第一篇：2014.5.12園區建設情況匯報

水城縣農業局

“5個100”工程農業園區建設情況匯報

農業園區建設在縣委縣政府直接領導下，在上級業務部門的指導下，與時俱進，開拓創新，園區建設有序推進，現將建設情況匯報如下：

一、農業園區建設推進情況

（一）水城縣獼猴桃產業示范園區

水城縣獼猴桃產業示范園區系2013年省政府重點打造的“100個現代高效農業示范園區”之一，位于水城縣重點打造的玉（舍）馬（場）經濟帶，由米籮核心區和猴場特色示范區（也稱喀斯特陡坡地精品水果園區）組成，為“一園兩區”布局。園區以獼猴桃為主導產業，配套實施茶葉、中草藥、蔬菜、楊梅、養殖業、農產品物流、加工等產業，逐步形成了產業體系。目前，園區已建成獼猴桃基地3.56萬畝，6800畝已進入掛果期，年產鮮果4000余噸，畝產值達4萬元以上。

園區到2014年累計投入建設資金5.16億元，園區入駐企業18家，農民專業合作經濟組織17個。園區內噴滴灌工程、土地整治、河道治理、小農水工程、農業綜合開發、主干道、機耕道等設施基本配套。

園區以“四在農家〃美麗鄉村”示范點為載體，結合布依文化，在猴場鄉補那村建成布依特色民居32棟；在米籮鄉倮么村建成布依特色民居500棟，打造了布依特色風情園。

園區建設產業鏈基本形成，百畝荷花池，接待中心，配套建觀魚池，垂釣臺，采摘觀光溫室大棚，農業生態體驗館，自動氣象觀測站，停車場、氣調保鮮庫等已建成并投入使用，綠化工程已基本覆蓋；逐步形成了集農業觀光、生態旅游、生態種植養殖、生態農業示范、新農村建設、民族風情體驗為一體的布依風情小鎮和現代農業休閑觀光度假園區。

（二）水城縣富硒茶葉產業示范園區

園區覆蓋水城縣的龍場、順場、楊梅、新街四個鄉，核心區位于龍場鄉境內，以優質富硒茶為主導產業。園區建設到2014年累計投入資金1.9058億元，現已建茶園3.68萬畝，其中投產茶園0.8萬畝，新建茶園2.5萬畝。有茶葉加工廠3座，產能200噸。園區水、電、路、訊基本完備，主干道路，水管網、電力、通訊全覆蓋，農網改選已經完成。園區內有大小水庫、山塘13座，容水量60余萬方，其中：核心區有八一水庫28萬方，深溝水庫13萬方。建成公路174公里，硬化道路141.94公里。園區境內入駐企業23家，有農民專業合作經濟組織19個，（三）水城縣無公害蔬菜產業示范園區

水城縣無公害蔬菜產業示范園區核心區位于南開鄉發仲村和新寨村，以蔬菜為主導產業。園區建設到2014年累計投入資金0.6601億元，建成蔬菜基地1.12萬畝，特色優質經果林基地3100畝，鋼架大棚226棟，蔬菜工廠化育苗中心1座，安裝太陽能殺蟲燈32臺；園區水、電、路、通訊全覆蓋。入駐企業8家，現有農民專業合作經濟組織4個。

（四）水城縣野鐘特色經果產業示范園區

該園區是水城縣2014年新申報的省級農業產業示范園區，主導產業刺梨、獼猴桃，園區位于水城縣野鐘鄉，園區投入資金0.456億元，園區入住企業2家，專業合作社1家，計劃發展獼猴桃種植基地1萬畝，刺梨種植基地 2萬畝，同時輻射帶動野種鄉及周邊果布戛、花戛等鄉鎮種植5萬畝。建5000平方米基地管理研發服務中心一個，占地100畝；建3000噸果品冷庫及深加工工廠一座；觀光接待中心一個共6000平方米。建其它旅游、觀光經果林 2

（位于野鐘鄉新發村、發射村），苗圃基地（位于野鐘鄉新發村、發射村）：建設苗圃基地5個1300畝。

二、園區建設存在的困難和問題

一是管理體制不健全。雖然成立了園區管理委員會，但未明確管委會機構編制事宜，融資、人才支撐及運行管理、激勵機制等體制不健全，重建設輕管理的現象普遍存在，園區運轉不夠流暢。二是重規劃輕實施。園區規劃很好，但項目安排很難按照規劃落實，項目難以到位或不能按時到位，到位的項目又不一定符合園區建設需要，隨意性大，難以實現規劃效果。三是統計監測工作還不夠到位。各鄉鎮統計人員對園區建設情況、資產情況統計監測工作不夠重視，所需數據提供不及時、不準確；四是無工作經費保障。開展園區建設和管理均需一定經費保障，如交通工具、引進人才技術服務經費、技術研究開發經費、學習考察培訓經費等。五是園區建設缺乏資金。農業產業投資大、周期長、風險大，且效益不高，入駐企業資金有限，又缺乏有效的擔保抵押實物，政府融資平臺機制目前未建立健全，建設所需資金難以落實到位，影響園區建設推進；

六是由于園區啟動時間較短，基礎設施不完善。所需配套建設的水、電、路等基礎設施資金較大，而縣級財力有限，一時難以達到基礎設施配套要求，制約園區功能的發揮，很難吸引社會資本投入園區建設；

七是缺乏技術人才。鑒于人才引進制度等因素，難以招進大中專畢業生，現有專業技術人員的技術老化，不能滿足園區建設現代高效農業的發展需要，目前農業技術方面人才較缺乏，園區技術力量較薄弱；

八是企業孵化程度不足。入駐園區企業規范化你、標準化程度不高，沒有通過孵化就直接投入規模化生產，其產品生產的科技含量不足，標準不統一，影響產業發展。

九是土地流轉難。全縣目前沒有統一的土地流轉標準和相應支撐政策，農戶對園區現行土地流轉政策（龍場園區出租土地政策為500元/畝，每五年每畝增加租金100元）不滿意，造成土地流轉困難。

（二）下步工作措施

一是創新發展思路。把園區作為改革發展的“試驗田”。進一步探索建立農村產權制度改革、土地流轉、園區管理、利益聯結、投融資、品牌打造、技術創新等體制機制，促進園區高效運轉。二是拓展資金鏈條。進一步加大與省、市有關部門的對接匯報力度，整合各塊項目資金集中打造園區。同時，擴大融資規模，加大財政投入，切實解決園區建設資金不足的問題，確保園區建設高質量、快速度推進。三是擴大招商引資。在現有入駐企業的基礎上，以核心區為重點，圍繞農業休閑度假觀光、農產品加工、包裝、儲藏，民族民間文化產業打造等加大招商引資力度，優化招商環境，提高企業入園率。四是進一步明確園區管委會的職責。將建設任務分解到各個企業，明確園區管委會人員的職責，進一步做好協調服務及技術指導的工作。五是打造美麗鄉村。依托園區當地民族風情，挖掘民間文化，精心規劃設計，打造園區特色村寨，使園區的每個基地、每個節點都成為一道亮麗的旅游風景線。以園區產業為支撐，大力發展以休閑度假、民族風情體驗、農業觀光為主的鄉村旅游，聚集園區人氣，帶動園區發展。六是提升保障能力。積極爭取各級項目支持，快速推進園區道路、水利、電力、通訊等基礎設施建設，大力營造園區政治經濟生態環境，提高園區保障能力，實現園區升級轉型。同時，在市場營銷、產品深加工、倉儲、物流等方面加大探索力度。通過農業園區的

平臺引領和示范效應，提高農產品的商品率，加快農業結構調整、帶動經濟發展、促進農民增收、實現農業提質增效。

水城縣農業園區辦

2014年5月12日

第二篇：農業園區建設匯報材料

創新農業發展思路助推農村經濟增長農業園區建設匯報材料**鎮環境優美，水資源豐富，耕地面積廣，基于這一有力優勢。**在強力推進環境立鎮、產業富鎮、文化強鎮、和諧興鎮“四鎮”發展戰略上，深化理想目標，建設生態農業大鎮，歷史文化重鎮，鄉村旅游名鎮。在農業發展的思路上，敢于創新，調整產業結構，走農業產業化道路，實現農村經濟又好又快發展。思路清晰，措施有力。園區建設農業發展靠科技，科技發展靠人才。農業園區建設發展思路清晰，以“公司+農戶+小戶”的經營模式為依托，以“政府引導、企業自主、整合資金、集中投入”的有力措施為保障，多層面、多角度輻射各種鏈接產業，優化農產品結構，力促農民經濟增收。同時，政府在企業引進上選擇知名度高、經濟實力強、技術高新的企業，給予政策、資金上的扶持和服務，拓寬園區建設后備力量，增加園區建設服務指南。因地制宜，奮力發展。根據我鎮地理、交通、水源、土質等情況，因地制宜，現代高效農業示范園區采取政府引導、企業自主經營、部門扶持的運作模式，著力打造成為現代農業生產與新型農業產業培育的樣板區、農業科技成果和現代農業裝備應用的展示區、農業功能拓展的先行區和農民接受新知識、新技術的培訓基地。目前，園區引進企業1家，總投資1000多萬元，完成投資500多萬元。建成專業合作社5個，初步形成了“一園為主、多園帶動”的格局。

第三篇：園區基礎設施建設匯報材料例文

匯 報 提 綱

綠特色食品產業園管委會

2013年7月24日

按照通知要求，現將大廣工業集中區基礎設施建設等相關情況匯報如下：

一、園區二期道路進展情況

二期道路工程全長1.56公里，工程中標價495萬元?，F已將該工程交于農村道路指揮部接手施工和管理。目前，由財政局、審計局、指揮部、施工單位、監理單位及公路站抽調的技術人員共同對二期道路施工單位所完成的工程量進行了共同認定，并已核算出完成的工程投資，現正在與施工單位共同協商二期道路結算事宜。二期道路目前存在的主要問題是E線喬春華因林地補償阻礙施工問題，為不影響工程施工應盡早解決。

需議定事項：建議由農村道路指揮部組織現施工單位與原來兩個施工單位之間的前期工程投入結算分配問題，以及現對現施工單位的資金撥付方式問題；喬春華阻礙施工問題，建議有關縣領導約談一次喬春華，避免矛盾激化。

二、園區四期道路征地、設計、招標、建設等問題 四期道路，主要包括東環路、E線延伸線、F線延伸線，全長1530延長米，其中：東環路1330延長米、E線延伸線159延長米、F線延伸線41延長米，工程總預算526萬元，道路寬9米，設計為40cm砂礫墊層、二層20cm水穩、5cm瀝青面層四層結構，兩側各75cm土路肩、5.25cm樹床。農村道路指揮部于七月中旬完成施工圖設計和預算編制，現已上報縣財政評審中心進行評審。為確保工程工期和工程質量，經縣領導研究，由道路施工經驗豐富、信譽度較高的縣公路管理站承擔該項目的施工任務。目前，施工單位已于7月19日完成路線清表工作，并已開展各項施工前的準備工作。四期道路在施工中存在主要問題是施工范圍內有4座墳地需遷移。

同時，為確保四期道路工程及早開工建設，園區管委會與國土局、和平鄉、敏字村等一道，采取邊測量、邊放線的方式，在工程施工同時開展征地工作，對工程占地區域的作物地塊進行了逐一分戶測量和統計。特別是和平鄉和敏字村派專人在現場有效解決了征地過程中出現的各種矛盾和問題，確保了當日征地、當日放線、當日施工，將矛盾全部化解在現場。

需議定事項：

1、本次園區建設四期道路配套征用土地約16.5萬平方米，其中涉及青苗補償地塊為10.2萬平方米，配套征用房屋一處、林木98株、水井7口。目前，縣國土局正在對青苗和水井補償進行統計測算，林業局和園區管委會完成林木征用，和平鄉、敏字村、園區管委會完成房屋征收拆遷。根

據征地時與農戶達成的約定，建議財政近期撥付青苗、房屋、林木、水井等地上物補償（補償金額預計25萬元左右），由和平鄉統一進行發放；征地補償款可在今年年末統一撥付，由和平鄉進行發放。

2、二期和四期道路工程款問題，申請縣政府給予支持。

三、汽車文化園項目用地規劃指標問題

按照省國土廳相關規定，土地規劃調整，需提供項目可研報告、地質災害和壓覆礦產資源評估及審批、勘測定界成果、建設項目的相關依據等文件資料，待完成項目土地規劃調整后，再爭取新增建設用地指標。目前項目可研報告已經完成編制，其他各項需要明確責任單位進行落實，待完成項目土地規劃調整后，再爭取新增建設用地指標。

需議定事項：

1、明確調整給汽車文化園項目所需的土地規劃指標區塊位置。

2、地質災害和壓覆礦產資源評估及審批，需要委托有資質機構另行進行評估和審批，預計費用6.5萬元、完成時間1個月左右。

3、項目區勘測定界，建議上述三項工作由國土局負責。

4、建設項目的相關依據，建議以政府常務會議紀要為項目建設的依據。

四、園區項目用地新增建設用地指標問題

目前，園區在2012年1月縣國土局趙局長上任時通過個人關系為園區爭取到2011年開工建設的雨潤生豬屠宰、隆赫達果蔬加工、金星勞保手套、康源毛條加工等四個招商項目，以及2011年一期基礎設施建設項目，共計25.7公頃新增建設用地指標。2012年大慶市分配給我縣的30公頃新增建設用地指標全部用于新一中項目，2013年目前全市分配給四縣新增建設用地的指標僅為99公頃，我縣能獲得30公頃指標就實屬不易，而目前園區已經開工的項目所需的新增建設用地指標就達到43.5公頃，再加上城市建設和新農村建設，30公頃指標根本滿足我縣用地需求?，F在，園區多數項目無法辦理土地手續，屬于違規建設。近期縣國土局積極溝通省市主管部門爭取用地指標，園區上報的面積為27.6106公頃，其中：新良米糠油7.6746公頃、鑫慶吉肉業及生物科技10.1376公頃、雙信新型建材3.6287公頃、中小企業創業孵化基地3.5407、總部經濟和服務外包產業園2.629公頃，基礎設施建設和新增入駐項目所需的新增建設用地指標，只能等待下批次申報。建議縣主要領導出面積極協調省市國土主管部門，盡量多爭取一些新增建設用地的指標，確保我縣各項事業，特別是園區建設的用地需要。

五、關于各項目違規用地處罰問題

前期省國土廳執法監察局到我縣對相關違規用地情況進行了現場執法檢查，并提出了處罰意見。根據省國土廳規定，對違規建設項目用地的處罰標準，耕地為10元/平方米、其它土地為5元/平方米。園區違規用地共涉及7個招商項目，以及基礎設施建設項目，違規用地面積529,012平方米，其中：7個招商項目443,008平方米、基礎設施86,004平方米，經測算，處罰資金3,160,755元，其中：7個招商項目264,700元、基礎設施513,755元。按照國土部門規定，需對用地單位（企業）進行處罰，罰款需匯入處罰?？钯~戶，以備省國土廳執法監察局復查。園區今年新報批次征地在審批時，也需要省國土廳執法監察局根據上報的處罰意見和處罰票據，出具復查意見，否則不予審批。

需議定事項：建議縣國土局依據相關規定對企業進行處罰，由企業繳納罰款，縣財政隨即給予返還。

六、園區區片地價調整問題

縣國土局已將園區調整區塊地價的呈請文件上報市國土局，市國土局已經代市政府完成呈請省國土廳文件的起草，正在等待審批。

需議定事項：建議縣國土局繼續與省市國土主管部門溝通，盡快完成園區區塊地價調整。

七、實銳肉牛養殖小區建設通路、通電問題

根據企業投資計劃，今年先期進行養殖小區建設，其中，首先建設鋼結構廠，生產制造用于養殖牛舍的鋼結構構件，計劃建設安裝鋼結構牛舍200棟（完成安裝后鋼結構廠即拆

卸運走），需配套鋪設寬度為6米的紅磚道路2公里、架設10KV高壓線路2公里，上述兩項工程待實銳肉牛項目建設資金到位后、養殖小區正式開工前開工建設即可。

需議定事項：建議由和平鄉牽頭負責此項工作，農村道路指揮部負責道路工程的設計、預算編制、上報評審，以及確定施工隊伍等工程前期工作，做好隨時施工建設準備；電業局負責電力工程的設計、預算編制、上報評審，以及確定施工隊伍等工程前期工作，并按照要求隨時組織施工。

八、金祖項目生產排水建設方案問題

主要建設內容包括鋪設管徑800mm砼管152延長米、檢查井4座、過路涵管（頂管）26延長米（管徑800mm砼管），工程預算為55萬元，其中：排水管網和檢查井26萬元、過路涵管29萬元。目前縣排水公司已經完成工程設計，待財政評審委員會完成評審后，即可開工建設。

需議定事項：建議本次會議對工程設計方案進行審議，并確定招標方式，財政評審委員會盡快完成工程評審，以便排水公司盡快組織施工，力爭8月30日前完工。

九、王世凱房屋征收

電業局35KV高壓線新建遷移，由于受工程建設空間走廊和油田高壓線路制約，需從一糧庫北側的王世凱房屋西北角上空通過，但該人拒不同意，造成該工程停工至今，影響了園區污水提升泵站等基礎設施建設。年初，縣政府已經確定

對該房屋及場區進行征收，但王世凱本人提出補償金額為200萬元。王世凱房屋的場區面積約6000平方米，房屋建筑面積256平方米。

由于高壓線安全方面的特殊性，目前國家尚沒有出臺允許在居民房屋上空架設高壓線的法規性文件和標準，王世凱本人也對房屋目前現狀進行了照相取證，如強制性在王世凱房屋上空架設高壓線路，勢必造成該人上訪，造成社會不穩定因素。另外，縣國土部門委托評估機構對該房屋及場區進行了初步評估，價格基本接近180萬元，通過征詢社會有關專業人員，也都認為170—180萬元比較合理，基于上述考慮，建議再與王世凱本人進行一次協商，力爭用170—180萬元對王世凱房屋和場區進行購買，這樣既可以為政府增加一處資產，又解決了電業局35KV高壓線新建遷移工程的施工障礙，同時還可將王世凱房屋做為園區辦公室使用，解決大鵝項目即將占用園區管委會現有位置進行建設造成的園區無處辦公問題，如條件允許，可在該處房屋東側建設鋼結構二層樓房，一層做為園區展廳，二層做為會議室。

需議定事項：上述建議是否可行。

十、35千伏高壓線臨時改線問題

因王世凱房屋問題，電業局35KV高壓線遷移工程一直未能完工，為確保污水提升泵站工程按計劃完工，保證園區投產企業生產生活用水排放，經電業局和園區反復研究，設計

從園區現在的場區內，經田鳳林家大院、隆赫達食品公司，接至污水提升泵站門前C線道路北側原35KV高壓線桿，這是距離最短、投入最少的最佳方案。經協商，田鳳林家和隆赫達食品公司已經同意在其院內埋設高壓線桿和架設高壓線路，但需對田鳳林家院內高壓線下的林木進行采伐和補償。電業局已根據此施工方案進行設計和備料，計劃本月末前完工。

需議定事項：對該方案進行審議，如可行，能否采取領導會簽方式對工程預算進行審批，確保工程早日完工。

第四篇：設施蔬菜園區建設匯報材料

設施蔬菜園區建設匯報材料

XX黨委、政府以調整種植結構，增加農民收入為工作重點，在上級各部門的支持下，大力發展設施農業，并初步形成了以高莊、西留路為中心，輻射南北留缽、張柳、彭村等村的千畝設施蔬菜、葡萄、玫瑰花等種植園區，2011年我鄉被確定為**市二十個蔬菜基地建設示范鄉鎮之一。

截至目前，XX鄉設施蔬菜種植面積達1300畝，葡萄種植260畝、玫瑰花種植45畝，年產蔬菜6500噸，年產值5200萬元，較好的完成了市政府下達的蔬菜基地建設任務目標。

一、合理布局，整合土地資源做好基礎工作。

XX鄉黨委、政府按照市、縣兩級要求發展設施農業建設，以“成方連片、規模布局、持續發展”為理念，充分發揮農業鄉鎮優勢，擴大設施蔬菜種植面積，形成以XX村為中心輻射其他村的千畝設施蔬菜、葡萄、玫瑰花種植園區。2012年北留缽以每畝500元價格流轉土地152畝，然后以原價承包給蔬菜種植戶的模式，建設蔬菜冷棚53個、溫室3個，以種植蔬菜瓜果為主，至9月份，又引導農戶依托XX合作社流轉土地80畝，用于發展蔬菜冷棚，目前已完成8個，占地20畝。

高莊村在原有220畝設施蔬菜的基礎上，依托春曉和棚發兩個果蔬種植合作社，并采取土地互換的形式流轉土地110畝，用于建設溫室大棚。同時，棚發合作社為了彌補從陸地蔬菜、冷棚蔬菜至溫室蔬菜每個階段中間沒有產量和畝種植模式在豐產時價格下滑之間的不足，已在籌措蔬菜保鮮庫項目，確保入社群眾收益盡可能最大化。

二、優化結構，廣泛吸納社會資本擴大規模。XX鄉政府清醒的認識到，本鄉的設施農業尚處于起步階段，僅僅靠上級各部門扶助資金的投入遠遠不夠，必須著力做好設施蔬菜區的招商引資，吸引更多的社會資本來參與農業綜合開發項目建設，鼓勵他們在項目區內發展各種類型的設施農業，尤其是綜合性、技術性等較為領先的設施農業，更好地發揮好輻射和帶動作用，并形成特點顯著的示范區和樣板區。西留路村原本依托西永合作社以土地互換的方式流轉土地185畝，建設冷棚53個，種植華斯維葡萄，同時間作芹菜、茴香、香菜等矮桿蔬菜提高土地利用率，盡管效益不錯，但是仍然有較大發展空間值得探索。經過鄉黨委、政府堅持不懈的努力，多方聯系，吸引了該村在北京新發地蔬菜批發市場經商多年的路志勇等人加入。這些經紀人的加入，使西永合作社生產的蔬菜降低了中間流通環節的成本，真正實現了果蔬出棚后直接進入北京市場，大幅度提高了入社種植戶的收入。并且在這些經紀人豐富經驗的帶動下，形成了“合作社管理、大戶出資控股、農戶以土地和小額自己入股、共同開發、共同受益”的模式，實現由合作社統一提供種苗、農藥、技術、銷售的格局。由于群眾見到了實實在在的實惠，加入西永合作社的意愿強烈，目前該社成員已達86戶，該社又新增租用和入股土地400畝，全部用于陽光溫室建設。

Xx依托XX合作社，由于受到XX合作社的啟發和推動，融入社會資金100余萬元，以土地租用和互換的方式，于今年11月完成土地流轉110畝，用于蔬菜和冷棚建設。

三、加強引導，不斷加大技術保障力度。

XX鄉黨委、政府以民生為本，把發展設施蔬菜作為區域內帶動農民增收的主導產業來抓，專門成立了蔬菜辦，由一名副鄉長任主任，按照發展現代農業的總體要求，積極謀劃，強化職能，充分發揮政府主導作用，多次組織種植戶到中科院、**農科院、**農大、山東**、**等地進行實地考察和學習。同時聘請到了中國農科院葡萄研究所的栽培和植保專家，每月定期到我鄉對種植戶進行指導培訓，使種植戶成為技術能手、土專家，保證設施農業高技術、高水平發展。近期西永合作社的冷棚葡萄將得到中國農科院葡萄研究所種植示范基地的授權，成為葡萄種植示范基地。

XX鄉將以整合資源為優勢，以市場為導向，以蔬菜合作社為載體，以特色農產品為品牌，圍繞無公害、綠色和有機食品的要求，提升農產品的潛在價值，著力打造設施農業特色品牌。

第五篇：設施蔬菜園區建設匯報材料

設施蔬菜園區建設匯報材料

設施蔬菜園區建設匯報材料

XX黨委、政府以調整種植結構，增加農民收入為工作重點，在上級各部門的支持下，大力發展設施農業，并初步形成了以高莊、西留路為中心，輻射南北留缽、張柳、彭村等村的千畝設施蔬菜、葡萄、玫瑰花等種植園區，2011年我鄉被確定為**市二十個蔬菜基地建設示范鄉鎮之一。

截至目前，XX鄉設施蔬菜種植面積達1300畝，葡萄種植260畝、玫瑰花種植45畝，年產蔬菜6500噸，年產值5200萬元，較好的完成了市政府下達的蔬菜基地建設任務目標。

一、合理布局，整合土地資源做好基礎工作。

XX鄉黨委、政府按照市、縣兩級要求發展設施農業建設，以'成方連片、規模布局、持續發展'為理念，充分發揮農業鄉鎮優勢，擴大設施蔬菜種植面積，形成以XX村為中心輻射其他村的千畝設施蔬菜、葡萄、玫瑰花種植園區。2012年北留缽以每畝500元價格流轉土地152畝，然后以原價承包給蔬菜種植戶的模式，建設蔬菜冷棚53個、溫室3個，以種植蔬菜瓜果為主，至9月份，又引導農戶依托XX合作社流轉土地80畝，用于發展蔬菜冷棚，目前已完成8個，占地20畝。

高莊村在原有220畝設施蔬菜的基礎上，依托春曉和棚發兩個果蔬種植合作社，并采取土地互換的形式流轉土地110畝，用于建設溫室大棚。同時，棚發合作社為了彌補從陸地蔬菜、冷棚蔬菜至溫室蔬菜每個階段中間沒有產量和畝種植模式在豐產時價格下滑之間的不足，已在籌措蔬菜保鮮庫項目，確保入社群眾收益盡可能最大化。

二、優化結構，廣泛吸納社會資本擴大規模。XX鄉政府清醒的認識到，本鄉的設施農業尚處于起步階段，僅僅靠上級各部門扶助資金的投入遠遠不夠，必須著力做好設施蔬菜區的招商引資，吸引更多的社會資本來參與農業綜合開發項目建設，鼓勵他們在項目區內發展各種類型的設施農業，尤其是綜合性、技術性等較為領先的設施農業，更好地發揮好輻射和帶動作用，并形成特點顯著的示范區和樣板區。西留路村原本依托西永合作社以土地互換的方式流轉土地185畝，建設冷棚53個，種植華斯維葡萄，同時間作芹菜、茴香、香菜等矮桿蔬菜提高土地利用率，盡管效益不錯，但是仍然有較大發展空間值得探索。經過鄉黨委、政府堅持不懈的努力，多方聯系，吸引了該村在北京新發地蔬菜批發市場經商多年的路志勇等人加入。這些經紀人的加入，使西永合作社生產的蔬菜降低了中間流通環節的成本，真正實現了果蔬出棚后直接進入北京市場，大幅度提高了入社種植戶的收入。并且在這些經紀人豐富經驗的帶動下，形成了'合作社管理、大戶出資控股、農戶以土地和小額自己入股、共同開發、共同受益'的模式，實現由合作社統一提供種苗、農藥、技術、銷售的格局。由于群眾見到了實實在在的實惠，加入西永合作社的意愿強烈，目前該社成員已達86戶，該社又新增租用和入股土地400畝，全部用于陽光溫室建設。

Xx依托XX合作社，由于受到XX合作社的啟發和推動，融入社會資金100余萬元，以土地租用和互換的方式，于今年11月完成土地流轉110畝，用于蔬菜和冷棚建設。

三、加強引導，不斷加大技術保障力度。

XX鄉黨委、政府以民生為本，把發展設施蔬菜作為區域內帶動農民增收的主導產業來抓，專門成立了蔬菜辦，由一名副鄉長任主任，按照發展現代農業的總體要求，積極謀劃，強化職能，充分發揮政府主導作用，多次組織種植戶到中科院、**農科院、**農大、山東**、**等地進行實地考察和學習。同時聘請到了中國農科院葡萄研究所的栽培和植保專家，每月定期到我鄉對種植戶進行指導>培訓，使種植戶成為技術能手、土專家，保證設施農業高技術、高水平發展。近期西永合作社的冷棚葡萄將得到中國農科院葡萄研究所種植示范基地的授權，成為葡萄種植示范基地。

XX鄉將以整合資源為優勢，以市場為導向，以蔬菜合作社為載體，以特色農產品為品牌，圍繞無公害、綠色和有機食品的要求，提升農產品的潛在價值，著力打造設施農業特色品牌。《>設施蔬菜園區建設匯報材料》