第一篇：關于成立公司培訓中心的通知(含相關制度)

關于成立公司培訓中心的通知

公司各單位：

企業組織員工培訓和人力資源的開發是人力資源管理的一項重要內容，是企業在激烈的市場競爭中不斷增強競爭力的需要，也為企業不斷發展壯大提供人員保證。為進一步做好員工的培訓和教育工作，提高員工的素質和各種勞動技能，經研究，決定成立公司培訓中心，現就建立培訓中心事宜通知如下：

一、目的：適應企業生產經營需要，提高員工技能和素質，提高工作效率，促進企業發展。

二、培訓中心的組織機構設置：

公司培訓中心由xxx培訓分中心和xxx培訓分中心組成。公司培訓中心在公司培訓領導小組直接領導下工作，xxx培訓分中心和xxx培訓分中心分別在xxx培訓領導小組直接領導下工作。

公司培訓領導小組： 組長： 副組長： 成員：

xxx培訓領導小組： 組長： 副組長： 成員：

三、培訓中心的職責： 〈一〉公司培訓中心職責

1、根據公司發展需要及人力資源發展規劃制定年度培訓計劃。

2、根據年度計劃制定具體培訓方案,并組織實施培訓。

3、設計科學合理的培訓業務流程，并根據實際情況及時調整。

4、做好培訓資料的收集、整理、統計工作，建立完整的培訓業務檔案。

5、編制年度訓練經費預算。

6、教學材料的購買、準備及教學事宜的處理。

7、參與和督促培訓站組織培訓工作。

8、嚴格控制審批培訓經費的使用。

9、完成上級主管部門安排的其他培訓任務?！炊蹬嘤柗种行墓ぷ髀氊?/p>

1、根據公司培訓工作規劃結合本單位實際制定培訓工作計劃。

2、加強培訓工作站內部建設，建立和完善各項規章制度。

3、協助公司培訓中心進行教材的購買、編寫等工作。

4、協助公司培訓中心組織實施培訓。

5、協助公司培訓中心進行培訓效果的評估。

6、加強教學管理，開展校際聯系和教學研究活動。

7、加強學員的學籍管理，制訂學籍管理規章制度，保證學籍材料齊全。

8、加強教學檔案管理，保證資料完整，分類存放、查找方便。

9、做好培訓中心財產、教學設備和安全的管理。

10、努力改善辦學條件，逐步改善辦學條件，逐步加強培訓站的軟硬件建設，把培訓中心辦成有一定影響的職工教育培訓基地，為企業和社會輸送更多德才兼備的勞動者。

11、嚴格控制培訓經費的使用。

12、按時完成上級主管部門安排的其他任務。

四、培訓對象：公司全體員工

五、培訓內容：

1、新員工的培訓：企業的歷史、現狀、未來發展規劃；企業的基本規章制度；企業CIS系統；崗位工作職責、安全操作規程等。

2、在崗員工的培訓：與本職工作要求相關的知識、技能；上崗操作取證培訓等。

3、轉崗人員的培訓：根據公司人才需求及個人特點和要求進行培訓。

4、根據公司未來發展的人才需求組織的專業培訓。

六、培訓方式

采用校企聯辦、企業自辦、網絡教學、崗位輪換培訓、脫產學習、業余學習等方式靈活進行。

七、相關事宜

公司培訓中心成立后，xxx原培訓工作不變，具體事項由xxx培訓領導小組和所屬培訓分中心負責管理，協調解決。公司各單位應積極支持培訓中心工作，從人力、物力等各方面提供方便。

八、公司培訓中心從本通知下文之日起正式運行。

二〇一一年七月十二日

第二篇：關于成立公司培訓中心的建議方案

關于成立培訓中心的建議方案

為進一步做好員工的培訓和教育工作，提高員工的素質和各種專業技能，落實人才戰略，打造高水平員工隊伍，更好地整合培訓資源，拓展培訓范圍，加大培訓力度，建議成立培訓中心。

方案如下：

一、歸口管理及機構設置

1、培訓中心納入公司部門管理序列，與人力資源部合署辦公；

2、培訓中心下設主任崗位1個、副主任崗位1個、教學管理及綜合管理崗位各1個。

二、培訓中心主要職責

1、負責制定公司培訓政策、培訓管理制度并組織實施；

2、制定公司培訓計劃，包括集團公司、寰球總部以及蘭州公司級的各項培訓，并按計劃組織實施、監督檢查和培訓效的評估；

3、負責培訓資料的收集、整理、統計工作，建立完整的培訓業務檔案；

4、負責公司內部培訓教師隊伍的建設、考核和管理工作；

5、負責公司培訓預算的編制、管理和控制使用；

6、完成上級委派的其他工作。

三、培訓對象

公司全體員工。

四、培訓內容

1、新員工的培訓：企業的歷史、現狀、未來發展規劃；公司的基本規章制度；企業文化；QHSE體系介紹；崗位工作職責、流程、安全操作規程等。

2、在崗員工的培訓： 與本職工作要求相關的知識、技能；崗位資格取證培訓等。

3、轉崗人員的培訓：根據公司人才需求及個人特點和工作需要進行培訓。

4、根據公司未來發展的人才需求組織的專業培訓。

五、培訓方式

采用校企聯辦、自辦培訓班、網絡教學、崗位輪換培訓、外派脫產學習、業余學習等方式靈活進行。

第三篇：關于成立2015年分公司制度評估小組的通知

關于成立2015年分公司 制度評估小組的通知

各部門：

為扎實推進分公司制度建設效能監察工作，促進制度規范化管理和完善，提高制度建設的監控工作，結合《2015年制度建設效能監察實施方案》要求，經分公司效能監察領導小組研究決定成立分公司制度評估小組，現將有關事宜通知如下：

一、組織機構 組 長： 副組長： 成 員：

二、工作職責

（一）對各部門制度建設自查情況進行評價；

（二）對各部門制度健全性進行評估，查看現有的制度是否對部門工作范圍及職責做到全覆蓋，針對需補充健全的制度提出合理的意見和建議；

（三）對各部門現有制度和工作流程的適用性、可行性進行評估，對需要修編的制度要及時組織討論，提出修訂、廢止、合并等整改意見或建議；

（四）對各部門制度建設整改落實情況進行評價。

（五）協調制度建設中的有關問題，協調解決制度評估中的有關問題。

2015年5月8號

第四篇：關于成立培訓中心的方案

廣西馳凱投資集團有限責任公司

關于成立伊比利亞幼兒教師培訓中心的方案

一、成立目標

為進一步推動伊比利亞幼兒園連鎖項目的順利開展，打造高水準的幼兒教育師資力量，由此更好整合培訓資源，拓展培訓范圍，增強企業競爭力、凝聚力和戰斗力，廣西馳凱投資集團有限公司擬成立一家教職工培訓中心。

二、組織機構設置

（一）培訓中心納入集團公司部門管理體系，歸項目部直接管理。

（二）培訓中心下設主任1人、副主任1人、教學管理和綜合管理各1人。

三、培訓中心主要職責

（一）負責制定中心培訓規定和培訓管理制度，并組織實施。

（二）負責制定中心培訓計劃，包括集團幼兒園連鎖項目幼兒教師，以及外來參訓人員的各項培訓，并按計劃組織實施、監督檢查和評估認定。

（三）負責中心資料的收集、整理、統計及歸檔工作，建立起完整有序的培訓業務檔案。

（四）負責中心培訓教師隊伍的組建、培訓、考核及管理工

2本省相應的資格考試，頒發自治區教育廳認證的證書。

如考試成績及表現特別優異者還將有機會留在集團項目各園所任職。

八、授課質量

培訓講師，出自廣西高校幼兒教育名師，擁有多年幼兒教育管理豐富實戰經驗；配備優質課件、教材，以保證培訓課程的質量。

九、招生方式

（一）項目各園所在職在崗員工自愿報名。

（二）通過網絡、報紙及單頁宣傳，歡迎有志于從事幼兒教育行業的社會各界人士踴躍報名（網絡、電話、現場報名皆可）。

十、收費標準（待定）

廣西馳凱投資集團有限責任公司項目部

2015年1月28日

第五篇：培訓中心消防安全制度

培訓中心消防安全制度

為加強消防安全工作，保護公共財產，全體人員的生命及財產安全，把消防安全工作納入培訓中心的日常管理工作之中，現特制定以下消防安全制度。

1、加強全體人員的防火安全教育。按《消防法》的要求，做到人人都有維護消防安全，保護消防設施，預防火災，報告火警的義務。要做到人人都知道火警報警電話119，人人熟知消防自防自救常識和安全逃生技能。

2、保障校內的各種滅火設施的良好。做到定期檢查，維護，保證設備完好率達到100%，并做好檢查記錄。

3、教學樓，辦公樓，宿舍樓安全出口，疏散通道保持暢通，安全疏散指示標志明顯，應急照明完好。

4、學員聚集場所不得用耐火等級低的材料裝修。

5、易燃，易爆的危險實驗用品，做到專門存放，由實驗員負責保管，在室內必須有滅火器等。在利用易燃，易爆化學藥品做實驗時，教師必須在做實驗前向學生講清楚注意事項，并指導學生正確使用，防止火災事故發生。

6、實驗室，電教室，機房等場所嚴禁吸煙及使用明火，下班后工作人員要及時關好門窗，確保安全。

7、消防栓，防火器材等消防設施，要人人愛護。任何人不得隨意移動和損壞，違者要嚴肅處理。

8、加強用電安全檢查，電工必須經常對校內的用電線路，器材等進行檢查，如發現安全隱患，要及時進行整改，維護，確保安全。

9、對因無視防火安全規定而造成不良后果者，要從重處罰，直至追究法律責任。

上海漕河涇軟件園職業培訓中心

二零一零年十二月