第一篇：攻堅戰(zhàn)工作小結

興仁縣潘家莊鎮(zhèn)興隆煤礦

2014年遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作小結

為認真落實《國務院安委會辦公室關于印發(fā)50個煤礦安全重點縣（市、區(qū)）遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作方案的通知》（安委辦函【2013】82號）、《貴州省安全生產(chǎn)委員會辦公室關于印發(fā)<貴州省10個煤礦安全重點縣（區(qū)）遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作方案>的通知》（黔安辦函【2014】1號）以及《貴州圖南礦業(yè)（集團）有限公司<關于印發(fā)遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作實施方案>的通知》（貴州圖南安全字【2014】1號）文件精神，扎實推進遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作，切實做好礦井安全生產(chǎn)，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。我礦根據(jù)上級文件指示，結合實際情況，制定下發(fā)了《遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作實施方案》。

一、精心組織、周密部署

為扎實做好遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作 我礦高度重視。于2014年1月23日，由礦長趙忠銀組織，貫徹學習了相關文件精神，并組織人員制定了《 興仁縣潘家莊鎮(zhèn)興隆煤礦遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作實施方案》。成立了工作領導小組、明確了責任分工。同時，我礦積極配合上級公司和行管部門做好攻堅戰(zhàn)的前期準備工作和隱患排查治理工作。同時重點抓好井下現(xiàn)場安全整治，確保現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全，為有效遏制重特大事故的發(fā)生打下堅實的安全基礎。

二、主要工作及好的做法

（一）加強人員安全教育

2014年以來我礦每周末有安全系統(tǒng)牽頭組織。認真開展每周一次的全礦干部職工安全學習會，深入貫徹學習相關文件精神和法律法規(guī)。切實將文件精神傳遞到基層的每一名職工，確保了遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)相關工作深入、有序開展。

（二）深入開展隱患排查治理，強化安全責任落實。

為進一步規(guī)范隱患排查治理工作，我礦堅持以專項檢查和日常檢查相結合，全覆蓋井下地面所有區(qū)域，地毯式的開展隱患排查治理工作。將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效遏制和杜絕了較大以上安全事故的發(fā)生。

（三）強力推進基礎建設，夯實安全基礎。

1、安全質量標準化方面，一是狠抓現(xiàn)場整治、二是完善相關軟件資料的整理，通過整治我礦順利通過了二級質量標準化水平驗收，為職工營造一個安全舒適的現(xiàn)場工作環(huán)境。切實做到以質量保安全，降低了井下安全風險，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

2、信息化方面，我礦調度室完善了井下通訊聯(lián)絡系統(tǒng)，人員定位系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，配備了相關設備，實現(xiàn)了井下與地面的實時互通，在井下的每個角落都可通過三大系統(tǒng)與地面取得聯(lián)系，可在第一時間內將安全生產(chǎn)信息反饋到地面調度室。

3、規(guī)范勞動用工管理，加大職工培訓力度。2014年以來，我礦狠抓了入礦職工的安全培訓，同時針對《礦井災害事故應急救援預案》、《應急救援預案》等相關專業(yè)知識等方面進行了專項培訓。通過培訓，提高了廣大干部職工安全防范意識和業(yè)務素質。滿足了礦井安全生產(chǎn)需要。

三、攻堅戰(zhàn)取得的初步成效

今年以來，通過對管理人員的宣講培訓，包括開展一系列的隱患排查活動和強力推進“四化”建設等工作，使廣大職工充分認識到了“攻堅戰(zhàn)”的重要性和緊迫性，各級管理干部、各單位（部門）能從思想上高度重視，在工作中能認真落實，杜絕了重傷以上人身傷害事故和二級以上非傷亡事故。

通過開展攻堅戰(zhàn)各項活動，大大降低了“三違”現(xiàn)象和重大安全隱患的發(fā)生，提高了職工的安全防范意識，有效促進了礦井安全發(fā)展。

四、存在的問題

（一）由于受礦壓影響，井下巷道變形嚴重，從一定程度上制約了煤礦的正常生產(chǎn)，同時也加大了煤礦安全管理的難度。

（二）職工隊伍人員流動頻繁，且部分職工文化水平和專業(yè)素質較低，井下違章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生，造成一些零星輕傷事故未能從根本上的到杜絕。

五、下一步工作打算

我礦將繼續(xù)依照“攻堅戰(zhàn)”實施方案，堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，認真推進各項工作任務，提高礦井機械化水平，提升安全管理水平，努力創(chuàng)建本質安全型礦井。

（一）夯實安全管理基礎。堅決克服麻痹思想，抓好“三基”建設、安全質量標準化達標和隱蔽致災因素排查工作，切實做到不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。加大安全檢查力度，全面推行推行“全覆蓋、零容忍”的安全檢查模式，確保檢查的質量、效率。

（二）科學組織生產(chǎn)經(jīng)營。深入推進 “一礦一策”，找準生產(chǎn)經(jīng)營的難點和重點，認真研究解決辦法，切實解決實際問題。

（三）持續(xù)提升內部管理。進一步強化風險意識和責任意識，以“抓基層、打基礎、保安全、求發(fā)展”作為煤礦工作理念，切實提高工作標準，抓好風險防范措施的落實，加強管理團隊自身建設，提高梳理和統(tǒng)領工作的能力，促進煤礦的整體管理水平再上新臺階。

（四）加大資金投入力度。我礦將著力于向90萬噸/年高效生產(chǎn)礦井進行技改，下一步，重點是加大資金投入進一步完善安全防護基礎設施和裝備，提高礦井抗風險系數(shù)和能力。

（五）在2014年遏制重特大事故攻堅工作取得小有成效的基礎上，我礦在2015年的工作中，將進一步深化攻堅戰(zhàn)工作的開展和落實，努力將我礦打造成“裝備先進、設施齊全、質量達標、措施完善、安全到位”的現(xiàn)代化本質安全型礦井。

興仁縣潘家莊鎮(zhèn)興隆煤礦

二〇一四年十二月二十五日

第二篇：三月攻堅戰(zhàn)小結

三月攻堅戰(zhàn)小結

隨著三月的悄然而來，分公司決定在全轄范圍內開展三月攻堅戰(zhàn)。每個營業(yè)部，每個員工都如火如荼的備戰(zhàn)起來。作為海門營業(yè)部的一個新進客戶經(jīng)理，我抱著積極的心態(tài)去面對這次挑戰(zhàn)，通過自己的不斷努力，最終在三月底新增了10個有效戶，同時新增資產(chǎn)量120多萬。雖然這樣的業(yè)績看上去也是一般，但是我努力的付出了，對我今后的工作也是一個極大的鼓舞。

對于這次攻堅戰(zhàn)，我想簡單的談談自己的幾個總結。首先，面對現(xiàn)在行情糟糕的情況，自己的心態(tài)是很重要的。開發(fā)客戶的時候，我總以滿腔熱情去對待每個客戶，積極的跟客戶溝通，了解客戶的需求，爭取成為客戶的朋友；

第二，通過駐點銀行的工作人員了解該行的基本客戶群，從而梳理客戶群，了解已開客戶和未開客戶的基本情況。對不同的客戶制定不同的營銷方案； 第三，得益于自己曾經(jīng)在銀行工作所積累下的人脈。通過電話，面談等形式與以前的客戶溝通，了解客戶是否對股票感興趣，對不感興趣的努力培養(yǎng)其興趣。對一些客戶提出了理財方面的建議，拉近自己與客戶的距離；

第四，由于周邊朋友炒股的比較少，這也是一個契機。通過積極的組織聚會等活動，來一個全方位的營銷。然后通過朋友的介紹再接觸新的朋友，從而形成一個客戶鏈接網(wǎng)絡，這樣不僅有益于這次攻堅戰(zhàn)，也為為今后的工作打下了很好的基礎。

第五，采取拉網(wǎng)式的營銷方式，對商鋪集中的區(qū)域進行逐一上門拜訪，通過不斷的與他們溝通，探討。挖掘出未炒過股票的客戶的潛在興趣，對開在其他公司的客戶，介紹我們中信的強大優(yōu)勢，優(yōu)質的服務，從而促使他們能成為我們中信的客戶。

總而言之，營銷工作是一份有難度，很辛苦的工作，但是在工作中卻充滿了其他工作所沒有的樂趣，所沒有的挑戰(zhàn)性。身為新一代的年輕人就應該積極勇敢的面對挑戰(zhàn)，拿出自己的滿腔熱情，付出自己的努力，最后戰(zhàn)勝所面對的困難。

第三篇：燃煤鍋爐節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)工作開展情況小結

燃煤鍋爐節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)工作開展情況小結

為認真貫徹落實國務院、山東省委省政府、質檢總局和山東省質監(jiān)局關于深入開展燃煤鍋爐節(jié)能工作的部署要求，切實履行特種設備安全監(jiān)察與節(jié)能監(jiān)管職能，加快推進燃煤鍋爐節(jié)能環(huán)保綜合提升工程，根據(jù)濟南市質監(jiān)局燃煤鍋爐節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)工作方案，高新市場監(jiān)管局孫村市場監(jiān)管所認真領會通知精神，再轄區(qū)開展燃煤鍋爐的摸底排查工作。

根據(jù)檢查情況，我轄區(qū)共有工業(yè)鍋爐34臺，一般可分為燃油、燃氣、燃煤三種類型，燃煤鍋爐共有13臺，我單位結合特種設備日常監(jiān)管，檢查的內容涵蓋機構及制度、設備檔案、人員檔案等7大項18小項具體內容，從檢查的情況來看，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。我單位將按照法定職責和當?shù)卣ぷ饕螅浜檄h(huán)保部門在已淘汰鍋爐報廢、注銷使用登記證、防止落后鍋爐移裝等方面開展相關工作，通過燃煤鍋爐節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)的實施，進一步完善安全監(jiān)察和節(jié)能監(jiān)管相結合的工作機制，實現(xiàn)鍋爐安全與節(jié)能同步推進。（孫村市場監(jiān)管所）

第四篇：百日安全工作攻堅戰(zhàn)總結

伊旗阿鎮(zhèn)第四小學“安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”

活動總結

為深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，全面落實“安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”專項行動，切實抓好本校安全管理工作。我校迅速貫徹落實旗教育局相關文件精神，以抓好安全生產(chǎn)百日督查為手段，以抓隱患排查治理為主線，以抓落實校園安全責任為重點，以減少隱患，有效遏止重特大安全事故的發(fā)生，推動全校又好又快發(fā)展為目的，采取數(shù)項措施，切實抓好安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作。我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)百日督查專項行動中，做到了五個到位。

一、領導組織到位。

成立了伊金霍洛第四小學“百日安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”專項行動領導小組，一把手校長任組長，分管安全校長為副組長，校委會成員為工作領導小組成員。

二、宣傳到位

接上級通知，我校立即召開了專題會議，緊密部署并制定了實施方案，對校園內的安全隱患排查整治工作進行了分塊負責制度，并與分管責任人簽訂了目標管理責任狀。

三、組織檢查到位

“百日安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”督查期間，我校由政教處牽頭，聯(lián)合相關責任人、各班主任、門衛(wèi)人員、保育員、實驗員等部門對全校大面積、全方位的進行排查整治；

四、隱患回訪到位

針對前期查出的限期整改的隱患，我們及時按期進行回訪，通過回訪進一步加大整改力度，堅決做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，跟蹤一處，完結一處。目前限期整改的隱患都己基本整改到位，整改率達98%，對新發(fā)現(xiàn)的隱患繼續(xù)跟蹤督查。

五、責任落實到位。

認真按照“誰檢查、誰簽字、誰跟蹤落實整改”的原則，將責任落實到位，同時將“百日安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”工作作為安全生產(chǎn)工作考核的一項重要內容，堅決實行一票否決制，凡分管領導不力，重視不夠，成效不明顯，被上級查出問題的，將嚴格按上級有關責任追究相關人員的責任。

今后一段時間里，我校將把“百日安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”督查專項行動繼續(xù)深化，在安全工作上做到長抓不懈，警鐘長鳴。切實把我校安全工作抓出成效，創(chuàng)出特色。

第五篇：扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)[范文模版]

扶貧開發(fā)攻

堅

戰(zhàn) 戰(zhàn)

2019 年第（5）期

忻州市脫貧攻堅領導小組辦公室

2019 年 4 月 2 日

聚焦“點面結合”

做精“六個確保” ——神池縣務實舉措保障脫貧成效

神池縣堅持以脫貧攻堅為統(tǒng)攬，舉全縣之力補“短板”、強“弱項”、還“欠賬”，集全民之智聚焦點、攻難點、掃盲點，在精準施策上出實招，在精準推進上下實功，在精準落地上見實效，脫貧攻堅各項目標如期實現(xiàn)，順利通過省級第三方評估檢查。

一、把握基本點，貫徹精準方略，確保“工作落實” 一是堅持扶貧對象精準，把好“識別關”。嚴格履行“農戶申請、村內民主評議、村級公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)核實公示、縣級審核公告”等程序，先后開展六次建檔立卡動態(tài)調整工作，扶貧對象識別實

現(xiàn)精準再精準。二是堅持項目安排精準，把好“過程關”。深入推進“八大工程二十項行動”，確保農村基礎設施和公共服務水平全面提升，達到或超過全省平均水平。三是堅持資金使用精準，把好“規(guī)范關”。出臺《統(tǒng)籌整合使用財政涉農資金和項目實施監(jiān)督管理辦法》《扶貧項目庫管理辦法》《扶貧資金項目公告公示實施細則》，實施“陽光百姓工程”。四是堅持措施到戶精準，把好“政策關”。因村因戶因人施策，對癥下藥，靶向治療，確保各項強農惠農普惠政策和扶貧特惠政策實現(xiàn)“精準滴灌”。五是堅持因村派人精準，把好“選用關”。中央、省、市、縣 159 個幫扶單位、139 名第一書記、251 支駐村工作隊和 4901 名幫扶責任人全部進村入戶，積極開展結對幫扶。六是堅持脫貧成效精準，把好“質量關”。

抓標準。認真落實《山西省貧困退出實施辦法》，制訂了《貧困退出實施方案》《貧困退出審核驗收工作方案》，嚴格對照退出標準，逐村逐戶逐項審核驗收。

抓退出。堅持“平時記賬、隨時算賬、群眾認賬、經(jīng)得起查賬”的辦法，對貧困戶家庭收入進行科學核算，逐戶銷號，脫貧到人。

抓驗收。組織鄉(xiāng)村兩級重點圍繞“一增收兩不愁三保障”，對貧困戶退出進行驗收；組織住建、衛(wèi)計、教育等部門，圍繞貧困村退出 13 項指標，實地驗收，確保各項指標全面達標。

抓公示。從精準識別、精準幫扶到精準退出，做到全程公開，公示公告，讓群眾知情，讓群眾認可，并邀請“兩代表一委員”和社會各界參與監(jiān)督。

二、扭住關鍵點，健全體制機制，確保“責任落實” 一是立下軍令狀，坐陣一線抓主攻。建立健全了以縣委書記為總政委、縣長為總指揮的脫貧攻堅總指揮部牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調，以問效考核、紀律監(jiān)督、駐村幫扶 3 個領導小組和 25 個專項工作組推動落實的工作機制。二是干群大結對，“三五”工作法抓幫扶。在實踐中探索出走訪群眾“五看五查五核”的“三五”工作法，開展貧困對象拉網(wǎng)式結對、普查、幫扶。“五看”：一看房、二看糧、三看讀書郎、四看家中有沒有人進病房、五看家里勞力壯不壯。“五查五核”：查戶口簿，核查人戶信息是否一致；查三保障，核是否有漏評錯退；查農戶訴求，核政策是否落實到位；查產(chǎn)業(yè)發(fā)展，核是否有持續(xù)穩(wěn)定的收入保障；查幫扶舉措，核群眾是否認可滿意。三是架設高壓線，嚴明紀律抓督戰(zhàn)。扎實推進扶貧領域“作風建設年”行動，集中力量解決扶貧領域腐敗和作風問題，倒逼脫貧措施和攻堅責任落實。先后明確了一系列紀律規(guī)定，對干部不斷敲警鐘、上緊箍咒。四是調動能動性，聚焦群眾抓動力。大力開展扶志教育，強化典型示范，引導群眾轉變觀念、感恩奮進；全面實施扶智工程，加強技能培訓，引導群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)和就業(yè)；積極推進移風易俗，引導群眾健康文明新風尚，提升鄉(xiāng)風文明水平；強化基層黨組織政治功能，發(fā)揮好組織群眾、宣傳群眾、服務群眾的作用，凝聚干群合力，提升精神面貌。

三、落細保障點，暢通惠民渠道，確保“政策落實” 一是堅持控輟保學，落實教育扶貧政策。全面落實貧困學生學前教育資助、義務教育“兩免一補”等資助政策，實現(xiàn)教育扶貧全覆蓋。二是撐起健康“保護傘”，落實健康扶貧政策。持續(xù)推進“三個一批”分類救治，全面實施“三保險、三救助”，著力解決支出型貧困問題。三是聚焦“兩線銜接”，落實社會保障政策。將貧困戶中主要勞動力完全或部分喪失勞動能力，無法依靠幫扶自主脫貧的 2034 戶 2597 人全部納入政策兜底保障范圍，農村低保標準提高至 3518 元/人/年，鞏固“兩線合一”。四是加強技能培訓，落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。出臺《關于加強農村貧困勞動力培訓促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實施意見》，投資 2100 萬元建成職業(yè)技能實訓基地，整合全縣培訓資源，采取獎補政策，打造“神池技工”品牌。五是增綠增收雙贏，落實生態(tài)扶貧政策。扎實推進生態(tài)主體功能區(qū)試點示范縣建設，通過退耕還林助力增收、生態(tài)治理帶動增收、沙棘利用加速增收、生態(tài)管護保障增收等方式，統(tǒng)籌協(xié)調生態(tài)生計全面發(fā)展。

四、夯實支撐點，筑牢產(chǎn)業(yè)根基，確保穩(wěn)定脫貧 一是以科技創(chuàng)新促進養(yǎng)殖業(yè)效益提升，讓羊產(chǎn)業(yè)成為農民的“錢袋子”。投資 5000 余萬元建成了晉西北地區(qū)最大的種羊繁育基地，采取政府推動、企業(yè)支撐、合作社為紐帶、貧困戶為主體、金融保險為助力的“五位一體”發(fā)展模式，堅持“雙驅三鏈”“三

步走”，實施“六個一”工程。二是以有機旱作提升種植業(yè)，讓傳統(tǒng)農業(yè)煥發(fā)新的活力。打造了 3 個有機旱作農業(yè)集中連片千畝示范片，引資 5300 萬元新建了 10 萬噸系列生物肥料廠，為大面積推廣有機旱作農業(yè)提供了可靠保障。三是以工業(yè)化理念推動特色農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)化，助推農業(yè)增效農民增收。通過擴大神池胡油、月餅產(chǎn)業(yè)影響，做強小雜糧深加工，培育有機綠色品牌，扭轉了特色農產(chǎn)品的粗放落后局面。四是以光伏產(chǎn)業(yè)帶動村集體經(jīng)濟破零，激發(fā)貧困群眾參與公益事業(yè)。投資 2.7 億元在八角鎮(zhèn)川口村新建 3 萬千瓦地面集中式光伏扶貧電站，建成 15 兆瓦規(guī)模131 個村級分布式光伏扶貧電站，實現(xiàn) 139 個貧困村集體經(jīng)濟收入“破零”。設置公益崗位，發(fā)展小型公益事業(yè)，采取以工代賑、以獎代補、勞務補助等方式，鼓勵貧困戶用辛勤的勞動獲得勞務收入。五是以電商服務平臺為依托，為貧困群眾開辟新的致富路。將電子商務進農村綜合示范縣項目建設與電商扶貧有機結合起來，通過開展電子商務培訓、加強農副產(chǎn)品上行，加大電商扶貧力度。

五、選準突破點，推進移民搬遷，確保搬得出穩(wěn)得住能致富 全面推行易地扶貧搬遷縣級領導包保責任制和幫扶干部包戶責任制，認真落實《神池縣關于“十三五”期間易地扶貧搬遷舊房拆除和宅基地復墾的獎補指導意見》《易地扶貧搬遷戶新房裝修入住獎補實施意見》等政策性文件，超常規(guī)舉措減輕群眾自

籌負擔；圍繞就業(yè)和增收，探索出“搬遷+產(chǎn)業(yè)基地”“搬遷+技能培訓”“搬遷+生態(tài)補償”“搬遷+扶貧車間”“搬遷+光伏分紅”“搬遷+入企就業(yè)”“搬遷+公益崗位”“搬遷+政策兜底”等八種模式，促進搬遷戶就業(yè)創(chuàng)業(yè)；完善移民新村（小區(qū)）的基礎服務功能，完成了小區(qū)路網(wǎng)、衛(wèi)生室、治安室、黨建（文化）活動場所等系列配套設施建設，有效提升了搬遷戶的生活質量和幸福感。同時出臺相關配套政策，進一步完善整村搬遷后續(xù)工作。

六、聚焦薄弱點，攻堅深度貧困，確保一個不少一個不落 將 175 戶（458 人）深度貧困戶作為幫扶重點，制訂出臺《關于加大對深度貧困群眾扶持力度確保如期同步脫貧的意見》，建立幫扶臺賬并實行動態(tài)化管理。在及時足額兌現(xiàn)各項政策的同時，采取財政預算投入、企業(yè)社會團體捐贈、黨員干部捐款相結合的方式，設立了 500 萬元規(guī)模的深度貧困幫扶發(fā)展基金。制訂《深度貧困幫扶發(fā)展基金管理使用辦法》，對深度貧困對象進行超常規(guī)幫扶，根據(jù)勞動能力狀況確定幫扶形式：對無勞動力的深度貧困戶按照每人不高于 3000 元的標準給予直接幫扶；對有勞動能力、通過自我發(fā)展主動脫貧的深度貧困戶，給予一定金額的獎勵；對半勞動力或弱勞動力的深度貧困戶，使用基金設立鄉(xiāng)村公益性崗位，鼓勵其通過力所能及的勞動獲得勞務報酬收入。發(fā)揮好航信集團教育獎勵基金的作用，對建檔立卡貧困本科生進行持續(xù)幫扶。實行縣四套班子領導、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要負責人和單位一

把手帶頭結對幫扶深度貧困戶制度，確保脫貧路上一個都不掉隊。

報：省脫貧攻堅領導小組辦公室，市脫貧攻堅領導小組第一組長、組長、副組長、市人大主任、市政協(xié)主席、市委常委、市人大副主任、市政府副市長、市政協(xié)副主席。

發(fā)：各縣（市、區(qū)）脫貧攻堅指揮部、市脫貧攻堅領導小組成員單位