第一篇：供電公司認真部署新年工作

供電公司認真部署新年工作

（博樂訊）：一年之計在于春，近日，農五師供電公司組織全體干部職工，認真宣貫師黨委九屆二次全委擴大會議精神暨2012年工作會議精神，部署新年工作，確保2012年各項工作有序推進。

會上，供電公司黨總支書記李萍領學了農五師黨委書記、政委李應良題為《敢于擔當 勇于創新 進中求快 全力推動經濟跨越式發展和社會長治久安》的工作報告；該公司根據師九屆二次全委擴大會精神，立足企業長遠，圍繞公司發展戰略思路，謀求更好發展相結合，根據師黨委關于推進新型工業化的整體工作部署，結合供電公司的實際情況，在會上與11個供電所和二個工區的主要領導簽訂了2012年的各項責任書。

該公司要求全體干部職工一定要統一思想，提高認識，明確責任，以嚴、細、實的工作作風立足崗位，長足進步，各單位負責人要克服困難，頑強拼搏，全面完成2012年公司各項目標任務，廣大黨員、班長要增強政治意識，大局意識，齊心協力，大力開展爭創“降損增效管理標兵”活動，爭做工作中的排頭兵，以領導干部爭創“管理標兵”、職工爭創“降損標兵”為載體，全面提高爭先意識，以確保各項任務的完成。同時，要求全體員工在優質服務中不斷提高服務水平，增強服務意識，切實減少用戶投訴，不斷加強職工隊伍素質建設，促進思想觀念轉變，增強工作責任心，嚴格實行績效考核管理，切實改進工作質量，確保2012年工作業績得到全面提升。

胡偉

第二篇：廣州軍區認真部署部隊安全穩定工作

廣州軍區認真部署部隊安全穩定工作

【錄入時間】2007-1-29 10:20:16

最近，廣州軍區專門召開電視電話會議，對部隊學習貫徹胡主席近期在軍委常務會議上的重要講話精神進行動員部署，同時對安全教育整頓和隱患排查情況進行總結講評，提出新的要求。

一、認真學習貫徹胡主席的重要講話精神，切實增強做好部隊安全穩定工作的政治責任感和現實緊迫感。胡主席的重要講話深刻總結了全軍連續發生三起特大事故的慘痛教訓，對防范重大安全問題和加強部隊全面建設提出了明確要求。各級一定要認真學習領會，真正把安全發展作為部隊建設的重要理念確立起來，增強做好安全穩定工作的政治責任感。近年來，軍區部隊安全穩定形勢總的不錯，事故案件和嚴重違紀違規問題逐年減少，但也存在一些問題和薄弱環節。少數單位領導對安全穩定工作重視不夠，政治敏感性不夠強，工作措施不得力；少數官兵法紀觀念淡薄，一些干部骨干責任心差、管教能力弱，模范作用不好；少數單位尤其是小遠散直單位管理教育松散，預防犯罪工作基礎薄弱。特別是軍區部隊地處“兩前兩制”復雜環境，隱蔽斗爭形勢非常嚴峻。對此，各級一定要保持清醒頭腦，堅決克服麻痹松懈思想，以高度的政治責任感和現實緊迫感進一步抓好安全穩定工作落實。

二、努力增強干部事業心責任感，切實打牢部隊安全穩定工作基礎。近年來，通過每年抓一項大的教育活動等措施，軍區部隊干部隊伍事業心責任感不斷得到強化，有力地推動了軍事斗爭準備順利進行。但當前仍有一些少數干部存在動力不足、素質不強的問題。有的考慮個人利益多，考慮部隊建設少，工作不盡心；有的自身形象不好，甚至帶頭違法違紀。各級一定要把增強干部事業心責任感的問題，作為部隊當前建設和長遠發展的一件大事突出出來。要認真貫徹落實總部關于采取有力措施增強干部事業心責任感的意見，從加強教育、提高覺悟，完善機制、強化管理，領導帶頭、端正風氣等方面進一步把干部隊伍搞堅強，切實打牢部隊安全穩定工作基礎。

三、強化條令法規意識，切實使安全穩定工作嚴格依法運轉。各級要突出依法履行職責、依法規范行為這個關鍵，堅決按規章制度指導和開展工作。要針對形勢任務發展變化和部隊實際，不斷完善制度規定和落實措施，特別是要抓好預防和處置重大安全問題的機制建設，完善各種預案，加強針對性訓練，確保有效應對各種風險。進一步加大執法執紀力度，狠剎違反條令法規現象。各級工作組下部隊，都要把嚴肅糾正違紀違規問題作為重要任務，軍務、保衛、紀檢、審計等部門要充分發揮職能作用，加強對部隊的檢查監督，確保法規制度嚴格落實。各級領導和機關要自覺強化表率意識、法治意識，從自身做起、從業務工作抓起，真正成為執行條令法規的明白人、帶頭人和維護者。

四、堅持求真務實，切實把從嚴治軍的要求落到實處。各級要正確認識和處理保戰斗力與保安全的辯證關系，自覺克服圖政績、圖虛名、圖“出彩”的名利思想，堅決摒棄形式主義的東西，把對上負責與對下負責一致起來，真正將心思和精力放在抓落實、求實效上。對部隊存在的問題要敢抓敢管，對違規違紀的人和事要敢于較真、一抓到底，真正做到不回避矛盾、不推御責任、不放棄原則。要深入一線調查研究，掌握部隊真實情況，加強面對面檢查指導，及時發現解決問題。要嚴肅認真地對待和處理事故案件，真正做到原因不查清不放過、教訓不找準不放過、整改不到位不放過，尤其要防止急情緩報、真情假報、隱情不報的不良傾向，以從嚴治軍方針的有效落實確保部隊安全穩定。

第三篇：公司精心部署下半年工作

公司精心部署下半年工作

7月25日、27日，公司分別召開班子會議和管理人員參加會議，認真學習貫徹集團公司下半年工作會議精神，研究和部署下半年工作。

下半年公司的總體思路是：認真貫徹落實好集團公司下半年工作會議精神，對標桿、轉觀念、強管理、抓落實，以完善三塘煤礦改建擴能手續為關鍵，以抓好巷道維修和開拓為重點，以安全質量標準化為基礎，以職工隊伍建設為保障，培育地宗公司“自強不息、超越自我、求變圖變、人企共進”的文化理念，統籌安排，加快進度，確保機炮聯采早日實驗成功。

具體工作：

一、堅定不移地貫徹集團公司下半年工作會議精神，轉變觀念，抓好落實。

在全體干部職工中不斷地進行形勢任務教育，尤其是對新的六枝工礦精神和企業發展的輿論導向進行宣傳和教育，把新的理念和觀念結合好三塘煤礦目前狀況，落實到具體行動中去，在管理體制、機制上進行變革，改變等、靠、要的思想，真正做到“等不起、慢不得”，堅決革掉“以前我就是這樣干的”思想和行為，努力做到“變起來、嚴起來、學起來、好起來”。

二、把技改擴能手續的辦理作為當務之急，快辦、辦好。改建擴能手續辦理再也不能拖了，工作的快慢和效率，決定著三塘煤礦是否還能生存，還有什么事比生死存亡的大事更重要？所以，我們要發動一切力量，動用所用資源，抓好設計方案的報批立項及后續相關工作，在集團公司領導和部門支持配合下，圓好自己的夢。

三、集中力量，抓好巷道維修和開拓工程。

全公司要樹立“一切圍繞生產轉，一切盯住井下干”和“有進尺才能開工資，多進尺多開資，少進尺少開資或不開資”的理念。把工作重點向前移，落實何總在三塘調研時指出地宗公司要做好“一個轉移，兩個突破，三個推進”的總體要求。把機關和輔助單位轉移到三塘，集中力量推進井巷工程的建設，在炸材未批準之前，每月巷道任務不低于550ｍ，炸材到位之后，每月巷道任務不低于620ｍ，開拓任務單頭每月不低于100ｍ。

四、對標桿，找差距，強質量，夯基礎。

三塘煤礦從建井之初到停產之時，基本上都是按小煤窯的標準建設和生產，質量標準化落后，基礎差，干部職工的質量標準化意識還很薄弱，還停留在原始的人拉肩背的思想狀態，強調客觀原因多，主觀上找原因不足，學習能力低的狀態，遠遠不適應煤礦發展的需要。我們要以對標桿作為手段，從思想觀念、工作質量上，管理體制機制找出自己的差距和不足，敢于面對現實，正視困難，否定自己，與標桿企業看齊，一步緊跟一步地抓整改和落實。要求老巷道維修質量標準要達三級以上，新開拓巷道必須達二級以上。干出優質工程，樹立自己的形象。同時開展好“手指口述”工作，從人的因素上規范職工的行為，消滅物的不安全狀態和人的不安全行為，為安全生產夯實基礎。

五、以人為本，抓好職工隊伍建設

任何工作，都需要人去干。煤礦生產仍然需要高素質的管理人員和高技能的職工隊伍。態度決定一切，思路決定出路。要提升裝備、提升礦井機械化水平、提升礦井工程質量，沒有高素質的管理人員和高技能的職工隊伍，只能是紙上談兵。地宗公司是小礦、小單位，加之以前不重視此項工作，導致現行狀況是高素質管理人員和高技能職工人員數量極少、質量很低，工作是低標準低要求，只求過得去，不要求干好，人才素質沒有進展，雖然近幾年培養鍛煉了一部分，但仍是鳳毛麟角。為了跟上質量標準化和實現機炮聯采的要求。從現在起，一是抓好打眼工、支護工的培養。二是抓好電工、鉗工的培養，有機會時還要做好綜采綜掘司機的培養，把大機電的理念落實好。三是抓好技術人員和管理人員的培養。采取措施：一是以工資分配為導向，選拔和引導年輕的、有一定文化基礎的員工進行培養，把不愿干變成自覺干。二是在工作上加以引導，在生活上給予關心、給予正激勵。三是尋找機會以請進來教送出去學的形式進行培訓。四是做好引進大中專學生和技校學生進行準備和實施工作。目標是爭取在一年內解決打眼、支護工不足、電工鉗工缺員的問題。五是培育和打造三塘煤礦的文化理念，統領干部職工的行為，要干部職工明白，不學習就要落后，不進步就要被淘汰的現實，最終實現企業的發展成果與職工共享的目的。

公司全面啟動“手指口述”安全確認工作

為了減少安全事故的發生，使生產過程中少出事故，少出錯誤，為安全生產打下良好的基礎, 7月21日，公司在三塘礦召開“手指口述”安全確認法動員大會，有計劃、有步驟全面啟動“手指口述”安全確認法工作。

在召開的“手指口述”動員大會上，與會人員首先觀看了玉舍煤業公司《手指口述》專題示范教育片；隨后公司黨政領導分別作了動員講話，對“手指口述”工作進行了詳細安排，一是加強領導，成立組織，制定了“手指口述”安全確認操作法實施方案，并根據不同崗位、不同職責、不同場所，安排部署了具體工作任務，成立了領導組及辦公室，由領導組負責牽頭指導本次活動。二是深入宣傳，廣泛發動，充分利用動員大會、調度會、班前會、宣傳報道等多種形式，切實讓廣大職工了解正確使用“手指口述”安全確認操作法的意義和重要性。三是加強督查，推動落實，制定了《推行“手指口述”實施方案》，領導組成員將定期不定期深入各個崗位了解活動進展情況，并進行現場考核，逐漸推動“手指口述”安全確認操作法不斷深入。五是嚴格評選制度，每個月對各隊室“手指口述”情況進行考核并納入日常考核中，同時，對貫徹落實“手指口述”活動好的給予獎勵。會上來自三塘礦采掘隊、安監部的三名員工談了觀后感。

至此，公司“手指口述”法工作全面展開。

第四篇：縣交通運輸局認真部署交通安全生產工作

第期

西吉縣交通運輸局2013年1月3日

縣交通運輸局認真部署交通運輸安全管理工作

1月3日，西吉縣交通運輸局召開交通運輸安全管理工作會議，局領導班子成員及各辦公室負責人參加會議。會議就如何做好當前和今后一段時間的安全生產工作進行了部署安排。

一是牢固樹立“安全第一”的思想，狠抓交通安全監管工作不放松，各單位、各相關企業要從堅持“科學發展、安全發展”的高度，充分認識做好安全生產工作的重要意義，緊密結合本單位的實際，高度重視、加強領導，周密部署、精心組織，切實保障人民群眾生命財產安全，確保冬季安全生產形勢穩定。

二是要進一步落實企業安全生產主體責任和相關單位的安

全監管責任，健全和落實各項安全生產制度，結合冬季這一特殊時期特點，有針對性地制定工作方案，層層抓好落實，確保各項工作措施落實到位。

三是各單位、各相關企業要針對歲末年初交通運輸行業安全生產工作特點，切實加強安全監管和安全生產，集中開展全面的安全隱患排查治理行動，有效防范和堅決遏制重特大事故發生。

四是局安全生產辦公室要組織開展經常性的安全生產大檢查，督促公路、運輸、涉水等單位及時排查、及時發現、及時整改。

五是目前，進入交通等安全事故的易發期、多發期。要切實加大安全監管力度，特別是加強道路客運安全監管。第一時間掌握和發布雨、雪、霧等惡劣天氣道路及客運安全信息。要針對冬季雨雪大霧等惡劣天氣和節假日人流集中等特點，合理安排運力，及時疏導旅客，確保交通運輸安全有序。

六是各單位、各相關企業要高度重視節假日期間的值班工作，嚴格落實崗位責任制。要嚴格執行領導干部到崗帶班和關鍵崗位24小時值班制度，保持24小時信息暢通。

七是要嚴格執行事故信息報告制度，全面做好生產安全事故和其他緊急突發事件的信息報送和處置工作，確保事故信息和其他重要信息及時、準確上報。

八是嚴厲打擊非法營運行為，確保運輸市場正常秩序。

第五篇：關于認真做好動員部署階段有關工作的通知

寧升組發〔2011〕1號

關于認真做好“干部作風提升年”活動

動員部署階段有關工作的通知

各鄉鎮(區、辦)、縣直各單位：中共寧津縣委、寧津縣人民政府《關于開展“干部作風提升年”活動的實施意見》（寧發?2011?9號）已經下發各個單位，為深入扎實開展“干部作風提升年”活動，現將

第一階段暨動員部署階段的主要工作和完成時限通知如下：

一、成立領導小組和辦公機構。各單位要按照縣委的《實施意見》精神，成立“干部作風提升年”活動領導小組及辦公室，各鄉鎮黨委副書記、縣直部門分管負責同志要擔任領導小組組長，在本單位進行動員部署。要抽調骨干力量成立辦公機構，建立健全各項工作制度，集中辦公。各單位1

“干部作風提升年”領導小組和辦公室成員名單及聯系方式，于4月5日前報縣委“干部作風提升年”活動領導小組辦公室。

二、認真制定活動方案。各單位要結合實際情況，確定符合本鄉鎮、本部門實際的活動主題和目標，精心設計富有本單位特色的活動載體，認真制定活動《實施方案》和《配檔表》，對本單位活動提出明確目標和具體要求。要召開班子會議，對實施方案進行認真研究討論，保證方案的可操作性。各單位的《實施方案》和《配檔表》，于4月5日前報縣委“干部作風提升年”活動領導小組辦公室。

三、盡快動員部署。全縣動員部署會議召開后，各單位都要及時召開動員大會，對活動進行安排部署，搞好宣傳發動，統一干部的思想認識，動員全體干部積極投入到“干部作風提升年”活動中來。各單位主要負責同志要親自進行動員，做到“五個講清楚”，即把“干部作風提升年”活動的重要意義、總體要求、提升目標、方法步驟和責任分工講清楚，增強開展“干部作風提升年”的內在動力。各單位召開動員會議的影像資料或會議記錄情況于4月10日前報“干部作風提升年”活動領導小組辦公室。

四、積極營造濃厚氛圍。各單位要采取在標志性建筑、明顯地段懸掛宣傳橫幅、刷寫宣傳標語、開設宣傳欄等多種方式，加大宣傳力度，營造“干部作風提升年”活動的濃厚

氛圍。要通過“干部作風提升年”活動，帶動機關效能進一步提升、發展環境進一步優化。縣電視臺、《寧津報》、政府網站分別開辟“干部作風提升年”活動專欄，縣委“干部作風提升年”活動領導小組辦公室將編印活動簡報，各單位要認真總結本單位開展活動的先進經驗，深入挖掘各類典型的先進事跡，及時上報。各單位報送宣傳資料將記入“干部作風提升年”活動考核成績。

五、加強督導檢查。縣委“干部作風提升年”活動領導小組辦公室督導組將深入各單位進行督導，重點檢查領導小組和辦公機構的設立、宣傳發動、方案制定等方面的進展情況，確保活動取得實實在在的成效。督導情況匯總后將記入“干部作風提升年”活動考核成績，并計入單位年終工作考核總成績。“干部作風提升年”活動領導小組辦公室地址： 縣紀委監察局四樓 郵箱：njgbzf@163.com電話：5221142

附：“干部作風提升年”活動宣傳口號及標語

寧津縣“干部作風提升年”活動領導小組辦公室

2011年4月1日

“干部作風提升年”活動宣傳口號及標語

1、發揚亮劍精神真抓實干創造新業績

2、深入開展“三放三提”活動努力爭當優化環境標兵

3、提升機關工作作風為企業和投資者排憂解難

4、深入開展機關作風提升年活動提高行政效率和服務水平

5、提升機關作風 優化發展環境 發揚亮劍精神推進創業創新

6、優化經濟發展環境就是踐行科學發展觀

7、糾正行業不正之風優化經濟發展環境

8、打造重商興企的發展環境真情服務于企業和投資者

9、整治發展軟環境建設服務型機關

10、強化服務意識提升干部作風

11、掀起“三放三提”新熱潮開創機關作風新局面

12、優化發展環境落實科學發展觀

13、全面提升機關作風 在構建和諧社會中率先垂范

14、加強作風建設提高辦事效率優化發展環境

15、以新風正氣樹立新形象以真抓實干創造新業績

16、建一流隊伍樹一流作風創一流服務爭一流業績

17、創先爭優健黨強基 “三放三提”強縣富民

18、爭創群眾滿意機關爭當群眾滿意公仆

19、人人參與環境優化事事關系寧津形象

20、積極投身“干部作風提升年”活動努力建設“勤勉、廉潔、務實、高效”干部隊伍

主題詞：干部作風提升動員部署通知

送：縣委、縣人大、縣政府、縣政協各縣級領導 發：各鄉鎮（區辦）、縣直各單位

（共印170份）