第一篇:攪拌站獎懲制度
附件17
攪拌站獎懲制度
總則
1.1為強化生產責任制,不斷增強職工的安全,文明意識,充分發揮其工作自覺性,積極性和創造性,營造安全、文明、有序的施工環境。使攪拌站適應新的形勢發展需要和管理實際,使獎懲公開、公平、公正,更好地規范員工的行為,鼓勵和鞭策廣大員工奮發向上,創造更好的工作業績特制定攪拌站生產獎懲制度: 1.2 本制度適用于項目隊全體員工。
獎懲的原則 2.1 獎懲的原則。
2.1.1 獎懲有據的原則:獎懲的依據是項目隊的各項規章制度,員工的崗位描述及工作目標(承包指標)等。2.1.2 獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對項目隊的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發揮應有的作用,獎懲必須及時。2.1.3 獎懲公開的原則:為了使獎懲公正、公平,并達到應有的效果,獎懲結果必須公開。2.1.4 有功必獎,有過必懲的原則:嚴防項目隊員工特權的產生,在制度面前項目隊所有員工應人人平等,一視同仁。
2.2 員工的表現只有較大地超過項目隊對員工的基本要求,才能夠給予獎勵,達到或稍稍超出項目隊對員工的基本要求,應視為員工應盡的責任,不應得到正常待遇之外的獎勵。
2.3 員工的表現應達到項目隊對員工的基本要求,當員工的表現達不到項目隊對員工的基本要求,應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。
2.4 為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人,對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權利。
2.5 對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,應及時提出處罰建議,下達《罰款通知單》。
獎勵
3.1 獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發向上,爭取更好業績的目的。
3.2項目隊設立混凝土結余獎、攪拌站評分獎、安全行車獎、大堆料結余獎四項有效的獎勵機制。3.3混凝土結余獎 獎勵人員:罐車司機
獎勵方法:對工地未用盡混凝土,由調度統一調配,可再次利用的,填寫《混凝土結余清單》,由磅房、調度、攪拌機司機、司機班班長簽字確認結余數量,不足4方一次性獎勵50元,超過4方不足8
方一次性獎勵100元,以此類推。3.4攪拌站評分表 獎勵人員:攪拌班成員
獎勵方法:由攪拌班班長按月統一對攪拌班成員進行評分,按分數高低由上至下選取4人對其進行一次性獎勵。3.5大堆料結余獎
獎勵人員:項目隊主要負責人和相關材料管理人員
獎勵方法:對于大堆料每月的盈利(設盈利額為N,單位萬)在3萬元以內的(N≤3萬),按10%給予獎勵,即獎勵為N*10%,每月盈在3 萬以上的(N≥3萬)獎勵為3萬*10%+(N-3)*5%;對于每月虧損(設虧損額為T,單位為萬元)在1萬元以內的(T≤1萬元),按20%給予處罰,處罰為T*20%,每月虧損在1T≤3以內的處罰為1萬*20%+(T-1)*10%,每月虧損3萬元以上的(T≥3萬元)處罰為1萬 *20%+2萬*10%+(T-3)*5% 3.6 司機考核獎
獎勵人員:行駛車輛的司機
獎勵方法:每月對本季度沒有發生任何安全質量事故的車輛進行考核,獎勵基數按主車司機200元/人,月標準執行,副車司機按100元/人月標準執行,其中服務態度正常的不獎不罰,服務態度差的按技術的20% 進行扣減,服務態度極差的,取消評比資格,并酌情另行處罰;維修保養優良的,按技術到20%進行獎勵,維修保養一般的不獎不罰,維修
保養差的按基數的20%進行扣減。按季度進行申報發放。3.7 有以下情況者,酌情進行獎勵
工作努力、業務純熟,能適時完成重大或特殊交辦任務者; 品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者; 其他對項目隊或社會有益的行為,具有事實證明者; 全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務者。
遇有災變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少項目隊損失者。
檢舉揭發違反項目隊規章制度或侵害項目隊利益的行為,為項目隊挽回形象或財產損失者。
通過自身努力,避免了質量事故、安全事故和設備設施事故者。
對維護項目隊榮譽、塑造企業形象方面有較大貢獻的,因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。3.8 凡與本職工作有關的獎勵,由其直接上級提出,凡與本職工作無關的,由見證人提出,均需填寫請獎單,經項目隊長簽字后,由辦公室制作《獎金單》,交財務部發放。4 懲戒 4.1 懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準,懲前毖后,從而保障項目隊和員工共同利益和長遠利益。
4.2 按照規定的標準(規章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現,對達不到標準的員工,視情節輕重給予相應的處罰。4.2.1 檢查員工遵守項目隊的各項工作紀律、規章制度的情況,一切違反有關紀律、規章制度的行為構成違紀過失,填《罰款通知單》。4.2.2 考查員工崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況,凡對本人負有直接責任或領導責任的工作造成損失的情節視為責任過失,填《罰款通知單》。4.3 懲戒分為非正常用油與機械設備異常損壞兩種。4.4 根據單機混凝土運輸的方量及路程,核算設備用油數量,對于機械設備用油不正常的司機進行一次性罰款。4.5 因機械設備操作不當引起的機械設備異常損壞,由損壞人按照一定比例進行罰款。4.6 項目隊組織人員對所屬設備進行檢查考核,排出名次,對設備保養做得好的人員,給予一次性獎勵,對于保養差的進行通報批評,對于弄
虛作假平時沒有開展這項工作的,或敷衍了事走過場的,一旦查出罰款。4.7 有以下情況者,酌情進行罰款。4.7.1 未能及時傳達、執行項目隊下發的文件者。4.7.2 下班后所轄區域或窗戶未關,所用電器(空調等)電源未切斷者。4.7.3 未經批準擅自離職怠慢工作者。4.7.4 妨害現場工作秩序經勸告不改正者。4.7.5 不能按時完成重大事務,又不及時復命,但未造成損失者。4.7.6 因指揮、監督不力造成事故情節較輕者。4.7.7 對能夠預防的事故不與和不積極采取措施致使項目隊利益受到 2000 元以內經濟損失者。4.7.8 泄露項目隊秘密事項,已對利益造成損害但情節較輕者。
4.8.2 故意損壞項目隊重要文件或公物者。4.8.4 在職期間受治安拘留,經查確有違法行為者。4.8.5 偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。4.8.6 毆打同事或相互毆打者。4.8.7 虛報業績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。4.8.8 故意造成同事失和或造成領導失察責任或致使他人工作受阻,項目隊利益直接或間接接受受到損害者。4.8.9 對能夠預防的事故不與和不積極采取措施,致使項目隊受到 2000—10000元的經濟損失者。5 附則
員工獎懲的核實及手續辦理由辦公室負責。
第二篇:攪拌站司機獎懲制度
攪拌站司機獎懲制度
司機崗位同很多崗位一樣,都是公司的重要崗位,對于此崗位應制定哪些員工獎懲制度呢?以下是一攪拌站司機獎懲制度,請參考。
第一章總則
1.1.為了更好的調動車輛駕駛人員的主觀能動性,做好車輛維護保養工作,提高服務質量,做到安全、高速、優質、低耗的完成運輸任務,特制定本制度。
1.2.本辦制度用于本公司的所有生產和運輸車輛的駕駛員。
1.3.公司管理人員建立駕駛員個人檔案,內容包括:車輛保養維護記錄、安全行車里程、事故情況、遵章守紀及違章情況。
第二章對駕駛員的要求
2.1.駕駛員必須遵守交通規則、駕駛員職業道德,克己奉公,努力學習業務技術,積極作好駕駛工作,爭當優秀駕駛員。
2.2.熟悉所駕駛車輛的技術性能,安全操作規程,嚴格執行國家頒發的道路交通管理規定和本公司的各項規章制度,開好安全車。
2.3.“寧停三分,不搶一秒”。做到禮貌行車,安全禮讓,不開賭氣車、英雄車,車速控制在60公里以內,以GPS定位系統做評估,進行監控,自覺服從交通管理,維護交通安全。虛心接受交通管理部門和上級主管部門監督檢查。
2.4.駕駛員出車時,必須證件齊全。相關證件有:駕駛證、行車證、營運證、稅務證、保險證、尾氣檢測證、貨運基金單、車輛購置費證、運管費證及有關部門責令核發的其他證件。
2.5.嚴禁酒后駕車,嚴禁未經允許將車交給非車輛指定駕駛人員駕駛。
2.6.不開“湊合車”,不開“帶病車”。不開安全裝置不全的車輛,出車時做到“三檢”,發現問題,及時解決。2.7.按“十字”作業法,精心愛護保養車輛,使車輛經常處于良好的技術狀態。每班必須進行日常保養作業,其內容包括:保持車體清潔,檢查運轉,緊固易松的螺栓,調整各部位不正常的間隙,按規定進行潤滑等。
2.8.發生交通事故或途中有特殊情況,駕駛員不要驚慌失措,要立即通知公司調度人員及車輛管理部門,發生交通事故的要注意保護現場。
2.9.駕駛員在行駛途中應集中精神安全駕駛,并遵守交通規則,因違反交通規則被罰款,個人承擔。
第三章砼運輸車生產管理制度
3.1.砼運輸車依照砼運輸車排班制度的規定秩序由調度安排執行運砼任務。3.2.保證多工程施工砼供應連續性,并滿足客戶施工要求,任何砼運輸車駕駛員必須無條件積極配合生產對車輛的應急調動,否則按不服從調度處理,罰款50元每次。
3.3.遵守砼施工規范
3.3.1.砼運輸車裝料前,必須將攪拌筒內的積水倒凈,若因個人原因造成塌落度過大的罰款200元每次,影響砼質量造成損失按損失的100%罰款。
3.3.2裝砼過程中要看清,砼發送單所去工地、標號、澆注方式,并掛好標識牌。所掛標識牌與發送單不符,施工方提出質疑的罰款100元每次。
3.3.3實驗室及有關人員要檢測砼質量時,罐車司機應無條件配合,不配合著罰款100元每次。
3.3.4.車內裝上砼,出發前應觀察砼的狀態,若發現異常及時通知生產操作工或實驗室值班人員。在運輸途中拌筒應保持慢速轉動(1.6~4轉/分鐘),到達工地向泵喂料前,應適當加速旋轉拌筒,使砼拌合均勻,方可反轉卸料。
3.3.5.運送砼時或到達施工工地后,無我方技術人員同意駕駛人員嚴禁往拌筒內任意加水,同時在施工工地駕駛人員不得參與加水操作,以避免不必要的誤解,施工方投訴經未造成經濟損失的罰款100元每次,造成經濟損失的,按損失實際發生額罰款。
3.3.6.砼運輸車到達施工工地后,要與施工方協作,保證安全地將混凝土卸至指定地點,卸砼完畢,要求施工方確認卸砼完畢,簽字確認后方可離開。3.3.7.砼的運送時間,系指從裝車開始至工地開始卸料為止,運送時間宜在1.5小時內;當最高氣溫低于25攝氏度時,運送時間可延長0.5小時,如超出上述時間,司機應主動與值班調度及時聯系,對該車砼做出處理。
3.3.8.運送砼接近完工時,按出車順序為工地補充砼,不得以已洗車為由拒絕出車,否則,按不服從調度處以50元每次罰款。
3.4.要求司機認真填寫送貨單上的到達時間及卸完時間,返回攪拌站后,發貨單及時交回票箱,遲交的罰款50元每次,遺失的自行負責。
3.5.砼運輸車在接料時因私自移動車輛或反轉裝砼撒落出砼,造成經濟損失,由個人承擔。
第四章、砼運輸車駕駛員的安全駕駛考核及獎罰規定
4.1所有泵車、罐車司機不穿工作服,不戴胸牌,夏天穿拖鞋,進入工地不戴安全帽者,罰款100元每次。
4.2.凡發生交通事故者,除按照交警部門認定的行政、刑事處罰外,按事故責任大小、具體情節另給予以下處罰:
4.2.1.造成交通事故負全部責任者,按直接損失額的15%罰款。4.2.2.造成交通事故負主要責任者,按直接損失額的10%罰款。4.2.3.造成交通事故負同等責任者,按直接損失額的8%罰款。4.2.4.造成交通事故負次要責任者,按直接損失額的5%罰款。4.3特殊處罰
4.3.1私自出車或未經上級同意擅自將車交予非駕駛人員者,罰款200元每次;造成事故者,賠償全部經濟損失,并根據事故的具體情況給予待崗、辭退等處分,構成犯罪的并依法追究刑事責任。
4.3.2司機要愛護車輛,禁止跑冒滴漏現象,對于賣油的,賣砼的除罰沒本人未開工資外,移交公安機關并依法追究法律責任。
4.4獎勵制度 4.4.1公司這只罐車節油獎,并制訂百公里耗油標準,超出部分按油價的100%個人承擔,節油部分,按照油價的60%每升獎勵給個人。
4.4.2司機服務態度好,被施工方電話通報,且本月五投訴的,公司獎勵司機本人獎金200元,獎金直接發放到個人,并全公司表揚公告。
4.3.3公司配置的對講機和GPS定位裝置,2機到年底未發現違規問題,且未損壞、缺失配件、0次維修記錄的,年終獎勵每人200元。
4.3.4公司對工地剩與混凝土實行回收利用,剩于混凝土報公司進行過磅核算方量,并報告調度做記錄,剩余混凝土每方獎勵20元。執行方針:剩砼是指工地完成本次施工任務,不能消耗的砼,經工地認可可以拉回的砼,如施工方還在繼續供應的,則不能按剩砼處理。
4.3.4綜合評比優先者年底按司機人數的10%給予獎勵,評選辦法:年終評選根據年綜合評定,包括維修費用、運輸趟數及方量、衛生狀況、出車狀態、交通事故等,費用最低,創造價值高者依照排名次序進行獎勵。
本制度為本人根據多年攪拌站攪拌罐車司機存在弊病、通病整理而成,有不全之處還請大家提出建議和意見。
第三篇:攪拌站崗位職責
操作主機手崗位職責
1.在生產和調度的領導下負責混凝土攪拌設備的日常管理和操作。保證生產任務的順利完成。
2.負責設備的定期保養、維護及修理工作。(監督、檢查并參與)。
3.生產前認真檢查生產設備各系統的技術狀況,試運行后方可生產。
4.生產前認真閱讀生產任務單,嚴格按生產任務單填寫發貨單,不得進行涂改,在質檢員的監督下共同輸入生產配合比,不得擅自調整。核對原材料品種、規格。檢查設備運轉情況,以保證混凝土出廠質量。
5.攪拌機工作4-6小時,要停機對攪拌機內部進行沖軸處理,并作維修保養記錄。
6.下班前將攪拌機打掃干凈,檢查機械狀況。做好交接班手續,填好攪拌運行日志。
7.每周進行一次校秤,做好測試記錄。搞好班前班組安全教育工作,保證安全生產。
8.及時檢查、反饋設備存在的潛在故障,保證設備的正常運行,嚴禁混凝土落地和浪費。
9.依據生產任務單認真填寫混凝土發貨單,內容要詳細、清楚,不得涂改。
泵送班班長職責 在調度的領導下,負責泵車施工現場的調度工作。2 負責泵車日常維護,保養及備件計劃工作,確保車輛在生產過程中保持良好的工作狀態。認真落實現場安全操作規程,對違章操作負有領導責任。4 負責查看現場每車供貨單,復核工地名稱,數量,強度等級,澆注部位并監督需方接收人在供貨單簽字確認。負責進入施工現場我方人員機械設備的安全管理和指揮工作。協調施工現場的各方面關系,處理混凝土泵送的相關事宜。掌握混凝土的基本性能,控制現場澆注節奏,合理調動車輛。負責混凝土供應最后澆注數量的計算和掐盤,做好收尾工作。施工單位在混凝土澆注過程中出現跑模浪費等現象造成虧方要予以記錄,并及時通知主管領導。注重攪拌站形象,搞好現場規范操作,文明施工。
材料后勤保障科長職責 負責主要材料及站內零配件的供給,儲存工作,對站內的庫存材料進行巡視,根據當天的生產任務進行備料。定期(半年)對供方進行評價和調查,負責采購合同的簽定工作對有實力的合格供貨方著重加大進貨量,保證材料質量和生產供應。每日收集進貨單據,與材料會計,過磅員核對,無誤后登記收料明細表,每月25-30日與供貨方核對進貨單,無誤后開具完工證,并記帳,向材料會計提供相應單據。每天檢查所進材料的質量,對不合格材料清除場外,并追查不合格材料進場原因,不定期對過磅員進行培訓和工作指導,杜絕不合格材料。對進場材料進行外觀驗證,并記錄備案。6 月底做好消料工作,真實反映生產成本。與材料會計每月底對帳,保證帳帳相符,帳實相符。8 年終做好材料清核工作,做好主材進料及付款臺帳。9 按時通知試驗技術科材料進貨數量,以便試驗技術科及時按批量進行原材料復檢。及時過問各生產部門所需日常備件的庫存情況,及時填報計劃并采購,保證正常生產。保證生產人員的工作用餐及勞保供給工作。12 保證場區的整潔衛生,物品堆放有續。
材料會計崗位職責 根據材料員填寫的“收料單”填制“入庫報單”,由科長審核后,按對應聯分別上交財務,返倉庫保管,自己入賬。收到供方發票后,先審核發票本身是否正確、合格,無問題后與賬目、入庫單對照,確認無誤后找相關領導簽字,及時上報財務。根據庫管員開具的“領料單”和材料員填寫的“銷料表”對照審核,確認無誤后簽字,并找科長審核簽字,然后報財務,返材料員,自己據此記賬。每月按“銷料表”編制主材報表、成本分析匯總表。5 每月及時與材料員,財務會計對帳,發現問題及時查找解決。負責收發文件,接到收文分類保存、登記,及時返給材料員編制“采購計劃”所需文件。配合庫管員工作,定時盤點庫房,不定期按帳抽查實物。8 將每月“入庫單”和“銷料表”在當月月底前裝訂后封存保管。負責本科室每月辦公用品的計劃、申報、領用、發放。10 負責年終清核工作。協助材料科科長及材料員做好貫標工作。
攪拌站調度職責 在生產主管領導下,負責砼生產過程的組織,協調和指揮工作,負責人、機、料、法、環的協調和調配工作。負責砼生產前的人員,設備調度安排和生產過程中的管理與指揮,在生產期間有權調度攪拌站的任何人員和設備,確保生產任務的順利完成。開盤前落實好人員,材料,設備到位工作。確保商砼供應質量,穩定和連續。保持與現場聯絡通暢,及時掌握施工進度和現場情況,解決現場反饋的問題,控制砼生產速度和質量。負責生產記錄的填寫,包括人員,設備,生產,運輸和澆注情況的記錄,及時上交施工日志。負責攪拌站裝載機,運輸車和泵送車等設備的日常管理和安全生產工作,監督督促班前安教育工作。按生產任務單提供的供貨量供貨,當超過預計方量及時與甲方溝通,確認后再進行生產。及時與甲方進行回訪,努力創建攪拌站的良好形象。
攪拌站副站長職責 協助站長管理生產,組織、協調并落實人、機、料、法、環等生產資源。負責攪拌站的生產,設備,安全工作。負責對生產人員崗位編制,制度執行及職責履行情況監督落實,負責混凝土生產全過程組織,協調與指揮。負責生產資料的日常管理及生產調度,現場調度資料員的管理監督工作。負責對生產人員培訓和考核考勤工作。負責攪拌站及施工現場的安全文明生產。與技術人員同時負責商品混凝土的質量問題和不合格品的處置工作。組織協調生產過程中各方面的關系,確保商品混凝土的供應。及時掌握施工現場的情況,解決顧客反饋的意見和問題。參加攪拌站質量事故,安全事故的調查分析和處理工作。8 負責商品混凝土生產過程中的產品保護,積極參加合同評審。準確了解生產狀況,監督生產進度,保證按質,按量完成生產任務。及時了解罐車,泵車和生產設備的運轉狀況以便合理安排生產和調配車輛,負責機械設備的安全生產工作。澆筑前負責組織澆筑現場的檢查工作,檢查施工現場是否滿足運輸,泵送,澆筑安全生產所需的條件。對重要,復雜,季節性的工程,參與編制《預拌混凝土供應方案》。在生產期間有權調度攪拌站的任何人員和設備,確保生產任務的順利完成。
罐車班班長職責 在調度的領導下,負責站內車輛的日常管理工作。2 監督檢查車輛的安全衛生情況,協助事故處理工作,定期檢查評比。負責車輛的保養,維修,二保,配件計劃工作。保證車輛設備的良好狀態。合理安排車輛,及時掌握車輛運行情況。作業前做好班前安全教育工作,及時向主管領導反饋車輛管理中存在的安全隱患,并提出防范意見,監督檢查車輛駕駛員是否按操作規程進行操作和使用。負責車隊考勤工作,檢查車內外衛生。注重攪拌站形象,搞好現場規范操作,文明施工。
試驗員崗位職責 認真掌握技術規范和試驗方法,不斷提高操作水平。2 負責驗證原材料的取樣試驗,及最終檢驗工作,出具檢驗報告并保證與事實相符。負責混凝土試塊的制作、檢驗工作,出具檢驗報告并保證與事實相符。負責進行混凝土產品質量、原材料質量的統計分析工作。并按時上報有關人員和部門。負責執行站內制定的有關技術政策及技術規定。6 對混凝土產品負有收集有關新技術、新產品信息,并積極進行技術開發、創新、技術儲備的責任。負責試驗儀器設備的定期保養和協助自檢工作。
維修班崗位職責
1.在生產主管的領導下,保證攪拌站生產生活用水、用電。保障機械設備正常運轉。
2.做好機械設備的保養工作。攪拌機自動注油泵不得缺油,備油嘴累計生產1000m3以內要注油一次。或每兩天注油一次。定期更換機油。
3.在生產工作中定時檢查機械各零部件的運轉狀態,以便及時發現問題,避免機械事故的發生。
4.及時觀察掌握設備運轉情況,提出維修與保養計劃,上報備件工作人員。
5.負責攪拌站用電的檢查、維修工作,保證用電系統的安全正常運行。
6.負責攪拌各泵體的安裝,檢查、維修、保養及拆卸工作。7.有力保障機械設備正常運轉,協助拌臺衛生清理工作。8.負責維修、保養與更換配件記錄的工作。
攪拌站站長職責 全面負責攪拌站日常工作,包括安全生產,技術質量,材料設備,經營管理,后勤保障等工作。負責攪拌站經營決策,人員聘用,組織協調,資源配備及總體發展規劃。負責攪拌站各項制度的建立和執行。組織和制定站生產、經營、發展、財務、人事等計劃,報公司批準實行,主持制定站預、決算報告。負責對外工程投標和回收款項。負責對供方的調查、售后、回訪工作,建立合格供方名冊。6 全面落實公司下達的各項指標,努力完成攪拌站的各項任務。建立一支符合市場需要的砼生產隊伍。
質檢員工作職責
1.認真學習、掌握執行國家及行業有關的法令、法規,驗評標準和技術規范。
2.負責攪拌廠混凝土所有原材料的進場目測檢驗。發現不合格材料及時通知有關人員和部門,以避免不合格材料的誤進和誤用。
3.負責混凝土生產全過程的質量控制和檢驗,及時向領導反映生產質量狀況。
4.負責生產過程中配合比的調整并作記錄。監督配合比的輸入和使用情況。確定無誤后雙方簽字方可生產。
5.生產過程中隨時查看、核對配合比及發貨單的準確性,及時糾正錯誤。避免任何錯票出廠。
6.做好出廠質檢記錄,保證混凝土出廠有據可查,嚴禁不合格產品出廠。
7.監督試塊制作、編號和記錄工作。
8.監督檢查并配合攪拌計量系統的校準情況。
試驗技術主任職責 按攪拌站領導層分工,負責攪拌站試驗技術的日常管理工作。貫徹執行國家,行業法令,法規,技術標準,規范和規程。建立和完善攪拌站質量體系。貫徹公司質量方針和質量目標。參加合同評審和技術交底工作,依據工程設計參數和施工現廠狀況,施工工藝,編制混凝土供應方案。負責組織混凝土原材料,半成品的進貨質量檢驗和委托檢驗。對下達《混凝土生產任務單》進行核驗。6 負責組織混凝土開盤鑒定工作。負責監督,檢查混凝土供應全過程技術資料的收集,整理,組卷和發送。組織混凝土生產過程中的質量檢驗及混凝土試件成型,養護和送檢工作。負責對潛在的不合格產品提出預防措施,對出現的不合格產品提出糾正措施。負責攪拌站新材料,新技術,新工藝等技術成果的推廣和應用,合理選用統計技術和方法進行質量控制,并使之改進。負責混凝土生產過程中監視和測量活動的實施,攪拌站技術質量控制和管理,確保混凝土質量。
資料員崗位職責 認真掌握、執行國家及行業有關的法令法規、驗評標準和技術規范,加強學習,掌握混凝土的基本知識,不斷提高技術素質。負責及時收集、按工程分類保管混凝土銷售合同、工程洽商記錄等相關資料。負責依據混凝土銷售合同和相關技術要求,委托混凝土原材料、配合比等檢測試驗工作。按單項工程進行預拌混凝土生產、供應全過程技術資料的收集、發放、整理和保管。負責技術資料的編目工作,混凝土生產過程中的各種報告、記錄應標識清楚,易于檢索,并在工程完工兩個月內歸檔保存,保存期過后按規定銷毀。負責技術資料的發送,要建立發文紀錄,技術資料應及時發送并得到顧客的確認。負責依據混凝土銷售合同、配合比、銷售通知單及時進行生產任務單的填寫,內容要做到數據準確,項目完整,字跡清晰、工整,涂改應簽章。嚴格遵守保密制度,各種資料不得隨意復制、散發。9 做好防火、防盜、防蛀工作,以確保資料完好無損。
第四篇:攪拌站合同
湖北省建設工程質量檢測報告管理系統及自動采集系統合同書
甲方(需求方):武漢盤龍永固建材有限公司
乙方(服務方):武漢富思特系統工程有限公司
鑒于甲方有意使用湖北省建設工程質量檢測報告管理系統,乙方愿意為甲方部署建設工程質量檢測報告管理系統及采集系統,甲乙雙方本著平等互利的原則,經雙方協商一致,訂立本合同:
第一條 項目名稱及描述:湖北省建設工程質量檢測報告管理系統,由以下構成:
(一)軟件系統
乙方所提供的軟件系統為湖北省建設工程質量檢測報告管理系統,該軟件所構建的系統主要功能為:
1、這套軟件以混凝土的生產任務單為主線,根據任務單可以整編出該批混凝
土對應的五大原材報告、配合比報告、開盤鑒定和商品混凝土合格證,里面很多地方都進行了關聯,非常方便的將一套資料軟件打印出來。
2、原材料數量預警功能,出具每份原材料報告的時候根據配合比和該編號的代表批量自動計算該份報告原材料的需求量和庫存量,對庫存不足時自動預警。
3、原始記錄和報告中需要計算的地方都按照最新標準將計算方法做在軟件
中,只需要輸入原始數據軟件就可以自動計算出結果。
4、軟件中很多需要輸入的地方都改成了選擇并且選擇的內容可以由用戶自行
修改,使得輸入工作簡單易行,提高了工作效率。
5、對試驗機進行數字化改造,混凝土試壓不需要人工記錄數據,電腦自動畫
試壓過程曲線,并將這些都存在數據庫中,減少了人為誤差,而且我們也不需要再手工記錄原始記錄,可以直接將原始記錄打印出來,提高了工作效率。
6、該系統具備管理負責人(技術負責人)與檢驗員(操作員)雙層權限管理,使檢驗數據具有可靠性和真實性。
7、強大的統計功能,使得所有數據的統計及調閱相當方便。
(二)自動采集硬件系統
乙方所提供的硬件系統設備為材料試驗機自動采集儀、壓力傳感器,該產品主要用于對液壓式材料試驗進行數字化改造,主要功能為建材檢測數據的自動采集,將支持湖北省建設工程質量檢測報告管理系統軟件的運行。
(三)計算機網絡系統
甲方提供WINDOWS2000網絡系統。
第二條 系統安裝與驗收
(一)安裝時間:甲方提前一個星期通知乙方,乙方必須在一個星期內趕到現場
安裝;
(二)安裝調試:乙方技術人員在甲方的協作下安裝調試網絡、改造材料試驗機、安裝建材檢測軟件。甲方應提供材料試驗機的相關技術資料、試驗樣品等;
(三)人員培訓:乙方對甲方的相關人員進行計算機基礎培訓和系統使用維護的培訓;
(四)系統驗收:系統安裝調試完畢后,甲乙雙方兩天內應當對所交付的系統進
行硬件系統驗收和軟件系統功能運行檢測,以確認交付的系統符合本合同的規定。
第三條 甲乙雙方的權利和義務
(一)甲方的權利和義務
1、甲方按照乙方提出的保證質量管理及數據采集系統正常運行的技術要求配
置服務器、計算機和網絡設備等硬件產品,并組成網絡;
2、甲方派工作人員協助乙方的安裝調試工作,及時為乙方創造現場條件,并
承擔相應費用,如拆除障礙、接通電源、試驗機改造等;
3、維護乙方已安裝的報告管理系統,不得擅自改動,并承擔因甲方原因造成系統不能正常工作而引發的后果;
4、甲方享有該系統的終身使用權;
5、甲方有權向乙方詢問該系統的所有技術問題;
6、甲方必須對乙方開發的系統在技術上進行保密;
7、因電路問題造成的損失由甲方自行負責,(因此造成硬件損失不在保修之
列);
8、當乙方不能提供該系統的正常技術服務,經協商無效時,甲方有權自行或
請第三方對該系統進行改造;
9、計算機硬件由甲方自已維護;
10、甲方必須及時按合同要求付款。
(二)乙方的權利和義務
1、乙方提供的系統應符合總站和管理要求及甲方的工作要求;
2、乙方保證甲方正常使用該檢測系統時所出據的數據具有公正性、有效性、正確性和科學性;
3、乙方負責免費為甲方培訓專業技術人員操作人員;
4、乙方負責提供檢測系統的技術服務和技術咨詢,乙方負責及時提供系統因
技術標準和管理體系發生變更時所需的更新,乙方負責該系統的免費升級;
5、系統安裝一年內,乙方免費提供系統的維護和更新,如需到甲方現場時,由甲方提供往返的差旅費。滿一年后,甲方每年支付乙方技術服務費人民幣1000元整。
第四條所有權、版權和使用權
(一)硬件設備(數據采集儀和傳感器)所有權自甲方驗收合格且向乙方付清
全部合同款后轉移至甲方;
(二)由乙方開發的軟件及相關文件和文檔的版權歸乙方所有甲方享有使用
權。甲方非經乙方同意不得向第三方轉讓本條所約定的相關所有權和使用權或泄露秘密信息、技術資料或技術訣竅。甲方違反本條的約定,應承擔違約責任,并賠償乙方的損失。本合同另有規定或甲乙雙方另行約定的除外。
第五條 系統價格與付款方式
(一)系統價格:
其中報告系統軟件免費。
每臺試驗機改造9800.00 元/臺。
試驗機改造包括:檢測報告管理系統、自動采集硬件裝置。
(二)付款方式:經雙方協商,系統安裝調試完成甲方驗收后一次性付清
第六條本合同壹式貳份,雙方各執壹份,具有同等法律效力。
如發生違約事件或合同發生糾紛時,當事人雙方應當及時協商解決,協商不成時,任何一方均可請業務主管機關調解,調解不成,可申請仲裁委員會仲裁或向人民法院上訴。
(甲方)武漢盤龍永固建材有限公司(蓋章)(乙方)武漢富思特系統工程有限公司(蓋章)代表人:代表人:
開戶銀行:開戶銀行:漢口銀行中南路支行銀行帳號:5740 110000 29515
行號:895748
簽字日期:簽字日期:2011-4-13
第五篇:2010攪拌站工作總結
2010攪拌站工作總結
大冶銅建海創攪拌站創造于2007年投產經營,至今已有五個年頭。屬公司內部建筑工程集中攪拌砼攪拌站,本著誠信為本,服務為先,質量第一的經營理念為公司建設增磚添瓦,一座高樓,一座豐碑。
回首過去五年,攪拌站發展期間也經歷一些波折與困難,管理人員只有3人,員工13人,由于攪拌站沒有資質,對外工程不能承接,內部工程封頂,站經營生產停滯情況下,我們攪拌站石志銘經理,明水生站長敢于為先打破常規,開辟出一條新路,先承接下大冶湖一號橋工程所有砼方量由我方澆筑,共生產4千6百方量,后又承接鄂東南地質大隊2棟31層高層建筑,共生產砼量2萬8千余立方,為站年生產任務打下基礎,實現效益,做出了應有的貢獻。
我作為攪拌站的一名收料員,伴隨著站一起成長的過程中使我學到堅強,承擔,為人處事與責任感的更深認識與提高,本著認真做事,踏實做人,完善自我提高意識的原則,做好每一份工作,攪拌站原材料供應上,所有材料到站入庫本著實事求實,質量,數量符合要求方可入庫,對不符合要求標準的一律拒收。收料員這份工作崗位看似簡單、平凡,但關系著直接成本、利潤效益,要富有責任感的工作態度和使命感。作為公司內部攪拌站,2010年本站承接下了公司一品人家項目7棟商品房砼供應需求,簽訂協議,為促保供應及時,順次澆筑明確,以各項目部所填寫砼需求通知單日期為準,先通知先澆筑的順序原則,保證各項目部正常施工進度,無碰撞施工澆筑情況發生,砼輸送正常離不開項目指揮部的協調與支持。為保證砼的正常輸送、質量、強度等級、成本控制、原材料供應上我要做的是:保證質量,站每生產的不同標號,砼需經試配合格后方可出站,每個標號等級已有成熟的配合比。保證砼的輸送順暢,控制好水灰比,坍落度,達到泵送和施工方坍落度要求,保證砼的強度等級。成本控制,每個標號砼配合比經過反復試配、試壓,在原材料配給上以最小化的投入保證效益的最大化,同時保證砼質量強度等級。各項目部是攪拌站的客戶主體,在滿足它們的前提下承接一些對外零星工程用砼,保證站的正常運營。
我在工作上有諸多不足之處,我本著學習、進取、務實的工作態度在今后的工作中不斷完善自我,提高自身素質業務水平,為銅建公司的發展貢獻一份力量。
攪拌站:趙德華
2011年1月26日