第一篇：二0一一 年公司年總結

二0一一 年公司總結

時光飛逝轉眼間又到辭舊迎新時，回首這一年工作，對我公司來講是不同尋常的一年。由于今年企業面臨政府拆遷，職工的工資待遇偏低和原企業的遺留問題未能解決，造成職工進京上訪，給企業造成了較大的損失。今年五月份公司班子進行了重新改選，在公司總經理王愛民直接領導下，通過了解職工主要想法及思想動態，做好職工的思想疏導和安撫工作，化解了不穩定因素，逐步解決職工工資偏低和原企業遺留問題，使得企業職工的思想得到了較大改善。我受公司總經理王愛民委托，特對2011年公司工作情況，做出以下總結：

一、深入學習，提高職工隊伍素質，加強隊伍建設；

企業要向前發展，一支思想素質過硬，工作能力強的管理隊和一支技術作風硬朗的職工隊伍是必不可少的。只有職工隊伍素質提高了，各項工作的開展落實才有可靠保證，通過組織干部、職工學習和培訓，增強了事業心和責任感，使干部職工的政治思想素質和業務水平明顯提高。

二、提高安全防范意識，制定安全措施；

我公司在集團公司和省公司的領導下，為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的國家安全生產方針。牢固樹立“生產必須安全，安全促進生產”的觀念，始終把安全生產放在工作的首要位置。針對倉庫特點，突出安全重點，制定安全措施，防火、防盜是我公司的兩大安全重點。在平時的工作中，要求職工把兩大安全重點作為公司安全工作的重中之重，并對每一項安全重點做了認真部署，逐一過問，在重點區域進行定期和不定期安全隱患排查，確保倉庫安全不出問題，全年未發生重大安全事故。

三、清退客戶、減少損失；

五月份，根據省公司統一部署，我公司對客戶進行清退工作，正式以律師函的方式通知客戶，限期搬遷。對此，很多客戶意見很大，紛紛提出索賠要求。為了減少不必要的經濟損失，我公司通過多種形式，耐心細致做客戶的思想工作。在搬遷過程中，不論白天夜晚，不論節假，那里出現問題現場及時解決，做到準確無誤。有效化解了客戶的怒氣，打消了索賠想法。經過我公司熱情周到的服務，耐心細致的工作，使得搬遷工作進行得非常順利，沒有出現賠款事件。

四、提高職工工資待遇，逐步解決遺留問題；

我公司屬國營老企業，由于歷史上種種原因，造成了遺留問題多，職工工資偏低，工資結構不盡合理。隨著社會經濟快速發展，以及物價水平不斷提高，原工資結構已不適應當前經濟發展水平，對此職工意見很大。為了盡快解決遺留問題，在新領導班子帶領下，經過反復開會研究，層層上報省公司不斷提出修改方案，最終妥善解決了2010年工資理順和今年調整工資及部分遺留問題。使得職工普遍感到滿意，達到預期目標，穩定思想情緒，為以后工作開展打下了良好基礎。

五、企業面臨拆遷，安撫職工思想情緒；

眾所周知，今年企業面臨政府拆遷，業務經營處于停業狀態，職工都人心惶惶不知道企業未來發展方向，這對職工內心造成很大影響。為正確引導，化解低落情緒，防止職工思想嚴重分化，公司領導班子組織學習，貫穿思想，以“職工最大利益化”為原則，多次開展思想工作、耐心疏導、動之以情曉之以理，妥善處理化解各種分歧矛盾，已切實利益，為職工排難解憂，增加職工對這項工作的理解和支持。安撫思想化解不穩定因素，使企業平穩過渡，為來年工作奠定良好開端。

總結2011年的工作，收獲頗多，也留下了一些遺憾，我們深感重任在肩，不敢有絲毫懈怠。我們相信在集團公司和省公司的正確決策帶領下，在新一屆班子的共同努力下，一定能夠走出困境，尋求一種適合省外運發展的戰略方針，適合本公司大多數職工根本利益的路子，為公司廣大職工謀福。2011年度對于我公司實屬坎坷艱難，波動極大的一年，公司上下能攜手共渡平穩走過，為公司新的發展做好準備，懷著積極向上的思想迎接2012，展望未來。

儲運貿易公司

二０一一年十二月二十六日

第二篇：201X年公司總結.

2019年公司總結

以下是為大家整理的關于2019年公司總結的文章，希望大家能夠喜歡！2019年工作總結大全年終工作總結工作總結個人工作總結工作總結工作總結報告試用期工作總結黨支部工作總結班主任工作總結財務工作總結學生會工作總結銷售工作總結黨建工作總結

2019年年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續發揚創業時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節流、增收節支、大膽開拓，勇于創新，取得了較好的成績。現將2019年工作作如下匯報：

一、工作回顧。

公司經過三年多的打拼開拓，已經在廈門的某某市場牢牢地站穩了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下，在全體員工

第三篇：2016五金公司年總結及年計劃

2016五金公司年總結及年計劃 五金公司2016年總結及2016年計劃

轉眼間，一年的工作即將成為歷史。我自己經歷了許多沒有接觸過的事物和事情，讓我體會到了很多人情世故，更讓我懂得挫折，要保持什么樣的心態。如何經營自己管理的公司，讓自己有更多的學習機會在新的一年來臨之際，回顧自己及公司這一年來的工作歷程。

在全球經濟不景氣的背景下我接手了xx公司的全面管理工作，倍感責任重大。（我是從6月份開始接手）同時，非常感謝集團領導及同事們對我的支持與幫助。在這工作期間，我一直以一種謙虛的態度和飽滿的熱情開展所有的工作。看到目前公司的經營狀況、發展步伐，我內心既是著急、惶恐。我更加迫切地希望公司能走上一條光明大道，看到前景，往更好的方向去發展。通過自身不斷的學習和實踐，個人在思想認識上，學習與工作都不同程度的進步和提高。不過，個人在管理上還是欠缺經驗，公司一些層面也存在問題需要我們去改進。

1、公司的組織框架，內部工作崗位明確，合理分配

2、業務的拓展方向不夠清晰，沒有優勢產品，沒有業務團隊

3、對客戶報價的準確性和及時性不夠

4、要做出相應的獎勵機制

5、提高送貨效率和工作激情

6、加強與客戶之間的溝通，跟蹤，配合

7、大家內部人工的協調性，存在摩擦，默契，溝通問題，心態過于不平衡

8、增加供應商，保證品質，降低成本和費用

9、提高打大家的責任心，執行力，使命感

10、明確個人的價值觀，加強團隊建設

以上的10個問題沒有做到位，讓我們的原始業務有所被動。其中還有一點就是我們經營核心客戶比較單調（xx）我們做的五金產品復雜需求量有少，并且時時刻刻要跟蹤到位。加上目前的市場競爭非常的激烈，隨著客戶的發展越來越制度化，流程化，規范話。對客戶和產品的要求也越來越高。所謂的普料對我們今年業績影響比較突出的一塊。（普料去年用量較大的8933M膠帶，碳砂，貼紙，201602膠水今年沒有這幾款產品，還有拉伸膜的用量相比去年減少50%）五金產品相對波動不大。

今年的費用開支給我們公司承受一些壓力，各方面增加了不少費用。

1、對客戶的提成

2、購買進項稅票

3、人人工薪酬

4、店鋪的搬遷

我在公司的管理上同時也出現了一些錯誤，1、對公司業務方面不是特別熟悉，2、在工作沒有安排好的情況下個人去拓展新的業務(原材料)

3、不夠深刻了解內部人工的心聲

4、對供應商的資料不夠清晰

5、制度與執行力不到位。所以導致我們公司經營的不足，業績有所下，目標沒有達成。在此，我深感到愧疚。對自己的不足之處，要加以改進。帶著下面的人齊心協力，努力工作，加強執行力，責任心，危機感。完成集團下達給我們的目標。我們要有信心、有思想、有作為和不放棄的精神。在這里，感到欣慰的一點是我們在嘗試新的發展方向，挖掘新產品信普料（包括原材料）業務在推進中，雖然有一些方面受到阻力，但我們從中得到經驗和教訓。這段時間，我們也奠定了公關，信息，產品，合作方式的基礎。有些產品項目在跟蹤，走業務流程中，我有信心在新的發展板塊闖出新天地，有利于我們公司的發展前景。把每件事情，每個細節落實到實處，執行到位。2016年的計劃：

對于下一年的工作，我感到非常的期待，新的一年里工作會充滿挑戰和壓力。面對這樣一個不景氣的市場環境，我葉智還是有信心把明年的工作做好，給大家展現出一副全新的面孔。我給我個人和公司定接下來的工作計劃，希望各位領導給我們監督，提意見，或者有好的建議和發展項目也可以跟我們分享。

我們公司目前是屬于貿易型，但我知道，我們沒有產品研發，沒有代理，沒有銷售團隊，我們的客戶比較單一（等于把擺放在一個籃子里）。我們公司的業務現在發展空間相對比較小，發展前景也不夠穩定。通過這半年以來的工作總結和客戶打交道，對市場的了解，我們公司走多元化發展路線是必然的趨勢。我個人認為公司接下來要發展得思路和方向有以下6項：

1、維護和發展好原始業務，鎖定目標（工作主要由葉永鋒負責，我來協助和監督）

2、在xx尋找原材料產品業務（在這里面找最佳合作方式，做到低成本或無成本，給公司給來收入。我會認真努力，全程跟蹤到位，將每個開發的項目落到實處。有一些在跟進中）

3、代理和合作形式的經營（如果有產品成熟，我們會通過市場調查，最終結果，我會想董事長及集團領導回報，審批，決定，其中可以代理或者與廠家合作方式，成立團隊經營，拓展外面市場，包括xx）

4、有機遇可以幕后成立投資機構（在20萬-200萬之間的項目，在熟悉的圈子里有項目資源，發展機遇，向集團領導和董事長反饋，溝通，做調查，如果有可行性，我們可以選擇性投資）

5、講建筑，裝修工程的業務跟蹤到位（有機會可以收取人才，擴大整體團隊，對外開展業務）

6、成立南京xx（主要以xx為主，前期可能存在經營莉莉，后期會給我們創造發展價值。方向為五金，裝修工程，普料，原材料等）

在目標形成制定是，我會加強我們公司內部的管理工作，制度改善，引進人才和激勵機制。提升全體員工隊伍的專業知識，服務意識，溝通技巧，工作激情。合理分配好每個人的工作，推動員工工作的積極性，執行力，責任感，將精力參透到工作中的每個細節上。監管公司的成本控制，開拓良好的采購渠道，尋找多家供應商做價格和品質上的人對比，取優棄劣，減少平時的開支和管理上的費用，加強與客戶之間的溝通，服務，不斷增多業務有關的人脈，確立我們在客戶心理的形象，地位和感情，有利于對工作上的支持和幫助。

在嶄新的2016年里，希望我們公司全體人員展現出一張張全新的臉孔，齊心協力拼搏進取，把我們的激情，勇氣，信心提到最高點，燃燒起我們心中的烈火，以公司的發展和利益為出發點，盡自己最大的力量為公司做出一份貢獻。同時，也為自己人生價值道路增添一份色彩和價值。我會帶著希望和壓力嚴格要求自己，專心，專注努力開展接下來的工作，使自己在新的一年里取得更大的進步和成績，以公司的目標和發展為主導，竭盡全力把公司目標完成，帶著公司走出新的輝煌，新的篇章!在此，我承諾：公司目標如沒有完成，要求集團給我懲罰，我會承擔公司目標和承擔這份責任，同樣，接受集團對我的監督。4

第四篇：xx年公司新員工總結

xx年公司新員工總結

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xx年公司新員工總結

時間真的過得好快，我已經在公司工作半年了，這半年的我學習會了很多。我的工作是單證，可以是很簡單很枯燥，但又是很重要，不能有任何馬虎，因為我的一個粗心可能就會給公司造成不必要的開支。

經理很細心，給我安排的工作總是循序漸進的，能讓我一步步學習掌握，到熟練操作。我的工作內容是做報關資料，確認提單、原廠地證書到做原廠地證書，給工廠做開票資料、整理工廠開來的發票、認證，整理退稅單據，到最后的網上核銷。像做報關資料和開票資料都是有模板，可以簡單的復制黏貼。復制黏貼很簡單，但是卻不能出錯，這就要很細心的去核對，每一個數據都要一一對應。提單和原廠地證書的確認只要依據分析單對應確認都是沒有問題的，只是有個別客人有特殊要求的就要引起注意了。曾因為我的粗心大意沒有正確確認提單和原廠地證書，帶來了很多的麻煩，給我敲響了警鐘，也讓我知道我的工作不能離開兩個字“細心”。

十一月十二月是我最最忙綠的兩個月，這兩個月我突然有了很大的壓力，感覺自己要爆炸了。我開始做原廠地證書了，還沒有去培訓過，也沒有人教我，我看著書，亦步亦趨的操作軟件，很怕出錯，好不容易提交了一份，轉而開始擔心能否通過，幸好我成功的做成了一份co，現在我又在優惠原廠地證書上遇到問題了，但是我已經開始學會如何解決，相信沒問題。還有另外一個就是工廠的開票，本來是沒有問題的，但是由于公司的變更以及時間的緊迫，再加上老是遇到開錯票，使得我異常的緊張，生怕有什么突發狀況使得事情不能再規定時間內解決，幸好一切都順利的過去了。人是會成長的，經歷了這兩個月的考驗，我成長了很多，也磨平了一些我急躁的性子，以后做事我會更加的游刃有余了。

新的一年馬上就要開始了，我的工作需要更深入的去學習，我需要學習使自己變得更有經驗。還有很多新的內容要我學習，像是信用證、網上核銷等。每一項任務都是艱巨的，我需要不斷的學習進步才能漂亮的完成！我相信只要我細心、認真、負責，沒有任何問題！

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第五篇：xx年公司培訓總結

xx年公司培訓總結

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xx年公司培訓總結

經過這次的培訓，我深刻認識清楚了自己的位置，也學到了不少的知識。

公司組織這次培訓花了很大的人力物力，足以見到公司對我們大學生的重視。我們很榮幸能有機會來到這么一個有朝氣有潛力的公司。最后我沒能去上海，說明我還存在不足之處。

這次培訓很全面，從聚氨酯專業技術到財務知識，商業禮儀。從這次培訓老師身上我學到很多的專業知識以外的東西。一方面加快了我們融入公司的速度，另一方面也加速了我們的成長。

一個沒有共同目標的隊伍是不具有一加一大于二的特點的;一個沒有核心領導的團隊是不會具有凝聚力的;一個沒有共同信念的隊伍是不會在發達和困難的時候始終一條心的。總而言之一個好的團隊是不容易組建的。所以進入這樣的團隊是幸運的。機會是給有準備的人的。我準備的不好，所以機會沒有沒有到我這里，這正好說明了我還有很多不足之處。

另外應用才是我們學習的目的。沒有應用，其他的一切一切都無從談起，沒有真正的務實精神，任何的花言巧語都會蒼白無力。

我作為來公司后一直不上不下的一個，這都是我自己表現的結果。所以我沒有理由為自己開脫什么。你播下什么種子就收獲什么樣的果實。

來這里之后領導給予我很多關心，尤其是徐經理和賈經理。非常感謝他們對我在工作和生活上的幫助。很遺憾我在這幾次考試時都沒有脫穎而出。我不敢說我辜負了誰，我最對不起的是自己。準備不足不是理由。一方面是我的態度有問題，沒有真正作到日事日畢，喜歡拖延。有很多計劃而不去實施，有很事要做而抓不住重點。另一方面是自己對自己能力估計過高，自己能力很懷疑有問題

。很遺憾我的表現是用的體力而不是用的智慧。

最后感謝領導給予的機會，希望下個機會自己能把握住。

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