第一篇：2012河畔鎮政府廉政建匯報

河畔鎮廉政工作情況匯報

河畔鎮人民政府（2012年5月8日）

各位領導、同志們：

按照會議安排，現將河畔鎮廉政工作作一簡要匯報。近年來，我鎮認真貫徹落實縣委、縣政府關于加強黨風廉政建設和作風建設的部署和要求，全面加強政府自身建設。特別是2011年以來，我們集中開展了以“正風肅紀、創優環境”為主題的干部紀律作風教育整頓活動，有力地推動了廉政工作深入開展。我們的主要做法是：

一、抓學習教育，提高思想認識。把學習教育作為加強廉政工作的前提條件，圍繞堅定理想信念、強化宗旨意識、轉變工作作風、促進科學發展，組織干部職工認真學習公務員法、廉政準則等法律法規，重溫黨章，不斷深化廣大干部對廉政工作重要性的認識。組織召開專題民主生活會，開展“五查五比”活動，即查思想、比黨性，查學習、比能力，查作風、比執行，查廉潔、比正氣，查工作、比貢獻。組織干部職工到會師舊址、紅園等革命教育基地接受革命傳統教

2的各項工作之中，堅持兩手抓、兩手都要硬，用創新的辦法來解決廉政建設中存在的問題，通過加強反腐倡廉，保障促農增收的各項工作扎實推進。二是必須堅持以人為本、執政為民，切實維護群眾利益。要牢記黨的宗旨，把解決損害群眾利益的突出問題作為反腐倡廉的重要內容，努力實現好、維護好、發展好群眾的根本利益。三是必須堅持依法執政、從嚴治政，確保權力公開透明運行。反腐倡廉的關鍵是依法規范行政權力運行，要大力推行權力公開透明運行，強化監督，依法行政，建立健全決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的權力結構和運行機制。四是必須堅持標本兼治、注重治本，從源頭上預防和治理腐敗。既要重視解決廉政建設和反腐工作中的突出問題，更要不斷創新、健全制度，不斷拓展防治腐敗的工作領域，從源頭上消除腐敗。今后，我們要在縣委、縣政府的正確領導下，以這次會議為契機，認真貫徹落實《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和廉政工作各項要求，學習借鑒兄弟鄉鎮的好做法、好經驗，深入開展縣委及鄉鎮權力公開透明運行試點工作和作風建設提升年活動，進一步規范權力運行，切實加強作風建設，全面提升行政效能，著力解決損害群眾利益和領導干部廉潔自律方面的問題，大力營造風清氣正的干事創業環境，努力促進全鎮經濟社會跨越式發展。

以上匯報，不妥之處，敬請批評指正！

第二篇：河畔鎮聯村聯戶匯報材料

河畔鎮“聯村聯戶、為民富民”工作

匯報材料

中共河畔鎮委員會 河畔鎮人民政府

（2012年5月29日）

“聯村聯戶、為民富民”行動開展以來，在汪海洲市長的親切關懷、市縣聯系單位的大力幫助、聯系干部的積極響應和全體村民的踴躍參與下，河畔鎮認真落實全縣階段性幫扶目標，充分調動幫扶單位、干部和幫扶對象兩個積極性，聯村聯戶為民富民行動取得了初步成效。

一、“聯村聯戶、為民富民”工作基本情況

河畔鎮位于會寧縣北部，屬靖會電力提灌覆蓋區。全鎮流域面積235平方公里，轄8個村1個社區78個村民小組，其中李塬、半岔、任岔等3個山區村為市列貧困村。有農戶5242戶23184人，其中貧困戶2330戶10800人，貧困面為47%。耕地面積8.6萬畝，其中水地2.4萬畝。2011年農民人均純收入4368元。開展“聯村聯戶、為民富民”行動以來，經上下銜接聯系，確定了8家市縣幫扶單位、5家私營企業、157名市縣鎮各級干部、5名企業負責人和175戶聯系貧困戶。8家市縣幫扶單位中，市直單位是市政府辦公室，縣直單位和駐會單位分別是縣政府辦、國土局、信訪局、河畔派出所、河畔法庭和界巉收費所、北鄉工商所；對接聯系全鎮的8個村；市縣鎮各級干部中，市上干部27名，縣上干部76名，鎮干部54名，其中廳級干部1名，縣級干部10名，科級干部76名，一般干部70名；企業負責人5名。對接聯系175戶貧困戶。

二、“聯村聯戶、為民富民”工作進展情況

一是強化宣傳動員，營造良好氛圍。我鎮主動加強與市縣聯村單位和聯戶干部的銜接匯報，準確提供信息，認真分析現狀，找準發展瓶頸，提出幫助解決問題的具體方案，有針對性地爭取項目和資金，贏得最大支持。聯村單位和聯戶干部積極引導群眾把爭取外部支持與自力更生相結合，最大限度地調動群眾發展生產、脫貧致富的主觀能動性，增強自我發展能力。目前，全鎮在省道207線設立大型宣傳牌5塊、刷寫固定宣傳標語10條，懸掛橫幅20條，各村刷寫固定宣傳標語68條；在街道路燈燈桿安裝宣傳牌90個；鎮上設置大型宣傳欄1個、村級固定宣傳欄8個；開展進村入戶宣傳500多人次；上報信息20多條。通過廣泛宣傳動員，使這項行動家喻戶曉、人人皆知，營造了社會高度關注、干部全心投入、群眾積極參與的濃厚氛圍。

二是制定發展規劃，理清發展思路。在省市縣幫扶單位和聯系領導的幫助下，對全鎮所有的貧困村制定了詳實的發-2 地抓玉米，砂田抓籽瓜，坡地抓種草，全村抓養殖”的農業發展總體布局，立足資源優勢，培育區域產業。到2015年，全村農民人均純收入達到8300元。任岔村按照“平地全覆膜、坡地梯田化、荒坡全紫花、養殖富百家”的發展思路，搶抓機遇、主動作為，努力提高村民生活水平。到2015年，全村農民人均純收入達到7600元。半岔村主要圍繞“五治”（即治田、治路、治水、治電、治村），“三補”(即草畜產業補農、勞務輸出補農、惠農政策補農)的思路開展工作。到2015年，全村農民人均純收入達到7500元。李塬村以大力調整農業種植結構，繼續推行“全膜化”籽瓜種植，加大政策宣傳力度，推行紫花苜蓿連片種植，提高土地利用率。以中國西部肉羊河畔交易市場為鏈條，大力發展養殖業。到2015年，全村農民人均純收入達到7800元。

三是積極聯系對接，完善村戶臺賬。積極配合市、縣聯系單位和干部，認真開展調查研究和摸底登記工作，初步統計全鎮貧困人口數為2330戶10800人，按照“三有三選三不選”的要求和“兩評兩審兩公示一對接”的程序，從中篩選了175戶確定為聯系戶，為市縣幫扶單位和干部開展“聯村聯戶、為民富民”工作提供準確數據和科學依據。逐戶上門調查填寫了《困難農戶登記表》、《困難農戶干部結對幫扶花名冊》和《貧困戶調查表》，正在更新完善村戶工作臺賬和信息臺賬。市縣動員大會后，市縣幫扶單位和市、縣、-4 輸轉勞務6人，落實全覆膜面積4000畝，完成春播面積76000畝，投放紫花苜蓿籽種3噸，新種牧草2000畝，綠化道路29.7公里；新建養殖小區3處；組織鎮村干部、群眾代表100多人赴郭城、頭寨、甘溝考察學習；舉辦強農惠農政策和農業科技知識宣講12場次，參與群眾達1500多人次。

總之，自開展“聯村聯戶、為民富民”行動以來，群眾思想觀念、干部幫扶方式、干群關系已經發生明顯轉變，但總體來講，與省、市、縣委的要求還存在一定差距，以后還有大量的工作需要我們去做。在今后的工作中，我們一定認真學習貫徹省、市、縣委的決策部署和精神要求，加強協調聯系、靠實工作責任，充分調動幫扶單位、干部和幫扶對象兩個積極性，把“聯村聯戶、為民富民”行動的各項任務落實好，為推進全鎮實現全面建設小康社會的目標做出積極貢獻。

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第三篇：鎮政府人大視察匯報材料

**鎮區域經濟發展情況匯報

**鎮距縣城40公里，總面積119平方公里。轄10個村，50個村民小組，2548戶，8650人。總耕地面積7038畝，山林面積15.69萬畝，森林覆蓋率達87.9%。農作物以玉米、小麥、馬鈴薯、大豆為主。特產有核桃、板栗、木耳、香菇等。鎮內礦產資源豐富，按儲量排有銅、銻、鐵、鉬、石墨等，其中大量開采的有**銅礦和銻礦。

一、產業發展現狀

近年來，**鎮黨委政府在縣委、縣政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊抓住發展“第一要務”，戰略定位準確，發展思路明晰，工作舉措有力，形成了特色鮮明的四大優勢產業。

1、畜牧產業蓬勃發展。一是依托華茂公司，發展大棚養雞26個，年出欄130萬只。今年，發展標準化養雞大棚5個，3個已建成投產，另外2個正在建設，全鎮雞年飼養量達200萬只；二是不斷擴大養豬產業。至目前，全鎮已建成萬頭豬場1個，千頭豬場4個，百頭養豬場4個，全鎮生豬飼養量達到1.56萬頭；2018年在**村建成生豬人工授精點一個，規范管理，已面向全鎮開展技術服務。三是注重培育家庭農場。**富民肉牛養殖合作社經過不斷擴大規模，積極引進了西門達爾和日本和牛品種，進行品種改良力度，現存欄秦川改良牛316頭，同時帶動周邊60戶農民發展肉牛養殖，養牛690頭，肉牛飼養量達1006頭，形成了千頭以上的肉牛養殖示范基地，2012被市農業局認定為市級示范合作社，被

團省委和省農業廳命名為全省農村青年現代牧業創業示范場。2014年，牛場再次擴大規模，新修沼氣池1個，新建標準化牛舍3棟，已申報省級示范社。

2、農業產業結構調整加快。培植壯大一批優勢產業和和特色產業，進一步提高農產品綜合生產能力。投入資金5萬余元建標準化地膜洋芋示范基地1個100畝，平均畝產3000公斤以上，全鎮共發展地膜玉米2000畝、地膜洋芋3000畝、玉米營養缽育苗800畝。在穩定糧食產量的同時，以“壓麥擴薯、穩糧擴經”為戰略，積極組織各村群眾外出參觀學習，邀請天士力集團來村考察，大力發展訂單農業。2013年與天士力集團精誠合作，在**村發展丹參種植300畝。2014年，在**村種植荊芥220畝，在華陽村建成160畝優質丹參、荊芥基地，在上坪村建成170畝丹參、荊芥基地，實現規范管理，帶動全鎮共發展中藥材2320畝。

3、林果產業穩步發展。林果業以核桃、板栗為主，加大品種改良力度，提升品質和產量。堅持以“一村一品”為抓手，按照核桃建園、四旁植樹、核桃路、核桃溝建設相結合的方法，對全鎮10個村的核桃樹實施科管、高接換優，提高核桃品質,突出抓好10萬株優質矮化核桃基地、3萬株板栗基地，建成核桃路8條，核桃溝6條，核桃建園6個1600畝，核桃總株數達到10萬株，人均10株，實現核桃科管12000畝。白皮松育苗100畝，袋料香菇5棚。

4、勞務輸出創收明顯。抓住重點項目建設的機遇，加強統籌安排，有計劃地組織農民參與項目基礎設施建設，增加務工收入，有針對性地強化培訓，引導農民把握就業機會，以**銅礦技改擴建、辰州銻礦擴建為契機，積極協調群眾進入企業就業，實現當地農村勞動力的轉移。**村荊芥基地和華陽村、上坪村丹參基地解決當地勞務用工330人。目前，全鎮組織勞務輸出1448人，開展勞動技能培訓831人，創建農民工創業示范村1個，發展創業示范戶20戶。

二、社會事業發展現狀：

1、教育事業不斷進步。全鎮有一所九年制學校，下轄庵底完小和**、**二個教學點，適齡兒童入學率達100%。通過教育均衡縣和雙高雙普縣創建活動，學校基礎設施建設項目不斷完善。中心學校有1—9年級共9個教學班341名學生，46名教師，有幼兒園1所115名幼兒，幼兒教師9名。小學升初中入學率達100%，初中升重點高中50%，普通高中35%，職業高中10%。

2、農村醫療條件不斷改善。鎮衛生院，有醫生7人。2012年香港慧明基金會捐資建設了7間三層住院樓，2013年對門診樓進行了裝修，可以開展一般外科手術和常規疾病的治療工作。10個村每村都有衛生室，包括社科院捐資修建的**村衛生室，全鎮共有村級衛生室21個。農村新型合作醫療全覆，防疫、婦幼保健工作規范有序。

3、計劃生育優質服務。全鎮育齡婦女842人，重點服務對象624人，實行人性化服務，推行上門和集中點“三查”，為群眾提供查孕、查病服務。開展母親健康工程，對年齡49歲以下婦女免費開展婦科病篩查活動。全面落實計劃生育獎勵扶助政策，對獨生子女和雙女戶家庭進行醫療救助，對失獨家庭落實關愛政策，引導群眾樹立正確的生育觀，全鎮人口計劃生育率達98%。

4、健全社會保障機制。抓好民政救濟工作，保障農村五保戶、低保戶和其它生活困難人員的基本正常生活，對因病、因災造成生活困難群眾進行臨時救助，解決生活難題。開展農村危房改造，推行農村政策性房屋保險，保障群眾住房安全。對全鎮居民實現養老保障全覆蓋，對70歲以上老人發放高齡補貼，實現老有所養，為全鎮群眾打造幸福家園。

三、扎實推進“雙包雙促”扶貧攻堅工作。

雖然全鎮農民人均純收入已達6540元，但仍有733戶、2491人處于貧困線以下（人均純收入在2875

元以下），占總人口的28%。

“雙包雙促”工作開展以來，我鎮呈現出三個方面的特點：一是領導重視，機構健全。縣人大副主任賈主任4次組織6個包村部門召開座談會，統一思想認識，謀劃布署全鎮的“雙包雙促”工作。縣人大主任楊主任4次深入所包的**村，逐戶研究落實幫扶措施。縣級6個部門和鎮政府共抽出41名科級領導、37名工作能力強、農村工作經驗豐富的干部進行包扶。鎮黨委、政府6次召開專題黨委會研究落實全鎮的“雙包雙促”

工作，同時將“雙包雙促”精準扶貧工作作為統領全鎮農村各項工作的總抓手，每周一進行安排布署，周五包村領導進行匯報交流，有力地促進了“雙包雙促”工作的有效開展。二是底子清，規劃實。工作隊積極入戶走訪交流，通過入戶說群眾話、交心話，真正解決了三個問題：一是入戶認人，與群眾交心談心，讓群眾敞開心扉，融入群眾，解決近年來部分干部與群眾“兩張皮”的問題；二是經常性地深入農戶家中，算清收入帳，分析困難的原因，找脫貧致富的辦法，解決群眾發展無思路的問題；三是為貧困戶“把準脈、診準病、開準藥”，確定藥材種植、養殖、外出務工等致富項目，解決群眾“收入低”的問題。目前，按照縣級領導包鎮，部門包村，干部包戶；縣級領導包5戶、科級領導包3戶，一般干部包1戶，一對一“結對子“，“一戶一策”的幫扶政策，共包扶貧困戶470戶。三是行動快、效果好。6個工作隊按照實施計劃，不等不靠，抓早動快。縣人大辦包扶的**村，縣人大主任楊主任親自與財政、民政部門聯系，為村上爭取到了社區建設項目和特惠制建設項目；縣質監局在經費緊張的情況下，籌措資金近兩萬元，為包扶的**村20戶貧困戶硬化入戶路的30噸水泥已經提供到位，為15戶貧困戶購買仔豬的9000元資金已交到村上，由村上統一購買；縣疾控中心為包扶的庵底村21戶貧困戶提供了42袋核桃樹科管的化肥，已經送到群眾手中，并為貧困戶提供了1萬元的產業發展資金。特別是精準扶貧示范村**村將102戶群眾（其中貧困戶35戶）的280畝土地予以流轉，全部栽植荊芥，作為天士力集團的藥材基地；流轉土地6畝在建標準化養雞大棚2個；流轉土地20畝發展白皮松育苗；新建的垃圾填埋廠已投入使用；

已修繕肉雞養殖小區4個17棚；新建50立方米蓄水池1個，正在實施鋪設人飲管道，解決72戶288人的飲水困難問題；核桃科管600畝，板栗科管500畝；組織勞務輸出220人次。同時，民居環境整治、1200平方米的文化廣場建設、老年幸福院選址建設、公廁建設等項目正在與施工隊積極協商。

四、持續抓好平安**建設，為經濟社會事業發展提供良好環境保障

一是狠抓平安創建各項工作，全面落實依法行政和依法治理責任制，注重加強干部法律培訓和職業道德教育，完善和建立了依法行政和重大事項民主決策制度，扎實開展“矛盾糾紛大排查、大調處”活動，綜合運用政策、法律、經濟、行政等手段和教育、協商、調解等方法，調處化解矛盾糾紛59件，有效地維護了社會穩定。

二是全面加強全鎮安全生產。我們把安全生產與全鎮經濟社會發展各項工作同步規劃，同步部署，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，促進礦山企業和生產經營單位落實責任，健全制度，立足防范強化宣傳，整治隱患，促進安全生產與社會發展相協調。全面落實“五類人”監管責任，杜絕一切野外用火，加大森林資源管護和森林防火的監管力度，確保轄區資源安全。此外，認真做好地質災害監測和預防工作，落實3處災害點包抓責任人，發放了避險明白卡和工作責任明白卡，汛期堅持24小時值班制度，確保汛期不出現問題。注重了食品藥品監督管理和道路交通安全等工作，有效預防了重特大安全事故的發生。

五、存在問題

**鎮在歷屆黨委、政府和全鎮人民的共同努力下，取得了可喜變化，但是從總體經濟發展水平來看，還有一些亟待解決的問題需要進一步改進，主要反映在以下幾個方面：一是鎮域經濟總量小，結構不盡合理，耕地中糧食作物播種面積大，經濟作物播種面積過小，轉變經濟發展方式的任務還很艱巨；二是農業產業化水平低，沒用較大規模的龍頭企業，帶動作用還不明顯，服務業發展滯后；三是農村民生項目建設滯后，基礎服務設施建設投資不足。如10個村中還有三個村沒有群眾文化活動廣場，有活動場所的配套設施也不健全；四是由于全鎮一半以上的青壯勞力外出務工，留守老人比例不斷增大，老有所樂，老有所養已成為留守老人的迫切心愿，也成為影響**社會穩定的一個重要因素。

六、下一步工作打算：

1、繼續做好“雙包雙促”精準扶貧工作，將其做為統領全鎮農村各項工作的總抓手，大力發展農村產業。鞏固產業規模，進一步加快三個標準化養雞大棚建設，力爭年內投產；支持**富民牛場擴建，爭創省級百強示范社；進一步完善**原生態萬頭養豬場管理，依靠大場大戶示范帶動，促進產業上規模，確保實現脫貧致富目標

2、增強法治意識，提高依法行政能力。建立健全科學有效的權力制約和協調機制，構建決策科學、執行堅決、監督有力的權力運行體系，把依法行政貫穿于政府工作的全過程。

3、繼續為企業做好服務，保障**、辰州兩個公司正常生產，為當地群眾創造就業機會，增加工資性收入。

4、深化平安建設，扎實做好防汛、防滑、防疫、防火，預防治安案件發生，提高群眾安全意識，促進社會大局安全穩定。

5、抓硬件、強配套，建設群眾活動廣場。我們將在完善其它村活動場所設施設備的同時，重點解決群眾最迫切的**村文化活動廣場建設問題，讓群眾在勞作之余，可以在此進行文化娛樂、健身活動。

6、增投入、強管理，建設生態家居家園。努力爭創省級生態鎮，爭取各方資金，建設規范的垃圾處理廠，實現鎮域垃圾無害化處理。實施城鎮污水處理工程建設，對生活污水達標排放，特別是加強衛生觀念的培養，加強對生活垃圾的收集與處理，實現丹江源頭治理。

第四篇：鎮政府安全生產匯報材料

鎮政府安全生產匯報材料

我鎮地處**陽縣東**，鎮域面積128平方公里，人口7.2萬人，轄72個行政村，4個居委會。各類廠礦企業120余家，其中：煤礦1個，非煤礦山企業13個，規模工業企業14個，加油站5個，液化氣站1個，中小學校13所，幼兒園16所，超市3個，農貿市場4個，水上交通渡口2個。我們既是人口大鎮，又是安全生產監管重點鎮。全鎮高危行業、重點領域點多、線長、面廣，安全生產監管任務重、壓力大。近年來，在縣委、縣政府的堅強領導和上級安監部門的精心指導下，堅持以科學發展觀為統領，緊緊圍繞“安全生產年”活動這條主線開展工作，強化領導，突出重點，狠抓落實，全鎮安全生產形勢呈現持續穩定發展態勢。全鎮沒有發生一起生產安全事故。實現了“零事故、零死亡”目標。我們著力做了以下五個方面的工作：

一、理念先行，大張旗鼓開展安全生產宣傳教育

安全生產事關人民生命財產，事關社會穩定大局。必須貫徹“安全是最大的政治，安全是最大的效益，安全是最大的穩定，安全是最大的幸福”理念。為此，根據白水鎮的實際，我們圍繞“以人為本、科技**、素質強安”的安全發展觀，在全鎮廠、礦企業、居民社區、農村、學校，大張旗鼓開展安全生產宣傳教育，一是每月在鎮電視插播安全生產宣傳標語，鎮政府大院建立永久性安全標語、板報、櫥窗，強化安全宣傳；二是圍繞企業實際，整合自身優勢組織職工開展班前、班后安全系統教育，突出“反三違”、“打三非”開展“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”三不安全道德教育，從而增強職工的安全意識，筑牢了安全防線；三是精心開展好“三個第一課”，學校新生入學開展入校安全第一課，企業員工入廠（礦）上好第一課，干部職工培訓學習，接受安全培訓第一課，做好了部門聯動，廣泛參與，覆蓋全面的安全宣傳教育網絡平臺。特別圍繞今年“第是一個安全生產月”活動，精心組織開展了“6.10”安全咨詢日，送一本書進農家活動，懸掛橫幅標語，張貼宣傳標語。據統計，在全鎮公路沿線懸掛安全橫幅20余條，制作宣傳標牌100塊，張貼標語300余條，分送農戶安全知識小冊達1000余份。還組織消防重點單位-皓志稀土材料有限公司開展了消防應急演練，收到了良好的效果。

二、強基固本，以創建為契機促進安全生產上臺階

一是強力推進安全生產示范鄉鎮創建。為進一步加強我鎮安全生產基層基礎工作，今年我鎮創新機制，提高標準，自我加壓，舉全鎮之力爭創省級安全生產示范鎮。為有效地開展示范鎮創建工作，我鎮成立了安全生產示范鄉鎮創建工作領導小組。鎮長掛帥，分管領導專抓，將示范鄉鎮創建工作納入全鎮安全生產重點工作，并把示范鄉鎮創建活動納入了年終目標管理考核。為確保創建活動順利進行，鎮財政安排專項資金20萬元。二是繼續深入推進企業標準化建設，要求各企業全面建立崗位責任制，安全目標管理制，隱患排查治理制等18種制度和臺帳，細化安全監管機制，形成縱向到底，橫向到邊的檢查機制，使安全生產各項制度得到真正落實。在去年我鎮良如皂煤礦三級達標，三口坳采石場五級達標的基礎上，今年繼續在全鎮各行業深入開展安全生產標準化建設，計劃在冶金、化工、輕紡行業再創建三級標準化企業5家，示范學校7所，示范村（居）委會26個，通過抓創建，制度完善，達到管理規范，保障有力，促進安全生產邁上新臺階。

三、強化領導為安全保駕護航

為切實做好安全生產工作，加強領導，根據本鎮實際，成立了以鎮長任安委會主任，分管安全生產工作的鎮班子成員任安委辦主任的鎮安全生產委員會，并從鎮機關抽調二名業務精、責任心強的同志充實安監隊伍。同時各村（居）委會成立了安全生產聯組并確定村支書（主任）為安全生產信息員，對本轄區內的安全生產負責。各鎮屬部門也成立了安全生產管理機構，分工負責，密切配合，相互協作，進一步嚴格干部值班制度，健全完善了安全考核機制，每月由鎮安監、宣傳、組干、工會等部門結合當月全鎮安全考核情況和出勤率評出稱職、不合格工作人員，拿出40%工作津貼作為獎勵基數，進行表彰和處罰，形成了整體帶動效應。對聯系企業發生“三違”和安全事故的，不僅責任單位要受到處理處罰，聯系領導一樣受到通報批評，甚至依法依紀問責，并將納入考核。

四、強化措施多管齊下嚴防死守

安全生產重在措施落實，監管到位。為此，我們從強化措施入手，多管齊下，嚴防死守。一是全方位開展安全生產大檢查。我們每年在“兩節”、“兩會”、清明、五

一、國慶長假期間、特防期間組織開展了地毯式安全生產大檢查，進一步落實了政府和企業“兩個主體”責任，夯實安全生產基礎。近年來共查處安全隱患130余處，下達隱患整改指令80余份，停產整改2處，現場整改70余處；限期整改12處，整改率達100%。認真落實“五個一”制度，對市、縣政府交辦的重大隱患100%落實整改到位。二是加大力度抓重點行業的安全整治工作。煤礦、非煤礦山企業在春節期間、“特防期間”按照市、縣要求全部停產整頓，并進行全員培訓。在停產整改期間派專人24小時值班監管，確保全部按期停產到位。三是多層次加強重點時段安全監管。如在“兩節”、“兩會”、“清明”、“五一”“十一”期間，全鎮各村（居）委會和鎮安委會成員單位向鎮人民政府遞交了安全生產目標管理責任書，相關單位嚴格按照責任書要求，加強了安全監管、督促檢查和應急值守，采取上下聯動、部門互動的方式，做到全方位、全覆蓋。全面加強煤礦、非煤礦山、道路交通、水上交通、煙花爆竹經營、危險化學品、建筑施工、消防火災等重點行業和領域安全監管。嚴厲打擊非煤礦山、河道采沙、私采濫挖、客運車輛超員、超限、超速以及酒后駕駛等行為。四是寬領域推進打非治違。今年以來我們保持“打非治違”的高壓態勢，深入開展了以打“三非”反“三違”防“三超”為主要內容的安全監管執法。全鎮共組織打非治違專項行動6次，出動執法人員50人次，關停非法企業2個，拆卸機械設備3臺套，實施經濟處罰15萬元，有力地規范了全鎮安全生產秩序，保障全鎮安全生產形勢穩定和全縣安全生產大局趨勢向好。

五、強化責任抓落實

安全“隱患險于明火，責任重于泰山”為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我們主要從以下三個方面入手：一是健全全鎮安全組織網絡。鎮安監站負責全鎮的安監生產監管工作及安委辦的日常綜合協調工作，村（居）委會相應建立“一把手”任組長的安全生產領導小組，確定責任人，各生產經營單位配備了專職安全管理人員；二是層層落實安全生產目標責任。鎮政府與各村、鎮屬部門簽訂安全生產目標管理責任書，村與其轄區各企業也簽訂了責任書，并落實安全風險抵押金制度，嚴格獎罰兌現。三是建立安全生產例會制度，每個月每個季度由鎮長或主管安全生產領導主持，及時傳達貫徹上級安全生產會議精神，召開安全生產形勢分析會，分析安全生產形勢，安排部署安全生產工作。

各位領導，盡管我鎮在安全生產監管中做了大量工作。但離上級的要求和人民群眾的期盼還有很大差距。我們也深知安全生產工作只有起點沒有終點，下階段我們將進一步落實安全生責任，強化安全生產監管，夯實安全基礎，著力構建安全生產長效機制，確保社會和諧穩定，以安全生產工作的優異成績迎接黨的十八的勝利召開。

第五篇：廉政匯報

認真貫徹落實公司紀委關于2011年廉政建設報告

自進入2011年以來在市公司黨委、總經理室正確領導下，我部以科學發展觀為指導，以“轉調強為主攻方向。在市公司黨委、總經理室正確領導下，認真貫徹落實公司紀檢，強化風險管控依法合規和廉潔自律要求。緊緊圍繞張總提出的目標保費過六億爭創雙AA核心。結合我部發展形勢制定全年發展規劃和目標。以“主管發展年、全員創富年、打造精品網點年”的目標,緊扣“富我員工，強我國壽”主題，以提高公司創費創利能力為核心，積極做大客戶、做強團隊、做實業務、做細市場，強化依法合規經營，提高廉政建設樹立員工的品牌形象，實現團隊可持續健康發展。現將有關情況匯報如下；

一、加強領導班子建設，努力提高轉調強推動能力。

一直以來我嚴格按照黨員干部黨風廉政建設責任制的要求約束自我，努力提高學習能力、專業水平、以感恩的心回報組織的培養、領導的信任，伙伴的支持，全力以赴投入國壽事業。一是時刻牢記一名基層干部使命。常以周恩來總理的領導干部要過五關，思想關、政治關、社會關、生活關、作風關警鐘長鳴。帶領班子成員自覺執行關于黨員干部廉潔自律的規章制度，自覺接受組織和廣大干部群眾的監督。二是長期樹立正確的權力觀和政績觀，努力弘揚與觀念斗、與市場斗、與困難斗的創業精神，單位經理帶頭積極投身創先爭優活動熱潮，埋頭苦干、扎實工作。二是要進一步端正工作態度、提高工作標準、轉變工作作風，發揚聯系群眾的優良傳統，發揮領導干部干事創

業的表率，帶領群眾確保完成上級下達的各項任務指標。三是要深入堅持轉調強主攻方面，破解五個難題，打好五場硬仗，努力提升發展速度，以發展速度、發展進度嚴格要求自己和班子成員，將其作為考評一個領導干部的政績標準。

二、統一全員思想、強化廉政學習教育。

思想是根本，認識是關鍵，教育是重中之重。利用主管周例會、黨員民主生活會、主管會、培訓班認真學習鄧小平理論、三個代表的重要思想和科學發展觀，學習廉政建設有關規章制度，不斷剖析問題，分析廉政形勢，算好人生“七筆賬”，吸取慘痛教訓，努力從思想上對廉政建設的重要意義引起高度重視，警鐘長鳴，防微杜漸，常思貪欲之害，常懷律己之心，不斷強化政治素質和服務理念，全心全意為客戶服務，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強反腐倡廉的主動性和自覺性。

三、統籌紀檢監察和內控資源，強化風險管控。

認真落實總、省、市公司紀檢會議的工作部署，用“科學發展觀”重要思想指導廉政工作，狠抓黨風廉政建設的執行和監督檢查，增強“轉調強”反腐倡廉工作的針對性、實效性和可操作性，將我單位黨風廉政建設工作扎實向前推進，為全面完成各項任務提供堅強的政治保障。一是進一步完善單位財務報銷審核制度，嚴格財物紀律、嚴肅財會制度，堅決杜絕鋪張浪費，堅決清查消滅小金庫。在實際工作中，本人始終堅持做到“大事講原則，小事講風格”，尊重班子成員，團結全單位每一位同事。二是積極發揮黨員民主生活會作用。在日常

工作中，注重對他人多鼓勵，多商議，自覺做到不熟悉、不明白之處能虛心向同志們學習請教。在全單位積極倡導團結互助的良好風氣;大力倡導深入基層職場調研，倡導爭先創優，爭創工作一流的和諧風尚。親力親為抓黨風廉政教育，加強隊伍建設。不忘廉政教育，做到警鐘長鳴、監督常在。

四、以轉調強為主攻方向、以新法套轉為契機、促進業務，組織同步健康發展。

（一）業務經營分析

截止4月8日，我部共實現首年期交保費收入226萬元。短險34萬其中5-9以下年首年期交保費152萬元，10年以上首年期交74萬元，短期意外險15.5萬元，短期健康險18、6萬元，完成預算指標的26%，與全年趨時進度還有較大差距。

（二）人力經營分析

進入2011年以來，為理順團隊關系，便于團隊管理，2010年底對長期不出勤且無業績人員進行了家訪，經開門紅重點幫助和支援，拯救了一部分伙伴重返團隊，一季度結束后我們將無保留價值且在團隊中起不良作用的20多人進行了清理，同時展開了持續組織拓展的新歷程、激發大家敢當主管、愿當主管、穩當主管愿景，并提出了以組織拓展為指導思想，以提高主管收入為目標引領全員創富為宗旨，以捍衛八方陣地為責任，以積極競爭實施兩個對標為核心，截至2011年二季度前期又新增人力9人。“與巨人同行”達標方面一季度我部

成功達標合格組2個；目前團隊出勤平均60%、月均舉績率70%以上。組織發展和基礎管理隊伍品質需進一步的提升。

(三)學習推廣《新基本法》，實行規范管理。

為進一步調動個人代理人的積極性，科學、規劃地管理好代理人隊伍，從而有效面對日益激烈的市場競爭，2011一季度，省、市強勢宣導《新基本法》的套轉利益，并于二季度正式上線套轉達到預期目標，讓全體主管親身體驗新法帶來的利益，并激勵初、中、高職級主管發展隊伍、自我經營、自我管理，真正實現大主管高收益。扶持農村網點的隊伍建設，制訂完善的管理辦法，對各職級團隊和農村網點的有效人力、業績、十年期交、出勤率、舉績率進行考核追蹤，并與其待遇、福利進行掛鉤，大大調動了各職級主管和網點經理的工作積極性和主觀能動性

五、工作中存在的不足努力改進的方向：

在看到全年發展成績的同時，我們也清醒的發現工作中的不足，我們將強化措施，努力改進，接下來需要做好以下工作：

1、繼續堅持科學發展觀為統領，繼續擴大轉調強經營成果，按照上級公司工作部署，認真履行發展和自我發展的雙重職能，為消滅團隊業績負增長和完勝全年任務指標提供堅實的政治保障；

2、進一步統一班子成員思想，統籌處理全年業務進度與全年計劃趨勢進度存在的矛盾、市場競爭形式激烈、業務瓶頸突破較緩、隊伍老齡化的現實問題，提高全體人員干事創業、創新發展的責任意識。

3、繼續加強團隊依法合規經營，防控風險力度須進一步加強。通過各

種會議形式，加強各層級人員合規經營學習，特別對團隊中高級管理干部加強廉政工作學習，定期召開廉政工作匯報會，及時掌握各成員思想動態，嚴把風險管控關，降低團隊風險管控成本。

展望2011年的全盤工作，我部班子成員定將凝心聚力，團結一心，緊緊按照“科學發展觀”工作要求，以省、市公司廉政建設標準為指導，繼續發揚“團結、創新、拼搏、奉獻、務實”的創業精神，居安思危，與時代同進步，與公司共命運，團結拼搏，奮勇爭先，再攀業績新高峰，為國壽爭創AA級公司做出更大貢獻。