiàn)場(chǎng)巡查，并以“三違”檢查與隱患排查為主，加大現(xiàn)場(chǎng)反“三違”力度。在開展季度綜合檢查過(guò)程中，制定綜合檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，組織各專業(yè)職能科室參加，分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一匯報(bào)、匯總。截至目前，已開展1次半檢查、5次月度檢查、7次專項(xiàng)檢查，要求各分廠限期整改并在規(guī)定期限進(jìn)行驗(yàn)收。半年來(lái)，對(duì)違章行為、基礎(chǔ)工作、隱患整改、現(xiàn)場(chǎng)管理、能源介質(zhì)管理、道路交通安全違法等進(jìn)行了考核，總廠共計(jì)考核起數(shù)40起，其中基礎(chǔ)工作28起、違章行為3起、能源介質(zhì)管理1起、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤考核5次、道路交通違法2起，共計(jì)考核金額7730元。其中基礎(chǔ)工作考核1930元、違章行為考核1200元、能源介質(zhì)管理考核100元、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤考核400元、道路交通違法考核4100元。

對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)開展有特色、隱患排查得力、參加上級(jí)受檢的單位和個(gè)人進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比和表彰，包裝分廠、二分廠接受實(shí)業(yè)公司一季度檢查，獎(jiǎng)勵(lì)分廠各300元、班組各100元；一分廠綜合工段排查現(xiàn)場(chǎng)

隱患得力，獎(jiǎng)勵(lì)負(fù)責(zé)人500元。

多措并舉，有效規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，避免了事故發(fā)生。

7、加強(qiáng)外委作業(yè)監(jiān)護(hù)工作。針對(duì)總廠承接熱軋總廠設(shè)備年修、零星項(xiàng)目施工相對(duì)集中、工期緊的特點(diǎn)，以及自建項(xiàng)目的實(shí)際，安排部分項(xiàng)目外委，根據(jù)作業(yè)環(huán)境，存在的危險(xiǎn)因素，加強(qiáng)安全交底、簽定安全合同，并嚴(yán)格要求外委單位指定項(xiàng)目安全責(zé)任人，真正做到了施工有措施，現(xiàn)場(chǎng)有專人監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)有檢查，保持外委項(xiàng)目始終處于安全受控狀態(tài)。加強(qiáng)外協(xié)單位的安全管理，與勞務(wù)單位簽定安全協(xié)議，各對(duì)口協(xié)作的分廠加強(qiáng)了對(duì)其單位和人員的監(jiān)控管理。

8、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體情況，各分廠對(duì)轄區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行集中清理整治，規(guī)范管理。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定置管理，真正做到有物必有區(qū)、有區(qū)必分類、分類必標(biāo)識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。

9、完善制度、規(guī)范管理，嚴(yán)格落實(shí)道路交通安全管理工作。根據(jù)上運(yùn)行情況，相繼制定了《道路交通安全管理辦法》、《交通安全綜合管理制度》、《叉車管理制度》等制度。

堅(jiān)持交通安全月例會(huì)制度，及時(shí)貫徹、傳達(dá)新的管理要求和精神，召開月例會(huì)6次。嚴(yán)格實(shí)施特殊時(shí)期交通安全措施和應(yīng)急管理辦法，針對(duì)節(jié)假日不同的要求，及時(shí)召開臨時(shí)性的安全專題會(huì)議，并簽訂交通安全責(zé)任狀，制定節(jié)假日用車管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行用車審批制度和外出請(qǐng)假制度。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車出車前檢查、機(jī)動(dòng)車月普查和季度機(jī)動(dòng)車綜合檢查，并由單位安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和交通安全主管簽字確認(rèn)，篇五：2014年安環(huán)部工作總結(jié)

安環(huán)部工作總結(jié) 2014年安環(huán)部在公司各領(lǐng)導(dǎo)和各同事的共同努力下，在安全、環(huán)保方面取得了一定的成績(jī)，同時(shí)2014年也是艱苦掙扎的一年，安環(huán)部工作人員嚴(yán)重不足，以至于在日常的工作中，常常首尾不得兼顧，顧此失彼，但是，在如此的逆境中，安環(huán)部人員還是基本的完成了公司下達(dá)的任務(wù)，但也存在了不足，為了更好地開展明年的安全環(huán)保工作，現(xiàn)對(duì)2014工作總結(jié)如下：

1.安環(huán)部加強(qiáng)了對(duì)各種票證、作業(yè)活動(dòng)的監(jiān)督、監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照票證、作業(yè)活動(dòng)管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間養(yǎng)成的習(xí)慣性違章和不安全行為進(jìn)行處罰、糾正，使各種違章現(xiàn)象大大減少。雖然現(xiàn)在各種作業(yè)票證齊全，但執(zhí)行的不是很好還沒(méi)有全部落實(shí)到位，員工的不安全行為還是會(huì)時(shí)有發(fā)生。2.加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)用品的管理力度，積極做好宣傳引導(dǎo)工作。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的員工勞防用品配置多次進(jìn)行調(diào)整，以確保員工的身體健康，督促車間對(duì)原料進(jìn)行定置、定位管理。但是，員工的自我保護(hù)意識(shí)還是要有待于提高和加強(qiáng)，具體表現(xiàn)在每年一次的職業(yè)健康體檢不甚理想。3.安環(huán)部有計(jì)劃地組織各級(jí)安全管理人員，參加市級(jí)安全培訓(xùn)，今年有5人通過(guò)再培訓(xùn)換取了管理人員安全資格證書，使我公司的整體安全管理水平有了很大提升，同時(shí)也符合了各級(jí)部門對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全培訓(xùn)的要求。對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審，更換了新證，使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加，無(wú)證上崗人員大大減少。公司的員工流動(dòng)性較強(qiáng)，以至于在一些重要的崗位（如反應(yīng)釜的操作等）的上崗員工出現(xiàn)無(wú)證操作的現(xiàn)象。4.由安環(huán)部牽頭，組織其他職能部門對(duì)全公司每月進(jìn)行不少于一次安全大檢查，事實(shí)效果較差，檢查的情況未能第一時(shí)間反應(yīng)通報(bào)。結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治

理工作和常熟市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局/新材料產(chǎn)業(yè)園安環(huán)局的專項(xiàng)檢查，2014年重點(diǎn)對(duì)聚酯多元醇車間粉塵控制的整改，安環(huán)部逐一進(jìn)行落實(shí)整改完成，其他多種形式的檢查/自查，在全公司共查出一般安全隱患項(xiàng)46項(xiàng)，安環(huán)部已全部完成。安環(huán)部聯(lián)合辦公室進(jìn)行不定期安全檢查，對(duì)各生產(chǎn)崗位進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰，教育職工克服麻痹思想，對(duì)鞏固全公司的安全生產(chǎn)起到了良好作用。5.2014年盡管公司整體安全管理水平有了一定的提高，但職工安全防范意識(shí)還不是很強(qiáng)，對(duì)危險(xiǎn)因素估計(jì)不足，不能或不會(huì)開展有害因素分析，施工、檢修操作過(guò)程中隨意性強(qiáng)，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，另外一些防護(hù)設(shè)施不夠先進(jìn)科學(xué)，設(shè)備的本質(zhì)安全度有待提高。2014截止12月各類事故的發(fā)生率較2013年呈下降趨勢(shì)。安環(huán)部對(duì)這7起工傷事故本著“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真進(jìn)行了分析，查找事故原因，落實(shí)整改措施。真正做到了“事故原因未查清不放過(guò)，責(zé)任人員未處理不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)”。6.做好環(huán)保治理工作，在總經(jīng)理的督促下，各車間加大對(duì)環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能降耗方面的管理，安環(huán)部以抽查的方式，不定期的組織對(duì)車間進(jìn)行衛(wèi)生狀況的檢查，同時(shí)安環(huán)部牽頭，對(duì)公司的雨水排口重點(diǎn)關(guān)注，不定期的抽查雨水的cod指標(biāo)，確保達(dá)標(biāo)排放，公司生產(chǎn)廢水目前是“零排放”，生活污水排放至園區(qū)污水處理廠，合格率100%。固廢由有資質(zhì)單位處置。

以上是一些2014年的工作剪影，但是，同時(shí)也是2015年需要重點(diǎn)加強(qiáng)的，好的東西我們就沒(méi)必要說(shuō)的太多了，進(jìn)入2015年，我們部門需要做到的是： 1.加強(qiáng)各種工作票的落實(shí)，做到每落實(shí)一張工作票都要嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)，管理到位。督促和糾正員工的不安全行為。

2.開展職業(yè)衛(wèi)生方面的培訓(xùn)，擬外聘專家醫(yī)師對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康的培訓(xùn)與引

導(dǎo)，使員工加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí)。3.重點(diǎn)崗位組織培訓(xùn)取證，員工做到持證上崗。4.安全檢查改變形式，以安全生產(chǎn)委員會(huì)檢查通報(bào)形式，將檢查結(jié)果通報(bào)全公司，按照整改時(shí)間組織復(fù)查，根據(jù)隱患整改率進(jìn)行專項(xiàng)考核。5.工傷事故持續(xù)下降。

6.衛(wèi)生狀況持續(xù)改進(jìn)，排污各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)標(biāo)，固廢處置符合國(guó)家法律法規(guī)。7.重點(diǎn)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)工作。8.其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

第五篇：安環(huán)科2017工作總結(jié)

安環(huán)科2017工作總結(jié)

2017在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和公司各單位的積極配合下，本科室遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針原則，認(rèn)真落實(shí)公司的《安全生產(chǎn)管理制度》，組織開展日常工作，同時(shí)積極做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門部署安排的各項(xiàng)工作任務(wù)和相應(yīng)材料的匯報(bào)工作，全年公司工程項(xiàng)目指揮部的安全環(huán)保生產(chǎn)工作得以平穩(wěn)過(guò)度。現(xiàn)把一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)管理工作：

1.一年來(lái)我科室積極宣傳貫徹落實(shí)上級(jí)部門安全環(huán)保文件精神，組織學(xué)習(xí)下發(fā)“東盟兩會(huì)安全生產(chǎn)工作方案通知”等文件65份，組織召開“防范重特大安全生產(chǎn)事故”等專題安全生產(chǎn)管理會(huì)議 16次，及時(shí)開展各項(xiàng)安全環(huán)保生產(chǎn)活動(dòng)，同時(shí)做好工作記錄和匯報(bào)工作，工作情況得到上級(jí)相關(guān)部門的肯定；

2.在日常現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查工作中，本著“寧聽(tīng)事前罵幾聲，勿聞事后啼哭聲”的工作原則，認(rèn)真做好安全隱患的排查、整治工作，全年（截止12月28日）累計(jì)查出現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及安全隱患188起，安全隱患整改完成率達(dá)到100%；為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，制作懸掛各類安全警示牌180 塊，安全環(huán)保標(biāo)語(yǔ) 16幅，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)安全施工、生產(chǎn)警示提醒作用，同時(shí)也豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容；

3.全年遵循四不放過(guò)的原則，共處（辦）理事故11起，其中人員輕傷事故 5起，設(shè)備安全事故6起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)：19315 元。

二、安全培訓(xùn)方面：

據(jù)統(tǒng)計(jì)，本對(duì)新工人入廠三級(jí)教育98人次，組織集中員工開展安全環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)13次，職業(yè)健康知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn) 3 次，培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員參與率達(dá)95%以上，全員安全生產(chǎn)知識(shí)考試一次（含特種作業(yè)人員崗位安全操作知識(shí)考試），成績(jī)合格率達(dá)100%；期間加強(qiáng)本科工作業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)提高，編寫出企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案首次備案材料，整理建立公司各類安全生產(chǎn)檔案，聯(lián)系實(shí)際出臺(tái)安全環(huán)保管理制度四項(xiàng)，組織三名安全管理人員參加地方安全生產(chǎn)管理委員會(huì)舉辦的安全培訓(xùn)班，通過(guò)《危化品生產(chǎn)》培訓(xùn)考試，獲得相關(guān)資格證。

三、工作存在不足和改進(jìn)方面：

1.各級(jí)各部門的安全管理職責(zé)，安全檢查制度，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰考核制度等還沒(méi)有健全；

2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料堆放，清潔文明衛(wèi)生等管理不到位，需要開展實(shí)施“8S”（1.整理、2.整頓、3..清掃、4.安全、5.清潔、6.素養(yǎng)、7.節(jié)約、8.學(xué)習(xí)）管理方案，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的整治及管理工作；

3.現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)語(yǔ)，標(biāo)識(shí)及企業(yè)文化的宣傳工作仍然需要加強(qiáng)，開展的工作要求應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn)；

4.無(wú)應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度、配備應(yīng)急物資不齊。

四、2018年工作計(jì)劃：

1、學(xué)習(xí)方面：加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件資料等方面內(nèi)容，提高本科室的業(yè)務(wù)處置、管理能力；辦理防雷設(shè)施合格證、消防審核和驗(yàn)收意見(jiàn)工作，危險(xiǎn)廢物生產(chǎn)許可證，安全生產(chǎn)許可證等；

2、安全生產(chǎn)責(zé)任方面：

? 做好公司與上級(jí)部門簽訂的責(zé)任狀和公司內(nèi)部簽訂的責(zé)任書；

② 建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全管理工作人員職責(zé)； ③ 建立一人一檔安全檔案管理工作，包括：各類人員的資格證書復(fù)印件、特殊工種資格證復(fù)審辦理，全年的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄，工傷事故報(bào)告等；

④ 做好安全生產(chǎn)投入資金落實(shí)情況歸檔工作，包括：安全培訓(xùn)投入、隱患整改、防護(hù)用品、安全設(shè)施、設(shè)備，工傷保險(xiǎn)、安全評(píng)價(jià)、職業(yè)健康管理體系等方面的資金投入復(fù)印件歸檔管理；

⑤ 做好重特大事故防范工作，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的排查、治理并檢查危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)目工程的依法依規(guī)實(shí)施情況。

3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面：

① 建立各生產(chǎn)單位及職能部門的安全績(jī)效考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)，展開月、季度、的安全環(huán)保工作績(jī)效考評(píng)工作；考評(píng)結(jié)果與當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎(jiǎng)罰掛鉤，同時(shí)作為單位、個(gè)人的評(píng)先評(píng)優(yōu)、重要依據(jù)之一； ② 根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備等特點(diǎn)，編制各生產(chǎn)崗位的操作安全規(guī)章制度和作業(yè)安全規(guī)程；

③ 建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，安全設(shè)施、設(shè)備管理制度，作業(yè)場(chǎng)所的防火、防爆、防毒管理制度等；

④ 建立建全“8S”管理制度，按計(jì)劃全面推行實(shí)施工作方案。⑤ 建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度、配備應(yīng)急物資。

4、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)方面：

① 每月開展一次不同內(nèi)容的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)； ② 做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)記錄；

③ 計(jì)劃開展有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練兩次，并做好相關(guān)活動(dòng)的記錄和總結(jié)工作，預(yù)案和演練資料均留存?zhèn)洳椋?④ 全年完成公司對(duì)外安全類宣傳稿件4篇。

5、設(shè)備安全管理方面：

① 建立建全設(shè)備管理資料庫(kù)，包括：設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備卡牌、設(shè)備新增、設(shè)備調(diào)動(dòng)、設(shè)備報(bào)廢、設(shè)備事故報(bào)告處理等； ② 完善消防管理資料及設(shè)施；

③ 建立建全特種設(shè)備的管理資料，包括：特種設(shè)備的技術(shù)文件、資料，定期檢查，日常維修保養(yǎng)，運(yùn)行故障和事故報(bào)告等。（鍋爐壓力容器，起重機(jī)械，廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛）

④ 設(shè)備大修資料：包括設(shè)備大修申請(qǐng)報(bào)告、大修驗(yàn)收記錄和主要設(shè)備的日常檢修記錄。

安 環(huán) 科

2017年12月20日