第一篇：通防工區月度10工作總結

通防工區月度工作總結

十月份，認真貫徹落實礦干部大會、一通三防專業會精神，大力開展四季度安全、任務“雙決戰”活動，在礦分管領導的正確指導下，在有關部門的幫助下，順利進行通過了集團公司精品采區檢查驗收，完成了礦交辦的各項任務，全月杜絕了安全事故，確保了通風安全。主要做了以下幾項工作：

一、深入開展精品采區創建活動，及時構筑、維修通風設施，確保了通風系統合理、安全、可靠。

本月施工風門8道（3114軌順料石風門1組、3114皮順料石風門1組、3100皮帶聯巷料石風門1組、3212軌順聯巷料石風門1組），施工防火密閉1組（3208軌順1組），施工料石擋風墻、倉庫門各1道，施工臨時風門、板閉10道，維修通風設施十余次，硬化風門、密閉路面4處。

二、嚴格落實綜合防塵措施，強化綜合防塵管理。

對礦井主要回風巷（3100皮帶機巷、3200皮帶機巷、東翼皮帶機巷、西翼皮帶機巷）做到每周清塵一次，3216皮順、3102皮順、3114皮順做到每天清塵一次。采煤工作面按規定施工煤體注水孔，堅持煤體注水工作。工作面移安隔爆水袋8次，拆轉管路1200米。本月清塵三萬余米，有效地防止了煤塵堆積。

三、落實防滅火措施，進一步加強采空區注漿管理。

本月安裝、整理注漿管路700余米，重點對3200回風巷、3100回風巷注漿管路進行了維修，采空區共注黃土1370立方。3220工作面、3102工作面停采后對隅角設置了防火墻，對切眼、隅角噴灑了阻化劑。3114采煤工作面、3216采煤工作面每天堅持在隅角設置防火簾，并對隅角、切眼進行了阻化劑噴灑。通過采取有效的措施，防止了自燃發火的產生。

四、加強測風、測塵、瓦斯檢查工作，搞好氣體檢查、監測。嚴格落實旬測風、測塵、瓦斯巡回檢查制度，重點加強了采煤工 作面回風隅角、回撤工作面、長距離供風地點、無人工作地點的瓦斯

檢查工作。加強了采空區、采煤工作面回風隅角的取樣分析化驗工作，保證了礦井的通風安全。

五、抓好防治水工作的落實，保證工作任務的完成。

本月3300軌道下山施工鉆孔1個，3202皮順施工鉆孔1個，共進尺200米；3104軌順施工卸壓孔、放水孔、沖擊地壓觀測孔共計880米； 3114工作面，施工煤層注水孔240米。

六、開展精細化管理，各項工作有了一定提高。

采煤工作面落實了專人管理，管路做到及時回撤、維修，防塵設施做到及時維修，保證了正常使用，皮順煤塵做到及時沖刷。

成立了清塵小組，落實了責任，對主要進回風巷做到了及時沖刷巷道，多處安設了噴霧簾、捕塵簾，有效防止了煤塵堆積。

注漿站、儀器室落實了衛生責任區，并掛牌管理落實到人，取得了較好的效果。測風站的日常衛生管理，早班由測風員負責，中夜班由藥庫庫管員負責。防治水鉆探工、瓦斯檢查員推廣實施了手指口述。

防治水鉆探工、瓦斯檢查員、密閉工開展了技術比武活動，推動了各項工作的進行。

本月雖然取得了一定成績，但存在問題還不少，主要存在以下問題：

一、精細化管理還上還存有很大的差距，手指口述工作有待進一步提高。

二、通風系統需要進一步調整、完善。3102、3104工作面臨時設施多，維修不及時，漏風大；風門安裝質量還存有一定問題。

三、新培訓瓦斯檢查員業務水平有待進一步提高；個別職工工作不夠積極，工作效率較低。

十一月份工作安排：

1、繼續深入開展精品采區創建工作，搞好通風質量標準化，迎接上級部門礦井安全程度評估及集團公司動態檢查驗收工作。

2、推行通防系統6S管理，繼續深入開展手指使口述工作。

3、進一步完善調整3300采區、3200采區、3104工作面通風系統。搞好3220里面、3102面回撤的通風管理工作。

4、全面落實好綜合防塵制度，管理使用好防塵設施。

5、加強瓦斯管理，搞好測風、測塵、氣體檢測工作。

6、落實好采煤工作面的防滅火措施，繼續加強對采空區的注漿管理工作。整理、安裝注漿管路，完善西翼注漿系統，7、完成礦交辦的鉆探任務，重點落實好3104軌順防沖擊地壓的措施。

8、加強通風設施檢查、維修管理，搞好礦井反風演習工作。工作措施：

1、認清形勢，堅定信心，貫徹落實好礦干部大會精神，開展好通防專業6S管理活動，進一步細化管理，全面抓好各項工作。

2、加強對我公司四季度雙決戰文件的學習，嚴格干部作風，強化勞動紀律，層層落實責任制，加大管理考核力度，提高工作效率。

3、開展通風質量標準化會戰，通過瓦斯檢查工、防治水鉆探工、密閉工技能比武活動，提高施工質量、操作標準，確保礦井的通風安全。

4、做到超前考慮、提前預防，及時排查處理現場隱患，落實好一通三防、防治水各項措施。

通防工區 2007年10月30日

第二篇：通防工區2月份工作總結

通防工區2月份工作總結

在二月份工作中，我工區嚴格貫徹落實了公司的安全辦公會和各項安全文件精神，繼續加強了對集團公司2015年1號文的宣貫學習工作，同時結合本單位實際，嚴抓了一通三防和防治水管理，開展了“責任對標提升”活動，強化嚴管嚴控，促進了安全生產管理上水平，增強了員工素質，提升了整體工作效率，圓滿完成公司領導交給的的各項工作任務,實現了安全生產。現將二月份工作總結如下： 一、二月份主要工作

1、為確保春節前后員工思想穩定、保證出勤率，保障安全生產，我單位加強了區隊管理，加強了全體員工的思想教育工作，提高了工作責任心；制定保勤措施，保證出勤率正常；加強了崗位標準的學習，提升了崗位標準；貫徹落實和傳達學習好上級及公司下發的各類安全文件、傳真電文精神。特別是認真學習了集團公司安全1號文件、山東能源集團安全生產緊急視頻會議和公司春節放假期間檢修工作及安全管理措施。狠抓“三表兩卡”和“九個保護礦工生命安全七條規定”等安全文件的學習落實。利用班前班后會嚴格檢查員工兩卡和文件掌握情況，使員工知隱患明措施。嚴格干部值班、盯班制度落實，及時掌握當日安全生產情況，及時分析、研究、處理存在的安全問題。

2、強化隱患排查治理。區隊每旬組織一次自檢自查，班組每周組織一次現場隱患排查制度，并及時進行周綜合分析和總結，每月進行一次月度綜合評價。結合公司2月1日頂板安全檢查問題整改的基礎上，區隊要求井下各工種人員，仔細巡查沿途和工作現場存在的安全隱患，特別是針對通風設施和打鉆施工等方面作重點排查，發現問題立即匯報，及時安排人員進行整改，做到不安全不生產。同時要求井上木場、注漿站等崗點人員，認真落實隱患排查制度，及時排查現場隱患，保證了安全生產。嚴把薄弱人員入井關，針對春節前后特殊時期，在班前會上，加強危險源辨識防控卡的檢查提問，杜絕不熟練掌握危險源辨識和酒后下井、帶情緒下井現象的發生，消除安全隱患。

3、加強質量標準化建設工作。完善各班組工作標準，完善目標管理和責任考核體系，不斷推動安全質量標準化上層次、上水平。每個環節都要按工作標準認真實施，不斷提高工作質量標準。利用對標契機，提高井下施工的效率提升，抓好施工現場的質量、標準落實。比照自身的不足與缺陷，與高效率、高質量對標，促進全區工作量及質量標準的提升。

4、繼續加強機電運輸管理工作。一是加強了機電運輸管理規定的學習，現場嚴格貫徹落實；二是加強了機電設備維修和完好標準的學習，提高了機電設備標準；三是加強了機電設備日常巡檢，嚴格落實了機電設備的包機責任制；四是嚴查了機電維修工的現場正規操作設備，確保了安全生產。

5、具體工作如下：

（1）通防設施和防治水鉆孔施工

3114軌順聯巷建風門2道；3210皮順建密閉1道，均壓風門1道；3422軌順聯巷風門重建2道；3600回風下山計劃建鐵質防火門2道；3200分矸聯巷打袋子墻1道；西翼皮帶機尾聯巷釘板門1道，拆風門2道，重建風門2道；3224軌順聯巷拆風門1道，重建風門1道；3200回風巷打袋子墻1道；3422施工煤層注水孔440米/11孔；3214施工煤層注水孔240米/6孔；3422計劃施工高位孔233米（Φ127mm）422米（Φ89mm）/6孔；3108皮順施工注水孔120米/3孔；3218軌順探水孔4個；3109軌順計劃探放老空水2組；3109皮順計劃探放老空水3組； 3430軌順聯巷計劃探煤孔2個； 3430軌順聯巷計劃探斷層孔2個。（2）瓦斯防治

嚴格落實了瓦斯巡檢制度及瓦斯班報制度，提高瓦斯檢查員現場檢查質量，從嚴落實瓦斯檢查員職責，杜絕了空班漏檢、假檢、偽造數據現象。重點抓好了3422、3308兩個綜放工作面的瓦斯治理工作，嚴格落實了綜放工作面瓦斯治理八項規定，確保了安全生產。（3）綜合防塵方面

進一步完善了礦井防塵系統，健全了防塵設施，確保了礦井防塵設施的正常使用。對3400回風、皮帶，3300回風、皮帶，3200皮帶，3100皮帶巷，東西翼皮帶巷等巷道加密了沖塵次數，杜絕了煤塵堆積。加強了防塵設施的維護，確保了各項防塵設施能夠正常使用。各責任巷道沖塵102500米，實現了清潔化生產。

（4）防滅火方面

各采煤面密閉采空區加強了防滅火監測；加強了各掘進頭有害氣體的監測；3100、3200采空區及冒頂區加強了監測；加強了3600回風下山有害氣體監測；各生產工作面采空區和密閉采空區注黃土608.65立方米。3308面為停采防滅火做準備，3308面軌皮順預留注漿管各1路，皮順距停采線30米處預埋束管1路，距停采線15米處預埋束管1路。（5）機電設備安裝回撤 3218切眼回撤鉆機、開關、電纜、鉆桿等；3430軌順聯巷回撤鉆機、開關、電纜、鉆桿等；維修了3100、3400制氮機，維修了3300、3400瓦斯抽排泵站；完成了井下各地點自動風門、防撞風門、自動噴霧、風門語音報警、制氮機、抽排瓦斯泵站等機電設施的日常巡檢和維修。二、二月份工作中存在的問題和不足

1、二月份，面臨春節，部分員工思想有些波動。區隊班子要從進一步加強員工的思想穩定教育入手，講形勢，講任務，認真做好思想政治工作，了解員工思想動態，做到心中有數，維護穩定大局。加強區隊管理，嚴格執行區隊管理制度，嚴抓班組管理，嚴格落實各崗位工種的崗位責任制，明確責任分工，誰分管的誰負責，誰分管范圍內出現問題就從嚴考核誰。提高全體員工的安全意識，加強“三表兩卡”的學習，認真排查現場的安全隱患并嚴格按規定進行整改。加強九個“七條規定”、“應急救援應知應會”和各類安全措施的學習，現場嚴格落實，嚴格正規操作。

2、現場工作標準有所下滑。這是由于區隊思想教育不到位，分管干部工作責任心下降，管理松懈，日常巡查工作流于形式，員工思想松懈，標準下降造成的。區隊應加強全體員工的思想教育，提高工作責任心。區隊干部要認真執行日常的巡查通風系統和通防設施的工作，對發現的問題立即要求整改，逐步將隱患清理干凈。加強全體員工對施工標準的學習，制定嚴格的工程質量獎懲制度，要讓所有施工人員清楚的知道需要干的工作應該干到什么標準，干不好會被罰多少錢。嚴格驗收考核和責任落實，每道通防設施的施工和日常維護落實到專人，出現問題就考核責任人和分管干部。讓全體干部員工加強工作責任心，主動地提高施工標準，提高施工質量。加大日常檢查和考核力度，對現場存在問題不整改的人員每人次考核200元。

3、通風設施、機電設備巡檢維修不及時。通風設施、機電設備設施經常被領導查出問題。一方面是因為相關班組員工責任心不強，日常巡查流于形式，存在湊合糊弄現象；另一方面是分管干部及班組長管理不到位，存在好人主義，助長了員工懶散行為。在以后工作中要加強對通風設施工（木工）、機電維修工的思想教育，提高工作責任心，加強業務培訓，提高通風設施、機電設備的巡檢維修質量，確保通風系統可靠，機電設備安全穩定運行。同時，干部要嚴格管理，杜絕好人主義，加強對通風設施和機電管理工作的重視程度，認真排查隱患，檢查木工和機電維修工的上崗質量。對巡檢不合格或出現問題不處理、不匯報的人員每人次考核200元。三、二〇一五年三月份工作計劃及措施

1、加強全體員工的安全思想教育，提高全員安全意識，嚴格落實區隊管理制度，嚴格督促各崗位員工貫徹落實好崗位責任制，確保安全生產。

2、明確責任分工，嚴格責任落實。每個班組、每項工作都要安排專人負責，做到人人有事干，事事有人管，誰出現問題就考核誰，確保各項工作順利完成。

3、加強區隊管理人員的工作責任心，加強區隊班子的凝聚力，所有管理人員都要獻計獻策推動區隊發展。區隊管理人員除了對自己分管工作負責外，還要認真對井下通風系統和通防設施進行巡檢，對查出的問題立即采取措施處理，杜絕“等、靠、賴”的思想。

4、嚴格按規定編制各類一通三防和防治水安全技術措施，現場嚴格按措施施工，確保一通三防和防治水安全。

5、嚴格落實“5F協同管理法”的要求，提升區隊管理水平。

（1）加強過程管控，提升全面質量管理水平。在標準化管理上我們要提境界、轉觀念、升標準，在創新、高標、先進上下功夫。加強各項施工標準的學習，堅持“建設樸素化，管理高標準”原則，分類細化標準化標準。以“精品工程”創建為抓手，提升現場標準化水平，定期召開標準化現場會。

（2）強化預算管理，提升全面預算管理水平。加強全面預算管理制度的學習，讓全體員工清楚地知道二三級市場是如何預算的，每天干多少活能掙多少錢，班組長嚴格按照預算制度計算二三級市場，充分調動班組員工的工作積極性。區隊逐步推行“大工區制”，區長重點抓生產經營、安全管控、績效管理，班組長和跟班干部重點抓現場安全風險控制、質量管理、生產任務完成、費用管理，技術員重點抓技術管理及規程措施現場落地。持續深化“金牌班組”創建，把管理權、考核權、分配權等下放到班組，做到班組自主核算、日清日結。

（3）加強隱患排查，提升全面風險管理水平。加強全體員工的思想教育，提高全員安全意識。大力認真開展區隊每旬自檢自查和班組每周現場隱患排查活動，重點對系統薄弱地點和邊遠地點進行排查，消除安全隱患。加強技術業務培訓，提升全員技能素質。完善“以師帶徒”激勵機制，培養專業技術能手。持續強化“雙卡雙述、手指口述”落實，員工“不知風險不準上崗”。

（4）明確努力方向，提升全面對標管理水平。按照高起點、高標準原則，開展全方位、多層次對標學習，堅持以點帶面、由易到難、由淺入深，形成對標管理長效機制。查找在境界、標準、執行等方面存在的突出問題，對照先進單位經驗做法，明確對標措施及階段目標，落實責任人，持之以恒抓好落實。同時結合實際，查找突出問題、主要癥結，開展全方位對標，層層分工，確保取得成效。制定實施方案，分管理層、技術層、操作層三個層次，推行全員崗位保安。（5）突出責任落實，正負激勵，提升全面業績管理水平。加強責任落實，逐級明確安全責任。對所有業務流程的科學性，各崗位指標設置的合理性及體系是否健全，制度是否完善，運行是否有效等方面進行全過程的監控監管，分析評價，及時調整，補充完善，對存在的問題制定有針對性的措施，補充短板，促進螺旋式提升。實行正負激勵，制定嚴格的獎懲措施，充分調動員工的工作積極性，提升業績水平。

6、加強現場安全隱患排查，嚴格落實各項隱患治理措施，加強“三表兩卡”的學習，督促各崗位員工嚴格正規操作，執行好手指口述。

7、加強出勤管理，制定嚴格的保勤制度。

8、區隊嚴格按照公司的要求，圍繞作業計劃開展各項工作，區隊班子成員要不遺余力為現場施工提供便利條件，并進行好現場指導，并做好各種材料的提供工作。

9、加強安全管理和勞動紀律管理。區隊安排管理人員不定期查現場安全措施的落實、正規操作和勞動紀律，杜絕不按措施施工、不正規操作、有隱患不處理、坐崗、玩崗、現場等靠時間和早上井現象。3月份中凡是查出的安全管理落實不到位和勞動紀律問題每人次考核200元。

10、加強崗位標準化和施工標準的學習，提高崗位標準，提升通防設施的標準。各崗點員工落實好崗位責任制，固定崗點員工落實好現場交接班制度，特別是瓦檢員、鉆探工、制氮機和抽排泵站司機，確保各地點氣體正常，杜絕因不交接班造成的機電設備事故。

11、加強機電設備管理，確保機電設備安全穩定運行。維修好鉆機，確保鉆孔進尺。

12、大力開展修舊利廢和木場自制加工工作。由注漿站人員對井下回收上來的風筒、水袋、閥門等材料進行修復重新投入使用，制作成短接等材料投入使用。注漿站配合木場人員井上回收木料，制作成方木、半圓木等重新投入井下利用，為工區創造經濟效益的同時減少公司材料費的支出。

13、加強材料管理。材料消耗實行定額制，以二、三級市場為抓手，充分調動員工的積極性，各類材料的使用、設備的租賃、電費消耗等情況全部列入當天工資結算中，驗收員對每班的材料消耗情況，認真填寫在現場材料消耗登記臺賬及市場結算單上，核算員根據當班材耗及工作量，核算出每名職工當日勞動所得，工資日清日結，各類臺賬及時上墻，做到了公開、透明、合理。加強材料現場管理，繼續實行材料領用登記、結余獎勵、超額考核制度。加大自制加工力度，減少維修費用。嚴格材料發放制度，杜絕施工現場浪費、損壞現象發生。

14、抓好清潔化生產。工區嚴格貫徹落實《山東能源肥礦集團清潔化礦井生產質量標準》和公司的清潔化生產管理規定，開展清潔化生產工作。（1）嚴格按規定完成測塵工作，在現場督促施工單位加強粉塵治理措施的落實，并及時將測量結果匯報了區隊和通防科，同時做好了日常記錄的整理，并存檔備查。

（2）加強煤層注水孔施工管理，嚴格按照措施要求施工工作面的煤塵注水孔，并嚴抓封孔質量，確保注水孔在飽和前不漏水。

（3）加強噴霧的日常維修，確保管理牌板完好，噴霧正常使用。

（4）加強巷道沖塵和衛生區清潔化管理工作，提高沖塵標準，杜絕煤塵堆積現象。

第三篇：通防工作總結

通防工作總結

總結在一個時期、一個、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編收集整理的通防工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

通防工作總結1

今年是集團公司實施“XXX”規劃，實現“66996”目標，打造國內優質煉焦煤生產加工示范基地的開局之年，抓好全年各項工作，打好打贏開局之戰，意義深遠，影響重大。根據公司實際情況，認真組織、周密部署，安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭，下面就今年的工作做一簡要總結：

（一）通風系統方面

以焦2號《關于深入推進瓦斯徹底整治工作，實現“瓦斯治理鞏固提升年”目標任務的通知》、XXX通發2號《礦業集團公司瓦斯徹底整治鞏固提升年工作安排》及XXX通發18號《礦業集團公司瓦斯徹底整治鞏固提升年工作安排實施考核辦法》的工作要求、保障措施和奮斗目標為指導，全面開展通風系統和瓦斯治理會戰工作，嚴格考核獎罰，實現瓦斯治理鞏固提升的奮斗目標，消滅通風瓦斯事故。

重點工作：

1、根據“煤業公司瓦斯治理鞏固提升XXX年“一通三防”工作安排”，以每月25日徹底排查“一通三防”各類安全隱患專項活動。

2、開展通風系統專項整治活動，在主要進、回風巷新構筑無壓風門6道，消滅通風不良、微風，消滅風量達不到要求及風速超限，消滅通風責任事故。

3、開展局部通風系統隱患整治工作，各礦對照要求進行排查，對存在的問題要排定工期、責任人，活動期全部進行整改完成。

（1）礦井主扇風機必須實現雙回路“三專”供電，取自同時帶電的不同母線端的另一電源。局扇風機“五專一化”設計和切換措施及管理工作，修訂了瓦斯爆炸和停電停風應急預案；

（2）礦井掘進工作面局部通風機應優先裝備了2*15kw對旋式風機。

（3）定做了局部通風系統雙風機供風的切換三通風筒，同時對風筒實行掛牌管理。

4、開展采、掘、開工作面通風系統整治工作，礦井大巷延伸工作面共用回風聯巷的制定了安全措施，編制了應急預案。

（二）防治水方面

以XXX地發62號《關于下發礦業集團公司XXX礦井防治水工作安排的通知》為指導，繼續深入開展礦井防治水專項整治活動，全面落實防治水“三項管理制度”和防治水工作“三專”要求，不折不扣地執行“有掘必探”的防治水措施，并進行嚴格的考核，消滅突發性水害事故。

重點工作：

1、落實防治水工作“專業化管理、專業化隊伍和專業化裝備”的要求，配齊探放水鉆機，確保每一個開掘工作面有一臺鉆機。

2、對探放水人員參加集團公司專業培訓，做到探放水操作人員持證上崗，正式規范運行。

3、嚴格執行探放水現場管理的“三項制度”：即開掘工作面執行允許掘進（停掘）通知單制度；采掘開工作面執行水情水害監測、匯報制度；探放水作業現場實行圖牌板管理制度，按標準化牌板尺寸、統一執行地測處下發的牌板模式。

4、完成配備兩種以上探放水物探儀器，并且經過培訓能夠正常使用。

（三）綜合防塵方面

按照焦煤綜合防塵指導意見和XXX辦發82號文件的要求，強力推進綜合防塵各項措施的落實，從源頭上抓好粉塵治理，消滅煤塵堆和煤塵災害事故。

重點工作：

1、補充鋪設了井下灑水管路約2450米、風管管路約1640米、排水管路約1180米。確保了靜壓灑水管路、閥門安裝到位。

2、凈化水幕裝置安裝24組以及各個轉載點的噴霧灑水裝置9組，使用靈敏、可靠。

3、對201運輸巷、201材料巷安裝隔爆水袋約5120L水，128個水袋，并對隔爆水袋實行掛牌管理，明確專人管理維護，數量、水量，達到了標準要求。

4、對各水平主要大巷、各采區進回風巷及各采掘工作面巷道進行了定期灑水沖洗，保持巷道內無浮煤，使綜合防塵工作得到很大加強。

（四）其它方面

1、對主扇風機房附近的山體進行護坡處理。

2、完善礦井安全監測監控系統并安裝調試，將各種傳感器安裝到位，保證監控有效；實現風機風電閉鎖，瓦斯電閉鎖。

3、強力推進通風區各種“手指口述”安全確認法的執行工作。

4、抓好“六大安全避險系統”建設：壓風自救系統現已完善；監測監控、井下通信和人員定位系統試運行中，并將各種傳感器安裝到位，保證監控有效；同時實現風機風電閉鎖，瓦斯電閉鎖。

本雖然理順了通風系統，瓦斯管理工作得到了加強，但一些新工藝、新設施還未完善，今后通風區以防滅火、監測監控、綜合防塵為重點，加強對“一通三防”隱患排查治理工作，堅決堵塞漏洞，杜絕各類事故的發生。為煤業公司的快速發展做出新的貢獻。

通防工作總結2

在各級領導及相關部門的正確指導和大力支持下，通過我礦全體干、群的共同努力，我礦6月份按照《湖南省通風質量標準化》要求，在“一通三防”質量標準化方面狠下功夫，做了大量基礎工作，取得了一定的好成績，實現了礦井“一通三防”安全生產。

一、通風質量標準化總結:

1、通風設施方面：

礦按照瓦斯治理和通風質量標準化標準，在5月份“一通三防”整治的基礎下繼續加大了礦井通風設施的管理和整治力度，6月份對全礦所有通風設施進行了一次全方位的整改，井下各主要風門均安裝了開、關傳感器，由通風隊長負責，分片、分區域對全井所有風門、柵欄、密閉墻等通風設施按照通風質量標準化進行了仔細的檢查，對井下所有盲巷進行編號、掛牌管理，對不符合質量標準化要求的通風設施及時按照通風質量標準化要求重新進行了整改，全月共修理風門9處/次。

2、局部通風方面：

嚴格按照《煤礦安全規程》、《湖南省通風質量標準化》及上級相關文件精神規定，對全井所有掘進工作面均實現了“雙風機，雙電源”，局扇臺臺上架，實行責任到人，分片掛牌管理；本月因3261（3）上段工作面供風不足，將原來的局扇更換,23（1）軌-248更換局扇一臺,2363（1）切眼、永久避災硐室、2353B(1)工作面各安裝局扇一臺。所有掘進工作面的風筒做到逢環必掛，并每隔3米用一布條托起風筒，確保了風筒的吊掛平、直，巖掘工作面當頭均使用了防爆風筒，減少了巖巷掘進對風筒的損耗，嚴格控制各掘進工作面風筒出口到工作面的通風距離，通過采取以上各種有力措施，我礦局部通風方面有了較大的改變，各掘進工作面的風量可靠。

3、盲巷管理：

盲巷按照8小時之內及時設置柵欄的原則繼續執行，嚴格按照《煤礦安全規程》和湘煤股生函[20xx]39號文《湖南省黑金時代有限公司煤礦井下盲巷管理制度》的規定執行，按照湘煤集團相關文件的要求，對因工程調整停工的所有工作面均及時進行密閉墻處理，杜絕了礦井出現盲巷的情況發生，制定好安全措施,為3261運道、23（1）軌-200石門排放瓦斯。3261運道前端、3261（3）上部工作面上段、23（2）軌-248、3261運道各設置柵欄一座。井下所有盲巷一律按照通風質量標準及上級相關文件的要求嚴格執行。

4、通風系統方面：

本月累計巡查系統3次，發現問題2處/次，處理問題2處/次，本月因2353B(1)形成負壓通風,在23(1)軌-200車場設置了風障,在檢查通風系統中發現因掘三隊未及時關閉風障,引起工作面風量不足,及時制定措施制度保障工作面的供風量。-300南大巷發生巷道變形，引起巷道斷面變小，支護破碎，影響通風和行人安全，對南翼23(2)軌的通風進行了實驗行調整,因新立井封閉,為保證北翼通風量暫未實施。通風隊及時對風門進行了修理；對通風系統的巡查及整改保證了通風巷道的暢通，礦井瓦斯涌出正常，無瓦斯超限現象，礦井通風系統完善、穩定、可靠。

5、防塵方面

定期對主要大巷進行沖洗，全井各采、掘工作面，裝載斗口，各提升上山上、下部車場均安裝了防塵設施并正常投入使用。礦制定一套嚴格的防塵管理制度，對放炮、噴漿不正常使用防塵水幕，出矸子不灑水的施工連隊一經發現，對當班隊干及班組長各處罰100元/次。根據實際情況隨時對井下各運輸大巷進行沖洗，通過以上各種有力舉措，我礦防塵方面有了很大的進步，大大減少了礦塵對員工身體的危害。

二、存在不足之處：

1、部分連隊的防塵設施未完全使用到位。

2、施工連隊部分員工“一通三防”的意識不高，對通風設施不愛護，時有損壞通風設施的現象發生。

3、個別采掘施工連隊在施工的過程中有擅自縮短放炮距離、改變放炮地點的現象發生,有個別連隊未完全正常使用三人連鎖放炮箱。

三、下月“一通三防”工作計劃:

1、為下月23(2)下山貫通的通風系統的調整做好準備,制定好措施。

2、繼續狠抓我礦“一通三防“各方面的工作，特別是狠抓局部通風質量（對所有掘進工作面的局部通風進行一次全面的整治），確保各采、掘工作面的風量，堅決實現礦井安全生產。

3、按照通風質量標準化及上級相關文件要求，對全礦所有通風設施進行一次全面的整治，使我礦“一通三防”工作有一個新的起色，更上一個臺階。

4、繼續加強礦井監測、監控系統的管理，做到監控有效，斷電可靠，確保礦井安全生產。

5、加強放炮管理,完善三人連鎖放炮箱的使用。

6、強全員“一通三防”業務知識培訓和思想教育，提高全礦員工的“一通三防”業務素質和工作責任心。

7、強“一通三防”質量標準化管理工作，加強“一通三防”現場管理，加強礦井瓦斯管理，樹立瓦斯超限就是事故的理念，堅決杜絕瓦斯超限。堅決實現礦井安全生產。

通防工作總結3

通過一個月的“一通三防”專項檢查活動開展，公司積極組織動員四個煤業公司的“一通三防”負責人參與活動中，并安排了四個煤業公司進行互查互糾評比，最終評比得分結果如下：嵩基煤業得分86。5，天基煤業得分86，仟祥煤業得分86，周山煤業得分84。從得分方面可以看出四個煤業公司分數都是很接近，這充分暴漏出我們“一通三防”工作做的不是很到位，四個煤業公司技術水平基本上都是在一個水平線上，沒有特別突出的礦井，這說明我們以后的“一通三防”工作還要加緊做，還得常抓不懈，有待進一步的提高。

當然通過本次活動發現我們四個煤業公司還是有很多優點的，首先就是態度上非常的重視認真，各煤業公司的礦長都專門召開了專題會議，制定了活動方案并及時上報公司領導小組，人員配備上遵照公司的一切安排，在這樣的前提下我們的這次活動才有了圓滿的結束；其次就是四個煤業公司在地面資料方面做的都是很全面，大的問題沒有都是一些細節方面還不是很完善，下一步還得仔細認真的做；最后就是四個煤業公司井下局部通風機管理方面，瓦斯電、風電閉鎖，風機自動倒臺記錄做的都是很到位，沒有出現任何的問題，這一點值得表揚。但是也有共性的缺點，四個煤業公司分數失分最多的都是井下問題，這說明四個煤業公司重視了地面資料卻忽視了井下的現場工作，尤其在安全監控方面，制度、崗位責任制、操作規程都不是很全面，井下個別地點瓦斯傳感器的吊掛不符合標準，調度運行日志與故障記錄個別不對照，瓦斯傳感器的年檢標簽過期等一系列問題，所以說在以后的“一通三防”工作中要加強對安全監控方面的監管力度，使其再上一個新的臺階。

這次“一通三防”專項檢查得分只是最終排名的一項工作，最終結果要綜合各種情況而定，現在把四個煤業公司的詳細情況敘述如下：

仟祥煤業：“一通三防”工作忽視了防滅火，在本次檢查活動中，檢查人員發現在13030軌道巷有工人正在進行電焊工作，并且沒有瓦斯檢查員、安全檢查員、救護隊人員現場監督，旁邊也沒有消防沙箱等一系列的滅火器材，在這樣高瓦斯礦井當中這是明令禁止的.，地面措施上面清清楚楚的寫著現場必須有瓦斯檢查員、安全檢查員、救護隊人員跟班監督，周圍配備齊全防滅火器材以確保施工安全，可是當時的現場只有施工人員其他的什么也沒有，這是對防滅火工作大大的不重視。本來從分數上仟祥是可以拿到第二名的，但是在檢查現場出現這樣的問題這也說明對“一通三防”工作的懈怠，綜合結果仟祥名次下降一名，在四個煤業公司當中排名第三名。

周山煤業：最大的問題就是“一通三防”機構不是很健全，由于以前的通風科科長辭職，現任科長是從安監科調過來也沒有多長時間，致使地面資料方面有點混亂，內容不是很健全。尤其是這次活動中文件明確要求要在8月5日以前各煤業公司必須把自查隱患按“五定”原則制定整改方案上報領導小組，其他三個煤業公司都在規定時間內上報完畢，唯獨周山煤業遲遲沒有上報，直到該檢查評比的時候才拿出來，遠遠的超出了規定時間，從得分和綜合方面結果周山煤業在四個煤業公司當中排名第四名。

嵩基煤業：在“一通三防”專項檢查之前，公司韓總明確要求嵩基煤業要制定東西區風量調整方案上報給公司，但是這個方案當時只是討論了一下，通過后也沒有專門的上報給韓總，還有的是在風量調整后也沒有給公司韓總做匯報，這充分說明對公司“一通三防”工作不重視。還有以前就說過嵩基煤業東區三個掘進頭風量嚴重不足，要馬上解決，在這次檢查中發現東區的三個掘進頭有兩個掘進頭的風量都是不足的，這也是對公司提出的問題的忽視。雖然在得分方面嵩基暫居第一名，但是對以上問題綜合分析結果嵩基下降一名，在四個煤業公司當中排名第二名。

天基煤業：在本次檢查活動之前天基煤業的安全設施驗收和竣工驗收都基本上順利通過，各方面已得到了上級領導的肯定自然也在“一通三防”方面占了很大的優勢。天基煤業在這次檢查中資料并不是做的最好的，井下做的也不是最全面的，但是有一點那就是沒有出現大的問題，相比其他三個煤業公司這是比較好的，綜合評比中天基煤業上升一個名次，位列四個煤業公司的第一名。雖然綜合評比中天基煤業暫居第一名，但是也不能驕傲自滿，在“一通三防”工作上還有很多需要努力地方，還得要繼續提高自身的“一通三防”業務水平，絕對不能滿足于現狀，以后還得再接再厲，再創佳績。

通過本月的活動，我們從中收獲了很多，但也發現很多問題，有些環節做的不到位，主要表現有：

1、活動前的準備工作做的不夠充分；

2、活動形式過于單一，考慮在下次開展活動期間再增設一些項目，如開展“一通三防”技術大比武、考核“一通三防”現場操作規范等；

3、“一通三防”專項檢查驗收標準的有些內容不是很全面，可操作性不強，需增加或細化一部分內容。但總的來說這次活動的開展還是達到了預期的效果，四個煤業公司之間加強了溝通，相互之間學到了很多知識，從而提高了本單位“一通三防”工作的管理水平，促使本單位“一通三防”工作再上一個新臺階。今后，要求四個煤業公司一步一個腳印扎扎實實的按標準逐條逐項的整改各種問題，把各種隱患消滅在萌芽狀態，使我公司的“一通三防”管理水平和技術水平再上新臺階，并為真正做到平安嵩基和實現全年的各項奮斗目標打下堅實的基礎。

根據《河南省嵩基能源投資有限公司關于開展“一通三防”專項檢查的通知》要求最后綜合評比獎懲情況如下：第一名天基煤業獎勵10000元，第二名嵩基煤業獎勵8000元，第三名仟祥煤業和第四名周山煤業不獎不罰，能源公司圓滿完成此項活動獎勵8000元。

通防工作總結4

一、梳理工作計劃(安排)

1、學習公司安全生產1號文件精神;貫徹26日早調會會議精神，要求所有員工盡快全身心投入到工作中來;

2、強調長治市煤炭局到礦進行復工復產驗收及安全大檢查，要求做好責任區域內“一通三防”設施、牌板、防塵工作情況，發現問題及時向通風值班室匯報;

3、瓦斯檢查員加強各分工區域通風設施和瓦斯巡查，發現問題及時匯報并處理;

4、抽采工全面檢查抽采系統和分支管路、鉆孔漏氣和積水情況，重點排查30105工作面低負壓埋管和高位鉆孔抽采情況;

5、30105工作面，瓦檢員全面檢查防塵設施，30108軌道順槽、膠帶順槽風筒檢查，保證完好并正常使用;

6、貫徹《復產前全員培訓實施方案》，要求全員按時參加，做好學習筆記;

7、通風工：30106工作面備料(準備工作面通風系統調整);30105工作面注水;沖洗井下消防材料庫和永久避難硐室;一號回風下山排水，軌道下山隔爆水棚清洗補水。

二、安全注意事項

1.各崗位要結合危險辨識做好安全預想，并在崗前進行安全確認，確保安全作業;

2.嚴格執行現場交接班制度，加強對局扇司機上崗情況和局部通風檢查;

3.遵守勞動紀律，杜絕違章作業，嚴禁酒后上崗、睡崗，嚴防節日期間安全事故;

4、上下班期間注意交通安全。

通防工作總結5

還有一個月的時間，20xx年就將跟我們告別了。對我來說，20xx年是困難的一年，而在面對困難的同時也讓我學到了很多。今年我的井下業務分工主要負責S2S8綜放工作面回采期間及回撤期間“一通三防”管理工作，在班組分工主要負責瓦檢班日常安排管理工作。

一、就這一年S2S8工作面“一通三防”工作做簡要總結：

S2S8綜放工作面在今年11月9日回采結束，開始劈幫回撤。

1、通風方面，S2S8綜放工作面采用“U”型通風系統，工作面下行通風方式。由于工作面開采水平較深，走向較長，工作面大功率設備散熱等因素導致工作面、回風隅角及回順溫度高，尤其進入夏季伏天，溫度高、濕度大，工人作業容易疲勞甚至出現中暑現象。為解決工作面高溫，減輕工人勞動強度，礦里安排綜放隊使用制冷設備，同時要求將工作面風量由原來1600m3/min調至1800m3/min。因S2S8回順鄰近采空區，巷道壓力大，局部變形嚴重，斷面不足，風阻較大，為使工作面風量滿足要求，對外圍設施進行了調整，同時安排測風員每天對S2S8綜放工作面風量進行測定，保持工作面風量穩定。隨著工作面逐步進入尾采，同時也進入秋冬季節，工作面溫度已降至26℃。當工作面停采進入回撤期間，為減少采空區漏風，逐步將工作面風量減至800m3/min。

2、瓦斯防治方面，20xx年7月，S2S8綜放工作面已回采了約1600米，工作面剩余走向長度約為400米，由于進入仰采階段，并且工作面為下行通風方式，采空區瓦斯大量涌入工作面并在機頭段頂板積聚，導致工作面及回風流瓦斯時常處于超限臨界狀態。為解決工作面機頭段瓦斯積聚問題，在S2S8運順鋪設2路∮159mm瓦斯抽放軟管，分出8路∮75mm瓦斯抽放軟管，同時對入風隅角處頂板每間隔15米打3米深瓦斯抽放立孔進行抽放，并對工作面前10組架間尾梁處冒落區頂板插管抽放，抽放支管內瓦斯濃度能達到50%～80%，抽放干管內瓦斯濃度能達到20%，并制定管理辦法保證瓦斯抽放率達到50%，有效控制了機頭段瓦斯積聚的發生，也解決了工作面及回風流經常處于超限臨界狀態的問題。

3、防滅火方面，S2S8綜放工作面回采結束，進入回撤期間是防滅火的重點時期。回采結束前在入風隅角、回風隅角預先埋設注漿及注氮管路，工作面間隔40米埋設注氮膠管。工作面停止生產后對入風隅角及工作面埋設注氮管持續注入氮氣，保證氮氣濃度不低于97%，惰化采空區內氣體。定期對埋設注漿管路注入白泥漿，防止采空區內浮煤自燃。工作面回采結束后，將工作面風量逐漸降至800m3/min，并對入、回風隅角及架后露煤點進行噴射混凝土施工，以減少采空區漏風。對工作面架間頂板及尾梁縫隙處打眼下1寸注泥管，使用泥漿泵反復注入白泥漿，防止表面浮煤自燃。同時安排專職瓦檢員每班逐架檢查頂板及尾梁處溫度和CO數值變化情況，每天取樣化驗分析，發現異常及時查明原因消除隱患。

4、粉塵防治方面，督促施工單位嚴格按循環洗塵圖表對工作面及兩順巷道清洗煤塵，按“一通三防”管理制度要求安設風流凈化水幕設施，對各轉載點噴霧、采煤機內外噴霧、移架噴霧、放煤噴霧經常檢查，發現有堵塞、損壞及時安排處理。移架噴霧及放煤噴霧生產期間不能正常使用是粉塵防治的不利因素。運、回順隔爆水袋定期檢查，由于回順巷道壓力大，頂板掉塊嚴重，隔爆水袋頻繁損壞，采取了對水袋架鋪金屬網有效延長了水袋使用壽命。

二、班組管理：目前瓦斯檢查員在崗人數27人，年齡兩極分化較嚴重，年齡大的身體狀況令人擔憂，年齡小的工作經驗不足，平日里加強對瓦檢員的安全思想教育和業務知識學習。向來，瓦檢員容易在勞動紀律方面出現問題，一些員工素質不高，容易出現巡檢不到位、班中迷糊、提前離崗的現象，對此采取了不定期組織查崗并要求瓦檢員嚴格執行班中“三匯報”制度，同時制定了嚴厲的處罰制度并嚴格執行。對各區域瓦檢員的工分隨現場施工改變進行了及時調整，做到公平公正。目前，井下有三個采區，作業地點有一采二掘及一個回撤面，并且白班施工火電焊地點較多，安排瓦檢員時感到捉襟見肘，需增加瓦檢員配備人數，以保證各區域都有專職瓦檢員。

通過對這一年工作的簡要總結，深感自身還有很多不足之處，有待提高：

其一，業務知識不夠扎實，一些新規定新要求學習不夠，總感覺工作很忙很累，沒時間去學習、補充知識，其實時間就像海棉里的水，只要肯擠，就一定會有的。所以，今后我會努力加強業務知識以及新規定新要求的學習，只有業務知識學扎實了才能做好本職工作，完成好領導交給的各項工作任務。

其二，在工作中還有疏漏，S2S8工作面回撤期間，對“一通三防”工作的安排還有偏差，工作不夠超前，泥漿泵沒能按領導的要求及時運到回撤工作面，各種管路的布置安設也不夠及時準確。今后工作中要仔細認真，杜絕類似錯誤重復發生。

其三，缺乏開拓創新精神，工作中因循守舊，總是想著以往是怎么做的，不能把新的思路、新的想法應用到實際工作中去。在今后工作中要多動腦、勤動手，勇于探索，敢于創新。

在即將到來的20xx年，我要摒棄以往不足，以全新面貌投入到新一年工作中去，為大平礦健康、穩步發展貢獻綿薄之力。

通防工作總結6

一、一季度工作總結

1．通防業務工作

（1）協助硫磺溝煤礦加強瓦斯治理工作。一季度，硫磺溝102采煤工作面共施工預抽放鉆孔40個，總進尺3014m，采空區高位抽放鉆孔12個，總進尺410m。抽放瓦斯純量達到了64.3萬立方米。隨著對瓦斯涌出規律認識的逐步加深和抽采強度的加大，瓦斯治理逐步向好的方向轉化，1月份瓦斯超限影響生產的時間平均為7.2小時/日，二月份截止到23日瓦斯超限影響生產的時間平均3.57小時/日，瓦斯抽采率保持在基本保持在29.1%～48.97%。

（2）防滅火工作方面。1月上旬，在工作面的上隅角檢測到CO，濃度為10ppm左右，1月x日對工作面進行開放式預防注氮，到1月x日前后，工作面上隅角的CO濃度突然升高，通過埋設在架后采空區的束管檢測到采空區內的CO達到100ppm以上，20xx年x月x日，在上隅角架后風帳內監測到一氧化碳濃度最高達到670PPm，同時采空區束管氣體取樣分析出乙烷，濃度為18PPm。考慮到開切眼在安裝和推進初期的情況，確定自燃隱患地點為開切眼內頂煤自燃。公司決定加快工作面推進速度，加強工作面CO濃度檢測，采取兩個隅角設置風帳和堆碼黃土袋等方式減少采空區漏風等措施，并在兩個順槽適當位置構筑防火門，同時繼續通過插管對采空區壓注高分子阻化劑。通過采取這些綜合防滅火措施，發火隱患得到了有效的控制，上隅角風帳內的一氧化碳濃度從最高的670PPm逐步下降到220PPm，采空區內束管監測到乙烷濃度從最高的19PPm逐步降到11PPm，采空區內的氮氣濃度最高達到90%（累計注氮量為67萬立方），氧氣濃度降到了10%-4.8%，發火隱患得到了有效的控制。

（3）硫磺溝煤礦102工作面于20xx年x月x日進行了封閉，共施工4到密閉墻。

（4）硫磺溝102工作面封閉后共施工了抽放鉆孔14個，累計531米。3月x日預裂爆破鉆孔一組。

（5）協助硫磺溝煤礦安裝了JSG-7型煤炭自然發火束管監測系統，目前該系統已經正常運行。

（6）審查了吉新煤礦和硫磺溝煤礦20xx年科技項目方案論證。

2．制度建設方面：

（1）轉發了《兗礦集團有限公司關于兗礦新疆礦業有限公司礦井風量計算方法的批復》。

（2）轉發《兗礦集團有限公司高瓦斯礦井煤與瓦斯突出礦井瓦斯綜合治理暫行規定》。

（3）下發了兗礦新疆能化有限公司20xx安全培訓計劃。

（4）對硫磺溝煤礦的《W（9-15）102工作面封閉方案》和《硫磺溝煤礦反風演習方案》進行了批復。

（5）制定了《兗礦新疆礦業有限公司通風專業考核辦法》，文件即將下發。

3．隱患排查方面

一季度，認真組織開展安全隱患排查治理工作。公司分別于元月x日、2月x日召開了隱患排查會議，對硫磺溝煤礦上報的8項重大安全隱患和吉新煤礦上報的4項重大安全隱患進行分析梳理，并進行了通報。一季度完成3項重大安全隱患的治理。各礦對安全隱患排查治理工作在認識上有了較大提高，技術資料管理逐步規范。

4．教育培訓方面

一季度，根據集團公司安全培訓計劃和自治區煤礦安全監察局安全培訓計劃，及時編制下發了兗礦新疆能化有限公司20xx年的安全培訓計劃。目前，硫磺溝煤礦與吉新煤礦的通道數工種的培訓工作已經按照計劃正在培訓。

5.安全檢查。通防科在一季度下井14次，檢查問題56條，并認真進行了跟蹤整改，對現場通防安全管理起到了促進作用。

二、二季度工作安排

1．抓好硫磺溝煤礦102工作面封閉后各項通防工作的開展:

（1）督促102工作面頂煤內靠近軌道順槽上方工藝巷施工的工作。

（2）進一步加大對硫磺溝煤礦瓦斯預抽放督察工作，使其加強預抽放的力度，擴大預抽放的范圍，延長預抽放鉆孔的抽放時間，進一步提高預抽放效果。

2.協助硫磺溝煤礦和吉新煤礦做好科技項目工作的進展。

3.制定下發《安全儀器儀表管理規定》，加強儀器儀表的管理。

4.制定下發《安全生產費用管理辦法》。

5.做好硫磺溝煤礦102工作面啟封前的各項準備工作。

6.做好吉新煤礦601工作面安裝期間的安全工作。

通防工作總結7

按照《永煤公司礦井瓦斯防治管理辦法》要求，嚴格貫徹落實“監測監控，以風定產”的治理方針，扎實推進“通風可靠，監控有效，管理到位”瓦斯綜合治理體系的實施，樹立瓦斯事故是可以預防和避免的意識，我礦第二季度一通三防專項治理工作按照計劃安排，按期進行，現總結如下：

1、通風系統方面

根據礦井20xx年第二季度采掘計劃要求及瓦斯、二氧化碳鑒定（檢測）結果，應完善采掘作業規程，補充完善相關內容；因為礦井是在技改期，存在大量的掘進工作，在20xx年x月份A9E01采煤工作面調采結束，將根據采掘計劃布置三個掘進工作面，分別為A9W01運輸順槽掘進工作面、A9W01回風順槽掘進工作面、20xx水平A5探水巷綜掘掘進工作面，因此加強掘進的通風管理是消除隱患的重中之重，堅持使用風瓦斯電閉鎖，堅持局扇專人持牌管理，使隱患消除在萌芽中。改造A9西翼的通風系統，拆除原1980水平風門，構筑專用回風上山1995水平風門，使礦井通風系統得到進一步的優化完善。

2、防塵、防滅火方面

根據礦專項治理文件要求，認真開展第二季度防塵工

作。二季度累計布設防塵管路800多米，是井下的防塵系統得到進一步的完善，開展井下測塵工作。按照設計布置巷道全斷面噴霧5道，運輸機降塵噴霧6處，并及時組織相關區隊對責任區域內的巷道進行沖洗，達到了降塵的要求。井下防滅火方面：1、主要對A9E01采煤工作面進行了停采后的封閉，設置觀察孔，定期檢查采空區的氣體情況，達到有效監控；2、對地面火區進行實地勘察，并標注上圖，對制定相應的安全技術措施，指導井下的掘進作業，實現安全生產

３、瓦斯專項治理方面

瓦斯治理工作為我礦的一通三防管理重點，按照公司86號文件的要求，我礦在以礦長紀奉玉為組長的瓦斯專項治理領導小組的指導下，針對我礦一通三防存在的主要問題，制定了具體活動方案，并以隱患整改通知單的形式下發到各基層區隊，監督落實整改。針對“6。7采煤工作面瓦斯超限事故”進行了深刻的教育與反思，在全礦范圍內進行通報，樹立“瓦斯超限就是事故”的安全理念，進一步加大對瓦斯的檢查治理工作。我礦成立通風調度值班制度，按照制度要求，實現對井下24小時的不間斷監控，發現問題及時處理。對一季度及二季度中暴露的問題，我礦嚴格按照要求，對存在的問題逐條落實整改。

4、第三季度“一通三防”工作計劃

組織職工學習一通三防專項治理有關文件，強化職工的安全意識。各單位利用班前會和職工的業余時間，一點一滴地逐步向職工貫徹學習《永煤公司礦井瓦斯防治管理辦法》等一系列文件和標準。開展專項的“一通三防”安全技術培訓，為下一階段的工作打下基礎。主要工作計劃如下：

1）通過第一季度的專項治理工作，我礦一通三防管理制度和一通三防體系更加完善，但廣大員工的一通三防意識提高不明顯，仍需開展專項培訓工作；

2）20xx瓦斯及二氧化碳等級鑒定工作已初步通過會審，逐級上報；

3）掘進工作面堅持打瓦斯釋放孔，有效地釋放煤層內的瓦斯，減少了掘進放炮的瓦斯超限問題；

4）按照專項治理的要求，對風門質量進行了整治，原來沒有包邊沿口的，墻裂的，進行維修，減少漏風，礦井通風系統進一步完善；

5）對地面采空區進行了認真細致的排查，并對重點部位進行回填封閉工作；

6）按照采掘計劃的要求對礦井的供風系統進行調整，使礦井通風與采掘作業達到平衡，達到通風可靠的要求；

7）按照掘進工作面的瓦斯治理要求，A9W01運輸順槽與回風順槽聯合布置，每隔150m設置通風聯絡眼，有效稀釋后巷瓦斯；

8）對A9E01采煤工作面的采空區情況進行監測，發現問題及時采取措施；

9）對井下消防管路進行維護，完善礦井六大系統中的壓風自救系統的建設；

10）進一步完善井下通風系統改造工作，對A9W01回風順槽進行擴修，確保巷道的回風斷面符合要求；

11）按照抽采設計，選派技術人員到本部學習抽采技術。預計在10月份安裝礦井瓦斯抽采系統，做好抽采設備的安裝及調試的準備工作。

通防工作總結8

20xx年，我區隊在各位煤礦領導的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞年初提出的全礦安全生產奮斗目標，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，從加強職工教育入手，不斷加強職工教育，努力推進班組建設，嚴格執行班組反“三違”制度，提高班組成員互保、聯保安全意識，強化安全生產管理責任，加大安全管理和監督檢查、責任追究力度，加大隱患排查整改力度，大力開展質量標準化建設，狠抓礦井重大事故隱患防治工作，做到“四位一體”即：區隊領導、班組長、安檢員、瓦檢員。堅持實施職工班前會、管理人員走動巡查程序化，全隊干部職工團結一心，艱苦奮斗，較好地完成了今年的各項安全任務，實現了安全生產。現將有關工作總結如下：

一、20xx工作安全生產完成情況總匯通風系統管理方面：

1、我礦在面臨礦井通風設施較多，通風系統復雜的管理困難下，認真組織區隊有關人員進行有針對性的治理，嚴格按照配風計劃風量進行配風，消除了風速超限和微風巷道，按照有關伊泰集團通風細則規定要求對通風系統方面檢查出的問題及時進行整改，從而使我礦通風系統正常完善。

文明生產、抽排水方面：20xx年我礦繼續推進防塵設施的使用，繼續強化防塵、排水設施的管理，努力消除由于生產產生的各種礦塵。消除煤塵管理死角。今年有通風隊組織防塵工每天對全礦井各盤區主運、輔運巷道、各硐室、設備及主要進回風巷的灑水滅塵工作進行檢查，發現沒有滅到位的及時進行處理，起到了監督督促作用，同時消除了煤塵死角。

2、搬家倒面，我區隊積極配合，對于井下的淤泥、雜物、片幫煤、個處的積水井下強力度的處理，保證行人順利、安全的通行，保持井下巷道的整潔、干凈。

二、加強全隊職工安全技術培訓

1、認真開展每日一題、每兩月一考。老工人指導新工人技術交流等有效的學習方法，帶動全隊職工形成了人人愛學習，人人會學習，拼搏向上的良好氛圍。抓典型，抓重點，針對個別職工技術水平差的現狀有目標的進行帶動式教育，整體提高職工安全技術水平及業務能力。學習煤礦事故案列，我隊教育職工要更為清醒的認識到安全工作的復雜性、艱巨性、長期性和迫切性。牢固樹立安全第一的思想，堅定信心，振奮精神，繼續發揚優良作風，真抓實干，集中精力抓好安全工作，從嚴、從深、從細排查隱患和問題，堅決防范遏制重大事故，確保全礦安全生產。

2、規范安檢員、瓦斯檢查員的井下行為，要求安檢員、瓦斯檢查員井下現場交接班、按規定時間、地點檢查瓦斯，并認真填寫瓦斯檢查牌板，保證數據的真實性，做到井下瓦斯牌板、瓦斯檢查臺賬、瓦檢員手冊“三對口”，發現隱患時，及時向領導匯報，以確保及時有效的得到處理。

3、學習白國周班組管理法作為推進班組建設的有效途徑，積極學習實踐“白國周班組管理法”，學習白國周心得體會和班組建設中的好做法、好經驗，并在實際工作中進行運用。有效的提高了我區隊班組安全素質、技能素質和管理素質。加強班組考核，制定各項班組考核制定，明確了班組建制、班組管理、班組長職責、保證了班組建設工作有目標、有方法。同時，明確了“組織管理、制度管理、考核管理、績效管理”的考核方法。這樣充分發揮了班組長在現場的安全監督工作作用。

20xx年存在的問題

1、礦井通風設施太多，不利于管理，有時造成綜采工作面風量不足，這樣就加大了管理的困難。

20xx工作計劃

1、繼續做好礦井通風工作，保證井下用風地點有新鮮風流，將有毒有害氣體稀釋并且排出，能使風速符合煤礦安全規程的規定，給井下職工創造良好的條件，“以風定產”充分的證實了礦井通風的重要性。

2、由于6208主運、6209輔運的正常涌水量較大，我區隊計劃鋪設電纜，在有積水的地點安設水泵。3、加強職工教育，結合集團公司要求，做好“每日一題”、“井工質量標準化學習記錄”、《事故應急預案及災害處理與計劃》、看安全影片等安全知識內容及考核工作。

4、通風設施、盲巷管理，每天必須安排巡查員對井下的通風設施進行檢查，確保符合集團公司井工質量標準化管理的要求。

5、6209主運安裝隔爆水袋，6209輔回撤安裝通行風門。砌筑各聯行的擋風墻、永久密閉等。

通防工作總結9

一月份我礦“一通三防”在上級正確領導下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面貫徹落實各級安全工作會議、文件精神，采取各種有效措施，不斷加大工作力度，強化現場管理，取得了較好的安全效果。一月份礦井通風系統穩定，各用風地點風量滿足生產需求，杜絕了井下出現無風或微風現象，保證了礦井通風安全，現將一月份具體通防工作呈報如下：

一、通風系統：

1、一月份礦井全面測風3次，及時掌握各用風地點的風量變化情況，杜絕了微風或無風現象發生。

2、月初對主要通風機進行了主備切換，保證了主扇使用效率及主風機發生故障備風機能在10分鐘內啟動。

3、本月共計通風設施檢查4次，對自查存在問題及時安排整改，本月共維修風門2組，更換風門閉鎖裝置3套，維護密閉墻皮脫落6道，更換牌版100余塊，5202-1巷風門、測風站、回風繞道調節風門墻體刷白，2202-1巷防火墻刷白，皮軌連巷密閉墻、盤區回風巷密閉墻刷白，保證通風設施完好、可靠。

4、做好了8202-1運輸聯巷密閉啟封工作，制定了專項措施并上報上級公司，申請云岡區救護大隊現場協助啟封，保證了密閉啟封安全，啟封后及時砌筑了控風設施，并對綜采工作面進行了風量調整。

二、局部通風

各掘進工作面的風機均按要求達到雙風機、雙電源,一月份完成局部通風機主備切換共計62次，保證局部通風機能在特殊情況下自動切換，風電閉鎖靈敏可靠，更換局部通風機管理牌板3塊。

三、瓦斯管理

1、加強了8202-1工作面回風隅角的瓦斯管理，嚴格按照隅角瓦斯管理規定執行。

2、加強瓦斯員業務技術培訓工作，繼續利用“周四”安全學習日，組織瓦斯員培訓、考試，提高了應知應會和現場應急處理能力。

3、繼續加強對瓦斯檢查員的管理，定期和不定期地對瓦斯檢查員進行查崗，對違反勞動紀律的人員，嚴格按制度進行處理，加強瓦斯檢查員的現場交接班和班中巡查瓦斯、班中匯報情況的管理，每天安排專人深入井下對當班瓦斯員所負責區域的瓦斯檢查牌板上的數據進行記錄，出井后與瓦斯員手冊及人員定位行走軌跡進行對比，發現有假檢、漏檢現象，從嚴處理。

4、合理配置風量，利用風排法對井下有毒有害氣體進行稀釋、排出，全月累計風排瓦斯量4.86萬m3，累計風排一氧化碳0.359萬m3。

5、完成了一月份瓦斯巡回檢查點的設置工作，并制定了瓦斯巡回檢查圖表，現場瓦斯員嚴格按照瓦斯巡回圖表進行瓦斯檢查，保證瓦斯員巡回工作有序進行。

6、加強束管監測，密切注意采空區氣體變化情況，每天對采空區抽氣化驗一次，每周安排專人使用球膽抽取工作面氣體帶至束管分析室進行化驗分析，并將分析結果上報相關領導，存檔備查。

7、對5207巷進行了煤體預防性打孔注氮，在5207巷200米、250米處施工兩個注氮孔，每天兩班注氮，每班注氮6小時，一月份累計注氮量37萬m3左右。

四、安全監測

1、在主井聯絡巷安裝風門開關傳感器1套，敷設線路220m，盤區皮帶巷六部皮帶機頭安裝1臺一氧化碳傳感器及1臺煙霧傳感器、敷設線路280m，2207巷鉆機處拆除1臺甲烷傳感器及1臺一氧化碳傳感器，注氮泵1臺安裝斷電器及2臺開停傳感器，膠輪車硐室安裝1臺甲烷傳感器、1臺一氧化碳傳感器及1臺煙霧傳感器、敷設線路210m。

2、完成了每月兩次的傳感器調校工作，1月份累計調校一氧化碳傳感器42臺，甲烷傳感器41臺，完成4次監控傳感器閉鎖試驗，保證監控系統穩定、可靠，數據真實、有效。

五、粉塵防治

1、做好了井下的防塵工作，本月累計清洗巷道4300余米，維護、維修防塵水幕7組，更換噴23個。

2、一月份在8202-1工作面安裝一道撲塵網、安裝水幕4道，壓風自救安裝4組。

六、防滅火

1、做好了8202-1綜采工作面日常的防滅火工作，1月份累計注氮31萬m3左右，保證了綜采工作面的防滅火安全。

2、完成了注氮硐室的建設，制定了專項措施進行主、備注氮機的挪移及注氮管路對接工作。

3、做好了每周一次的采空區防滅火預測預報工作，及時取樣分析化驗，一月份累計采樣4次，月底由總工程師組織召開了月度采空區火情分析會議，對每日束管報表及每周采樣分析分數據進行對比分析，保證了礦井防滅火安全。

七、內業方面

1、完成了一月份通風系統圖的更新工作。

2、完成了通風交換圖、一通三防月度報表、月度瓦斯超限情況報表等上報工作。

3、做好了各類通風臺賬的填報工作。

4完成了《礦井防滅火設計》、《礦井災害預防處理計劃》、《礦井一井一策》、《一面一策》、《礦井通風能力核定》、《“一通三防”管理制度匯編》等相關措施、制度。

5、20xx年1月25日由總工程師組織召開了通風例會，對1月份工作進行了總結及2月份工作進行了安排。

6、編制了8202-1運輸聯巷密閉啟封及瓦斯排放安全技術措施，并組織實施。

7、編制了5202-1巷風門管理安全技術措施，并組織實施。

通防工作總結10

通風部一季度總結二季度計劃

20xx年是公司準備正式投產的關鍵一年，第一季度，在礦領導的正確領導下，通風部緊緊圍繞任務目標，全體員工上下齊心，以生產為中心，積極與相關部門配合，精心安排，科學組織，深入貫徹年初生產工作會議精神。堅持“安全生產，預防為主”的安全生產方針，全體“一通三防”工作人員，團結奮進，務實拼搏，圓滿的完成了一季度“一通三防”的工作任務。現將一季度以來“一通三防”的工作總結如下：

一、通風

為保證通風系統的穩定和井下作業人員有一個良好的工作環境，通風系統堅持不懈的加強局部通風管理、維護工作，保證了2107風巷和運巷的順利貫通和1201掘進工作面的正常生產運行。第一季度，井下建成1所消防庫，主斜井變電所建防火門、柵欄門各2道，拆閉6道（2107風運巷共2道、總回風往永和3道、副斜井底1道），2107風運巷各建風帳2道，軌道二段拆臨時門2道，延伸風筒35節，回收28節，通風隊還對主扇反風門進行維修，不斷加強通風設施的維護，保證礦井通風系統穩定、可靠。

二、防塵

由于我礦屬于基建期，井下風水管路都需進行改造，一季度，我們不斷完善井下的管路改造，完善了消防灑水、隔爆設施，從煤倉至西區永和安裝2.5寸排水管950米，更換軌道二段后半段靜壓水管

620米，軌道一二段安裝消防管 20xx米，主井安裝消防管230米，1201運巷安裝隔爆水棚20組、西區1寸靜壓水管改兩寸450米、回收2.5寸靜壓水管200米。在一季度工作中，完善了各采區和掘進工作面、進回風系統風流凈化噴霧和各轉載點噴霧，完善了各處隔爆水棚設施，堅持定期灑水滅塵，做到無粉塵堆積。

三、瓦檢

一季度節假日較多，在放假停產期間，瓦檢隊對瓦檢員加強管理，正常進行瓦斯檢查，保證了節假日期間正常瓦檢工作。一季度我們還協助伊田主井設置瓦斯巡回檢查路線，使伊田主井瓦斯巡回檢查路線更加合理，并對瓦檢員專業技能進行培訓，使瓦檢員的業務技能得到提高。

四、監測監控

不斷完善井下監測監控系統，加大設備檢查、維護力度，保證監測設備靈敏、可靠，服務好礦井安全生產，目前，井下共安裝監控分站7臺，甲烷傳感器7臺，一氧化碳傳感器12臺，聲光報警儀9臺，風速傳感器8臺，溫度傳感器6臺，為礦井安全生產打下堅實基礎。一季度，為西區永和皮帶巷采面里加裝電話1部，完成對校驗CO、CH4傳感器進行校驗，保證了儀器的靈敏、可靠。

總之，回顧一季度的工作，我們雖然取得了一定成績，但工作中也存在以下問題：

1、基礎管理還不夠科學規范，有的制度還得做進一步工作，才能得到落實。

2、部分工作進展緩慢，執行力待進一步提高。

3、部分管理和技術人員的專業知識欠缺，專業技術尚待提高。這些問題我們將在進一步的工作研究對策。加以改進和提高。

二季度的工作計劃

1、針對今年西區將展開多條工作面的情況，我部將繼續加強對西區通風系統的改造，優化西區的通風系統。

2、安裝完善西區風水管路。

3、為消防材料庫配備消防設施。

4、2107風運巷各建永久密閉各一道。

5、2107運巷口建通風材料庫1個。

6、拆除2107運巷風橋。

通防工作總結11

今年以來在上級有關部門領導的關心支持下，我們安通科全體干部職工緊密圍繞年初制定的工作目標，克服人員少，工作任務重的困難，團結協作，開拓進取，戰勝了回采、掘進工作面頻繁的瓦斯，水等異常涌出的災害，腳踏實地，出色地完成了各項工作任務，現就20xx年的工作總結如下：

一、高標準，嚴要求，強化安全管理

“高標準，嚴要求”是我們安通科工作的指導思想和工作目標，培養一支技術精、素質高的隊伍是我們安通科領導班子的共同心愿，因此，一直以來我們就把管理、培訓、安全、制度這幾個大問題逐項落實到瓦斯班和維通班中，并加以實施，收效甚大。

在日常管理上，我們安通科歷來嚴格要求，嚴格管理。對違反科室各項管理規定的人員，處罰從來不講情面，同時，不斷補充和完善科室各項管理規章制度，用制度來管理人，由于制度完善、紀委嚴明，職工的思想也比較開明，工作主動，較好地完成工區安排的各項工作任務。現在，安通科的管理工作正向制度化、規范化發展。

培訓工作常抓不懈。一支技術過硬的隊伍，靠的是工作實踐經驗和技術培訓，只有兩方面相結合，才能夠提高自己的業務水平，提高自己處理災害事故的能力。所以，在每個月的工作計劃安排上培訓工作從不間斷，每個星期除了政治學習以外，還多用一個晚上專門培訓安全瓦斯員、維通班的操作技能，風雨不改，根據統計，從1月至11月份，安通科已組織進行了50期的培訓工作，大大提高了安全瓦斯員、維班的業務素質。

強化通風和瓦斯管理，20xx年開采的1501、3501采煤工作面，尤其是3501工作面，在貫通前期，頂板淋水、滲水，瓦斯涌出異常，我們制定專門的防瓦斯異常超限安全技術措施，嚴格管理。從末發生瓦斯超限事故。根據XX煤礦井下瓦斯涌出的特點和規律，礦專門制定了“回采工作通風維護與瓦斯涌出異常治理措施”做到每一新開采工作面就每一新編安全技術措施，并及時組織學習和實施，同時，建立嚴格的安全瓦斯員現場交接班和區隊簽名制度，設立專職安全瓦斯員值班，工區領導跟班盯崗制度等，層層把好瓦斯檢查關，真正做到不安全不生產。瓦斯涌出異常沒處理好不生產。

加強KJ90NA安全監控系統的管理，充分發揮礦井安全監控系統的作用，自從安裝KJ90安全監控系統，如何管好這套系統，使之更好地為我們服務。我們探索得出一些經驗，一是加強培訓，安全監控系統管理人員取得全國安全監控系統管理與維護培訓班資格證書，中心站監測人員也經過礦里相關培訓，基本上能勝任工作了。二是不斷完善安全監控系統管理制度健全制度，明確監控監測管理責任。實行科長負責制。安通科

科長對安全監控全面負責，只要系統報警，不論什么原因，不論何時，都要到現場處理。實行逐級匯報制。系統報警要立即向安通科長匯報，安通科科長處理完畢要向礦總工匯報，將瓦斯管理控制在安全監管網絡之中；加強現場檢查制。將監控系統管理納入到安全檢查的重要內容；實行定期校驗制。每天每班由當班瓦斯員負責用光干涉瓦斯檢定器檢測與探頭檢測進行對照一次，誤差超過規定的，要立即匯報進行處理。每7天對在用的探頭用標準氣樣校驗一次，對出現故障的探頭隨時維護，檢驗，保證監控系統真實可靠。三是加強服務，確保系統正常運行。瓦斯監控系統的維護是一項長期工作，監控系統出現問題，我們要及時處理，處理不了，請廠家技術人員到礦里進行維修，發揮系統的功能。

二、加強通風儀器儀表的管理

如何管好和使用好通風儀器儀表是我們科室管理工作的一個主要內容，指定一名科室管理人員負責管理通風儀器儀表，按時對通風儀器儀表進行送檢，有故障的通風儀器儀表及時送修，保證通風儀器儀表完好。

三、堅持抓好礦井“一通三防”管理工作

礦井“一通三防”是安全工作的重中之重，管理不到位，稍為疏忽就會出大事故。為此，我們安通科不管完成井下什么工作，首先按照《煤礦安全規程》規定制訂安全技術措施，并落實到位方可作業。平時不管工作有多忙，我們安通科都必須安排一名科室領導進行巡回檢查“一通三防”設施，對檢查出來的隱患能解決的立即安排處理，決不留過第二天。由于措施落實到位，今年礦“一通三防”工作沒有出現意外。全年共建筑密閉5道；建筑風門6道，返修風門16道,安全貫通5次；接掛風筒2560米；回收風筒2890米，按裝防塵管路1912米；回收防塵管路1214米；處理通風、防塵管路爆裂突發事故18起；全年沖洗巷道42123米、清掃巷道28289米，延伸灌漿管路1040米，安裝皮帶機消防管路系統520米,新增敷設礦井壓風管路系統安裝共1500米，回收壓風管路各種管徑共960米。新增敷設隔爆水袋棚6處，回收5處。增設凈化水幕8處。全年共粉刷白巷道共1439米。有效地為安全生產服務。

同時，安通科緊緊圍繞礦井“三化”建設目標，開展礦井通風質量標準化工作，不管是安瓦班還是通維班，都有針對性的進行質量標準化學習和培訓。通過質量標準化的學習和培訓，讓安瓦員、通維工在開展本職工作時，時刻嚴格要求，以質量標準化的標準完成自己的工作，在1-10月份的全局通風質量標淮化評比中，我礦的“一通三防”質量標準化評分始終名列前列，為礦井質量標準化達標奠定基礎，為我礦的安全生產保駕護航。

回顧一年來的工作，取得的成績是可喜的。但距要求還存在不少的缺點和不足，還有很多做不到的地方，還有很多的困難和問題等待我們去解決。取得的成績已經成為歷史，新的高度又成為新的起點。我們將繼續努力，加強“一通三防”工作的現場管理和現場監督力度，加大對安全管理的監察力度，把XX煤礦安全工作做得更好，為安全生產服務。

通防工作總結12

1、傳達貫徹早調會精神，要求日事日畢工作持續開展，各負其責，做到令行禁止，改變作風，強化責任，做好強基管理，實現管理創新年。

2、強調員工文明行為“十條禁令”，要求每個員工做文明員工，體現石泉精神風貌，嚴禁在井下隨地大小便、亂涂亂畫、破壞亮化工程、隨意丟棄垃圾等行為。

3、通報突發！黑龍江雙鴨山市一煤礦發生爆炸事故。

4、傳達1、越是安全生產平穩的時候，越得重視安全工作，越要警鐘長鳴、常抓不懈！2、越是生產正常的時候，越要高度重視安全工作，必須做到居安思危！越要加強機電設備維護保養，越要保證各類保護設施齊全、靈敏、可靠！

5、貫徹學習長治市煤炭工業局對石泉煤業六長考核會議紀要。

6、抽采工排查、維護抽采系統，做好放水工作。

7、所有瓦斯檢查人員認真巡查區域內一通三防設施，填寫巡查記錄表；30108軌道順槽瓦斯檢查人員加強對工作面水倉施工處瓦斯檢查，30108膠帶順槽注意檢查掘進期間瓦斯變化情況，嚴格執行瓦斯預測預報制度。

8、瓦斯員嚴格執行現場交接班，監督局部通風機司機交接班情況，交接班期間屬于特殊時間段必須把控到位！所有人員在巷道行走，嚴禁走軌道中間或跨越皮帶。

9、強調所有員工上下班注意道路交通安全。

10、通風工工作安排：30105膠帶順槽注水泵接電試運行，30105軌道順槽本煤層注水；地面下料2車。南翼軌道巷口運料，南翼輔助運輸巷與107軌順聯巷砌筑風門；108軌順回風聯巷清理雜物、沖洗巷道。

通防工作總結13

20xx，在礦領導、各職能科室的正確領導和支持下，在兄弟單位的協助下，確保了礦井“一通三防”工作順利開展。具體匯報如下：

一、20xx工作總結

（一）取得的成績和采取的措施

1、通風方面

工區根據工程進度，提前制定巷道貫通通風系統調整措施，及時砌筑通風設施，確保巷道貫通時通風系統穩定可靠。共施工風門16道，調節風窗3道，密閉14道。

2、瓦斯防治

重點加強了1304沿空掘進期間的瓦斯治理，采取了氮氣置換的方法對1305采空區的瓦斯進行了排放。

3、防滅火

在礦領導的正確指導和兄弟單位的大力配合下，對3301工作面采取了“預測預報、砌筑擋風墻、汽霧阻化、采空區注氮、注二氧化碳、壓注凝膠、噴堵羅克休”等綜合防滅火措施。通過礦、科、工區管理人員“三八”制跟班施工，工作面共施工鉆孔647個，工作面軌順、皮順向采空區方向使用探水鉆機施工鉆孔21個，共注凝膠16053立方，并通過鉆孔向采空區注氮氣、注阻燃劑，確保了工作面安全生產。

針對1307工作面縮面及回撤期間設備回撤較慢的情況，在架間打眼注膠，共施工鉆孔162個，注膠5451立方，保證了工作面安全回撤。

4、防塵

加強粉塵沖刷，實現了防塵工作無死角。及時完善了各巷道防塵、隔爆設施。共安設隔爆水棚22道。

5、監測監控等

定期進行傳感器調校和甲烷超限斷電功能測試，確保了安全監控系統運

行正常。配合科技信息中心，完成了語音應急廣播系統的安裝工作。

6、沖擊地壓防治

對3301、3302工作面采取了鉆屑法預測、鉆孔釋壓、電磁輻射儀監測等措施，12月份完成了對3301工作面微震系統的安裝、調試工作。

7、探放水方面

先后進行了3301工作面皮順疏放頂板水、3302皮順迎頭探水、3302軌順迎頭探水及3302皮順疏放頂板水工作，累計施工鉆孔9個。

8、礦燈、自救器管理

十二月份完成了隔絕式化學氧自救器的更換工作。

9、教育培訓

加強了操作技能培訓，積極組織職工參加礦組織的技能比武，三名職工獲瓦檢比武前三名，一名職工獲維修電工第二名。

10、工區內部管理與安全質量標準化建設

（1）根據礦“三嚴一反”的有關規定，工區內部實行了管理人員反三違規定。鼓勵職工進行技術革新，工區小改小革12項已成功在現場得到應用，其中孫強設計的無繩閉鎖器已申請國家專利。嚴格按照新頒發的通防安全質量標準化、瓦斯治理示范礦井建設標準，根據礦關于現場文明安全生產整治有關規定，加強了現場管理，取得了較好的成績。

（2）、技術資料完善與管理

對井下零星工程，工區堅持了“一施工一措施”制度，并明確了技術負責人和施工負責人，確保了現場施工安全和施工質量。

（3）、材料費控制

加強設備修理力度，全年共修復鉆機4臺，維修凝膠泵4臺。

（4）企業文化、黨建群團與精神文明建設

認真梳理陽城煤電管控體系和企業文化體系，利用班前會和安全學習時間，認真組織職工進行《論語心得》、《解放軍精神》學習，采取了工區集中學習和個人自學相結合的方式，提高了職工掌握知識的能力。堅持每周一次的“轉變思想、整頓作風”大討論活動。端正踐行“抓安全就是行善積德”工作態度。管理人員把踐行“抓安全就是行善積德”理念運用到工區日常工作中。

（二）工作中的不足

1、個別職工存在工作執行力差、操作技能低、責任心差。

2、通風設施管理不嚴格，導致1304軌順風門被打開而影響-650水平通風系統。

3、職工培訓不到位，現場操作技能較差，導致3301軌順無極繩斷繩。

二、20xx年工作打算

嚴格落實《陽城煤電管控體系》，堅持“三嚴一反”不動搖。杜絕輕傷以上人身事故和影響生產的非人身事故。

1、通風系統

完成北三采區“兩進一回”的通風系統改造、1304工作面貫通、-650南翼回風道修復通風系統調整工作。根據通防科設計，完成20xx礦井反風演習工作和主通風機改造工作。

2、瓦斯防治方面

重點做好1304孤島面掘進及采煤期間的瓦斯治理工作，制定切實可行的瓦斯治理措施，保證工作面安全生產。

3、防滅火方面

嚴格落實3301、3302、1304工作面回采期間防滅火安全技術措施，杜絕工作面自然發火事故。

4、綜合防塵方面

真做好巷道沖刷、防塵設施的使用完成-650南翼回風大巷、-650南翼皮帶大巷及采煤工作面順槽等巷道的隔爆設施安裝及維護工作。對3301、3302、1304采煤工作面實施煤層注水。

5、安全監控、人員定位及儀器、語音廣播、儀表管理方面

加強對礦井安全監控系統及井下人員定位管理和維護。配合科技信息中心，完成北三采區下部、-650南翼的語音廣播系統的安裝工作。

6、探放水方面

主要完成3302工作面、3301工作面、1304工作面三煤頂板水疏放工作。

7、沖擊地壓防治

對3301工作面、3302工作面、1304工作面采取鉆屑法預測、鉆孔釋壓、電磁輻射儀監測、微震監測等措施，確保工作面安全生產。

8、踐行管控體系及安全理念方面

深入踐行“抓安全就是行善積德”的安全理念，堅持“三嚴一反”不動搖要求，認真落實《陽城煤電管控體系》，教育職工認識到“嚴制度、嚴管理、嚴考核、狠反三違”的重要意義，創新工作思路，確保各項工作順利開展。將“三和”文化有機融入工區管理中，建設和諧、團結的區隊。

通防工作總結14

一、20xx年元月22日通風礦長XX日事日畢工作總結及計劃：

1、重點監管30108膠順掘進至3#煤層底板(+380m)時工作面及其回風流瓦斯涌出及煤層變化情況，嚴格堅持瓦斯預測預報流程，發現異常及時匯報。同時協同隊組控制綜掘機截割速度和一次落煤量，杜絕瓦斯超限;

2、審批上報山西分公司20xx礦井通風能力核定報告文件及20xx瓦斯防治文件;

3、加快完成南翼輔運聯巷風門施工的抹面及收尾工程，通風周隊負責。

二、20xx年1月21日通風管理部副主任程海林、技術員王波值班工作總結：

1、貫長學習“生命至上、嚴反三違”活動倡議書;要求系統內員工要遵章守紀，嚴禁出現違章作業行為。

2、學習一通三防危險源辨識及防范措施，做到預想、預控，安全高效生產。

3、強調1月22日市局到礦進行安全檢查，要求所有員工要高度重視檢查責任區域內的“一通三防”設施，安排夜班瓦檢員、抽采工將責任區域內的牌板擦洗干凈。

4、強調員工文明行為“十條禁令”，要求每個員工做文明員工，體現石泉精神風貌，嚴禁在井下隨地大小便、亂涂亂畫、破壞亮化工程、隨意丟棄垃圾等行為。

5、要求所有員工在公司于領導打招呼、工作期間以及手指口述時必須使用普通話。

6、強調30105工作面瓦檢員做好現場瓦斯動態管理，認真檢查上、下隅角懸頂情況、兩端頭退錨情況，每班如實匯報現場實際工作動態及放后煤情況，并監督做好防塵管理工作。

7、30108膠帶順槽掘進期間必須放慢割煤速度，減少瓦斯涌出量，工作面割完一排后，瓦斯員、防突員必須到迎頭觀察迎頭煤層情況，發現異常及時匯報。

8、30108軌道順槽打鉆期間做好防塵工作，及時打開各地點防塵噴霧，嚴格驗收30108軌道順槽本煤層鉆孔封孔聯網工作，鉆孔施工下風側3-5米范圍內掛便攜式瓦斯報警儀。加強對工作面水倉施工處瓦斯檢查，采區水倉重點檢查二氧化碳、氧氣濃度，監督風筒連接到位。

9、通風工工作安排：30105軌道順槽本煤層注水;檢查分管區域內風水管路;南翼輔助運輸巷與107軌道順槽聯巷風門墻體抹面;迎接市局檢查。

10、瓦斯員嚴格執行現場交接班，監督局部通風機司機交接班情況，交接班期間屬于特殊時間段必須把控到位!所有人員在巷道行走，嚴禁走軌道中間或跨越皮帶。

11、強調所有員工上下班注意道路交通安全。

通防工作總結15

一、通風系統

1、計劃對5202巷上段密閉墻、8202-1皮帶聯巷調節墻、2204巷密閉墻、運料斜巷、5204密閉、2204密閉墻進行維護、維修，保證通風設施可靠，完整。

2、集中回風巷排水，保證人員通過順利及巷道斷面完整。

3、盤區回風巷處理

二、瓦斯管理

1、做好綜采工作面有害氣體監測工作，尤其注意上、下隅角氣體情況。

2、加強束管監測，密切注意采空區氣體變化情況。

3、加強瓦斯員日常技能培訓，制度2月份瓦斯巡回檢查計劃，并嚴格執行。

4、加強8202-1工作面過空巷期間的通風安全，制定專項過空巷安全技術措施，并嚴格按照措施組織實施。

三、安全監測

完成本月2次的傳感器調校工作，計劃調校甲烷傳感器40臺，一氧化碳傳感器37臺，甲烷便攜儀70臺，一氧化碳便攜儀50臺，保證監控系統穩定、可靠，儀器儀表完好，數據準確，所有傳感器、便攜儀在有效期內。

四、防滅火

1、做好5207、8202-1工作面注氮工作。

2、加強綜采工作面防火觀察工作，并做好記錄。

3、做好本月度采空區防火預測預報工作。

五、綜合防塵

1、總回風巷、集中回風巷更換隔爆水袋共2組，每組100個水袋。

2、對所管轄區域進行洗巷降塵。

3、2202密閉前煤泥清理、水池清理。

六、內業資料

1、做好2月份通風各類圖紙更新，一通三防月度報表的上報工作，完成月度市公司交換圖的報送工作，完成通風各類臺賬的填報工作。

2、編制20xx年礦井反風演習方案及安全技術措施，并上報上級公司審批。

3、繼續完善“一通三防”各類規程、制度、崗位責任制。

第四篇：通防工作總結

通防工區二O一O年安全工作總結

進入2010年，通防工區緊緊圍繞集團公司及礦黨政的工作部署，以科學發展觀為指導，以建設“一通三防”安全示范化礦井和瓦斯治理示范礦井為目標，堅持以人為本抓教育，科學管理促發展，不斷加大通防創新力度，發揮專業監管職能，提高通防管理水平，為礦井的安全和諧發展筑牢防線。2010年，可以說成績斐然，各項工作實現了新突破，具體表現在：

一、安全管理開創新局面。

全年井上、下杜絕破皮傷及其以上人身事故，杜絕煤塵、瓦斯、自然發火事故和其他重大非人身安全僥幸事故，地面杜絕非人身事故，全面實現安全生產年。

二、任務指標完成創出新水平。

1、及時調整完善了礦井通風系統。一是針對生產接續頻繁，巷道貫通多，今年共計調整通風系統36次，新建及拆砌風門共56處112道，建永久密閉40道，盲巷閉10道，擋風墻8道，臨時板閉及擋風簾29處，破閉排放氣體12次，安撤風機52臺/次，修復各類密閉35處，確保了通風穩定可靠。

2、進行了7面次的安裝整理管路和4個面次回撤任務，共整理管路14073米，安裝、更換管路總長度達13467米。

3、監測隊1至10月份共計安撤出監測系統18處/次采掘工作面，回撤了16處/次采掘工作面的監測設施，安裝、回撤5處/次工作面的束管監測設施，對回風巷道的閉內氣體采樣分析230余處/次。同時加大監控系統的巡查維護，確保全年不發生監控測 點誤報警事故。

三、全員履職能力得到新提升。

通過創先爭優活動的開展以及全員素質工程建設，全區干部員工不斷提升思想境界、管理層次、工作標準和業務能力，進取意識、責任意識、落實意識空前高漲。特別是黨員干部能夠經常深入現場，發揮模范作用，加強對職工工作的溝通、協調，搞好現場的指導和服務，在職工群眾中牢固樹立了以身作則、愛崗敬業、團結協作、不怕吃苦、勇于拼搏的良好形象。

四、質量標準化建設實現新跨越。針對通防專業實際，我們立足自主創新，突出典型示范，強調齊抓共建，先后打造了16102工作面、16110工作面、16111材巷、16111溜子道、161下部集中材料道、161下部集中皮帶道、420大巷、東420大巷等一大批通防精品工程，進入今年順利迎接了迎接棗莊市“雙基”會和集團公司通防現場推進會，受到上級領導的高度評價，實現了精品工程由點到面、由面到線的延伸和拓展，質量標準化建設由基礎型向創新型、本質型、內在型的轉變。

五、科技創新注入新活力。一年來，全員創新意識顯著增強，創新智慧競相迸發，創新成果層出不窮。今年以來，有十余項創新成果得到集團公司認可，并在實際應用中取得較好使用效果，為我礦的安全質量標準化建設增添了新的亮點。

六、節能減排取得新實效。一年來，以節能降耗、提高工效為宗旨，形式多樣地大搞節支降耗活動，通過修舊利廢、節約挖潛，全年回收復用風帶260余節，隔爆槽水袋1060多個，水槽固 定架21處，卡欄600余個，自動放炮噴霧裝置19臺；監測方面回收復用各類傳感器50臺，監測線5000余米，節約資金達30余萬元。另外，積極配合機電工區發揮主扇變頻作用，根據生產實際需要，及時調整礦井風量，杜絕跑風漏風現象，實現經濟通風。全區職工逐步樹立了勤儉節約、艱苦奮斗的工作作風。具體做法如下：

一、完善通防制度，落實通防責任，構建強有力的通防管理機制。年初一上手我們便起草了《聯創公司2010通防工作實施意見》，修訂完善了《聯創公司通防安全生產責任制、通防安全基本規定和通防日常管理制度》，進一步明確各級管理人員、各部門、各單位的工作范圍和職責，對井下各區域實行了通防分區分責掛牌管理，嚴格落實工作內容、工作標準、考核兌現，使通防工作職責明確、任務明確、標準明確，杜絕了推諉扯皮現象。工作中我們積極發揮專業職能，嚴格落實專業、區、隊、班組、崗位五級排查制度，對發現的隱患信息實行收集、發布、認領、落實、驗收、考核、通報等“七個步驟”的管理，以專業部門嚴督導、責任單位嚴落實、責任追究嚴獎懲實現了通防工作的動態管理、流程受控。

二、廣泛宣教，濃厚氛圍，全面提升員工通防安全意識。進入今年以來，通防專業堅持理論聯系實踐，精心打造礦井通防安全理念，充分利用各種宣傳形式，廣泛宣傳“一通三防”的重要性，使每一個員工都牢固樹立起“通防無小事”、“瓦斯超限、煤塵堆積就是事故”、“我要安全，更要健康”等通防安全理念，使 我礦通防安全工作逐步向環保本質安全型發展，使每一名職工都能從愛護通防設施轉變到主動使用通防設施。

三、提升思想境界，增強履職能力，全力推進全員素質提升工程。一直以來，我們始終將增強員工素質，提升員工履職能力，作為工作發展和突破的切入點。特別是在集團公司開展的全員素質提升工程活動中，我們通防專業圍繞“六項素質工程”的建設要求，堅持結合實際、分類施教、科學運作、全面提升的原則，傾力塑造“七型”員工，打造一流通防職工隊伍。在培訓中我們全面實施學習培訓“四化”管理。一是學習內容標準化：做到學習統一質量標準化內容，統一學習計劃，統一學習記錄，統一學習考勤“四項統一”。二是學習方式靈活化：持續推動培訓形式向多樣化、個性化延伸，培訓課堂向實物化、現場化、全員化延伸。三是學習重點分類化：針對不同層次、不同崗位、不同人員我們分別突出學習重點，崗位人員重點加強專業素質學習，黨員干部突出深化作風學習，技術人員積極提升標準化學習等，切實做到全員學習有的放矢，分類施教。

四、提高管理層次，發揮職能作用，樹立良好的專業形象。只有高境界、高標準，才能激發職工抓安全保質量的能動性、主動性，激勵著廣大干部職工克難奮進、創新爭先。在全礦上下深入實施對標管理是工作中，通防工區結合自身實際以塑造通防品牌，創建全省瓦斯治理示范化礦井為目標，以安全質量標準化建設、節支降耗、提升裝備水平、強化自主創新為重點，堅持對照先進、查錯糾弊、持續改善、不斷超越的原則，通過尋標、建標、對標、達標，不斷優化各項制度，實現工作的持續改進、管理水平的持續提升。集團公司最新版《通防安全質量標準》下發以后，我們將新標準學習與對標管理相結合，在全面解讀新標準的基礎上，對標找出自身存在的問題，明確整改責任人、整改方案、整改日期，定期跟蹤調度，每月進行匯總、分析、考核獎罰。在現場工作中進一步提升工作境界和層次，對現有設施安裝標準進行了全面梳理，從工作流程的每一個環節入手，進一步深化、細化、量化施工標準，重新修訂了風機安設、管路吊掛、密閉抹面、風門建筑等20余項施工標準，并將標準實施情況納入員工的績效考核，把績效考核的結果作為工資分配、評選樹優的主要依據，使廣大職工做到工作有標準，評定有依據、努力有方向，為通防現場安全質量標準化建設打下了堅實的基礎。

充分發揮專業職能，抓好現場通防隱患的預警防控，采取系統檢查與動態檢查相結合的方式，動態督察各生產頭面的現場安全隱患，采掘工作面日巡查、井下各地點周檢查覆蓋率均達到100%，針對現場通防重點，定期開展井下采掘防塵、帶采區域氣體監測、煤體注水專項整治活動，對檢查出的各類隱患，跟蹤監督落實，實行“閉合”管理，確保隱患問題在最短的時間得到治理。通過深入開展創建文明清潔型采掘工作面活動，對礦各采掘單位、班組文明清潔型采掘工作面創建情況每月進行評分匯總、星級考核，“優勝單位”和“五型班組”分別掛牌管理，季度表彰，同時對發現的重點問題進行嚴肅通報，獎優罰劣。

五、突出工作重點，嚴格措施落實，持續推進本質安全型通 防建設。圍繞通風系統管理、綜合防塵、安全監測三大系統建設和瓦斯綜合治理、防滅火等重點工作，始終堅持“工作質量精細化、工程質量精品化、安全管理精益化”的原則，結合現場實際，從量化標準、細化工序、強化考核入手，全面落實安全責任，提升質量標準，杜絕現場的低標準作業行為，實現安全質量標準化建設的新突破。

1、建立安全型經濟通風系統。根據生產需要及時調整井下風量，實現了由充足可靠通風向經濟合理通風轉變。春節放假期間對井下10個迎頭的局扇進行了搭單機供風，對采煤工作面進行了縮風管理，礦井風量降低3216m/min；8月份針對礦井采掘接續情況，及時對全礦各地點通風系統、風量進行摸底，并調整優化礦井通風系統，將161采區回風優化調整由東風井擔負，解決了莊頭風井系統風量緊張現象，同時降低了莊頭風井通風阻力。

2、推進瓦斯綜合治理示范化礦井建設。按要求對瓦斯進行了“四區”劃分管理，加強西采區和266采區的瓦斯防治工作，上齊了各類監測設施，及時進行現場測定、人工取樣分析。按照《二0一0瓦斯等級鑒定方案》，我們精心組織，科學規劃，利用一個月的時間，進行了礦井瓦斯等級鑒定工作，為我礦的瓦斯治理提供可靠依據。

33、完善系列化自動綜合防塵系統。我礦煤塵爆炸指數高，煤塵具有強爆炸危險性，綜合防塵工作一直是我礦“一通三防”工作的重點。通防專業緊緊抓住采煤、掘進兩大產塵源頭，著重加大了綜合防塵新技術、新工藝的應用。推廣使用了采掘煤體短臂注水，使用后煤塵濃度平均降低了51％。堅持防塵設施系列化、自動化的標準，工作面安裝使用了溜子運輸自動噴霧裝置、自動灑水裝置，掘進迎頭使用了高壓遠程放炮自動噴霧裝置和自制風水聯動自動噴霧等。另外，在井下大巷、采區進回風巷、主要運輸上山等地點安裝了紅外線自動噴霧，統一了管路的安裝標準。通過以上綜合防塵新技術、新工藝的應用，降低了礦井井下粉塵的產生，消除了煤塵爆炸隱患，極大的改善了職工的作業環境，確保了職工的身體健康。

4、加強礦井防滅火工作。針對西采區和266采區2層煤復采的特點，強化了自然發火的預測預報工作，今年投入12余萬元，完善了礦井束管監測系統，敷設束管4000米。并且每周對2層煤采掘工作面、采空區密閉進行人工取樣分析，保證采區密閉內氣體的動態監控。通防工區二〇一一工作規劃

為認真貫徹落實集團公司及礦有關“一通三防”安全工作的法律法規和會議精神，進一步提升礦井“一通三防” 精細化管理水平，增強礦井通防安全保障能力，杜絕各類通防事故，為礦井安全生產和改革發展保駕護航，特制訂通防工區2011年工作規劃如下。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實集團公司和礦2011年工作會議精神，依靠科技進步，強化業務保安，嚴格現場管理，持續開展瓦斯治理示范化礦井建設，夯實通防安全質量標準化基礎，堅決遏制瓦斯、煤塵和煤層自然發火事故，進一步提升“一通三防”管理水平，為礦井的安全發展、和諧發展和科學發展作出新的貢獻。

二、工作思路

2011年“一通三防”工作的主要思路是，抓好三個“落實到位”，完善，突出兩個“重點”，實現兩個“提升”，確保一個“目標”。即實施好“3221”工程。

三個“落實到位”：即各級“一通三防”責任落實到位；“一通三防”規章制度和措施落實到位；“一通三防”隱患排查整改落實到位。

兩個“重點”：即繼續以瓦斯治理為重點，持續開展瓦斯治理示范化礦井建設；以礦井通防安全質量標準化建設為重點，鞏固 提升“一通三防”基礎。

兩個“提升”：即加強職工業務技能素質培訓，提升“一通三防”業務保安水平；依靠科技創新，提升礦井防災抗災能力。

一個“目標”：即全面實現“一通三防”各項工作目標。

三、奮斗目標

1、井上、下杜絕輕傷及以上人身事故。

2、杜絕煤塵、瓦斯、自燃發火事故和重大通防安全僥幸事故。

3、加大綜合防塵力度，實現井下清潔生產。

4、加大通防安全質量建設力度，打造通防亮點工程，提升“一通三防”質量基礎。

5、主要通風機能耗降到0.38KWh/（Mm3〃Pa）以下。

6、在集團公司組織的季度安全質量系統考評中，達到一類礦井，杜絕最差專業。

四、重點工作

（一）實施經濟通風，實現節風節能

以通風系統動態調整為重點，按照礦井采場的變化，礦井風量分配情況，及時調整礦井通風系統和三風井的風量，做到既滿足安全生產需要，又減少風量浪費。

抓好重點區域的通風安全。針對西采區和266采區通風系統復雜現象，要克服采掘頭面集中和通風設施多等不利因素，超前工作，嚴細措施，確保礦井安全順利生產；針對143采區臨近收尾，要提前制定通風系統優化調整方案，做好系統優化調整工作。2011年266東翼采區開始開拓，要加強通風系統管理，確保莊頭 風井通風系統完善可靠。

（二）開展無塵化礦井創建活動，改善職業衛生環境 繼續開展好無塵化礦井創建活動，提高礦井綜合防塵水平，實現由防塵安全向職業健康的轉變。要根據礦井實際，重新修訂活動方案和規劃，加大獎罰力度。通防工區發揮專業職能，加強日常的監督檢查，每月對活動情況進行總結，每季度對采煤區隊、掘進區隊、采煤班組、掘進班組綜合防塵工作分別進行考評，并出一期督察通報，獎優罰劣。同時，要不斷完善防塵裝備系列化，實現粉塵分源分責分區治理。針對綜采工作面、綜掘工作面、煤巷炮掘工作面、巖巷炮掘工作面、各類大巷硐室等不同區域，根據塵源、產塵部位及環節、粉塵云飄移及濃度變化，按照《棗莊礦業集團公司防塵專業安全質量標準及檢查考評辦法》安裝完善供水管路、各類噴霧裝置、凈化水幕、短臂注水等設施，實現不同作業區域地點防塵裝備系列化。

（三）繼續開展瓦斯治理示范礦井建設，強化瓦斯治理 強化瓦斯地質預測。加強瓦斯探測，不斷完善礦井瓦斯地質圖，預測新區煤層瓦斯含量，制定超前性瓦斯防治措施。分區防治瓦斯災害，加強集團公司規定的特采特掘帶采工作面、回撤區、角聯區、停工區、煤倉區等十三個特殊區域的瓦斯治理工作。要根據煤層瓦斯賦存和涌出規律以及以往經驗，對癥施治，制定科學完善的瓦斯防治措施。

（四）完善安全監控系統，擴大通防監控范圍。

根據現場測點情況，按照AQ標準要求，及時配備齊全各類監 測設施；對井下所有監測分站進行排查，更換備用電電池，確保停電后分站能夠正常工作2小時以上；進一步改進井下監控系統斷電實驗方案，并正常實施。

（五）加強過程監控，搞好火工品管理

要抓好爆破物品領、運、用、交的過程控制和現場安全管理，實現爆破安全管理向安全穩定管理的轉變，吸取各類爆破事故教訓，杜絕各種漏洞和管理失誤，使我礦的火工品管理走在集團公司前列。

五、保障措施

（一）提高認識，落實責任，全面構建齊抓共管“大通防”格局。不斷深化對“一通三防”工作的認識。各級干部和廣大職工，必須永遠牢固樹立“安全第一、預防為主”的理念。要充分認識到“一通三防”工作的重要性、艱巨性，需要各級各部門齊心協力、齊抓共管，要進一步加強“一通三防”教育和培訓，不間斷地開展“一通三防”災情教育和基礎知識培訓，經常性地開展事故案例警示教育，使廣大干部、職工對 “一通三防”保持常警常醒、常防常抓。

必須擺正安全與生產的關系，堅持“安全第一、生產第二”原則，并突出“一通三防”重中之重的位置。進一步落實“一通三防”責任。董事長是“一通三防”第一責任者，對“一通三防”工作全面負責，保證“人、財、物”的投入；礦黨委書記是“一通三防”教育第一責任者，應經常性地開展形式多樣的教育活動；總工程師是“一通三防” 技術管理第一責任人，及時研究解決“一通三防”技術問題，抓好通風業務部門和礦山救護隊伍建設；副總經理、安監處長要切實保證“一 通三防”措施的執行到位和監督檢查到位各級業務部門和采掘區（隊）要各負其責，相互配合，抓好分管范圍內的“一通三防”具體工作。

（二）嚴抓細管，超前防控，確保礦井通防現場安全。

加強礦井通風系統調查分析。嚴格執行“以風定產”，保證井下所有作業點風量滿足需要。加強通風網絡分析，提高通風系統調查分析的質量。必須加強通風設施的構筑與管理，按規定應設置永久性設施的不得設為臨時設施，所有風門必須實現聯鎖，并繼續推廣防撞裝置，減少維修量。加強局部通風管理，杜絕無計劃停電停風事故；必須根據施工距離的長短合理選擇風機和風筒，提高風筒延接質量，保證迎頭供風質量。加強瓦斯管理，瓦斯檢查點設置及檢查次數必須符合《規程》要求。認真執行集團公司通風瓦斯管理標準，加強瓦斯監控，按規定設齊瓦斯傳感器，保證應設盡設，瓦斯超限報警、斷電以及短信報警必須準確無誤。嚴格瓦斯分級管理和瓦斯排放工作，每一次瓦斯排放都必須做到安全無誤。嚴格放炮管理，所有采掘工作面都必須執行“一炮三檢”和“三人聯鎖放炮”制。做好主通風機反風演習工作，為科學決策提供依據。提高測風、測塵等通風內業工作質量，實行通風內業數字化、信息化管理。

（三）堅持科技創新，提高裝備水平，為礦井通防安全提供技術保障。認真貫徹執行瓦斯治理“十二字方針”，落實公司“十二五”科技發展規劃，緊緊依靠科技進步，提升礦井防災抗災能力。通過建立“一通三防”技術基礎體系，開展重大災害治理技術新課題，為杜絕重特大事故提供技術支持。開展礦井瓦斯 基本參數測定和深部瓦斯預測預報工作，探索煤層瓦斯賦存規律、瓦斯涌出規律，定期繪制瓦斯地質圖。保證“一通三防”工程達到安全質量標準化要求所需的投入。要認真編制資金安排和使用計劃，由礦總工程師審核。器材供應站必須提高“一通三防”裝備、配件的采購質量，并保證及時到位。必須對自救器進行建帳管理，對已經超過有效使用期限的自救器必須按規定進行報廢并及時補充。

（四）堅持不懈地開展專項治理活動，不斷深化通防安全質量標準化建設。認真開展 “一通三防”專項治理活動。一季度處于冬春交替、歲末年初且重要節慶、重大會議集中的特殊時期，在人的思想上容易產生麻痹或松勁情緒，在隨大氣壓力的變化與波動，井下瓦斯的涌出和風流狀態極易發生變化。開展“一通三防”專項治理活動，重點整治煤塵和瓦斯安全隱患，為全年工作開創良好局面。強力推進通風安全質量標準化建設，必須嚴格標準，堅持“上尺上線”，注重細節和過程管理，做到隨時隨地堅持標準化，體現質量標準化工作的本質要求；必須做到均衡發展不留死角，不僅做到典型路線、核心采區的標準化，更要做到“一通三防”所及范圍全面標準化。

（五）堅持以人為本，落實重獎重罰。要從人的生存發展需求出發，加強“一通三防”教育，實施“人才興安”戰略。通過教育，從靈魂深處激發干部職工的“一通三防”意識和自覺性；通過通風人才的培養，提高個體素質，解決礦井通風人員短缺等問題。積極開展崗位練兵和技術比武活動，鼓勵和支持“一通三 防”管理創新和小改小革，提高“一通三防”專業隊伍整體素質。從嚴管理，嚴格落實“一通三防”各項管理制度。堅持“三嚴”原則，以鐵的手腕打擊“三違”行為和工作推諉拖拉現象，整治“一通三防”隱患，嚴肅責任追究。強化“一通三防”目標管理，實行重獎重罰。設立 “一通三防”目標責任獎，對未完成全年“一通三防”工作目標的單位或個人，制定嚴格的處罰標準，繼續實行重獎重罰，以此促進干部職工抓好“一通三防”工作的積極性，推動“一通三防”責任的落實，確保“一通三防”工作目標全面實現。

通防工區 2010-12-5 14

第五篇：通防工區單身宿舍衛生整改措施（最終版）

通防工區單身宿舍衛生整改措施

單身宿舍是職工學習、生活、休息的場所。按照公司要求，為加強對職工宿舍的管理，使職工在工作之余能夠享受一個衛生、整潔、寧靜、有序、舒適的生活空間，以利于職工的身心健康，特制定本整改措施。具體如下：

一、成立區隊單身宿舍管理領導小組 組長：祝天福

成員：曾凡勝、展勇、田西銀、李茂剛、景慶財、各班班組長

二、單身宿舍衛生整改時間

單身宿舍管理領導小組從11號開始對職工宿舍進行逐一檢查，對查出問題三天內全部整改完畢，使區隊單身宿舍衛生達到職工公寓管理與考核標準。

三、單身宿舍整改的措施。

1、把宿舍衛生整治做為當前一項重要工作，通過班前班后會，把宿舍整治的要求和標準傳達到班組，到個人。

2、區隊衛生管理領導小組要認真對每個宿舍進行檢查，按照標準進行逐項檢查，對存在的問題及時匯總，通報。

3、各宿舍要對照各自宿舍存在的問題，及時整改，對不按要求整改的嚴格考核。

四、單身宿舍衛生要求。

1、單身宿舍清潔衛生的范圍主要包括門、窗、地面、墻面、柜桌、床及床 上用品、衛生設施等。

2、室內清潔衛生由本宿舍居住人員負責，徹底清理干凈，長期保持。

3、宿舍內嚴禁使用大功率電器。

4、不準隨意改變宿舍內的用電線路和水路布置。

5、宿舍內的水不得放長流水，不得開長明燈，電腦、電視等室內設施在人走后必須全部關閉。

6、墻面必須保持清潔，不得污損墻面。

7、宿舍床上用品及日常生活用品必須保持整潔。擺放整潔，床上及床架上無衣服、襪子等雜物。服裝、書籍不用時須收整齊存放，不得亂放亂丟。

8、毛巾、面盆、牙具等衛生用品應整齊擺放在固定地點，不得亂閣亂放。

9、涼臺上嚴禁擺放花盆、膠靴等物品，防止落物傷人。

10、其他常用易動型用品均須按一定格式排列放置不得隨意擺放，雜亂無章。

凡違反以上各項要求內容的，一律按公司規定進行相應考核。

通防工區

2014年12月11日