第一篇:外聯部干部培訓總結
外聯干部培訓感言
葛天杰:我們學生干部或者團學會成員首先要明確好我們做事的意義,為什么要做事,首先我想說,既然當了學生干部或者成了團學會的一員,替部門或者班級做事是我們應盡的義務,其次,在大學期間能力的提升必須通過做事這個方式,只有不斷做事,不斷總結,我們才能不斷拔高自己的高度。如果每個人都這樣想,那么,班級會越來越好,團學會也會越來越好,越來越輝煌!
魏佳萍:針對XX老師的第一問題,我想說,既然榮幸被入選為物電團學會的一名成員,那么團學會的榮譽就是我們每個成員的榮譽,所以我認為沒有集體榮譽感是我們大部分人的問題,而其實我們在完成團學會分配的任務,在面對其他學院時我是誰這個問題就是一個關鍵,如果心中有的是我是物電團學會的一員,有的是我是臺州學院的一名學生,而不是以自身為中心,只顧自身利益,那么集體的榮辱觀自然會顯現,整個物電學院也會更團結。
而我本身是外聯的一員,外聯是接觸最廣泛的一個部門,不僅能鍛煉口才、毅力等,我認為對于所說的立德也有幫助,外聯對外交流時就會發現用不同的語氣,不同的詞句就會達到不同的效果,久而久之就會養長好習慣,所以很贊同老師最后的一句話:人要磨練才老練,人要付出才杰出。
嚴超超:人生有很多個階段,而我們現在處在大學這個關鍵時期。我覺得大學是一個人走向成熟的煉鋼爐,所以如何才能成為優秀的人呢?我們要好好考慮自己的未來。
首先你要明確你是誰,我們現在最主要的身份是學生,所以我們要以一個學生最基本的要求來要求自己。學習任然是我們最主要的任務。
其次,你要確定你要去哪里,只有當你明白了你要去哪里的時候,你才能腳踏實地的去努力。
最后當然當然是最關鍵的,你要怎樣去做。當自己明確自己的目標后,怎樣去達到是非常關鍵的,你可以選擇請別人幫忙,也可以自己摸索,不管怎樣,要朝著自己的目的地努力前進,最后你會發現目的地也不遠。
明確自己的位置,找到自己的目的地,然后找到通往目的地的路徑,最后就是努力的在路徑上摸索前進,實現自己的夢想。
第二篇:干部培訓——外聯部拉贊助策劃書.doc
重慶三峽學院揚帆讀者協會干部培訓會
——外聯處拉贊助策劃書
作者:張德超
新學期,新開始,新思路,新氣象。新的學期我們外聯部各成員整裝待發,做好一切準備,迎接新的挑戰,現將本學期工作計劃匯集如下:
1. 配合:協助協會組織部開展各項活動,負起外聯部應負的責任。
2. 協調協會各部門之間的聯系,以利于協會更好,更快,更有效率的搞好各項工作、活動。
3. 對干事進行能力培訓,以提高他們的商務談判、策劃寫作、現場管理能力。提高團隊的整體素質,建立一個高效進取的部門。
4. 內部建設:外聯部在過去的工作中對內部建設重視不足,已經認識到這一點并將進行改革。“不以規矩,不成方圓”,在今后的一段時期外聯部將規范內部建設,制定一系列完善的部門管理制度,提高工作透明度與工作效率,并保持團隊的生機與活力。
5. 更多、更主動的與校外的公司、企業進行聯系,溝通,收集更多企、業商家信息資料,擴大聯系網絡。
6. 加強校際聯系和兄弟院校進行溝通是外聯部常規工作之一。本學期外聯部將建立更加暢通、更加透明的高校聯系網絡,使信息交流更加快速、更多地參與他們的活動。
7. 將我會的精品活動與好人好事向社會宣傳,為揚帆讀者協會的品牌形象盡一份力。
以上是外聯部的一些主要工作計劃。我部將圍繞以上幾點開展工作,根據實際情況可作適當的調整與補充。
在過去的一年中,外聯部做了許多,也取得了不少成就,但那已成為歷史,新學期我們站在新的起點上,迎接新的挑戰,創造新的輝煌。
外聯部工作計劃
外聯部的主要工作在于拉贊助,解決協會工作經費問題,幫助同學勤工助學.對于一個團隊來說,資金是各部開展活動的基礎,從這個層面上來說,外聯部工作做的好壞與否,對整個協會的工作開展將產生重大的影響.在新的學期里,外聯部工作計劃如下:外聯部的工作應該是長期性持續性的.在新的學期里,我們應該在平時就密切注意一些與同學們生活 學習相關的廠商,發掘潛在的贊助商,洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息,開展在同學中的調查,了解同學們的利益所在和共同需要,并以兩者的結合點為出發點與同學和贊助商進行雙向溝通,使之達到“雙贏”的局面,從而間接提升贊助商的地位,使我們的工作變被動為主動.樹立獨立形象.以前外聯部的工作都是配合組織部開展工作,受到時間條件等各方面的限制.外聯部完全可以自己牽頭組織一些活動,例如在一些公共節日里與文藝部合作及聯合一些品牌服裝商,舉行大型廣場秀,穿插一些聯歡游戲等,進行多向互動式宣傳.拉到贊助的同時,也豐富了同學的課余生活.打破區域限制.實施“走出去”戰略,把我們的活動范圍開展到市區,聯系一些書籍體育用品 MP3 電腦品牌服裝等商家,通過租場(學校的)掛條幅(即橫幅)等形式收取費用.外聯部還可以在閑時舉辦一些講座,例如英語四六級專升本等等.結合學院自身優勢,為有意合作的商家做策劃方案,以自己獨到的創意,吸引贊助的光顧.6 多與兄弟院校 相臨部門開展交流活動,促進彼此的發展.規范本部秩序,明確各職員的角色,任務分工,做到賞罰分明.可以借用一些機會宣傳我校的重大活動和好人好事,提高學校的知名度,為拉贊助奠定堅實的基礎.在保證所分配的工作順利完成的同時,加緊自身的學習,將專業知識學精,學透,為更好的 開展工作準備知識基礎.一、作為青春的代言人,大學生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情,校園大學生有著自己消費特點:消費群體范圍集中,針對性強,消費量大;容易受周圍環境的影響,消費易引導;容易形成潮流,而且迅速向周邊地區輻射;接受能力強,尤其對新鮮事物的接受能力。
二.市場分析(投資高校活動的優勢)
1.同電視、報刊傳媒相比,在學校宣傳有良好的性價比,可用很少的資金做到最好的宣傳。2.學校消費地域集中,針對性強,產品品牌容易深入民心。公司如能在這種環境中進行宣傳,效果可想而知。
3.便捷的活動申請:商家在高校內搞宣傳或促銷活動,一定要經過一系列的申請,而通過和我們揚帆讀者協會合作,貴公司可以方便快捷獲得校方批準,并且得到我們學院及各部門的大力協作配合。
4.高效廉價的宣傳:以往的校內活動中,我們積累了不少的宣傳經驗,在學校建有強大的宣傳網,可以在短時間內達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!5.本次活動將有幾千人了解,并至少超500人能進場參與(因場地所限人不可進太多),并會在高校內廣為流傳。
6.我學院女生眾多,市場因贊助商的不同而差別分析!!
三.活動介紹
1. 活動目的:
本次活動是本著豐富校園文化,活躍校園氣氛,提高協會知名度的大型特色活動。
2. 組織機構:
主辦單位:重慶三峽學院圖書館 讀者協會
3. 活動時間:
2009-10-*,4. 活動地點:
一教廣場
5.活動進程(策劃):組織部、外聯部寫
四.宣傳計劃
冠名權 獨家贊助擁有活動的冠名權,本次活動可以“×贊助商×”等來命名.宣傳單 宣傳單上公司以贊助商的身份出現或同時派發公司的宣傳單,委派學生在校外散發宣傳單該項目可獨立,由商家自己提供
海報宣傳 海報上商家以贊助商的身份出現,并可印上公司標志物商家自行設計也可
展板宣傳 展板上可貼部分贊助商自身的N張海報
(宣傳欄宣傳)贊助商的宣傳單和海報我方在校內宣傳欄獨家贊助擁有活動的冠名權,橫幅宣傳 在活動現場、教學樓內和學校過道可懸掛帶有商家名稱的橫幅 獎品宣傳 獎品由公司贊助、提供或可印有圖案
產品宣傳 公司產品可作為該活動的唯一指定用品
(工作人員用品宣傳)工作人員可穿上印有商家標志的服裝工作,現場的道具等 嘉賓發言 貴公司可派代表過來參加我們的活動,并可在活動期間以嘉賓的身份上臺發言
(展賣)貴公司可以在學校圖書館人口流動頻繁的路上展示自己的產品 備注:所有宣傳活動均有時間限制 打了括號的為盡力爭取項目,如果贊助商要求可以說為他爭取。
五.經費預算
具體內容找組織部與宣傳部、外聯部、文娛編輯部
大海報
宣傳單
節目單
橫 幅
數碼攝影
音響 設備
道 具
用 具
獎 品
糖 果
飲 料
合計×××元
除了贊助資金,公司還可以考慮以實物贊助,如贊助活動的禮物。提供貴公司的紀念品給入場的人員,如是食品、飲料公司可以贊助活動所需的食品和飲料。
本次活動“形式之新穎、陣容之強盛、對象之廣泛、節目之精彩、規模之龐大”實為重慶三峽學院精品活動之一,必為商家帶來預想不到的宣傳效果和商機。
重慶三峽學院揚帆讀者協會
2010-9-9
第三篇:干部培訓總結
******醫院
干部教育培訓工作總結
2010年我院在職干部培訓工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照在職干部全員培訓的要求,牢固樹立大教育、大培訓觀念,結合工作實際,努力建設一支適應形勢要求的高素質隊伍。全年我院干部教育培訓工作順利進行,現將干部教育培訓工作情況總結如下:
一、干部教育培訓的基本情況
我院現有在崗職工293人,處級領導干部3人,中層干部17人,中層以下管理干部8人,專業技術人員200人。全年參加衛生局中心組學習12次,參加院外培訓的院領導、中層干部、專業技術人員338人。
二、干部教育培訓工作的主要做法
我院干部教育培訓工作僅僅圍繞提高干部隊伍素質,提高專業技術水平,促進醫院發展來進行。特別是現在我院正處在停業狀態,為了全面提升干部隊伍的整體業務水平,我院將干部教育培訓工作作為全年重點工作。在培訓中,我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,與時俱進,努力建設一支知識面廣、技術過硬、適應新形勢要求、能力較強的高素質干部隊伍。
三、培訓工作采取的措施
1、加強組織領導。我院領導班子高度重視干部教育培訓工作。
今年5月份起,專業技術人員分別去世紀壇和老年病醫院進行脫產學習,為了給大家創造良好的學習條件,院領導積極為職工購置了大客車,以方便大家往返。
2、制定培訓計劃。為了使干部教育培訓工作取得實效,院領導班子對學習培訓工作進行了認真細致的研究,并制定了詳細的教育培訓計劃和嚴格的考勤制度,明確了教育培訓工作的具體要求。
3、保障培訓經費。醫院有專項教育培訓經費,確保培訓工作順利開展。
通過開展在職干部教育培訓工作,全體干部增長了見識,開闊了視野,進一步提高了理論水平和業務水平,同時使廣大干部思想認識不斷適應發展變化的新形勢和新技術,把學到的各種理論知識應用到實際工作中,為我院的進一步發展奠定了基礎。
******************醫院
2010年12月15日
第四篇:干部培訓總結
團委干部干事培訓總結
為了增強全體團委各干部干事責任意識、團結意識和服務意識,提高其自身的基本工作能力和對團委會大家庭的歸屬感,同時加強自身工作能力。通過干部干事培訓,使新一屆的干事對團委有個全面、深入的了解,提高新任學生干部干事的理論知識水平和工作能力,給自己以正確的定位,清楚自己的職責,樹立起強烈的主人翁意識,端正的工作態度,真正的成為團委優秀的新生力量。具體培訓內容如下:
1、干部素質培訓 培訓時間:2011年9月12日 培訓地點:篤行215 培訓總結:為了提高學生干部素質,培養團學骨干,進一步增強干部隊伍的凝聚力和戰斗力,2011年9月12日我系團委邀請了院青宣主任許清榮對團委干部進行培訓。針對干部問題、干部素質、團隊合作、領導能力、組織文化等方面進行系統培訓。首先許清榮對干部進行提問,從干事的角色轉化到干部的過程中遇到哪些問題,并由此引出干部定位問題。許清榮通過交流自己作為學生干部的經驗,提出學生干部應具有團結合作等能力。培訓過程,團委干部積極響應,認真做筆記,認真反思,明確自己的努力方向,對今后開展工作奠定了堅實的基礎。通過此次團干培訓,開拓了干部的視野,明確了以實際行動踐行胡總書記向青年提出的“勤于學習,善于創新,甘于奉獻”的要求。將團委學生干部的綜合素質提高到了一個新的層次,相信在以后的工作和組織活動中,學生干部能更好的處理實際的困難,在支部建設中能更好的注重工作的細節,更全面周到的為同學們服務,共同增強團隊意識,提高學生干部隊伍的凝聚力與戰斗力。
2、干事培訓
培訓時間:2011年10月16日 培訓地點:篤行209
培訓總結:隨著2011屆招新的結束,團委注入了新鮮的血液。為了使干事盡早的適應部門工作,即時融入到團委這個大家庭來,同時為各部門在試用期內對干事的考評提供一定依據,特根據各部門的工作內容,有針對性的安排了今年的干事培訓課程,增強新干事的團隊意識、精英意識、公仆意識,提高其自身的綜合素質和基本工作能力,打造一群年富有活力、富有創造精神、富有挑戰精神、富有高雅志趣的優秀社團人,2011年10月16日,經濟學系團委在篤行209舉辦了干事培訓培訓活動。此次培訓由系團委助理鄧陽針對干事加入新組織應秉持的態度、工作效率、工作質量等進行培訓。首先,鄧陽結合PPT講述了怎樣適應從高中到大學的過渡期,確定好自己的人生目標,并制定好大學四年的規劃,過一個豐富而有意義的大學生活。接著結合自身經歷講述學生社團對大學生的意義:作為大學生要努力提高自身素質,增強競爭力,做到坐下來會寫,站起來會說,走出去會公關,躺下來會思考。通過此次陪訓,團委干事對組織、對部門有了更深得了解,樹立積極向上的思想、端正工作態度,提高工作效率,對工作及時進行反饋。秉承實干巧干用心干、敢想敢做敢突破的工作原則,為今后組織共作更好的開展奠定了基礎。
3、禮儀培訓
培訓時間 :2011年10月20日 培訓地點:篤行樓305 培訓總結:為了豐富經濟學系團委信息聯絡部成員禮儀知識,2011年10月10日在篤行樓305,團委信息聯絡部邀請到經濟學社商務禮儀俱樂部前任部長王婷婷對干事進行培訓。培訓內容包括儀容儀表的基本要求,坐姿,鞠躬動作要領,會面禮儀,接待禮儀,上下樓梯注意事項,出入房門注意事項,會客時的座位排序,談話的禮儀,電話的禮儀等。王婷婷開場先介紹了外出會客時儀容儀表的基本要求,即要求穿著整潔、文明、雅致、規范。接下來,又分別根據不同情景詳細地介紹了會面禮儀、接待禮儀、談話禮儀和電話禮儀。在最后,王婷婷親自示范并邀請干事現場學習坐姿、鞠躬等動作要領,加深了干事對本次培訓講解禮儀的理解和應用。通過此次禮儀培訓,團委信息聯絡部干事了解了基本的禮儀知識,規范禮儀動作,糾正日常行禮的誤區,樹立了良好的禮儀觀念,并且能夠將培訓的內容應用于實際中,為部門后續的工作展開打下了基礎。
4、寫作和采訪培訓
培訓時間 :2011年11月17日 培訓地點:篤行樓305 培訓總結:為了培養團委干事對外采訪、整理資料的能力,提高新一屆學生干事在團委工作中的基本業務素質與活動能力等,培養創新型、復合型和協作型優秀人才,以便系團委健康發展。2011年11月17日在篤行樓305,團委邀請了院記者團記者 XXX對干事進行培訓。培訓內容包括分工協作法、聊天采訪、外圍包抄、見縫插針、上下結合、電話采訪等采訪方法,具體包括采訪過程中采訪者應該了解的事項,采訪準備、采訪途徑、采訪前的采訪綱要準備、采訪者的言談舉止、提問問題的準備、采訪記錄等。培訓開始主講人先介紹了采訪前應該做的準備工作,如如何邀請采訪者,如何將采訪內容整理成提綱等。接下來介紹了在采訪過程中可能出現的突發狀況并相應的提出了解決的措施,例如遇到冷場該如何解決、如何給受采訪者積極的心理暗示等內容。最后講人自身經歷過采訪時的尷尬狀況開展了情景模擬的環節,使參加本次培訓的干事印象深刻。通過本次干事培訓,使干事掌握了采訪技巧,能夠以正確的方式應對采訪過程出現的問題,更加清楚地認識到自己肩上的責任及目標,起到了很好的鼓舞作用;通過培訓干事們學到了基本的應用文寫作增加了基本功,為以后的工作打下了良好的基礎,有利團委更好的開展今后工作,建設優秀社團。
第五篇:干部培訓總結
干部培訓總結
10月23日我們大二的干部在愛心社的精心安排下參加了由姜蒙蒙和張園學長主持的培訓,令我們感受頗深。其中關于社團管理、干部威信、干部的親和力等相關問題,結合他們具體的經歷,在社團幾年的感受,自己的一些生活閱歷,對此進行了深入的講說。使我們受益匪淺,對此我僅代表我個人對于他們精彩的講說表示感謝。
對此我就針對我所在具體部門的職能,一些體會談談我參加本次會議的感受。
一.社員的積極性
針對社員積極性的問題我曾經和大三的學長討論過,他的一些個人見解是在干部個人魅力的情況下,以自我的一些品格來提升部員對社團的依賴性,更重要的是要用活動自身的目的與意義來吸引社員,使他們自覺投入到社團活動之中去,更重要的是要使他們在活動之中學到東西,不能讓他們整天空虛的忙碌,切實感受到愛心社擁有的巨大能量,而且有些東西就需要大二的干部去引導他們了解,讓他們知道他們在活動中所學的東西,并且經過一定時間就要強化,指引他們走向“強化自我,服務社團”的道路。
二.社團管理與部門管理
我認為在依靠社團一系列的規章制度的同時,也應加入人性化管理。所謂人性化管理是指一切在以社團制度為準則,大的方向不變,也不能變。但在具體實施時就要依據具體的事情來執行,要靈活多變,這也是對大二干部的一種考驗。上傳下達一定要到位,各個部門之間要多交流,使信息傳遞開來,這樣就更加有利于社團制度的完善和內部建設。也更能體現出“愛心”這兩個字中所包含的含義。也為下一屆的干部提供一種可以參考的方式和方法。
三.威信力和親和力
威信力在我的理解中就是要使自己有一定的做事風格,為人處事的態度。該嚴肅時就要令別人感受到在這種時機下不能和你開玩笑,該輕松時就要和部員們打成一片,讓他們在為社團默默付出的同時,也感受到社團帶給他們的不僅僅是自我提升的才能,其中也有家的溫暖。我想倘若我們做到了這些,那么樹立威信力和親和力就輕而易舉了。這樣也能使社團人員更加的團結,這樣也就不用擔心社團到學期尾聲時人員流失量很大的問題了。
四.如何提升社團整體的執行力
執行力是一個社團順利進行下去的關鍵所在,不能很好的執行上級的政策,即使你的政策再好,若執行中不到位,那么他當初的目的和意義就會被曲解,就會誤導他人,造成社團資源的浪費等一系列的問題,甚至還會引起“多米諾骨牌”效應,至此,可見執行力對于一個社團,一個部門,一個公司的重要性,所以想讓社團的活動辦得精彩,辦的有影響力就必須把社團的執行力帶上去。
但如何提升,怎樣去提升就需要第八屆全體干部去思考了。在此我表達一下我自己的一些見解。執行力想要提升上去,首先,信息一定要公開化,所謂的“公開化”就是指在一項活動開展的前期,關于活動的一切的信息都有必要讓參與者完全得知,讓他們心中明白自己今天將要去干什么,這樣他們也會在活動開展之前充分發揮他們的聰明才智,進而激發大家的積極性,使他們從被動地去接受任務變為主動參與進來,變為本次活動的主角。其次,一定要讓他們從基層干起,在切實了解基層工作的時候,換位思考,充分體會到,學習到一些東西,但對于一些才能出眾的人員就要在正確引導他們在適當的時機適當的場合發揮自己的才能,這就是一個的“度”的問題了。再次,賞罰制度一定要明確,讓在游戲中犯規的人員受到應有的處罰,同樣,在活動中表現好的人員給予一定的精神獎勵,讓他們有更大的激情投入到社團工作中去。也可以提升為干部。最后,主席團,各個部門的干部之間要相互監督,互相督促,經常走動經常交流,這樣就真正能實現部門與部門之間信息的暢通和信息的反饋,也就更加有利于社團的建設。
五.自我提升,自我感受
會議的最后,姜蒙蒙和張園學長結合他們具體的一些工作經驗告訴我們,在外出工作是要學會忍,要懂得包容。而且,在公司工作時就要從基層做起,一步一個腳印,腳踏實地認認真真的去做,了解他們的運營模式和管理方法,為自己將來的生活積累一些經驗,也為自己將來創業積累一些實踐經驗。在校期間,在學習好自我功課時也要努力經營好自己的人脈,使之從二維層面上上升到三維中,立體上全方位提升自己能力和人脈,使其網絡化。
提升個人品質也是我們大二干部將要在大學中學習的另一個課程。因為一個人素質的高低決定了一個人是否具備領導才能和處事的態度,這也關系到自己事業的發展,所以,我建議大二干部在兼顧好社團工作的同時多看看書,多了解自己的優缺點,為社團付出的時也要提升自己,為自己將來的前途多加砝碼,也為自己構建一個更好的藍圖,拼搏出所于自己的一片天空。
心中的感觸還有許多,學長們的話語句句是真理,字里行間中亦充滿了對于我們大二干部的深切期望,當然我們也不會辜負學長們對于我們關懷和關注,我們會用實際行動來回報學長們和社團對我們的培養。
勤工助學部
宋鑫
二〇一一年十月三十日