第一篇:北通鎮沼氣建設工作總結
北通鎮沼氣建設工作總結
今年以來,我鎮認真按照市委、市政府和縣委、縣政府的統一部署要求,把2008年沼氣建設工作,作為推進社會主義新農村建設重要工作、為民辦實事好事的民生工程來抓,經過強化措施,狠抓落實。截至12月30日止,全鎮9個項目村已共完成沼氣池建設369座,完成任務108.5%。我們的主要做法是:
一、成立機構,加強領導
為了加強對沼氣建設工作的領導,年初,鎮召開了三套班子專題會議,對一年的沼氣工作進行了專門的研究和部署,同時,成立沼氣建設工作領導小組,以書記、鎮長為領導小組組長,人大主席、分管領導為副組長,其他班子成員以及相關部門的負責人為成員,形成黨、政領導一把手親自抓,分管領導具體抓,其他部門配合抓的齊抓共管的局面。領導小組下設三個工作小組,分別由三個班子成員擔任組長,相關村的支書為副組長,做到任務明確,責任落實。
二、做到三個到位,確保工作順利推進
一是宣傳到位。為了推動全鎮沼氣池建設,鎮、村充分利用會議、橫額、標語、墻報等多種形式廣泛開展宣傳活動,全鎮張貼了900多條標語,拉了12條永久性橫額,出了10幅墻
報,同時,我們還分別召開了9個項目村沼氣建設動員會、黨員隊長會、戶長會等“三個會議”,進行層層宣傳發動,使群眾更深刻地認識沼氣的好處和了解建設沼氣池的相關扶持政策,從而在全鎮范圍內形成濃厚的全民建設生態沼氣的氛圍。二是人員到位。為了確保人員到位,順利開展工作,全鎮抽調了45名干部職工骨干參與沼氣建設工作,負責全鎮9個項目村的建池任務,要求工作成員做到時間到位、人員到位、精力到位,進村入戶,開展工作,沒有特殊情況,不得請假,不得擅自離開工作崗位。三是技術、模具到位。為了確保建池質量,讓群眾放心,推進建池速度,組成專門的技術和模具調配組,主要成員由林業站和農辦成員組成,負責技術指導和模具調配,全鎮的模具和技術人員由領導小組統籌指揮,那里需要就調配到那里去,保證模具和技術人員及時到位,從而確保工程進度。
三、集中人力、物力,抓突擊,促進度
鑒于我鎮第一季度沼氣建設進度滯后,效果不明顯,為了改變落后的狀況,趕上進度,我們把6至9月份作為沼氣建設突擊月來抓,集中人力、物力、財力,強化措施,狠抓落實。從鎮政府干部中抽調三分之二的干部職工和項目所在村的全體村干部組成三個專門的工作組,明確任務,落實職責,每個工作組分別負責三個項目村的建設任務,在要求每個項目村抓
好一個20戶以上的示范點基礎上,以點帶面,全面鋪開沼氣建設工作。通過突擊月的活動,9個項目村群眾建池熱情高漲,踴躍出了幾個典型的沼氣生態示范村,一下子就把全鎮的沼氣建設工作推向了一個高潮。例如清糊村委車木角自然村、平坡村委垌楠坡自然村、旱田村委高大角自然村和高林村委細村自然村的群眾建池積極性非常高,僅6、7兩個月份,就分別規劃落實建好了沼氣池62座,46座,16座,25座,有效推動了全鎮的沼氣池建設進度。
四、嚴格獎懲,提高干部、農戶的積極性
為了確保任務的按時完成,我鎮出臺一系列的獎懲措施,激勵干部職工以及農戶的建池積極性。(1)凡在2008年6月30日前建好沼氣池的(倒制批好灰為準)農戶,在享受國家每座扶持資金1450元基礎上,鎮政府每座給予扶持100元,超過6月30日,在8月30日前建好的,每座給予扶持70元,超過8月30日,在10月30日前建好的,每座給予50元扶持。(2)以工作組為單位,各組凡在2008年6月30日前完成所分配任務的40%以上的,每座給予150元的獎勵;在2008年9月20日前累計完成所分配任務的70%以上的,每座給予100元的獎勵(減除已獎勵部分);在2008年11月20日前累計完成所分配任務的100%以上的,每座給予70元的獎勵(減除已獎勵部分)。干部職工個人完成任務按上述標準執行。(3)參
與沼氣建設工作的干部職工,完成任務與兩個月的補貼、下鄉費掛鉤,以組為單位完成任務達70%以上的,按比例發給;完成任務達不到70%的,扣發兩個月的下鄉費、補貼,年終考核不得評優、評先。
五、加大督查力度,確保任務的完成
為了確保各項措施的得以實施,任務得以順利推進,鎮從紀委、組織、辦公室等部門抽調人員成立督查小組,對9個項目村進行定期或不定期的督察,經常開展檢查督促工作,在建池實施過程中,要求各個工作組每星期報一次進度;每10天召開一次分析會,對沼氣建設進度快、效果好的先進典型,及時給予總結推廣,對工作打不開局面,進度慢、措施不力的要說明原因,對個別干部職工工作不到位的,要作出書面檢查,并追究相關的責任。
北通鎮人民政府
二00八年十二月三十日
第二篇:通北街道平安建設宣傳月工作總結
通北街道平安建設宣傳月工作總結
為了進一步增強全區廣大人民群眾積極參與維護社會治安的主動性和自覺性,努力營造綜合治理工作的群眾氛圍,進一步推進“平安通北”建設,維護全街道的和諧穩定,按照區政法委的要求,根據“漳薌委政[2011]17號”文的文件精神,今年十一月份通北街道在全街道組織開展了聲勢浩大、形式多樣的平安建設宣傳月活動,奮力打造創建“平安通北”的濃厚氛圍,進一步激發廣大人民群眾的參治意識,為打好“五大戰役”創造更加良好的社會治安環境。
一、領導重視,精心組織
街道黨工委領導對今年的綜治平安建設宣傳月活動高度重視,切實加強領導,精心組織,精心實施,要求各村居各部門以綜治平安建設宣傳月活動為契機,進行廣泛深入的平安建設宣傳工作,營造全民參與,奮力打造“平安通北”的濃厚氛圍。街道綜治委下發了《關于開展平安建設宣傳月活動的通知》,制定了宣傳月宣傳活動方案,確定了宣傳重點,明確了相關部門在宣傳月活動中的職責任務。在宣傳月活動中,各村居各部門做到了“三到位”、“三落實”、“三親自”,即:領導到位、組織到位、工作到位;組織落實、人員落實、經費落實;親自安排部署工作、親自組織指揮工作、親自解決各種具體問題。
二、形式多樣,內容豐富
按照綜治宣傳月活動的安排部署,各村居及有關部門開展了豐富多樣的宣傳活動。一是廣泛宣傳,成效明顯。按照下發的《關于開展平安建設宣傳月活動的通知》的精神,重點宣傳我街道正在全面推進的創建平安通北活動,宣傳各村居各部門在實施平安創建活動中采取的新舉措、探索的新辦法、取得的新成效。深入企業、學校,以座談會的形式向他們宣講《平安與法》、《未成年人保護法》等法律法規。二是各村居積極開展綜治宣傳工作。各村居嚴格按照黨工委下發的《關于開展平安建設宣傳月活動的通知》精神,成立了宣傳月活動領導小組,制定了宣傳活動方案,采取書寫標語、辦板報、召開村民座談會、入戶宣傳、分發平安建設倡議書、出動平安建設宣傳車等靈活多樣的形式進行宣傳。積極開展走村入戶,進企業、進學校,印發倡議書、宣傳單等各式各樣的平安宣傳材料15000余份。
三、抓好結合,注重實效
把宣傳月活動與當前綜合治理工作重點和促進各項綜合治理措施的落實緊密結合,推動綜治工作深入開展。街道各部門緊密結合職能職責進行宣傳,各村居結合本地實際,將安全生產、防災減災、治安隱患的排查整治、矛盾糾紛的排查調處等緊密結合,促進綜治工作的全面開展。在平安建設宣傳月活動中,各村居共散發宣傳資料15000余份,張貼、懸掛宣傳標語20余幅,宣傳板報10多版,營造了狠抓社會治安綜合治理的氛圍。通過平安建設宣傳月活動的開展,社會治安綜合治理的觀念深入人心,在全街道營造出了齊抓共管、人人參與的良好局面,進一步激發了廣大群眾參與平安建設的意識,為全面推進平安薌城、平安通北建設創造了更加良好的社會治安環境。
通北街道社會治安綜合治理委員會
二O一一年十一月二十八日
第三篇:沼氣建設
沼氣建設
沼氣池,沼氣池設計圖,沼氣池建造技術。沼氣池的特點:
1、經濟耐用,投資少,見效快,抗凍,防雷、抗震、抗老化、耐壓、耐磨、耐穿刺、耐腐蝕、無滲漏;
2、重量輕、可折疊、運輸攜帶方便,可任意移動安裝;
3、安裝簡單快捷;
4、無需攪拌,密封性能好,產氣量高;
5、所用的發酵原料來源廣泛;
6、使用安全;
7、衛生環保,自潔性好;
8、使用和維修方便;
9、易于工業化生產和商業運作。
使用沼氣池的好處:
1、節約能源,節約開支,保護林木資源,保護生態環境;
2、廢物合理利用,清潔能源;
3、沼氣產生的副產物—沼液和沼渣,是無污染的生物有機肥料和農藥,具有顯著的肥田殺蟲功效;
4、沼氣用途廣泛,不僅可以用來燒水做飯,還可以用來點燈、發電、取暖、洗浴、貯藏果品蔬菜等。
沼氣池,沼氣池設計圖,沼氣池建造技術。沼氣池建造技術:建一個8立方米的沼氣池需要水泥1噸、砂子2立方米、碎石(規格1~3厘米)0.6立方米、紅 磚 600塊、陶瓷管(直徑20~30厘米)1~2根、鋼筋(直徑14毫米)1.2米。如果建10立方米沼氣池,其水泥、磚、砂再增加10%,若建6立方米沼氣池,則水泥、磚、砂比8立方米沼氣池用量 要減少10%。?建造沼氣池,事先要進行池子容積的計算,就是說計劃建多大的池子為好。計算容積的大小 原則上應根據用途和用量來確定。池子太小,產氣就少,不能保證生產、生活的需要;池子 太大,往往由于發酵原料不足或管理跟不上去等原因,造成產氣率不高。目前,我國農村沼 氣池產氣率普遍不夠穩定,夏天一晝夜每立方米池容約可產氣0.15立方米,冬季約可產氣0.1立方米左右,一般農村五口人的家庭,每天煮飯、燒水約需用氣1.5立方米(每人每天生 活 所需的實際耗氣量約為0.2立方米,最多不超過0.3立方米)。同時,應考慮生產用肥。因 此,農村建池,每人平均按1.5~2立方米的有效容積計算較為適宜(有效容積一般指發酵間和 貯氣箱的總容積)。根據這個標準建池,人口多的家庭,平均有效容積少一點,人口少的家 庭,平均有效容積多一點;北方地區一般氣溫較低,可多一點,南方地區一般氣溫較高,可少一點。如一個五口人的家庭,建造一個8~10立方米的沼氣池,管理得好,所產 沼氣基本上能滿足一家人一年四季煮飯、燒水或點燈的需要,在北方即使在冬季氣溫較低,產氣量有所減少的情況下,仍可供煮兩餐飯或燒開水用。所以一般家庭養豬存欄6~10頭,日光 溫室面 積在100~150米2,可建6、8、10米3的沼氣池為宜。對于建在野外的四位一體生態型大 棚模式,一般“模式”面積為667平方米(1畝)左右,這時,養豬頭數可增 加,沼氣池容 積大一些為好,但這不是絕對的,因為若沼氣池容積滿足不了炊事用能及蔬菜生產用肥的需 要,可由外界補充能源及肥料,從而使“模式”正常運行。
第四篇:烏魯卻勒鎮沼氣建設工作總結
阿瓦提鎮沼氣建設工作總結
2008年,我鎮按照年初《烏魯卻勒鎮沼氣建設實施方案》的要求,在阿瓦提縣農業局的領導和支持下,在25年行政村全面開展了以“一池三改”為主要模式的戶用沼氣建設,現已全部完成建設任務。
一、主要做法和措施
1、成立機構,加強領導。
成立了以分管農業的副鎮長為組長、農科站干部為成員的鎮沼氣池建設建設項目領導小組,負責全鎮的沼氣池建設指導督查工作。鎮政府負責資金配套,農科站負責項目實施,鎮人民政府與各行政村簽定責任狀,形成一級抓一級,層層抓落實的格局。
2、強化技術培訓,成立施工隊伍。
為規范建池標準,我站在項目啟動前,按照自治區和赤峰市的要求制定了統一的規范建池標準。強化技工培訓力度,組織成立了建池施工專業隊伍。(1)組建專業施工隊。
為確保沼氣工程建設質量,2007年底,我鎮聘請農業局技術人員舉辦了“沼氣生產工技能培訓”班,共培訓沼氣生產工20人,組織成立了專業施工隊伍。
(2)統一技術強化培訓。
今年3月份,派技術人員到兄弟鄉鎮等沼氣建設先進地區參觀調研。舉辦了為期5天的全鎮沼氣工現場培訓會。項目實施以來,我鎮共編印技術標準施工圖集50套,分發到各技工及行政村干部手中。各施工隊伍及技工都按其要求進行施工。做到建池標準統一、安裝規范統一、施工程序及方法統一、技術驗收標準統一。建池結束后,我們分別在4個行政村舉辦建池戶和技工人員參加的沼氣管理、使用培訓班4期,形成了技術人員懂業務、懂技術、懂管理;建池農戶會使用、能管理、善利用的良好局面。
(3)成立技術實施指導小組。
為確保建池質量,保證建一口成功一口,建設一片受益一方。我鎮抽調農科站技術骨干5 人,組成技術實施指導小組,分別到各項目村進行長期巡回指導,切實保證了建池質量、建池數量和建池的規范性。
3、加強物資、資金管理,保證項目順利實施。
我們一方面加強對項目所需物資材料的采購、發放、使用的全程管理,材料采購全部按政府統一采購程序辦理。發放使用建立分解臺帳、農戶簽字等相關手續,同時對資金管理實行了專人專帳,專人簽字等管理措施,保證了項目物資、資金使用的合理有效和專款專用。
4、加大督查力度,確保任務完成。
經常開展檢查督促工作,各項目村每半個月向縣能源站報進度1次,每月月底能源站召開1次小結會,對沼氣建設進度快、效果好的先進典型經驗,及時給予總結推廣。
5、多方籌措資金,保證“一池三改”任務全面完成。
工作中,我們一方面積極發動群眾落實自籌資金,完成三改任務,同時還多方籌措資金,以提高建設標準。如木孜魯克村為每個建池戶補助2000塊紅磚等,這些措施都有效地促進了沼氣池建設任務的落實。
三、取得的成效和經驗
1、不斷提高技術工人業務水平是推動沼氣建設順利的根本所在。在項目實施前,通過參觀調研、開展技術培訓、發放宣傳技術資料等多種形式,為我縣技術工人及農民創造了學習了解沼氣技術、掌握沼氣池施工技術和使用沼氣技術的良好氛圍。
2、領導重視,是抓好項目工作的關鍵。沼氣建設工作,涉及面廣,一口池子就是一個工程,360口就是360個工程,牽涉農戶多,需求資金量大,技術要求和技術含量較高,必須要在各級黨委、政府的高度重視下,組織強有力的措施,各級領導扭成一根繩,齊抓共管,形成合力,才能確保此項工作的順利完成。
3、宣傳發動是搞好項目工作的前提條件。沼氣項目在農村是一項新興產業。在工作中,我們通過耐心細致的宣傳發動,使群眾真正了解、認識、接受、掌握沼氣生態農業技術,變被動為主動,同時還利用電視、報紙、網絡、簡報等不同形式宣傳沼氣項目,以提高領導、群眾對沼氣項目的認識。
4、嚴格堅侍“五統一”、“三公開”是順利實施沼氣建設項目的有效手段。“五統一”,即:一是資金由鎮農經站結算中心統一管理;二是所有建池物資實行集中統一招標采購;三是所有物資由我鎮統一發放;四是建池技術標準及管理規范由縣能源站根據上級規定統一制定;五是技工隊伍實行統一管理培訓;這五個統一有效促近了項目建設的保質保量的按時完成。“三公開”,即:一是國家優惠補助政策公開;二是所有建池農戶名冊公開;三是所有補助物資及現金余額發放公開。這三個公開有效杜絕了沼氣建設過程中講人情、截留拉用項目資金、侵占項目物資等腐敗行為的發生。
四、存在的問題與不足
雖然在沼氣建設工作中取得了一定的成績,但在有些方面仍存在不足,需今后進一步改進和加強。
1、部分項目戶只重視建池,不注重思想觀念轉變。雖然建起了沼氣池,煙熏火燎不見了,但臟、亂、差的現象沒有得到徹底扭轉,原有的生活陋習沒有得到很好的改觀,良好的衛生習慣沒有形成。
2、沼氣綜合利用的宣傳、培訓、指導工作需進一步加強。部分沼氣戶只知道沼氣用于煮飯、燒水,卻不知道沼液、沼渣可用于種植和養殖等綜合利用。
3、沼氣服務網絡亟待建立,以保證沼氣長久利用和效益發揮。
五、下步工作打算
1、抓緊完善首期建設項目資料的匯編、整理工作,加大項目的后續技術服務力度。
2、以強化后續服務工作為重點,建立健全服務網絡。
3、做好沼氣池越冬管理,保證建池戶長期利用。
烏魯卻勒鎮人民政府 二〇〇八年九月十七日
第五篇:蔣家堰鎮沼氣建設工作情況匯報
蔣家堰鎮沼氣建設工作情況匯報
農村“一池三改”沼氣建設是一項民心工程,是為民辦實事的重要項目。近年來,為了加快新農村建設步伐,促進畜禽養殖業污染治理,改善農村衛生環境,建設生態富民美好家園,蔣家堰鎮黨委政府精心組織、強化措施、落實責任,沼氣建設工作取得了新的突破,現將這項工作的具體開展情況匯報如下:
一、項目落實與進展情況。
蔣家堰鎮共有32個村(場),192個村民小組,8958戶,34326人,現有耕地面積23580畝,2010年全鎮實現農村經濟總收入7.78億元,財政收入419.15萬元,農民人均純收入5076元。截止去年年底,全鎮已完成22個村沼氣建設項目,累計建設沼氣池4230座,經檢查驗收,合格率達98%以上,目前運行良好。今年,按照縣委縣政府分解任務,全鎮計劃完成6個村沼氣建設預定目標任務。
二、具體措施。
1、領導重視、機構健全。鎮黨委政府高度重視農村戶用沼氣項目建設工作,多次召開村組會議,要求把沼氣項目建設與全鎮生態農業建設、新農村建設、產業結構調整等有機結合起來。成立了蔣家堰鎮農村戶用沼氣項目建設工作領導小組,由分管農業的副書記葛曉陽同志任組長,成員包括相關村黨支部書記、農技站、國土所和財政所等部門負責人。由鎮政府與各建設村簽訂目標責任書,實行一級抓一級、一級對一級負責制,將農村戶用沼氣建設工作列入黨員干部年終考核一項重要指標,切實做到農村戶用沼氣項目建設工作有人問、有人抓、有人管,有效地加快了農村戶用沼氣項目建設進度。
2、注重宣傳、加強引導。一是充分利用廣播系統、宣傳欄、橫幅、標語、宣傳單等各種載體,廣泛宣傳發展農村沼氣的重要意義和經濟效益,充分調動廣大農戶建沼氣池的積極性,把政府的號召轉變成農民群眾的自覺行動。向農民群眾告知項目建設內容、資金補助標準、項目建設任務數等,把實施“一池三改”的要求和目的宣講到位,提高農民群眾對建設農村戶用沼氣的認識,為項目建設全面鋪開做好充分準備。二是組織鎮村干部和群眾代表到周邊示范村參觀學習,讓廣大干部群眾對農村沼氣有直觀的感性認識,激發農民的建池熱情,以點帶面,整體推進。
3、強化質量、搞好服務。沼氣從建設管理到維護使用,綜合性、技術性比較強。一是把住沼氣池建設這一關口,保證了建設標準和質量。二是注重對戶用沼氣進行后期指導和培訓。給每個沼氣用戶配備了《沼氣安全使用》、《沼氣池常見故障及處理辦法》等手冊。三是搞好跟蹤服務。在村組集中地段設立了沼氣服務網點,開通了沼氣服務、技術咨詢熱線電話,及時為廣大沼氣農戶解決疑難問題。使廣大農民實際操作能力得到增強,為大面積推廣沼氣提供了技術保障。
4、政策引導、加大投入。為積極實施沼氣建設,我鎮特制定了以下優惠政策:一是對經過專業技術人員施工、指導并驗收合格的沼氣用戶給予一定的實物補助;二是對率先在規定時間內完成沼氣建設任務的村給予一定經濟獎勵;三是農戶結合沼氣建設實施“一建三改”的,鎮政府要求土管部門不收取費用給予辦理,促進了沼氣建設發展。
三、存在的問題。
1、建筑材料普遍漲價,建池成本高,影響了沼氣池的推廣力度和利用。特別是磚塊、水泥、鋼筋等建筑材料漲價厲害,增加了農戶經濟負擔,影響了農戶建池的積極性。
2、沼氣建設管理人員不足。由于我鎮沼氣能源技術人員缺乏,不能滿足沼氣建設規模發展的需要。
3、沼氣池后續管理服務有待加強。隨著大規模沼氣項目實施,沼氣池建造時間年限的延長,出現大量技術服務和設施維護的難題,如管道老化、池渣清理、配件更新等,都需要專業機構和人員管理,目前我鎮缺乏一支專業沼氣維修管理隊伍,將影響到沼氣建設進一步發展。
4、農戶自行放棄或不愿使用沼氣。認為沼氣沼氣原料進料費用過高,使用不劃算,再加上好多農戶常年外出打工或家中無勞力,所以好多家庭就用了其他能源代替。
四、下步工作重點。
1、進一步提高鎮、村干部的思想認識,真正把沼氣建設作為一項為民辦實事的重要工程來抓。
2、進一步加強宣傳動員,充分調動群眾的積極性。再次召開動員會,講建設沼氣池產生的綜合效益,使群眾感受沼氣的好處,使這項惠民政策深入民心,從而有力地推動沼氣項目的建設。
3、突出重點,落實責任,全面加快沼氣建設步伐。將任務明細分解到村到人,組織鄉村干部深入農戶,抓住有利時機,組織農戶建池。
4、經常開展檢查督促。領導小組要每半月開展一次檢查,對建池進度、效果好壞及時總結推廣,對進度慢、措施不力的限期整改。
5、力所能及地組建一支沼氣技術跟蹤服務團隊,培養一大批技術維修能手,全心全意地把農村沼氣建設項目做事做大做強。
蔣家堰鎮人民政府 二〇一一年七月二十日