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工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿

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第一篇:工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿

工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿

篇一:工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的總結(jié)講話

鹿大漢副秘書長(zhǎng)在全國科技特派員試點(diǎn)

工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的總結(jié)講話

(二00三年十月二十四日)

各位來賓,各位代表,同志們:

在各有關(guān)方面和全體代表的共同努力下,全國科技特派員試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)已圓滿完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程。一天半的會(huì)議是緊張、高效的,達(dá)到了預(yù)期目的。科技部鄧楠副部長(zhǎng)、劉燕華副部長(zhǎng)出席會(huì)議并做了重要講話,寧夏回族自治區(qū)人民政府副主席張來武同志,中共南平市委書記徐謙同志以及各試點(diǎn)地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)同志、試點(diǎn)工作管理部門的同志、金融界的代表、科技特派員代表分別從不同側(cè)面介紹了各自的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。通過充分的交流和討論,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),理清了思路,堅(jiān)定了信心,明確了方向,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

下面我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神,推動(dòng)科技特派員試點(diǎn)工作的健康發(fā)展,談幾點(diǎn)意見。

一、從貫徹十六屆三中全會(huì)精神,完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的高度,準(zhǔn)確把握科技特派員制度的實(shí)質(zhì)。

科技特派員制度目標(biāo)是為了解決“三農(nóng)”問題。“三農(nóng)”問題,是全面建設(shè)小康社會(huì)的重點(diǎn)和難點(diǎn),中央反復(fù)強(qiáng)調(diào),大家也取得了共識(shí)。科技特派員制度和以前的做法有些不同,是對(duì)以前工作— 1 — 的發(fā)展,怎么理解它的精神實(shí)質(zhì)?劉部長(zhǎng)過去講過,這次會(huì)上也談到了,是機(jī)制、體制的創(chuàng)新。

首先,科技特派員制度不是一個(gè)科技項(xiàng)目,它是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、戰(zhàn)略性的工作,是由黨委、政府牽頭并組織實(shí)施的,這一點(diǎn)很重要。第二,科技特派員不是形式,叫別的名稱行不行?這不是本質(zhì),本質(zhì)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的體制和機(jī)制的變革,科技特派員就是要推動(dòng)這種體制和機(jī)制的變革,叫什么并不重要。以前我們?yōu)榱私鉀Q“三農(nóng)”問題,進(jìn)行了很多有成效的探索,這次和以前有什么不同?第一個(gè)不同是不同于過去科技下鄉(xiāng)和科技進(jìn)村的活動(dòng),因?yàn)槟鞘嵌唐诘模@次是把短期變成長(zhǎng)期的行為。第二個(gè)不同是不同于過去的科技副職。科技特派員不是基層的行政領(lǐng)導(dǎo)者,而是直接的生產(chǎn)實(shí)踐者。第三個(gè)不同是不同于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)科技推廣體系,把培訓(xùn)、咨詢行為轉(zhuǎn)變?yōu)榕c農(nóng)民結(jié)成利益共同體而面向市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)的、共同創(chuàng)業(yè)的行為。第四點(diǎn)是不同于扶貧,扶貧過去做了很多,這次把農(nóng)村的脫困解難轉(zhuǎn)變?yōu)閹е麄兏伞⒆鼋o他們看的示范帶頭行為。第五點(diǎn)不同于過去機(jī)關(guān)改革時(shí)的分流下派,把干部被動(dòng)的鍛煉轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展。科技特派員制度提供了舞臺(tái),使廣大科技人員的價(jià)值得到了最好的體現(xiàn)。第六點(diǎn)是不同于簡(jiǎn)單的技術(shù)服務(wù),把個(gè)別項(xiàng)目的服務(wù)行為轉(zhuǎn)變依托農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)大戶和行業(yè)協(xié)會(huì),注重農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、品牌、專利、標(biāo)準(zhǔn),興辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷的集成運(yùn)作和系統(tǒng)的有效集成。

總之,科技特派員制度是完全符合十六大精神的。因?yàn)槭?2 —

大要求發(fā)展要有新思路,改革的新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措。科技特派員工作就是發(fā)展的新思路,是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式,是改革的新突破,是農(nóng)村生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的變革,是創(chuàng)新的新舉措。另外,這個(gè)制度是聚才創(chuàng)業(yè)的機(jī)制。

鄧部長(zhǎng)、劉部長(zhǎng)講話都強(qiáng)調(diào)精神實(shí)質(zhì)問題,現(xiàn)在多數(shù)地區(qū)的試點(diǎn)工作剛剛開始,認(rèn)識(shí)有所不同,但精神實(shí)質(zhì)力求統(tǒng)一。做法上、模式上可以不同,目標(biāo)、宗旨一定要取得一致。

二、要在實(shí)踐中去豐富和完善科技特派員制度的內(nèi)涵,努力開創(chuàng)科技特派員試點(diǎn)工作的新局面

這項(xiàng)工作對(duì)大多數(shù)地區(qū)剛剛開始,從目前的情況看,還不到制定統(tǒng)一的模式、統(tǒng)一的辦法、統(tǒng)一的政策的時(shí)候,還是要強(qiáng)調(diào)大膽實(shí)踐、鼓勵(lì)探索。探索的基礎(chǔ)就是十六大精神,就是這次三中全會(huì)的精神,就是奔小康的目標(biāo)。在這個(gè)原則目標(biāo)下,探索實(shí)踐允許不同模式、允許不同的做法。會(huì)后,各地一定不要盲目的照學(xué)誰的經(jīng)驗(yàn),照搬誰的模式,一定要結(jié)合本地的情況,本地的實(shí)踐,摸索適合自己的模式和做法。

因此,要從戰(zhàn)略的層面上,作長(zhǎng)期打算,本著因地制宜,自愿選擇,典型示范,重點(diǎn)突破,長(zhǎng)遠(yuǎn)安排,梯度推進(jìn)的原則,進(jìn)一步加大政策和經(jīng)費(fèi)等方面的協(xié)調(diào)和支持力度,出臺(tái)相關(guān)政策,完善規(guī)章制度,提供組織保障,努力為試點(diǎn)工作的開展創(chuàng)造良好氛圍,積極營(yíng)造有利于科技特派員創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。特別要強(qiáng)調(diào)的是,各地要根據(jù)本地的實(shí)際情況,積極穩(wěn)妥地推動(dòng)這項(xiàng)工作。— 3 —

政府要?jiǎng)?chuàng)造有利于科技人員創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。比如科技特派員的來源可以是多渠道的,除基層科技人員以外,可以是應(yīng)屆大中專畢業(yè)生、科研院所的轉(zhuǎn)制分流人員,也可以是具有一技之長(zhǎng)的復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、國有企業(yè)的下崗職工等等。特派員來源的潛力是巨大的,要疏通渠道,搭建平臺(tái)讓他們創(chuàng)業(yè)。但是,農(nóng)民是否愿意接收科技特派員,一定要遵循自覺自愿、雙向選擇的原則。

科技特派員試點(diǎn)工作的良好開局,為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,科技特派員試點(diǎn)工作,要安照鄧部長(zhǎng)、劉部長(zhǎng)的要求,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。

第一,要進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合。科技部進(jìn)一步聯(lián)合有關(guān)部門,并在部?jī)?nèi)形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的工作制度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)科技特派員試點(diǎn)工作的宏觀指導(dǎo),努力創(chuàng)造條件,試點(diǎn)地區(qū)的地方黨委、政府以及科技行政部門,要將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)抓下去。

第二,要努力營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)政策環(huán)境和社會(huì)氛圍。要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究工作,完善規(guī)章制度,提供組織保障,積極營(yíng)造有利于科技特派員工作和創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,努力為試點(diǎn)工作的開展創(chuàng)造良好氛圍。

第三,要充分發(fā)揮示范和輻射帶動(dòng)作用。科技特派員試點(diǎn)工作要進(jìn)一步發(fā)展,必須要在實(shí)效上下功夫,通過效果和成績(jī)顯現(xiàn)科技特派員試點(diǎn)工作的作用,堅(jiān)決防止搞形式主義和花架子。及時(shí)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮試點(diǎn)的示范與輻射帶動(dòng)作用。— 4 —

第四,要積極促進(jìn)合作與交流。要采取得力措施,推動(dòng)試點(diǎn)地區(qū)間的信息交流與技術(shù)合作,加強(qiáng)特派員間的相互學(xué)習(xí)與交流,通過交流、合作與培訓(xùn)等,使科技特派員不斷提高他們的技術(shù)水平和創(chuàng)業(yè)能力。

要始終堅(jiān)持實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。衡量一項(xiàng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新措施、新政策、新體系和新機(jī)制好壞的核心,是要看它能否經(jīng)得起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn),能否得到農(nóng)民的歡迎,能否使農(nóng)民得到實(shí)惠。同時(shí),還要看各方是不實(shí)現(xiàn)了“雙贏”或“多贏”,只有實(shí)現(xiàn)了“雙贏”或“多贏”,科技特派員工作才能持續(xù)下去。

科技特派員試點(diǎn)工作一定要從實(shí)際出發(fā),不斷研究新情況、解決新問題,要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,積極探索,創(chuàng)新進(jìn)取,不斷將科技特派員試點(diǎn)工作引向深入,為開創(chuàng)科技特派員試點(diǎn)工作的新局面而努力奮斗。

希望大家在認(rèn)真交流、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,將會(huì)議精神向所在地方黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),取得它們更大的理解和支持,以嶄新的精神風(fēng)貌投身到具體工作之中,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷探索和積累更多的經(jīng)驗(yàn),為破解“三農(nóng)”問題做出更大貢獻(xiàn)。

會(huì)議結(jié)束后,大家就要返回自己的崗位,祝各位代表旅途順利!并預(yù)祝各地在今后的試點(diǎn)工作中取得更大的成績(jī)。

謝謝大家。

— 5 — 篇二:在組織人事工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的發(fā)言稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上講話

固根本強(qiáng)基礎(chǔ)占陣地充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用在全區(qū)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議上的講話-中共xxx鄉(xiāng)委員會(huì)書記

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:首選,感謝你們,不辭辛勞,在百忙中抽出時(shí)間來參加今天這個(gè)會(huì)議,我們表示最熱烈的歡迎,并致以最誠摯的問候。現(xiàn)代表鄉(xiāng)黨

委,就我鄉(xiāng)如何抓好農(nóng)村基礎(chǔ)組織建設(shè)工作談點(diǎn)體會(huì),與大家共勉。

xxx鄉(xiāng)地處六枝特區(qū)西部,轄7個(gè)村,112個(gè)村民組,2962戶,12270人,其中彝族、仡佬族、布依族等少數(shù)民族6897人,占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?6.2%。全鄉(xiāng)共有黨員240名,3個(gè)機(jī)關(guān)支部、7個(gè)村黨支部。xxx鄉(xiāng)境內(nèi)有花賴、關(guān)寨兩個(gè)火車站。我鄉(xiāng)地形地貌表現(xiàn)為三大沖、六面坡、兩大媒田、一條河,自然條件惡劣,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,是一個(gè)典型的“少”、“邊”、“窮”鄉(xiāng)。

幾年來,鄉(xiāng)黨委緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),帶領(lǐng)群眾全面建設(shè)小康社會(huì)這一目標(biāo),緊緊圍繞發(fā)展這一執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù),不斷探索農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的新思路,嚴(yán)格按照創(chuàng)建“五個(gè)好”村黨支部和“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委目標(biāo)要求,全面加強(qiáng)黨的組織建設(shè),鞏固和發(fā)展農(nóng)村“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育的成果,把“三個(gè)代表”重要思想進(jìn)一步貫徹落實(shí)到黨的建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性工作中去。認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,不斷完善運(yùn)行機(jī)制,使以黨支部為核心的基層組織建設(shè)成為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),大力加強(qiáng)黨的組織建設(shè),加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),增強(qiáng)黨的基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力,永葆黨的先進(jìn)性,發(fā)揮黨員和黨組織在全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的先鋒模范作用。結(jié)合自身實(shí)際,鄉(xiāng)黨委把加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)作為促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展的基礎(chǔ)工程,及時(shí)研究調(diào)整工作思路,創(chuàng)新工作方法,落實(shí)工作責(zé)任,探索出了一條符合我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的有效途徑,切實(shí)加強(qiáng)我對(duì)鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設(shè),取得了顯著成效,有力地促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村的穩(wěn)定。我們的主要做法是:

一、抓組織建設(shè),配齊配強(qiáng)干部隊(duì)伍

堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在突出位置,選好配強(qiáng)鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。鄉(xiāng)黨委明確一名副書記抓組織建設(shè)工作。

針對(duì)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子軟弱渙散的現(xiàn)狀,在全鄉(xiāng)普遍實(shí)行“村為主”管理后,為打牢農(nóng)村基礎(chǔ)組織建設(shè)基礎(chǔ),把村級(jí)組織建設(shè)放在突出位置,狠抓落實(shí)。結(jié)合進(jìn)一步整頓軟癱工作和村支部村委會(huì)換屆選舉,配齊了村級(jí)“五種組織”(即:村黨支部、村委會(huì)、村婦代會(huì)、村共青團(tuán)、村民兵連),確定了工作的落腳點(diǎn),做到事事有人抓,件件有人管。

二、找好人,發(fā)揮能人效應(yīng)

推行“兩推一選”,創(chuàng)新干部選任。對(duì)任期屆滿的村支兩委班子,嚴(yán)格按照《黨章》、《村民委員會(huì)組織法》、《選舉法》依法進(jìn)行換屆選舉,逐步推行“兩推一選”(黨內(nèi)民主推薦、群眾推薦、黨內(nèi)民主選舉),大膽創(chuàng)新干部選任方式,形成強(qiáng)有力的干部領(lǐng)導(dǎo)核心。按照分類指導(dǎo)的原則和“選、調(diào)、配、培”的方式加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。

在抓黨員隊(duì)伍建設(shè)上,把致富能手、科技能人等作為重要因素加以考慮,并按照四培三帶的要求,把黨員培養(yǎng)成科技能手、致富能人,把科技能手,致富能人培養(yǎng)成為黨員、培養(yǎng)成村干部,并提出了要進(jìn)支部先致富的發(fā)展黨員和培養(yǎng)村干部理念。

如壩子村黨支部書記謝榮昌,90年代中期,曾在市場(chǎng)中拼搏過,辦過企業(yè),干過管理,不僅具備了一定經(jīng)濟(jì)意識(shí)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),而且其本身就是一個(gè)勤勞致富的典型人物。有這樣的能人黨員當(dāng)一把手,村級(jí)淡經(jīng)濟(jì)建設(shè)才有說服力。村委其它成員,有的是本村的致富能手,家庭情況在村里算是最好的。

一個(gè)戰(zhàn)斗力強(qiáng)的班子,離不開一支過硬的隊(duì)伍。近年來,鄉(xiāng)黨委積極更新人才觀念,注重人才的培養(yǎng)和使用,增強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍的造血功能,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才保證,各村每年都發(fā)展一名以上黨員,使全村的黨員年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)得到不同程度的改善。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,為建立一支懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的干部隊(duì)

伍,積極轉(zhuǎn)變觀念,送村干部外出學(xué)習(xí)考察和舉辦各種培訓(xùn)班,來提高黨員干部帶領(lǐng)群眾致富的能力,并堅(jiān)持每星期一次村支兩委會(huì)議,每月一次支部黨員和村民小組長(zhǎng)會(huì)議,每季度一次村民代表會(huì)議,群眾大會(huì)隨時(shí)召開,用黨的方針政策武裝干部和村民頭腦,提高他們的致富意識(shí)。同時(shí),還在工作中提出了“先富帶后富,黨員有義務(wù)”的口號(hào),要求黨員干部在各項(xiàng)工作發(fā)揮先鋒模范作用,在推新品種、新技術(shù)時(shí),充分發(fā)揮帶頭作用,干給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干,把自己的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)傳授給農(nóng)民群眾。村黨支部在群眾中樹立了不少種養(yǎng)殖方面的典型。如村民李健由于掌握了養(yǎng)殖技術(shù),他家每年養(yǎng)豬出欄達(dá)50多頭,成了村里的養(yǎng)殖大戶。他目前是村里的團(tuán)支部書記。村文書張洪原是村小學(xué)的一名代課老師,他不僅懂得種養(yǎng)殖方面的技術(shù),而且,還學(xué)會(huì)了電腦,在壩子村算是一名秀才,且是全村致富的典型,能夠帶動(dòng)村民致富奔小康的能人。

三、找事干,突出有人干事加強(qiáng)管理,建立健全村干部獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。鄉(xiāng)村兩級(jí)從建立健全機(jī)制入手,對(duì)村干部、村班子的考核,將農(nóng)村基層組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)等工作指標(biāo)分解

到村,以簽訂責(zé)任書的方式將這些目標(biāo)的完成情況與其所得工資結(jié)合起來,實(shí)行績(jī)效掛鉤,增強(qiáng)干部的責(zé)任感和緊迫感。

推行規(guī)范化管理,理順“兩委會(huì)”關(guān)系。及時(shí)總結(jié)以村兩委聯(lián)席會(huì)議制度為核心的村干部規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn),出臺(tái)了相應(yīng)的規(guī)章制度,在理順村支兩委關(guān)系方面起到了積極作用。

四、找報(bào)酬,增強(qiáng)工作能力

村組合并、精簡(jiǎn)村干部。全鄉(xiāng)在并村之前共有11個(gè)村黨支部、11個(gè)村民委員會(huì),并村以后為7個(gè)村黨支部、7個(gè)村委會(huì)。村支兩委領(lǐng)導(dǎo)班子成員從原來的88人減少到53人。鄉(xiāng)黨委注重在政治上關(guān)心村組干部,對(duì)表現(xiàn)突出群眾公認(rèn)的適時(shí)提拔任用;注重在工作上支持干部,為他們排憂解難,幫助解決他們自身難以解決的問題;注重在生活上幫助村組干部,認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府關(guān)于提高村干部的報(bào)酬要求。為進(jìn)一步推進(jìn)“村為主”工作,真正實(shí)現(xiàn)工作重心下移,采取措施,逐年提高村干部報(bào)酬,從每年退耕還林補(bǔ)助款345520元中提出50,作為村干部報(bào)酬,真正使村干部成為全脫產(chǎn)干部。在去年村干部報(bào)酬的基礎(chǔ)上,提高村干部報(bào)酬至172200元/年,即村支部書記、村委主任每月各400元工資,村委副支書(主任)每月350元,其它村委委員每月300元。除上級(jí)每年補(bǔ)助64680元村干部報(bào)酬外,在村干部報(bào)酬上每月補(bǔ)貼107520元。提高組干部報(bào)酬。即在去年組干部每年13440元的基礎(chǔ)上,增加到每年40320元,使每個(gè)村民小組長(zhǎng)每月工資從10元上升為30元。除上級(jí)補(bǔ)助每年13440元組干部報(bào)酬外,鄉(xiāng)每年補(bǔ)貼組干部報(bào)酬26880元。村干部報(bào)酬提高后,他們工作的主動(dòng)性和積極性、工作能力得到增強(qiáng)。

五、找責(zé)任,確保工作落到實(shí)處

常規(guī)工作實(shí)行重心下移后,抓督查,落實(shí)工作責(zé)任。我們把建立健全農(nóng)村基層組織建設(shè)的督查機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,作為全力抓好落實(shí)、提升工作水平的有效措施。幾年來,我們不斷完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,由鄉(xiāng)督查考核工作組負(fù)責(zé),采取明查與暗訪相結(jié)合的辦法,先后多次對(duì)各農(nóng)村基層組織建設(shè)情況進(jìn)行了全面檢查、考核,實(shí)行每個(gè)季度考核一次,并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。由于村干部報(bào)酬實(shí)行了與工作績(jī)效掛鉤,村干部敢抓敢干工作,不怕得罪人。如各村的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收,都是由村級(jí)完成,計(jì)劃生育手術(shù)對(duì)象作手術(shù),由村干部親自送交鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站。

通過采取以上措施,增強(qiáng)了農(nóng)村基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力,農(nóng)村基層組織建設(shè)工作健康有序地發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、找思想,更新腦子

觀念陳舊,思想不解放是村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的重要原因。我們以全面提高農(nóng)村基層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力為目標(biāo),緊緊圍繞深化農(nóng)村改革和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照分層培訓(xùn)的原則,制定培訓(xùn)計(jì)劃,采取集中培訓(xùn)、以會(huì)代培、外出參觀等形式對(duì)村干部進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的工作能力。從2002年以來,共舉辦農(nóng)村基層干部培訓(xùn)班20期,培訓(xùn)村組干部1580人次、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部580人次。

啟動(dòng)了“四級(jí)教育”:一是采取行政干部專業(yè)化、專業(yè)干部行政化的管理方式對(duì)鄉(xiāng)干部的培訓(xùn)教育,制度定了黨委中心學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃,按照第周一上午組織副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);規(guī)定了每月14日、28日為工作匯報(bào)會(huì)和干部職工大會(huì),利用召開會(huì)議之機(jī),對(duì)全鄉(xiāng)干部職工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)有法律法規(guī),學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),通過學(xué)習(xí),提高了全鄉(xiāng)干部職工的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力,達(dá)到了專業(yè)人員懂管理,行政人員懂技術(shù)的目標(biāo),提高了全鄉(xiāng)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。二是加強(qiáng)對(duì)村干部的培訓(xùn)教育,凡鄉(xiāng)里面召開需要村干部參加的會(huì)議,會(huì)后都要求村級(jí)采取召開組干部會(huì)議、村民代表會(huì)議、群眾大會(huì)及時(shí)傳達(dá)貫徹到群眾中去,確保政令暢通。三是對(duì)組干部進(jìn)行培訓(xùn)教育,在提高村民小組長(zhǎng)的報(bào)酬后,要求組長(zhǎng)履行工作職責(zé),參與村級(jí)抓工作,凡村級(jí)安排的事項(xiàng),要求必須抓落實(shí),點(diǎn)上群眾工作直接由村民小組長(zhǎng)去抓,騰出了村干部的精力。四是對(duì)群眾進(jìn)行教育,除直接由村民小組長(zhǎng)對(duì)群眾進(jìn)行教育外,充分利用“2131”工程對(duì)群眾進(jìn)行教育,每個(gè)月在每個(gè)自然村寨放一場(chǎng)電影時(shí),向群眾宣傳黨的路線、方針、政策、各種法律法規(guī)及黨委政府的決策,占領(lǐng)農(nóng)村群眾思想陣地,深入到最基層。“四級(jí)教育”的啟動(dòng)和實(shí)施,鄉(xiāng)全鄉(xiāng)干部職工、使廣大群眾學(xué)習(xí)了黨的方針政策、現(xiàn)代科技知識(shí)及農(nóng)業(yè)適用技術(shù),不僅更新了觀念,開拓了視野,拓寬了致富門路,增強(qiáng)了技能,而且從觀念上徹底改變了小富即安、不富也安的意識(shí),樹立了謀求大發(fā)展,追求新飛躍的思想。

七、找問題,理清發(fā)展思路

農(nóng)村基層組織建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,只有把這項(xiàng)工作做好了,才能為發(fā)展、穩(wěn)定等各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的組織保證。基于這一認(rèn)識(shí),鄉(xiāng)黨委把推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,增加農(nóng)民收入作為當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,始終堅(jiān)持黨在農(nóng)村工作的中心任務(wù),著力解決影響農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的突出問題和群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體制。明確新時(shí)期、新階段的奮斗目標(biāo),確立全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體構(gòu)想。以發(fā)展為主題,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,把發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)作為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的突破口,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),以開展煤炭資源為龍頭,以小城鎮(zhèn)建設(shè)為載體,以關(guān)寨火車站為依托,以退耕還林為紐帶,以提高人民生活水平和全面建設(shè)小康社會(huì)為根本,以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),堅(jiān)持“兩手抓,兩手都硬”的方針,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。

八、找出路,謀求發(fā)展

農(nóng)村奔小康,關(guān)鍵在支部,思路決定出路。我們認(rèn)為,過去xxx鄉(xiāng)窮,關(guān)鍵是沒有找準(zhǔn)發(fā)展路子,只有理清思路,搶抓機(jī)遇,面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,讓老百姓富起來才是硬道理。2002年-2003年,我們緊緊抓住國家實(shí)施退耕還林優(yōu)惠政策,實(shí)施退耕還林達(dá)17000多畝,全鄉(xiāng)大面積實(shí)施了退耕還林,國家每畝補(bǔ)助300斤糧食,從而解決了群眾吃飯問題,人均占有糧食從2002年前的230公斤增長(zhǎng)到現(xiàn)在的367公斤。有些村民一家退耕還林30多畝,國家每年補(bǔ)助糧食9000多斤,一年的補(bǔ)助就夠吃上幾年。在我鄉(xiāng),許多往年種糧不夠吃的人家,現(xiàn)在糧食吃不完。實(shí)施退耕還林后,農(nóng)村涌現(xiàn)了大部分剩余勞動(dòng)力,為實(shí)這部分剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,組織勞務(wù)輸出,到今年8月底,全鄉(xiāng)外出務(wù)工人員達(dá)1864人,務(wù)工收入平均按每人每月300元計(jì),平均年務(wù)工收入為560萬元,相當(dāng)于全鄉(xiāng)財(cái)政收入的5倍。

一是利用財(cái)扶資金,抓肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目的落實(shí),并探索出了荒田村小屯肉養(yǎng)殖發(fā)展模式,即實(shí)行能人帶動(dòng)發(fā)展。二是大力實(shí)施科技興鄉(xiāng)戰(zhàn)略,修建鄉(xiāng)中學(xué)、關(guān)寨小學(xué)、xxx鄉(xiāng)小學(xué)、壩子小學(xué)、麻翁小學(xué)、過瓦小學(xué)、花賴小學(xué)、居都小學(xué),為xxx鄉(xiāng)的發(fā)展培養(yǎng)后備人才。三是大力實(shí)施以交通為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)施了24公里的村級(jí)公路、39.7公里的鄉(xiāng)級(jí)公路建設(shè),村級(jí)公路的逐步建成,南北——東西公路網(wǎng)絡(luò)即將形成,將拉動(dòng)公路沿線村寨經(jīng)濟(jì)乃至推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,加快了群眾脫貧致富步伐,為發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了良好的條件。四是實(shí)施短平快種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,先實(shí)施了杜仲、核桃、板栗、芭蕉芋、油沙豆、小黃姜、黑木耳等經(jīng)濟(jì)林、經(jīng)濟(jì)作物種植,后來實(shí)施了大棚蔬菜、花生、竹蓀、南疆黃羊、林下養(yǎng)雞等種養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目,并取得了成功,且逐年發(fā)展壯大。做到了村村有積累,戶戶有節(jié)余,人民群眾生活比較富裕。

實(shí)踐證明,通過抓農(nóng)村基層組織建設(shè),鑄造黨的堅(jiān)強(qiáng)堡壘,夯實(shí)組織基礎(chǔ)、增強(qiáng)服務(wù)功能,培養(yǎng)村級(jí)組織的自我運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,拓展致富路子,有力地促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,不斷開創(chuàng)全面建設(shè)小康社會(huì)的新局面。篇三:經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿——杜麗琴

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!

今天面對(duì)在坐的各位經(jīng)驗(yàn)豐富、優(yōu)秀的老師,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)談不上,只想把我在日常教學(xué)工作中的一些體會(huì)與大家一起分享,如果有說的不好的地方,還請(qǐng)各位多提寶貴意見。

從大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在我已走上講臺(tái)整整七年,而在過去的七年當(dāng)中讓我進(jìn)步最快的就是上個(gè)學(xué)期。在上個(gè)學(xué)期,為提高課堂教學(xué)效率,打造高效課堂,切實(shí)落實(shí)“五步短動(dòng)式教學(xué)法”在課堂中的運(yùn)用,我前后共上了六節(jié)公開課。通過反復(fù)的實(shí)踐,使我的教學(xué)觀念有了一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變,對(duì)“五步短動(dòng)式教學(xué)法”有了更深的理解,將“五步短動(dòng)式教學(xué)法”融入到每節(jié)課中,盡可能地發(fā)揮學(xué)生的主體地位,盡可能地創(chuàng)設(shè)和諧、民主、寬松的教學(xué)環(huán)境,讓學(xué)生真正成為課堂的主人。下面介紹一下我在教學(xué)中的幾點(diǎn)做法。

一、轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)模式

有人認(rèn)為歷史是一門老師好教、學(xué)生好學(xué)的學(xué)科。對(duì)于學(xué)生來說,不需要有什么基礎(chǔ),只要認(rèn)真學(xué)習(xí)就不會(huì)有太大的問題。但是在現(xiàn)實(shí)教學(xué)中我所面臨的問題是:有的學(xué)生不愛學(xué),學(xué)的不認(rèn)真、不積極,惰性極強(qiáng)。面對(duì)這種情況,我在上課時(shí)靈活運(yùn)用“五步短動(dòng)式教學(xué)法”,將課堂分解為“看一看”、“說一說”、“聽一聽”、“議一議”、“練一練”五個(gè)環(huán)節(jié),穿插于整節(jié)課,使師生之間一直處于互動(dòng)狀態(tài),盡量提高學(xué)生注意力。敢于放手,注意培養(yǎng)學(xué)生的各方面能力,把大部分的講授時(shí)間交還給學(xué)生使用,發(fā)揮學(xué)生的主體作用。在課堂上不

僅給優(yōu)生展示的機(jī)會(huì),特別是給學(xué)困生創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件,讓他們更多地參與課堂學(xué)習(xí),讓他們?cè)谡n堂上找回自信,嘗試成功的喜悅,點(diǎn)燃學(xué)習(xí)的興趣。

二、小組評(píng)價(jià)機(jī)制滲透到課堂內(nèi)外

課堂上組織學(xué)生以學(xué)習(xí)小組為單位參與學(xué)習(xí),回答問題即可得到相應(yīng)的分?jǐn)?shù),然后把分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)作為評(píng)選“優(yōu)秀小組”的依據(jù)。尤其對(duì)一些學(xué)困生,我往往采用學(xué)困生答對(duì)問題加雙倍分,幫助他們樹立自信心,不放棄學(xué)習(xí)。利用小組評(píng)價(jià)機(jī)制也打破了課堂沉悶、死板的狀態(tài),激發(fā)了學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情。我還把小組評(píng)價(jià)機(jī)制沿用到課后的作業(yè)和知識(shí)點(diǎn)背誦的檢查中。在作業(yè)中,書寫工整、規(guī)范并且及時(shí)改錯(cuò)的就給予加分;而對(duì)于那些不認(rèn)真完成作業(yè)、不及時(shí)改錯(cuò)的就減分,并鼓勵(lì)他們?cè)谡n堂上通過積極參與課堂將因?yàn)樽约核鶃G的分?jǐn)?shù)賺回來。在知識(shí)點(diǎn)背誦的檢查中,凡是按照老師要求全組同學(xué)都背誦完的就給予加分,班上第一個(gè)背誦完的小組給予雙倍加分。大大提升了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。通過一個(gè)學(xué)期的實(shí)踐,證明小組評(píng)價(jià)機(jī)制的運(yùn)用是行之有效的。

三、重視學(xué)生興趣的培養(yǎng)

“興趣是最好的老師”,沒有興趣,學(xué)習(xí)就會(huì)成為負(fù)擔(dān)。有了興趣,學(xué)習(xí)就成為一種需求,就學(xué)得輕松愉快,動(dòng)力無窮。歷史課是一門非常有趣的科目,一節(jié)好的歷史課要設(shè)法把生動(dòng)、鮮活的歷史展現(xiàn)在學(xué)生面前,不能只是一味枯燥地灌輸,強(qiáng)迫學(xué)生死記那些歷史知識(shí)。我在歷史課的教學(xué)過程中,經(jīng)常運(yùn)用多媒體教學(xué)手段,放映一些紀(jì)錄 片、電影資料或是相關(guān)的歌曲,創(chuàng)設(shè)歷史情境,把學(xué)生帶入歷史氛圍之中,讓學(xué)生身臨其境,這樣有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。如講授《鄭和下西洋》時(shí),我放映了一段紀(jì)錄片資料,不用老師深入講解,學(xué)生就掌握了這一部分的主要內(nèi)容。講授《蒙古的建立及元朝的統(tǒng)一》一課中的“行省制”時(shí),通過課件的演示,變抽象為具體,調(diào)動(dòng)學(xué)生各種感觀共同作用強(qiáng)化知識(shí)。學(xué)生對(duì)歷史有了興趣,課堂上老師講的知識(shí)記憶就深刻,課堂的學(xué)習(xí)效率就提高了。

四、構(gòu)建歷史知識(shí)體系

構(gòu)建歷史知識(shí)體系可以使歷史知識(shí)由厚變薄,便于學(xué)生系統(tǒng)化、有條理地把握歷史知識(shí)的線索,提高學(xué)習(xí)成績(jī)。所以在講授新課時(shí)我很注重新舊知識(shí)點(diǎn)的聯(lián)系,重視引導(dǎo)學(xué)生構(gòu)建“歷史知識(shí)體系”,力爭(zhēng)讓學(xué)生形成屬于自己的每一課的知識(shí)體系、每一單元的知識(shí)體系及整冊(cè)書的知識(shí)體系。這樣學(xué)生在復(fù)習(xí)時(shí)就思路清晰,可以節(jié)省大量時(shí)間,大大提高學(xué)習(xí)效率。

在以往的教育教學(xué)工作中我還有很多不足之處,在今后的教學(xué)中我仍需不斷努力和探索,積累經(jīng)驗(yàn),力求使自身的教學(xué)水平和學(xué)生成績(jī)更上一層樓。謝謝大家!

第二篇:班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿

班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿

九年級(jí)四班 谷紅寧

今天,有幸坐在這里和大家共同探討關(guān)于班級(jí)管理工作的問題,非常高興,對(duì)我來說,沒有什么好的經(jīng)驗(yàn)可談,只有一點(diǎn)心得體會(huì)來和大家一起切磋,如果有不合理的地方,請(qǐng)各位同仁批評(píng)指正。

班主任工作面臨新問題、新挑戰(zhàn)

隨著自我意識(shí)的迅速發(fā)展,在物質(zhì)上和精神上的需要也日益增長(zhǎng),使初中生的心理活動(dòng)往往處于矛盾狀態(tài),其表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

1、思維的獨(dú)立性、批判性、創(chuàng)造性與看問題的片面、主觀、偏激的矛盾。

初中生的思維雖然已經(jīng)以抽象邏輯思維為主要形式,但水平還比較低,還處于從經(jīng)驗(yàn)型向理論型過渡時(shí)期。雖然他們喜歡獨(dú)立思考,喜歡爭(zhēng)論,不墨守成規(guī),但由于缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn),知識(shí)儲(chǔ)備不足,思考問題往往表現(xiàn)為單純幼稚,因而導(dǎo)致分析問題,處理在生活、學(xué)習(xí)中遇到的問題仍帶有很大的片面性和表面性。

2、好寄、敏感、爭(zhēng)強(qiáng)好勝與感情脆弱、缺乏意志力的矛盾。初中生思維敏捷,精力充沛,勇于拼搏,但自我控制能力不強(qiáng),缺乏堅(jiān)強(qiáng)的意志和頑強(qiáng)的毅力。

一旦在學(xué)校、社會(huì)上挨了批評(píng)、遇到挫折,或遭受打擊時(shí),由于缺乏思想準(zhǔn)備,就很容易產(chǎn)生心灰意冷、悲觀失望或厭世情緒。

3、自我意識(shí)的覺醒、成人感的確立與生活自理能力方面的矛盾。初中生隨著自我意識(shí)的覺醒,他們感到自己已經(jīng)長(zhǎng)大了,有一種強(qiáng)烈的成人感和獨(dú)立感。在學(xué)習(xí)與生活上要求獨(dú)立自主,不受限制和約束。被人尊重的愿望比過去任何時(shí)候都更為突出,遭受誤解、經(jīng)歷失敗時(shí)所體驗(yàn)到的挫折感也格外強(qiáng)烈。不喜歡成年人用強(qiáng)制的口吻對(duì)他們發(fā)號(hào)施令,但是,他們?cè)谏钐幚砟芰Ψ矫嬗植荒苊撾x成年人的幫助和指導(dǎo)。

對(duì)初中生進(jìn)行心理輔導(dǎo)應(yīng)注意以下兩個(gè)方面: 1.更新教育觀念,用新的學(xué)生觀來對(duì)待學(xué)生

心理輔導(dǎo)的成敗取決于師生間認(rèn)知距離的縮短和情感隔閡的消除。在心理輔導(dǎo)中,教師的工作主要是與學(xué)生進(jìn)行溝通,這里所講的“溝通”是師生之間雙向的、平等的溝通。但要達(dá)到師生之間真誠的溝通,教師必須具備以下四個(gè)基本條件:①教師必須真誠地對(duì)待學(xué)生,教師對(duì)學(xué)生的情感與態(tài)度都必須是坦誠的;②教師能夠感受學(xué)生的內(nèi)心世界,能從學(xué)生的立場(chǎng)與感受出發(fā)處理問題,從而調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)提供保證;③教師應(yīng)對(duì)學(xué)生表現(xiàn)出接納與熱情的正面支持,以促成學(xué)生的健康成長(zhǎng);④教師必須給學(xué)生以成功的體驗(yàn)。教師一 定要針對(duì)不同學(xué)生的具體特點(diǎn)而提出不同的要求,以使他們能通過努力獲得成功。這樣,成功的體驗(yàn)會(huì)使學(xué)生信心十足、情緒高昂、朝氣蓬勃,就會(huì)有健康的心理生活,從而促進(jìn)自己心理素質(zhì)的提高。

2、堅(jiān)持尊重、真誠、理解

尊重就是對(duì)學(xué)生人格的尊重。這也是心理輔導(dǎo)成功的前提條件。初中生可能會(huì)犯這樣和那樣的錯(cuò)誤,但是,他們的人格必須受到尊重。學(xué)生的自尊心決不可以受到傷害,一旦他們的自尊心受到傷害,就會(huì)破罐破摔,難以教育。對(duì)學(xué)生的人格尊重,就是羅杰斯所講的無條件的積極關(guān)注。初中生在成長(zhǎng)中,從家長(zhǎng)和教師以及社會(huì)上得到無條件積極關(guān)注,就是不論他做什么,家長(zhǎng)和教師都愛他,或者即使他做錯(cuò)事,家長(zhǎng)和教師也一如既往地愛他、關(guān)注他、指導(dǎo)他,漸漸地,他就會(huì)產(chǎn)生自我和諧的、積極的“自我關(guān)注”。在這種無條件積極關(guān)注中,初中生的自我概念與經(jīng)驗(yàn)之間的不和諧日益減少,和諧成分日益增多。在教師指導(dǎo)下,他們不僅解決了自己的問題,而且發(fā)現(xiàn)并發(fā)展了自己的潛能。真誠是教師得到學(xué)生信任的基本條件。心理輔導(dǎo)是一種人對(duì)人的關(guān)系,而人與人之間的關(guān)系最需要真誠、誠實(shí)、直率和坦誠。只有真誠,才能打動(dòng)學(xué)生的心,才會(huì)使他們講出藏在心底的秘密。沒有真誠,教師與學(xué)生不可能進(jìn)行心理溝通,也不能進(jìn)行任何心理輔導(dǎo)。

理解和信任是尊重的前提,只有理解初中生的興趣、愛好、個(gè)性和需要,才能使教師和初中生的情感交流順利進(jìn)行,這也是心理輔導(dǎo)得以順利進(jìn)行的前提條件。我們這里所講的理解,不是我們平常所講的同情式的理解,而是共情式的理解。張與壓力的機(jī)會(huì),而且?guī)椭淇陀^而深入地自我了解和自我探索。

中學(xué)教師為何不愿當(dāng)班主任

當(dāng)班主任是一種榮譽(yù)。如今,為了不當(dāng)班主任,不少教師都在削尖腦袋“走關(guān)系”呢——

有老師反映:“真是煩死了,剛接到學(xué)校通知,下學(xué)期我還得做班主任。你相不相信?現(xiàn)在學(xué)校大部分老師都不想當(dāng)班主任。為了不當(dāng)班主任,大家削尖腦袋“走關(guān)系”呢!”

據(jù)我校的老師反映,考核時(shí)老師主動(dòng)報(bào)名當(dāng)班主任只有一人。而據(jù)我調(diào)查其他學(xué)校的情況是,至少有三分之二的老師不想當(dāng)班主任。

只有老師中的佼佼者才有資格當(dāng)班主任,當(dāng)班主任是一種榮譽(yù),更是對(duì)教師能力的一種肯定。因此,以往能當(dāng)上班主任是所有老師神往的,老師當(dāng)中流傳著這樣一句口頭禪:“不做班主任的教師不是完整的教師。”

在社會(huì)各界和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育越來越關(guān)注的今天,教師為什么反而對(duì)“班主任”這一角色望而卻步了呢?

原因之一:安全責(zé)任很重

“凡是在學(xué)校求學(xué)期間,除了假期外,學(xué)生出現(xiàn)的所有安全責(zé)任都與班主任有直接關(guān)系。什么打架呀,外出上網(wǎng)呀,偷偷喝酒抽煙啦,甚至談戀愛等,都與學(xué)生的安全相關(guān)。現(xiàn)在學(xué)校對(duì)班主任的責(zé)任要求太高,大會(huì)小會(huì)的第一句話就是“安全第一”。“當(dāng)了班主任,就意味著要負(fù)起學(xué)生的一切安全責(zé)任。即便學(xué)生不是在學(xué)校發(fā)生問題,也要找你班主任。學(xué)生在學(xué)校期間,我們的心每天都是吊著的。”老師們說,班主任所付出的精力和時(shí)間與所得是極不相稱的,“民辦學(xué)校還相對(duì)好些,公辦學(xué)校班主任每月補(bǔ)助費(fèi)一般只有一兩百元。”

原因之二: 班級(jí)考核像一座大山

“除了安全因素外,每學(xué)期的班級(jí)考核像一座大山,是班主任難以跨越的一道坎。你自己的課教得再好,但班級(jí)整體成績(jī)上不去,也是班主任無法推卸的責(zé)任。”

我們經(jīng)常聽到,這次考試哪個(gè)班級(jí)第一名,哪個(gè)學(xué)生第一名,班主任是誰的話,學(xué)生與學(xué)生,班與班之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上已演化為班主任之間的競(jìng)爭(zhēng)。“一提到某個(gè)學(xué)生,別人就馬上問:是在誰的班級(jí)?學(xué)生成了班主任的符號(hào)。如果學(xué)生成績(jī)不好,表現(xiàn)不佳,馬上有人會(huì)說,原來是那個(gè)班級(jí)的啊!這對(duì)老師的自尊心有很大的影響。”

如何當(dāng)好班主任

班主任工作不僅是在班集體中全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)學(xué)校的規(guī)章制度,實(shí)施素質(zhì)教育,完成教學(xué)計(jì)劃,使學(xué)生在德、智、體、美等方面都得到全面發(fā)展;而且班主任是溝通學(xué)校、家庭、社會(huì)共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育的主要支點(diǎn)。作為一名班主任,應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。

一、要加強(qiáng)班主任自身素質(zhì)

俗語說“打鐵全憑自身硬”。要做好班級(jí)各項(xiàng)工作必須加強(qiáng)自身建設(shè),班主任自身建設(shè)的關(guān)鍵是提高班主任自身的素質(zhì),樹立班主任的權(quán)威。這種權(quán)威不同于上下級(jí)之間形成的行政權(quán)力,而是班主任知識(shí)豐富、能力超眾、人格高尚而在學(xué)生心目中樹立起的使人敬服的聲譽(yù)和威望,它是做好班主任工作的無形資本。班主任,首先是教師,而教師是知識(shí)的傳播者,是智慧的化身。這正是班主任權(quán)威產(chǎn)生的前提。如果班主任能夠通過他的智慧和才干在學(xué)生心目中樹立起這種權(quán)威,那么他在工作中就能起到“不令而行”的效果。否則學(xué)生是很難同他積極合作的。

二、要班主任樹立的威信

(一)不斷用新的知識(shí)充實(shí)自己,做知識(shí)的富有者。教師的天職是“傳道、授業(yè)、解惑”,而學(xué)生最不能原諒的就是教師的一知半解。在知識(shí)更新加快傳播渠道多樣化的今天,教師已不再是學(xué)生獲取知識(shí)的唯一途徑。

因此學(xué)生并不因?yàn)榻處熌挲g比他大就信服和尊重你,而是因?yàn)槟愦_實(shí)有知識(shí)才敬重和信任你,班主任如果沒有真才實(shí)學(xué)是很難在學(xué)生中樹立威信的。因此,班主任必須不斷用新知識(shí)充實(shí)武裝自己。不僅要精通所教學(xué)科,還要熟悉所學(xué)專業(yè)的一切知識(shí)。

(二)加強(qiáng)道德修養(yǎng),做學(xué)生為人的楷模。班主任是各項(xiàng)工作任務(wù)的中間者和具體執(zhí)行者。他的一言一行都對(duì)學(xué)生起潛移默化的作用,都會(huì)在學(xué)生心目中留下深刻的印記。班主任要注意自身的修養(yǎng),努力通過自己的言行舉止,為人處事給學(xué)生以示范,做學(xué)生的榜樣。

(三)具備多種能力。班主任要具備的能力很多,如觀察、分析和判斷能力,組織協(xié)調(diào)能力,個(gè)別談話和談心的能力,口頭和書面表達(dá)能力,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用人才的能力,總結(jié)工作的能力等等。

但作為一名班主任,首先必須有體察學(xué)生的思想、情感、需求,捕捉學(xué)生的思想信息,把握他們真實(shí)態(tài)度,以達(dá)知人知面知心的能力,應(yīng)有啟迪學(xué)生心靈的能力,應(yīng)有教育和管理相結(jié)合的能力,應(yīng)有較高的演講和對(duì)話能力。

三、要轉(zhuǎn)變班級(jí)管理理念

傳統(tǒng)教育與創(chuàng)新教育在社會(huì)需求和對(duì)受教育者的認(rèn)識(shí)上存在的差異,決定了它們?cè)诎嗉?jí)管理理念上是截然不同的。

一是在教育目標(biāo)上。傳統(tǒng)教育旨在強(qiáng)調(diào)行動(dòng)的統(tǒng)一性,使學(xué)生的在校生活停留在遵守紀(jì)律的層次,使管住學(xué)生成為班級(jí)管理的主要任務(wù)。而創(chuàng)新教育旨在幫助學(xué)生開發(fā)他們的創(chuàng)造性潛能,著重培養(yǎng)他們開拓、創(chuàng)新的精神,促進(jìn)學(xué)生自我發(fā)展,使引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展成為班級(jí)管理的主要任務(wù)。

二是在管理方法上。傳統(tǒng)教育是學(xué)生聽從老師的安排,學(xué)生的思維和行動(dòng)自始至終都在教育者的事先確定的軌道上運(yùn)行。以行動(dòng)的整齊劃一為管理得法的唯一標(biāo)準(zhǔn)。而創(chuàng)新教育是要充分發(fā)揮學(xué)生在管理過程中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,創(chuàng)設(shè)有利于自主管理的氛圍,引導(dǎo)學(xué)生在被管理中逐步學(xué)會(huì)管理和自我管理。三是在教育評(píng)價(jià)上。傳統(tǒng)教育強(qiáng)調(diào)“唯師是從”,學(xué)生如練兵場(chǎng)上的戰(zhàn)士,時(shí)刻等待著命令。學(xué)生的優(yōu)劣完全取決于是否聽話及“執(zhí)行命令”的快速程度和準(zhǔn)確程度。而創(chuàng)新教育視學(xué)生為主體,是教育過程的參與者、創(chuàng)造者。

針對(duì)教育對(duì)象起點(diǎn)、基礎(chǔ)的不同,要求也不同,評(píng)價(jià)機(jī)制迥異。創(chuàng)新教育著重個(gè)人對(duì)過去的超越,關(guān)注的是教育對(duì)象的創(chuàng)造潛能有無得到發(fā)揮,人文精神是否確立,健全的人格是否得以塑造,創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識(shí)有無得到培養(yǎng)等。

四、要珍視學(xué)生的成功

當(dāng)學(xué)生自己動(dòng)手干一些事,或根據(jù)老師的指令完成了力所能及的要求,老師所給予的肯定和鼓勵(lì),能產(chǎn)生積極的心理效應(yīng)。適當(dāng)?shù)馁澝姥赞o是滋潤(rùn)自信心的雨露。

比如說:“你能跟同學(xué)愉快的相處,老師真高興。”這會(huì)使學(xué)生在交往中充滿自信心。學(xué)生向你提出某種意見,你傾聽后說:“你的建議值得我接受,并且使我欣慰。”學(xué)生從你的反應(yīng)中體驗(yàn)到自己具有判斷力。相信學(xué)生,鼓勵(lì)他們參與。在學(xué)校,教師要多給學(xué)生動(dòng)手的機(jī)會(huì),還可以委托他們做一些有一定難度的事。對(duì)于學(xué)生的過份保護(hù),過份操縱,不放心他們獨(dú)立介入生活中的“難題”,自己一手操縱,這是對(duì)學(xué)生的力量估價(jià)過低的表現(xiàn)。剝奪實(shí)踐,不僅障礙了能力的形成,而且使學(xué)生喪失獨(dú)立的生活態(tài)度和自信心。聰明的老師是從不壓抑學(xué)生躍躍欲試的愿望而鼓勵(lì)他們獨(dú)立學(xué)習(xí)的。

如何有效組織班級(jí)管理

班級(jí)是學(xué)校教育和管理的基本單位,也是班主任進(jìn)行教育工作的依靠力量和組織保證。一個(gè)良好的班集體對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。形成一個(gè)良好的班集體,需要每一位班主任做大量深入細(xì)致的工作。

一.如何營(yíng)造良好的班級(jí)氣氛?

我所帶的九年級(jí)四班無論在學(xué)習(xí)成績(jī)還是行規(guī)表現(xiàn)上,從去年到現(xiàn)在一直令人比較滿意,很大程度上得益于班級(jí)良好的學(xué)習(xí)氣氛和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在班級(jí)理念上,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。這個(gè)理念一直貫穿于我治理班級(jí)的整個(gè)過程中。為了配合這個(gè)理念,我自己為班級(jí)設(shè)計(jì)了兩套獨(dú)特的掌聲,一套是用來鼓勵(lì)自己的,一套是用來鼓勵(lì)他人的,通過這些理念和掌聲,激發(fā)學(xué)生的斗志。學(xué)習(xí)上我鼓勵(lì)學(xué)生向老師問問題。紀(jì)律上我提出來 “先專政后民主”,一個(gè)班級(jí)必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽指揮,步調(diào)一致才能取得勝利。

二.如何批評(píng)學(xué)生,怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評(píng)?

記得我剛做班主任的時(shí)候火氣是比較大的,很容易在課堂上發(fā)脾氣批評(píng)學(xué)生。而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評(píng)學(xué)生,即使他表面上服氣了但實(shí)際上他只是攝于你做班主任的威嚴(yán)而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數(shù)。第一招叫做:“退三進(jìn)一”,我們看電視時(shí)經(jīng)常可以看到這樣的鏡頭,老虎等兇猛的動(dòng)物在進(jìn)攻前首先是身體向后撤退,為什么撤退呢?是為了更好的向前進(jìn)攻!我們批評(píng)學(xué)生一個(gè)缺點(diǎn)的時(shí)候不妨先表揚(yáng)他的三個(gè)優(yōu)點(diǎn),此謂之“退三進(jìn)一”。每一個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn),作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),雖然可能只是一個(gè)小小的閃光點(diǎn),但很有可能你通過這個(gè)小小的閃光點(diǎn)可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。案例:張志旭的例子,教育學(xué)生不是說錯(cuò)誤犯了,才教育,而是防止以后再犯。

三、如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍?

剛開始做班主任的時(shí)候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個(gè)再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。

案例:王小寧

總之,班級(jí)管理是一門很深?yuàn)W的藝術(shù),需要我們溝通、服務(wù)和引領(lǐng)。只有時(shí)刻把學(xué)生放心上,做到腿勤、眼勤、嘴勤,理思路、強(qiáng)要求、多付出、抓落實(shí)、善發(fā)現(xiàn),才能真正做到班級(jí)的有效管理。適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,扎實(shí)開展團(tuán)的工作

———共青團(tuán)鐵東區(qū)委書記的述職報(bào)告

2011年是適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變、思想進(jìn)一步成熟的一年。這一年,自己能夠堅(jiān)持正確的政治方向,緊緊圍繞黨的中心,立足本職崗位,較好地完成本線的工作任務(wù)。自己政治覺悟、理論水平、思想素質(zhì)、工作作風(fēng)等各方面有了明顯的進(jìn)步和提高。總的來說,收獲很大,感觸頗深。

一、以德為先,進(jìn)一步提升個(gè)人思想素質(zhì) 過去的一年,我以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn),以一個(gè)團(tuán)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在個(gè)人的道德修養(yǎng)、黨性鍛煉、思想素質(zhì)上有了很大的進(jìn)步。一是道德修養(yǎng)進(jìn)一步提高。作為一個(gè)團(tuán)干部,我的一言一行、我的自身形象將直接影響到團(tuán)委各成員,甚至更廣大的青少年。因此,在日常的工作和生活中,我每時(shí)每刻提醒自己,從小事做起,注重細(xì)節(jié)問題,做到干凈做人、公正做事,以平常心看待自己的工作,要求自己在工作中誠實(shí)、守信、廉潔、自律,起好表率作用。二是黨性鍛煉得到不斷加強(qiáng)。不斷加強(qiáng)自己的黨性鍛煉,我嚴(yán)格按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員紀(jì)律處分條例》來要求和約束自己的行為,牢記黨的宗旨,在團(tuán)的工作中,以廣大青少年的權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),務(wù)求時(shí)效。三是政治思想素質(zhì)不斷提高。一年來,我繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加理論中心組學(xué)習(xí),經(jīng)常自發(fā)利用休息時(shí)間學(xué)習(xí),積極參加團(tuán)省委組織赴井岡山革命傳統(tǒng)與理想信念教育專題培訓(xùn)班、區(qū)委區(qū)政府組織赴清華大學(xué)縣域經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)班,通過“看、聽、學(xué)、思”,進(jìn)一步加深了對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的理解,進(jìn)一步系統(tǒng)掌握了黨在農(nóng)村的路線、方針、政策以及對(duì)共青團(tuán)工作的要求。特別是黨的十七屆六中全會(huì)以來,我通過學(xué)習(xí)原文、聽專家講課等,開拓了思想新境界,政治思想素質(zhì)有了新的飛躍。

二、以能為先,進(jìn)一步加強(qiáng)組織工作能力 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,我本人也自加壓力,抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí),注重與同事、與兄弟單位團(tuán)委書記的交流,虛心請(qǐng)教,不恥下問,使各項(xiàng)工作都有序地開展。一是工作的統(tǒng)籌安排能力不斷加強(qiáng)。我盡量做到工作提前一步,有計(jì)劃、有安排、有預(yù)見性,保持思路清晰和決策的科學(xué),力求操作有序,順利開展。二是工作的協(xié)調(diào)能力不斷加強(qiáng)。在工作中,我注重與上級(jí)的及時(shí)銜接、匯報(bào),同時(shí)也注重與基層的交流溝通,聽取多方意見和建議,從大局出發(fā),對(duì)上做好配合,對(duì)下做好團(tuán)結(jié)。三是有創(chuàng)新地開展工作。在工作中,我注重不斷創(chuàng)新,使工作保持生機(jī),使管理不斷趨向人性化、合理化。

三、以勤為先,進(jìn)一步提高團(tuán)的業(yè)務(wù)水平擔(dān)任團(tuán)委書記以來,認(rèn)真了解情況、掌握知識(shí),積極向團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、向前任書記學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,了解團(tuán)情、團(tuán)史,努力掌握?qǐng)F(tuán)的基本運(yùn)作方式程序,便于更好地開展工作。加強(qiáng)溝通了解,增加感情,深入基層,了解基層團(tuán)組織和團(tuán)員青年的有關(guān)情況,以“活動(dòng)”來強(qiáng)化自己的知識(shí)和水平。一年來,我立足以活動(dòng)來促使自己盡快適應(yīng)角色,迎接挑戰(zhàn)。今年五四,團(tuán)區(qū)委以全區(qū)人居環(huán)境整治為依托,以“五四火炬?zhèn)鞒芯攀d生生不息,鐵東青年投入人居環(huán)境立志強(qiáng)區(qū)”為引領(lǐng),積極開展了“共青團(tuán)路,紅領(lǐng)巾街”,“鐵東青年林”等一系列活動(dòng)。在活動(dòng)中,增長(zhǎng)了知識(shí),深化了理解,使自己對(duì)團(tuán)務(wù)工作有了全面的、系統(tǒng)的提高,為今后更好地提高團(tuán)的業(yè)務(wù)水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、以績(jī)?yōu)橄龋M(jìn)一步完善團(tuán)的組織建設(shè) 把《關(guān)于進(jìn)一步深化“黨建帶團(tuán)建”工作的實(shí)施意見》落到實(shí)處,把黨的要求貫徹落實(shí)到團(tuán)的建設(shè)中去,使團(tuán)的建設(shè)納入黨的建設(shè)的總體規(guī)劃。依托黨建,從政策層面來解決和落實(shí)基層團(tuán)組織存在的問題和困難。一是基層團(tuán)干部的待遇問題。積極爭(zhēng)取黨組織在團(tuán)干部配備上的重視和支持,基層團(tuán)干“轉(zhuǎn)業(yè)”得到了很好的安排(葉赫的榮威,住建局遇良,衛(wèi)生局王國宴等);二是解決好基層團(tuán)組織活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)問題。積極爭(zhēng)取專項(xiàng),今年為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道從團(tuán)省委爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)三千元,共計(jì)三萬六千元;三是團(tuán)的基層組織格局創(chuàng)新工作。按照“1+4+N”模式,通過換屆調(diào)整選配了大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)團(tuán)干部,變?cè)械摹皥F(tuán)干部兼職”模式為現(xiàn)在的“兼職團(tuán)干部”模式,提升了基層團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。此次工作得到了團(tuán)市委的充分認(rèn)可,2011年四平市組織部班工作會(huì)議在我區(qū)召開。

以服務(wù)青年需求為目的,從單一組織青年開展活動(dòng)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)環(huán)節(jié),開展就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)交流、貧富結(jié)對(duì);以服務(wù)黨政中心為目的,發(fā)揮團(tuán)組織自身優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)青年樹立市場(chǎng)意識(shí)和投資意識(shí),強(qiáng)化科技意識(shí)和參與意識(shí),投身知識(shí)化、信息化和現(xiàn)代化、文明創(chuàng)建、環(huán)境整治、植綠護(hù)綠、社會(huì)治安等活動(dòng),把黨政思路實(shí)踐好。突出做好當(dāng)前新興的農(nóng)村、社區(qū)和非公經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)工作,延長(zhǎng)團(tuán)的工作手臂,豐富團(tuán)的組織形式。先后與農(nóng)聯(lián)社、吉林銀行等多家金融機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào),為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供幫扶支持。特別是吉林銀行的“吉青時(shí)代”小額貸款項(xiàng)目更得到團(tuán)省委的無償貼息。

五、以廉為先,進(jìn)一步保持清正廉明形象

作為新任職的年輕干部、黨員干部,我既感受到了組織的信任與關(guān)懷,同時(shí)也感受到了責(zé)任重大。我區(qū)在黨委和政府的帶領(lǐng)下,勵(lì)精圖治、奮發(fā)圖強(qiáng),取得了輝煌的成績(jī)。越是這種時(shí)候,就越需要我們這些干部保持清醒的頭腦,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。深知,作為一級(jí)干部,應(yīng)該努力做到“清正廉潔”。古人說“物必自腐而蟲生”,腐敗現(xiàn)象表現(xiàn)上看來是經(jīng)濟(jì)問題、道德問題,但深層次的原因卻是理想信念出了問題。要不斷加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,要結(jié)合黨的歷史經(jīng)驗(yàn)、改革開放和社會(huì)主義建設(shè)的實(shí)踐以及自己的工作和思想實(shí)際,來刻苦磨煉自己。勇于剖析自己,積極開展自我批評(píng),凈化自己的靈魂。不斷增強(qiáng)拒腐防變意識(shí)。在思想上、在行動(dòng)上、生活中爭(zhēng)作表率。在團(tuán)區(qū)委開展“爭(zhēng)做勤廉表率,竭誠服務(wù)青年”主題教育,召開機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì),全面啟動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教活動(dòng)。按照學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委、區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署和要求,學(xué)習(xí)黨的十七屆六中精神,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),制定工作計(jì)劃。我們根據(jù)2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評(píng)要求,為了做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,成立了團(tuán)區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并由我任組長(zhǎng)。按照“一崗雙責(zé)”的責(zé)任要求,明確了單位正職領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人,每年約談團(tuán)干部一次,就有關(guān)廉潔從政個(gè)人“不準(zhǔn)”和“禁止”行為適時(shí)對(duì)所管的團(tuán)干部進(jìn)行廉政談話。

在2012年即將到來之際,共青團(tuán)區(qū)委迎來組織部考核組,對(duì)共青團(tuán)區(qū)委一年來的工作進(jìn)的實(shí)地測(cè)評(píng),感謝組織的幫助與關(guān)懷,今后我們更要自覺地接受組織的監(jiān)督與考核。鐵東區(qū)的發(fā)展已經(jīng)取得了令人矚目的成就,而今又開始了新的征途。廣大青年有幸成為親歷者,成為追隨者,同時(shí)我們也是共享發(fā)展成果的受益者。我們應(yīng)該心懷感恩,心存畏懼,“做一個(gè)組織和群眾信賴的人,做一個(gè)同事和朋友敬重的人,做一個(gè)親屬子女可以引以為榮的人,做一個(gè)回顧人生能夠問心無愧的人”。我們要牢記黨的宗旨,全面貫徹黨的方針路線,高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,弘揚(yáng)“攻堅(jiān)克難、求富圖強(qiáng)”的四平精神,堅(jiān)定不移的實(shí)施 “五區(qū)”戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃,為建設(shè)富裕和諧新鐵東的偉大目標(biāo)而不懈奮斗。

第三篇:班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿(推薦)

2篇班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿(推薦)

篇一

各位老師:

大家好!

今天的班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),各位班主任作了精彩的發(fā)言,我很受啟發(fā)。思考出智慧,實(shí)踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進(jìn)步。今天,我就班主任工作在學(xué)校工作中的作用談一下自己的看法。

首先很感謝在座各位對(duì)我的支持、信任和鼓勵(lì)。說實(shí)話,面對(duì)你們,我有一絲的怕意,畢竟你們比我更優(yōu)秀,但我卻肩負(fù)了所有的重任,我似乎覺得我是那樣的縹緲,但事實(shí)如此,讓我談經(jīng)驗(yàn),我真的無從談起,畢竟我沒有什么特別的經(jīng)驗(yàn),在此,我就怎樣管理八三班,談?wù)勎业淖龇ā?/p>

一、抓點(diǎn)滴,糾正習(xí)慣。

我所接手的那個(gè)班級(jí),剛開始時(shí),學(xué)生各個(gè)方面至少不合我的“口味”,學(xué)生隨意性很大,有一點(diǎn)想干什么就干什么的味道,比如午自習(xí),學(xué)生可以隨便下位,隨便出教室,且美其名曰:交作業(yè)、問老師;男女學(xué)生的書包一般都是休閑包,女同學(xué)的發(fā)型都是一樣------一邊倒;男同學(xué)的頭發(fā)以他們的話說:以前檢查都能過關(guān),現(xiàn)在怎么不行了呢等等,這些我都看不慣,接手那個(gè)班后,我對(duì)此進(jìn)行了處理,糾正了他們心中的標(biāo)準(zhǔn)。以剪頭發(fā)為例,第一次文明禮儀大檢查前,我給學(xué)生反復(fù)強(qiáng)調(diào):剪頭發(fā)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、不剪頭發(fā)的后果等,結(jié)果第二周來,至少有七八個(gè)男生的頭發(fā)不合格,于是我就動(dòng)手充當(dāng)了理發(fā)師,我故意在某個(gè)男生頭發(fā)上剪出凹凸不平的發(fā)型,有意刁難他,其余幾個(gè)見了也亂了手腳,結(jié)果收到了“殺一儆百”的效果。這次的“動(dòng)手”讓學(xué)生明白:達(dá)不到我的要求是不行的。當(dāng)然這也要感謝學(xué)生的善良和配合。我班的男生喜歡把外面一件衣服敞開,以示“瀟灑”,我開始給他們講:如果你熱,請(qǐng)脫掉外面的衣服;如果你冷,請(qǐng)把衣服拉好,你這樣到底是熱還是冷呢?我也不乏調(diào)侃他們:如果你里面穿的是皮爾卡丹,敞開衣服還可以現(xiàn)一現(xiàn),現(xiàn)在你和我一樣,穿的既不是什么名牌,又不什么時(shí)尚,請(qǐng)拉好你的衣服,有的學(xué)生根本不聽,比如韓洋劍,我見他沒有拉好衣服,就叫他脫下,我把他的衣服直接從四樓拋下,其他學(xué)生見狀愣了半天。從此,敞開衣服的人不見了。在這一過程中,我不乏使用強(qiáng)硬手段,讓學(xué)生震懾。

二、改變觀念,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

這個(gè)班雖然有諸多的“不是”,但也不乏有進(jìn)取心的孩子,羅浩就是其中一個(gè),我接手時(shí),他是年級(jí)第18名,經(jīng)過一段時(shí)間的接觸,我明顯感到他內(nèi)心的積極因素,但同時(shí)也有些信心不足,我找到他談話,向他灌輸:學(xué)習(xí)上要有霸氣,只要自己努力,相信自己,每個(gè)同學(xué)都是可以戰(zhàn)勝的,這種思想也成了他前進(jìn)的動(dòng)力,在各位老師和同學(xué)的幫助下,再加上自己的努力,第一學(xué)月考試,他躍居年級(jí)第6名,半期考試年級(jí)第5名。思想意識(shí)決定行動(dòng),張婷就是其中一個(gè),我接手時(shí),她年級(jí)46名,經(jīng)過我反復(fù)做工作和她自己思想的變化,現(xiàn)在她躍居年級(jí)第16名,這樣的例子還有很多。在好的學(xué)習(xí)環(huán)境里,有這樣的意識(shí),學(xué)生或多或少都有進(jìn)步。

三、多多溝通,收買人心。

我在學(xué)生面前反復(fù)強(qiáng)調(diào)我衡量學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn):品德好最重要。品德決定你的人生,學(xué)習(xí)成績(jī)的好壞,只是你人生中的一段路,也許在這段路上,你比別人更優(yōu)秀,比別人更暮落,但請(qǐng)記住天生我材必有用,這些話,我班大多數(shù)學(xué)生愿意聽,我就給他們講我的求學(xué)經(jīng)歷,讓學(xué)生知道老師也是這樣辛苦過來,才有了今天的生活,這讓那些勤于學(xué)習(xí)的學(xué)生明白:只有辛苦的付出才會(huì)有收獲。我還投其所好,給學(xué)生講NBA、CBA,講姚明,講麥迪,講劉翔;我還給學(xué)生講流行、時(shí)尚的明星、影星-------聽得那些學(xué)生心曠神怡,他們發(fā)現(xiàn)我居然知道那么多,對(duì)我也另眼相看了。這樣我取得學(xué)生的信任,就很容易和學(xué)生打成一片。

四、用高尚的人格感染他們,用精湛的技能征服他們。

接手該班的第一個(gè)月,我每天都去放學(xué),給學(xué)生留下了持之以恒的印象;處理事情客觀、公正,也給學(xué)生留下了很好的印象。在教學(xué)上,我喜歡活躍的課堂氣氛,這種狀態(tài)的形成,它取決于在課堂上時(shí)不時(shí)地幽它一默,在授課時(shí),我經(jīng)常加入自己的經(jīng)歷,用自己的語言、動(dòng)作讓學(xué)生身臨其境,學(xué)生在輕松愉快中度過,同時(shí)也讓學(xué)生學(xué)到了知識(shí),我個(gè)人認(rèn)為這是教學(xué)的最理想境界,只有學(xué)生愿意上你的課,他們才會(huì)真心聽你的話。

當(dāng)然一個(gè)良好班級(jí)的形成,那是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),班主任要付出很多很多,科任老師的配合也至關(guān)重要,本班的學(xué)生在班主任面前都教循規(guī)蹈矩,這就是我們常說的:在班主任眼里,班上是一片大好前景,但我要強(qiáng)調(diào)的是:科任老師看到的才是最真實(shí)的,八三班取得現(xiàn)在的成績(jī),離不開科任老師的心血,借此機(jī)會(huì),我代表八三班向我們的科任老師表示衷心的感謝,我們的每一點(diǎn)進(jìn)步都離不開您們的幫助,謝謝您們的辛勤付出。

八三班像一棵破土而出的小苗,它的成長(zhǎng)需要各個(gè)方面的關(guān)愛,我希望它能得到更多的關(guān)注,讓它茁壯成長(zhǎng),成為參天大樹。我的發(fā)言到此為止,謝謝大家。

篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!很感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,給了我這次經(jīng)驗(yàn)交流的機(jī)會(huì)。自從接到這個(gè)任務(wù),我既是欣喜又是惶恐,欣喜的是我可以借此機(jī)會(huì)系統(tǒng)地反思一下自己的班主任工作了,但又十分惶恐,我還是班主任隊(duì)伍中的“學(xué)生”,還在摸索探索中,哪有什么經(jīng)驗(yàn)可談呀。但是,暗中我還是在不停鼓勵(lì)自己:“沒有關(guān)系,我是來學(xué)習(xí)的,說得不當(dāng)之處,還有這么多優(yōu)秀的同仁幫助我指點(diǎn)嘛”。

今天我分享的是個(gè)人不成熟的觀點(diǎn),因此,還希望得到大家的支持和理解。我今天打算從以下幾個(gè)方面來粗淺地談?wù)勛约簩?duì)班主任工作的理解以及自己的班主任工作:

一是“認(rèn)識(shí)班主任工作”,強(qiáng)化身份認(rèn)同。

二是“班主任的常規(guī)工作”,明確自身職責(zé)。三是“如何做好班主任工作”,確保教育成效。

?一

首先,我談一談我是如何認(rèn)識(shí)班主任這個(gè)工作的,在現(xiàn)實(shí)的教育管理中,班主任是最小的主任,但班主任扮演了很多角色:

當(dāng)家的——一家之主,班主任就是班級(jí)家庭中的父母;調(diào)解員——學(xué)生間發(fā)生矛盾了,班主任要能夠發(fā)現(xiàn)并調(diào)解,能夠讓他們重歸于好;心理師——學(xué)生出現(xiàn)心理問題,班主任要能走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心,用心理治療法,讓學(xué)生心理健康;傳話筒——家長(zhǎng)有話、學(xué)校有要求,需要通過班主任來傳達(dá);醫(yī)生——學(xué)生病了,小病要能醫(yī),大病要能察,不能耽擱;警察——學(xué)生失竊了,班主任要能偵案、破案……當(dāng)然,扮演的角色還有很多很多。可能看到這里,我們會(huì)有一個(gè)共同的想法,那就是班主任是個(gè)苦差事兒。的確不可否認(rèn),班主任的工作是瑣碎的。但這么多事情要做,恰巧說明了班主任工作的重要性,班主任的責(zé)任重大。對(duì)于責(zé)任重大,請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎喊寻嗉?jí)的幾十個(gè)孩子,比作教室的一盞盞燈。如果某一盞燈出問題了,可能不會(huì)特別影響教室的明亮程度。可是這盞燈對(duì)于一個(gè)家庭來說,卻是帶來光明的唯一一盞燈。因此,班主任工作成效如何,將直接關(guān)系到學(xué)校、學(xué)生、家庭、社會(huì)的發(fā)展,乃至國家、民族的興衰。因此我認(rèn)為,班主任工作是瑣碎的,責(zé)任也是重大的,但意義卻是非凡的。

接下來,我談一談班主任的常規(guī)工作,我認(rèn)為班主任常規(guī)工作可以分為一學(xué)期的常規(guī)工作和每天的常規(guī)工作。了解了班主任常規(guī)工作,才能明確自己的責(zé)任所在,有條不紊地推進(jìn)班主任工作。

學(xué)期常規(guī)工作包括:開學(xué)初制定工作計(jì)劃,學(xué)期結(jié)束寫好工作總結(jié);利用學(xué)生信息采集表,做好班級(jí)學(xué)生情況分析;排好臨時(shí)座位,安排好每天值日生;與任課教師溝通,做好學(xué)生成長(zhǎng)材料收集,寫好成長(zhǎng)記錄手冊(cè);抓好學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣(衛(wèi)生、文明禮儀等);積極配合德體藝衛(wèi)處,開展多方面活動(dòng);經(jīng)常與家長(zhǎng)聯(lián)系,做好記錄,開好第一次家長(zhǎng)會(huì);抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的每一點(diǎn)進(jìn)步及時(shí)肯定;準(zhǔn)時(shí)參加班主任例會(huì)和班主任培訓(xùn)活動(dòng);開展心理、安全教育;學(xué)期結(jié)束寫好學(xué)生評(píng)語。

每日常規(guī)工作包括:每天上下午上班提前5分鐘到班上,檢查出勤情況,觀察學(xué)生身體情況,檢查學(xué)生著裝儀表情況是否符合學(xué)校要求;每天親自檢查班級(jí)公共區(qū)域和教室衛(wèi)生情況;觀察班級(jí)公物保管狀況,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)調(diào)查、教育和處理;檢查學(xué)生上課及完成作業(yè)情況(多待教室);檢查學(xué)生眼保健操以及學(xué)生課間文明休息的狀況;督促學(xué)生認(rèn)真參加大課間和學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng);注意和處理好班級(jí)突發(fā)事件;了解班中的先進(jìn)事跡或不良現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)或批評(píng);離開教室時(shí),檢查班級(jí)衛(wèi)生情況以及三關(guān)工作(電、門、窗);將學(xué)生在校情況及時(shí)反饋給家長(zhǎng)。

只有明確了班主任的常規(guī)工作,才能有的放矢干好班主任工作。

那么接下來我談一談,如何做好班主任工作,我認(rèn)為做好班主任工作最重要的一點(diǎn)就是關(guān)注細(xì)節(jié),把責(zé)任落實(shí)到細(xì)節(jié)中。我將從常規(guī)、班級(jí)文化建設(shè)、轉(zhuǎn)化問題學(xué)生、家校溝通來談?wù)勔徽勅绾伟沿?zé)任落實(shí)在細(xì)節(jié)中。

習(xí)慣養(yǎng)成教育:首先一定要給學(xué)生提出高標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)一定要明確,如清潔衛(wèi)生要一塵不染,就餐時(shí)絕對(duì)安靜,桌椅整齊程度,到校時(shí)間8:00。提出標(biāo)準(zhǔn)后,若沒有做到,一定要做到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持這樣做21天,習(xí)慣就養(yǎng)成。美國科學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),一個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成需要21天的時(shí)間,如果真是如此,從效率的角度分析,習(xí)慣應(yīng)該是投入、產(chǎn)出比最高的了,因?yàn)橐坏┠沭B(yǎng)成某個(gè)好習(xí)慣,就意味著你將終身享用它帶來的好處。但習(xí)慣養(yǎng)成后也會(huì)有反復(fù)的階段,班主任一定不能絲毫放松,一定要反復(fù)抓。利用好學(xué)校的五星評(píng)比方案,逐項(xiàng)逐項(xiàng)強(qiáng)化常規(guī)管理。

班級(jí)文化建設(shè):班級(jí)文化是全體師生共有的信念、價(jià)值觀和態(tài)度的復(fù)合體,是一個(gè)班級(jí)的靈魂。班級(jí)文化建設(shè)是班主任日常工作中不可或缺的內(nèi)容,不僅可以美化教室,還有育人的功能。蘇霍姆林斯基曾說:“無論是種植花草,還是懸掛圖片標(biāo)語,或是利用墻報(bào),我們都將從審美的高度深入規(guī)劃,以便挖掘其潛移默化的育人功能,并最終連學(xué)校的墻壁也在說話。”因此,班主任在班級(jí)文化建設(shè)上要下苦功夫,進(jìn)行文化引領(lǐng),讓學(xué)生成為愛學(xué)習(xí)的天使。

以咱們班的小蜜蜂班級(jí)為例:我想自己所帶的班級(jí)要勤奮、團(tuán)結(jié),于是我就尋找一個(gè)能夠?qū)嗉?jí)理念物化的象征物――小蜜蜂,然后圍繞這個(gè)物化的象征物進(jìn)行班級(jí)文化建設(shè):

班級(jí)物質(zhì)文化建設(shè):凈化教室。放好衛(wèi)生清潔工具,保持門窗、玻璃、黑板、桌椅、地面、花盆等干凈整潔,每天定時(shí)打開教室窗戶,保持室內(nèi)外空氣流通。

2.綠化教室。在教室空間允許的情況下,動(dòng)員學(xué)生拿一些適宜于室內(nèi)擺放的盆景、花草等,擺放在教室的前面、后面、窗臺(tái)等地方,讓教室充滿青春的氣息。3.美化教室。美化教室包括:(1)班訓(xùn)(一分耕耘一分收獲)(2)后墻的黑板,建議設(shè)計(jì)“每周要聞”“精品書屋”“學(xué)法交流”“學(xué)習(xí)心得”“書畫作品”“實(shí)踐感悟”等欄目,要做到圖文并茂、定期更換、展示成果、交流思想的作用;(3)班級(jí)榮譽(yù),將班級(jí)參加各項(xiàng)活動(dòng)或評(píng)比的獎(jiǎng)狀張貼在后面黑板上;(6)評(píng)比欄和事務(wù)欄,評(píng)比欄以學(xué)習(xí)小組或者個(gè)人為單位,對(duì)學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等進(jìn)行評(píng)比,班務(wù)欄可以張貼學(xué)校制度、課程表等;(7)名人掛像或字畫,可掛于教室窗子之間的墻面上,起到榜樣示范或激勵(lì)學(xué)生的作用;(8)心愿墻、文明窗。

所有的物質(zhì)文化建設(shè)不能形同虛設(shè),要起到教育作用,且可以帶有小蜜蜂班級(jí)的標(biāo)志。

制度文化建設(shè)(清潔衛(wèi)生、文明禮儀、兩操、課堂),低年級(jí)的可以用圖或者兒歌形式來展現(xiàn)制服,并且要給孩子講解制度,不能只上墻不入心。

精神文化建設(shè)(制定班訓(xùn)、設(shè)計(jì)班徽、確定班歌)讓孩子參與制作,高年級(jí)的班級(jí)還可以創(chuàng)辦班級(jí)刊物。

班級(jí)文化展示一個(gè)班主任的綜合素質(zhì),班主任需要不斷提高自身素質(zhì),讓教室的每一面墻都說話。

轉(zhuǎn)化問題學(xué)生:遇到問題學(xué)生,在所難免,作為班主任一定不能放棄。首先調(diào)查“問題”出現(xiàn)的原因:首先是家庭環(huán)境原因,如父母離異、父母生病、沒人管教,或管教方法不對(duì)頭,或缺乏生活來源,吃穿都有困難,因而小孩對(duì)人生缺乏信心。有的是父母外出打工,只交代老一輩或親屬照料一下,只要不闖禍就行。其次,是學(xué)校環(huán)境造成的,包括三方面:一是所在班里同學(xué)影響,跟著不讀書一起吵鬧度日,功課掉下了,沒辦法了。二是對(duì)個(gè)別教師有意見,批評(píng)不公正,把別的同學(xué)的錯(cuò)說成他的錯(cuò),學(xué)生是容不下半點(diǎn)冤屈的,于是就恨老師,放棄學(xué)業(yè);有的是老師批評(píng)過火了,他沒辦法接受,于是產(chǎn)生抵觸情緒。第三,是社會(huì)環(huán)境的影響,如有的社會(huì)環(huán)境形成讀書不如打工掙錢、不如隨意游玩等等影響。找到病因就對(duì)癥下藥(1)屬于家庭環(huán)境造成的,找家長(zhǎng)見面,商議一起改變環(huán)境的可能條件,使學(xué)生轉(zhuǎn)變思想情緒。(2)屬于缺乏溫暖的,一定要改變條件,以暖學(xué)生的心;(3)屬于缺乏教育要求的,要一步一步提高要求。(4)屬于沒人管教,心情孤單的,而且?guī)啄隉o法改變現(xiàn)狀的,要激發(fā)學(xué)生堅(jiān)強(qiáng)自立,奮發(fā)圖強(qiáng)。(5)屬于對(duì)某老師批評(píng)不滿而放棄學(xué)習(xí)的,要說明老師批評(píng)缺乏調(diào)查、過火了、搞錯(cuò)了,而學(xué)生應(yīng)有的態(tài)度不是怨恨,而是理解老師的苦衷,采取“有則改之,無則加勉”的態(tài)度。(6)屬于班內(nèi)同學(xué)影響的,要設(shè)法改變處境,包括調(diào)動(dòng)桌位。(7)肯定“后進(jìn)生”的點(diǎn)滴進(jìn)步和良好表現(xiàn),如指定同學(xué)寫表揚(yáng)稿,比如掃地掃得干凈,比如對(duì)人坦誠,不講假話,有錯(cuò)就承認(rèn),知錯(cuò)能改。給“后進(jìn)生”一點(diǎn)溫暖,使他感覺到班里同學(xué)在關(guān)心著他。(8)給“后進(jìn)生”減輕學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),是調(diào)動(dòng)他學(xué)習(xí)積極性的一個(gè)辦法。在教學(xué)上的做法是,與任課教師統(tǒng)一想法、做法,只給學(xué)生做一部分或一半甚至三分之一的課外作業(yè),只做基礎(chǔ)題,甚至基礎(chǔ)題也不全做,等他們有積極性了,再提高要求。這樣對(duì)調(diào)動(dòng)“后進(jìn)生”的學(xué)習(xí)積極性有利。(9)調(diào)動(dòng)“后進(jìn)生”積極性還有一個(gè)辦法,叫他擔(dān)當(dāng)一個(gè)“小官”,沒有“官位”就設(shè)一個(gè)“官位”,比如記錄遲到者,登記亂丟紙屑者,要在他能接受、能出工作成績(jī)的“官位”上,在他“當(dāng)官”有成績(jī)時(shí),表揚(yáng)他,肯定他,給他信心。使班里同學(xué)改變對(duì)他的印象。這樣做,也能使同學(xué)理解。

不放棄每一個(gè)孩子,不拋棄每一個(gè)孩子,為出現(xiàn)的問題尋求解決之道,是班主任專業(yè)素養(yǎng)的重要體現(xiàn)。

家校溝通:以自己與家長(zhǎng)溝通為例子,我會(huì)采取以下的溝通方式:家長(zhǎng)會(huì)(闡明愿景、基本要求、聽取意見、意見反饋);座談會(huì)(突出重點(diǎn)、解決問題);家訪(了解特殊學(xué)生情況)個(gè)別溝通(及時(shí)回復(fù));堅(jiān)持每天寫家校聯(lián)系本。

溝通注意:1.心態(tài)上不急不躁、不卑不亢;2.介紹孩子情況后,看家長(zhǎng)態(tài)度,耐心聽取家長(zhǎng)意見;3.要說服家長(zhǎng),把態(tài)度轉(zhuǎn)到學(xué)校方面來,轉(zhuǎn)到共同教育、培養(yǎng)方面來;4.力爭(zhēng)有好結(jié)果,落實(shí)措施,形成共識(shí);5.班主任在溝通時(shí)要了解相關(guān)問題的政策,表態(tài)要符合政策,說出去的話要算數(shù)。

家校共育才能取得教育的最好成效,家校共育需要換位思考,攜手共進(jìn)!

突發(fā)事件處理:校內(nèi)意外傷害最為典型

1.不嚴(yán)重:

第一時(shí)間到場(chǎng)→了解情況→查看傷情→緊急處理→班主任送醫(yī)務(wù)室處理→和家長(zhǎng)交流→總結(jié)反思→后續(xù)關(guān)注(詢問孩子的情況,為學(xué)生補(bǔ)落下的功課)

2.嚴(yán)重

第一時(shí)間到場(chǎng)→了解情況→查看傷情→緊急處理→匯報(bào)主任→送醫(yī)院或打120→匯報(bào)學(xué)校→和家長(zhǎng)交流→班主任看望→達(dá)成處理意見→總結(jié)反思→班主任后續(xù)關(guān)注(弄清保險(xiǎn)報(bào)銷問題,為學(xué)生補(bǔ)落下的功課)

突發(fā)事件,一定要主動(dòng)聯(lián)系家長(zhǎng),控制輿論勢(shì)態(tài)!

以上所有觀點(diǎn)都是自己的片面的觀點(diǎn),我今天在此分享也如“野人獻(xiàn)曝”:宋國有個(gè)貧苦農(nóng)民,不知道天下有高大舒適溫暖的住房,也不知道有絲棉、狐皮之類的衣服,他冬天在地里干活,太陽照在身上,感到特別舒服。于是,他就決定,把自己的這個(gè)發(fā)現(xiàn)獻(xiàn)給國君,相信會(huì)得到重賞。(《列子·楊朱》),這里的我不相信會(huì)得到重賞,都是自己粗淺的觀點(diǎn)。

結(jié)束語

我希望做一名內(nèi)心充實(shí)而強(qiáng)大,受學(xué)生歡迎且愛戴,能在學(xué)生的成長(zhǎng)歷程中留下一點(diǎn)有意義的痕跡的老師,我將努力學(xué)習(xí)、努力思考、努力踐行,思行結(jié)合、求真求善,嘗試去改變我的課堂和我的班級(jí)。與君共勉。我的分享完畢,希望大家批評(píng)指正,謝謝大家!

第四篇:班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿

班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

大家上午好!首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我們班主任提供了這樣的一個(gè)平臺(tái),讓我們互相學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn)。我做班主任才一年的時(shí)間,在這么多經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任面前來談班主任的經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)直就是班門弄斧,在座的各位,比我有經(jīng)驗(yàn)的多的是,如果說是經(jīng)驗(yàn)交流倒不如說是拋磚引玉。我在此只是簡(jiǎn)單的談?wù)勎易霭嘀魅蔚囊恍└惺堋?/p>

1、要有一顆愛心。

“沒有愛就沒有教育”在平時(shí)的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對(duì)待每一位學(xué)生,能夠站在他們的角度去體驗(yàn)他們的內(nèi)心感受,走進(jìn)他們的情感世界。讓學(xué)生感受到老師對(duì)他的關(guān)心和愛護(hù),讓學(xué)生體會(huì)到老師很在意每一位學(xué)生。

作為班主任,除了關(guān)心學(xué)生的生活,還要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵(lì)和支持。針對(duì)那些學(xué)習(xí)退步的;考試發(fā)揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導(dǎo)、鼓勵(lì)、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動(dòng),又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。而且還要尊重每一個(gè)學(xué)生的人格,做到嚴(yán)中有愛,嚴(yán)中有章,嚴(yán)中有信,嚴(yán)中有度。及時(shí)地把握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),找準(zhǔn)談話時(shí)機(jī),作好學(xué)生的思想工作。

2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。

班主任是全班學(xué)生的組織者、教育者和指導(dǎo)者,對(duì)創(chuàng)建良好的班集體,提高學(xué)生素質(zhì),陶治學(xué)生的情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。班主任和學(xué)生接觸的時(shí)間長(zhǎng),在學(xué)生面前是一面鏡子、一本書。因此規(guī)范學(xué)生的行為,首先規(guī)范自己的行為,在工作中要求學(xué)生做到的,自己首先做到,要尊重每一位學(xué)生。

3、完善班級(jí)管理。

班主任必須善于組織和管理學(xué)生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?關(guān)鍵是培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個(gè)再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。學(xué)生干部要由自由競(jìng)選,學(xué)生投票民主選出,再通過班主任的協(xié)調(diào)產(chǎn)生。這樣讓班干部懂得自己是同學(xué)信任,也是班主任委任的班干部,能增強(qiáng)其工作的自信心。而后對(duì)班干部進(jìn)行具體的分工,讓他們首先明確自己的職責(zé)范圍,再對(duì)班級(jí)管理有一定的方向性、目的性,各盡所能。這樣能增強(qiáng)班干的光榮感和責(zé)任感,使他們?cè)诩w建設(shè)中發(fā)揮核心作用,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。在日常工作中不僅讓他們?yōu)榘嗉?jí)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,而且大膽放手讓他們開展工作,例如班干會(huì)議、主題班會(huì)、值日安排、參加學(xué)校組織的活動(dòng)等有關(guān)工作基本上由班干部主管,班主任只是從旁指導(dǎo),每項(xiàng)

工作完成后,都及時(shí)找他們來總結(jié),給予肯定和鼓勵(lì),提高班干的工作情緒,同時(shí)提出存在問題及改善措施,使班干部能力得到提高,同時(shí),班主任也做到了“運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外”。

4、善于挖掘?qū)W生身上的閃光點(diǎn)

人都喜歡被表揚(yáng)。優(yōu)等生需要表揚(yáng),學(xué)習(xí)困難的學(xué)生更需要表揚(yáng)。其實(shí)學(xué)習(xí)困難的學(xué)生身上也存在著許多優(yōu)點(diǎn),需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,就要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),要善于給他們以信任,引導(dǎo)他們有意識(shí)地去發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,從而向好的方面發(fā)展。

以上是我做班主任的一點(diǎn)點(diǎn)看法和做法,如有不足之處敬請(qǐng)各位老師批評(píng)指正。在一年的班主任工作中,特別是象我們這樣的剛剛畢業(yè)不久的教師,我深感班主任工作責(zé)任重大,希望在今后能學(xué)習(xí)到更多的班主任工作經(jīng)驗(yàn),把班主任工作做得更好。最后祝愿大家身體健康,工作愉快!

第五篇:班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿

班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿大家好!今天,要我給大家作班主任工作經(jīng)驗(yàn)介紹,我感到有點(diǎn)誠惶誠恐,因?yàn)樵谧挠斜任夜ぷ鹘?jīng)驗(yàn)豐富的老教師、老班主任,有掌握著現(xiàn)代教育教學(xué)理念年輕的富有朝氣的新教師,我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗(yàn)介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點(diǎn)滴做法。不當(dāng)之處敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。

班主任工作是一項(xiàng)非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學(xué)科,還要培養(yǎng)一個(gè)健康向上的班集體,使每個(gè)學(xué)生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個(gè)性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動(dòng)和辛苦的汗水是不會(huì)收獲的。下面我就我的一些做法做一點(diǎn)簡(jiǎn)單陳訴:

一、與學(xué)生相處

A、做好學(xué)生學(xué)習(xí)的行為范本班主任是學(xué)生行為習(xí)慣的主要模仿對(duì)象,班主任是全班學(xué)生的組織者、教育者和指導(dǎo)者,對(duì)創(chuàng)建良好的班集體,提高學(xué)生素質(zhì),陶治學(xué)生的情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。班主任和學(xué)生接觸的時(shí)間長(zhǎng),在學(xué)生面前是一面鏡子、一本書。因此規(guī)范學(xué)生的行為,首先規(guī)范自己的行為,在工作中要求學(xué)生做到的,自己首先做到。“言必信行必果”,絕對(duì)不能“朝令夕改”,“嚴(yán)于律人,寬以待己”。當(dāng)然,班主任也是人,也有自己的“喜怒哀樂”,所以在大方向上一定要把握言行的準(zhǔn)則,不能讓自己成為學(xué)生心目中的反面教材。

B、在絕對(duì)威信的保障下下放權(quán)利,進(jìn)行班級(jí)自主管理

一個(gè)班幾十個(gè)人,班主任不可能事必躬親、面面俱到,學(xué)校的科研課題是班級(jí)自主管理,班主任可以將班級(jí)管理的權(quán)利層層下放,充分發(fā)揮各級(jí)班委干部的管理才能,達(dá)到自主管理。但是,班主任一定要在班上樹立自己不可動(dòng)搖的威信,要做到凡事心中有數(shù)的“宏觀調(diào)控”。否則就會(huì)出現(xiàn)各級(jí)班委各行其是或者不作為,班長(zhǎng)說話比班主任還要管用,班主任被架空等不良現(xiàn)象。班主任還應(yīng)該通過周記、課間和學(xué)生的隨意交談等方式間接的掌握班級(jí)動(dòng)態(tài),并及時(shí)處理。

C、有原則的愛學(xué)生

古今中外的教育家,雖然思想有所不同,教育風(fēng)格也各有千秋,但有一點(diǎn)是共同的,那就是擁有一顆愛心。我清楚地認(rèn)識(shí)到“沒有愛,就沒有教育。”為此,我本著一顆“不偏愛、博愛”的心愛著班上每一個(gè)人,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、心理、甚至于家庭。

但是光有愛是不夠的,因?yàn)榘嗉?jí)管理也是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),管理的成與敗,要看班主任這只領(lǐng)頭雁,能否嚴(yán)格要求他的群雁,時(shí)刻督促他們,不讓任何一只掉隊(duì)。所以我的愛是有一定原則底線的,那就是“認(rèn)真、誠信、有責(zé)任感”。認(rèn)真是指對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度,誠信是做人的準(zhǔn)則,責(zé)任感是對(duì)班級(jí)的承諾。每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò),每個(gè)人都有成績(jī)起伏甚至厭學(xué)的可能,只要不違反原則,我都盡量以寬容的態(tài)度對(duì)待。但是如果踩到“底線的雷區(qū)”,那么相應(yīng)的懲罰是不能少的。教育孩子應(yīng)該以“賞識(shí)”的態(tài)度對(duì)待,但我們也有責(zé)任教會(huì)他們有些錯(cuò)是不能犯的這個(gè)道理。

D和學(xué)生相處學(xué)會(huì)尋找“樂點(diǎn)”

愛可以傳遞,心情可以互相感染。學(xué)生能否在學(xué)校中健康快樂的生活、學(xué)習(xí),在很大程度上取決于一個(gè)班主任的管理水平,班主任肩頭上的責(zé)任如此重大,當(dāng)班主任也自然成了“苦差事”。班主任是學(xué)生的晴雨表,如果被千頭萬緒的工作壓得苦不堪言、愁眉苦臉,沒有愉悅的心情,被這種情緒感染,我們的學(xué)生怎能愉快起來呢?做班主任只能給自己帶來痛苦

嗎?怎樣才能變“痛苦的應(yīng)付”為“快樂的工作”呢? 要學(xué)會(huì)在工作中尋找快樂,學(xué)會(huì)幽默學(xué)會(huì)微笑。自身快樂的老師才會(huì)教出快樂學(xué)習(xí)的學(xué)生,快樂學(xué)習(xí)的學(xué)生才會(huì)得到令人快樂的成績(jī)。

二、與科任老師相處

班主任作為一個(gè)班的領(lǐng)頭人,不能光只顧自己那科的教學(xué),和孤立的對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理。班主任一定要與科任老師做好溝通和合作。“獨(dú)樂樂不如眾樂樂”,“大家好才是真的好”。班主任要讓盡量和科任老師辦公區(qū)接近,經(jīng)常進(jìn)行班級(jí)情況、學(xué)習(xí)情況的分析匯總,調(diào)和學(xué)生與科任老師之前、科任老師與科任老師之間教學(xué)上的矛盾沖突,舒緩科任老師的心情,以保證最好的課堂教學(xué)效果。班主任還應(yīng)對(duì)期末可占用課時(shí)進(jìn)行“全局性調(diào)配”,力保每個(gè)主科老師都有一定的課時(shí)補(bǔ)充,有必要的情況下,可以對(duì)教務(wù)處申請(qǐng)調(diào)課,保證科任老師有時(shí)間進(jìn)行考試,完成學(xué)期教學(xué)目標(biāo)。

三、與家長(zhǎng)相處

“亦師亦友”是我對(duì)待家長(zhǎng)的方法,我們學(xué)校的地理位置決定了學(xué)生的家庭教育方面有嚴(yán)重的缺陷,許多家長(zhǎng)不知道該如何與孩子溝通、如何管理、如何教育。班主任有責(zé)任利用家長(zhǎng)座談會(huì)或者是聯(lián)系家長(zhǎng)到校的方式對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行一些相關(guān)方面的培訓(xùn)。著名教育家蘇霍姆林斯基說過:如果一個(gè)孩子沒有良好的家庭教育,那么不管老師付出多大的努力,都收不到完美的效果,學(xué)校里的一切問題都會(huì)在家庭里折射出來,而學(xué)校復(fù)雜的教育過程產(chǎn)生困難的根源也都可以追溯到家庭。所以,面對(duì)家長(zhǎng),身為班主任的威信是很重要的,否則你說的話、布置給家長(zhǎng)的任務(wù)就會(huì)成為“一紙空談”,而且家長(zhǎng)在校外對(duì)你的負(fù)面言論也會(huì)間接影響你對(duì)學(xué)生的管理效果。所以,我們要首先讓家長(zhǎng)從心里認(rèn)可你“班主任”的身份,才能和他一起解決學(xué)生出現(xiàn)的問題。

以上,是我做班主任工作以來,印象最深的一些體會(huì),今天說出來和大家一起分享,說得不好,請(qǐng)各位班主任老師多多指教。謝謝!

許璐

2012年7月5日

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