第一篇:電話(huà)銷(xiāo)售案例
案例分析
案例列舉
案例分析
案例分析一
1.案例
銷(xiāo)售人員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“銷(xiāo)售”):您好,天海公司,我是王慧。
客戶(hù):這里是天海公司嗎?
銷(xiāo)售:是的,是天海公司,我是王慧,請(qǐng)問(wèn)可以在什么地方幫助您?
客戶(hù):我想咨詢(xún)一下你們的筆記本電腦。哦,請(qǐng)問(wèn)怎么稱(chēng)呼您呢?
銷(xiāo)售:我姓王。我叫王慧。
客戶(hù):哦,王小姐您好。
銷(xiāo)售:請(qǐng)問(wèn)您是第一次打電話(huà)過(guò)來(lái)嗎?
客戶(hù):是的。
【自檢】
在這段雙方的對(duì)話(huà)中您發(fā)現(xiàn)一些什么問(wèn)題呢?電話(huà)銷(xiāo)售人員的表現(xiàn)如何? 熱情 飽滿(mǎn)□ 一般□ 積極性 飽滿(mǎn)□ 一般□ 自信心 飽滿(mǎn)□ 一般□
聲音的感染力 飽滿(mǎn)□ 一般□ 客戶(hù)的反應(yīng) 飽滿(mǎn)□ 一般□ 可信度 飽滿(mǎn)□ 一般□
您覺(jué)得這位銷(xiāo)售代表在哪些方面還需要進(jìn)一步改進(jìn)呢?
2.案例分析
案例中的銷(xiāo)售代表有很多優(yōu)點(diǎn),比如很自信的報(bào)出自己的名字:“您好,天海公司,我是王慧”等等,但是也有以下幾個(gè)方面還需要注意:
◆自我介紹要有活力
在上文的案例中,如果電話(huà)銷(xiāo)售代表稍微再有點(diǎn)兒活力,更熱情一點(diǎn)兒,這時(shí)對(duì)客戶(hù)的影響就會(huì)更大,會(huì)給客戶(hù)留下較好的印象。
◆真實(shí)的表現(xiàn)
要注意,你很高興的心情是否真的表現(xiàn)出來(lái)了,是否讓客戶(hù)完全感受到了,這一點(diǎn)可能要打一個(gè)問(wèn)號(hào)。因?yàn)榘咐械匿N(xiāo)售人員還需要進(jìn)一步地把自己的生命感染力充分表達(dá)出來(lái),進(jìn)一步把自己很高興的程度表現(xiàn)出來(lái)。
◆提問(wèn)問(wèn)題要果斷
從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō),接聽(tīng)電話(huà)時(shí)必須有一個(gè)非常好的問(wèn)候語(yǔ):“您好,天海公司,我是王慧”這一點(diǎn)做的比較好。但是在“請(qǐng)問(wèn)可以在什么地方幫助您”這點(diǎn)還表現(xiàn)得有一點(diǎn)兒遲疑,不是一下切入進(jìn)去的。
◆發(fā)自?xún)?nèi)心的想幫助對(duì)方
當(dāng)然這些缺點(diǎn)跟業(yè)務(wù)上的不熟練有一定的關(guān)系,除此以外還與你是不是真的發(fā)自?xún)?nèi)心的想幫助對(duì)方有關(guān)。一定是發(fā)自?xún)?nèi)心的:“我真的很想幫助您,所以我很想知道我在什么地方可以幫助您?”國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的銷(xiāo)售人員都沒(méi)有這樣去問(wèn)的,即使有些企業(yè)的銷(xiāo)售人員也在問(wèn),但充其量也只不過(guò)是一種公事公辦,問(wèn)話(huà)的語(yǔ)氣沒(méi)有任何熱情。在聲音上的活力再多一些。
◆雙方的性格不同
上文提到的兩個(gè)人的性格有很大的不同,王慧是屬于鴿子型,更喜歡平靜,這一點(diǎn)通過(guò)她的聲音可以表現(xiàn)出來(lái),但她還有鴿子和孔雀之間的這種性格,因?yàn)樗ζ饋?lái)非常的燦爛。而客戶(hù)是以孔雀行為為主導(dǎo)的,他非常喜歡笑。
案例分析二
案 例
銷(xiāo)售人員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“銷(xiāo)售”):您好,天海公司,我是王慧。
客戶(hù):這里是天海公司嗎?
銷(xiāo)售:是的,您好,我是王慧,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫助您的嗎?
客戶(hù):我想咨詢(xún)一下你們的筆記本電腦。哦,請(qǐng)問(wèn)您貴姓?
銷(xiāo)售:哦,我姓王。您是第一次打過(guò)電話(huà)來(lái)嗎?
客戶(hù):對(duì),是第一次。
銷(xiāo)售:哦,我知道了,您是想咨詢(xún)一下筆記本電腦的問(wèn)題,那我是否可以請(qǐng)問(wèn)您幾個(gè)問(wèn)題呢?
客戶(hù):好的,您問(wèn)吧。
銷(xiāo)售:您是一直都在使用筆記本電腦嗎?
客戶(hù):沒(méi)有,從來(lái)沒(méi)用過(guò),所以才來(lái)買(mǎi)。
銷(xiāo)售:哦,那您是已經(jīng)看中了哪一款呢,還是希望由我來(lái)推薦一款給您呢?
客戶(hù):我記得你們公司好像有一款超薄的機(jī)子,我比較感興趣。
銷(xiāo)售:哦,超薄的機(jī)子,那您還記得型號(hào)嗎?
客戶(hù):嗯,好像是 8188吧。
銷(xiāo)售:哦,8188呀,您真有眼光,那款機(jī)子的質(zhì)量確實(shí)很好,現(xiàn)在我想問(wèn)您,您是從事什么工作的呢?
客戶(hù):我是一個(gè)業(yè)余作家。
銷(xiāo)售:哦,那作為一個(gè)作家,您看中了這款機(jī)子的哪一些性能呢?
客戶(hù):嗯,我覺(jué)得它的顯示屏比較合適,其次我覺(jué)得它的體積比較小,便于我攜帶吧。
銷(xiāo)售:哦,是這樣的。另外我再說(shuō)一點(diǎn),您作為一個(gè)作家不僅顯示屏很重要,它有另外一個(gè)很好的功能就是它的堅(jiān)固性很強(qiáng),我想您的一些稿子存在電腦里面,如果電腦發(fā)生了撞擊,或者是其它什么事故,稿子丟失了,那可就不好辦了。
客戶(hù):哦,是這樣的,謝謝你的提醒,這個(gè)我倒還沒(méi)注意。
銷(xiāo)售:那我想問(wèn)問(wèn)您,您為什么要買(mǎi)一款筆記本電腦呢?
客戶(hù):因?yàn)槲乙郧坝玫氖桥_(tái)式的,現(xiàn)在,有時(shí)要出去走走,我覺(jué)得帶個(gè)筆記本電腦比較方便,其次我有好多朋友他們都有筆記本電腦,所以我覺(jué)得我也有必要買(mǎi)一個(gè)。
銷(xiāo)售:哦,是的是的,作家是需要靈感的,這點(diǎn)我很明白,平時(shí)需要出去走走,激發(fā)一下靈感是不是。
客戶(hù):哦,那倒是。
銷(xiāo)售:那我還想問(wèn)問(wèn)您,您除了寫(xiě)作方面的功用還有其它的作用嗎?
客戶(hù):我也就是寫(xiě)作用用吧,別的倒是用不上。
銷(xiāo)售:哦,那我還會(huì)給您一個(gè)建議,就是我想您平時(shí)在外地時(shí)也會(huì)需要一些娛樂(lè)和休閑,另外再給您配置一個(gè)DVD光驅(qū)您看怎么樣?
客戶(hù):哦,DVD呀,哎,對(duì),其實(shí)我也覺(jué)得應(yīng)該有這個(gè)需求,因?yàn)槲页藢?xiě)作以外,有時(shí)喜歡聽(tīng)點(diǎn)音樂(lè),看看影碟。這個(gè)價(jià)錢(qián)貴嗎?
銷(xiāo)售:嗯,我給您算一下啊。您的這個(gè)配置加一塊應(yīng)該是 19,186元。
客戶(hù):哦,這么貴啊。
銷(xiāo)售:哦,您覺(jué)得它貴我也很能理解,那么我想請(qǐng)問(wèn)您一下,您所說(shuō)的貴是和您預(yù)期的相比呢,還是您已經(jīng)咨詢(xún)過(guò)其它的公司了,覺(jué)得我們的產(chǎn)品貴呢?
客戶(hù):哦,是這樣的,給您打電話(huà)之前呢我已經(jīng)給其它幾個(gè)公司打過(guò)電話(huà)了,價(jià)錢(qián)都要比你們公司的便宜一點(diǎn)兒。
銷(xiāo)售:哦,王作家,我跟您這樣說(shuō),價(jià)格它是價(jià)值的體現(xiàn)是吧,我們這款機(jī)子雖然是貴了一些,但是從幾個(gè)方面來(lái)看呢,它是最適合您不過(guò)了。
首先它十分的便捷,因?yàn)樗捏w積很小,只有 1.6公斤,您把它放任何一個(gè)袋子里都能很方便攜帶;其次,它有一個(gè)很適合您的顯示屏,這樣您長(zhǎng)時(shí)間工作眼睛也不會(huì)覺(jué)得疲倦;最后,它堅(jiān)固性非常好,就算發(fā)生一些普通的撞擊也不會(huì)出現(xiàn)什么故障。所以,您實(shí)在經(jīng)濟(jì)上有問(wèn)題的話(huà),我還有兩個(gè)更好的建議給您。
客戶(hù):您說(shuō)。
銷(xiāo)售:第一個(gè)就是您可以把它的配置降下來(lái),這樣價(jià)格自然而然也就便宜了。另外一個(gè)是它過(guò)一段時(shí)間就會(huì)降價(jià),我建議您在它降價(jià)時(shí)再來(lái)買(mǎi),您看怎么樣呢?
客戶(hù):我經(jīng)濟(jì)上倒沒(méi)什么問(wèn)題,就是覺(jué)得有點(diǎn)兒貴,而且您的這兩個(gè)建議呢,我覺(jué)得對(duì)我而言也不太合適,因?yàn)槭紫扰渲靡墙迪聛?lái)的話(huà),這個(gè)機(jī)子的性能也就跟不上去了,其次我覺(jué)得我現(xiàn)在是著急買(mǎi),因?yàn)橄聜€(gè)月我要參加一個(gè)全國(guó)性的學(xué)術(shù)研討會(huì),到時(shí)候有我的發(fā)言,我需要用這個(gè)機(jī)子。
銷(xiāo)售:哦,王作家,您要發(fā)言呀,我跟您談話(huà)就覺(jué)得您有些與眾不同。
客戶(hù):是嗎?
銷(xiāo)售:果然您不僅參加全國(guó)的作家協(xié)會(huì),而且還要在上面公開(kāi)發(fā)言,所以如果您能擁有我們這一款機(jī)子,到時(shí)候它與眾不同的外形會(huì)給您帶來(lái)與眾不同的風(fēng)格,您的發(fā)言會(huì)像我們這款機(jī)子一樣的與眾不同,博得大家的歡迎和羨慕。
客戶(hù):哦,那價(jià)格能不能再便宜點(diǎn)兒呢?
銷(xiāo)售:哦,王作家,我雖然很理解您的心情,但是這已經(jīng)是最低價(jià)格了,我實(shí)在沒(méi)有辦法了,您是一個(gè)大作家肯定不會(huì)在乎這么一點(diǎn)兒錢(qián)吧。
客戶(hù):實(shí)在沒(méi)有辦法再便宜點(diǎn)兒了嗎?
銷(xiāo)售:很抱歉,真的沒(méi)有辦法了,除了我給您提的那兩個(gè)建議以外。
客戶(hù):哦,那我現(xiàn)在要下訂單的話(huà),您什么時(shí)候能給送過(guò)來(lái)呢?
銷(xiāo)售:哦,我們的服務(wù)很及時(shí),如果您現(xiàn)在下訂單,三天后您就可以擁有我們這款機(jī)子了。
客戶(hù):哦,是這樣啊。那保修怎么樣?
銷(xiāo)售:這點(diǎn)請(qǐng)您放心,我們的售后服務(wù)是完全沒(méi)有問(wèn)題的,客戶(hù)基本沒(méi)有這方面的投訴,請(qǐng)您大可放心。
客戶(hù):哎,那行,要不咱就這樣吧。
銷(xiāo)售:王作家,太感謝您對(duì)我的工作的支持了,送上這款機(jī)子的同時(shí)我會(huì)送給您一張我最喜愛(ài)的VCD,希望您在工作和休閑時(shí)能聽(tīng)一下它,再見(jiàn)。
案例分析
1.對(duì)了解客戶(hù)需求過(guò)程的分析
◆在了解客戶(hù)需求的過(guò)程中需要注意的問(wèn)題
銷(xiāo)售代表進(jìn)入了解客戶(hù)的需求這個(gè)流程,在這個(gè)階段存在以下幾個(gè)問(wèn)題:
■專(zhuān)業(yè)能力不夠
電話(huà)銷(xiāo)售代表的專(zhuān)業(yè)能力不夠,所以會(huì)出現(xiàn)一些言語(yǔ)上的不順暢,明顯出現(xiàn)猶豫的地方,說(shuō)明她的業(yè)務(wù)能力不是很熟練。
■贊美時(shí)的態(tài)度不是很中肯
銷(xiāo)售人員說(shuō)“你很有眼光”這段話(huà)時(shí),她贊美的態(tài)度不是很中肯,應(yīng)該讓客戶(hù)感覺(jué)到你贊美他確實(shí)真是發(fā)自?xún)?nèi)心的。
■缺少專(zhuān)業(yè)的介紹
銷(xiāo)售人員與客戶(hù)交流的過(guò)程中,在專(zhuān)業(yè)的介紹方面很欠缺,這樣不能給客戶(hù)滿(mǎn)意和信任的感覺(jué)。
■缺少停頓
要注意運(yùn)用停頓,王慧與客戶(hù)交流的過(guò)程是平鋪直敘的,因?yàn)樗雅c產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)容背的很熟,所以她一股腦的倒給客戶(hù),很少注意停頓。
■缺少專(zhuān)業(yè)詞語(yǔ)
銷(xiāo)售代表在提問(wèn)時(shí)用到:我想問(wèn)問(wèn)你。這不是專(zhuān)業(yè)的用詞,如果換種說(shuō)法:我想請(qǐng)教一下您,我想咨詢(xún)一下您。這樣客戶(hù)接受你的可能性就會(huì)很大,也更容易建立融洽的關(guān)系。
◆比較好的表現(xiàn)
在了解客戶(hù)需求的過(guò)程中,銷(xiāo)售代表在探尋需求時(shí)問(wèn)到一些比較好的問(wèn)題,主要有如下幾個(gè):
■您以前是否一直在使用筆記本電腦
“您以前是否一直在使用筆記本電腦?”這個(gè)問(wèn)題非常重要,如果這個(gè)客戶(hù)以前一直在使用筆記本電腦,那么他對(duì)筆記本電腦應(yīng)該是非常熟悉的,所以很有可能他對(duì)電腦的采購(gòu)比較明確,他可能知道要買(mǎi)什么樣的產(chǎn)品。這時(shí)候,直接進(jìn)入到交易式的行為,“好,您就是想買(mǎi)這個(gè)型號(hào),沒(méi)有問(wèn)題,我就是要推薦這個(gè)型號(hào)給您。”
而經(jīng)過(guò)提問(wèn)以后,發(fā)現(xiàn)這個(gè)客戶(hù)以前從來(lái)沒(méi)有用過(guò)筆記本電腦,而且他反應(yīng)出:最終買(mǎi)哪一種產(chǎn)品對(duì)他來(lái)講不是很確切,所以這時(shí)需要進(jìn)一步的去了解客戶(hù)的需求。
■您在從事哪方面的工作
“您在從事哪方面的工作?”這是通過(guò)客戶(hù)的工作性質(zhì)提供一些最適合客戶(hù)的產(chǎn)品,只是銷(xiāo)售代表開(kāi)始就問(wèn):“您是從事什么工作的?”這樣問(wèn)顯得有點(diǎn)兒太唐突了,所以問(wèn)這個(gè)問(wèn)題之前最好有一個(gè)前奏。
例如,“是這樣的,您剛才提到對(duì) 8188感興趣,同時(shí)您也想看看其它的產(chǎn)品,您是否需要我跟您一塊探討,找到一個(gè)最適合您的機(jī)子,我將從專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)推薦一個(gè)最適合您的,您看這樣可以嗎?”這時(shí)就很自然的過(guò)度到提問(wèn)對(duì)方工作的問(wèn)題。
■產(chǎn)品的兼顧性對(duì)您來(lái)講也是非常重要的
通過(guò)這個(gè)問(wèn)題引導(dǎo)客戶(hù)看未來(lái)的需求,這些需求是客戶(hù)從來(lái)沒(méi)有意識(shí)到的。銷(xiāo)售代表引導(dǎo)客戶(hù):“產(chǎn)品的兼顧性對(duì)您來(lái)講也是非常重要的。”這時(shí)銷(xiāo)售代表傳達(dá)了一個(gè)信息:我的產(chǎn)品獨(dú)有的特點(diǎn)就在兼顧性方面,這一點(diǎn)跟所有的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品都不太一樣。我的產(chǎn)品能滿(mǎn)足重量要求,又能夠滿(mǎn)足顯示屏的尺寸,同時(shí)還滿(mǎn)足兼顧性的要求。所以這時(shí)客戶(hù)自然而然會(huì)到這里面來(lái)買(mǎi)。
2.對(duì)引導(dǎo)客戶(hù)下訂單過(guò)程的分析
◆交談中的亮點(diǎn)
隨著雙方深入的溝通,現(xiàn)在客戶(hù)終于給銷(xiāo)售代表下了訂單,在這個(gè)過(guò)程中的亮點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
■交叉銷(xiāo)售
“我想您平時(shí)在外地時(shí)也會(huì)需要一些娛樂(lè)和休閑,給您配置一個(gè)DVD您看怎么樣?”這個(gè)交叉銷(xiāo)售做的很適時(shí),適時(shí)的給客戶(hù)推薦了DVD這個(gè)產(chǎn)品。
■洞察客戶(hù)的心理
銷(xiāo)售代表聽(tīng)到客戶(hù)所說(shuō)的“我朋友都買(mǎi)了,所以我需要買(mǎi)。”她看出了客戶(hù)是一個(gè)比較有虛榮心的人,所以她用價(jià)格來(lái)刺激客戶(hù)說(shuō):“如果您覺(jué)得貴的話(huà),我給您兩個(gè)建議。”這樣一個(gè)比較有虛榮心的人必然會(huì)這樣表達(dá):經(jīng)濟(jì)方面對(duì)我沒(méi)有問(wèn)題。
■體現(xiàn)出同理心
在與客戶(hù)交流的過(guò)程中,銷(xiāo)售代表體現(xiàn)出了她的同理心,在交談中多次用到我理解您說(shuō)的這句話(huà),有利于和客戶(hù)建立融洽的關(guān)系。
◆交談中存在的問(wèn)題
在與客戶(hù)交談的過(guò)程中,存在如下幾方面的問(wèn)題:
■術(shù)語(yǔ)的運(yùn)用不合適
“價(jià)錢(qián)這方面我實(shí)在沒(méi)有辦法了”這樣的表述會(huì)讓客戶(hù)覺(jué)得沒(méi)有一點(diǎn)兒退讓的余地,所以這句話(huà)用的不是很合適。其次,當(dāng)客戶(hù)問(wèn)到售后服務(wù)時(shí),銷(xiāo)售人員的表達(dá)是:“我們的售后服務(wù)完全沒(méi)有問(wèn)題。”這種回答有點(diǎn)兒過(guò)于夸張,也不是很合適。
■沒(méi)有詳細(xì)回答客戶(hù)所關(guān)心的問(wèn)題
筆記本電腦屬于一種高科技的產(chǎn)品,所以客戶(hù)比較在意它的質(zhì)量,在意售后的一些服務(wù)。在這方面客戶(hù)需要一個(gè)非常詳細(xì)的介紹,比如保修期是幾年,這附近有沒(méi)有保修店。對(duì)這些售后服務(wù)的具體細(xì)節(jié),銷(xiāo)售人員都沒(méi)有提供。
■沒(méi)有挖掘潛在的問(wèn)題
在交談的過(guò)程中,銷(xiāo)售人員沒(méi)有理解客戶(hù)的真實(shí)心愿,只是按自己的理解來(lái)回答客戶(hù)的問(wèn)題,同時(shí)對(duì)潛在的問(wèn)題也沒(méi)有挖掘,所以沒(méi)能給予客戶(hù)有效的回答。
■沒(méi)有表達(dá)對(duì)客戶(hù)的感謝
在銷(xiāo)售代表與客戶(hù)通話(huà)結(jié)束時(shí),一定要對(duì)客戶(hù)表達(dá)自己的感謝,這是電話(huà)銷(xiāo)售的最起碼的禮儀,是必不可少的。
■沒(méi)有適當(dāng)?shù)耐nD
銷(xiāo)售代表在大段的講話(huà)過(guò)程中基本上沒(méi)有停頓,應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)之處稍做停頓,以便獲取客戶(hù)的確認(rèn)和認(rèn)可,這樣才能有利于跟客戶(hù)更好的溝通。
■沒(méi)有主動(dòng)跟進(jìn)
銷(xiāo)售代表應(yīng)主動(dòng)地提出下訂單,而不是要等客戶(hù)自己?jiǎn)栆灰掠唵危@位銷(xiāo)售人員沒(méi)做到主動(dòng)地下訂單,而是等到客戶(hù)自己提出下訂單之后她才表明要下訂單,她應(yīng)該主動(dòng)的跟進(jìn),適時(shí)的提出:您要不要先下訂單呢?
上文針對(duì)案例二分析了完整的電話(huà)銷(xiāo)售流程,同時(shí)指出了案例中的銷(xiāo)售人員哪些方面做的比較好,哪些方面還需要改進(jìn)。
【本講小結(jié)】
這一講主要針對(duì)案例一和案例二進(jìn)行了詳細(xì)分析。案例一中銷(xiāo)售代表應(yīng)注意:自我介紹要有活力、真實(shí)的表現(xiàn)、提問(wèn)問(wèn)題要果斷、發(fā)自?xún)?nèi)心的想幫助對(duì)方、雙方的性格不同;案例二中需要注意的問(wèn)題:專(zhuān)業(yè)能力不夠、贊美的時(shí)候態(tài)度不是很中肯、缺少專(zhuān)業(yè)的介紹、缺少停頓、專(zhuān)業(yè)詞語(yǔ);交談中的亮點(diǎn):交叉銷(xiāo)售、洞察客戶(hù)的心理、體現(xiàn)出同理心;與客戶(hù)交談的過(guò)程中存在的問(wèn)題:術(shù)語(yǔ)的運(yùn)用不合適、沒(méi)有詳細(xì)回答客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題、沒(méi)有挖掘潛在的問(wèn)題、沒(méi)有表達(dá)對(duì)客戶(hù)的感謝、沒(méi)有適當(dāng)?shù)耐nD、沒(méi)有主動(dòng)跟進(jìn)。
案例分析一 案例分析二
案例分析一
1.案例
銷(xiāo)售:喂,您好。喂,王經(jīng)理嗎,您好,我是天海培訓(xùn)公司的。聽(tīng)說(shuō)您在電話(huà)銷(xiāo)售這一方面很有研究,尤其是您本人在這方面寫(xiě)過(guò)很多論文。
我這回主要是想打電話(huà)問(wèn)問(wèn)您,您對(duì)您的電話(huà)銷(xiāo)售、銷(xiāo)售隊(duì)伍有哪些看法呢?
客戶(hù):哦,這個(gè)啊,改天吧,我這會(huì)兒太忙了。
銷(xiāo)售:哦,好的,再見(jiàn)。
2.案例分析
案例一是模擬呼出電話(huà)給自己的客戶(hù)的過(guò)程,這個(gè)場(chǎng)景的背景是:有一名電話(huà)銷(xiāo)售代表是從事電話(huà)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)課程的銷(xiāo)售代表,他要打電話(huà)給這個(gè)客戶(hù),希望跟這個(gè)客戶(hù)建立起某種關(guān)系,然后找機(jī)會(huì)跟客戶(hù)探討自己的培訓(xùn)課程。
電話(huà)銷(xiāo)售代表打電話(huà)找到了客戶(hù),但是很不幸,客戶(hù)借口因?yàn)樘Χ鴴斓袅怂碾娫?huà),銷(xiāo)售代表的錯(cuò)誤在于太急于說(shuō)出自己的目的,而沒(méi)有具體的探尋客戶(hù)的潛在需求。同時(shí),他對(duì)于自己的公司也沒(méi)有做適當(dāng)?shù)慕榻B,使客戶(hù)很難對(duì)他能抱什么充分的信任。
案例分析二
案 例
銷(xiāo)售:喂,王經(jīng)理您好。我是天海培訓(xùn)公司的王慧,我們公司是致力于電話(huà)銷(xiāo)售培訓(xùn)的研究,前一段時(shí)間我和您的一位朋友劉經(jīng)理做過(guò)一次談話(huà),他給我介紹說(shuō)您在電話(huà)培訓(xùn)這方面很有經(jīng)驗(yàn),而且貴公司也是中國(guó)這方面的領(lǐng)頭羊,現(xiàn)在他介紹我來(lái)跟您探討一下,有關(guān)電話(huà)銷(xiāo)售培訓(xùn)的一些問(wèn)題,我想請(qǐng)教您幾個(gè)問(wèn)題。
客戶(hù):哦,您說(shuō)吧。
銷(xiāo)售:首先是您對(duì)電話(huà)銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)有什么樣的看法。
客戶(hù):哦,這個(gè)啊,我覺(jué)得無(wú)論從我個(gè)人對(duì)這個(gè)行業(yè)的預(yù)期,還是西方那些發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)際的操作,我覺(jué)得電話(huà)銷(xiāo)售都是一個(gè)很有發(fā)展前景的銷(xiāo)售渠道。
銷(xiāo)售:哦,您認(rèn)為它非常有發(fā)展前景。
客戶(hù):嗯,我覺(jué)得很有發(fā)展前景。
銷(xiāo)售:是的,我們公司也是這樣認(rèn)為的。那您能不能談一談,您在培訓(xùn)您的電話(huà)銷(xiāo)售隊(duì)伍時(shí)有過(guò)哪些經(jīng)驗(yàn),成功的或是不成功的,您簡(jiǎn)單的給我介紹一下好嗎?
客戶(hù):我先從我們公司面臨的一些問(wèn)題跟你說(shuō)一下吧,可能這也是行業(yè)里邊普遍存在的,我覺(jué)得員工普遍的素質(zhì)太低,這個(gè)素質(zhì)主要包括專(zhuān)業(yè)素質(zhì),還有就是心理承受能力,就是心理素質(zhì)這兩個(gè)方面吧。專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面,比如說(shuō)溝通能力有點(diǎn)欠缺,比如說(shuō)我們公司是做銷(xiāo)售電腦的員工對(duì)于專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)比較差一點(diǎn)兒。還有心理素質(zhì),可能現(xiàn)在的年輕人都是獨(dú)生子女,心理承受能力比較差,而且像咱們這個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售行業(yè),被拒訪(fǎng)的機(jī)率比較大,所以他們有一種挫折感。針對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題,我們?cè)谂嘤?xùn)時(shí)主要是加強(qiáng)他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí),比如對(duì)某個(gè)型號(hào)的筆記本電腦或臺(tái)式電腦,讓我們的工程師針對(duì)電腦的功能和用途給他們做一個(gè)比較詳細(xì)的介紹。
溝通方面我們會(huì)請(qǐng)一些相關(guān)的專(zhuān)家過(guò)來(lái),給他們做一個(gè)培訓(xùn),還有心理方面就是激勵(lì),這個(gè)包括工資、待遇這方面的激勵(lì),同時(shí)也包括一些軟激勵(lì),比如讓你感覺(jué)到你有一種成就感啊,簡(jiǎn)單來(lái)講就這樣吧。
銷(xiāo)售:啊,那看來(lái)您的成功是很有原因的,我聽(tīng)您說(shuō)了這么多方面的培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),也覺(jué)得非常的對(duì),那我想再請(qǐng)問(wèn)您一下,您在做培訓(xùn)的過(guò)程中有沒(méi)有遇到比較大的坎坷,就是說(shuō)比較難培訓(xùn)的一些方面,您能簡(jiǎn)單談一下嗎?
客戶(hù):比較難培訓(xùn)的,這個(gè)總體而言就是我覺(jué)得管理的效率太低,比如我們公司吧有 20名員工,每天的呼叫數(shù)量太少,而且成功率比較低。
其次我覺(jué)得還是心理方面,心理素質(zhì)這方面比較難培訓(xùn),因?yàn)槲矣X(jué)得這個(gè)跟人的天生的一些東西有關(guān)系,這個(gè)方面還是比較難培訓(xùn)的。
銷(xiāo)售:哦,是這樣,有這樣一些問(wèn)題。正好我們公司就是做電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的。首先我想跟您介紹一下我們公司的特征,首先我們公司是由張煊搏教授主講的,您應(yīng)該對(duì)他很了解了,他是廣州BtoB銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)研究的創(chuàng)始人,同時(shí)也是“科特勒”營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)的高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),他在這方面十分有經(jīng)驗(yàn),也做過(guò)不少成功的案例,那么針對(duì)您公司出現(xiàn)的這些問(wèn)題,正好我們這有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目培訓(xùn),那您看咱們有沒(méi)有這種合作的可能性呢?
客戶(hù):嗯,我覺(jué)這會(huì)兒要給我一個(gè)方案過(guò)來(lái)也不太現(xiàn)實(shí),要不這樣,您針對(duì)我們公司的這兩個(gè)問(wèn)題,主要是管理效率低,還有一個(gè)心理素質(zhì)這方面難培訓(xùn)的這兩個(gè)問(wèn)題,您給我們公司量身訂做一個(gè)方案,然后給我發(fā)一個(gè)傳真過(guò)來(lái)。
銷(xiāo)售:好的,好的。
客戶(hù):我們看看在做決定行嗎?
銷(xiāo)售:好的,好的,我們近期深入的研究一下您公司的具體情況,然后做一個(gè)項(xiàng)目方案,盡快的給您傳真過(guò)去,您看這樣好嗎?
客戶(hù):行,那謝謝您了。再見(jiàn)!
案例分析
1.客戶(hù)愿意交流的原因
在案例二中銷(xiāo)售代表終于跟客戶(hù)通上了電話(huà),下面分析為什么客戶(hù)愿意跟她在電話(huà)里交流?
◆對(duì)客戶(hù)的需求有一個(gè)清楚、完整、準(zhǔn)確的理解
通過(guò)兩個(gè)問(wèn)題:請(qǐng)問(wèn)您在培訓(xùn)中遇到什么樣的問(wèn)題?您在培訓(xùn)當(dāng)中一定遇到不少坎坷?銷(xiāo)售代表對(duì)客戶(hù)的需求有一個(gè)清楚、完整、準(zhǔn)確的理解。
◆贊美客戶(hù)
比如說(shuō):您是這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,劉先生介紹我和你一塊探討一下這方面的問(wèn)題。適當(dāng)?shù)馁澝揽蛻?hù),讓客戶(hù)在心里上有一些滿(mǎn)足感,讓客戶(hù)覺(jué)得你對(duì)他特別的尊重,所以相應(yīng)的也就比較容易繼續(xù)以后的通話(huà)。
◆關(guān)注客戶(hù)
銷(xiāo)售人員在談話(huà)中詢(xún)問(wèn)客戶(hù)對(duì)培訓(xùn)行業(yè)的看法,這一點(diǎn)既表現(xiàn)出對(duì)客戶(hù)的尊重又表現(xiàn)出對(duì)客戶(hù)的關(guān)注,使客戶(hù)愿意繼續(xù)與銷(xiāo)售代表交流。
2.交流中存在的問(wèn)題
銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)交流的過(guò)程中,存在以下幾方面的問(wèn)題:
◆提問(wèn)問(wèn)題過(guò)于唐突
銷(xiāo)售人員欠缺的地方表現(xiàn)在她很直接的問(wèn):請(qǐng)問(wèn)咱們倆兒有沒(méi)有這種合作的可能性呢?這個(gè)問(wèn)題太唐突,太生硬了。
◆不禮貌
當(dāng)客戶(hù)表達(dá):“你發(fā)一個(gè)傳真過(guò)來(lái)。”這時(shí)候,客戶(hù)還沒(méi)有講完,銷(xiāo)售人員便馬上就插出一段話(huà),這樣很不禮貌,所以在禮儀方面應(yīng)該注意。
◆沒(méi)有回饋
當(dāng)客戶(hù)講述現(xiàn)在在銷(xiāo)售這方面面臨的一些主要問(wèn)題時(shí),客戶(hù)談了一分鐘,整個(gè)過(guò)程中銷(xiāo)售人員沒(méi)有一句回應(yīng)的話(huà),所以要注意,在傾聽(tīng)過(guò)程中要不斷地確認(rèn)、澄清、給客戶(hù)以回饋,這樣客戶(hù)才會(huì)覺(jué)得你很關(guān)注他。
◆應(yīng)進(jìn)一步引導(dǎo)客戶(hù)
例如管理效率低,管理效率低是有很多原因所造成的,它不是單純的一個(gè)培訓(xùn)就能夠解決的。如果說(shuō)你對(duì)自己的培訓(xùn)有一個(gè)非常清楚的了解,你應(yīng)進(jìn)一步去引導(dǎo)客戶(hù):“您覺(jué)得管理效率低的主要原因在哪里呢?”客戶(hù)會(huì)告訴你主要原因在哪里,根本不是靠培訓(xùn)能解決的,所以這時(shí)你可以承諾給客戶(hù)發(fā)傳真,提出自己的解決方案。
【自檢】
作為一名銷(xiāo)售代表,你是否也曾犯過(guò)以上的錯(cuò)誤?現(xiàn)在馬上好好整理一下過(guò)去,以便迎接美好的明天。
過(guò)去的電話(huà)銷(xiāo)售中所犯的錯(cuò)誤
【本講小結(jié)】
這一講主要針對(duì)案例一和案例二進(jìn)行了詳細(xì)分析。
案例一中銷(xiāo)售代表的錯(cuò)誤在于太急于說(shuō)出自己的目的,而對(duì)自己的公司也沒(méi)有做適當(dāng)?shù)慕榻B,很難得到客戶(hù)的充分信任;案例二中客戶(hù)愿意交流的原因:對(duì)客戶(hù)的需求有一個(gè)清楚、完整、準(zhǔn)確的理解,贊美客戶(hù),關(guān)注客戶(hù);與客戶(hù)交流的過(guò)程中存在的問(wèn)題:提問(wèn)問(wèn)題過(guò)于唐突,不禮貌,沒(méi)有回饋,應(yīng)進(jìn)一步引導(dǎo)客戶(hù)
改進(jìn)的方法
第二篇:一個(gè)經(jīng)典電話(huà)銷(xiāo)售案例
一個(gè)經(jīng)典電話(huà)銷(xiāo)售案例
時(shí)間:2009-2-13 16:54:56 作者: 來(lái)源:
成功的電話(huà)銷(xiāo)售有三個(gè)階段,每個(gè)階段需要對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售技巧:
第一個(gè)階段就是引發(fā)興趣。引發(fā)電話(huà)線(xiàn)另一端潛在客戶(hù)的足夠興趣,在沒(méi) 有興趣的情況下是沒(méi)有任何機(jī)會(huì),也是沒(méi)有任何意義介紹要銷(xiāo)售的產(chǎn)品的。這 個(gè)階段需要的技能是對(duì)話(huà)題的掌握和運(yùn)用。
第二個(gè)階段就是獲得信任。在最短時(shí)間內(nèi)獲得一個(gè)陌生人的信任是需要高 超的技能,以及比較成熟的個(gè)性的,只有在這個(gè)信任的基礎(chǔ)上開(kāi)始銷(xiāo)售,才有 可能達(dá)到銷(xiāo)售的最后目的—簽約。這個(gè)階段需要的技能就是獲得信任的具體方法 和有效起到顧問(wèn)作用爭(zhēng)取待業(yè)權(quán)威的位置來(lái)有效地羸得潛在客戶(hù)的信任。
第三個(gè)階段就是有利潤(rùn)的合約。只有在有效地獲得潛在客戶(hù)對(duì)自己?jiǎn)栴}的 清醒的認(rèn)識(shí)前提下的銷(xiāo)售才是有利潤(rùn)的銷(xiāo)售,也才是企業(yè)真正要追求的目標(biāo)。這個(gè)階段需要的技能則是異議防范和預(yù)測(cè)、有效談判技巧、預(yù)見(jiàn)潛在問(wèn)題的能 力等。
電話(huà)銷(xiāo)售中的 4C 也是必須要了解的,4C 本身不是技巧技巧,4C 是實(shí)施技 巧的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)流程,經(jīng)驗(yàn)不足的電話(huà)銷(xiāo)售人員可以在初期的時(shí)候按照這個(gè)銷(xiāo)售 流程執(zhí)行,熟練以后一般就忘記了這個(gè)流程,但是銷(xiāo)售實(shí)力卻不知不覺(jué)地明顯 提高了。4C 的流程是這樣的,迷茫客戶(hù)(CONFUSE),喚醒客戶(hù)(CLEAR)、安 撫客戶(hù)(COMFORT)、簽約客戶(hù)(CONTRACT)。第一個(gè) C 是應(yīng)用在第一階段的,第二、第三個(gè) C 是應(yīng)用在第二階段的,每四個(gè) C 是應(yīng)用在第三階段的。
請(qǐng)看以下電話(huà)銷(xiāo)售案例:
銷(xiāo)售員:“您好,請(qǐng)問(wèn),李峰先生在嗎?”
李峰:“我就是,您是哪位?”
銷(xiāo)售員:“我是 XX 公司打印機(jī)客戶(hù)服務(wù)部章程,就是公司章程的章程,我 這里有您的資料記錄,你們公司去年購(gòu)買(mǎi)的 XX 公司打印機(jī),對(duì)嗎?”
李峰:“哦,是,對(duì)呀!”
章程:“保修期已經(jīng)過(guò)去了 7 個(gè)月,不知道現(xiàn)在打印機(jī)使用的情況如何?”
李峰:“好像你們來(lái)維修過(guò)一次,后來(lái)就沒(méi)有問(wèn)題了。”
章程:“太好。我給您打電話(huà)的目的是,這個(gè)型號(hào)的機(jī)器已經(jīng)不再生產(chǎn)了,以后的配件也比較昂貴,提醒您在使用時(shí)要盡量按照操作規(guī)程,您在使用時(shí)閱 讀過(guò)使用手冊(cè)嗎?”
李峰:“沒(méi)有呀,不會(huì)這樣復(fù)雜吧?還要閱讀使用手冊(cè)?”
章程: “其實(shí),還是有必要的,實(shí)在不閱讀也是可以的,但壽命就會(huì)降低。”
李峰:“我們也沒(méi)有指望用一輩子,不過(guò),最近業(yè)務(wù)還是比較多,如果壞 了怎么辦呢?”
章程:“沒(méi)有關(guān)系,我們還是會(huì)上門(mén)維修的,雖然收取一定的費(fèi)用,但比 購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)全新的還是便宜的。”
李峰:“對(duì)了,現(xiàn)在再買(mǎi)一臺(tái)全新
的打印機(jī)什么價(jià)格?”
章程:“要看您好要什么型號(hào)的,您好現(xiàn)在使用的是 XX 公司 33330,后續(xù) 的升級(jí)的產(chǎn)品是 4100,不過(guò)完全要看一個(gè)月大約打印多少正常的 A4 紙張。”
李峰:“最近的量開(kāi)始大起來(lái)了,有的時(shí)候超過(guò) 10000 張了。”
章程:“要是這樣,我還真要建議您考慮 4100 了,4100 的建議使用量是 15000 張一個(gè)月的 A4 正常紙張,3330 的建議月紙張是 10000 張,而 如果超過(guò)了 會(huì)嚴(yán)重影響打印機(jī)的壽命。”
李峰:“你能否給我留一個(gè)電話(huà)號(hào)碼,年底我可能考慮再買(mǎi)一臺(tái),也許就 是后續(xù)產(chǎn)品。” 章程:“我的電話(huà)號(hào)碼是 888XXXX 轉(zhuǎn) 999。我查看一下,對(duì)了,你是老客戶(hù),年 底還有一些特殊的照顧,不知道你何時(shí)可以確定要購(gòu)買(mǎi),也許我可以將一些好 的政策給你保留一下。”
李峰:“什么照顧?”
章程:“4100 型號(hào)的,渠道銷(xiāo)售價(jià)格是 12150,如果作為 3330 的使用者,購(gòu)買(mǎi)的話(huà),可以按照 8 折來(lái)處理或者贈(zèng)送一些您需要的外設(shè),主要看您好的具 體需要。這樣吧,您考慮一下,然后再聯(lián)系我。”
李峰:“等一下,這樣我要計(jì)算一下,我在另外一個(gè)地方的辦公室添加一 臺(tái)打印機(jī)會(huì)方便營(yíng)銷(xiāo)部的人,這樣吧,基本上就確定了,是你送貨還是我們來(lái) 取?”
章程:“都可以,如果您不方便,還是我們過(guò)來(lái)吧,以前也來(lái)過(guò),容易找 的。看送到哪里,什么時(shí)間好?”
后面的對(duì)話(huà)就是具體的落實(shí)交貨的地點(diǎn)時(shí)間等事宜了,這個(gè)銷(xiāo)售人員用了 大約 30 分鐘完成了一個(gè) CN 公司 4100 打印機(jī)的銷(xiāo)售,對(duì)于章程表現(xiàn)出來(lái)的電話(huà) 銷(xiāo)售的 4C 的把控來(lái)說(shuō),他的業(yè)績(jī)應(yīng)該非常正常。在這段對(duì)話(huà)中,請(qǐng)讀者運(yùn)用 4C 的銷(xiāo)售次序和原理來(lái)解釋一下。
第三篇:3個(gè)經(jīng)典電話(huà)銷(xiāo)售案例
3個(gè)經(jīng)典電話(huà)銷(xiāo)售案例
案例1: 一次失敗的電話(huà)銷(xiāo)售
數(shù)月以前,一家國(guó)內(nèi)IT企業(yè)進(jìn)行筆記本電腦的促銷(xiāo)活動(dòng),我是接到推銷(xiāo)電話(huà)的一個(gè)他們認(rèn)為的潛在客戶(hù)。
“先生,您好,這里是HR公司個(gè)人終端服務(wù)中心,我們?cè)诟阋粋€(gè)調(diào)研活動(dòng)您有時(shí)間我們可以問(wèn)兩個(gè)問(wèn)題嗎?”(點(diǎn)評(píng)一)
一個(gè)月以前,應(yīng)該有不少人會(huì)接到類(lèi)似的電話(huà)。這是XX公司在做筆記本電腦的促銷(xiāo)活動(dòng),我就是其中接到電話(huà)的一個(gè)他們認(rèn)為是潛在的客戶(hù)。
我說(shuō):“你講。”
銷(xiāo)售員:“您經(jīng)常使用電腦嗎?”
我說(shuō):“是的,工作無(wú)法離開(kāi)電腦。”
銷(xiāo)售員:“您用的是臺(tái)式機(jī)還是筆記本電腦。”
我說(shuō):“在辦公室,用是臺(tái)式機(jī),在家就用筆記本電腦。”
銷(xiāo)售員:“我們最近的筆記本電腦有一個(gè)特別優(yōu)惠的促銷(xiāo)階段,您好是否有興趣?”(點(diǎn)評(píng)二)
我說(shuō):“你就是在促銷(xiāo)筆記本電腦吧?不是搞調(diào)研吧?”
銷(xiāo)售員:“其實(shí),也是,但是……”(點(diǎn)評(píng)三)
我說(shuō):“你不用說(shuō)了,我現(xiàn)在對(duì)筆記本電腦沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)興趣,因?yàn)槲矣辛耍遥F(xiàn)在用的很好。”
銷(xiāo)售員:“不是,我的意思是,這次機(jī)會(huì)很難得,所以,我………”
我問(wèn):“你做電話(huà)銷(xiāo)售多長(zhǎng)時(shí)間了?”
銷(xiāo)售員:“不到兩個(gè)月。”
我問(wèn):“在開(kāi)始上崗前,HR公司給你們做了電話(huà)銷(xiāo)售的培訓(xùn)了嗎?”
銷(xiāo)售員:“做了兩次。”
我問(wèn):“是外請(qǐng)的電話(huà)銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)公司業(yè)給你們培訓(xùn)的,還是你們的銷(xiāo)售經(jīng)理給培訓(xùn)的?”
銷(xiāo)售員:“是銷(xiāo)售經(jīng)理。”
我問(wèn):“培訓(xùn)了兩次,一次多長(zhǎng)時(shí)間?”
銷(xiāo)售員:“一次大約就是兩個(gè)小時(shí)吧,就是說(shuō)了說(shuō),也不是特別正視的培訓(xùn)。”
我問(wèn):“你現(xiàn)在做這個(gè)筆記本電腦的電話(huà)銷(xiāo)售,成績(jī)?nèi)绾危俊?/p>
銷(xiāo)售員:“其實(shí),我們遇到了許多的銷(xiāo)售中的問(wèn)題,的確,銷(xiāo)售成績(jī)不是很理想。”(點(diǎn)評(píng)四)
這番對(duì)話(huà)沒(méi)有終止在這里,我們繼續(xù)談了大約半小時(shí),我向她講解了銷(xiāo)售培訓(xùn)中應(yīng)該提供的知識(shí)以及她們的銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)該給她們提供的各種工作中的輔導(dǎo)。
點(diǎn)評(píng)與分析:
類(lèi)似的推銷(xiāo)電話(huà),許多人也都有類(lèi)似的體驗(yàn),然而多數(shù)的電話(huà)銷(xiāo)售的銷(xiāo)售成績(jī)都不理想,其中一個(gè)重要的原因就是對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍的有效培訓(xùn)不到位。這是客氣的說(shuō)法。其實(shí),許多企業(yè)就根本沒(méi)有科學(xué)的,到位的電話(huà)銷(xiāo)售培訓(xùn)雖然許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到電話(huà)銷(xiāo)售其實(shí)是一種降低銷(xiāo)售成本的有效的銷(xiāo)售方式,避免了渠道問(wèn)題,也有機(jī)會(huì)直接接觸到客戶(hù),所以,電話(huà)銷(xiāo)售越來(lái)越普遍了,龍其是戴爾取得了直銷(xiāo)成功以后,追隨戴爾搞電話(huà)直銷(xiāo)的IT公司風(fēng)起云涌,層出不窮,導(dǎo)致中國(guó)已經(jīng)成為世界上呼叫中心成長(zhǎng)最快的國(guó)家。然而,電話(huà)銷(xiāo)售的要點(diǎn)又是什么呢?不妨從對(duì)上面的對(duì)話(huà)開(kāi)始分析。
點(diǎn)評(píng)一:回避在電話(huà)接通的開(kāi)始就露出銷(xiāo)售的目的顯然是經(jīng)過(guò)周密的策劃的,精心的布置和培訓(xùn),讓電話(huà)銷(xiāo)售人員可以巧妙的方法建立與沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面的、本來(lái)就疑心深重的潛在客戶(hù)的最初的溝通,既有好處,又有弱項(xiàng)。豈不知,間接引入法對(duì)銷(xiāo)售人員的要求相當(dāng)高,一旦潛在客戶(hù)識(shí)別出來(lái)以后,銷(xiāo)售人員要有高超的溝通水平來(lái)挽回客戶(hù)更加強(qiáng)烈的抵抗心理,所以,從這個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)看,HR公司的確培訓(xùn)了,從后面的對(duì)話(huà)還可以看出來(lái)該銷(xiāo)售人員的不足。
點(diǎn)評(píng)二:潛在客戶(hù)已經(jīng)陳述了自己有了筆記本電腦,而該銷(xiāo)售人員沒(méi)有有效地響應(yīng)客戶(hù)的話(huà)題,只顧按自己預(yù)先設(shè)計(jì)好的思路來(lái)推進(jìn),會(huì)取得什么效果呢?其實(shí),在客戶(hù)的回答以后,恰恰應(yīng)該是發(fā)問(wèn)的最好的時(shí)機(jī),既可以有效地呼應(yīng)開(kāi)始設(shè)計(jì)的調(diào)研的借口,也可以逐漸來(lái)挖掘客戶(hù)在使用筆記本電腦時(shí)的主要困惑,從而來(lái)揭示客戶(hù)法在的需求,可惜,這個(gè)銷(xiāo)售人員不過(guò)是簡(jiǎn)單、機(jī)械地按照培訓(xùn)的套路來(lái)自說(shuō)自話(huà)。這是個(gè)嚴(yán)重錯(cuò)誤。
點(diǎn)評(píng)三:嚴(yán)重缺乏隨機(jī)應(yīng)變的有效培訓(xùn),在這個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),恰好就是切入對(duì)潛在客戶(hù)的有效贊揚(yáng)的時(shí)機(jī),從而來(lái)獲取客戶(hù)充分的信任,結(jié)果,這個(gè)銷(xiāo)售人員的回答暴露了一切弱點(diǎn),并導(dǎo)致潛在客戶(hù)完全推動(dòng)了耐心。如果不是我,這個(gè)客戶(hù)已經(jīng)掛機(jī)了,這個(gè)銷(xiāo)售可能不過(guò)碰到了與98%客戶(hù)一樣的掛機(jī)而已。
點(diǎn)評(píng)四:這個(gè)對(duì)話(huà)中已經(jīng)可以確認(rèn)了XX公司對(duì)電話(huà)銷(xiāo)售的培養(yǎng)有多么薄弱。所以,邊XX公司這樣的世界500強(qiáng)企業(yè)在中四電話(huà)銷(xiāo)售都是如此地弱智,就不要責(zé)怪和埋怨中國(guó)其他的企業(yè)對(duì)電話(huà)銷(xiāo)售的努力探索的精神和執(zhí)著的熱情了。
僅僅憑借經(jīng)驗(yàn)、熱情、努力和勤奮,電話(huà)銷(xiāo)售無(wú)法獲得實(shí)在業(yè)績(jī)。成功需要方法!電話(huà)銷(xiāo)售需要明確的技能,可操作的技巧,可以應(yīng)用的流程,這才是達(dá)成電話(huà)銷(xiāo)售的核心。
成功的電話(huà)銷(xiāo)售有三個(gè)階段,每個(gè)階段需要對(duì)應(yīng)的技能:
第一個(gè)階段就是引發(fā)興趣。引發(fā)電話(huà)線(xiàn)另一端潛在客戶(hù)的足夠興趣,在沒(méi)有興趣的情況下是沒(méi)有任何機(jī)會(huì),也是沒(méi)有任何意義介紹要銷(xiāo)售的產(chǎn)品的。這個(gè)階段需要的技能是對(duì)話(huà)題的掌握和運(yùn)用。
第二個(gè)階段就是獲得信任。在最短時(shí)間內(nèi)獲得一個(gè)陌生人的信任是需要高超的技能,以及比較成熟的個(gè)性的,只有在這個(gè)信任的基礎(chǔ)上開(kāi)始銷(xiāo)售,才有可能達(dá)到銷(xiāo)售的最后目的——簽約。這個(gè)階段需要的技能就是獲得信任的具體方法和有效起到顧問(wèn)作用爭(zhēng)取待業(yè)權(quán)威的位置來(lái)有效地羸得潛在客戶(hù)的信任。
第三個(gè)階段就是有利潤(rùn)的合約。只有在有效地獲得潛在客戶(hù)對(duì)自己?jiǎn)栴}的清醒的認(rèn)識(shí)前提下的銷(xiāo)售才是有利潤(rùn)的銷(xiāo)售,也才是企業(yè)真正要追求的目標(biāo)。這個(gè)階段需要的技能則是異議防范和預(yù)測(cè)、有效談判技巧、預(yù)見(jiàn)潛在問(wèn)題的能力等。
電話(huà)銷(xiāo)售中的4C也是必須要了解的,4C本身不是技巧技巧,4C是實(shí)施技巧的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)流程,經(jīng)驗(yàn)不足的電話(huà)銷(xiāo)售人員可以在初期的時(shí)候按照這個(gè)銷(xiāo)售流程執(zhí)行,熟練以后一般就忘記了這個(gè)流程,但是銷(xiāo)售實(shí)力卻不知不覺(jué)地明顯提高了。4C的流程是這樣的,迷茫客戶(hù)(CONFUSE),喚醒客戶(hù)(CLEAR)、安撫客戶(hù)(COMFORT)、簽約客戶(hù)(CONTRACT)。第一個(gè)C是應(yīng)用在第一階段的,第二、第三個(gè)C是應(yīng)用在第二階段的,每四個(gè)C是應(yīng)用在第三階段的。
案例2:
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銷(xiāo)售員:“您好,您好是實(shí)力潤(rùn)滑油有限公司嗎?你們的網(wǎng)站好像反應(yīng)很慢,誰(shuí)是網(wǎng)絡(luò)管理員,請(qǐng)幫我接電話(huà)。”
前臺(tái):“我們網(wǎng)站很慢嗎?,好像速度還可以呀。”
銷(xiāo)售員:“你們使用的是內(nèi)部局域網(wǎng)嗎?”
前臺(tái):“是呀!”
銷(xiāo)售員:“所以,肯定會(huì)比在外面訪(fǎng)問(wèn)要快,但是,我們現(xiàn)在要等5分鐘,第一頁(yè)還沒(méi)有完全顯示出來(lái),你們有網(wǎng)管嗎?”
前臺(tái):“您等一下,我給您轉(zhuǎn)過(guò)去。”
銷(xiāo)售員:“您等一下,請(qǐng)問(wèn),網(wǎng)管怎么稱(chēng)呼。”
前臺(tái):“有兩個(gè)呢,我也不知道誰(shuí)在,一個(gè)是小吳,一個(gè)是劉芳。我給你轉(zhuǎn)過(guò)去是吧。”
銷(xiāo)售員:“謝謝!”(等待)
劉芳:“你好!你找誰(shuí)?”
銷(xiāo)售員:“我是長(zhǎng)城服務(wù)器客戶(hù)顧問(wèn),我剛才訪(fǎng)問(wèn)你們的網(wǎng)站,想了解一下有關(guān)奧迪用潤(rùn)滑油的情況,你看都10分鐘了,怎么網(wǎng)頁(yè)還沒(méi)有顯示全呢?您是?”
劉芳:“我是劉芳,不會(huì)吧?我這里看還可以呀!”
銷(xiāo)售員:“你們使用的是局域的內(nèi)部網(wǎng)嗎?如果是,你是無(wú)法發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題的,如果可以用撥號(hào)上網(wǎng)的話(huà),你就可以發(fā)現(xiàn)了。”
劉芳:“您怎么稱(chēng)呼?您是要購(gòu)買(mǎi)我們的潤(rùn)滑油嗎?”
銷(xiāo)售員:“我是長(zhǎng)城服務(wù)器客戶(hù)顧問(wèn),我叫曹力,曹操的曹,力量的力。我平時(shí)也在用你們的潤(rùn)滑油,今天想看一下網(wǎng)站的一些產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)結(jié)果發(fā)現(xiàn)你們的網(wǎng)站怎么這么慢。是不是有病毒了?”
劉芳:“不會(huì)呀!我們有防毒軟件的。”曹力:“那就是帶寬就夠,不然不應(yīng)該這么慢的。以前有過(guò)同樣的情況發(fā)生嗎?”
劉芳:“好像沒(méi)有,不過(guò)我是新來(lái)的,我們主要網(wǎng)管是小吳,他今天不在。”
曹力:“沒(méi)有關(guān)系,你們網(wǎng)站是托管在哪里的?”
劉芳:“好像是西城電腦局網(wǎng)絡(luò)中心。”
曹力:“哦,用的是什么服務(wù)器?”
劉芳:“我也不知道!”
曹力:“沒(méi)有關(guān)系,我在這里登陸看似乎是服務(wù)器響應(yīng)越來(lái)越慢了,有可能是該升級(jí)服務(wù)器了。不過(guò),沒(méi)有關(guān)系,小吳何時(shí)來(lái)?”
第四篇:三個(gè)經(jīng)典電話(huà)銷(xiāo)售案例
三個(gè)經(jīng)典電話(huà)銷(xiāo)售案例
案例1:
一次失敗的電話(huà)銷(xiāo)售
數(shù)月以前,一家國(guó)內(nèi)it企業(yè)進(jìn)行筆記本腦的促銷(xiāo)活動(dòng),我是接到推銷(xiāo)電話(huà)的一個(gè)他們認(rèn)為的潛在客戶(hù)。
“先生,您好,這里是hr公司個(gè)人終端服務(wù)中心,我們?cè)诟阋粋€(gè)調(diào)研活動(dòng)您有時(shí)間我們可以問(wèn)兩個(gè)問(wèn)題嗎?”(點(diǎn)評(píng)一)
一個(gè)月以前,應(yīng)該有不少人會(huì)接到類(lèi)似的電話(huà)。這是xx公司在做筆記本電腦的促銷(xiāo)活動(dòng),我就是其中接到電話(huà)的一個(gè)他們認(rèn)為是潛在的客戶(hù)。
我說(shuō):“你講。”
銷(xiāo)售員:“您經(jīng)常使用電腦嗎?”
我說(shuō):“是的,工作無(wú)法離開(kāi)電腦。”
銷(xiāo)售員:“您用的是臺(tái)式機(jī)還是筆記本電腦。”
我說(shuō):“在辦公室,用是臺(tái)式機(jī),在家就用筆記本電腦。”
銷(xiāo)售員:“我們最近的筆記本電腦有一個(gè)特別優(yōu)惠的促銷(xiāo)階段,您好是否有興趣?”(點(diǎn)評(píng)二)
我說(shuō):“你就是在促銷(xiāo)筆記本電腦吧?不是搞調(diào)研吧?”
銷(xiāo)售員:“其實(shí),也是,但是??”(點(diǎn)評(píng)三)
我說(shuō):“你不用說(shuō)了,我現(xiàn)在對(duì)筆記本電腦沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)興趣,因?yàn)槲矣辛耍遥F(xiàn)在用的很好。”
銷(xiāo)售員:“不是,我的意思是,這次機(jī)會(huì)很難得,所以,我???”
我問(wèn):“你做電話(huà)銷(xiāo)售多長(zhǎng)時(shí)間了?”
銷(xiāo)售員:“不到兩個(gè)月。”
我問(wèn):“在開(kāi)始上崗前,hr公司給你們做了電話(huà)銷(xiāo)售的培訓(xùn)了嗎?”
銷(xiāo)售員:“做了兩次。”
我問(wèn):“是外請(qǐng)的電話(huà)銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)公司業(yè)給你們培訓(xùn)的,還是你們的銷(xiāo)售經(jīng)理給培訓(xùn)的?”
銷(xiāo)售員:“是銷(xiāo)售經(jīng)理。”
我問(wèn):“培訓(xùn)了兩次,一次多長(zhǎng)時(shí)間?”
銷(xiāo)售員:“一次大約就是兩個(gè)小時(shí)吧,就是說(shuō)了說(shuō),也不是特別正視的培訓(xùn)。”
我部:“你現(xiàn)在做這個(gè)筆記本電腦的電話(huà)銷(xiāo)售,成績(jī)?nèi)绾危俊?/p>
銷(xiāo)售員:“其實(shí),我們遇到了許多的銷(xiāo)售中的問(wèn)題,的確,銷(xiāo)售成績(jī)不是很理想。”(點(diǎn)評(píng)四)
這番對(duì)話(huà)沒(méi)有終止在這里,我們繼續(xù)談了大約半小時(shí),我向她講解了銷(xiāo)售培訓(xùn)中應(yīng)該提供的知識(shí)以及她們的銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)該給她們提供的各種工作中的輔導(dǎo)。
點(diǎn)評(píng)與分析:
類(lèi)似的推銷(xiāo)電話(huà),許多人也都有類(lèi)似的體驗(yàn),然而多數(shù)的電話(huà)銷(xiāo)售的銷(xiāo)售成績(jī)都不理想,其中一個(gè)重要的原因就是對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍的有效培訓(xùn)不到位。這是客氣的說(shuō)法。其實(shí),許多企業(yè)就根本沒(méi)有科學(xué)的,到位的電話(huà)銷(xiāo)售培訓(xùn)雖然許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到電話(huà)銷(xiāo)售其實(shí)是一種降低銷(xiāo)售成本的有效的銷(xiāo)售方式,避免了渠道問(wèn)題,也有機(jī)會(huì)直接接觸到客戶(hù),所以,電話(huà)銷(xiāo)售越來(lái)越普遍了,龍其是戴爾取得了直銷(xiāo)成功以后,追隨戴爾搞電話(huà)直銷(xiāo)的it公司風(fēng)起云涌,層出不窮,導(dǎo)致中國(guó)已經(jīng)成為世界上呼叫中心成長(zhǎng)最快的國(guó)家。然而,電話(huà)銷(xiāo)售的要點(diǎn)又是什么呢?不妨從對(duì)上面的對(duì)話(huà)開(kāi)始分析。
點(diǎn)評(píng)一:回避在電話(huà)接通的開(kāi)始就露出銷(xiāo)售的目的顯然是經(jīng)過(guò)周密的策劃的,精心的布置和培訓(xùn),讓電話(huà)銷(xiāo)售人員可以巧妙的方法建立與沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面的、本來(lái)就疑心深重的潛在客戶(hù)的最初的溝通,既有好處,又有弱項(xiàng)。豈不知,間接引入法對(duì)銷(xiāo)售人員的要求相當(dāng)高,一旦潛在客戶(hù)識(shí)別出來(lái)以后,銷(xiāo)售人員要有高超的溝通水平來(lái)挽回客戶(hù)更加強(qiáng)烈的抵抗心理,所以,從這個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)看,hr公司的確培訓(xùn)了,從后面的對(duì)話(huà)還可以看出來(lái)該銷(xiāo)售人員的不足。
點(diǎn)評(píng)二:潛在客戶(hù)已經(jīng)陳述了自己有了筆記本電腦,而該銷(xiāo)售人員沒(méi)有有效地響應(yīng)客戶(hù)的話(huà)題,只顧按自己預(yù)先設(shè)計(jì)好的思路來(lái)推進(jìn),會(huì)取得什么效果呢?其實(shí),在客戶(hù)的回答以后,恰恰應(yīng)該是發(fā)問(wèn)的最好的時(shí)機(jī),既可以有效地呼應(yīng)開(kāi)始設(shè)計(jì)的調(diào)研的借口,也可以逐漸來(lái)挖掘客戶(hù)在使用筆記本電腦時(shí)的主要困惑,從而來(lái)揭示客戶(hù)法在的需求,可惜,這個(gè)銷(xiāo)售人員不過(guò)是簡(jiǎn)單、機(jī)械地按照培訓(xùn)的套路來(lái)自說(shuō)自話(huà)。這是個(gè)嚴(yán)重錯(cuò)誤。
點(diǎn)評(píng)三:嚴(yán)重缺乏隨機(jī)應(yīng)變的有效培訓(xùn),在這個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),恰好就是切入對(duì)潛在客戶(hù)的有效贊揚(yáng)的時(shí)機(jī),從而來(lái)獲取客戶(hù)充分的信任,結(jié)果,這個(gè)銷(xiāo)售人員的回答暴露了一切弱點(diǎn),并導(dǎo)致潛在客戶(hù)完全推動(dòng)了耐心。如果不是我,這個(gè)客戶(hù)已經(jīng)掛機(jī)了,這個(gè)銷(xiāo)售可能不過(guò)碰到了與98%客戶(hù)一樣的掛機(jī)而已。
點(diǎn)評(píng)四:這個(gè)對(duì)話(huà)中已經(jīng)可以確認(rèn)了xx公司對(duì)電話(huà)銷(xiāo)售的培養(yǎng)有多么薄弱。所以,邊xx公司這樣的世界500強(qiáng)企業(yè)在中四電話(huà)銷(xiāo)售都是如此地弱智,就不要責(zé)怪和埋怨中國(guó)其他的企業(yè)對(duì)電話(huà)銷(xiāo)售的努力探索的精神和執(zhí)著的熱情了。
僅僅憑借經(jīng)驗(yàn)、熱情、努力和勤奮,電話(huà)銷(xiāo)售無(wú)法獲得實(shí)在業(yè)績(jī)。成功需要方法!電話(huà)銷(xiāo)售需要明確的技能,可操作的技巧,可以應(yīng)用的流程,這才是達(dá)成電話(huà)銷(xiāo)售的核心。
成功的電話(huà)銷(xiāo)售有三個(gè)階段,每個(gè)階段需要對(duì)應(yīng)的技能:
第一個(gè)階段就是引發(fā)興趣。引發(fā)電話(huà)線(xiàn)另一端潛在客戶(hù)的足夠興趣,在沒(méi)有興趣的情況下是沒(méi)有任何機(jī)會(huì),也是沒(méi)有任何意義介紹要銷(xiāo)售的產(chǎn)品的。這個(gè)階段需要的技能是對(duì)話(huà)題的掌握和運(yùn)用。
第二個(gè)階段就是獲得信任。在最短時(shí)間內(nèi)獲得一個(gè)陌生人的信任是需要高超的技能,以及比較成熟的個(gè)性的,只有在這個(gè)信任的基礎(chǔ)上開(kāi)始銷(xiāo)售,才有可能達(dá)到銷(xiāo)售的最后目的——簽約。這個(gè)階段需要的技能就是獲得信任的具體方法和有效起到顧問(wèn)作用爭(zhēng)取待業(yè)權(quán)威的位置來(lái)有效地羸得潛在客戶(hù)的信任。
第三個(gè)階段就是有利潤(rùn)的合約。只有在有效地獲得潛在客戶(hù)對(duì)自己?jiǎn)栴}的清醒的認(rèn)識(shí)前提下的銷(xiāo)售才是有利潤(rùn)的銷(xiāo)售,也才是企業(yè)真正要追求的目標(biāo)。這個(gè)階段需要的技能則是異議防范和預(yù)測(cè)、有效談判技巧、預(yù)見(jiàn)潛在問(wèn)題的能力等。
電話(huà)銷(xiāo)售中的4c也是必須要了解的,4c本身不是技巧技巧,4c是實(shí)施技巧的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)流程,經(jīng)驗(yàn)不足的電話(huà)銷(xiāo)售人員可以在初期的時(shí)候按照這個(gè)銷(xiāo)售流程執(zhí)行,熟練以后一般就忘記了這個(gè)流程,但是銷(xiāo)售實(shí)力卻不知不覺(jué)地明顯提高了。4c的流程是這樣的,迷茫客戶(hù)(confuse),喚醒客戶(hù)(clear)、安撫客戶(hù)(comfort)、簽約客戶(hù)(contract)。第一個(gè)c是應(yīng)用在第一階段的,第二、第三個(gè)c是應(yīng)用在第二階段的,每四個(gè)c是應(yīng)用在第三階段的。
案例2:
銷(xiāo)售員:“您好,您好是實(shí)力潤(rùn)滑油有限公司嗎?你們的網(wǎng)站好像反應(yīng)很慢,誰(shuí)是網(wǎng)絡(luò)管理員,請(qǐng)幫我接電話(huà)。”
前臺(tái):“我們網(wǎng)站很慢嗎?,好像速度還可以呀。”
銷(xiāo)售員:“你們使用的是內(nèi)部局域網(wǎng)嗎?”
前臺(tái):“是呀!”
銷(xiāo)售員:“所以,肯定會(huì)比在外面訪(fǎng)問(wèn)要快,但是,我們現(xiàn)在要等5分鐘,第一頁(yè)還沒(méi)有完全顯示出來(lái),你們有網(wǎng)管嗎?”
前臺(tái):“您等一下,我給您轉(zhuǎn)過(guò)去。”
銷(xiāo)售員:“您等一下,請(qǐng)問(wèn),網(wǎng)管怎么稱(chēng)呼。”
前臺(tái):“有兩個(gè)呢,我也不知道誰(shuí)在,一個(gè)是小吳,一個(gè)是劉芳。我給你轉(zhuǎn)過(guò)去是吧。”
銷(xiāo)售員:“謝謝!”(等待)
劉芳:“你好!你找誰(shuí)?”
銷(xiāo)售員:“我是長(zhǎng)城服務(wù)器客戶(hù)顧問(wèn),我剛才 訪(fǎng)問(wèn)你們的網(wǎng)站,想了解一下有關(guān)奧迪用潤(rùn)滑油的情況,你看都10分鐘了,怎么網(wǎng)頁(yè)還沒(méi)有顯示全呢?您是?”
劉芳:“我是劉芳,不會(huì)吧?我這里看還可以呀!”
銷(xiāo)售員:“你們使用的是局域的內(nèi)部網(wǎng)嗎?如果是,你是無(wú)法發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題的,如果可以用撥號(hào)上網(wǎng)的話(huà),你就可以發(fā)現(xiàn)了。”
劉芳:“您怎么稱(chēng)呼?您是要購(gòu)買(mǎi)我們的潤(rùn)滑油嗎?”
銷(xiāo)售員:“我是長(zhǎng)城服務(wù)器客戶(hù)顧問(wèn),我叫曹力,曹操的曹,力量的力。我平時(shí)也在用你們的潤(rùn)滑油,今天想看一下網(wǎng)站的一些產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)結(jié)果發(fā)現(xiàn)你們的網(wǎng)站怎么這么慢。是不是有病毒了?”
劉芳:“不會(huì)呀!我們有防毒軟件的。”曹力:“那就是帶寬就夠,不然不應(yīng)該這么慢的。以前有過(guò)同樣的情況發(fā)生嗎?”
劉芳:“好像沒(méi)有,不過(guò)我是新來(lái)的,我們主要網(wǎng)管是小吳,他今天不在。”
曹力:“沒(méi)有關(guān)系,你們網(wǎng)站是托管在哪里的?”
劉芳:“好像是西城電腦局網(wǎng)絡(luò)中心。”
曹力:“哦,用的是什么服務(wù)器?”
劉芳:“我也不知道!”
曹力:“沒(méi)有關(guān)系,我在這里登陸看似乎是服務(wù)器響應(yīng)越來(lái)越慢了,有可能是該升級(jí)服務(wù)器了。不過(guò),沒(méi)有關(guān)系,小吳何時(shí)來(lái)?”
劉芳:“他明天才來(lái)呢,不過(guò)我們上周的確是討論過(guò)要更換服務(wù)器了,因?yàn)槠髽I(yè)考慮利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)管理全國(guó)1300多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商了!”
曹力:“太好了,我看,我還是過(guò)來(lái)一次吧,也有機(jī)會(huì)了解一下我用的潤(rùn)滑油的情況,另外,咱們也可以聊聊有關(guān)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的事情。”
小芳:“那,你明天就過(guò)來(lái)吧,小吳肯定來(lái),而且不會(huì)有什么事情,我們網(wǎng)管現(xiàn)在沒(méi)有什么具體的事情。”
曹力:“好,說(shuō)好了,明天見(jiàn)!”
這是一個(gè)通過(guò)電話(huà)預(yù)約來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售的例子。在這個(gè)例子中,曹力使用了第一個(gè)和第二個(gè)以及第三個(gè)c。首先是讓客戶(hù)迷茫,采用了提示客戶(hù)的服務(wù)器的響應(yīng)緩慢的問(wèn)題,或者有病毒的可能,或者是帶寬的問(wèn)題等,總之是問(wèn)題過(guò)多導(dǎo)致客戶(hù)迷茫;其實(shí)是采用了喚醒客戶(hù)的策略,即明確指向服務(wù)器響應(yīng)緩慢的可能,并安撫客戶(hù),暗示客戶(hù)其實(shí)找到了行家里手,不用擔(dān)心,一來(lái)我領(lǐng)略一下你們的產(chǎn)品(潤(rùn)滑油),二來(lái)聊聊有關(guān)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的事情。
通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)話(huà),我們知道曹力網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器銷(xiāo)售人員,劉芳是一個(gè)客戶(hù)組織中影響力并不大的一個(gè)人,但是,從影響力不大的客戶(hù)組織內(nèi)部的人身上卻往往可以發(fā)現(xiàn)大訂單的可能,這個(gè)對(duì)話(huà)中反映出了大訂單的可能性,因此,曹力立刻改變策略,要求拜訪(fǎng),并獲得了劉芳的支持。劉芳的支持主要源于曹力對(duì)銷(xiāo)售中4c的有效運(yùn)用。
最后,文具我們?cè)倏匆粋€(gè)電話(huà)銷(xiāo)售的案例。
案例3:
銷(xiāo)售員:“您好,請(qǐng)問(wèn),李峰先生在嗎?”
李峰:“我就是,您是哪位?”
銷(xiāo)售員:“我是xx公司打印機(jī)客戶(hù)服務(wù)部章程,就是公司章程的章程,我這里有您的資料記錄,你們公司去年購(gòu)買(mǎi)的xx公司打印機(jī),對(duì)嗎?”
李峰:“哦,是,對(duì)呀!”
章程:“保修期已經(jīng)過(guò)去了7個(gè)月,不知道現(xiàn)在打印機(jī)使用的情況如何?”
李峰:“好像你們來(lái)維修過(guò)一次,后來(lái)就沒(méi)有問(wèn)題了。”
章程:“太好。我給您打電話(huà)的目的是,這個(gè)型號(hào)的機(jī)器已經(jīng)不再生產(chǎn)了,以后的配件也比較昂貴,提醒您在使用時(shí)要盡量按照操作規(guī)程,您在使用時(shí)閱讀過(guò)使用手冊(cè)嗎?”
李峰:“沒(méi)有呀,不會(huì)這樣復(fù)雜吧?還要閱讀使用手冊(cè)?”
章程:“其實(shí),還是有必要的,實(shí)在不閱讀也是可以的,但壽命就會(huì)降低。”
李峰:“我們也沒(méi)有指望用一輩子,不過(guò),最近業(yè)務(wù)還是比較多,如果壞了怎么辦呢?”
章程:“沒(méi)有關(guān)系,我們還是會(huì)上門(mén)維修的,雖然收取一定的費(fèi)用,但比購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)全新的還是便宜的。”
李峰:“對(duì)了,現(xiàn)在再買(mǎi)一臺(tái)全新的打印機(jī)什么價(jià)格?”
章程:“要看您要什么型號(hào)的,您現(xiàn)在使用的是xx公司33330,后續(xù)的升級(jí)的產(chǎn)品是4100,不過(guò)完全要看一個(gè)月大約打印多少正常的a4紙張。”
李峰:“最近的量開(kāi)始大起來(lái)了,有的時(shí)候超過(guò)10000張了。”
章程:“要是這樣,我還真要建議您考慮4100了,4100的建議使用量是15000張一個(gè)月的a4正常紙張,而3330的建議月紙張是10000張,如果超過(guò)了會(huì)嚴(yán)重影響打印機(jī)的壽命。”
李峰:“你能否給我留一個(gè)電話(huà)號(hào)碼,年底我可能考慮再買(mǎi)一臺(tái),也許就是后續(xù)產(chǎn)品。”
章程:“我的電話(huà)號(hào)碼是888xxxx轉(zhuǎn)999。我查看一下,對(duì)了,你是老客戶(hù),年底還有一些特殊的照顧,不知道你何時(shí)可以確定要購(gòu)買(mǎi),也許我可以將一些好的政策給你保留一下。”
李峰:“什么照顧?”
章程:“4100型號(hào)的,渠道銷(xiāo)售價(jià)格是12150,如果作為3330的使用者,購(gòu)買(mǎi)的話(huà),可以按照8折來(lái)處理或者贈(zèng)送一些您需要的外設(shè),主要看您好的具體需要。這樣吧,您考慮一下,然后再聯(lián)系我。”
李峰:“等一下,這樣我要計(jì)算一下,我在另外一個(gè)地方的辦公室添加一臺(tái)打印機(jī)會(huì)方便營(yíng)銷(xiāo)部的人,這樣吧,基本上就確定了,是你送貨還是我們來(lái)取?”
章程:“都可以,如果您好不方便,還是我們過(guò)來(lái)吧,以前也來(lái)過(guò),容易找的。看送到哪里,什么時(shí)間好?”
后面的對(duì)話(huà)就是具體的落實(shí)交貨的地點(diǎn)時(shí)間等事宜了,這個(gè)銷(xiāo)售人員用了大約30分鐘完成了一個(gè)cn公司4100打印機(jī)的銷(xiāo)售,對(duì)于章程表現(xiàn)出來(lái)的電話(huà)銷(xiāo)售的4c的把控來(lái)說(shuō),他的業(yè)績(jī)應(yīng)該非常正常。在這段對(duì)話(huà)中,請(qǐng)讀者運(yùn)用4c的銷(xiāo)售次序和原理來(lái)解釋一下。
第五篇:電話(huà)銷(xiāo)售
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電話(huà)聯(lián)系,需要把握好一個(gè)度
出處: 業(yè)務(wù)員網(wǎng)
在說(shuō)這個(gè)度之前,先說(shuō)說(shuō)客戶(hù)分類(lèi).這直接關(guān)系到這個(gè)聯(lián)系的度,聯(lián)系的頻率.客戶(hù)分類(lèi)的方法挺多,按地區(qū),按行業(yè),ABC分類(lèi)法.其實(shí)這些都不錯(cuò),我常用的就是ABCD去分類(lèi)客戶(hù)和管理客戶(hù):
A類(lèi)客戶(hù)的特點(diǎn):有購(gòu)買(mǎi)力,有關(guān)鍵人聯(lián)系方式,最近半個(gè)月或一個(gè)月有明顯采購(gòu)計(jì)劃。我都把這些客戶(hù)歸為A類(lèi),稱(chēng)之為重點(diǎn)客戶(hù)。
B類(lèi)客戶(hù)的特點(diǎn):有購(gòu)買(mǎi)力,有關(guān)鍵人物聯(lián)系方式,最近三個(gè)月或半年有計(jì)劃。這些客戶(hù)可以歸為B類(lèi)客戶(hù)。
C類(lèi)客戶(hù)的特點(diǎn):有購(gòu)買(mǎi)力,有關(guān)鍵人物聯(lián)系方式,最近無(wú)計(jì)劃,或一年后有計(jì)劃。
D類(lèi)客戶(hù)的特點(diǎn):購(gòu)買(mǎi)力不明確,關(guān)鍵人物有明確,有無(wú)計(jì)劃不明確。
客戶(hù)這樣一分類(lèi),我們打電話(huà)聯(lián)系就可以把握一個(gè)度了。
A類(lèi)客戶(hù)重點(diǎn)聯(lián)系,一般一星期聯(lián)系一次,時(shí)時(shí)把握動(dòng)態(tài),爭(zhēng)取合同,爭(zhēng)取訂單。B類(lèi)客戶(hù)半個(gè)月或二十天聯(lián)系一次,了解采購(gòu)要求和計(jì)劃。可以向A類(lèi)客戶(hù)轉(zhuǎn)化。C類(lèi)客戶(hù),一個(gè)月聯(lián)系一次,讓客戶(hù)記得你,有必要的時(shí)候轉(zhuǎn)化為B類(lèi)客戶(hù)。至于D類(lèi)客戶(hù)嘛,一個(gè)月聯(lián)系一次,收集信息,不做為重點(diǎn)聯(lián)系,爭(zhēng)取向C類(lèi)客戶(hù)轉(zhuǎn)化。
這樣有計(jì)劃的去聯(lián)系客戶(hù),你的工作才顯得有序,輕松,有計(jì)劃。要不然,一陣亂打,沒(méi)有重點(diǎn),事倍功半。
如何提高電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)成交率?
作者:編輯整理 來(lái)源:中國(guó)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng) 日期:2009-03-18
如何提高銷(xiāo)售人員訂單的成交率呢?成交就像足球運(yùn)動(dòng)員在賽場(chǎng)上來(lái)回長(zhǎng)時(shí)間的沖鋒陷陣,生死搏殺,為了就是那臨門(mén)的一腳,否則,所有的動(dòng)作都無(wú)價(jià)值。發(fā)了訂單如果沒(méi)有客戶(hù)的回應(yīng),也會(huì)感到苦悶愁腸,我結(jié)合平時(shí)生意上如何提高訂單成交的方法與朋友們分享。
第一,讓客戶(hù)第一時(shí)間找到你。
保持買(mǎi)賣(mài)通在線(xiàn),手機(jī)開(kāi)機(jī),這就跟有人守店鋪一樣,要有專(zhuān)人守候,方便客戶(hù)第一時(shí)間找到你。兩個(gè)不能忽視的細(xì)節(jié),一是在發(fā)訂單的時(shí)候一定要寫(xiě)清聯(lián)系電話(huà),保持在線(xiàn);二是把客戶(hù)的電話(huà)也輸入自己的手機(jī)中,對(duì)方一旦打電話(huà)就知是發(fā)訂單的哪個(gè)買(mǎi)家,讓客戶(hù)知道你很重視這個(gè)訂單。我在回復(fù)發(fā)訂單的客戶(hù)的電話(huà)時(shí)發(fā)現(xiàn),電話(huà)要不沒(méi)有接,有人接對(duì)方不知是誰(shuí)發(fā)的訂單,并且又當(dāng)不了家,做不了主,我很反感這樣的客戶(hù),既然你給客戶(hù)發(fā)了訂單就要重視,不重視還不如不發(fā)。
第二,設(shè)計(jì)內(nèi)容完整的成交信。
按前后次序一般是問(wèn)候+公司或企業(yè)介紹+成交商品+優(yōu)惠條件+匯款與發(fā)貨細(xì)節(jié)+公司活動(dòng)+其他建議。一是能使客戶(hù)更放心,更愉快地與你交易;二是提高公司或企業(yè)的形象;三是宣傳了其它貨品。
第三,做好電話(huà)回訪(fǎng)。
對(duì)有意向的客戶(hù)定期和不定期地做好電話(huà)回訪(fǎng),但這個(gè)上面一定要把握好尺度,打得太多了客戶(hù)會(huì)有反感,如果不跟蹤,客戶(hù)會(huì)把你遺忘,要做到適度。
第四,做好線(xiàn)上交談,線(xiàn)下及時(shí)跟蹤。
不要放過(guò)每一個(gè)成交的機(jī)會(huì),在買(mǎi)賣(mài)通上或者是在電話(huà)上談的很順利,需要派人上門(mén)拜訪(fǎng)的一定要及時(shí)趕到,免得錯(cuò)失了良機(jī)。
第五,做好樣品,寄出樣品。
對(duì)要求做樣品或寄樣品的客戶(hù)一定要重視,并且要做好,一件樣品代表你的公司或企業(yè)的勢(shì)力、形象。看到你的樣品讓客戶(hù)更加堅(jiān)定成交的信心和決心。對(duì)知其底細(xì)的老客戶(hù)可考慮樣品費(fèi)、運(yùn)費(fèi)全免,對(duì)于有誠(chéng)意的新客戶(hù),可告知雖然樣品費(fèi)提供,但從發(fā)展雙方業(yè)務(wù)考慮,請(qǐng)對(duì)方付運(yùn)費(fèi)或郵寄費(fèi)。請(qǐng)參考如何判斷寄樣與否?
第六,產(chǎn)品的質(zhì)量必須過(guò)硬。
質(zhì)量可,有保證才能讓客戶(hù)放心,客戶(hù)在銷(xiāo)售產(chǎn)品或貨物的時(shí)候說(shuō)話(huà)才硬氣,二次的訂單才有可能,質(zhì)量不過(guò)關(guān),訂單成交無(wú)從談起。
第七,價(jià)格要合理公道。
一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格定的高低?是否合理?直接對(duì)訂單的成交有影響,即要給客戶(hù)一定的利潤(rùn)空間,也要使自己有錢(qián)賺,做到價(jià)格合理公道,物有所值。
第八,借力權(quán)威成交訂單。
中國(guó)人相信權(quán)威、官員。有官就有權(quán),有權(quán)就說(shuō)了算。訂單發(fā)出后,對(duì)重點(diǎn)客戶(hù),也就是比較大的訂單要想法摸清對(duì)方企業(yè)或公司的歸屬,企業(yè)或公司主管個(gè)人生活圈子,利用同學(xué)、戰(zhàn)友、親戚、朋友的關(guān)系,找到企業(yè)或公司主管的上司或領(lǐng)導(dǎo),利用手中的權(quán)力迫使訂單成交。這一招要看你交友的層次高低,同學(xué)、戰(zhàn)友、親戚朋友手中有權(quán)的為什么不利用。
第九,做好售后服務(wù)。
這一條不是生意成功后才可以實(shí)施的嗎?我不這樣認(rèn)為。我認(rèn)為要想拿到第二回訂單,就必須做好售后服務(wù)。讓客戶(hù)把不滿(mǎn)意的地方說(shuō)出來(lái),認(rèn)真聽(tīng)取客戶(hù)的建議,并加以改進(jìn),處理好客戶(hù)的投訴,讓客戶(hù)感受超凡的服務(wù)水準(zhǔn),二次訂單成交率會(huì)在80%以上。