第一篇：早會勵志小故事

? 勵志小故事集錦

1、《鞭策——拿破侖逼小孩自救》

拿破侖一次打獵的時候，看到一個落水男孩，一邊拼命掙扎，一邊高呼救命。這河面并不寬，拿破侖不但沒有跳水救人，反而端起獵槍，對準落水

者，大聲喊到：你若不自己爬上來，我就把你打死在水中。那男孩見求救無用，反而增添了一層危險，便更加拼命地奮力自救，終于游上岸。

對待自覺性比較差的員工，一味的為他創造良好的軟環境、去幫助他，并不一定讓他感受到“蘿卜”的重要，有時還離不開“大棒”的威脅。偶爾利用你的權威對他們進行威脅，會及時制止他們消極散漫的心態，激發他們發揮出自身的潛力。自覺性強的員工也有滿足、停滯、消沉的時候，也有依賴性，適當的批評和懲罰能夠幫助他們認清自我，重新激發新的工作斗志。

2、《自我激勵——氣球內所裝的東西使它們上升，而非顏色》

有一次，一個推銷員在紐約街頭推銷氣球。生意稍差時，他就會放出一個氣球。當氣球在空中飄浮時，就有一群新顧客聚攏過來，這時他的生意又會好一陣子。他每次放的氣球都變換顏色，起初是白的，然后是紅的，接著是黃的。

過了一會兒，一個黑人小男孩拉了一下創的衣袖，望著他，并問了一個有趣的問題：“先生，如果你放的是黑色氣球，會不會上升？”氣球推銷員看了一下這個小孩，就以一種同情，智慧和理解的口吻說：“孩子，那是氣球內所裝的東西使它們上升的?！?/p>

恭喜這個孩子，他碰到了一位肯給他的人生指引方向的推銷員?！皻馇騼人b的東西使它們上升”同樣，也是我們內在的東西使我們進步，關鍵在于你自己，你有權決定你的命運！

3、《標準——小和尚撞鐘》

有一個小和尚擔任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天，主持宣布調他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問：“我撞的鐘難道不準時、不響亮？”老主持耐心地告訴他：“你撞的鐘雖然很準時、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠?！?/p>

本故事中的主持犯了一個常識性管理錯誤，“做一天和尚撞一天鐘”是由于主持沒有提前公布工作標準造成的。如果小和尚進入寺院的當天就明白撞鐘的標準和重要性，我想他也不會因怠工而被撤職。

工作標準是員工的行為指南和考核依據。缺乏工作標準，往往導致員工的努力方向與公司整體發展方向不統一，造成大量的人力和物力資源浪費。因為缺乏參照物，時間久了員工容易形成自滿情緒，導致工作懈怠。制定工作標準盡量做到數字化，要與考核聯系起來，注意可操作性。

4、《目標激勵——獵殺駱駝》

有一位父親帶著三個孩子，到沙漠去獵殺駱駝。他們到達了目的地。父親問老大：“你看到了什么？”老大回答：“我看到了獵槍、駱駝，還有一望無際的沙漠?！备赣H搖搖頭說：“不對?！备赣H以同樣的問題問老二。老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、獵槍，還有沙漠?！备赣H又搖搖頭說：“不對。”父親又以同樣的問題問老三。老三回答：“我只看到了駱駝?！备赣H高興地說：“答對了。”

制定目標而能產生效果，秘訣就是“明確”二字，成功的目標，必須是明確的。進一步說，目標要具體化、要量化。對于企業而言，一個時期的戰略目標必須是明確、具體的；對于一個團隊來說，行動的目標也必須是明確的、具體的、只有這樣，才能讓全體成員明確下一步努力的方向，才能對全體成員產生巨大的激勵作用。

有了明確、具體的目標，不管具體工作進行到哪一個階段，也不管在實現目標的進程中遇到了什么意外的情況或問題，都能夠保證企業或者團隊成員調整自己的工作任務和努力程度，保證能始終朝著既定的目標前進。

5、《科學分工——發現拉馬的士兵》

一位年輕的炮兵軍官上任后，到下屬部隊視察操練情況，發現有幾個部隊操練時有一個共同的情況：在操練中，總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下，紋絲不動。經過詢問，得到的答案是：操練條例就是這樣規定的。

原來，條例因循的是用馬拉大炮時代的規則，當時站在炮筒下的士兵的任務是拉住馬的韁繩，防止大炮發射后因后座力產生的距離偏差，減少再次瞄準的時間?，F在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時調整，出現了不拉馬的士兵。這位軍官的發現使他受到了國防部的表彰。

管理的首要工作就是科學分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責，才不會產生推委、扯皮等不良現象。如果公司象一個龐大的機器，那么每個員工就是一個個零件，只有他們愛崗敬業，公司的機器才能得以良性運轉。

公司是發展的，管理者應當根據實際動態情況對人員數量和分工及時做出相應調整。否則，隊伍中就會出現“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽充數，給企業帶來的不僅僅是工資的損失，而且會導致其他人員的心理不平衡，最終導致公司工作效率整體下降。

6、《楚王脫帽——對別人寬容、給自己機會》

春秋時期，楚王請了很多臣子們來喝酒吃飯，席間歌舞曼妙，美酒佳肴，燭光搖曳。同時，楚王還命令兩位他最寵愛的美人許姬和麥姬輪流向各位敬酒。忽然一陣狂風刮來，吹滅了所有的蠟燭，漆黑一片，席上一位官員乘機揩油，摸了許姬的玉手。

許姬一甩手，扯了他的帽帶，匆匆回到座位上并在楚王耳邊悄聲說：“剛才有人乘機調戲我，我扯斷了他的帽帶，你趕快叫人點起蠟燭來，看誰沒有帽帶，就知道是誰了?！背趼犃耍B忙命令手下先不要點燃蠟燭，卻大聲向各位臣子說：“我今天晚上，一定要與各位一醉方休，來，大家都把帽子脫了痛快

飲一場?！北娙硕紱]有戴帽子，也就看不出是誰的帽帶斷了。后來楚王攻打鄭國，有一健將獨自率領幾百人，為三軍開路，斬將過關，直通鄭國的首都，而此人就是當年揩許姬油的那一位。他因楚王施恩于他，而發誓畢生效忠于楚王。

“人非圣賢，孰能無過?！焙芏鄷r候，我們都需要寬容，寬容不僅是給別人機會，更是為自己創造機會。保全下屬的尊嚴，有時也是一種有效的激勵。

7、《保持員工的熱情比指導更重要》

有一回，日本歌舞伎大師勘彌上場前，他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點頭致謝，蹲下來仔細系好。等到弟子轉身后，又蹲下來將鞋帶解松。

有個旁觀者看到了這一切，不解地問：“大師，您為什么又要將鞋帶解松呢？”大師回答道：“因為我飾演的是一位勞累的旅者，長途跋涉讓他的鞋事松開，可以通過這個細節表現他的勞累憔悴。” “那你為什么不直接告訴你的弟子呢？”

“他能細心地發現我的鞋帶松了，并且熱心地告訴我，我一定要保護他這種熱情的積極性，及時地給他鼓勵，至于為什么要將鞋帶解開，將來會有更多的機會教他表演，可以下一次再說啊。”

提高員工素質和能力是提高管理水準的有效方式。學習有利于提高團隊執行力，便于增強團隊凝聚力。手把手的現場指導可以及時糾正員工的錯誤，是提高員工素質的重要形式之一。但是指導必須注重技巧，就象勘彌大師那樣要保護員工的熱情。

管理者必須避免教訓式指導，應當語重心長的激勵員工提高自身業務素質。除了現場指導外，還可以綜合運用培訓、交流會、內部刊物、業務競賽等多種形式，激發員工不斷提高自身素質和業務水平，形成一個積極向上的學習型團隊。

8、《溝通——聽懂下屬的話》

美國知名主持人“林克萊特”一天訪問一名小朋友，問他說：“你長大后想要當什么呀？”小朋友天真的回答：“我要當飛機的駕駛員！”林克萊特接著問：“如果有一天，你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會怎么辦？”

小朋友想了說：“我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去?！碑斣诂F場的觀眾笑的東倒西歪時，林克萊特繼續注視這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發覺這孩子的悲憫之情遠非筆墨所能形容。于是林克萊特問他說：“為甚么要這么做？”小孩的答案透露出一個孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來?！?你真的聽懂了手下的話了嗎？你是不是也習慣性地用自己的權威打斷手下的語言？我們經常犯這樣的錯誤：在手下還沒有來得及講完自己的事情前，就按照我們的經驗大加評論和指揮。反過頭來想一下，如果你不是領導，你還會這么做嗎？

打斷手下的語言，一方面容易做出片面的決策，另一方面使員工缺乏被尊重的感覺。時間久了，手下將再也沒有興趣向上級反饋真實的信息。反饋信息系統被切斷，領導就成了“孤家寡人”，在決策上就成了“睜眼瞎”。與手下保持暢通的信息交流，將會使你的管理如魚得水，以便及時糾正管理中的錯誤，制定更加切實可行的方案和制度。

9、《明確共同目標——小矮人們的力量》

在古希臘時期的塞浦路斯，有一座城堡里曾經關著一群小矮人，傳說他們是因為受到了可怕咒語的詛咒而被關到了這個與世隔絕的地方。他們找不到任何人可以求助，沒有糧食，沒有水，七個小矮人越來越絕望。小矮人們沒有想到，這是神靈對他們的考驗，關于團結、智慧、知識、合作的考驗。小矮人中，阿基米德是第一個收到守護神雅典娜托夢的。雅典娜告訴他，在這個城堡里，除了他們呆的那間陰濕的儲藏室以外，其他的25個房間里，有1個房間里有一些蜂蜜和水，夠他們維持一段時間；而在另外的24個房間里有石頭，其中有240塊玫瑰的靈石，收集到這240塊靈石，并把它們排成一個圈的形狀，可怕的咒語就會解除，他們就能逃離厄運，重歸自己的家園。第二天，阿基米德迫不及待地把這個夢告訴了其他的六個伙伴，其中四個人都不愿意相信，只有愛麗絲和蘇格拉底愿意和他一起去努力。

開始的幾天里，愛麗絲想先去找些木柴生火，這樣既能取暖又能讓房間里有些光線；點把240塊靈石找齊，好快點讓咒語解除；三個人無法統一意見，于是決定各找各的，但幾天下來，三個人都沒有成果，倒是耗得精疲力盡了，更讓其他的四個人取笑不已。但是三個人沒有放棄，失敗讓他們意識到應該團結起來。他們決定。先找火種，再找吃的，最后大家一起找靈石。這是個靈驗的方法，三個人很快在左邊第二個房間里找到了大量的蜂蜜和水。

顯而易見，一個共同而明確的目標，對于任何團隊來說都非常重要。在實踐過程中，可能會有不同的因素妨礙團隊合作。比如說，生產部門生產的產品，銷售部門發現銷售不暢；設計人員可能不考慮生產部門的難處或市場需要，要求開發出一種全新設備；組織內部的等級制造成老板和下屬之間的磨擦和誤解，下屬抱怨老板根本不想理解他們的問題，而老板對下屬的漠然和無動于衷也頗有微詞，由此可見，企業只有具備了明確的目標，并且在組織內部形成緊密合作的團隊才能取得成功。

10、《基于對方的溝通才有效——馬歇爾的良苦用心》

在“馬歇爾計劃”剛開始制定的時候，美國人基本上支持了這個第二次世界大戰以后促使歐洲復興的計劃。然而馬歇爾本人卻很擔心，錙銖必較的國會是否會同意拿出那么多錢去支援歐洲。有一天，馬歇爾接到通知，國會撥款委員會將舉行聽證會，研討馬歇爾的歐洲重建計劃。

為了使馬歇爾計劃能順利被批準，國務院兩位專家一起干了一個通宵又一個整天，起草了關于馬歇爾計劃的發言稿。他們搜集了全部事實，提出了一切必需的要求，并列舉了令人信服的理由，配之以大量具有權威性的具體細節作為論據，說明這一計劃可使歐洲免于浩劫，同時又對美國有利的道理。然后他們興沖沖地帶著自己的苦干成果回到馬歇爾處，把他們精心準備的發言稿交給了他。馬歇爾看了一遍，半晌沉吟不語，最后他往椅背上一靠，說：“我不想用這個稿子了?！敝謧兇蟪砸惑@，以為自己的稿子不符合馬歇爾的要求。馬歇爾似乎看透了他們的心思，說：“別誤會，我看講稿寫得很好嘛?？墒?，你們想，聽證會想要聽的是什么他們想聽的是我馬歇爾將軍對這個計劃的看法，而不是你們兩位的看法。要是我去那里念這篇發言稿，他們會明自是你們寫的。我看不帶講稿去更好些，大家以為我會先發表一篇聲明，我就說，先生們，你們要我出席聽證會，現在我準備回答你們的問題。于是他們就向我提問，不管到時會提出什么樣的問題，我都要用心閱讀這篇發言稿。這樣才好用你們準備的各種理由來回答他們的問題。

這樣才會使他們滿意，因為委員會真正想知道的，是我本人是否了解這個計劃。”后來的事實證明了馬歇爾的這種分析是正確的，計劃終于獲得撥款委員會的支持，從而也就有了“財神爺”的保證。

站在客觀的立場上，不僅要考慮到自己的需要，而且還考慮對方可能的心理變化，感受到他人的情緒，將溝通進行到底，何愁得不到別人的理解和支持呢?；趯Ψ叫枨蟮臏贤?，才是有效的溝通。

第二篇：早會勵志小故事

任何人的生命之舟都經不起太多的負荷，要想揚帆遠航，我們必須取舍分明、輕裝上陣，否則，中途擱淺或沉沒就會難以避免。下面小編來給大家分享早會勵志小故事，希望對大家有幫助!

1.領帶與小說

在美國，這家百貨店是出售漂亮領帶的最著名的商店之一，全城人的領帶中，有90%是從這里買去的。商店老板很希望著名作家海明威也成為他們的顧客，可惜海明威從來沒有結領帶的習慣，所以從不上門。

思來想去，老板想出了一個絕招兒——圣誕節前夕，他主動給海明威寄去了一條漂亮的領帶，并附上了這樣一封信：“尊敬的海明威先生，這種領帶是最受顧客歡迎的一種，您是不是和大家的看法一樣呢?熱烈盼望您能為這條漂亮的領帶寄付給我們2美元?！?/p>

對這封半是玩笑半是認真的信怎么處理呢?老老實實地寄去2美元顯然中了他們的圈套，置之不理又顯得不妥當。聰慧的海明威稍作沉思，立即回了一封信。

幾天后，百貨公司收到了海明威的信和小包裹。老板打開一看，包裹中是一本海明威剛出版不久、銷量不算很好的小說。在信中，海明威這樣寫道：“尊敬的百貨店老板：人們非常喜歡讀我的書，我很希望您也能成為我的讀者并購下我新近出版的這部小說。小說的定價是2美元80美分，請您扣除領帶的錢后，把其余的80美分寄付給我?！?/p>

真正的傻瓜常常自以為聰明，“耍小聰明”是他們最常用的方式。以其人之道還治其人之身，既能保證自己不吃虧，還能反過來愚弄他們。

2.扛船趕路

某青年背著一個大包裹，千里迢迢跑來找無際大師，請他幫自己解決困擾自己許久的苦悶。他對大師說：“大師，您快點幫幫我吧，我是那樣地孤獨、痛苦和寂寞。為了排遣掉這種負擔，我已經跑了上千里路。現在，我疲倦至極，再不能前進一步了。您看，我的鞋子破了，荊棘割傷了我的雙腳;我的頭也受傷了，一直流血不止;還有我的嗓子，因為長久的呼喊而變得嘶啞……可是即便如此，為什么我還不能找到心中的陽光呢?”

無際大師微笑著聽青年說完，卻答非所問地問道：“你的大包裹里裝的是什么呀?”

“它們對我都非常重要。”青年一邊說一邊打開了腳下的包裹。天哪!原來那里面裝的是青年每一次跌倒時的痛苦、每一次受傷之后的哭泣、每一次孤寂時的煩惱……

頓時，無際大師明白了青年的苦悶。只見他輕捻長須說道：“到我這里來，你可曾經過了一條大河?”

“是啊是啊，那里的艄公可不好請呢，我喊了半天，才喊來一只小船?！鼻嗄挈c著頭回答道。

“那你為什么不從家里扛一只船過來呢?”無際反問。

“扛船走路?”青年驚愕地重復著這句話，“船那么沉，我怎么能扛得動啊?就算我能扛起來，也根本走不了路啊?！?/p>

“這就是了!”無際哈哈一笑道，“孩子，你根本就扛不動它，而你還偏要扛，所以你才會累!”

看到青年依舊迷惑不解的神情，無際接著說了下去：“過河時，船是有用的。但過了河，我們就要放下船趕路。否則，它就會變成我們難以承受的包袱。痛苦、孤獨、寂寞、災難、眼淚等等，這些對人生都是有用的，它能使生命得到錘煉、心靈得到升華。但是如果你過后還須臾不忘，它就會成為人生的包袱。所以，放下它吧，生命不能太負重!”

青年聞后大悟，立刻扔掉大包裹轉身離去。果然，這次他感覺輕松多了，而且心情也異常愉悅。于是他明白了：原來生命是完全可以不那么沉重的。

生命不必也不能過分沉重。任何人的生命之舟都經不起太多的負荷，要想揚帆遠航，我們必須取舍分明、輕裝上陣，否則，中途擱淺或沉沒就會難以避免。

3.沒用的反對

《巴巴拉上?！烦霭嬷?，某劇院為之安排了一場甚為隆重的公演。公演當天，各界知名人士都被應邀前去觀賞。當然，作為作者，大作家蕭伯納是必在其中的。

演出相當成功。謝幕時，蕭伯納應觀眾們的要求上臺接受眾人的掌聲?？墒撬麆倓傋叩脚_上，觀眾席中便有一人對著他大罵道：“蕭伯納，你的劇本真是糟透了，你簡直就是在耽誤我的時間。快停演吧，沒有誰要看的!”

頓時，全場一片嘩然，所有人都為這突如其來的舉動吃驚不已，繼而紛紛把目光投向了蕭伯納，等待著他的惱怒。不想蕭伯納非但沒有生氣，還笑著向那個人鞠了個躬，然后彬彬有禮地說道：“親愛的朋友，您說的我都同意，但遺憾的是，全場這么多人，只有我們兩個人反對。俗話說寡不敵眾，我們的反對有什么用呢?”說完，他便面帶微笑地向所有觀眾揮手致意?，F場立刻響起了如雷的掌聲，并伴隨著接連不斷的叫好聲。

面對別人無情的攻擊和指責，唇槍舌劍、氣急敗壞地反擊是下策，被動地解釋是中策，巧妙地舉重若輕、一帶而過是上策。

第三篇：早會勵志故事

自救的臺階

人們正要填一口枯井的時候，一頭驢子掉到了井里。井很深，那頭驢子又很老，人們想盡辦法，也沒能把驢子拉出來。盡管驢子哀憐地求救叫喊，無奈之下，人們還是決定埋了它。

當第一鏟泥土落在枯井里的時候，驢子叫得更響了，它顯然明白了人們的意圖。可是，當第二鏟泥士落到井里的時候，驢子卻出乎意料地安靜了。人們發現，此后每鏟泥士落到它背上的時候，驢子都在做一件驚人的事情：它努力抖落背上泥士，把它們踩在腳下，讓自己登高一點。

人們為斷地把泥士往枯井里鏟，驢子也就不停地抖落并把它們踩在腳下。就這樣，驢子隨著泥土的抖落不斷登高，最后竟在人們驚奇的目光中，瀟瀟灑灑地走出了枯井。

假如你現在身處枯井，求救的哀鳴也許換來的只是埋葬你的泥土?？审H子教會了我們，走出絕境的秘訣是拼命抖落掉在身上的泥土，使之成為自救的臺階。

拼命戰場

甲乙兩軍交戰，同時接到上級指示，爭取一個荒廢已久，卻具有戰略價值的碉堡。軍機刻不容緩，兩軍立即趕赴目地。他們和碉堡的距離相同，他們的部隊也同樣疲憊。

甲軍指揮官下令：立即前進，中途只準休息十分鐘，走不動的人就任他倒在路上。乙軍指揮官下令：沖到底，一分鐘也不準休息，為了減輕負擔，除了水壺及武器，其余的東西一律扔掉。

甲軍出發時有三百人，到達時只剩兩百人。乙軍出發時也有三百人，到達時只剩一百人。但是一陣槍響之后，甲軍的兩百人全死在碉堡的附近。答案是乙軍早到了八分鐘，先架好了機槍等著。

愛心項鏈

在一個風雪交加的夜晚，一位名叫克雷斯的汽車駕駛員被困在郊外，他的汽車壞了。正當他焦急萬分的時候，有一個騎馬的中年男子路過此地，這位男子用馬把

克雷期的汽車拉到一個小鎮上。當克雷斯拿出錢對他表示感謝的時候，這位男子說：“我不要求回報，但我要你給我一承諾，當別人有困難的時候，你也盡力去幫助他?！?/p>

在后來的日子里，克雷斯幫助了許多人，并且也告訴被幫助的同樣的一句話。4年后，克雷斯被洪水困在一個島上，一位少年幫助了他。當他感謝少年的時候，少年竟然也說出了那句克雷斯永遠不會忘記的話：“我不要求回報，但我要你給我一個承諾……”克雷斯的心里頓時涌起一股暖流。

愛心是不需要回報的，但愛心是可以傳遞的。如果說，每一件善事都一顆珍珠的話，那么我們每一個人都可以是一條金線。用愛心把它們串起來，這就是一條最最珍貴的無價的項鏈。

釘子和剪子

一個農民向一們教授問道：“先生，一個聾啞人到五金商店去買釘子。他先把左手中的兩個手指放在柜臺上，然后用右手做錘釘的樣子。服務員拿出一把錘，他搖了搖頭，并用右手指了指放在柜臺上的兩個手指。服務員拿給他釘子，他點了點頭。這時候，恰巧有位盲人進來。先生，請你想象一下，他將如何買到一把剪子？”

“噢，很簡單，只要伸了兩個指頭，模仿剪子剪布的模樣就可以了。”教授從容地答道。

農民笑起來：“教授先生，你上當了。其實，盲人是會說話的。”

問得含糊

一位哲學家在古羅馬城郊外散步，突然，背后傳來一聲問話：“先生，打攪您，從這兒到城里要走多久？”哲學家頭也不回地說：“你往前走！”

問路者以為哲學家沒有聽清他的意思，就走上前去誠懇而有禮貌地說：“先生，我問從這兒走到城里要多少時間。” 哲學家依舊頭也不回地說：“你往前走！”

問路者感到十分納悶，加快了腳步，繼續往前走。不一會兒，哲學家在他背后高聲說道：“喂，朋友，你得走兩個小時！”

問路者感到啼笑皆非：“先生，您為什么不直接告訴我呢？”

哲學家說：“我不看看你步行的速度，怎么能回答出你所需要的時間呢？” 問路者這才恍然大悟：“噢，原是我問得含糊?！?/p>

世界是一面鏡子

一位聯合國的親善大使去非洲的一個國家，回來以后他就宣稱那里的人是全世界最差勁的主人：海關人員板著一張臉，計程車司機態度惡劣，餐廳侍者傲慢無禮，市民不耐煩而又有敵意。

后來，這位親善大使看到一段話：“世界是一面鏡子，每個人都在其中看到自己的影像?！庇谑窍麓稳ツ莻€國家時，他決定一路掛著笑容。結果竟看不到任何不高興的海關人員、計程司機、待者……人人都是臉掛笑容，親切友善。他這才發現，糾正別人態度最快的方法是糾正自己的態度。

阿里的云

阿里地區的老鄉有個傳統：不管是在路邊還是在草地上，你放下一件東西，只要在上邊壓一塊石頭，這就表示此物已有了自己的主人，無論多少天，是斷不會有人動的。

幾個游客在離開獅泉河前往普蘭的路上，用一個檔案袋，裝了一個面包、一本筆記本和一支圓珠筆，然后將紙袋放在一個顯眼的地方，壓上一塊石頭，就又匆匆地上了路。

三天以后，游客們從原路返回，遠遠地，他們就看見了那只放在顯眼之處、被風吹得忽閃忽閃的檔案袋。

阿里的云是潔白的，阿里人的心地就像這高原的云……

僅僅一遍雞鳴

傳說有兩個人偶然與神仙邂逅，神仙授他們釀酒之法，叫他們選端陽那天飽滿起

來的米，冰雪初融時高山流泉的水，調和了，注入深幽無人處的千年紫砂士鑄成的陶甕，再用初夏第一張看見朝陽的新荷覆蓋，密閉七七四十九天，直到雞叫三遍后方可啟封。

像每一個傳說里的英雄一樣，這兩個人歷盡千辛萬苦，找齊了所有的材料，連同夢想一起調和、密封，然后潛心等封那個時刻。

他們終一等到了第四十九天，兩人夜不能密寐，等著雞鳴的聲音。遠遠地，傳來了第一聲雞鳴，過了很久，依稀響起了第二聲。第三遍雞鳴到底什么時候才會響起？其中一個再也忍不住了，他打開了他的陶甕，這時驚呆了：里面的一汪水，像醋一樣酸……

而另外一人雖然也是按捺不住想要伸手，卻還是咬著牙，堅持到了三遍雞鳴，他終于得到了甘甜清澈的天賜佳釀。

許多成功者，他們與失敗者的區別，往往不是機遇，也不是聰明的頭腦，而是在于他們多堅持了一刻－－有時是一年，有時是一天，有時，僅僅是一遍雞鳴。

木 炭 和 沉 香

有一位年老的富翁，他非常擔心自己的萬貫家產在百年后會給嬌慣了的兒子帶來禍害，于是，他便把兒子叫來，給兒子講了自己白手起家、艱苦創業的故事。兒子十分感動，他決定出外尋找財富，發誓不找到寶物決不回家。

兒子打造了一艘大船遠涉重洋，后來在熱帶雨林中找到了一種會散發出香氣的樹木。于是，兒子就把這種樹木運回家鄉，搬到市場上去賣，可是卻無人賞識，而令人氣惱的是旁邊一個賣木炭的小販卻總是生意興隆。

第二天，兒子把那種香木也燒成了木炭，挑到市場上后也很快就賣完了。其實，兒子燒成木炭的香木，正是世界上珍貴無比的“沉香”，只是切下一小塊磨成粉末，價值就超過了一車的木炭。

人生最大的缺憾就在于盲目地和別人比較……

朋 友

戰火籠罩下的城市，一個名叫托尼的孩子不幸被炮彈擊傷了，由于失血過多，他已經奄奄一息。在當時的環境和條件下，救護人員費了好大力氣也沒能找到和托

尼血型相符的血漿。

救護人員急得團團轉，忽然他們把目光落在一個孩子身上，在場的人中，他是惟一一個沒有驗血型的人了。救護人員抱著一線希望給他驗了血型，結果是讓人驚喜的。

但是救護人員很快又猶豫了，因為說服一個只有五六歲的孩子，從他身上抽血，并不是件容易的事兒。但除此之外已經沒有別的辦法。救護人員只好盡量用孩子能聽懂的話告訴他：托尼需要輸血，需要抽他的血給托尼。小男孩想了想，伸出了細小的胳膊。

血液一滴一滴地流入托尼的體內，托尼終于脫離了危險。那位獻血的小男孩緊緊地抿著嘴唇，忽然，他小聲地問救護人員說：“我很快就會死，是嗎？”“死？”怎么會昵？你不會死的，孩子。”救護人員說。

人們這才知道，原來，剛才小男孩把輸血理解為：他是在用自己的生命換回托尼的生命。當人好奇地問他為什么敢于這么做時，小男孩緊緊握著托尼的手說：“因為我們是最好的朋友?！?/p>

對于“朋友”我們也許聽過許多解釋，但我認為，這個小男孩才最懂得“朋友”的真正涵義。

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大量的友誼使生命堅強，愛與被愛是生活中最大幸福。

潛 能

一個工人總是從下午四點值班直到午夜下班后再走路回家。有一晚，由于月亮不錯，他決定抄小路，穿過墳場走回家，那樣可以省去半里路程。

沒想到那天有人在路上挖了一個墓穴，值班工人不小心一腳踩了進去。他急著要爬出去，可以墓穴太深，他爬得筋疲力盡，仍然無濟于事。最后他決定干脆放松一下，等早上再向經過的人求助。

值班工人坐在墓穴的一角，半睡半醒，忽然“通”的一聲，一個醉漢也從上面掉下來，那人沒注意到坑里已經有一個人了，一心想要爬出去，雙手在兩旁亂抓。值班工人不忍看他白費勁，就好心地伸手抓住醉漢的腳，說：“老兄，我試過了，不可能人這里爬出去的……”

誰知他的話音未落，那醉漢尖叫一聲：“鬼呀！”然后三下五除二地從坑里躥出去！人總是會在緊要關頭激發出全部的潛能。

播 種 溫 暖

有兩個中學生，一個叫麥克，一個叫杰西，兩人是好朋友。有次考試，杰西把自己的試卷交給麥克抄，老師發現了，決定懲罰他們。他亮出了一根長長的松木板，然后讓他倆分別趴在一張長桌的兩頭，不許相互看。

懲罰開始了，先是麥克聽到杰西挨打的聲音，然后是杰西聽到了麥克挨打的聲音。叭！叭！叭！每一聲，都像打在孩子的心上。突然，麥克抬起頭，苦苦哀哀求道：“不！您不能打杰西！他是怕我考不及格才把試卷遞過來的！”杰西也抬起淚光閃閃的臉：“不！要打就打我！是我硬把試卷塞給麥克的！”而此時此刻的老師也微微一笑，說：“我的好孩子，你們都聽錯了！我剛才打的是靠背椅的坐墊！你們如此珍惜友誼，說明你們都是好孩子，老師喜歡這樣的孩子！而且老師堅信，以

后你們倆都能考高分！”

懲罰就這么結束了。在后來的考試中，麥克與杰西果然雙雙考了高分！活人的簍子

一個人覺和得生活很沉重，便去見哲人，尋求解脫之法。哲人給他一個簍了背在戶上，指著一條沙礫路說：“你每走一步就撿一塊石頭放進去，我在路的另一頭等你，”

過了一會我兒，那人走到了頭，哲人問他有什么感覺。那人說：“越來越覺和沉重?！闭苋苏f：“是啊。當我們來到這個世界上時，我們每個人都背著一空簍子，然而我們每走一步都要從這個世界上撿一樣東西放進去?！蹦侨藛枺骸翱梢詼p輕一點嗎？”“這里有愛情、工作、家庭、友誼，那么你要拿哪一樣呢？”那人不語。哲人說：“我們每人的簍子里裝的不僅是精心從這個世界上尋找來的東西，而且還有責任。”

賣 水 變 富 翁

19世紀中葉，美國加利福尼亞州一帶出現尋金熱，17歲的農夫亞默爾也準備去碰碰運氣。他家里很窮，買不起船票，只好跟著大篷邊餐風露宿奔向加州。不久，亞默爾發了大財，他一下子變成了大富翁，可是他不是挖金子，而是賣涼水。原來，金礦里氣候干燥，水源奇缺,找金子的人最痛苦的就是沒有水喝。因此，許多人一邊尋金礦，一邊抱怨：“要是有一壺涼水，我情愿給他一塊金子?！边@些人的抱怨，給了亞默爾一個非常有用的信息。他想，如果我賣水給找金子的人喝，也許比找金子賺錢更快，于是他挖渠引水，經過過濾，之后變成了清涼可口的飲用水，賣給找金子的人們。在短短的時間內，不僅解決了尋金者的飲水問題，而且，自己也賺一筆不小數目的錢，成了富翁。

在當今的商品經濟社會，只要你善于洞察市場行情、商品共求的狀況，適當地調節生產，我想不久以后，你也會成為富翁。

死路與活路

一次，我到河邊釣魚，遇到一個捕蟹的老人，身背一個大蟹簍，但沒有上蓋。我出于好心，提醒老說：“大伯，你的蟹簍忘了蓋上?！?/p>

老上慈祥地看了我一眼，說：“小伙子謝謝你的好意，但我想告訴你：蟹簍可以不蓋。要是有蟹爬出來，別的蟹就會把它鉗住，結果誰都跑不掉。”

有人就很像蟹。記得某地發生大地震，有個小煤礦的工人誰也不甘落后，爭先恐后往外擠。由于坑道口太小，把出口堵死了，結果也無法逃生。而在附近也有一個小煤礦，隊長當時很鎮定，他大聲咸道：“大家不要擠，一個一個來人來！”他自己并不急不逃生，而是留在后面指揮，結果二十多個礦工會都安全逃了出來，他自己也脫離了險境。

生活往往就是這樣：你不給別人活路，最終將會自斷生路；你給別人機會，其實也等于給自己機會。

語言的傷害

曾有人講述過這么一故事。

在茂密的山林里，一位樵夫救了一只小熊，母熊對樵夫感激不盡。有一天，樵夫迷路借宿到熊窩，母能便安排他住宿，還以豐感的晚宴款待了他。

第二天一大早，樵夫對母熊說：“你招待得很好，但我惟一不喜歡的地方就是你身上的那股臭味。

母熊心里不樂，但嘴上說：“作為補償，你用斧頭砍我的頭吧?！遍苑虬匆笞隽恕Ｈ舾赡旰螅苑蛴钟龅搅四感埽瑔査^上的傷口好了沒有。母熊說：“噢，那次痛了一陣了，傷口愈合后我就忘記了，不過你說過的話，我一輩子也忘不了?！?沒錯，真正傷害人心的不是刀子，而是比刀子更厲害的東西＿＿語言。

棋盤式經營

有一位老人彌留時告訴他三個兒有一筆財產留給他們，手指門外三分地正說什么就駕鶴歸西，兒子們平時真是窮怕了！顧不得安葬老父，拿起鋤頭就在門外的田地里干起來，以為金銀財寶垂手可得，那知挖三天三夜什么也沒有！回來后憤憤地草草埋了父親！葬禮過后三兄弟坐在田埂發呆，不得已只好下田播種，那年秋收時特別豐富，因為土地被三個兄弟狠狠地耕耘一番，他們終于知道老父為了教訓平時三人舍近求遠不務實際。

增員是每日我們的工作，可是求好心切，同樣地犯了與那三兄弟一樣的毛??！如

果每一位主管能在居住的周圍物色我們所要的人才就足夠我們以業績帶動組織了！

所謂棋盤式經營就是以居處為圓心，一尺一尺地往外發展，前后左右不斷地擴充自己的組織，往往因為地緣的關系，一條巷子經過我們認真而有耐心地拜訪，以能增出三位主管可謂一沙一世界，一花一天堂。

優秀指揮官的“壞脾氣”

數年前，一位美國將軍來到西點軍校發演說，講述了一個優秀指揮官所必須具備的一些“壞脾氣”。后來，這篇演說成了西點軍校的經典之一。下面就是這些“壞脾氣”――＿＿對于一個優秀的管理者來說，它們同樣有效。懶惰＿＿盡量放手讓部下做更多的工作?？障耄撸呖偸钦J為人人都能盡職盡力。蠻干＿＿越是困難的事情越是要去做。

無知＿＿不恥下問，總把自己當成學生，經常向周圍的人們提出一些看起來很傻的問題

愚蠢＿＿埋頭苦干，卻從來沒想到報酬和物質獎勵。

厚顏＿＿面對別人不愿干的事，自己卻不怕他人的議論挺身而出?？裢撸卟幻拇笕宋铮矣谙蛩麄兲岢鲎约旱牟煌庖娨约昂侠斫ㄗh。違紀＿＿如果沒有接到上級的具體命令，也自作主張干自己認為正確的事。懦弱＿＿甘愿讓自己周圍的人都能超過自己，并不會因此產生妒嫉。

二八原則法-按事

意大利著名的經濟學家維費列多，巴瑞多曾提出：在意大利有80％的財富為20％的人所擁有，并且這種經濟趨在全世界存在著普遍性＿＿這就是蓍名的“80：20”原理。后來人們發現，在社會中有許多事物的發展都趨向這一原理。舉例說明： 80%的銷售額是源自20%的顧客； 80%的電話是來自20%的朋友； 80%的總產量來自20%的產品；

80%的財富集中在20%的人手中； 這啟示我們在工作中要善于抓主要矛盾，善于從紛繁復雜的工作中理出頭緒，把資源用在最重要、最緊迫的事情上。我們在此將它引申一銷售領域，希望能更好地來指導人們從事推銷工作。

▲ 在你剛剛成為一個推銷員的時候，一定要花80％的時間和精力去向內行學習，或用80％的時間和精力投入一次強化培訓。這樣，在你真正開始推銷工作的時候，就可以用20％的時間和精力取得80％的業績，如果你一開始只用20％的時間和精力去學習新東西，那么在以后的工作中，即使你花了80％的時間精力，也只能取得20％的業績?！?在你開始推銷工作以后，“勤奮”是你工作的靈魂。唯有付出80％的勤奮和努力，才能有80％的成功率；20％的付出，也只能得到此為20％的報答。所以，在你的推銷生涯中，80％的時間是工作；20％的時間是休息。你可能花80％的精力得來得20％的業績，但絕不可能花20％的努力換回80％的輝煌。

▲ 如果你對目標顧客了解80％，并對其個性、愛好、家庭、閱歷有更多的掌握，那么你只消20％的努力，成功的把握就可以達到80％；如果你對推銷對象一無所知，盡管你在客戶面前使出80％的努力，也只有20％的成功希望。

你在做什么

有人問三位正在砌磚頭的泥瓦匠在做什么？

第一位粗暴的回答說，你沒看到我正在砌這面該死的墻，說完還重重的吐了一口痰。

第二位沒精打采的回答說，我在賺錢，養家活口，說完頭也不回自顧自的干著活兒。

第三位興奮的挺直了腰，用手指在空中描繪了建筑物的輪廓，得意的說，我正在建造一座偉大的廟宇，供萬代子孫來此禮佛崇拜。

同樣的工作，因不同的工作態度而有不同的解釋，自然他們的收獲亦大相徑庭，有的人在不耐煩、無奈的情緒日漸萎縮蒼老，有的人在喜悅與成功中不斷成長茁壯。

人生在世，一天二十四小時，有三分之一的時間都躺在床上，沒有活動，而剩下的時間里有一半以上都在工作，由此可見工作對人的影響，同時我們更不難發現，每一個人對工作的態度不同，自然就會有不同的效果反應。朋友，你會選擇哪一種？ 點燃思考

把握每一次機會

在一場游戲中，要救每位小隊長必須發表政見主動爭取支持，而參加活動者則根據政見選擇小隊長，以注得最大的收獲。結果有的小隊長獲得許多人的支持，但也有的卻連一位支持者也沒有，因窘難堪。在最后心得報告時，每一位小隊長都說沒有好好把握發表政見的機會，將自己最好的一面充分表現出來，因此很希望重新再來一遍，但已經沒有機會了。

沒錯，我們常常懊惱錯失某次機會，未能全力以赴作最佳的演出，而想重來一遍。但在人生舞臺上，機會銷縱即逝，根本無法讓您再來一次。說實在的，每一個人的機會都是一樣多，只是有人把握的多一些，因而成就事業名利又收；有人錯失了一些機會，平凡度日，庸碌一生。前者得意非常，愈加意氣風發，而后者則怨天尤人，大嘆生不逢時。究竟你是哪一種人呢？是否你已決定從今以后把握每一次機會，全力以赴展現出最佳實力，不再空留遺憾呢？

生命是每一分種的耕耘與灌溉，倘若未能把每一分鐘就無法把握人生。你最近一次值得把握的機會是什么？ 你是否已經準備好了？ 點燃思考

未來經營十大趨勢

★ 以快取勝：由于現代消費者越來越重視時間和效率，因此，企業必須以快去爭取那些急不可待的顧客。

★ 創造便利：顧客對便利的要求總是有增無減，故要設法使你的產品和服務令顧客覺得更加簡便。創造便利就是創造財富。

★ 區別顧客層：不同年齡的顧客有其不同的愛好和需要，今后要針對不同顧客層來調整產品和服務。

★ 提供多種選擇：未來的消費者將更注意選擇，而不再對商品表示忠誠，故企業應提供豐富多樣的選擇，以滿足顧客的特殊需要。

★ 迎合消費變革：為了適應因生活形態改變而產生的消費方式變革，企業應率先推出新的產品與服務，才能在商戰中捷足先登。

★ 利用折扣競爭：未來的企業將會更多實行以價格折扣促銷，而對價格日益敏感的消費者，必須懂得在哪里可以獲得廉價的商品和服務。

★ 提高附加價值：企業除了推選優惠的價格策略外，還要不斷提高產品的附加價值，以求使顧客增加滿足感。

★ 實行服務至上：挑剔的顧客不僅要考慮價格的附加價值等因素，而且還會根據服務的好壞來決定購買與否。

★ 加速技術創新：通過改進技術，創造條件，促使企業提高產品質量和服務水準，以保證降低成本的目標得以實現。

★ 堅持品質提升：品質是顧客永恒的需求，也是企業獲利的關鍵，因此，企業在利用科技因素的同時，還要研究顧客對品種的喜好，并竭力滿足他們實際需要的商品質。

★ 半杯水

一位信佛的老人告訴我，人好比一只空杯，里面的水滿了，你得施一半給人家。只有不斷進，不斷出，你這只杯子才會有價值，你這里的水才會是活水。如果只進不出，你那只杯子也就再也裝不進了。

當你得到一杯水的時候，別忘記，其中的一半是奉獻。假如你不愿奉獻。你就再也得不到了。

一對兄弟，有一天他們出去爬山,然后一起回家。他們的家住在八十層樓，他們一人背著一大包的行李回家，卻發現大樓停電了。于是哥哥就說:弟弟，我們一起爬樓梯上去吧。于是他們就一起爬上去。到了二十樓的時候，哥哥又告訴弟弟: 包包太重了，我們把它放在二十樓，我們爬上去，明天再下來拿。弟弟說: 好。于是他們就把他們的包包放在二十樓，繼續往上爬。到了四十樓，弟弟開始抱怨，于是就跟哥哥吵起來了。他們邊吵邊爬，爬到了六十樓，哥哥就對弟弟說:只剩二十層樓了，我們不要吵了，默默的爬完它吧！于是他們就各走各的，終于到了家門口。哥哥就擺出了很帥的姿勢:弟弟開門。弟弟就對哥哥說: 別鬧了，鑰匙不是在你那兒。結果，他們把鑰匙留在二十樓的包包里了。

這個故事其實在反映我們的人生, 有很多人在二十歲以前是活在家人的期望和老師的期許之下, 背負著很多的壓力;在二十歲之后離開了眾人的壓力, 開始滿腔的熱血, 開始有很多的夢想要完成;可是工作了二十年后, 開始發覺工作不如意...于是就開始抱怨老板、抱怨公司、抱怨社會、抱怨政府。就在這抱怨中又渡過了二十年。于是告訴自己，六十歲了沒什么好抱怨的了，就默默的走完自己的?l年吧。到了八十歲快要死掉的前夕，才想起自己好象有什么事還沒完成.......原來，他二十歲的夢想還沒有完成。

有一種喜鵲就很聰明，在夏天還未到來的時候，它就想到了秋天，它預料到秋季肯定會經常刮大風，這可真是有遠見的喜鵲。為了保障住所未來的安全，它果斷地決定立即搬家。于是，它不辭辛苦地尋找安全的處所，終于選中了一處粗大低矮的樹椏，這地方低矮踏實，上面有濃密的枝葉遮擋，大風也不可能撼動這個粗大穩固的矮樹椏。然后，喜鵲又不厭其煩、不顧勞累地將原來的窩巢從高高的樹頂上搬下來，它將那些搭窩的枝條、草葉，一根根、一片片搬到低矮粗大的樹椏上，筑起了新居。新筑的窩巢真的是舒適安全，大風再也不會侵犯到這低矮處的樹椏了。

夏天到了，大樹濃密的樹陰下真涼快，過往行人都不免要到樹陰下歇涼。人們在樹陰下一抬頭就看到了喜鵲的窩巢，再一伸手，就可以輕易地掏到窩巢中的小鵲或鵲蛋。人們覺得挺有趣的。于是，窩巢里的小鵲或鵲蛋經常被人掏走。小孩子們看到大人這樣做，他們也來掏小鵲和鵲蛋。盡管小孩子們個子矮夠不著鵲窩，可是他們想辦法找來竹竿，用竹竿挑巢里的小鵲和鵲蛋，還互相爭搶著。

可憐的喜鵲這下更遭殃了，秋季還遠遠沒到，它的住所就被破壞得不像樣子了。它雖然考慮到了防備未來的災患，卻沒想到眼前的危險，結果還是沒能避過災難。

人也是一樣，當我們在計劃未來的時候，千萬不要忘了當前，如果不能兼顧眼下與將來，考慮問題或做事情欠周全的話，都會遭受損失的。

當煤炭遇上了鉆石 桌上擺著一塊光彩奪目的鉆石，墻角的火爐邊并放有一些煤炭。

煤炭們哀聲嘆氣：“唉！為什么我們天生身體黑？天生沒價值？天生這副德性？唉～！” 鉆石聽了很不忍，便開口安慰道：“同胞們，別難過

了嘛！”

煤炭們一聽，七嘴八舌地回答：“同胞？不會吧！我們是同胞？我們可不像你天生好命，材質非凡呢！別挖苦我們了！我們怎麼可能是同胞！”

鉆石回答：“真的，我沒騙你們，我們可是遠房親戚呢！咱們的成份都是‘碳’，難道不是同胞嗎？” 煤炭們嘆惋道：“天??！老天真是不公平！為什么我們的命運差那么多？”

鉆石慢慢地說：“這是因為——我在地底時承受到了很大的壓力，再者，我沒有像各位那么早出土，我選擇在地下多待了好幾千年，所以我們后來的樣子會不同。同樣都是碳構成的，差異卻如此之大！”

在這則故事的最后，鉆石所告訴煤炭親戚們的話，也教導了我們兩個重要的人生功課：

第一、要能受得住壓力，否則不易成功。

第二、人要懂得“該出頭時再出頭”，不要浮躁、冒失地強出頭，太急於表現，太急於出土，慣于太早秀出自己不成熟的意見、表現??將來您的價值不過是塊 “煤炭”；在土里多待一會兒，學習穩重一點，內斂一點，謹慎一點，該出頭時再出頭，該發言時再發言，該表現時再表現，則將來您的價值有可能是塊“鉆石”。

人生，要多學習穩重的功課。人不穩重，未來的路也不會穩！人生的價值會是“煤炭”抑或“鉆石”？在于如何面對壓力，以及能否不毛躁、不冒進。

第四篇：早會小故事分享

早會小故事分享

世間最寶貴的是什么？

很久以前，在一家香火旺盛的寺廟，有一只蜘蛛，它把自己的網結在佛祖的塑像前。日久天長，蜘蛛沐浴著寺廟香火的熏陶，逐漸有了靈性，于是她決定修成正果。一千年過去了。一天，佛祖出現在她面前，問她：你認為人世間最寶貴的是什么？她想了很久，最后說：是得不到的和已經失去的。佛祖什么話也沒說，獨自離去了。接下來的日子，蜘蛛繼續修行。突然一天，天起了大風，一顆寺廟門前草叢中的一顆露珠被大風刮到蜘蛛網上。她看著這顆晶瑩剔透的露珠，十分喜愛。于是，她從此便目不轉睛地看著這顆美麗的露珠，一步也不肯離去。但是，經歷著風吹日曬的露珠在一天一天變小。終于有一天，這顆美麗的露珠消失了，她痛苦萬分……日子還是在一天一天過去。

轉眼間又是一千年。這一天佛祖又出現在她面前，還是問這同樣一個問題：人世間最寶貴的東西是什么？她想起了那顆已經消失了的晶瑩剔透的露珠，于是仍然回答說：得不到的和已經失去的。這一次佛祖很生氣，就把她貶下了凡間。又是很多年過去了。一天，宰相大人的千金小姐要在京城比武招親，比武那天，很多人到場，就來當朝的太子草也去了。蛛兒坐在觀禮臺上，這位名叫蛛兒的小姐有著天仙般的美貌。羞澀地看著眼前的一切。突然她在人群中發現一個似曾相識的親切的面孔，她問身邊的人，他們告訴她，那個人是這次科考的榜眼，名叫甘露。比武結果是太子草勝利了。但是蛛兒回家后卻念念不忘甘露英俊的面孔和高大的身影。

一天，蛛兒陪母親前往一家寺廟燒香，剛出廟門她就發現了甘露，她高興地走上前去對甘露說：我是蛛兒，我們見過的。誰知甘露卻搖搖頭，一臉的茫然。蛛兒悲痛萬分，回家后就病倒了。這時，皇宮里傳來圣旨，皇上要給太子草和蛛兒以及甘露和丞相的女兒長風這兩對年輕人完婚。病重的蛛兒朦朦朧朧看到太子草親自來看望自己，細心照料，還為自己請來宮中最好的太醫，送來宮中最好的藥材。蛛兒很感動，病一好她就和太子草完婚了。并且從此他們倆幸福地生活著。在幸福的日子里，蛛兒漸漸老了。終于，人生最后一刻來臨了，這時距離當初佛祖把那只蜘蛛貶下凡間又是一千年。在蛛兒彌留之際，佛祖又出現了，對她說：知道嗎？你就是當年的那只蜘蛛，甘露就是那顆沾在你網上的露珠，長風就是那一陣大風。有些不是你的東西，不管你怎么追求，甚至小心翼翼地守候，最終還是會失去。露珠是風帶來的，畢竟還是要被風帶走。你只知道你對露珠愛之甚深，失之甚痛。但你卻不知道，寺廟門前的那棵草對你已經整整仰望兩千年了，他就是現在的太子草……蛛兒靜靜地聽著……最后佛祖問她：人世間最寶貴的東西是什么？蛛兒微笑著回答：人世間最寶貴的東西就是現在所擁有的。佛祖滿意地點點頭，蛛兒也帶著安詳的、恬靜的微笑離開人世……

井底的驢

一天，一個農民的驢子掉到了枯井里。那可憐的驢子在井里凄慘地叫了好幾個鐘頭，農民在井口急得團團轉，就是沒辦法把它救起來。最后，他斷然認定：驢子已經老了，這口枯井也該填起來了，不值得花這么大的精力去救驢子。

農民把所有的鄰居都請來幫他填井。大家抓起鐵鍬，開始往井里填土。

驢子很快就意識到發生了什么事，起初，它只是在井里恐慌地大聲哭叫。不一會兒，令大家都很不解的是，它居然安靜下來。幾鍬土過后，農民終于忍不住朝井下看，眼前的情景讓他驚呆了。

每一鏟砸到驢子背上的土，它都作了出人意料的處理：迅速地抖落下來，然后狠很地用腳踩緊。

就這樣，沒過多久，驢子竟把自己升到了井口。它縱身跳了出來，快步跑開了。在場的每一個人都驚詫不已。

啟示：

其實，生活也是如此。各種各樣的困難和挫折，會如塵土一般落到我們的頭上，要想從這苦難的枯井里脫身逃出來，走向人生的成功與輝煌，辦法只有一個，那就是：將它們統統都抖落在地，重重地踩在腳下。因為，生活中我們遇到的每一個困難，每一次失敗，其實都是人生歷程中的一塊墊腳石。

第五篇：早會小故事

飛翔的蜘蛛

信念是一種無堅不催的力量，當你堅信自己能成功時，你必能成功。一天，我發現，一只黑蜘蛛在后院的兩檐之間結了一張很大的網。難道蜘蛛會飛？要不，從這個檐頭到那個檐頭，中間有一丈余寬，第一根線是怎么拉過去的？后來，我發現蜘蛛走了許多彎路--從一個檐頭起，打結，順墻而下，一步一步向前爬，小心翼翼，翹起尾部，不讓絲沾到地面的沙 石或別的物體上，走過空地，再爬上對面的檐頭，高度差不多了，再把絲收緊，以后也是如此。

溫馨提示：

蜘蛛不會飛翔，但它能夠把網凌結在半空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲，它的網制得精巧而規矩，八卦形地張開，仿佛得到神助。這樣的成績，使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。于是，我記住了蜘蛛不會飛翔，但它照樣把網結在空中。奇跡是執著者造成的。

雨披

五歲的漢克和爸爸、媽媽、哥哥一起到森林里干活，突然下起雨來，可是他們只帶了一塊雨披。于是，爸爸將雨披給了媽媽，媽媽將雨披給了哥哥，哥哥又將雨披給了漢克。

漢克問道：“為什么爸爸把雨披給了媽媽，媽媽給了哥哥，哥哥又給了我呢？”

爸爸回答道：“因為爸爸比媽媽強大，媽媽比哥哥強大，哥哥又比你強大呀，我們都會保護比較弱小的人?！?/p>

漢克左右看了看，跑過去將雨披撐開來擋在了一朵在風雨中飄搖的嬌弱小花上面。

啟示：

真正的強者不是一定要多有力，而是他對人有多少幫助。責任可以讓我們將事情做完整，愛可以讓我們將事情做好。作為一名保險營銷員，是責任和愛心的使者，要用責任感和愛心去感染每一個客戶，打動每一個客戶。