第一篇：生產(chǎn)動員大會講話稿

生產(chǎn)動員大會講話稿

生產(chǎn)動員大會講話稿

今天，我們在這里召開大會，按照上級部門的要求，對公司“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行動員，希望各單位要結(jié)合實際，對“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動進(jìn)行系統(tǒng)部署，認(rèn)真貫徹落實，力爭把本年度“安全生產(chǎn)月”活動搞得既扎扎實實，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面，我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動，做如下安排。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，明確指導(dǎo)思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司改革發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，公司各部門、各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動指導(dǎo)思想，并與公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”、“hse創(chuàng)優(yōu)升級”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”活動相結(jié)合，加快推進(jìn)hse管理體系的運行步伐，以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患;遵章守法、關(guān)愛生命”為工作主線，強(qiáng)化各項安全生產(chǎn)防范措施，加強(qiáng)對施工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，排查治理公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在各類隱患，建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，達(dá)到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標(biāo)，為公司“打造優(yōu)勢年”活動的順利進(jìn)行提供必要的安全保障。

二、突出重點，強(qiáng)化落實，貫徹落實好“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動的各項安排

當(dāng)前，公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動已經(jīng)進(jìn)入旺季，安全工作任務(wù)繁重，我們要按照公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，突出重點，在建立長效機(jī)制、強(qiáng)化基層安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險管理、交通安全、用電管理、施工現(xiàn)場管理等一些重點環(huán)節(jié)上下功夫，以確保公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

一是要抓好交通安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”制度，狠反在行車中不系安全帶、接打手機(jī)、酒后駕車、跑私車等習(xí)慣性違章現(xiàn)象，執(zhí)行車輛回廠檢查制度，做好車輛“三檢”工作，對車輛的各要害部位定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時處理，保障車輛設(shè)備的完好狀態(tài)，降低或杜絕因車輛設(shè)備本身的安全問題而導(dǎo)致交通事故的發(fā)生頻次。

二是要抓好用電管理。通過日常的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)，用電問題一直是各單位安全工作的一項薄弱環(huán)節(jié)，違章接電現(xiàn)象屢禁不止，存在一定的安全隱患，各單位在活動期間，要組織有關(guān)人員對本單位的各用電線路進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的安全檢查，及時更換老化、損壞的用電線路，對施工暫設(shè)的用電線路要嚴(yán)格按照用電管理規(guī)定進(jìn)行搭接，杜絕各類違章接電現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到用電安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

三是要抓好施工現(xiàn)場管理。按照建設(shè)集團(tuán)有關(guān)要求，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作，合理設(shè)置各類安全警示標(biāo)志;杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生;在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動保護(hù)用品;夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場指揮，擺設(shè)夜間安全警示標(biāo)志，達(dá)到施工作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生。

四是加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。突出重點，針對“三違”現(xiàn)象開展日常性的安全監(jiān)管工作，發(fā)揮好hse[來源]現(xiàn)場監(jiān)督作用，通過對事故和“三違”現(xiàn)象的曝光，揭示事故和“三違”現(xiàn)象將會給公司財產(chǎn)、職工群眾生命造成的嚴(yán)重危害，警示職工遵章守紀(jì)，提高職工的安全責(zé)任感，強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，達(dá)到基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，把hse現(xiàn)場監(jiān)督工作推向深入。五是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。在活動期間要有計劃的安排進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，提高公司職工面對各類突發(fā)事件時的應(yīng)急救援能力，提高全體職工的安全責(zé)任意識和安全操作技能，真正達(dá)到全員參與，建立完善的應(yīng)急救援體系，為公司安全生產(chǎn)無事故奠定堅實的基礎(chǔ)。

六是從實際出發(fā)，采取靈活多樣的形式，增強(qiáng)活動的實效性。工會、團(tuán)委、宣傳部門要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動要求，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)教育活動及輿論宣傳報道，樹立安全生產(chǎn)工作典型，使“安全生產(chǎn)月”活動深入人心，收到良好效果。

七是各職能部門要密切配合。共同做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，努力形成全公司上下一體的宣傳態(tài)勢，做到活動有方案、過程有檢查、結(jié)束有總結(jié)，爭取收到更廣泛的社會影響和良好的輿論效果。

三、目前公司安全工作中存在的問題

1、個別單位還存在“重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全管理”的現(xiàn)象，對上級安全部門的文件、通知、會議精神不傳達(dá)或傳達(dá)不及時，安全工作的職責(zé)和措施沒有落實到位，安全制度執(zhí)行不嚴(yán)格，hse體系運行資料不健全等現(xiàn)象。

2、個別職工安全意識淡薄，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，不按操作規(guī)程蠻干、駕駛員酒后駕車、不系安全帶、跑私車等習(xí)慣性違章行為和由此引發(fā)的事故還沒有杜絕，提高職工安全意識的工作有待加強(qiáng)。

3、個別單位施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志擺放不規(guī)范，消防設(shè)施損壞、丟失現(xiàn)象時有發(fā)生，隱患整改不及時，安全防范措施不到位。

4、施工現(xiàn)場民工宿舍管理不善，地面煙頭數(shù)量過多，存在消防隱患。

5、個別單位營區(qū)內(nèi)存在違章接電現(xiàn)象，不符合安全用電管理規(guī)定，存在嚴(yán)重的安全隱患。

四、幾點要求

1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保本次“安全生產(chǎn)月”活動有效扎實開展。

2、公司各主管部門和各單位要加強(qiáng)對本次“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳報道工作，積極選樹安全生產(chǎn)工作典型，營造出全員參與和實踐本次“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。

3、各單位要嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)開展，不走過場，務(wù)求實效。要發(fā)揚“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，確保活動實實在在的開展，將“安全生產(chǎn)月”活動推向高潮。

4、各單位要加強(qiáng)對hse體系運行基礎(chǔ)資料的建立工作，符合iso 14001 《環(huán)境管理體系》、ohs 18001《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)要求，真正達(dá)到國內(nèi)施工，國際化標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提升公司整體的綜合競爭能力，為公司對外闖市場提供必要的資質(zhì)保障。

同志們，認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動，對于促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作，維護(hù)當(dāng)前公司安全穩(wěn)定的大好局面，有著十分重要的意義。對在安全生產(chǎn)月活動期間因工作不認(rèn)真，措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生的各類事故的單位或個人，一定要按照事故處理“四不放過”的原則從嚴(yán)從重處理。安全生產(chǎn)月活動結(jié)束后，各單位要做好活動的總結(jié)上報工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產(chǎn)月活動開展得更有針對性，更富有成效，為促進(jìn)公司二次創(chuàng)業(yè)不斷取得新成績，做出新的更大的貢獻(xiàn)!

第二篇：工程生產(chǎn)動員大會講話稿

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，明確指導(dǎo)思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司改革發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，展開動員大會。以下是小編給大家?guī)淼膸灼こ躺a(chǎn)動員大會講話稿，供大家參考借鑒。

工程生產(chǎn)動員大會講話稿1

今天，我們在這里召開大會，按照上級部門的要求，對公司“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行動員，希望各單位要結(jié)合實際，對“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動進(jìn)行系統(tǒng)部署，認(rèn)真貫徹落實，力爭把本“安全生產(chǎn)月”活動搞得既扎扎實實，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面，我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動，做如下安排。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，明確指導(dǎo)思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司改革發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，公司各部門、各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動指導(dǎo)思想，并與公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”、“hse創(chuàng)優(yōu)升級”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”活動相結(jié)合，加快推進(jìn)hse管理體系的運行步伐，以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患;遵章守法、關(guān)愛生命”為工作主線，強(qiáng)化各項安全生產(chǎn)防范措施，加強(qiáng)對施工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，排查治理公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在各類隱患，建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，達(dá)到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標(biāo)，為公司“打造優(yōu)勢年”活動的順利進(jìn)行提供必要的安全保障。

二、突出重點，強(qiáng)化落實，貫徹落實好“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動的各項安排

當(dāng)前，公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動已經(jīng)進(jìn)入旺季，安全工作任務(wù)繁重，我們要按照公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，突出重點，在建立長效機(jī)制、強(qiáng)化基層安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險管理、交通安全、用電管理、施工現(xiàn)場管理等一些重點環(huán)節(jié)上下功夫，以確保公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

一是要抓好交通安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”制度，狠反在行車中不系安全帶、接打手機(jī)、酒后駕車、跑私車等習(xí)慣性違章現(xiàn)象，執(zhí)行車輛回廠檢查制度，做好車輛“三檢”工作，對車輛的各要害部位定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時處理，保障車輛設(shè)備的完好狀態(tài)，降低或杜絕因車輛設(shè)備本身的安全問題而導(dǎo)致交通事故的發(fā)生頻次。

二是要抓好用電管理。通過日常的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)，用電問題一直是各單位安全工作的一項薄弱環(huán)節(jié)，違章接電現(xiàn)象屢禁不止，存在一定的安全隱患，各單位在活動期間，要組織有關(guān)人員對本單位的各用電線路進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的安全檢查，及時更換老化、損壞的用電線路，對施工暫設(shè)的用電線路要嚴(yán)格按照用電管理規(guī)定進(jìn)行搭接，杜絕各類違章接電現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到用電安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

三是要抓好施工現(xiàn)場管理。按照建設(shè)集團(tuán)有關(guān)要求，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作，合理設(shè)置各類安全警示標(biāo)志;杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生;在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動保護(hù)用品;夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場指揮，擺設(shè)夜間安全警示標(biāo)志，達(dá)到施工作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生。

四是加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。突出重點，針對“三違”現(xiàn)象開展日常性的安全監(jiān)管工作，發(fā)揮好現(xiàn)場監(jiān)督作用，通過對事故和“三違”現(xiàn)象的曝光，揭示事故和“三違”現(xiàn)象將會給公司財產(chǎn)、職工群眾生命造成的嚴(yán)重危害，警示職工遵章守紀(jì)，提高職工的安全責(zé)任感，強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，達(dá)到基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，把hse現(xiàn)場監(jiān)督工作推向深入。五是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。在活動期間要有計劃的安排進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，提高公司職工面對各類突發(fā)事件時的應(yīng)急救援能力，提高全體職工的安全責(zé)任意識和安全操作技能，真正達(dá)到全員參與，建立完善的應(yīng)急救援體系，為公司安全生產(chǎn)無事故奠定堅實的基礎(chǔ)。

六是從實際出發(fā)，采取靈活多樣的形式，增強(qiáng)活動的實效性。工會、團(tuán)委、宣傳部門要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動要求，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)教育活動及輿論宣傳報道，樹立安全生產(chǎn)工作典型，使“安全生產(chǎn)月”活動深入人心，收到良好效果。

七是各職能部門要密切配合。共同做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，努力形成全公司上下一體的宣傳態(tài)勢，做到活動有方案、過程有檢查、結(jié)束有總結(jié)，爭取收到更廣泛的社會影響和良好的輿論效果。三、目前公司安全工作中存在的問題

1、個別單位還存在“重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全管理”的現(xiàn)象，對上級安全部門的文件、通知、會議精神不傳達(dá)或傳達(dá)不及時，安全工作的職責(zé)和措施沒有落實到位，安全制度執(zhí)行不嚴(yán)格，hse體系運行資料不健全等現(xiàn)象。

2、個別職工安全意識淡薄，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，不按操作規(guī)程蠻干、駕駛員酒后駕車、不系安全帶勵、跑私車等習(xí)慣性違章行為和由此引發(fā)的事故還沒有杜絕，提高職工安全意識的工作有待加強(qiáng)。

3、個別單位施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志擺放不規(guī)范，消防設(shè)施損壞、丟失現(xiàn)象時有發(fā)生，隱患整改不及時，安全防范措施不到位。

4、施工現(xiàn)場民工宿舍管理不善，地面煙頭數(shù)量過多，存在消防隱患。

5、個別單位營區(qū)內(nèi)存在違章接電現(xiàn)象，不符合安全用電管理規(guī)定，存在嚴(yán)重的安全隱患。

四、幾點要求

1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保本次“安全生產(chǎn)月”活動有效扎實開展。

2、公司各主管部門和各單位要加強(qiáng)對本次“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳報道工作，積極選樹安全生產(chǎn)工作典型，營造出全員參與和實踐本次“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。

3、各單位要嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)開展，不走過場，務(wù)求實效。要發(fā)揚“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，確保活動實實在在的開展，將“安全生產(chǎn)月”活動推向高潮。

4、各單位要加強(qiáng)對hse體系運行基礎(chǔ)資料的建立工作，符合iso14001《環(huán)境管理體系》、ohs18001《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)要求，真正達(dá)到國內(nèi)施工，國際化標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提升公司整體的綜合競爭能力，為公司對外闖市場提供必要的資質(zhì)保障。

同志們，認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動，對于促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作，維護(hù)當(dāng)前公司安全穩(wěn)定的大好局面，有著十分重要的意義。對在安全生產(chǎn)月活動期間因工作不認(rèn)真，措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生的各類事故的單位或個人，一定要按照事故處理“四不放過”的原則從嚴(yán)從重處理。安全生產(chǎn)月活動結(jié)束后，各單位要做好活動的總結(jié)上報工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產(chǎn)月活動開展得更有針對性，更富有成效，為促進(jìn)公司二次創(chuàng)業(yè)不斷取得新成績，做出新的更大的貢獻(xiàn)!

工程生產(chǎn)動員大會講話稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的工友們：

大家上午好!

十分榮幸作為一名新教師有機(jī)會在職工大會上發(fā)言，對于一個剛剛從大學(xué)校門走出來的我來說，工會還是一個比較陌生的概念，于是我昨晚很認(rèn)真的查詢了百度明白，對工會的解釋：

工會是工人階級的群眾組織，是在無產(chǎn)階級和資產(chǎn)階級的斗爭過程中產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

中國工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是會員和職工權(quán)益的代表。本文來自中科軟件園diyifanwen.，轉(zhuǎn)載請注明

回顧剛剛走過的一個學(xué)期，我校工會在校長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，為廣大教職員工作了很多實事、好事，雖然繁忙的工作總是讓每個月定期一次的工會活動一推再推，但是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還是在努力降低辦學(xué)成本的基礎(chǔ)上，組織全體教師利用端午節(jié)假期進(jìn)行旅游。還有這天下午即將進(jìn)行的游泳活動，在這炎炎夏日里給每一位教師都帶來了一絲清涼。目的只有一個——就是讓每一位教職工都明白：學(xué)校是時時處處在為我們著想，切實關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在回族小學(xué)這個大家庭里的溫暖和愉快。正像校長常說的：我們的學(xué)校就是我們每一個教師的家。

雖然校長作為我們學(xué)校的企業(yè)法人，是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者和決策人;但是每一位教職員工也都是這個大家庭的管理者和監(jiān)督者，都有著參與學(xué)校發(fā)展建設(shè)和監(jiān)督教務(wù)工作的權(quán)利和義務(wù)。

這天我們在那里召開全體教職工大會，目的就是透過本次的換屆選舉讓職工充分發(fā)揮民主參與決策的權(quán)利，激發(fā)職工建設(shè)學(xué)校的工作熱情，是提高工會工作質(zhì)量，為職工解決實際問題，為學(xué)校謀發(fā)展的一個重要途徑。為了進(jìn)一步提高教職工大會的質(zhì)量，我們要認(rèn)真參與這次換屆選舉，投出自己神圣的一票。

預(yù)祝換屆選舉圓滿成功!

工程生產(chǎn)動員大會講話稿3

同志們:

這天，公司在那里召開廠處級班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員大會。對于這次考核，公司是經(jīng)過認(rèn)真思考和仔細(xì)研究的，結(jié)合公司強(qiáng)化管理工作需要而決定的，也是著眼于進(jìn)一步提高干部隊伍素質(zhì)，推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。

從去年底公司新班子組建到此刻，歷時已近半年時間，公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高，發(fā)展動力顯著增強(qiáng)，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，就應(yīng)說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和推薦，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，選好配強(qiáng)二級班子，到達(dá)揚長避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改善和努力的方向，增強(qiáng)改造自我的原動力。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作，下面，我再強(qiáng)調(diào)以下三點意見:

一、統(tǒng)一思想，保證對考核工作思想認(rèn)識落實到位

正確的認(rèn)識是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作，我們要從以下幾個方面來認(rèn)識:

首先，考核工作是落實好公司十一五產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司十一五產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)構(gòu)成，股份公司總部也明確在十一五期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了完美的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會進(jìn)一步催人奮進(jìn)。而上述規(guī)劃的有效實施，離不開深刻理會公司發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作潛力強(qiáng)、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開大批政治強(qiáng)、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此，要透過考核，在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實踐中，進(jìn)一步激勵各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn)取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn)，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進(jìn)而構(gòu)成比學(xué)趕幫的競爭氛圍，為公司實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

其次，考核工作是公司強(qiáng)化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的，當(dāng)前，公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn)，我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式，用心推進(jìn)陽光采購工作進(jìn)程，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊伍，公司管理流程和管理界面的進(jìn)一步整合與明晰，需要起決定作用的各級干部進(jìn)行身體力行。因此，要透過這次考核，重點圍繞人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為，從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。

第三，考核工作是切實加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。多年來，公司透過采取競爭上崗、崗位交流等方式和手段，不斷加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。但是干部隊伍建設(shè)是一個動態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對聘用班子成員和干部的潛力，政績?nèi)绾螜z驗和評價，對勝任的干部如何激勵，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要定期的進(jìn)行考核，這樣才能使干部隊伍建設(shè)的機(jī)制得以完善，構(gòu)成一個不斷激勵的循環(huán)周期。因此，我們要從建立干部隊伍建設(shè)機(jī)制的角度來認(rèn)識考核工作，進(jìn)而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，用心行動，投入到這次考核工作之中。

二、把握重點，保證考核工作各項措施落實到位

這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主，全面加強(qiáng)各二級班子建設(shè)，具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進(jìn)行談話和誡免，對長時間工作在一個單位的干部進(jìn)行必要的交流，對部分缺員單位干部進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充，同時推薦公司各二級班子優(yōu)秀的后備干部。考核的主要形式是對二級班子全面進(jìn)行民主測評，對個別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行重點考核。為此，要重點把握好以下幾點:

第一，實事求是，全面正確地評價干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人總結(jié)、廣泛民主測評和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)民意進(jìn)行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價，包括考核對象的領(lǐng)導(dǎo)、同事，分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識泰山。期望大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，說真話、講實話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據(jù)準(zhǔn)確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感狀況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。

第二，理清思路，客觀公正反映干部狀況。在考核中要正確處理好資歷與潛力、文憑與水平、優(yōu)點與缺點等三種關(guān)系，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的對號入座，而要注重對實績構(gòu)成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有在必須規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績、重潛力、重口碑，改善知識結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)，專業(yè)結(jié)構(gòu)，氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，堅決杜絕知識化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話的不正常現(xiàn)象，充分發(fā)揚民主，真正客觀公正地反映干部實際工作狀況。

第三，端正態(tài)度，正確對待考核結(jié)果

。期望公司二級班子和廠(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對待自己，正確對待考核，正確對待民意，正確對待組織上依據(jù)考核狀況所做出的決定。要按照公司四好班子建設(shè)總體要求，對照公司班子制定的八項準(zhǔn)則和四種品質(zhì)，圍繞德、能、勤、績等方面，結(jié)合本人職責(zé)分工和工作目標(biāo)，認(rèn)真疏理工作，找出自身存在的不足。期望大家端正態(tài)度，個性是針對民意較低的結(jié)果，個別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要，適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。

三、精心組織，保證考核工作相關(guān)要求落實到位

各單位在動員會后，要立即行動起來，既要集中精力和時間全力作好考核工作，又要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，扎實有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保考核工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進(jìn)。

要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對這次考核工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個考核組，構(gòu)成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求，認(rèn)真做好考核工作的組織實施，深入進(jìn)行思想發(fā)動，教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作，用心投身到考核之中，圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心，把員工群眾關(guān)心的熱點問題，作為這次考核的主要資料之一，切實使考核促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。

要規(guī)范考核程序。嚴(yán)格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結(jié)果等程序進(jìn)行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核的工作深度，保證考核效果。

要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各級干部在考核中要嚴(yán)格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴(yán)格自律，模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣，宴請送禮等現(xiàn)象，要堅決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律，也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。

考核組的同志要切實履行職責(zé)，你們是代表公司班子行使考核職能，你們的工作作風(fēng)是決定考核效果的關(guān)鍵，要求你們政治素質(zhì)要高，工作作風(fēng)要實，反映問題要客觀公正，要充分利用調(diào)查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將各二級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的像畫好，不求全責(zé)備，也能不千人一面。要幫忙每名干部找準(zhǔn)自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結(jié)論，為公司決策帶給準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。同時，考核組的同志要嚴(yán)格要求自己，不能從事非組織活動，不能理解吃請，不要傳播小道消息，要注意保守機(jī)密，嚴(yán)格實行考核工作職責(zé)制和考核工作回避制度，確保考核工作規(guī)范有序進(jìn)行。

同志們，公司期望廣大干部要利用考核機(jī)會，認(rèn)真疏理自己一年來的工作狀況，把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來，集中到提高自身素質(zhì)上來，集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營、改造發(fā)展上來，透過考核，不僅僅找出不足，還要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力。

五一長假就要到了，借此機(jī)會對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點要求:一是落實節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅持做好節(jié)好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想，認(rèn)真核對檢查出的有關(guān)問題，堅持事但是夜原則，抓緊進(jìn)行處理，確保大家過一個平安、愉快的節(jié)日。二是落實節(jié)日期間安全生產(chǎn)職責(zé)制。各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求，對本單位安全狀況做出承諾，并按管理權(quán)限上報公司職能部門備案。三是落實節(jié)日期間生產(chǎn)運行方案。節(jié)日期間要加強(qiáng)勞動紀(jì)律檢查，平穩(wěn)組織生產(chǎn)，堅持按計劃、平穩(wěn)和長周期原則，不要隨意調(diào)整裝置負(fù)荷。四是落實領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間，公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)務(wù)必與本單位持續(xù)通訊聯(lián)系。各單位要加強(qiáng)節(jié)日期間值班值宿管理，生產(chǎn)一線要實施24小時安全值班，夜間要有廠級領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員要堅守崗位，嚴(yán)禁脫崗。

工程生產(chǎn)動員大會講話稿4

各位同事：大家好!

這天這個明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一齊拉拉家常，首先，十分感謝給了我這樣一個機(jī)會機(jī)會，讓我加入我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。這天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。十分感謝!

說到開會，很多人心里就在想：又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到此刻，坐在下面聽過，自己上來說過，大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，“管理無大事，酒店無小事。”隨便一個客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內(nèi)部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不明白什么是會議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會也難開，下面坐的近的還有點認(rèn)真、不好意思東張西望，坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在那里開員工大會時，總有幾個人要進(jìn)進(jìn)出出，好像個性忙，在重要會議中手機(jī)關(guān)掉或調(diào)整到靜音很正常，會議不會開到天黑，你大能夠等一會兒再回機(jī);手機(jī)也是突然在哪個角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負(fù)責(zé)人在入場前沒有教導(dǎo)好員工要持續(xù)會場紀(jì)律嗎?還有更厲害的，當(dāng)場就睡著了。去年這個會議，從開始到結(jié)束也就2小時，能在這么嚴(yán)肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時上班會怎樣樣，可想而知。

我個人關(guān)于開會的觀點是：會議不在于是多是少，在于是否必要;會議不在于是長是短，在于是否解決了問題;會議不在于是誰發(fā)言，在于會后是否執(zhí)行到位。所以，結(jié)束這個會議的時候，期望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。這天這個會就算沒有白開了。

目前結(jié)合市場飯店業(yè)發(fā)展的動態(tài)來看，中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體能夠歸納為“十化”。即：網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經(jīng)濟(jì)化、簡約化、精細(xì)化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內(nèi)同行透過不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思考出來的對未來發(fā)展趨勢的預(yù)測和總結(jié)。

飯店業(yè)不光需要理論，更是一個講求實用、需要經(jīng)驗的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的。此刻高星級招聘大學(xué)生當(dāng)員工，就是情緒復(fù)雜，為什么?“招的沒有跑的快。”從理論上說，高星級賓館需要高素質(zhì)的員工，這樣才能提高整個賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低，覺得自己學(xué)了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當(dāng)員工肯定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個月，或者三個月、半年，就跑了，什么本領(lǐng)也沒學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是此刻流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有扎實的基本功、沒有真才實料，能跳到什么地方去。“一室不掃，何以掃天下。”任何一個人進(jìn)入飯店業(yè)，都務(wù)必從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折，如何應(yīng)對這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠(yuǎn)的眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動，就不要進(jìn)賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。

以前有一位日本政壇的女部長，年輕時在一家五星級賓館做客房服務(wù)員，她第一天上班的時候，師傅認(rèn)真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當(dāng)著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動。那里我們有一位經(jīng)理以前很自豪的說：“我看了天臺其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒有我們好”。這就是比較的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯(lián)號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都能夠喝)，我們差太遠(yuǎn)，我們比較臺州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?比較要用好的榜樣，我們才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人仔細(xì)看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。

賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每一天只靠重復(fù)這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。

應(yīng)對客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把簡單留給別人”。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。那里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力構(gòu)成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。

同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。

工程生產(chǎn)動員大會講話稿5

同志們:

此刻開會。這天，根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和安排，我們在那里召開區(qū)委換屆考察動員會議。主要任務(wù)是進(jìn)行區(qū)委換屆考察動員，并對區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行民主測評，全額定向民主推薦新一屆區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員。市委對這次換屆考察工作十分重視，市委組織部鄭躍奇部長親自帶隊前來考察，讓我們以熱烈的掌聲歡迎市委考察組的到來!

參加這天會議的有:全體區(qū)委委員、候補(bǔ)委員，區(qū)人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，法檢兩長，副區(qū)級干部，區(qū)紀(jì)委常委、區(qū)黨政部門、人民團(tuán)體和各街道的負(fù)責(zé)同志，直屬企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人，本屆內(nèi)退休的曾擔(dān)任過本區(qū)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志，部分基層黨代表。

這天的會議議程主要有以下4項資料:

1、由我對即將開展的換屆考察工作進(jìn)行會議動員;

2、考察組組長鄭躍奇同志作重要講話，傳達(dá)上級精神，并明確這次換屆工作的具體要求;

3、由我代表區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行大會述職;

4、進(jìn)行區(qū)委班子和成員民主測評以及全額定向民主推薦。

同志們，開好我區(qū)的第十次黨代會，順利完成區(qū)委換屆的各項任務(wù)，是今年區(qū)委的一項重要工作，是全區(qū)政治生活中的一件大事，這項工作好處不同尋常，影響甚為深遠(yuǎn)。換屆考察是做好區(qū)委換屆工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是人事方案醞釀的重要前提，等一會，鄭部長還要針對換屆考察作重要講話。借此機(jī)會，我代表區(qū)委講幾點意見:

第一要講大局，切實提高做好換屆工作的使命感和職責(zé)感

這次換屆恰逢十二五開局之年，是全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展搶抓新機(jī)遇、力求新突破的關(guān)鍵時期。做好區(qū)委換屆工作，對于實現(xiàn)十二五規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、全面提升競爭優(yōu)勢，奮力走在新一輪科學(xué)發(fā)展的前列;對于優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會和諧潛力;對于樹立正確的用人導(dǎo)向、匡正選人用人風(fēng)氣，都具有重要好處。

做好換屆工作是貫徹落實中央和省、市委的指示要求。今年是全國各級黨委集中換屆之年，中央和省、市委要求各級必須要從全局和戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識黨委換屆的重要好處，以黨章為準(zhǔn)則，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神，統(tǒng)籌做好黨委換屆工作，為實現(xiàn)十二五目標(biāo)任務(wù)、又好又快推進(jìn)兩個率先帶給堅強(qiáng)的思想、政治和組織保證。我區(qū)換屆工作順利與否將直接影響全市，甚至全省的換屆工作和整體布局，全區(qū)干部務(wù)必提高認(rèn)識、認(rèn)清形勢，切實加強(qiáng)對換屆工作的理解和重視程度。|||做好換屆工作將對鼓樓未來五年發(fā)展起到至關(guān)重要作用。04年區(qū)委換屆以來，在接近7年的奮斗過程中，本屆區(qū)委班子在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)取得較好業(yè)績。先后榮獲全國科技工作先進(jìn)區(qū)、全國文化工作先進(jìn)區(qū)、全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)等30余項國家級榮譽。今年初被市委、市政府評為建設(shè)新南京有功單位城區(qū)第一名。這既是對我們工作的充分肯定，也是對我們的巨大鞭策!在認(rèn)真回顧十一五各項工作、總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，去年底的區(qū)委九屆二十一次全會和今年初的區(qū)人代會科學(xué)謀劃了鼓樓十二五發(fā)展規(guī)劃。事業(yè)興衰，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。正確的大政方針確定之后，干部就是決定性因素。對鼓樓區(qū)來說，抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，全面落實十二五目標(biāo)任務(wù)，再創(chuàng)一個發(fā)展黃金期，建設(shè)中國特色現(xiàn)代化新城區(qū)，要靠廣大干部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾去實現(xiàn)，迫切需要各級干部切實擔(dān)負(fù)起時代賦予的光榮使命，成為推動鼓樓率先科學(xué)發(fā)展的中堅力量。做好換屆工作是大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的重要契機(jī)。換屆必然涉及到干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，這即關(guān)系到干部個人的職務(wù)調(diào)整，更關(guān)系到區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍整體布局，換屆將為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步調(diào)整充實帶給機(jī)遇。要透過換屆，把那些堅持科學(xué)發(fā)展有韌勁、謀劃科學(xué)發(fā)展有思路、推動科學(xué)發(fā)展有激情、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展有貢獻(xiàn)的優(yōu)秀干部及時選配進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，把區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為結(jié)構(gòu)合理、梯次分明、優(yōu)勢互補(bǔ)、功能完善、充滿活力的堅強(qiáng)群眾。關(guān)于這一點，鄭部長一會兒還要提具體要求，那里我就不再細(xì)說了。

因此，期望在換屆過程中，每個干部都能站在全區(qū)的高度，站在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和鼓樓整體隊伍建設(shè)的高度，以身為一名鼓樓干部的使命感和職責(zé)感認(rèn)真對待這次換屆工作，共同做好換屆工作。

第二要講黨性，全力以赴配合考察組做好換屆考察工作

這次換屆考察，市委安排了4個考察組，將用1個月左右的時間，對各區(qū)縣黨委班子進(jìn)行全面、深入地?fù)Q屆考察，并將在考察中綜合運用民主推薦、民主測評、和征求意見、個別談話、民意調(diào)查、實績分析等多種方式進(jìn)行多角度、全方位考察。

要順利完成換屆這項嚴(yán)肅而重大的政治任務(wù)，到達(dá)市委預(yù)期的效果，在換屆過程中，全區(qū)黨員干部務(wù)必要以堅持黨性為第一原則。一是要客觀公正、實事求是。要對黨委選人用人公信度負(fù)責(zé)，為上級識人用人帶給最準(zhǔn)確的依據(jù)。無論測評、推薦還是談話，務(wù)必對組織開誠布公，出以公心，摒棄個人好惡，反映最貼近實際的狀況。在評價班子和干部時，必須要堅持標(biāo)準(zhǔn)，突出本質(zhì)和主流，尤其是關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)及處理重大問題的潛力，不僅僅要注重工作實績，客觀描述工作狀況、成績大小，還要分析完成工作過程中主觀努力的程度。要堅持一分為二，防止主觀片面性，全面準(zhǔn)確地反映考察對象的功過是非。二是要立足長遠(yuǎn)、通盤思考。大家在推薦干部時，要從區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀、今后班子建設(shè)和實際工作需要出發(fā)，通盤思考各方面的適宜人選。既要注意持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)班子工作的連續(xù)性，又要有利于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子對全局的駕馭潛力;既要思考干部的個體素質(zhì)，又要重視進(jìn)一步完善班子的年齡、專業(yè)、知識結(jié)構(gòu)，有利于對各項工作的研究和決策，更好地發(fā)揮區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。三是要民主開放、推進(jìn)改革。根據(jù)市委要求，這次換屆將透過黨務(wù)公開、民意調(diào)查、狀況通報、新聞發(fā)布等多種方式提高社會知曉率和參與率，透過改善考察方式深化人事制度改

革，讓更多的基層黨員參與進(jìn)來，有效落實廣大黨員干部的知情權(quán)、參與權(quán)、選取權(quán)、監(jiān)督權(quán)。這些舉措是為了更好地完善和改善黨內(nèi)民主，促進(jìn)黨的自身建設(shè)。大家要轉(zhuǎn)變區(qū)委工作是機(jī)關(guān)工作的理念。換屆工作不僅僅僅是公務(wù)員隊伍內(nèi)部的事情，更需要全區(qū)基層黨員的共同關(guān)注，我們要主動歡迎來自社會各界的參與和監(jiān)督。四是要服從安排，用心配合。當(dāng)前，全區(qū)各項改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)還十分繁重。我們要統(tǒng)籌兼顧、合理安排，既要用心配合考察組，按照要求高標(biāo)準(zhǔn)地做好換屆考察每個環(huán)節(jié)的工作，保證考察工作質(zhì)量;又要切實抓好當(dāng)前各項工作，真正做到思想不散、秩序不亂、工作不斷、力度不減，確保各項工作的順利推進(jìn)。根據(jù)考察組的工作安排，考察組將進(jìn)行個別談話，還可能要進(jìn)行第二次民主推薦，都會涉及到大家，因此市委考察組在鼓樓考察期間，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)班子成員和區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志原則上不外出、不請假，服從市委考察組的統(tǒng)一安排，做到隨叫隨到，為考察工作順利進(jìn)行帶給便利條件。

第三要講紀(jì)律，營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境

中央對這次黨委集中換屆的紀(jì)律和風(fēng)氣格外重視、一再強(qiáng)調(diào)，召開了多次換屆紀(jì)律專題視頻會議，下發(fā)了關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知，明確提出5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律的要求，強(qiáng)調(diào)要用鐵的紀(jì)律確保換屆工作的順利進(jìn)行。省委組織部提出要把堅持公道正派、堅持黨性原則、嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律作為今年換屆工作的重中之重，加以落實和保障，并在全省首次特聘了120名選人用人風(fēng)氣監(jiān)督員，全過程參與和監(jiān)督換屆工作。我區(qū)谷寧麗同志很光榮的當(dāng)選為省委組織部聘請的5名南京市監(jiān)督員之一。這也是省、市委對鼓樓的信任，對鼓樓用人環(huán)境的認(rèn)可。我們應(yīng)當(dāng)加倍珍惜和努力，配合上級把換屆工作做好，進(jìn)一步彰顯鼓樓風(fēng)清氣正的環(huán)境氛圍。

會前，我們給參會人員發(fā)放了《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證風(fēng)清氣正的通知》(中組發(fā)[2014]21號文)、《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律狀況調(diào)查問卷》、給參會人員的《函》和《回執(zhí)》、《區(qū)委班子總結(jié)》、《個人述職述廉材料》等。同時，還向全區(qū)黨員干部發(fā)放了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的宣傳冊、案例讀本，向全社會公布了監(jiān)督電話、郵箱，專門懸掛了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的橫幅，在區(qū)黨建網(wǎng)站建立專項板塊，并透過發(fā)送信息等多種渠道和方式，宣傳換屆工作，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，廣泛征求監(jiān)督，力求做到三個確保，即確保鼓樓換屆期間有鐵的紀(jì)律作保證，確保每位參與者知曉每一項紀(jì)律要求，確保紀(jì)律的執(zhí)行狀況得到最廣泛、最嚴(yán)格的監(jiān)督。

全區(qū)干部不是換屆的組織者，但我們都是參與者，在換屆過程中同樣受到5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律紀(jì)律要求的約束，尤其是嚴(yán)禁拉票賄選、跑官要官、干擾換屆等要求就是我們的高壓線。中組部李源潮部長在電視電話會議上明確表示跑官要官是飛蛾撲火!這是中組部在換屆前給全國干部打的預(yù)防針，大家在這個敏感時期必須要持續(xù)頭腦清醒，千萬不要存有任何僥幸心理。

在那里我也代表區(qū)委鄭重表態(tài)，區(qū)委將在省市委的指導(dǎo)下，切實履行職責(zé)，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)厲查處，認(rèn)真配合考察組做好換屆考察工作，理解上級和廣大社會各界的檢查和監(jiān)督，用鐵的紀(jì)律確保換屆工作順利進(jìn)行。

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第三篇：企業(yè)生產(chǎn)動員大會講話稿

認(rèn)真貫徹落實，力爭把本“安全生產(chǎn)月”活動搞得既扎扎實實，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。以下是小編給大家?guī)淼膸灼髽I(yè)生產(chǎn)動員大會講話稿，供大家參考借鑒。

企業(yè)生產(chǎn)動員大會講話稿1

今天，我們在這里召開大會，按照上級部門的要求，對公司“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行動員，希望各單位要結(jié)合實際，對“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動進(jìn)行系統(tǒng)部署，認(rèn)真貫徹落實，力爭把本“安全生產(chǎn)月”活動搞得既扎扎實實，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面，我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動，做如下安排。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，明確指導(dǎo)思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司改革發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，公司各部門、各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動指導(dǎo)思想，并與公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”、“hse創(chuàng)優(yōu)升級”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”活動相結(jié)合，加快推進(jìn)hse管理體系的運行步伐，以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患;遵章守法、關(guān)愛生命”為工作主線，強(qiáng)化各項安全生產(chǎn)防范措施，加強(qiáng)對施工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，排查治理公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在各類隱患，建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，達(dá)到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標(biāo)，為公司“打造優(yōu)勢年”活動的順利進(jìn)行提供必要的安全保障。

二、突出重點，強(qiáng)化落實，貫徹落實好“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動的各項安排

當(dāng)前，公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動已經(jīng)進(jìn)入旺季，安全工作任務(wù)繁重，我們要按照公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，突出重點，在建立長效機(jī)制、強(qiáng)化基層安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險管理、交通安全、用電管理、施工現(xiàn)場管理等一些重點環(huán)節(jié)上下功夫，以確保公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

一是要抓好交通安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”制度，狠反在行車中不系安全帶、接打手機(jī)、酒后駕車、跑私車等習(xí)慣性違章現(xiàn)象，執(zhí)行車輛回廠檢查制度，做好車輛“三檢”工作，對車輛的各要害部位定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時處理，保障車輛設(shè)備的完好狀態(tài)，降低或杜絕因車輛設(shè)備本身的安全問題而導(dǎo)致交通事故的發(fā)生頻次。

二是要抓好用電管理。通過日常的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)，用電問題一直是各單位安全工作的一項薄弱環(huán)節(jié)，違章接電現(xiàn)象屢禁不止，存在一定的安全隱患，各單位在活動期間，要組織有關(guān)人員對本單位的各用電線路進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的安全檢查，及時更換老化、損壞的用電線路，對施工暫設(shè)的用電線路要嚴(yán)格按照用電管理規(guī)定進(jìn)行搭接，杜絕各類違章接電現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到用電安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

三是要抓好施工現(xiàn)場管理。按照建設(shè)集團(tuán)有關(guān)要求，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作，合理設(shè)置各類安全警示標(biāo)志;杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生;在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動保護(hù)用品;夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場指揮，擺設(shè)夜間安全警示標(biāo)志，達(dá)到施工作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生。

四是加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。突出重點，針對“三違”現(xiàn)象開展日常性的安全監(jiān)管工作，發(fā)揮好hse[來源]現(xiàn)場監(jiān)督作用，通過對事故和“三違”現(xiàn)象的曝光，揭示事故和“三違”現(xiàn)象將會給公司財產(chǎn)、職工群眾生命造成的嚴(yán)重危害，警示職工遵章守紀(jì)，提高職工的安全責(zé)任感，強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，達(dá)到基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，把hse現(xiàn)場監(jiān)督工作推向深入。五是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。在活動期間要有計劃的安排進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，提高公司職工面對各類突發(fā)事件時的應(yīng)急救援能力，提高全體職工的安全責(zé)任意識和安全操作技能，真正達(dá)到全員參與，建立完善的應(yīng)急救援體系，為公司安全生產(chǎn)無事故奠定堅實的基礎(chǔ)。

六是從實際出發(fā)，采取靈活多樣的形式，增強(qiáng)活動的實效性。工會、團(tuán)委、宣傳部門要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動要求，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)教育活動及輿論宣傳報道，樹立安全生產(chǎn)工作典型，使“安全生產(chǎn)月”活動深入人心，收到良好效果。

七是各職能部門要密切配合。共同做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，努力形成全公司上下一體的宣傳態(tài)勢，做到活動有方案、過程有檢查、結(jié)束有總結(jié)，爭取收到更廣泛的社會影響和良好的輿論效果。三、目前公司安全工作中存在的問題

1、個別單位還存在“重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全管理”的現(xiàn)象，對上級安全部門的文件、通知、會議精神不傳達(dá)或傳達(dá)不及時，安全工作的職責(zé)和措施沒有落實到位，安全制度執(zhí)行不嚴(yán)格，hse體系運行資料不健全等現(xiàn)象。

2、個別職工安全意識淡薄，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，不按操作規(guī)程蠻干、駕駛員酒后駕車、不系安全帶、跑私車等習(xí)慣性違章行為和由此引發(fā)的事故還沒有杜絕，提高職工安全意識的工作有待加強(qiáng)。

3、個別單位施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志擺放不規(guī)范，消防設(shè)施損壞、丟失現(xiàn)象時有發(fā)生，隱患整改不及時，安全防范措施不到位。

4、施工現(xiàn)場民工宿舍管理不善，地面煙頭數(shù)量過多，存在消防隱患。

5、個別單位營區(qū)內(nèi)存在違章接電現(xiàn)象，不符合安全用電管理規(guī)定，存在嚴(yán)重的安全隱患。

四、幾點要求

1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保本次“安全生產(chǎn)月”活動有效扎實開展。

2、公司各主管部門和各單位要加強(qiáng)對本次“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳報道工作，積極選樹安全生產(chǎn)工作典型，營造出全員參與和實踐本次“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。

3、各單位要嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)開展，不走過場，務(wù)求實效。要發(fā)揚“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，確保活動實實在在的開展，將“安全生產(chǎn)月”活動推向高潮。

4、各單位要加強(qiáng)對hse體系運行基礎(chǔ)資料的建立工作，符合iso 14001 <環(huán)境管理體系>、ohs 18001<職業(yè)健康安全管理體系>標(biāo)準(zhǔn)要求，真正達(dá)到國內(nèi)施工，國際化標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提升公司整體的綜合競爭能力，為公司對外闖市場提供必要的資質(zhì)保障。

同志們，認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動，對于促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作，維護(hù)當(dāng)前公司安全穩(wěn)定的大好局面，有著十分重要的意義。對在安全生產(chǎn)月活動期間因工作不認(rèn)真，措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生的各類事故的單位或個人，一定要按照事故處理“四不放過”的原則從嚴(yán)從重處理。安全生產(chǎn)月活動結(jié)束后，各單位要做好活動的總結(jié)上報工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產(chǎn)月活動開展得更有針對性，更富有成效，為促進(jìn)公司二次創(chuàng)業(yè)不斷取得新成績，做出新的更大的貢獻(xiàn)!

企業(yè)生產(chǎn)動員大會講話稿2

同志們:

大家好!

xxxxxx全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)今天正式開班了，這是提升環(huán)境監(jiān)測能力，提高全員素質(zhì)，打造技術(shù)型監(jiān)測隊伍的重要舉措。本次培訓(xùn)旨在更好地做好環(huán)境監(jiān)測工作，拓展全站業(yè)務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，全面提高干部職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。希望同志們珍惜機(jī)會，認(rèn)真對待，以端正的態(tài)度、飽滿的熱情參加這次培訓(xùn)，做到學(xué)有所得，學(xué)有所用。下面，就本次培訓(xùn)活動講幾點意見:

一、充分認(rèn)識參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要意義

建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的環(huán)境監(jiān)測隊伍，是當(dāng)前環(huán)保工作的迫切需要，也是環(huán)保事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。

近年來，我市環(huán)保工作以提升環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以污染減排為主線，以環(huán)境綜合整治為載體，不斷強(qiáng)化重點區(qū)域、流域環(huán)境綜合整治，強(qiáng)化城區(qū)整治，強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險防范，保障環(huán)境安全，強(qiáng)化環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力解決影響環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，人民群眾身體健康的突出環(huán)境問題，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管、全力推進(jìn)環(huán)保各項重點工作有序開展。

為了能夠適應(yīng)新形勢下的環(huán)保工作要求，就必須要有等不起的緊迫感、慢不起的責(zé)任感，坐不住的危機(jī)感，不斷加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，豐富知識儲備，全面提升自身的綜合素質(zhì)。

二、采取措施，確保培訓(xùn)活動取得實效(一)精心組織，保障有力

本次培訓(xùn)涉及多方面的內(nèi)容，針對性和指導(dǎo)性都比較強(qiáng)。在實施過程中，要建立切實可行的學(xué)習(xí)制度，按照理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合，業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技能測試相結(jié)合的要求，把培訓(xùn)活動抓好、抓實。

(二)嚴(yán)格紀(jì)律，確保質(zhì)量

本次培訓(xùn)不僅是理論知識和業(yè)務(wù)技能的集中培訓(xùn)，也是一次組織紀(jì)律性的強(qiáng)化訓(xùn)練，希望參訓(xùn)人員嚴(yán)格自律，自覺遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃，虛心聽講，認(rèn)真做好筆記，要通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實提高自身的業(yè)務(wù)工作水平。

(三)互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步

俗話說“三人行必有我?guī)煛保蠹乙湎н@次培訓(xùn)機(jī)會，彼此之間多加強(qiáng)溝通和交流，在學(xué)習(xí)中互相切磋、互相啟發(fā)，取長補(bǔ)短，達(dá)到共同提高、共同進(jìn)步的目的。

三、聯(lián)系實際，學(xué)以致用

學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，在于解決實際工作中遇到的困難和問題。在這次培訓(xùn)過程中，大家要緊密結(jié)合工作實際，帶著問題學(xué)，帶著問題思考，帶著問題請教、帶著問題交流，直到徹底的弄懂、吃透、會用，積極主動地把學(xué)習(xí)到的理論、方法、技能充分運用到實際工作中去。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富，時間安排緊，大家要把握機(jī)遇，充分利用有限的時間，真正做到孜孜不倦、潛心鉆研、刻苦學(xué)習(xí)，使自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識、合作精神和個人魅力得到全面的提升，為今后迎接更大的挑戰(zhàn)、取得更大的成績打下堅實的基礎(chǔ)。

最后，祝同志們培訓(xùn)期間學(xué)有所獲，預(yù)祝培訓(xùn)圓滿成功。謝謝大家!

企業(yè)生產(chǎn)動員大會講話稿3

尊敬的各位老師、親愛同學(xué)們：

早上好!

今天，我們在這里隆重舉行高三百日沖刺動員大會，這是出征的戰(zhàn)鼓，進(jìn)軍的號角。首先，請允許我向孜孜以求、奮力拼搏的全體高三同學(xué)表示最良好的祝愿!向全體高三教師表示衷心的感謝!

又是一年春來到，萬米賽跑已到了最后沖刺的時刻。一分耕耘，一分收獲，付出總有回報。我們今天的誓師動員會，目的非常明確，那就是要進(jìn)一步激勵我們?nèi)w高三師生，以火樣的激情、必勝的信念、科學(xué)的方法和旺盛的斗志，努力拼搏，攀登我們雙語高中教育質(zhì)量的新高峰，收獲我們今年高考的輝煌。

同學(xué)們，我們要樹立必勝的信念。要相信：灑下的辛勤汗水，必將澆灌出參天大樹;閃爍的智慧火花，必將點燃萬盞燈火;回蕩的歡聲笑語，必將融化千難萬苦。我們要對自己說“我能行，我一定行!”同時，要給自己制定一個明確的目標(biāo)。目標(biāo)是導(dǎo)航的燈塔，是行路的指南，有了明確的目標(biāo)，才會有奮斗的方向和動力，才會激勵我們在最后的沖刺中不畏艱辛、昂首前行。希望大家相信自己的實力，充分挖掘自己的潛力，實現(xiàn)我們心中共同的夢想!

高考是知識、能力、速度、心理、體能的競爭，是實力、智力、毅力的檢驗，是精、嚴(yán)、細(xì)、實的比拼。經(jīng)歷過高考的人，十八歲的閱歷會變得豐富;經(jīng)歷過高考的人，十八歲的色彩會變得絢爛;經(jīng)歷過高考的人，未來人生路上的風(fēng)浪會變得渺小;經(jīng)歷過高考的人，整個人生都會因此而變得更富。

同學(xué)們，最后的沖刺已經(jīng)到了關(guān)鍵時刻，我們老師所能做的一切，就是極盡所能地為你們創(chuàng)造良好的條件。命運之神從來就不會垂青消極坐等者，我們會主動出擊，做到“三個吃透”，即吃透教學(xué)大綱精神、范圍、內(nèi)容、要求，吃透學(xué)生的知識、能力、心理、習(xí)慣，吃透高考新的變化、特點、形式，科學(xué)施教，進(jìn)一步提高復(fù)習(xí)的效率。我們老師將盡情施展點石成金、化腐朽為神奇的教學(xué)藝術(shù)，演繹生命中最精彩的華章。

兵法云：“知己知彼，百戰(zhàn)百勝。”我們會仔細(xì)研究考綱，刻苦鉆研，潛心備課，不斷更新教育理念，隨時把握高考信息，多方搜集名校資料，勤于交流，借他山之石，攻我校璞玉。我們會精誠團(tuán)結(jié)，通力合作，齊抓共管，積極配合學(xué)校營造出“服務(wù)高三、服務(wù)高考”的良好氛圍。

同時，我們將更加關(guān)心同學(xué)們的身心健康，更加關(guān)注你們學(xué)習(xí)上的每一個小小的進(jìn)步;抓好學(xué)生的心理疏導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生良好的心態(tài)和健康的心理品質(zhì).并抓好學(xué)生的培優(yōu)補(bǔ)差工作，整合學(xué)科教學(xué)，使學(xué)生的綜合成績更上一層樓!

最后，向同學(xué)們提出4點復(fù)習(xí)備考的建議：

一，合理安排好時間。盡量選擇總結(jié)一天中效率最高的時間段進(jìn)行有效的復(fù)習(xí)。比如，早晨頭腦比較清醒，多背一些需要記憶的知識點。并且要注意勞逸結(jié)合，休息好，運動好，才能有更好的精力投入學(xué)習(xí)。

二、做題要有技巧。做題的時候，寧作不同類型的題5道，而不做同類型的100道題;注重題的類型，遠(yuǎn)比注重題的數(shù)量更重要。同時要復(fù)習(xí)歷來考試和練習(xí)中的錯題，從錯題中挖掘問題的真正所在，以鞏固所學(xué)的知識。此外還要加強(qiáng)應(yīng)試技巧和速度的訓(xùn)練。

三、交流就有收獲。利用業(yè)余時間和同學(xué)們討論做題的經(jīng)驗，交流過程中，可以得到自己不知道的一些做題方法和技巧，從中受益;放下負(fù)擔(dān)，把自己遇到的疑難問題請教你的任課老師，和老師交流過程中，不但能得到你想要得解題方法，而且老師還可以告訴你更多的解題技巧。

四.調(diào)整好自己的心態(tài)。要制定合理的目標(biāo)，不要給自己太大的壓力。要樂觀、平靜地對待挫折，因為挫折對于成功同樣是必要的。我們要做的就是踏實地走好每一步。

同學(xué)們，一萬年太久，只爭朝夕。讓我們一起見證朝陽，沐浴風(fēng)雨，那絢麗彩虹就在我們拼搏之路的前方!

謝謝!

企業(yè)生產(chǎn)動員大會講話稿4

尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：上午好!

迎著明媚春光，我們豪情滿懷、虎氣沖天。十二年寒窗苦讀、辛勤勞作，為的是這沖刺和決戰(zhàn)的時刻。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校并以個人的名義向廢寢忘食辛勤耕耘的老師們表示衷心的感謝和敬意!向銳意進(jìn)取發(fā)奮攻讀的同學(xué)們致以親切的問候!

再過四十一天，我們將省質(zhì)檢，質(zhì)檢之后便是高考之日。百日沖刺的時刻到了，只有100天的時間!100天，在歷史的長河中只是個瞬間，但是對于我們來說，卻意義重大，不同凡響，十分寶貴，萬金難買。它是出征的號角，沖鋒的戰(zhàn)鼓，高潮的前奏，勝利的先導(dǎo)，成功的鋪墊。我們在這里舉行高考百日誓師大會，為高三年全體師生加油鼓勁，壯行助威。從現(xiàn)在開始，我們將為奪取2010高考的全面勝利發(fā)起沖刺。

每位師生都要緊急行動起來，投入到這最后的百日沖刺中。教師要追求高效的課堂，提高復(fù)習(xí)的有效性，進(jìn)一步提高教學(xué)工作計劃性、科學(xué)性，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營;每位教師更加明確高三教學(xué)所承載的使命和責(zé)任，以主人翁的意識和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力以赴抓好高三教學(xué)，抓好復(fù)習(xí)迎考工作，力爭使更多的學(xué)生進(jìn)入更好的大學(xué)殿堂。

每位同學(xué)要珍惜一百天，抓緊一百天，拼搏一百天，奮斗一百天，專心每一天，專注每一刻。有句格言說：播下一個行動，收獲一個習(xí)慣;播下一個習(xí)慣，收獲一個品格。要讓人生的春天扎根于我們腳下的沃土，就必須從現(xiàn)在做起，從學(xué)習(xí)上的每個細(xì)節(jié)做起，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，在每次考試中力爭每一分。這樣才能在高考中穩(wěn)操勝券，收獲人生的碩果。總之，在這一百天里，我們沒有理由放松懈怠，虛度光陰，畏懼不前;我們只有將自己的生命以最大的限度進(jìn)行濃縮，在極其寶貴的時空里高速地運轉(zhuǎn)，決不言棄，志在成功!要有中流擊水、浪遏飛舟的勇氣，要有力挫群雄、蟾宮折桂的銳氣，要有決戰(zhàn)決勝、金榜題名的豪氣，甚至要有獨占鰲頭、舍我其誰的霸氣。挫折為我們鋪路，夢想為我們引航。不懈的奮斗，最終百煉成鋼。我們，必將輝煌!

在最后的時間里，我們有了自己人生的選擇：選擇了大海，就去乘風(fēng)破浪;選擇了藍(lán)天，就去展翅翱翔;選擇了高山，就去努力攀登;選擇了高考，就全力以赴。行動—行動—行動是最好的誓言。奮斗，讓飛翔的夢在六月展翅;奮斗，讓雄心與智慧在六月閃光。同學(xué)們，拼搏百日、贏在高考，向著心中的目標(biāo)，出發(fā)!勝利屬于你們，2010，金榜題名，高--考--成--功!

距離高考只有三個月的時間，時間短暫而寶貴，考驗我們的關(guān)鍵時刻到了!很多同學(xué)正在為了實現(xiàn)自己的人生理想而忘我的拼搏，但是，也有一些同學(xué)因為一模沒考好而垂頭喪氣，喪失了自信心，還有的同學(xué)因為一模考得太好反而平添了壓力，總擔(dān)心下次就不能達(dá)到那個分?jǐn)?shù)。

同學(xué)們，瞎想、煩燥都是沒有用的，都不如付諸行動。既然非用功不可，就應(yīng)該愉快地去用功。因此，不要認(rèn)為學(xué)習(xí)很痛苦，而要讓自己感到學(xué)習(xí)是一件愉快的事。像這樣強(qiáng)迫自己覺得快樂，自然就會快樂。另外，大家也可以幻想考上大學(xué)之后的“快樂生活”，你就會以愉快的心情面對高考復(fù)習(xí)了。美國的心理學(xué)家威廉.詹姆斯這樣說過：“人有一種慣性，心里想：我要怎么樣，結(jié)果真的就會怎么樣。”也就是說，自己覺得痛苦便會痛苦，如果覺得快樂便會快樂。同學(xué)們，高考復(fù)習(xí)是件苦差事，但是如果你能以積極的心態(tài)對待這件苦差事，你就會收到更好的效果。

其次，第一輪復(fù)習(xí)馬上就要結(jié)束了，大家要利用最后的這段時間把各科的主干知識梳理清楚，進(jìn)而構(gòu)建知識框架，要學(xué)會把書本讀薄，講的就是這個道理。主干知識高考肯定會出題，而且，只有當(dāng)你完成了知識框架的構(gòu)架，才能做到融會貫通，舉一反三。另外，也要把平時學(xué)習(xí)中不是主干知識、但肯定是考試范圍內(nèi)的這部分知識漏洞補(bǔ)上。特別要重視課本上的閱讀材料，雖不是主干知識點，但涉及到概念上的東西考生一定要清楚，要有所了解。

第三點，沖刺復(fù)習(xí)階段同學(xué)們可能覺得在各方面都存在很多問題。而一下子解決所有問題是不可能的。我們首先得弄清楚問題出在哪個學(xué)科，然后制定一個整體的沖刺計劃，并且嚴(yán)格執(zhí)行。但是，大家要注意，個人的計劃要緊跟老師的整體復(fù)習(xí)計劃。比如，第二輪復(fù)習(xí)馬上就要開始，主要是進(jìn)行專題訓(xùn)練，提升做題能力。大家應(yīng)該積極配合各科老師，多做題，而且要認(rèn)真思考出題規(guī)律和做題方法。特別是針對一些薄弱題型，要進(jìn)行密集式的集中訓(xùn)練，一般能達(dá)到一種頓悟的效果。再比如，五月份一般是高考模擬實戰(zhàn)演習(xí)，主要訓(xùn)練的是考試綜合應(yīng)試技巧，比如如何合理分配時間，如何對付考場上出現(xiàn)“卡殼”現(xiàn)象等臨場發(fā)揮技巧等。各科都會安排大量的模擬考試，而且教師都會提出很多具體的建議，大家一定認(rèn)真領(lǐng)會，并且要主動地運用到每一次考試中，從而形成自己的能力。有句話說的好，“把平時測試當(dāng)作高考，把高考當(dāng)作平時測試”。這句話強(qiáng)調(diào)的就是，大家要認(rèn)認(rèn)真真對待平時的每一次測試，另一方面，要以平靜的心情對待高考，從而做到充分發(fā)揮自己的水平。大家都知道“臨陣磨槍、不快也光”的道理吧。其實，不少高考狀元的經(jīng)驗之一是考前每天都做適量的題，這正像運動員、歌唱家，每天都要練練功、喊喊嗓力。俗話說，臺上一分鐘，臺下十年功，我們考生也是一樣，要不斷練功，經(jīng)常做題，這樣進(jìn)入考場，才會找到感覺，方能得心應(yīng)手，不慌不亂.第四條建議是，要學(xué)會在做題中“查漏補(bǔ)缺”。在平時做題時，不放過任何一個知識上漏洞，必要時，要翻開書重新復(fù)習(xí)相關(guān)知識，做到“回歸基礎(chǔ)”。那末，那些是“漏洞”呢?做題時，做錯的、沒思路的地方就是“漏洞”。高考試題往往是“題在書外，理在書中”，而且是“萬變不離其宗”。所以，大家只要打下一個堅實的基礎(chǔ)，就可以做到“以不變應(yīng)萬變”。

第五條建議就是要重視以前做過的錯題。大家應(yīng)該把典型錯誤誰是記到錯題本上，并且要經(jīng)常溫習(xí)。這是一個非常奏效的學(xué)習(xí)方法。大家一定要堅持。

同學(xué)們，運動員在賽場上能否進(jìn)入競技狀態(tài)，與競賽的成績關(guān)系是很密切的。考試也是一樣，考生在考場上是否進(jìn)入狀態(tài)，對考試成績也是密切相關(guān)的。所以，同學(xué)們應(yīng)該調(diào)整自我心態(tài)、增強(qiáng)信心。我們既然必須面對高考，就不妨把高考看成一次挑戰(zhàn)，一次激勵，一次發(fā)展的極好機(jī)會。如果大家能以珍惜高考的心情對待，心態(tài)自然就比校平靜，信心也會隨之倍增。

同學(xué)們，古語云“狹路相逢勇者勝”，希望大家在這個決定人生的重要關(guān)頭，把握自己的命運，發(fā)揮“亮劍精神”，努力拼搏一百天，用你們的勇氣和汗水，創(chuàng)造人生的奇跡!

企業(yè)生產(chǎn)動員大會講話稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家下午好!

我是酒店前廳部李朝燕，能在站這個舞臺上，我感到無比光榮。這光榮是來自各級領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷，來自各位同事的充分信任，我在這里真誠的說一句：謝謝你們!我參加工作才一年之久，也是第一次經(jīng)歷酒店的星級評定，關(guān)于酒店評星我的了解還不多。但是，我通過近期的學(xué)習(xí)也有了一定的認(rèn)識。我認(rèn)為酒店星級評定，是一份至高無上的榮譽，是作為一名酒店人證明自己，也證明酒店的最好方式。可能有些同事還不太了解酒店評星的意義，那我就來簡單說一說我的認(rèn)識：

第一，可以提升酒店的檔次和服務(wù)水平，可以吸引更多的顧客。

第二，可以提高酒店的知名度和信譽度，提高市場營銷效率。

第三，可以提高我們員工個人素質(zhì)，提升我們的工作能力。

此外，我們大家都應(yīng)該明白酒店評星的重要性，為了迎接星評接下來我們做哪些準(zhǔn)備。

首先，應(yīng)當(dāng)積極參加酒店和部門的各項培訓(xùn)，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，來提高我們的服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品質(zhì)。

其次，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不帶情緒工作，以積極向上的心態(tài)為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。然后，我們需要愛護(hù)酒店的設(shè)施設(shè)備，維護(hù)我們工作區(qū)域環(huán)境整潔、形象美觀，這是作為酒店人的基本素質(zhì)。

最后，也是我們的最終目標(biāo)，那就是為酒店客人提供熱情、周到、耐心、細(xì)致的服務(wù)。使每位到店客人不管是在酒店的硬件設(shè)施還是軟件服務(wù)，都有賓至如歸的感覺。

我希望我們?nèi)w同事們，讓我們在湯總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、積極進(jìn)取，認(rèn)真完成酒店星評工作中的各項指標(biāo)任務(wù)，為將軍大酒店創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

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第四篇：生產(chǎn)動員大會講話稿 2

在點火試車動員會上的講話

各位同仁、員工同志們：

大家上午好！公司決定本月19日，農(nóng)歷2月19日，下周三熔鑄生產(chǎn)線開始點火烘爐試車、新辦公樓啟用。今天，我們在這里隆重召開員工誓師動員大會，是**公司召開的第一次員工大會，目的是為了提高廣大員工的士氣和斗志，這標(biāo)志著我們**公司的發(fā)展又向前邁出了實質(zhì)性的一步，剛才鄭總、劉總對試車工作做了詳細(xì)的部署和安排，熔鑄車間主任王小飛和員工代表做了表態(tài)發(fā)言，我非常贊同，下面我再講幾個方面：

一、項目的基本情況和項目進(jìn)度

為什么召開這次集體性會議，我先對**鋁業(yè)“年產(chǎn)5萬噸高強(qiáng)度高精度耐腐蝕特種鋁合金”項目做一個介紹。我們**公司成立于2011年8月，一期占地面積300余畝，建筑面積約55000平方米，總投資5.23億元人民幣，其中建設(shè)投資4.75億元。建設(shè)擠壓生產(chǎn)線4條，年生產(chǎn)能力1.3萬噸，計劃總投資16.9億元人民幣，項目全部建成后可形成年產(chǎn)5萬噸鋁合金新材料的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值達(dá)15億元，提供就業(yè)崗位1000多人，彌補(bǔ)中原地區(qū)高端鋁加工行業(yè)的空白，將成為我國華中地區(qū)最大的特種鋁合金擠壓材加工企業(yè)。這個項目很宏大，這個項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，主導(dǎo)產(chǎn)品符合市場需求，是省、市、縣最支持發(fā)展的項目。

目前，公司一期工程建設(shè)部分竣工，熔鑄車間設(shè)備已安裝完成；10kV配電站已完成驗收;擠壓車間設(shè)備基礎(chǔ)施工已基本完成，2臺15米、18米的淬火爐、2臺10米退火爐、1臺18米實效爐主體安裝已完成，軋管機(jī)、拉拔機(jī)、矯直機(jī)等精整設(shè)備正在安裝；2臺擠壓機(jī)正在安裝。現(xiàn)在，**已經(jīng)具備了試車投產(chǎn)條件。

二、在點火試車過程中需要特別強(qiáng)調(diào)的事項。

第一，這次點火烘爐意義重大，這不僅僅標(biāo)志著**高強(qiáng)度高精度耐腐蝕特種鋁合金項目正式試車投用，同時也標(biāo)志著中原地區(qū)首家高端鋁合金項目的開工，更是對各位一年多來工作業(yè)績的一種肯定和激勵。沒有你們，就沒有我們**的今天，沒有你們，就沒有**的未來！這是河南**新材料有限公司發(fā)展的一個里程碑,也是**加快發(fā)展的新起點，我們要起好步，走得穩(wěn)才能走得遠(yuǎn)。

第二，在試車過程中要切實保證員工人身安全。我們常說安全重于泰山，在試車過程中，相關(guān)部門要盡快健全規(guī)章制度，規(guī)范管理程序，樹立“安全為了生存、生產(chǎn)為了安全”的理念，形成“人人抓安全，人人要安全”的良好氛圍，確保安全生產(chǎn)。同志們，安全無小事，在任何時候都要保持高度警惕，“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”。要保證試車和投產(chǎn)后的人身和設(shè)備安全。

第三，在生產(chǎn)試車過程中，要嚴(yán)格落實試車大綱和各項應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn)和管理，把此次點火當(dāng)做一次實戰(zhàn)大練兵，通過試車過程一是檢驗我們的設(shè)備，二是檢驗我們的員工隊伍。在試車過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備以及人員和管理中問題和缺陷，要及時的加以解決，使這次點火試車真正達(dá)到檢驗設(shè)備、鍛煉隊伍的目的。

第四，培養(yǎng)員工優(yōu)良作風(fēng)，營造良好的企業(yè)文化。在試車中大家要齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)，樹立正氣，各級高管、經(jīng)理、主任、主管、班長要樹

立榜樣率先垂范，要求別人先做到的，自己必須做到。能在一起工作是我們的緣分，我們要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作生活有什么困難，及時向上級反映和溝通，發(fā)生什么矛盾，別扭，也要胸懷開闊，本著大事講原則，小事講風(fēng)格，工作講奉獻(xiàn)，同志講友誼。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能不斷增加我們團(tuán)體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

三、今年的工作安排和打算

一個目標(biāo)：年內(nèi)全面完成建設(shè)任務(wù)，具備年產(chǎn)1.3萬噸的生產(chǎn)能力，按照項目初設(shè)和調(diào)研，建設(shè)期為兩年，實際上已經(jīng)超期，我們要積極努力，保證年內(nèi)項目一期全面建成投產(chǎn)。

二項任務(wù)：第一，熔鑄車間及輔助車間全面正常生產(chǎn)；第二，擠壓車間安裝調(diào)試完成，開始試生產(chǎn)，二項任務(wù)完成后，2015年達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)造條件，2014年是**投產(chǎn)年，也是關(guān)鍵的一年，2015年是達(dá)標(biāo)年，2016年是創(chuàng)效年。

三大保障：第一，保障資金到位；第二，保障必要的技術(shù)人員、工作人員和后備力量到位，可以引進(jìn)高端技術(shù)人員、大學(xué)招聘人員，社會招聘人員自身培養(yǎng)；第三，保障基礎(chǔ)管理建設(shè)到位，機(jī)構(gòu)、職責(zé)、制度、規(guī)程、辦法、質(zhì)量體系及基礎(chǔ)管理的建設(shè)要到位。

四項措施：

一、采取靈活的營銷政策，開發(fā)產(chǎn)品市場。市場經(jīng)濟(jì)是以競爭為基本特征，競爭是質(zhì)量的競爭、價格的競爭、營銷服務(wù)的競爭，誰的產(chǎn)品質(zhì)量好，誰的產(chǎn)品信譽度就高，誰的產(chǎn)品就好賣，這就是品牌效益，產(chǎn)品質(zhì)量包括內(nèi)部質(zhì)量和外在質(zhì)量，內(nèi)在質(zhì)量可能肉眼無法看出，需要儀

器設(shè)備檢驗，要看重內(nèi)在質(zhì)量，外在質(zhì)量也很重要，如包裝、涂料、密封…價格競爭取決于好的定價機(jī)制和定價策略，價格要隨行就市，盡量賣個好價錢。營銷服務(wù)是企業(yè)營銷的軟系統(tǒng)，必須高度重視，如發(fā)送、交貨期、售后服務(wù)和質(zhì)量爭議的處理，都必須有相應(yīng)的對策。

第二、采用科學(xué)的用人政策和激勵政策

現(xiàn)在我們的員工收入還不高，人員的使用也不盡合理和科學(xué)，盡管前期公司做了一些工作，但還有很大的差距，要真正留住人才，穩(wěn)定隊伍，必須建立科學(xué)的用人制度和激勵政策，在保證最低生活費用的情況下，要逐步拉開收入差距，徹底打破干與不干一個樣，干好干壞一個樣，干成干不成一個樣，收入向貢獻(xiàn)大、創(chuàng)效多的部門和人員傾斜，能者上、庸者下，不養(yǎng)閑人、懶人、無用之人，對那些想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，有激情、有狀態(tài)、敢擔(dān)當(dāng)、勇作為的員工堅決不能讓他們吃虧，對那些知感恩、有思想、會干活的老實人堅決不能讓他們吃虧，任何時候都不能傷了努力工作、踏實肯干、積極進(jìn)取、務(wù)求實效員工的心。

第三、逐漸增加研發(fā)投入，增強(qiáng)公司研發(fā)能力，不斷提高新技術(shù)的應(yīng)用推廣水平。

公司作為新進(jìn)入新材料領(lǐng)域的新兵，必須重視新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料新應(yīng)用的研發(fā)和推廣，新材料領(lǐng)域的研發(fā)十分廣泛，金屬、元素、狀態(tài)、配方、熱處理的變化都會給材料性能帶來不同的結(jié)果，所以要積極加強(qiáng)同科研單位、高等學(xué)府合作，提高公司科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用水平。

第四、關(guān)心員工生活、改善員工的工作和生活條件。

公司在前期處于項目建設(shè)階段，條件比較簡陋，食宿管理存在不足之

處，食堂飯菜品種單

一、花樣較少；員工宿舍建設(shè)不到位，缺乏娛樂設(shè)施；企業(yè)勞保用品發(fā)放及用工不夠規(guī)范。在2014年，這些問題都會逐步得到解決。

首先，食宿方面，公司已經(jīng)著手進(jìn)行職工食堂調(diào)整、宿舍改造工作。員工食堂飯菜要增加花樣、品種，以供員工選擇；另外在宿舍配備網(wǎng)線、籃球場、臺球室等娛樂設(shè)施，同時抓緊職工閱覽室圖書、健身器材的購置，豐富職工業(yè)余文化生活，保證員工吃上可口的飯菜，住的舒心，才能安心工作。除此之外，公司在今年逐漸完善勞保用品發(fā)放規(guī)定，保證每位員工勞保用品配備到位，同時建立社會保障體系，為員工繳納“五險”，簽訂勞動合同，給每位員工提供切實保障，踏踏實實的在**盡心工作。

員工同志們，2014年已經(jīng)過去了2個半月，今年還剩下9個半月，希望全體員工以此動員大會為契機(jī)，以堅定的信念、飽滿的激情、扎實的作風(fēng)，立足新平臺，樹立新形象，再接再厲，把后續(xù)工作做好、做細(xì)、做實，力爭成功點火烘爐試車成功，為全面完成2014年各項目標(biāo)任務(wù)，為**創(chuàng)造新的歷史、開創(chuàng)新未來而努力奮斗！謝謝大家！

第五篇：全市安全生產(chǎn)月活動動員大會講話稿

全市安全生產(chǎn)月活動動員大會講話稿

全市安全生產(chǎn)月活動動員大會講話稿

同志們：

今天的會議是一次十分重要的會議，主要任務(wù)是安排部署六月份的安全生產(chǎn)月活動，對安全生產(chǎn)專項整治和打擊非法違法專項行動進(jìn)行動員。之所以將縣（市、區(qū)）長都召集回來，是因為這是我市縣、鄉(xiāng)兩級黨委、政府換屆之后召開的第一次安全生產(chǎn)會議，更重要的目的是進(jìn)一步統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)思想，提高大家對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，引起大家的高度警惕，從而始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實抓好安全生產(chǎn)各項工作，為我市改革發(fā)展穩(wěn)定大局提供堅強(qiáng)保障。剛才，樹新同志就安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)專項整治、打擊非法違法專項行動和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等四項近期安全生產(chǎn)工作，作了全面安排部署和動員，講得很具體、很到位，我完全同意，希望大家緊密聯(lián)系工作實際，不扎不扣抓好落實。下面我再強(qiáng)調(diào)三點意見。

一、充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和主動性 做好安全生產(chǎn)工作，必須充分認(rèn)識搞好安全生產(chǎn)的極端重要性。

首先，平穩(wěn)的安全生產(chǎn)環(huán)境是轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的保障。今年是“十三五”規(guī)劃的起步年，是加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、開辟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新局面的基礎(chǔ)年，我們還將迎來中國共產(chǎn)黨成立95周年。4月份市五屆人大八次會議通過了政府工作報告，今年政府工作的總體要求是，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以推進(jìn)國家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗區(qū)建設(shè)為統(tǒng)攬，以當(dāng)好全省以煤為基、多元發(fā)展先行區(qū)示范區(qū)為目標(biāo)，大力推進(jìn)工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化，深化體制機(jī)制改革，擴(kuò)大對外對內(nèi)開放，加快推進(jìn)社會事業(yè)全面進(jìn)步和民生進(jìn)一步改善，在實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展上邁出堅實的步伐。并且提出了 全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)，地區(qū)生產(chǎn)總值增長13%以上，全社會固定資產(chǎn)投資增長22%，社會消費品零售總額增長16%，財政總收入、一般預(yù)算收入分別增長15%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長12%，農(nóng)民人均純收入增長12%以上，居民消費價格總水平漲幅控制在4%左右，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi)，新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位2.38萬個。完成這些目標(biāo)難度很大，為此，新一屆政府提出了“六個必須”和“八項重點”，只要我們扎扎實實按照“六個必須”和“八項重點”開展工作，我相信我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)。但是有個前提，就是必須保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。我們晉城是一個以煤炭、煤化工為主的資源型城市。可以說，在晉城，抓安全就是講政治，抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是保大局，抓安全就是促和諧保穩(wěn)定。安全生產(chǎn)狀況是一個地區(qū)重要的軟環(huán)境，一個地區(qū)生產(chǎn)事故頻發(fā)，必然導(dǎo)致干部的頻換，不僅影響干部隊伍的穩(wěn)定，影響干事創(chuàng)業(yè)的激情，影響工作的有序推進(jìn)，給干部群眾帶來心理上的陰影和壓力，而且會牽扯領(lǐng)導(dǎo)的許多精力，更重要的是必然會影響各種生產(chǎn)要素向這個地區(qū)集聚，進(jìn)而影響整個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。一個重特大事故造成的惡劣影響，會抵消我們做的許多努力，而要挽回惡劣的影響往往需要付出更多的努力。2008年臨汾尾礦庫潰壩事故就是慘痛的教訓(xùn)，事故發(fā)生后，不僅臨汾市正常的經(jīng)濟(jì)社會秩序受到了嚴(yán)重的沖擊，省委、省政府的許多日常工作都停了下來，全部圍繞事故開展工作。事故發(fā)生后我們看到了山西的形象受到了很大影響，但實際上事故帶來的直接經(jīng)濟(jì)損失，和事故造成的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展停滯等間接損失，難以估量。因此，一旦哪個縣（市、區(qū)）發(fā)生了重特大事故，哪個縣（市、區(qū)）發(fā)展就成為了一句空話，甚至全市的發(fā)展大局都要受到影響 其次，平穩(wěn)的安全生產(chǎn)環(huán)境是對執(zhí)政能力的考驗。今天在座的縣鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)大都是從不同崗位上，剛剛調(diào)整到政府主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上，首先要考驗的就是執(zhí)政能力。我們的政府是人民的政府，必須堅持“以人為本”的執(zhí)政理念，把人的生命放在第一位。當(dāng)前，從國家到地方都極端重視民生，民生是什么，民生就是人民的生存，民生就是人民的生活，民生就是人民的生命。我們要把保障和改善民生作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的最高目標(biāo)孜孜以求，就首先要確保人民的生命，就必須保證我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，絕不能以損害人民群眾利益甚至犧牲職工生命為代價。

近年來，各級黨委政府和抓安全部門的同志，認(rèn)識不斷深化，責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，工作力度不斷加大，使全市安全生產(chǎn)工作不斷加強(qiáng)，安全生產(chǎn)保持了持續(xù)平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。但我們必須深刻體會到：越是安全形勢好的時候，越要繃緊安全生產(chǎn)這根弦；必須充分認(rèn)識到：安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點；必須清醒認(rèn)識到：晉城市是典型的資源型城市，煤礦、非煤礦山和危險化學(xué)品是我市的主要產(chǎn)業(yè)，無論從發(fā)展階段來說，還是從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來說，無論從技術(shù)裝備、員工素質(zhì)來說，還是從管理水平來說，全市安全發(fā)展的基礎(chǔ)還較為脆弱，影響安全生產(chǎn)的諸多深層次問題尚未得到根本解決，保障安全的任務(wù)越來越重。各級政府的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)要用第一的決心、第一的力度、第一的措施，一心一意、一絲不茍、一以貫之地抓緊、抓細(xì)、抓實、抓好安全生產(chǎn)工作，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全。

第三，平穩(wěn)的安全生產(chǎn)環(huán)境是對自己政治生命的保護(hù)。近年來，安全生產(chǎn)責(zé)任追究越來越嚴(yán)厲，安全生產(chǎn)“一票否決”也越來越嚴(yán)格，安全生產(chǎn)責(zé)任追究已經(jīng)同反腐敗工作一樣，成為懸在各級主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)頭上的一把利劍，每年我省安全生產(chǎn)責(zé)任追究僅處級干部就達(dá)到40多人。大家都是剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕同志，正是要干出一番事業(yè)的時候，希望大家謹(jǐn)小慎微，扎扎實實抓好安全生產(chǎn)，做到為官一任，確保一方平安，不要因為自己工作的失職，既傷害了別人，又傷害了自己，最后的結(jié)果是攪亂了政府工作，擾亂社會秩序，打亂了個人生活。

因此，各級各部門、各單位，特別是各級政府主要領(lǐng)導(dǎo)，要不斷增強(qiáng)安全發(fā)展的自覺性和堅定性，將安全生產(chǎn)工作的成效，作為衡量和檢驗執(zhí)政能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一責(zé)任”的理念，牢固樹立“抓發(fā)展是政績，抓安全也是政績”的理念，牢固樹立“發(fā)展是第一民生，安全也是第一民生”的理念。無論在任何時候、任何情況下，都要把維護(hù)廣大人民群眾的生命權(quán)和健康權(quán)放在首位，切實把安全生產(chǎn)工作納入各級黨組織工作的重要議事日程、各級政府經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的總體規(guī)劃以及企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃之中，以安全作為制定經(jīng)濟(jì)政策的重要依據(jù)，以安全作為實現(xiàn)人民利益的前置條件，以安全作為衡量社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，進(jìn)而使安全生產(chǎn)工作的各項目標(biāo)任務(wù)真正落到實處。

二、著眼構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的能力和水平

安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，涉及到政府、部門、企業(yè)、職工等不同主體，涉及到安全執(zhí)法、安全措施、安全設(shè)施等不同層面，涉及到事前防范、事中處理、事后追究等不同環(huán)節(jié)，不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，必須集中全市人民的智慧和力量，健全安全發(fā)展的長效機(jī)制，形成安全發(fā)展的良好氛圍。

一是要建立完善各負(fù)其責(zé)的監(jiān)管責(zé)任機(jī)制。落實行政首長負(fù)責(zé)制。各級政府主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，研究部署安全生產(chǎn)工作，切實解決工作中存在的重點難點問題。落實“一崗雙責(zé)”制。分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人承擔(dān)具體責(zé)任，負(fù)責(zé)貫徹落實安全生產(chǎn)有關(guān)方針政策、法律法規(guī)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)本地區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和考核；分管其他工作的負(fù)責(zé)人，對其分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體責(zé)任，支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。落實“主管負(fù)責(zé)制”。各個職能部門作為政府監(jiān)管主體的重要組成部分，要在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各司其職，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)，真正把部門監(jiān)管責(zé)任落到實處。

落實責(zé)任，就必須加大責(zé)任追究力度，實現(xiàn)事后追究向事前、事后追究并重轉(zhuǎn)變，對重大安全隱患排查治理不力的，要視同發(fā)生事故嚴(yán)肅處理。只有做到事前防范、事先處理才能避免更為嚴(yán)重的事后處理，只有及時處理少數(shù)不負(fù)責(zé)任的干部才能避免更多干部受到責(zé)任追究。要抓住不落實的事，追究不落實的人；抓住不作為的事，追究不作為的人；抓住亂作為的事，追究亂作為的人。通過嚴(yán)格責(zé)任追究，進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識、大局意識、憂患意識、責(zé)任意識。各級各部門務(wù)必要清醒頭腦，在安全工作方面，我們要真正做到一票否決，絕不搞下不為例。

二是要建立完善齊抓共管的監(jiān)管機(jī)制。進(jìn)一步制定完善并嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，形成高效運作的宣傳教育培訓(xùn)機(jī)制、隱患排查治理機(jī)制、打擊非法違法機(jī)制和安全專項整治機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)措施的制度化和規(guī)范化，增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的常態(tài)化和有效性。進(jìn)一步明確并落實各級、各部門安全監(jiān)管職責(zé)權(quán)限，理順關(guān)系，建章立制，形成分工合作、密切配合的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。進(jìn)一步提高各級黨組織對安全生產(chǎn)工作的重視程度，強(qiáng)化群防群治，形成“黨委重視、政府監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督、全社會關(guān)心安全發(fā)展”的工作格局。

特別強(qiáng)調(diào)一下執(zhí)法檢查工作。開展不間斷的監(jiān)督檢查雖然是一個笨辦法，但在加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作上卻是一個有效措施，因為安全生產(chǎn)工作具有復(fù)雜性、動態(tài)性和隱蔽性，只有通過不間斷的檢查、督查、突查、暗查、巡查等，才能夠發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在問題和隱患，才能夠掌握企業(yè)隱患整改的進(jìn)展和落實情況，也才能夠把安全生產(chǎn)的動態(tài)情況置于有效的掌握之中。因此，各級各部門、各單位和各企業(yè)要充分應(yīng)用好這一手段和措施，創(chuàng)新監(jiān)督方式，努力把安全生產(chǎn)的隱患解決在萌芽狀態(tài)。會議之后，市委市政府將派出安全生產(chǎn)綜合督查組下去督查，希望大家下去之后，要不負(fù)重托，不辱使命，認(rèn)真履行好市委市政府付予的權(quán)力，要高度負(fù)責(zé)、敢抓敢管、敢于碰硬，對于在督查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時督促整改，對于整改不力或不接受監(jiān)督的單位或個人，要及時報告市委市政府解決。

三是要建立完善企業(yè)自律的安全生產(chǎn)機(jī)制。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體。無數(shù)事實證明，依法經(jīng)營是企業(yè)的重要體現(xiàn)，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存發(fā)展的第一需要。要自覺堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，無論在順境還是逆境的情況下，都要始終把安全生產(chǎn)放在第一位，講科學(xué)，不冒險蠻干，講理智，不僥幸心理，確立安全就是效益的理念，做到資金安排以安全為首，時間安排以安全為先，精力安排以安全為重，人員安排以安全為需。要依法依規(guī)加強(qiáng)企業(yè)安全管理，保證和增加安全投入，不斷改善企業(yè)安全基礎(chǔ)條件和安全狀況，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。要不斷強(qiáng)化安全技術(shù)人才培養(yǎng)和職工安全技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。要自覺接受政府的依法監(jiān)管、行業(yè)部門的有效指導(dǎo)和社會的廣泛監(jiān)督，保證黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)的貫徹落實。四是要建立完善協(xié)作高效的應(yīng)急管理機(jī)制。建立起快速高效的信息溝通機(jī)制，充分發(fā)揮安委會及其辦公室的綜合協(xié)調(diào)作用，制訂明確的工作細(xì)則，切實加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、工作指導(dǎo)、信息綜合和督促檢查，確保在第一時間詳實掌握事故情況。建立形勢分析制度和重點防控機(jī)制，全面準(zhǔn)確掌握、定期分析安全狀況和態(tài)勢，評估安全監(jiān)管工作績效，逐步形成完善的安全生產(chǎn)監(jiān)測預(yù)警體系。建立和完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)性工作，全面提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。

安全生產(chǎn)工作能不能抓好，核心在領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵在落實。各級政府、各有關(guān)部門要以更加積極的態(tài)度、更加扎實的工作，把國務(wù)院、省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列部署落到實處，進(jìn)一步增強(qiáng)各級各部門領(lǐng)導(dǎo)安全發(fā)展的能力和水平。

三、扎實推進(jìn)當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作，確保取得實實在在的成效

剛才，樹新同志就安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)專項整治、打擊非法違法專項行動和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等四項近期安全生產(chǎn)工作作了安排部署，市政府、市安委會也印發(fā)了相關(guān)文件，對四項工作的總體要求、重點范圍、重點內(nèi)容、時間步驟、工作要求等方面作出了具體安排，希望各級各部門引起高度重視，精心制定方案，認(rèn)真抓好落實。

1、持續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，著力解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。事故源于隱患，防字在先，重在治理。要深刻吸取這幾年省內(nèi)外重大事故集中教訓(xùn)，把煤礦、危險化學(xué)品、道路領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫碜鳛橹刂兄貋碜ァＴ谕七M(jìn)安全生產(chǎn)專項整治中，要堅持“行業(yè)主管、各司其職，分級負(fù)責(zé)、屬地監(jiān)管，區(qū)別對待、分類指導(dǎo)，綜合協(xié)調(diào)、重點推進(jìn)”的原則，加強(qiáng)上下聯(lián)動和部門互動，注重政策推動和執(zhí)法促動，切實把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防范各類事故發(fā)生。

2、扎實開展打擊非法違法專項行動，形成嚴(yán)厲打擊的高壓態(tài)勢。各級各部門要緊扣煤礦、非煤礦山、交通運輸、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品、冶金、有色、特種設(shè)備等行業(yè)（領(lǐng)域），尤其要把煤礦和非煤礦山假借技改整合進(jìn)行非法違法生產(chǎn)建設(shè)、危化品企業(yè)未經(jīng)“三同時”審查驗收合格擅自進(jìn)行非法違法生產(chǎn)建設(shè)等行為作為打擊的重中之重。要綜合運用經(jīng)濟(jì)、法律和行政等手段，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任和執(zhí)法措施，切實做到“四個一律”，即對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律關(guān)閉取締；對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以處罰；對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實監(jiān)管措施；對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。要加強(qiáng)部門與部門間聯(lián)合執(zhí)法，安監(jiān)、煤炭、煤監(jiān)、國土、公安、交通、住建、工商、質(zhì)監(jiān)等部門既要按照職責(zé)分工、各負(fù)其責(zé)，又要加強(qiáng)聯(lián)系、溝通、協(xié)作，形成執(zhí)法合力；要加強(qiáng)地區(qū)與地區(qū)間聯(lián)合執(zhí)法，共同鏟除安全生產(chǎn)領(lǐng)域的黑惡勢力，防止前糾后犯、死灰復(fù)燃，防止新的非法違法行為發(fā)生。

3、全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”工作、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的一種有效方法。實踐證明，哪個地方安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作抓得實，哪個地方安全生產(chǎn)就多了一份保障。希望各級各有關(guān)部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，采取針對措施，全面有效推進(jìn)，不斷促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。要把好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要突出抓基層、打基礎(chǔ)，把企業(yè)班組建設(shè)作為安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從班組和崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化這個基點抓起，規(guī)范管理，規(guī)范操作，崗位練兵，筑牢根基，推動專業(yè)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。要選好創(chuàng)建典型。要注重培養(yǎng)和選樹一批達(dá)標(biāo)示范企業(yè)，重點選擇管理基礎(chǔ)較好、基本條件具備的企業(yè)，給予重點幫扶，引導(dǎo)增加投入，指導(dǎo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，并認(rèn)真總結(jié)、大力宣傳、積極推廣典型示范企業(yè)的好做法、好措施、好經(jīng)驗，帶動全市安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動深入開展。要加強(qiáng)動態(tài)管理，對達(dá)標(biāo)企業(yè)出現(xiàn)非法違法行為的，要采取約談、降級、取消等級等措施，予以堅決整頓。

4、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動，努力營造更加有利于安全生產(chǎn)的良好氛圍。今年6月，以“安全責(zé)任、重在落實”為主題的第10個“安全生產(chǎn)月”活動將在全國范圍內(nèi)全面展開。各級各部門要切實把“安全生產(chǎn)月”活動組織好、開展好。一要突出主題、精心謀劃。要圍繞今年安全生產(chǎn)月“安全責(zé)任、重在落實”的主題，緊密聯(lián)系各自實際，把安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實、監(jiān)管責(zé)任落實，貫穿于活動全過程，謀劃和設(shè)計一批精品項目；二要創(chuàng)新形式、靈活多樣。要把前幾年開展安全生產(chǎn)月活動中，群眾喜聞樂見的宣傳教育形式，加以總結(jié)，充分運用各類媒體，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本知識；三要豐富內(nèi)容、講求效果。要把國務(wù)院和省、市政府重要文件精神的宣傳貫徹、新頒布實施的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育、事關(guān)社會公眾安全保障常識的廣泛普及，納入安全生產(chǎn)月活動的宣教重點，增強(qiáng)針對性與實效性，努力提高從業(yè)人員與社會公眾的安全素質(zhì)。

最后，我再強(qiáng)調(diào)一下汛期安全生產(chǎn)。今年以來，我市降雨量明顯偏少，但我們決不能掉以輕心、疏于防范，各級各部門一定要未雨綢繆，提前防范。一是要迅速開展防汛安全生產(chǎn)大檢查。要動員和組織煤礦、非煤礦山、建筑施工等重點行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)，對防排水設(shè)施設(shè)備以及相關(guān)工程進(jìn)行全面細(xì)致的排查檢修，確保排水及供電設(shè)備設(shè)施完好無損、排水溝渠及管路暢通無阻。二是要修訂和完善應(yīng)對強(qiáng)降雨、強(qiáng)雷電以及山體滑坡、泥石流等災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案。抓緊落實監(jiān)控監(jiān)測、預(yù)測預(yù)報、巡回檢查的責(zé)任和措施，抓緊應(yīng)急物資準(zhǔn)備儲備，有效開展演練，告知從業(yè)人員和周邊群眾遇險時的避災(zāi)路線，防患于未然。三是要加強(qiáng)和嚴(yán)格應(yīng)急值守值班。各級各部門要對汛期安全生產(chǎn)值班作出周密安排，嚴(yán)格責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律，做到領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和干部輪流值班，24小時不間斷，確保汛期安全生產(chǎn)信息暢通。四是要加強(qiáng)預(yù)報預(yù)警工作。各級氣象、水文、安監(jiān)、煤炭等部門要加強(qiáng)聯(lián)系溝通，遇有強(qiáng)降雨、強(qiáng)雷電天氣，要提前發(fā)出預(yù)警信息，提醒各生產(chǎn)經(jīng)營單位和有關(guān)方面作好積極應(yīng)對。同時，各級各有關(guān)部門還要進(jìn)一步抓好公共聚集場所消防、特種設(shè)備安全、森林防火等其他各項工作，確保全市安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

同志們，安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山、使命光榮艱巨，讓我們發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，肩負(fù)起神圣使命，以更加牢固的安全理念、更加嚴(yán)密的安全措施、更加扎實的工作作風(fēng)，把安全生產(chǎn)工作不斷提高到新的水平，為全市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境，以優(yōu)異成績迎接中國共產(chǎn)黨建黨95周年！謝謝大家！