第一篇：早會規范

深圳市彩尚珠寶首飾有限公司 文件號：XZ-ZH-1403-001

早會規范

為了增強團隊、員工凝聚力,達到思想統一、口號統一、目標統 一,暢通工作指令，提高溝通效率，改善精神面貌，激勵團隊士氣的目的。特試運行此流程,具體實施流程如下:

一、早會時間、地點

時間：每天早上09：00-09：15 地點：展廳

主持人：每天輪值人員 參會人員：全體員工

二、早會程序

1.問好(愛的鼓勵)（1分鐘）

主持人問好：親愛的伙伴們，大家早上好 ,其他員工:（好，好，非常好）同時拍掌1.1.3下。2.企業口號

我們企業的精神是：（簡單、高效、快樂）我們的價值理念是：

（真誠、開拓、協作）

請監督人報告早會人員(例:應到*人,實到*人,事假*人、遲到*人)

三、主持人分享（可以是工作、生活或者小幽默等）。（3分鐘）

四、各部門有沒有相關事宜協商或生活趣事、工作經驗分享。（4分鐘）

五、確定明日早會主持人員及監督人.（1分鐘）

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六、結束口號（自我激勵）：（1分鐘）主持人：我們的口號是：

神采飛揚，我們最強，加油，加油，加油！主持人宣布：早會結束，各就各位。

早會要求：

1.準時參加，不遲到，不得交頭接耳，大聲喧嘩（除討論事情外）。2.遲到（以09：00）為準。（包括沒有換好工作服、和在吃早餐的）3.早會期間因公不能參加人員，應提前和行政部請假，經批準后方可（需外出人員不是緊急事狀，必須參加早會）。

4.主持人講話要宏亮清楚，抑揚頓挫。

5.面對面站立（立正），有精神、有氣勢、聲音宏亮有力并按 “工服管理制度”著裝。

6.監督人為

第二篇：公司早會流程規范

公司早會流程規范

時間：8：20分，早會時間為20分鐘（星期一至星期五）

1、地點：指定地點。

2、參與人員：案場服務部全員。

3、方式：輪流執崗（負責人輪流）各部需提前安排。

分享士氣展示領導鼓勵、培訓沙盤.樣板間來電.來訪說辭、吧生工作流程培訓樣板間管家工作流程、學習服務禮儀.員工管理手冊.5、目的：快樂、團結、學習、激情、感恩。

4、內容：唱歌、案場各部門動作標準、公司文化綱要部分學習

具體操作、護衛領班整隊；

2、檢查儀容儀表；

3、案場經理準開早會內容；

4、總結案場先進事跡及不足之處； 5、護衛領班列隊宣布晨會結束；

第一項：整隊，報數。

1、整隊，護衛領班站最前面，前后左右看齊。站姿，培養士氣，調整精神。要求：

立正，要領：兩腳跟靠攏并齊，兩腳尖向外分開約60度；兩腿挺直；小腹微收，自然挺胸；上體正直，微向前傾；兩肩要平，稍向后張；兩臂自然下垂，手指并攏自然微屈，拇指尖貼于食指的第二節，中指貼于褲縫；頭要正，頸要直，口要閉，下頜微收，兩眼向前平視。

跨立，要領：左腳向左跨出約一腳之長，兩腿自然伸直，上體保持立正姿勢，身體重心落于兩腳之間。而手后背，左手握右手腕，右手手指并擾自然彎屈，手心向后。

稍息，要領：左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二，兩腿自然伸直，上體保持立正姿勢身體重心大部分落于右腳。稍息過久，可自行換腳。

2、報數。報數，報數口號為“1、2、3……。”，要求：分部門列隊，由低到高排列。“稍息、立正、向右看齊，向前看。”各部門報數。進行報數時，要大聲喊出來、快速堅定、短促、干脆利落，聲音要上揚，重點突出士氣。

第二項：檢查儀容儀表。

著裝是否整潔大方，是否注重儀容儀表，女員工應化淡妝，裝飾品應簡潔明快。

第三項：勵志訓練，公司文化綱要部分學習分享。

我們的企業文化 我們的使命

我們的口號

我們的理念 我們的目標

學習成功人士的21個好習慣；

成功人士的21個好習慣是：

1、寫下來；

2、畫下來；

3、不說“不可能”，凡事找方法；

4、沒有任何借口；

5、積極、正面、樂觀；

6、目標視覺化、制作“夢想版”；

7、先滅形容詞，量化表述；

8、走路比平日稍快30%，語速比平日稍快30%；

9、微笑、熱情；

10、用心傾聽、點頭；

11、每天有意識地、真誠地贊美他人三次以上；

12、經常寫“感謝卡”，哪怕是寫在便簽紙上；

13、每天自我反省一次以上；

14、每天進步一點點；

15、每天運動一點點；

16、太棒了；

17、同情心；

18、六點優先工作制（每天全力以赴完成6個優先工作）；

19、職場8S（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約、服務）；20、學會理財；

21、恪守誠信，說到做到；

第四項：（1、優秀員工分享:分享要從積極正面入手，切忌負面傳播： 如新老員工可以分享一下，做某件具體事情的心得、竅門和注意事項，特別是開單業務等，大家共同學習共同提高業務技能。也可以是在生活或工作中遇到的問題，提出來大家共同商量解決方法。

2、由部門主管或高層核心人士，談心的，調動士氣，鼓勵員工，闡述發展方向，適時調整員工負面思想以及政令宣導。

第五項：

總結案場先進事跡不足之處。

對表現突出的員工、事跡進行口頭獎勵，或者積分，達到積分要求的進行獎勵。

第六項：結束口語

第三篇：公司早會流程規范

公司早會流程規范

時間：07：50分，早會時間為10-20分鐘；

1、播放公司晨歌（相信自己）；

2、聽到歌聲后公司全體員工自行列隊，同唱這首歌；

3、主持人準備開早會內容；

第一項：整隊，報數。

1、整隊，以高矮秩序整隊，前后左右看齊。站姿，培養士氣，調整精神（男士聽到口令成跨立站姿，女士雙手并握站姿）要求：

立正，要領：兩腳跟靠攏并齊，兩腳尖向外分開約60度；兩腿挺直；小腹微收，自然挺胸；上體正直，微向前傾；兩肩要平，稍向后張；兩臂自然下垂，手指并攏自然微屈，拇指尖貼于食指的第二節，中指貼于褲縫；頭要正，頸要直，口要閉，下頜微收，兩眼向前平視。

跨立，要領：左腳向左跨出約一腳之長，兩腿自然伸直，上體保持立正姿勢，身體重心落于兩腳之間。而手后背，左手握右手腕，右手手指并擾自然彎屈，手心向后。

稍息，要領：左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二，兩腿自然伸直，上體保持立正姿勢身體重心大部分落于右腳。稍息過久，可自行換腳。

2、報數。

要求：由低到高排列。“稍息、立正、向右看齊，向前看。”進行報數時，要大聲喊出來、快速堅定、短促、干脆利落，聲音要上揚，重點突出士氣。

第二項：檢查儀容儀表。

著裝是否整潔大方，是否注重儀容儀表，女員工應化淡妝，裝飾品應簡潔明快。

第三項：勵志訓練，公司文化綱要部分學習分享。

勵志訓練團隊文化綱要部分（共同朗讀）。

（成功人士的21個好習慣是：

1、寫下來；

2、畫下來；

3、不說“不可能”，凡事找方法；

4、沒有任何借口；

5、積極、正面、樂觀；

6、目標視覺化、制作“夢想版”；

7、先滅形容詞，量化表述；

8、走路比平日稍快30%，語速比平日稍快30%；

9、微笑、熱情；

10、用心傾聽、點頭；

11、每天有意識地、真誠地贊美他人三次以上；

12、經常寫“感謝卡”，哪怕是寫在便簽紙上；

13、每天自我反省一次以上；

14、每天進步一點點；

15、每天運動一點點；

16、太棒了；

17、同情心；

18、六點優先工作制（每天全力以赴完成6個優先工作）；

19、職場5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）；20、學會理財；

21、恪守誠信，說到做到；）

1、優秀員工分享:分享要從積極正面入手，切忌負面傳播。

2、由組長或高層核心人士，談心的，調動士氣，鼓勵員工，闡

述發展方向，適時調整員工負面思想以及政令宣導。

第四項： 可以適當的做些調動氣氛的小游戲（根據場地要求），可以講些小故事進行娛樂分享，目的，活躍氣氛。

第五項：總結公司先進事跡。

對表現突出的員工、事跡進行口頭獎勵，或者積分，達到積分要求的進行獎勵。

第六項：結束口語

（共同）在我們的字典里沒有不可能，只是還沒有找到方法！一切不幸的根源一定在于自己，態度決定一切。無限潛能的帝洛丹尼人，成功只要把握今天！“吔！”

當日的主持人，在下班時將告訴誰負責主持次日晨會，接到主持次日晨會的人必須做好會前的準備工作！

第四篇：公司早會流程規范

公司早會流程規范

時間：8：30分，早會時間為20分鐘

1、播放公司晨歌（相親相愛一家人或真心英雄）；

2、聽到歌聲后公司全體員工自行列隊，同唱這首歌；

3、主持主管準備開早會內容；

4、總經理、副總、主持主管站前面。

第一項：整隊，報數。

1、整隊，以部門為單位進行分列，部門主管站最前面，部門主管為主持最會主管則助理站最前面。前后左右看齊。站姿，培養士氣，調整精神。

要求：

立正，要領：兩腳跟靠攏并齊，兩腳尖向外分開約60度；兩腿挺直；小腹微收，自然挺胸；上體正直，微向前傾；兩肩要平，稍向后張；兩臂自然下垂，手指并攏自然微屈，拇指尖貼于食指的第二節，中指貼于褲縫；頭要正，頸要直，口要閉，下頜微收，兩眼向前平視。

跨立，要領：左腳向左跨出約一腳之長，兩腿自然伸直，上體保持立正姿勢，身體重心落于兩腳之間。而手后背，左手握右手腕，右手手指并擾自然彎屈，手心向后。

稍息，要領：左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二，兩腿自然伸直，上體保持立正姿勢身體重心大部分落于右腳。稍息過久，可自行換腳。

2、報數。部門報數，報數口號為“道合X部1”，下面依次為2、3??。

要求：分部門列隊，由低到高排列。“稍息、立正、向右看齊，向前看。”各部門報數。進行報數時，要大聲喊出來、快速堅定、短促、干脆利落，聲音要上揚，重點突出士氣。

第二項：檢查儀容儀表。

著裝是否整潔大方，是否注重儀容儀表，女員工應化淡妝，裝飾品應簡潔明快。

第三項：勵志訓練，公司文化綱要部分學習分享。

勵志訓練公司文化綱要部分（共同朗讀）：

我們是追求“萬道合一”和諧發展、造福社會的道合人、我們是信念的產物、是一群有著高尚職業操守組成的群體，是一群想到、說到、馬上做到、戰者能勝的特殊團隊。我們有著播種品牌，締造高品質生活的共同使命，有著共同打造中原高端酒業營銷第一生力軍的愿景。我們骨子里共同蘊藏著團結拼搏、務實創新、舍得求遠的道合精神，內心共同信奉者“誠信為源，以人為本”的價值觀。我們是心胸博大、仁義誠信、勇 擔責任、積善行孝的大男人。是一群認真、快速、堅守承諾、用實際行動來證明一切的高尚職業人。為此，要把我們的公司共同建設成為：一支文明、威武的軍隊；一所正規的高等學府、一個溫暖和諧的大家庭而協同努力，快樂奉獻！請記住我們的承諾：

以道合的信念、愿景、使命、價值觀和精神為依托，堅持不懈地

自我修煉，自動自發持續不斷地提高我們專業能力，竭盡全力地為我們的客戶提供一流的服務，為行業的發展、中原的崛起、社會的文明進步做出最大的貢獻。

（周一共同朗讀）：我們來到這個世上，艱辛萬苦的父母已經賦予我們無限潛能于一身，他們以無比慈愛的眼睛注視著我們說：“孩子，你是為成功之后的幸福來到這個世界上的，你已經是成年人了，你早已有著無堅不摧的無限潛能，你還在等待什么？你必定會成功的，但一定要記住，只要你好好的把握每天每時每刻，特別是今天的現在，那你一定能夠成功！”我們的共同回答是：“您放心，無限潛能的道合人會好好把握今天，定能成功。”

（周三共同朗讀）：父母對我們一無所求，他們只想有生之年早一些享受到我們的成功、平安幸福而帶給他們的喜悅！那么，為了滿足這個愿望，我們道合人需要徹底、快速的鏟除掉抑制我們潛能發揮的不良習慣，習慣決定命運，成功人士的21個好習慣是：

1、寫下來；

2、畫下來；

3、不說“不可能”，凡事找方法；

4、沒有任何借口；

5、積極、正面、樂觀；

6、目標視覺化、制作“夢想版”；

7、先滅形容詞，量化表述；

8、走路比平日稍快30%，語速比平日稍快30%；

9、微笑、熱情；

10、用心傾聽、點頭；

11、每天有意識地、真誠地贊美他人三次以上；

12、經常寫“感謝卡”，哪怕是寫在便簽紙上；

13、每天自我反省一次以上；

14、每天進步一點點；

15、每天運動一點點；

16、太棒了；

17、同情心；

18、六點優先工作制（每天全力以赴完成6個優先工作）；

19、職場5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）；20、學會

理財；

21、恪守誠信，說到做到；

（周六）：學習成功人士的21個好習慣；

1、優秀員工分享:分享要從積極正面入手，切忌負面傳播。

2、由部門主管或高層核心人士，談心的，調動士氣，鼓勵員工，闡述發展方向，適時調整員工負面思想以及政令宣導。

第五項：總結公司先進事跡。

對表現突出的員工、事跡進行口頭獎勵，或者積分，達到積分要求的進行獎勵。

第六項：結束口語

（共同）在我們的字典里沒有不可能，只是還沒有找到方法！一切不幸的根源一定在于自己，態度決定一切。無限潛能的道合人，成功只要把握今天！“吔！”

第五篇：早會文檔

早會制度

為提高員工素質，加強規范化科學管理，追求“每天一總結，每天一反省，每天一進步”的精益敬業工作促進“日事日畢、日清日結”制度落實，提高工作效率，決定在全公司生產車間推行早會

一、早會時間 周一至周六早晨上班開始15分鐘為早會時間，廠休日、節假日除外

二、參會人員 車間班組長及操作工

三、早會地點 本公司生產車間內

四、組織職責

班組長帶領主持開會。

五、早會前準備

1.當班總結業績指標完成情況及異常問題點，做好早會筆記

2.提前到達現場，把握狀況，做到班前心中有數，意外事情能提前聯絡，中有數，意外事情能提前聯絡，六、早會內容及程序

1.、主持人先召集人員列隊集合，先整對，具體步驟按要求每行人數排列，隊伍向右看齊，然后向前看，兩手后背相握，兩腳與肩同寬，身形挺直。整隊后問候大家“早上好！’’與會人員回敬，“很好！“非常好”

2.點名，清點人員出勤、請假情況；

3.總結前一天計劃達成情況和異常情況的分析，點評上一日生產、工作情況，表揚生產工作好的方面，報告上一日生產（工作）任務和質量效率情況，點出存在不足的地方，強調需要大家注意和改進的具體方面。

4.安排本日的工作和生產，對生產品種及質量技術要求作出精細安排和說明，將任務細化、責任到人，提出嚴細的工作紀律和生產要求；

5.、進行思想與廠規教育；讓員工分享工作經驗、體會與感悟； 6.進行簡要的技術培訓，如現場管理、安全生產、品質控制等； 7.貫徹公司及上級有關文件和指示。

六、管理要求

1.主持人要嚴肅認真，一絲不茍，不能走過場；要做好每日早會記錄。早會記錄每月報生產資料庫處備查。2.員工參加早會應保持良好的精神面貌，面帶微笑，保持儀態，不得勾肩搭背，竊竊私語等，如有員工不符合要求，主持人有義務和權利進行糾正，對多次無視晨會紀律，對其進行必要的教育、處罰。3.早會中不能交頭接耳，不能有小動作。4.對遲到、無故缺席早會者，罰款

5.對早會主持者不認真組織、走過場、圖形式的給予處罰

七、本制度從日起執行。修改解釋權在公司生產