第一篇:先進(jìn)個(gè)人獲獎(jiǎng)感言
先進(jìn)個(gè)人獲獎(jiǎng)感言
我是研發(fā)中心的XXX,在研發(fā)中心主要從事拆圖的工作,2011年11月28日進(jìn)入上海XXXX有限公司,這1年多的工作對于我來說是非常具有重要意義的,它是我從校園生活到社會舞臺的飛躍。
在上海XXXX有限公司工作過程中讓我接觸到了許多不同的人和事,不但豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn),也增強(qiáng)了我的辦事能力,使我在工作中得以迅速的成長。在實(shí)際的工作當(dāng)中,我都保持積極和認(rèn)真的工作態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)的做自己的事,盡自己最大的努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
在今年的年終評選中,我有幸被評為先進(jìn)個(gè)人,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們這些員工的關(guān)心和支持,同時(shí)更要感謝我的組員們,正是因?yàn)槲覀兇蠹业南嗷f(xié)作,才使我們的工作順利的進(jìn)行,謝謝你們一直以來對我的理解和支持。因此,先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)不僅僅是屬于我個(gè)人的,更應(yīng)該是屬于我們拆圖組所有成員的。
非常感謝上海XXXX有限公司給予了我們機(jī)會和自我發(fā)揮的空間,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我們正確的領(lǐng)導(dǎo),各位同事的積極配合。被評為先進(jìn)個(gè)人這即是公司對我們工作能力的肯定,也是對我們做好今后工作的一種鼓勵(lì),在今后的工作中,我將會更加努力的完成各項(xiàng)工作。
研發(fā)中心:XXX
2013.01.31
第二篇:先進(jìn)個(gè)人獲獎(jiǎng)感言
杰出的領(lǐng)導(dǎo),同事們我們榮幸地贏得金山礦業(yè)XX高級個(gè)人榮譽(yù)稱號感受很多,首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作和支持一年!也感謝公司給我機(jī)會表達(dá)我的感受ThenToday,我的感情只能用三個(gè)字來表達(dá):n第一個(gè)是感激這個(gè)時(shí)候我贏得了高級個(gè)人榮譽(yù),我想我很幸運(yùn),這是結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)的公司領(lǐng)導(dǎo),也領(lǐng)導(dǎo)我的工作認(rèn)可!同時(shí)我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)不應(yīng)該屬于我個(gè)人,而應(yīng)該屬于我們整個(gè)財(cái)務(wù)部門,沒有財(cái)務(wù)部門的同事支持和幫助我的工作,沒有他們的奉獻(xiàn)和順從奉獻(xiàn),我不能站在這個(gè)講臺上,所以我要感謝我的耕種和愛的領(lǐng)導(dǎo)人,感謝我的同事們的工作支持和幫助。第二個(gè)是為種子感到自豪,只有根深蒂固在肥沃的土壤,才能生活和無限;和一個(gè)員工只有在公司的企業(yè)文化和你的想法是非常協(xié)調(diào)在大氣中,為了魚水,快速增長。我很自豪能加入金山家族,正在她的培訓(xùn)和創(chuàng)作,是同事在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助我有今天的成就在金山礦業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)將是我生命中最珍貴的回憶,我很自豪地成為一個(gè)金山人自己。第三是行動榮譽(yù)只是代表過去,行動可以描繪我們的未來,為公司給我榮譽(yù)我沒有什么可回報(bào),只能轉(zhuǎn)向這個(gè)滿足的行動,加倍努力工作,目前財(cái)政部的工作和領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的差距,但我們將繼續(xù)努力爭取明年?duì)幦≡絹碓蕉嗟某晒?nLead同仁,公司是每個(gè)人,發(fā)展取決于每個(gè)人的努力,讓我們攜手合作,團(tuán)結(jié)一致,共創(chuàng)美好明天!我的意見,為此,謝謝!
第三篇:先進(jìn)個(gè)人獲獎(jiǎng)感言
真
心 締 造
美 好 家 園
保利東灣中天項(xiàng)目部
建設(shè)平安工地先進(jìn)個(gè)人獲獎(jiǎng)感言
我很榮幸當(dāng)選“杭州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)平安工地先進(jìn)工作者”,我的心中涌起了無限感慨,這是一份榮譽(yù)、更是一份激勵(lì),這僅僅是進(jìn)步的起點(diǎn),這將是我今后工作的鞭策和動力。進(jìn)入開發(fā)區(qū)3年,在開發(fā)區(qū)建工局的領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹開發(fā)區(qū)建工局提出的創(chuàng)建“平安工地”的指示精神,強(qiáng)化標(biāo)化管理,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓事故隱患整改,狠抓標(biāo)化管理,創(chuàng)建“平安工地”。我作為帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工地安全負(fù)責(zé)人,此時(shí)此刻,我想用三個(gè)詞來表達(dá)我的心情。
第一個(gè)詞是感謝。我要感謝開發(fā)區(qū)建工局給了我一個(gè)沒有天花板的舞臺;感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持和鼓勵(lì);更要感謝朝夕相處的同事,沒有他們的努力,就沒有我今天的榮譽(yù)。
第二個(gè)詞是自豪。一粒種子,只有深深地植根于沃土,才能生機(jī)無限;而一名員工,只有置身在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)文化與你的理念非常合拍的氛圍中,才能如魚得水,快速成長。我自豪我能在開發(fā)區(qū)工作,在她的培養(yǎng)、造就下,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和中天全體同仁的共同努力下,我才能取得今天的成績,開發(fā)區(qū)的工作經(jīng)歷將成為我一生中最寶貴的回憶。我自豪我是一名開發(fā)區(qū)建設(shè)者!
第三個(gè)詞是行動。對于今天開發(fā)區(qū)給我的榮譽(yù)我沒有別的回報(bào)方法,只能把這份感謝與感恩化作行動,加倍努力工作;目前創(chuàng)建平
真
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安工地所做的一些工作,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求可能還有很大差距。我們一定要再接再厲,從狠抓標(biāo)化管理,創(chuàng)建平安工地入手,不斷提高管理水平,使我們公司的安全工作再上新臺階。
真
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塔 式 起 重 機(jī) 管 理 制 度
中天建設(shè)集團(tuán)有限公司保利東灣四期項(xiàng)目部
起
重
機(jī)
械
使
用
過
程
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應(yīng) 急 救 援 預(yù) 案
塔吊使用應(yīng)急預(yù)案
一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則
更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動中天建設(shè)集團(tuán)有限公司保利東灣四期項(xiàng)目部
真
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保利東灣中天項(xiàng)目部
按計(jì)劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先,保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。
二、應(yīng)急策劃
(一)工程概況
保利.東灣四期高層住宅工程位于杭州下沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)20#大街與22#大街交匯口南側(cè)、西鄰21#大街,南鄰江邊大道,本工程建筑結(jié)構(gòu)為框剪結(jié)構(gòu)。本本工程施工單位為中天建筑集團(tuán)有限公司。
(二)、應(yīng)急預(yù)案工作流程
根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況,認(rèn)真的組織了對危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識別和評價(jià),特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。
(三)重大事故(危險(xiǎn))發(fā)展過程及分析 塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控,發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物,或違反安全規(guī)程操作,造成重大事故(如傾倒、斷臂); 運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電; 其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故(高處墜落、起重傷害、觸電等)造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。
(四)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防
為確保正常施工,預(yù)防塔吊在使用過程中突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲備,最大程度地減少人員傷亡、國家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。
1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險(xiǎn)分析
根據(jù)本工程特點(diǎn),在辯識、分析評價(jià)塔吊在使用中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,確定塔吊在使用過程中重大危險(xiǎn)因素是 塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控,發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物,或違反安全規(guī)程操作,造成重大事故(如傾倒、斷臂); 運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電等。在工地已采取機(jī)電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上,還需要制定塔吊傾覆的應(yīng)急方案,具體如下:假設(shè)塔吊基礎(chǔ)坍塌時(shí)可能傾翻;假設(shè)塔吊的力矩限位失靈,塔吊司機(jī)違章作業(yè)嚴(yán)重超載吊裝,可能造成塔吊傾翻。
2、突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施
從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看,如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給工程施工造成很大影響,而且對施工人員的安全造成威脅。
f塔式起重機(jī)操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定:
① 塔式起重機(jī)作業(yè)前,應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況;送電前,各控制器手柄應(yīng)在零位,空載運(yùn)轉(zhuǎn),試驗(yàn)各機(jī)構(gòu)及安全裝置并確認(rèn)正常。
② 塔式起重機(jī)作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件;
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③吊運(yùn)散裝物件時(shí),應(yīng)制作專用吊籠或容器,并應(yīng)保障在吊運(yùn)過程中物料不會脫落。吊籠或容器在使用前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷載進(jìn)行試驗(yàn),使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查;
④吊運(yùn)多根鋼管、鋼筋等細(xì)長材料時(shí),必須確認(rèn)吊索綁扎牢靠,防止吊運(yùn)中吊索滑移物料散落;
⑤兩臺及兩臺以上塔式起重機(jī)之間的任何部位(包括吊物)的距離不應(yīng)小于2m。當(dāng)不能滿足要求時(shí),應(yīng)采取調(diào)整相臨塔式起重機(jī)的工作高度、加設(shè)行程限位、回轉(zhuǎn)限位裝置等措施,并制定交叉作業(yè)的操作規(guī)程;
⑥沿塔身垂直懸掛的電纜,應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛;
① 作業(yè)完畢,起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向,并應(yīng)松開回轉(zhuǎn)制動器,起重小車及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài)。
g為防止事故發(fā)生,塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍安裝和拆除,塔吊司機(jī)必須持證上崗,安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗(yàn)收合格后方可投入使用。
h塔吊司機(jī)操作時(shí),必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章作作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”,操作前必須有安全技術(shù)交底記錄,并履行簽字于續(xù)。
(五)、法律法規(guī)要求
《建筑塔吊安全操作技術(shù)規(guī)程》、《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條;《安全生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條;《建筑工程安全管理?xiàng)l例》、《安全許可證條例》。
二、應(yīng)急準(zhǔn)備
1、機(jī)構(gòu)與職責(zé)
一旦發(fā)生塔吊使用過程中安全事故,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場,組織指揮應(yīng)急處理,成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成 組 長: 吳立強(qiáng)
副組長:趙永良
下設(shè):
通訊聯(lián)絡(luò)組 組長:
技術(shù)支持組 組長:
搶險(xiǎn)搶修組 組長:
醫(yī)療救護(hù)組 組長:
后勤保障組 組長:
應(yīng)急組織的職責(zé)及分工
組長職責(zé):
1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計(jì)劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制;
2)復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;
3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;
4)與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排;
5)在場(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作;
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6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。
副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé):
1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失;
2)如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動;
3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;
4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。
通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):
1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;
2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。
3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。
技術(shù)支持組職責(zé):
1)提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。
2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。
3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。
4)繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。
保衛(wèi)組職責(zé):
1)保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。
2)設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。
3)保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。4)搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。
搶險(xiǎn)搶修組職責(zé):
1)實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。
2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。
3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí),高度注意避免意外傷害。
4)搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后,直接報(bào)告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。
醫(yī)療救治組:
1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。
2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。
3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。
后勤保障組職責(zé):
1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。
2)提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。
2、應(yīng)急資源
應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。
應(yīng)急物資主要有:
1、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套
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2、急救藥箱1個(gè);
3、手電 3個(gè)(塔吊、電工、經(jīng)理各1個(gè));
4、對講機(jī)6部。
3、教育、訓(xùn)練
為全面提高應(yīng)急能力,項(xiàng)目部應(yīng)對搶險(xiǎn)人員進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)知識教育,制定出相應(yīng)的規(guī)定,包括應(yīng)急內(nèi)容、計(jì)劃、組織與準(zhǔn)備、效果評估等。
4、互相協(xié)議
項(xiàng)目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議,以便在事故發(fā)生后及時(shí)得到外部救援力量和資源的援助。
三、應(yīng)急響應(yīng)
施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)迅速逐級上報(bào),次序?yàn)楝F(xiàn)場、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由項(xiàng)目部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請示,請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理,則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。
(1)值班電話:項(xiàng)目部實(shí)行晝夜值班制度,項(xiàng)目部值班時(shí)間如下:
7:30~20:30;20:30~7:30
(2)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項(xiàng)目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。
(3)值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由項(xiàng)目部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報(bào)告。
(4)遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅(jiān)決無條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。
四、塔吊傾翻突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
1、接警與通知:如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時(shí),在現(xiàn)場的項(xiàng)目管理人員要立即用對講機(jī)向項(xiàng)目代經(jīng)理畢春杰匯報(bào)險(xiǎn)情。
畢春杰立即召集施工隊(duì)長陸文沖、勞務(wù)隊(duì)長蔡建石、搶救指揮組其他成員,搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具,趕赴出事現(xiàn)場。
2、指揮與控制:
3、搶救組到達(dá)出事地點(diǎn),在陸文沖指揮下分頭進(jìn)行工作。
① 首先搶救組和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情:確定是否還有危險(xiǎn)源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電;塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險(xiǎn);人員傷亡情況;
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保利東灣中天項(xiàng)目部
商定搶救方案后,項(xiàng)目經(jīng)理王德忠向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)批準(zhǔn)。
② 防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近,對外注意禮貌用語。
③工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的低壓電氣線路的電源。如果在夜間,接通要的照明燈光;
③ 搶險(xiǎn)組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險(xiǎn)的情況下,立即救護(hù)傷員:邊聯(lián)系救護(hù)車,邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎,用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。
④ 對傾翻變形塔吊的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請塔吊廠家來人指導(dǎo)下進(jìn)行。
⑤ 塔吊事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后,項(xiàng)目經(jīng)理王德忠立即召集彭貴前、楊澤平、王曉波和塔吊司機(jī)組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查,找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。
⑥ 對應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評審、修訂。
4、通訊
項(xiàng)目部必須將110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手 機(jī)號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手 機(jī)號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼,明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼。
5、警戒與治安
安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護(hù)現(xiàn)場治安秩序。
6、人群疏散與安置
疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散,做到不驚慌失措,勿混亂、擁擠,減少人員傷亡。
7、公共關(guān)系
項(xiàng)目部安質(zhì)部為事故信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu),人員包括:安質(zhì)部屆時(shí)將起到項(xiàng)目部的媒體的作用,對事故的處理、控制、進(jìn)展、升級等情況進(jìn)行信息收集,并對事故輕重情況進(jìn)行刪減,有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實(shí)的報(bào)道,向內(nèi)部報(bào)道主要是向項(xiàng)目部內(nèi)部各工區(qū)、集團(tuán)公司的報(bào)道等,外部報(bào)道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的報(bào)道。
五、現(xiàn)場恢復(fù)
充分辯識恢復(fù)過程中存在的危險(xiǎn),當(dāng)安全隱患徹底清除,方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。
六、預(yù)案管理與評審改進(jìn)
公司和項(xiàng)目部對應(yīng)急預(yù)案每年至少進(jìn)行一次評審,針對施工的變化及預(yù)案中暴露的缺陷,不斷更新完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。
塔式起重機(jī)管理制度
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第一條 為了切實(shí)貫徹國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》的精神,為加強(qiáng)本單位起重機(jī)械的安全管理工作,預(yù)防起重機(jī)械事故,保障人身和設(shè)備安全,特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所稱“起重機(jī)械”實(shí)指本單位內(nèi)各類起重機(jī)、電動葫蘆、升降機(jī)等。
第三條 起重機(jī)械使用單位必須購置有安全技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)合格證書的產(chǎn)品。安裝前應(yīng)到本市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。
第四條 安裝、修理起重機(jī)械必須由取得許可證書的起重機(jī)械安裝、修理單位進(jìn)行。
第五條 起重機(jī)械使用單位應(yīng)先具備下列條件,并向本市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請取得起重機(jī)械準(zhǔn)用證后方可使用。
具體條件如下:
一、起重機(jī)械經(jīng)市特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格;
二、起重機(jī)械作業(yè)人員本市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核后簽發(fā)的特種設(shè)備作業(yè)人員安全操作證;
三、建立安全管理規(guī)章制度,其內(nèi)容包括:
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1.司機(jī)守則;
2.起重機(jī)械安全操作規(guī)程;
3.起重機(jī)械維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和檢驗(yàn)制度;
4.起重機(jī)械安全技術(shù)檔案管理制度;
5.起重機(jī)械作業(yè)和維修人員安全培訓(xùn)、考核制度;
第六條 起重機(jī)械使用單位應(yīng)建立起重機(jī)械安全技術(shù)檔案,其內(nèi)容包括:
1.設(shè)備出廠技術(shù)文件;
2.安裝、修理記錄和驗(yàn)收資料;
3.使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和試驗(yàn)記錄;
4.產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)證書;
5.設(shè)備及人身事故記錄;
6.設(shè)備的問題及評價(jià)。
第七條 起重機(jī)械使用單位要經(jīng)常檢查起重機(jī)械的運(yùn)行和完好狀況,包括檢查、每月檢查、每周檢查和每日檢查。(檢查項(xiàng)目附后)
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第八條 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)起重機(jī)械有異常情況時(shí),必須及時(shí)處理,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。
第九條 起重機(jī)械使用單位必須檢驗(yàn)有效期前一個(gè)月向市特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)申請?jiān)谟闷鹬貦C(jī)械安全技術(shù)檢驗(yàn)。在用起重機(jī)械安全定期監(jiān)督檢驗(yàn)周期為兩年,升降機(jī)安全定期監(jiān)督檢驗(yàn)周期為一年。
第十條 起重機(jī)械的司機(jī),掛鉤工、指揮工、維修工必須進(jìn)行專業(yè)和技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,領(lǐng)取《特種設(shè)備作業(yè)人員安全操作證》后,方可上崗操作。
第十一條 基建項(xiàng)目中起重機(jī)械設(shè)備必須按三同時(shí)要求進(jìn)行,設(shè)備管理部門要嚴(yán)格監(jiān)督采購前設(shè)備論證程序執(zhí)行。
第十二條 起重機(jī)械得報(bào)廢,需按設(shè)備報(bào)廢審批權(quán)限辦理注銷手續(xù),并報(bào)本單設(shè)備科及市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門備案。
第十三條 凡違反本規(guī)定者,視情節(jié)嚴(yán)重程度,給予封停設(shè)備或限期整改等處理;對造成嚴(yán)重后果的,根據(jù)國家和地方有關(guān)規(guī)定處理。
第十四條 本規(guī)定自頒發(fā)之日執(zhí)行,執(zhí)行過程中的問題由設(shè)備科負(fù)責(zé)解釋。
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附:起重機(jī)械年檢、月檢、周檢、日檢項(xiàng)目如下:
一、每年對在用起重機(jī)械至少進(jìn)行一次全面檢查。
其中載荷試驗(yàn)可以結(jié)合吊運(yùn)相當(dāng)于額定起重量的重物進(jìn)行,其按額定速度進(jìn)行起升、運(yùn)行、回轉(zhuǎn)、變幅等機(jī)構(gòu)安全性能檢查。
停用一年以上的起重機(jī)械,使用前也應(yīng)做全面檢查。
起重機(jī)械遇四級以上地震或發(fā)生重大設(shè)備事故,露天作業(yè)的起重機(jī)械經(jīng)九級以上的風(fēng)力后,使用前都應(yīng)做全面檢查。
二、每月至少檢查下列項(xiàng)目:
1.安全裝置、制動器、離合器等有無異常情況;
2.吊鉤、抓斗等吊具有無損傷;
3.鋼絲繩、滑輪組、索道、吊鏈等有無損傷;
4.配電線路、、集電裝置、配電盤、開關(guān)、控制器等有無異常情況;
5.液壓保護(hù)裝置、管道連接是否正常。
停用一月以上的起重機(jī)械使用前也應(yīng)做上列檢查。
三、每周應(yīng)檢查下列檢查:
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1.接觸器、控制器觸頭的接觸情況;
2.制動器的調(diào)整和閘帶的磨損情況;
3.連軸器上的鍵的聯(lián)接及螺釘堅(jiān)固情況;
4.鋼絲繩的纏繞情況是否跳槽;
5.雙制動的起升機(jī)構(gòu),每個(gè)制動器的制動力矩的大小是否一致。
四、每天作業(yè)前應(yīng)檢查下列項(xiàng)目:
1.各類極限位置限制器、制動器、離合器、控制器及電梯廳門聯(lián)鎖開頭,緊急報(bào)警裝置,升降機(jī)的安全鉤或其它防斷繩裝置的安全性能等;
2.軌道的安全狀況;
3.鋼絲繩的安全狀況。
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中天建設(shè)集團(tuán)有限公司保利東灣四期項(xiàng)目部
第四篇:先進(jìn)個(gè)人獲獎(jiǎng)感言
■讓每個(gè)項(xiàng)目都經(jīng)得起人民的檢驗(yàn)
山西省衛(wèi)生廳計(jì)劃財(cái)務(wù)處處長劉中雨:我作為一名規(guī)劃財(cái)務(wù)工作者,與同志們一道力求規(guī)劃科學(xué)化、管理精細(xì)化、項(xiàng)目精品化,確保眾多衛(wèi)生項(xiàng)目高效、優(yōu)質(zhì)落實(shí)。讓每個(gè)項(xiàng)目都經(jīng)得起人民的檢驗(yàn)。
■把公益性放在首位
內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭察布市中心醫(yī)院院長王大成:公立醫(yī)院要堅(jiān)持把公益性放在首位,根據(jù)地區(qū)、民族特點(diǎn)深化醫(yī)療改革,推進(jìn)績效管理,辦好讓黨和政府、人民群眾滿意的平安醫(yī)院。
■以赤誠之心對待精神病患者
吉林省神經(jīng)精神病醫(yī)院精神科護(hù)士長張桂英:從事精神衛(wèi)生護(hù)理工作20年來,我始終以一顆赤誠的心來對待精神病患者。我決心發(fā)揚(yáng)人道、博愛、奉獻(xiàn)的南丁格爾精神,遵循人文護(hù)理理念,讓更多的精神病患者早日回歸社會。
■讓中醫(yī)藥優(yōu)勢發(fā)揮出來
黑龍江省中醫(yī)研究院院長王學(xué)軍:在這次中醫(yī)藥甲流防治工作中,黑龍江省用中醫(yī)藥治愈155名甲流患者。作為中醫(yī)藥管理者,更應(yīng)發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,為人民的健康和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
■用國際眼光造就學(xué)科梯隊(duì)
上海市公共衛(wèi)生臨床中心副主任盧洪洲:上海市公共衛(wèi)生臨床中心為我提供了展示能力的舞臺。同事們的團(tuán)隊(duì)精神幫助我不斷攀登醫(yī)學(xué)高峰,以國際眼光造就的學(xué)科梯隊(duì)必將成為我國公共衛(wèi)生事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
■個(gè)人的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì)和醫(yī)院
江蘇省人民醫(yī)院主任醫(yī)師李建勇:個(gè)人和學(xué)科的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì)和醫(yī)院提供的強(qiáng)有力的支持。我將以此鞭策自己繼續(xù)努力。
■惟賢惟德,能服于人
江蘇省鎮(zhèn)江市食品藥品監(jiān)督管理局稽查處副處長吳文慶:勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人。多一些理解,少一些推諉。多一些責(zé)任意識,少一些虛假承諾。在各種誘惑面前保持清醒,惟賢惟德,能服于人。
■“我是最幸福的人”
安徽省合肥市衛(wèi)生局調(diào)研員寒陽:在防控非典、防治甲流的不眠之夜,在處理職業(yè)病危害、食物中毒的現(xiàn)場……我選擇了自己熱愛的職業(yè),就選擇了它給我的一切。雖然辛苦,但我覺得自己是最幸福的人。
■清正廉潔是第一準(zhǔn)則
安徽省安慶市食品藥品監(jiān)督管理局黨組書記、局長王富智:打假治劣、規(guī)范市場、促進(jìn)發(fā)展,食品藥品監(jiān)管工作既給了我壓力與責(zé)任,也給了我動力和激情。在工作中,清正廉潔是我為政的第一準(zhǔn)則。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 大家好!很榮幸能獲得西部投資集團(tuán)XX年先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人的這個(gè)榮譽(yù)稱號,再此,我代表所有獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)對集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可表示衷心的感謝。同時(shí)感謝公司為我提供這樣充分展示自己能力的平臺,感謝集團(tuán)所有同仁在工作中的配合,感謝分管領(lǐng)導(dǎo)的支持,感謝總經(jīng)理的信任!回首難忘的XX年,我還清楚的記得當(dāng)初來到現(xiàn)場,工地長滿了荒草,也沒有施工。公司領(lǐng)導(dǎo)告訴我5月1日就要開始銷售,面對這種情況,大家對銷售信心不足,在張總的鼓勵(lì)下,我們經(jīng)過前期市場調(diào)研,分析項(xiàng)目潛在客戶,和公司領(lǐng)導(dǎo)一起制定了銷售百問和銷售措施,克服了銷售過程中的種種困難。連續(xù)幾個(gè)月超額完成公司銷售任務(wù),銷售部順利進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。XX年一切的成績和榮譽(yù)都已經(jīng)成為過去,在這嶄新的一年里,我們必定克盡職守,為我們西部投資集團(tuán)明天的“宏偉藍(lán)圖”增添一份色彩,我們一定再接再厲、奮發(fā)向上,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我們的信任與厚望。在這里我鄭重承諾,將一顆感恩的心投入工作之中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團(tuán)結(jié)同事,在工作中不斷克服自己缺點(diǎn)與不足,力求高效的完成公司各項(xiàng)工作任務(wù),讓我們與公司同舟共濟(jì)、榮辱與共,迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)西部輝煌。最后祝大家工作順利,身體健康,謝謝大家!第五篇:先進(jìn)個(gè)人獲獎(jiǎng)感言
先進(jìn)個(gè)人獲獎(jiǎng)感言
我很榮幸被選為“先進(jìn)工作者”,心中非常感慨,這是一份榮譽(yù)、更是一份激勵(lì),這將是我今后工作的鞭策和動力。我在×××工作5年,任運(yùn)行處長3年,此時(shí)此刻,我想用三個(gè)詞來表達(dá)我的心情。第一個(gè)詞是感謝。我要感謝公司給了我一個(gè)沒有天花板的舞臺;感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持和鼓勵(lì);更要感謝朝夕相處的同事,沒有他們的幫助,就沒有我今天的榮譽(yù)。
第二個(gè)詞是自豪。一粒種子,只有植根于沃土,才能生機(jī)無限;而一名員工,只有置身在企業(yè)文化與你的理念非常合拍的氛圍中,才能如魚得水,快速成長。我自豪我能在××工作,在她的培養(yǎng)、造就下,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和全體同仁的幫助下,我取得了今天的成績,這些工作經(jīng)歷將成為我一生中最寶貴的回憶。我自豪我是一名××人!
第三個(gè)詞是行動。對于今天公司給我的榮譽(yù),我沒有別的回報(bào)方法,只能把這份感謝與感恩化作行動,加倍努力工作;目前所做的工作,可能與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。我一定會再接再厲,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,讓我們的各項(xiàng)工作再上新臺階。
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