第一篇：先進(jìn)個人獲獎感言

先進(jìn)個人獲獎感言

大家好！今天有幸作為全市黨史系統(tǒng)先進(jìn)個人的代表在此發(fā)言，我內(nèi)心充滿了感激，又感到無尚的光榮。

在這里，我首先要感激的是我的同事們，感謝你們一直以來對我工作的幫助和支持。我所取得的每一點成績，都是大家給予了極大的幫助和鼓勵的結(jié)果。感謝你們把手中的選票無私地投給了我，使我今天有機會站在領(lǐng)獎臺上接受這個無比光榮的獎項。同時，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和大會的組織者，是你們的偏愛和選擇，使我今天有機會站在這里發(fā)表自己的獲獎感言。

下面，我就用這極其珍貴的時間，來和大家一起分享我在黨史工作中的點滴感受。那就是：

選擇黨史，我人生無怨無悔。

選擇黨史，我享受快樂工作。

選擇黨史，我實現(xiàn)心中夢想。

對于黨史工作，我是一名新兵。之前，我從事了幾年的醫(yī)院行政管理工作。工作勤勤懇懇，年年也是先進(jìn)，加上單位的工資效益不錯，為許多親朋好友所羨慕。但是，作為一名以寫作為樂的人來說，心里總有個結(jié)沒有解開，心中總有個夢沒有實現(xiàn)，總覺得自己的專長還可以發(fā)揮得更好。XX年，我踏進(jìn)黨史這個門檻。對于我的選擇，不少朋友無法理解。但是，我自己明白，自己所需要的是什么，那就是一個可以實現(xiàn)寫作人夢想的平臺。在我內(nèi)心深處，一直有一個聲音在呼喚，作為一個寫作者，你的作品在哪里？所以，我義無返顧地放棄了杯觥交錯，選擇了每天下班后可以回家喝粥、看書、寫作的黨史工作。當(dāng)然，對于有過太多應(yīng)酬的人來說，晚上能夠回家喝碗熱粥，也是一十分幸福的事。從感受全國、全區(qū)黨史工作會議的規(guī)模，再到今天看到如此多的領(lǐng)導(dǎo)、如此多的部門出席這個大會，使我更加堅信，我的選擇沒有錯。黨史工作也非常重要，黨史事業(yè)也大有干頭。說到這里，我突然想起了一句不太恰當(dāng)?shù)膹V告語：不選貴的，只選對的！是的，選擇黨史，我無怨無悔！選擇黨史，只因我心中有夢想。二十多年的工作經(jīng)歷告訴我，只要人生還有夢想，那工作就會更加努力。那是因為，夢想會激發(fā)我們通過自己的主觀努力去改變現(xiàn)狀，去創(chuàng)造輝煌。

選擇黨史，我享受快樂工作。來到了黨史，除了秘書科日常工作外，領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我的特長，還安排我負(fù)責(zé)主持《欽州大事速覽》的編輯工作。《欽州大事速覽》是一份主要記載欽州大事要事的內(nèi)部刊物。我利用自己在日報當(dāng)記者編輯十年時間所獲得的辦報知識和經(jīng)驗，與同事們一道，對每期刊物進(jìn)行精編細(xì)雕，力爭精確地把當(dāng)今最新的黨史材料收錄下來，努力去實現(xiàn)“準(zhǔn)確存史，資政育人，交流信息，推動工作”的辦刊宗旨，得到了來自各方的肯定和鼓勵。

我常把工作當(dāng)作事業(yè)來對待，所以，有時雖然干得累而苦，但收獲到的卻是快樂。例如，去年是中華人民共和國成立60周年，自治區(qū)黨史研究室分配給我市一個黨史研究專題——中國共產(chǎn)黨在欽州執(zhí)政60年的專題研究。這個任務(wù)后來落到了我這個黨史新手的肩上。接受任務(wù)后，我便沉下身去探求黨在欽州執(zhí)政60年的歷史真相。經(jīng)過兩個多月的努力，通過對黨在欽州各個時期的工作思路、發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行梳理，我得出了一個結(jié)論。那就是：中國共產(chǎn)黨在欽州執(zhí)政60年，就是謀求欽州發(fā)展的60年，帶領(lǐng)欽州人民追求幸福生活的60年，始終為人民執(zhí)好政、掌好權(quán)的60年。60年來，欽州歷屆黨委始終帶領(lǐng)欽州人民順應(yīng)時代發(fā)展潮流，發(fā)揚“欽州精神”，探索出一條符合欽州實際的發(fā)展之路，騰飛之路。這條路，就是大港之路！接著，我就把這個成果寫成了27000多字的《大港之路》專題報告，編入了《騰飛廣西》一書，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和編輯的贊許。我也從中享受到了一個黨史工作者的快樂。

黨史宣傳普及教育工作，從全國范圍去講，都是一項要努力加強的工作。就我們欽州而言，現(xiàn)存的革命斗爭史料，多是上百萬字的大部頭，但印數(shù)一般只有一兩千冊，所以，盡管其內(nèi)容非常豐富，普通市民群眾卻不易讀到，老百姓因而對欽州黨史知之甚少，普及的任務(wù)任重而道遠(yuǎn)。如何改變這一現(xiàn)狀呢？如何創(chuàng)新這項工作呢？我提出了借助外力，請市內(nèi)知名作家們來一起編寫一本簡明的黨史普及讀物的設(shè)想，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和重視，去年把它列入慶祝建國60周年的系列活動里去。經(jīng)過一年多的編寫、修改、校對，一本通俗易懂、生動活潑、全面準(zhǔn)確地反映欽州革命歷史的光輝歷程的《欽州革命小故事》編成了，又一個成果呱呱落地。看到自己的一個又一個工作成績得到了認(rèn)可，心中的夢一個又一個地實現(xiàn)，我的內(nèi)心充滿了快樂感和成就感。

成績屬于過去，未來仍需努力。再過幾天，新的一年就要到來了。新的一年將迎來我們偉大的黨成立90周年。在這個千載難逢的特殊日子里，我將繼續(xù)保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，把自己的聰明才智奉獻(xiàn)給黨史事業(yè)，與同道們一起，把明天的黨史工作做得更好！

最后，祝愿我們的黨史事業(yè)蒸蒸日上！祝愿所有的領(lǐng)導(dǎo)和同志們在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福！在工作中享受快樂，在快樂中做好工作！

謝謝！

第二篇：先進(jìn)個人獲獎感言

杰出的領(lǐng)導(dǎo)，同事們我們榮幸地贏得金山礦業(yè)XX高級個人榮譽稱號感受很多，首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作和支持一年！也感謝公司給我機會表達(dá)我的感受ThenToday，我的感情只能用三個字來表達(dá)：n第一個是感激這個時候我贏得了高級個人榮譽，我想我很幸運，這是結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)的公司領(lǐng)導(dǎo)，也領(lǐng)導(dǎo)我的工作認(rèn)可！同時我認(rèn)為這個榮譽不應(yīng)該屬于我個人，而應(yīng)該屬于我們整個財務(wù)部門，沒有財務(wù)部門的同事支持和幫助我的工作，沒有他們的奉獻(xiàn)和順從奉獻(xiàn)，我不能站在這個講臺上，所以我要感謝我的耕種和愛的領(lǐng)導(dǎo)人，感謝我的同事們的工作支持和幫助。第二個是為種子感到自豪，只有根深蒂固在肥沃的土壤，才能生活和無限;和一個員工只有在公司的企業(yè)文化和你的想法是非常協(xié)調(diào)在大氣中，為了魚水，快速增長。我很自豪能加入金山家族，正在她的培訓(xùn)和創(chuàng)作，是同事在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助我有今天的成就在金山礦業(yè)工作經(jīng)驗將是我生命中最珍貴的回憶，我很自豪地成為一個金山人自己。第三是行動榮譽只是代表過去，行動可以描繪我們的未來，為公司給我榮譽我沒有什么可回報，只能轉(zhuǎn)向這個滿足的行動，加倍努力工作，目前財政部的工作和領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的差距，但我們將繼續(xù)努力爭取明年爭取越來越多的成果.nLead同仁，公司是每個人，發(fā)展取決于每個人的努力，讓我們攜手合作，團(tuán)結(jié)一致，共創(chuàng)美好明天！我的意見，為此，謝謝！

第三篇：先進(jìn)個人獲獎感言

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建設(shè)平安工地先進(jìn)個人獲獎感言

我很榮幸當(dāng)選“杭州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)平安工地先進(jìn)工作者”，我的心中涌起了無限感慨，這是一份榮譽、更是一份激勵，這僅僅是進(jìn)步的起點，這將是我今后工作的鞭策和動力。進(jìn)入開發(fā)區(qū)3年，在開發(fā)區(qū)建工局的領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹開發(fā)區(qū)建工局提出的創(chuàng)建“平安工地”的指示精神，強化標(biāo)化管理，落實各項規(guī)章制度，狠抓事故隱患整改，狠抓標(biāo)化管理，創(chuàng)建“平安工地”。我作為帶領(lǐng)一個團(tuán)隊的工地安全負(fù)責(zé)人，此時此刻，我想用三個詞來表達(dá)我的心情。

第一個詞是感謝。我要感謝開發(fā)區(qū)建工局給了我一個沒有天花板的舞臺；感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持和鼓勵；更要感謝朝夕相處的同事，沒有他們的努力，就沒有我今天的榮譽。

第二個詞是自豪。一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機無限；而一名員工，只有置身在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)文化與你的理念非常合拍的氛圍中，才能如魚得水，快速成長。我自豪我能在開發(fā)區(qū)工作，在她的培養(yǎng)、造就下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和中天全體同仁的共同努力下，我才能取得今天的成績，開發(fā)區(qū)的工作經(jīng)歷將成為我一生中最寶貴的回憶。我自豪我是一名開發(fā)區(qū)建設(shè)者！

第三個詞是行動。對于今天開發(fā)區(qū)給我的榮譽我沒有別的回報方法，只能把這份感謝與感恩化作行動，加倍努力工作；目前創(chuàng)建平

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安工地所做的一些工作，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求可能還有很大差距。我們一定要再接再厲，從狠抓標(biāo)化管理，創(chuàng)建平安工地入手，不斷提高管理水平，使我們公司的安全工作再上新臺階。

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塔 式 起 重 機 管 理 制 度

中天建設(shè)集團(tuán)有限公司保利東灣四期項目部

起

重

機

械

使

用

過

程

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應(yīng) 急 救 援 預(yù) 案

塔吊使用應(yīng)急預(yù)案

一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則

更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動中天建設(shè)集團(tuán)有限公司保利東灣四期項目部

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按計劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。

二、應(yīng)急策劃

(一)工程概況

保利.東灣四期高層住宅工程位于杭州下沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū)20#大街與22#大街交匯口南側(cè)、西鄰21#大街，南鄰江邊大道，本工程建筑結(jié)構(gòu)為框剪結(jié)構(gòu)。本本工程施工單位為中天建筑集團(tuán)有限公司。

(二)、應(yīng)急預(yù)案工作流程

根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認(rèn)真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。

(三)重大事故（危險）發(fā)展過程及分析 塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）； 運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電； 其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。

(四)突發(fā)事件風(fēng)險分析和預(yù)防

為確保正常施工，預(yù)防塔吊在使用過程中突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進(jìn)行風(fēng)險分析和采取有效的預(yù)防措施。

1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險分析

根據(jù)本工程特點，在辯識、分析評價塔吊在使用中危險因素和風(fēng)險的基礎(chǔ)上，確定塔吊在使用過程中重大危險因素是 塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）； 運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電等。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定塔吊傾覆的應(yīng)急方案,具體如下：假設(shè)塔吊基礎(chǔ)坍塌時可能傾翻；假設(shè)塔吊的力矩限位失靈，塔吊司機違章作業(yè)嚴(yán)重超載吊裝，可能造成塔吊傾翻。

2、突發(fā)事件及風(fēng)險預(yù)防措施

從以上風(fēng)險情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。

f塔式起重機操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定：

① 塔式起重機作業(yè)前，應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應(yīng)在零位，空載運轉(zhuǎn)，試驗各機構(gòu)及安全裝置并確認(rèn)正常。

② 塔式起重機作業(yè)時嚴(yán)禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件；

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③吊運散裝物件時，應(yīng)制作專用吊籠或容器，并應(yīng)保障在吊運過程中物料不會脫落。吊籠或容器在使用前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷載進(jìn)行試驗，使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查；

④吊運多根鋼管、鋼筋等細(xì)長材料時，必須確認(rèn)吊索綁扎牢靠，防止吊運中吊索滑移物料散落；

⑤兩臺及兩臺以上塔式起重機之間的任何部位（包括吊物）的距離不應(yīng)小于2m。當(dāng)不能滿足要求時，應(yīng)采取調(diào)整相臨塔式起重機的工作高度、加設(shè)行程限位、回轉(zhuǎn)限位裝置等措施，并制定交叉作業(yè)的操作規(guī)程；

⑥沿塔身垂直懸掛的電纜，應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛；

① 作業(yè)完畢，起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向，并應(yīng)松開回轉(zhuǎn)制動器，起重小車及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài)。

g為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝和拆除，塔吊司機必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用。

h塔吊司機操作時，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。

(五)、法律法規(guī)要求

《建筑塔吊安全操作技術(shù)規(guī)程》、《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條；《安全生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條；《建筑工程安全管理條例》、《安全許可證條例》。

二、應(yīng)急準(zhǔn)備

1、機構(gòu)與職責(zé)

一旦發(fā)生塔吊使用過程中安全事故，項目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成 組 長： 吳立強

副組長：趙永良

下設(shè)：

通訊聯(lián)絡(luò)組 組長：

技術(shù)支持組 組長：

搶險搶修組 組長：

醫(yī)療救護(hù)組 組長：

后勤保障組 組長：

應(yīng)急組織的職責(zé)及分工

組長職責(zé)：

1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制；

2)復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；

3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

4)與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排；

5)在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；

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6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。

副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé)：

1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；

2)如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動；

3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；

4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。

通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：

1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；

2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。

技術(shù)支持組職責(zé)：

1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。

2)指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。

3)修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

4)繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。

保衛(wèi)組職責(zé)：

1)保護(hù)受害人財產(chǎn)。

2)設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運作。

3)保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。4)搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。

搶險搶修組職責(zé)：

1)實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。

2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。

3)在事故有可能擴大進(jìn)行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。

4)搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。

醫(yī)療救治組：

1)在外部救援機構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。

2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護(hù)。

3)協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。

后勤保障組職責(zé)：

1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。

2)提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

2、應(yīng)急資源

應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。

應(yīng)急物資主要有：

1、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套

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2、急救藥箱1個；

3、手電 3個（塔吊、電工、經(jīng)理各1個）；

4、對講機6部。

3、教育、訓(xùn)練

為全面提高應(yīng)急能力，項目部應(yīng)對搶險人員進(jìn)行必要的搶險知識教育，制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計劃、組織與準(zhǔn)備、效果評估等。

4、互相協(xié)議

項目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。

三、應(yīng)急響應(yīng)

施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由項目部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請示，請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。

（1）值班電話：項目部實行晝夜值班制度，項目部值班時間如下：

7：30～20：30;20：30～7：30

（2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。

（3）值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由項目部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。

（4）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

四、塔吊傾翻突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

1、接警與通知：如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用對講機向項目代經(jīng)理畢春杰匯報險情。

畢春杰立即召集施工隊長陸文沖、勞務(wù)隊長蔡建石、搶救指揮組其他成員，搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。

2、指揮與控制：

3、搶救組到達(dá)出事地點，在陸文沖指揮下分頭進(jìn)行工作。

① 首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情：確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險；人員傷亡情況；

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商定搶救方案后，項目經(jīng)理王德忠向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報批準(zhǔn)。

② 防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對外注意禮貌用語。

③工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通要的照明燈光；

③ 搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即救護(hù)傷員：邊聯(lián)系救護(hù)車，邊及時進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。

④ 對傾翻變形塔吊的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請塔吊廠家來人指導(dǎo)下進(jìn)行。

⑤ 塔吊事故應(yīng)急搶險完畢后，項目經(jīng)理王德忠立即召集彭貴前、楊澤平、王曉波和塔吊司機組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。

⑥ 對應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評審、修訂。

4、通訊

項目部必須將110、120、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手 機號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手 機號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼。

5、警戒與治安

安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護(hù)現(xiàn)場治安秩序。

6、人群疏散與安置

疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。

7、公共關(guān)系

項目部安質(zhì)部為事故信息收集和發(fā)布的組織機構(gòu)，人員包括：安質(zhì)部屆時將起到項目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進(jìn)展、升級等情況進(jìn)行信息收集，并對事故輕重情況進(jìn)行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道，向內(nèi)部報道主要是向項目部內(nèi)部各工區(qū)、集團(tuán)公司的報道等，外部報道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的報道。

五、現(xiàn)場恢復(fù)

充分辯識恢復(fù)過程中存在的危險，當(dāng)安全隱患徹底清除，方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

六、預(yù)案管理與評審改進(jìn)

公司和項目部對應(yīng)急預(yù)案每年至少進(jìn)行一次評審，針對施工的變化及預(yù)案中暴露的缺陷，不斷更新完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。

塔式起重機管理制度

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第一條 為了切實貫徹國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》的精神，為加強本單位起重機械的安全管理工作，預(yù)防起重機械事故，保障人身和設(shè)備安全，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱“起重機械”實指本單位內(nèi)各類起重機、電動葫蘆、升降機等。

第三條 起重機械使用單位必須購置有安全技術(shù)監(jiān)督檢驗合格證書的產(chǎn)品。安裝前應(yīng)到本市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。

第四條 安裝、修理起重機械必須由取得許可證書的起重機械安裝、修理單位進(jìn)行。

第五條 起重機械使用單位應(yīng)先具備下列條件，并向本市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請取得起重機械準(zhǔn)用證后方可使用。

具體條件如下：

一、起重機械經(jīng)市特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)檢驗合格;

二、起重機械作業(yè)人員本市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核后簽發(fā)的特種設(shè)備作業(yè)人員安全操作證;

三、建立安全管理規(guī)章制度，其內(nèi)容包括：

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1.司機守則;

2.起重機械安全操作規(guī)程;

3.起重機械維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和檢驗制度;

4.起重機械安全技術(shù)檔案管理制度;

5.起重機械作業(yè)和維修人員安全培訓(xùn)、考核制度;

第六條 起重機械使用單位應(yīng)建立起重機械安全技術(shù)檔案，其內(nèi)容包括：

1.設(shè)備出廠技術(shù)文件;

2.安裝、修理記錄和驗收資料;

3.使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和試驗記錄;

4.產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗證書;

5.設(shè)備及人身事故記錄;

6.設(shè)備的問題及評價。

第七條 起重機械使用單位要經(jīng)常檢查起重機械的運行和完好狀況，包括檢查、每月檢查、每周檢查和每日檢查。(檢查項目附后)

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第八條 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)起重機械有異常情況時，必須及時處理，嚴(yán)禁帶病運行。

第九條 起重機械使用單位必須檢驗有效期前一個月向市特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)申請在用起重機械安全技術(shù)檢驗。在用起重機械安全定期監(jiān)督檢驗周期為兩年，升降機安全定期監(jiān)督檢驗周期為一年。

第十條 起重機械的司機，掛鉤工、指揮工、維修工必須進(jìn)行專業(yè)和技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，領(lǐng)取《特種設(shè)備作業(yè)人員安全操作證》后，方可上崗操作。

第十一條 基建項目中起重機械設(shè)備必須按三同時要求進(jìn)行，設(shè)備管理部門要嚴(yán)格監(jiān)督采購前設(shè)備論證程序執(zhí)行。

第十二條 起重機械得報廢，需按設(shè)備報廢審批權(quán)限辦理注銷手續(xù)，并報本單設(shè)備科及市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門備案。

第十三條 凡違反本規(guī)定者，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予封停設(shè)備或限期整改等處理;對造成嚴(yán)重后果的，根據(jù)國家和地方有關(guān)規(guī)定處理。

第十四條 本規(guī)定自頒發(fā)之日執(zhí)行，執(zhí)行過程中的問題由設(shè)備科負(fù)責(zé)解釋。

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附：起重機械年檢、月檢、周檢、日檢項目如下：

一、每年對在用起重機械至少進(jìn)行一次全面檢查。

其中載荷試驗可以結(jié)合吊運相當(dāng)于額定起重量的重物進(jìn)行，其按額定速度進(jìn)行起升、運行、回轉(zhuǎn)、變幅等機構(gòu)安全性能檢查。

停用一年以上的起重機械，使用前也應(yīng)做全面檢查。

起重機械遇四級以上地震或發(fā)生重大設(shè)備事故，露天作業(yè)的起重機械經(jīng)九級以上的風(fēng)力后，使用前都應(yīng)做全面檢查。

二、每月至少檢查下列項目：

1.安全裝置、制動器、離合器等有無異常情況;

2.吊鉤、抓斗等吊具有無損傷;

3.鋼絲繩、滑輪組、索道、吊鏈等有無損傷;

4.配電線路、、集電裝置、配電盤、開關(guān)、控制器等有無異常情況;

5.液壓保護(hù)裝置、管道連接是否正常。

停用一月以上的起重機械使用前也應(yīng)做上列檢查。

三、每周應(yīng)檢查下列檢查：

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1.接觸器、控制器觸頭的接觸情況;

2.制動器的調(diào)整和閘帶的磨損情況;

3.連軸器上的鍵的聯(lián)接及螺釘堅固情況;

4.鋼絲繩的纏繞情況是否跳槽;

5.雙制動的起升機構(gòu)，每個制動器的制動力矩的大小是否一致。

四、每天作業(yè)前應(yīng)檢查下列項目：

1.各類極限位置限制器、制動器、離合器、控制器及電梯廳門聯(lián)鎖開頭，緊急報警裝置，升降機的安全鉤或其它防斷繩裝置的安全性能等;

2.軌道的安全狀況;

3.鋼絲繩的安全狀況。

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中天建設(shè)集團(tuán)有限公司保利東灣四期項目部

第四篇：先進(jìn)個人獲獎感言

■讓每個項目都經(jīng)得起人民的檢驗

山西省衛(wèi)生廳計劃財務(wù)處處長劉中雨：我作為一名規(guī)劃財務(wù)工作者，與同志們一道力求規(guī)劃科學(xué)化、管理精細(xì)化、項目精品化，確保眾多衛(wèi)生項目高效、優(yōu)質(zhì)落實。讓每個項目都經(jīng)得起人民的檢驗。

■把公益性放在首位

內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭察布市中心醫(yī)院院長王大成：公立醫(yī)院要堅持把公益性放在首位，根據(jù)地區(qū)、民族特點深化醫(yī)療改革，推進(jìn)績效管理，辦好讓黨和政府、人民群眾滿意的平安醫(yī)院。

■以赤誠之心對待精神病患者

吉林省神經(jīng)精神病醫(yī)院精神科護(hù)士長張桂英：從事精神衛(wèi)生護(hù)理工作20年來，我始終以一顆赤誠的心來對待精神病患者。我決心發(fā)揚人道、博愛、奉獻(xiàn)的南丁格爾精神，遵循人文護(hù)理理念，讓更多的精神病患者早日回歸社會。

■讓中醫(yī)藥優(yōu)勢發(fā)揮出來

黑龍江省中醫(yī)研究院院長王學(xué)軍：在這次中醫(yī)藥甲流防治工作中，黑龍江省用中醫(yī)藥治愈155名甲流患者。作為中醫(yī)藥管理者，更應(yīng)發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，為人民的健康和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

■用國際眼光造就學(xué)科梯隊

上海市公共衛(wèi)生臨床中心副主任盧洪洲：上海市公共衛(wèi)生臨床中心為我提供了展示能力的舞臺。同事們的團(tuán)隊精神幫助我不斷攀登醫(yī)學(xué)高峰，以國際眼光造就的學(xué)科梯隊必將成為我國公共衛(wèi)生事業(yè)的堅強堡壘。

■個人的發(fā)展離不開團(tuán)隊和醫(yī)院

江蘇省人民醫(yī)院主任醫(yī)師李建勇：個人和學(xué)科的發(fā)展離不開團(tuán)隊和醫(yī)院提供的強有力的支持。我將以此鞭策自己繼續(xù)努力。

■惟賢惟德，能服于人

江蘇省鎮(zhèn)江市食品藥品監(jiān)督管理局稽查處副處長吳文慶：勤勤懇懇做事，踏踏實實做人。多一些理解，少一些推諉。多一些責(zé)任意識，少一些虛假承諾。在各種誘惑面前保持清醒，惟賢惟德，能服于人。

■“我是最幸福的人”

安徽省合肥市衛(wèi)生局調(diào)研員寒陽：在防控非典、防治甲流的不眠之夜，在處理職業(yè)病危害、食物中毒的現(xiàn)場……我選擇了自己熱愛的職業(yè)，就選擇了它給我的一切。雖然辛苦，但我覺得自己是最幸福的人。

■清正廉潔是第一準(zhǔn)則

安徽省安慶市食品藥品監(jiān)督管理局黨組書記、局長王富智：打假治劣、規(guī)范市場、促進(jìn)發(fā)展，食品藥品監(jiān)管工作既給了我壓力與責(zé)任，也給了我動力和激情。在工作中，清正廉潔是我為政的第一準(zhǔn)則。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好！很榮幸能獲得西部投資集團(tuán)XX年先進(jìn)團(tuán)隊和先進(jìn)個人的這個榮譽稱號，再此，我代表所有獲獎的優(yōu)秀團(tuán)隊對集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可表示衷心的感謝。同時感謝公司為我提供這樣充分展示自己能力的平臺，感謝集團(tuán)所有同仁在工作中的配合，感謝分管領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝總經(jīng)理的信任！回首難忘的XX年，我還清楚的記得當(dāng)初來到現(xiàn)場，工地長滿了荒草，也沒有施工。公司領(lǐng)導(dǎo)告訴我5月1日就要開始銷售，面對這種情況，大家對銷售信心不足，在張總的鼓勵下，我們經(jīng)過前期市場調(diào)研，分析項目潛在客戶，和公司領(lǐng)導(dǎo)一起制定了銷售百問和銷售措施，克服了銷售過程中的種種困難。連續(xù)幾個月超額完成公司銷售任務(wù)，銷售部順利進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。XX年一切的成績和榮譽都已經(jīng)成為過去，在這嶄新的一年里，我們必定克盡職守，為我們西部投資集團(tuán)明天的“宏偉藍(lán)圖”增添一份色彩，我們一定再接再厲、奮發(fā)向上，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我們的信任與厚望。在這里我鄭重承諾，將一顆感恩的心投入工作之中，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團(tuán)結(jié)同事，在工作中不斷克服自己缺點與不足，力求高效的完成公司各項工作任務(wù)，讓我們與公司同舟共濟、榮辱與共，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)西部輝煌。最后祝大家工作順利，身體健康，謝謝大家！

第五篇：先進(jìn)個人獲獎感言

先進(jìn)個人獲獎感言

我很榮幸被選為“先進(jìn)工作者”，心中非常感慨，這是一份榮譽、更是一份激勵，這將是我今后工作的鞭策和動力。我在×××工作5年，任運行處長3年，此時此刻，我想用三個詞來表達(dá)我的心情。第一個詞是感謝。我要感謝公司給了我一個沒有天花板的舞臺；感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持和鼓勵；更要感謝朝夕相處的同事，沒有他們的幫助，就沒有我今天的榮譽。

第二個詞是自豪。一粒種子，只有植根于沃土，才能生機無限；而一名員工，只有置身在企業(yè)文化與你的理念非常合拍的氛圍中，才能如魚得水，快速成長。我自豪我能在××工作，在她的培養(yǎng)、造就下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和全體同仁的幫助下，我取得了今天的成績，這些工作經(jīng)歷將成為我一生中最寶貴的回憶。我自豪我是一名××人！

第三個詞是行動。對于今天公司給我的榮譽，我沒有別的回報方法，只能把這份感謝與感恩化作行動，加倍努力工作；目前所做的工作，可能與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。我一定會再接再厲，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，讓我們的各項工作再上新臺階。

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