第一篇：述職報告年終總結發言稿

2012年人防設計工作總結

2012年，對于XX公司來說，外部大環境是房地產行業調控年，內部小環境是完善XX企業管理制度的元年。

受宏觀調控影響，2012年共簽定人防設計合同 僅40個，合同設計面積約 33萬m2,同2011年比，減少了1/3；施工圖完成面積共計約26萬m2, 同2011年比，減少了45%；結轉工程的設計面積共計約28萬m2，其中將近一半項目處于停滯狀態。人防平戰轉換檔案完成了 份。通過對上述數據的進一步分析，我們會發現，2012年的合同執行率不過1/3；結轉合同在2013年年初的實施率也不過1/2。2013年開年的人防設計工作量并不樂觀。

2012年，我公司先后接受了大連市、遼寧省及沈陽軍區的人防設計資質及質量大檢查，均順利通過驗收。通過迎接檢查，我公司理順并補充完善了多年來未整理的人防工程設計檔案，并制定了今后的檔案歸檔標準。

2012年是公司的管理年，人防設計也制定了相應的設計管理流程，并堅持按照流程執行。在執行的過程中，出現了各種問題：

一是管理流程還不完善，缺少了部分環節，主要體現在初步設計階段，沒有備案合同及概算文本的管理步驟，導致甲方去申報初步設計材料時，我公司資料不全，影響了甲方的報建手續；

二是缺少執行流程的實施細則，沒有具體的操作步驟、操作追求——與客戶一起成長，清新——方能艷壓群芳

信任——源自不變坦誠，勤勉——作業永如新人，精神——是表象背后根基 時間及執行人、監管人，也沒有違規行為的處罰規定。導致在設計工作中，部分節點出現漏洞或真空，出現無人過問的現象，使得未經過公司認證的文件圖紙流出公司，影響了公司的形象和聲譽。

三是設計人員對管理流程重視程度不足。有的出現問題，聲稱對流程的細節不知情，要求給予講解和培訓；有的知道按流程辦事，但只是把此當作完成工作的一個手續而已，應付了事；有的先上車后補票。

四是流程的管理者對流程的執行和監督不力。填寫的計劃單和轉圖單信息不全、填寫時間不對、人員位置錯誤等問題均未發現。有違反管理流程的事件和人員，不能及時上報，積攢了問題和矛盾。

針對上述問題，在2013年，將會通過改進流程、補充細則、強化監管、合理分配等措施，完善我們XX人防設計的管理制度，提高人防設計水平。

首先，公司相關領導及管理部要全面細致了解清楚設計相關的最新的政府要求、規定，對于現有設計流程中不完善的地方進行補充調整，做到不留一個死角，做到全面覆蓋人防設計的全流程。

二是在修改好的流程的基礎上，設計管理部應編制各階段的實施細則；細則應包括各流程節點、實施人、監管或批準人、執行標準、違規的處罰等；需執行的標準包括技術標準、存檔標準、追求——與客戶一起成長，清新——方能艷壓群芳

信任——源自不變坦誠，勤勉——作業永如新人，精神——是表象背后根基 制圖標準等，由公司各相關部門負責人負責制定，公司統一批準歸檔并執行。

三是設計人應自覺遵守公司正式批準的各項管理制度，設計管理部要嚴格行使監督管理職能，對于不按規定行事的人員應嚴格按規定進行處罰。

四是改革和細化項目獎金分配比例，真正體現出設計、技術管理、項目管理等的分配比例；分配比例要與在項目中負擔的責任和職能掛鉤。即保證分配的公正合理性，又能使處罰時具有針對性。也就是說不搞一刀切，項目中誰的問題誰負責，誰挨罰，不牽連無過錯設計人員，以保護設計人員的積極性。

王勇

2013-1-21。

追求——與客戶一起成長，清新——方能艷壓群芳

信任——源自不變坦誠，勤勉——作業永如新人，精神——是表象背后根基

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第二篇：述職報告年終總結發言稿

述職報告--劉蕊

在成熟和迷惘的交織中，2012悄然流逝了。又到年終歲尾時，在感嘆生命的蹉跎之余，回首和展望仍是兩個亙古不變的主題，作為XX設計建筑所的領導之一，下面我將從業務素質和團隊管理兩方面來剖析自己一年來的得與失。

作為一名建筑設計人員，業務能力的提高是重中之重。

設計室是一個沒有硝煙的戰場，他能磨練人的意志，淡薄人的心靈。我們每一個建筑設計人員每天都在緊張的戰場堅強的戰斗。在過往的一年里，我們所創造的成績正如兩位王總所陳述已體現在公司的產值和個人的收入中，但我們個人的所得不是金錢能夠盡數衡量的。大湖山雨，大華G區，中海紫與官邸等項目在領導的帶領和支持下我們所揚長避短充分發揮出XX人的優點和特點完成了任務也贏得了甲方的認可。在明秀莊園二期人防工程，新華醫院人防工程，五院，瓦房店看守所等項目上我們建筑所能夠首當其沖發揚一不怕苦二不怕死的精神，在資料少任務緊的情況下積極面對困難，和同事們一起攻克了一個有一個的難題，在成長中進步，在進步中成長。這些成績無不凝結著各位領導的英明決策和正確指導。但這些成績是遠不足以讓我們成為一名成熟的建筑師的。就朝陽中小學項目為例我們建筑所是全民總動員，在惡劣的條件下抱著視死如歸的精神，保證了方案和施工圖的按時完成，但項目完成的結果卻差強人意，沒有的到甲方的認可，同事的支持，也讓領導相當失望。痛定思痛，僅建筑設計工作我總結了如下幾個原因，也是我們所當前所欠缺的幾個方面。

一、完成的圖紙不認真。無論是方案還是施工圖，甲方給我們的時間都很緊張，但XX當前已經過了一天完成方案，1周完成施工圖的階段，質量是我們生存的根本是，發展的基礎，建筑專業的圖紙是就是XX的名片，沒有任何的理由可以讓我們草草的出圖，為了完成任務而完成任務不是我們的任務，也不是公司所需要的結果。

二、對項目把握能力不足，項目前期的準備不充分。在項目之初建筑所（以我為首）對商業信息得搜集，設計基礎資料的準備，團隊的組織工作都沒做好。一場沒有準備的戰役無論輸贏都必然以狼狽結局。建筑所作為XX的先鋒部隊，應該在設計開展時就做好設計資料的準備，不僅是規范，先進的技術，平時也要開闊眼界，多學多看，不能再做臨時抱佛腳的功夫，同時商業資訊也同樣重要，甲方的實力，要求，項目的可實施性，以及社會對產品的需求走向都應該了如指掌。這樣才不至于讓我們口號中的服務至上這句話落為空談。所謂難為知己難為敵，我們在充分把握市場的情況下對甲方，對合作單位都要不卑不亢，要像海綿一樣吸取一點一滴的先進資訊，為己所用，才能強大自我，掌控未來。作為建筑的項目負責人而言組織團隊工作也是建筑師必備的基本素質。建筑所的團隊工作應該分為方案和施工圖2個階段。方案是我們所比較薄弱的環節，如何有效有力組織方案團隊是我們所需改善的重點。我們必須培養自己的方案人才，以以老帶新的形式充實我們的力量，以里應外合的形式借助效果圖公司的輔助提高我們的效率，每個項目堅持開方案討論會，團結各專業的力量守住我們最薄弱的環節，做到”守則不足，攻則有余“。在施工圖階段則要組織好整個項目的實施節奏，為各專業打好基礎。

第三點不足是項目流程不清晰（依然以我為首）。建筑的生產過程必須是產業化管理、標準化流程的服務過程，所以我們的服務必須遵循標準的服務程序并達到相應的質量標準。過往我們公司也做過建筑服務流程的培訓但誠實的說我們在工作中貫徹執行的很不好，我們的苦干只克服了困難卻沒有抓住更大的商機，我們的盲目只完成了項目卻失去了更大的市場。所以作為建筑所技術負責人的我在2013的首要任務就是和我的同仁們一起努力，完成完善設計的流程化標準化，提高產品的品質，提高公司的效益。

關于公司的管理，在2012年由于我工作職能有所調整，我的工作內容和方向也多次的變化，在非常疲憊打了幾輪大戰之后，猛然回首才發現自己在建筑所的管理的答卷上煮了一碗粥，心想要是有一根油條和一個鴨蛋就完美了，但那畢竟是理想，一頓早餐并不是那么好做的。好在，在劉總的帶領下在兩位王總的幫助下，建筑所的工作條理逐漸明了，我的工作職能也很清晰，在各位同事的支持下，我會越做越好，不會再辜負公司和同事們的期望了。我覺得我們的企業正在爬坡階段，雖然也有所成就但這就好像是小山坡，我們距離峰頂還很遠很遠，前有險阻，后有追兵，亂世造英雄，不成英雄則成狗熊，現在的市場給了我們XX一個提升和轉型的契機，XX給了我們每個設計師一個發展和成就的平臺，時事不容我們有任何的懈怠和停滯，在領導們的努力下XX的管理構架已經形成，但細節還在逐漸完善，這個階段就好像在蓋磚混結構的建筑，每一磚每一瓦都要承重對上層的建筑都至關重要。之前看過一則笑話，講現在建筑設計領域的通病，就是五個專業對自己專業最重要，其他專業在混日子，但甲方看來五個專業都在混日子誰給設計費誰就是傻子，當時看來一笑了之，細品之下卻黯然神傷。孫子兵法有云“三軍既惑且疑，則諸侯難至矣，是謂亂軍引勝?！本褪撬^自己擾亂自己而導致敵人的勝利，從此可見團隊里的成員如果感到疑惑，或更糟的是大家互相猜忌，等于已播下了分崩離析的種子。企業如是，溝通管道紊亂，職責界限不明確，雇員便感到迷惑。如果不同部門之間還大搞猜疑，就會削弱企業的競爭力，所謂“上下同欲者勝。”只有我們上下同欲、同心，擰成一股繩，才能達成目標，共同登頂，否則只有做狗熊的份兒了。

最后是我對自己的要求“專業”，“獨立”，“承諾”，“責任”希望能夠共勉。2013剛剛開始，真誠的希望和大家同舟共濟，繼往開來，公司的發展會蒸蒸日上，我們沒有理由不憧憬以后的錦繡前程吧。

第三篇：述職報告年終總結發言稿

工作總結

在緊張而充實的工作環境中，2012年悄然過去了，回顧過去一年工作，在單位領導和同事的幫助和支持下，基本完成自己本職的工作，在此對單位領導和同事的幫助表示感謝。

在過去的一年，我和同事們一起完成了學士名府、玉龍灣二期等非人防項目，樂百年、海創等人防項目。在這幾個工程中，我主要是作為項目助理對外聯系和部分施工圖繪制，通過和甲方、施工單位的接觸，作為設計單位為他們提供技術支持和保持良好的溝通至關重要，我們在為他們著想的同時他們也會為我們著想，大家共同努力完成一個工程項目。

2012年是公司第一個管理年，強化了工程設計流程、工程質量和工程完成的時間，王總也要求我們建筑專業實施了每天工作例會制度，通過例會我們更加清楚每個工程的要求和進展情況，每個項目有人負責和跟蹤，使項目負責人更清楚了解項目以便統籌安排設計工作。在過去的一年，加強了對圖紙質量的把關，執行校對、審核制度，嚴格按單位的設計流程出圖，同時把設計變更單的數量控制最少，減少不必要的人力、物力、財力的浪費。施工圖是方案設計的后續，它將建筑設計從宏觀引入到微觀，從控制到限定。使建筑設計作品更貼近生活和方便施工，因此希望各個專業對建筑方案能夠給予重視，使方案更加的合理以便容易實現。

同時在過去的一年，由于設計隊伍的年輕，設計技術水平的相對薄弱，建筑專業不但承受繁重的設計任務，同時也負擔著沉重的心理壓力，承受來自各個方面的批評，在新的一年里我們要把各個方面批評化作力量，努力學習，提高自己的業務水平，在哪一方面做得不夠好時或有遺漏時，希望領導和各專業給予理解和寬容，在設計工作中給予支持。

通過過去一年的工作總結，使我認識到自己的學識、能力、閱歷還很欠缺，也許是自己退步的太快，感覺工作的時間越長，學的東西越多，就越感到自己的不足，在以后的工作和生活中，要做到一下幾點:

一是加強自身業務能力的培養，增加自已對設計各個環節的熟練度，多思考，努力提高工作效率；

二是與同專業同事間增強憂患意識，創作好的學習氛圍。三是加強與公司內部各設計人員間的團結合作，保持平和的心態，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。

四是要負擔起自己工作的責任、社會責任，增強自己的責任心。2013年剛剛開始，我相信有單位領導層正確的決策，加上全體員工的共同努力，同舟共濟，公司的發展一定會蒸蒸日上，我們的前景也會十分的光明。謝謝各位領導和同事，最后祝所有的領導和同事在新的一年里工作順利，萬事如意，我祝我們單位更上一層樓。

楊乙發

2013年1月22

第四篇：述職報告總結

述職報告總結

在過去的**年年里，我堅持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，*****和“****”重要思想為指導，自覺加強理論學習，認真學習“****”重要思想、黨的路線、方針、政策，刻苦鉆研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成領導交辦的各項工作任務，在同志們的關心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步?，F述職如下：

一、嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養和政治思想覺悟進一步提高

一年里，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，擁護中國共產黨的領導，擁護改革開放，堅信社會主義的信心。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質

我重視加強理論和業務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。一是認真學習“****”重要思想，深刻領會“****”重要思想的科學內涵，增強自己實踐“****”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的十*大報告精神，自覺堅持以黨的十*大為指導，為進一步加快完善社會主義市場經濟體制，全面建設小康社會作出自己的努力。二是認真學習工作業務知識，在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己存在的不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業務工作能力。三是認真學習法律知識，結合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學習，通過學習，進一步增強法制意識和法制觀念。

三、努力工作，按時完成工作任務

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“****”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務工作。

一是搞好調研工作，認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，為解決工作中遇到的問題作出科學的、正確的處理措施。

二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成每一項工作任務。

三是積極搞好為會員服務工作，努力提高為會員服務質量，切實幫助會員解決一些生產、經營活動中遇到的實際問題。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處，理論學習深度不夠，理論知識水平還低，開拓進取精神還不夠強。這些不足，只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作，努力做一名合格的公務員，為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻!

第五篇：總結及述職報告

—2018個人總結及述職報告

朱王堡明德小學

南和章

本學年，我擔任五年級4班班主任、語文、思品、五年級3、4班美術教學及少先隊大隊工作。我在工作中從各方面嚴格要求自己，結合本校的實際條件和學生的實際情況，勤勤懇懇，兢兢業業，使教學工作有計劃，有組織，有步驟地開展。立足現在，放眼未來，為使今后的工作取得更大的進步，現對本學年教學工作做出述職 ：

一、思想方面

本人始終認真學習和貫徹黨的教育方針政策，遵守國家的法律法規，在政治上關心國家大事，忠誠黨的教育事業，愛崗敬業，愛校如家，以培養人才為己任。恪守職業道德，言行一致，堅持一切場合都為人師表，維護教師的良好形象。切實樹立校興我榮，校衰我恥的思想，想為學校所想，急為學校所急。

二、教學工作方面

本，我主要負責五年級4班班主任、語文、思品、五年級3、4班美術教學工作?；仡櫰饋?，主要作了以下工作：在教學工作上，根據學校的工作目標和教材的內容，了解學生的實際情況通過鉆研教材、研究具體教學方法，制定了切實可行的學期工作計劃，為整個學期的語文教學工作定下目標和方向，保證了整個教學工作的順利開展。

在教學的過程中，學生是主體，讓學生學好知識是老師的職責。因此，在教學之前，認真細致地研究教材，研究學生掌握知識的方法。通過鉆研教學大綱和教材，不斷探索，嘗試各種教學的方法，以“如何培養小學

積極進行教學改革。積極參加學校組織的教研活動，通過參觀學習，外出聽課，等教學活動，吸取相關的教學經驗，提高自身的教學水平。針對學生作業情況不佳問題，我除了努力提高課堂教學質量，還采取了各種有效措施。首先從字跡上嚴格要求，讓他們明白寫一筆好字可以終生受用，要從小練起，不要怕耽誤時間，用王羲之練字的故事鼓舞他們。這樣一來，作業質量提高了。而后，針對某些學生尤其是作業質量難以提高的學困生，我堅持每次作業都寫評語，用正楷字寫評語，如：“你愿意把字寫好嗎？”“你進步了！”等等，雖不經意，但效果確是驚人的。因為學生形成良好的學習習慣以后，他的發散思維得到了開發，提的問題自然就多了，面也廣了，所以不管工作有多忙，堅持反復鉆研教材，大量閱讀參考書，以提高自己的業務能力。我想，作為教師，知識面越廣，自己的感覺也好，學生對你的感覺也好。

三、班主任工作方面

班主任工作中，我通過班會、晨會、思想品德課及結合各科教材對學生進行愛祖國、愛人民、愛集體、愛老動、愛學習等的思想教育。使學生能養成良好的班風、學風；我培養了多位得力的班干部。這些班干部能把班的學習和紀律管好，為我減輕負擔。經過一個學期的努力，我們班的各項常規工作像早讀、衛生、課堂紀律等都抓得比較好。

四、存在的問題

教育是一項高難度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要樂崗敬業，定會有所收獲。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉?！芭踔活w心來，不帶半根草

去”，我深感一位人民教師的責任，也深感一位人民教師的光榮，成績屬于過去，未來才屬于自己,一年一度的述職，讓我更清醒地認識到了自己工作中的疏漏和失誤，實事求是地認真反思后，發現自己工作中還存在以下不足：

1.缺乏進取精神。工作中，雖有勇于創新、銳意改革的意識，但缺乏細致果敢的工作作風，有很強的惰性，工作還不夠主動、大膽，更談不上潛心鉆研。

2.自身學習還不夠。我擔任五年級4班語文教學，理應多充電，多學習，多吸收新的信息，但由于某些客觀上的原因，再加上主觀不夠努力，所以，業務水平進步不快，教學工作也不能做得出色加有特色。

一學年來，盡管做了一些工作但認真反思，還存在著許多問題。如：工作開拓意識不強;工作往往顯得粗糙、不夠細致等。在今后的工作中要把學習的主動權交給學生，教學中要盡最大的努力，最充分地調動學生積極主動學習，由“要我學"轉化為“我要學”、“我愛學”而努力。