第一篇：銷售勵(lì)志小故事

銷售勵(lì)志小故事

1.求生反應(yīng)與速度競(jìng)爭(zhēng)：

有兩個(gè)人在樹(shù)林里過(guò)夜。早上樹(shù)林里突然跑出一頭熊來(lái)，兩個(gè)人中一個(gè)忙著穿球鞋；另一個(gè)對(duì)他說(shuō)：”你把球鞋穿上有什么用？我們反正跑不過(guò)熊啊！”忙著穿球鞋的人說(shuō)：”我是要跑過(guò)你。”這說(shuō)明我們面對(duì)的世界是一個(gè)充滿充數(shù)且競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的世界，跑得快不快，很可能是成功與失敗的關(guān)鍵，在管理中快速反應(yīng)也能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.南風(fēng)和北風(fēng)：

北風(fēng)和南風(fēng)比威力，看誰(shuí)能讓行人把身上的大衣脫掉。北風(fēng)首先來(lái)了個(gè)寒風(fēng)刺骨，結(jié)果行人把大衣裹得緊緊的。南風(fēng)則徐徐吹動(dòng)，頓時(shí)風(fēng)和日麗，行人春意上身，紛紛解開(kāi)紐扣，繼而脫掉大衣，于是南風(fēng)獲得了勝利。這個(gè)故事也稱為南風(fēng)法則，它說(shuō)明了一個(gè)道理：溫暖勝于嚴(yán)寒。領(lǐng)導(dǎo)者在管理中運(yùn)用南風(fēng)法則，就是要尊重和關(guān)心下屬，多點(diǎn)人情味，從而使下屬丟掉包袱，激發(fā)他們的積極性。北風(fēng)和南風(fēng)的寓言:形象地說(shuō)明了一個(gè)道理：溫暖勝于嚴(yán)寒。領(lǐng)導(dǎo)者在管理中運(yùn)用“南風(fēng)”法則，就是要尊重和關(guān)心下屬，以下屬為本，多點(diǎn)人情味，使下屬真正感覺(jué)到領(lǐng)導(dǎo)者給予的溫暖，從而去掉包袱，激發(fā)工作的積極性。3.適者生存：

沙漠中的狐貍養(yǎng)了一窩小狐貍，小狐貍長(zhǎng)到能獨(dú)自捕食的時(shí)候，母狐貍把它們統(tǒng)統(tǒng)趕了出去。小狐貍戀家，不走。母狐貍就又咬又追，毫不留情。小狐貍中有一只瞎眼的，但是媽媽也沒(méi)有給它特殊的照顧，照樣把它趕得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。因?yàn)閶寢屩溃瑳](méi)有誰(shuí)能養(yǎng)它一輩子，小狐貍們從這一天起便長(zhǎng)大了，那只瞎眼的小狐貍也終于學(xué)會(huì)靠嗅覺(jué)來(lái)覓食。企業(yè)在培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干時(shí) 也應(yīng)在適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)后及時(shí)放手。獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任是人才成長(zhǎng)的必由之路，因?yàn)樯探缤匀唤缫粯樱何锔?jìng)一擇，適者生存。4.智豬博弈：

典故告訴我們?cè)谛∑髽I(yè)經(jīng)營(yíng)中，學(xué)會(huì)如何“搭便車”是一個(gè)精明的職業(yè)經(jīng)理人最為基本的素質(zhì)。在某些時(shí)候，如果能夠注意等待，讓其他大的企業(yè)首先開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，是一種明智的選擇。這時(shí)候有所不為才能有所為，因?yàn)椤凹纳币彩且环N生活方式。高明的管理者善于利用各種有利的條件來(lái)為自己服務(wù)。“搭便車”實(shí)際上是提供給職業(yè)經(jīng)理人面對(duì)每一項(xiàng)花費(fèi)的另一種選擇，對(duì)它的留意和研究可以給企業(yè)節(jié)省很多不必要的費(fèi)用，從而使企業(yè)的管理和發(fā)展走上一個(gè)新的臺(tái)階。這種現(xiàn)象在經(jīng)濟(jì)生活中十分常見(jiàn)，卻很少為小企業(yè)的經(jīng)理人所熟識(shí)。5.龜兔重賽：

兔子與烏龜賽跑輸了以后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出與烏龜重賽一次。賽跑開(kāi)始后，烏龜按照規(guī)定線跑拼命往前爬，心想：這次我輸定了。可它到終點(diǎn)后卻不見(jiàn)兔子。正在納悶之時(shí)，只見(jiàn)兔子氣喘吁吁地跑了過(guò)來(lái)，原來(lái)兔子求勝心切，一上路就埋頭狂奔，估計(jì)快到終點(diǎn)了，它抬頭一看，發(fā)覺(jué)竟跑錯(cuò)了方向，不得不返回重新奔跑，因而還是落在烏龜之后。這說(shuō)明了在管理中戰(zhàn)略、路線正確與否至關(guān)重要。從一定意義上說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)戰(zhàn)略定位的競(jìng)爭(zhēng)。6.刺猬法則：

兩只困倦的刺猬，由于寒冷而擁在一起。可因?yàn)楦髯陨砩隙奸L(zhǎng)著刺，于是它們離開(kāi)了一段距離，但又冷得受不了，于是湊到一起。幾經(jīng)折騰，兩只刺猬終于找到一個(gè)合適的距離：既能互相獲得對(duì)方的溫暖而又不至于被扎。刺猬法則就是人際交往中的“心理距離效應(yīng)”。領(lǐng)導(dǎo)者要搞好工作，應(yīng)該與下屬保持一個(gè)合理的距離，避免在工作中喪失原則。

7.“熱爐”法則：

法則形象地闡述了懲處原則：（1）熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會(huì)灼傷人的――警告性原則。領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行規(guī)章制度教育，以警告或勸戒不要觸犯規(guī)章制度，否則會(huì)受到懲處。（2）每當(dāng)你碰到熱爐，肯定會(huì)被灼傷。也就是說(shuō)只要觸犯單位的規(guī)章制度，就一定會(huì)受到懲處。（3）當(dāng)你碰到熱爐時(shí)，立即就被灼傷――即時(shí)性原則。懲處必須在錯(cuò)誤行為發(fā)生后立即進(jìn)行，決不拖泥帶水，決不能有時(shí)間差，以便達(dá)到及時(shí)改正錯(cuò)誤行為的目的。（4）不管誰(shuí)碰到熱爐，都會(huì)被灼傷――公平性原則。8.成功取決于你的態(tài)度：

一個(gè)青年來(lái)到綠洲碰到一位老先生，年輕人便問(wèn)：”這里如何？”老人家反問(wèn)說(shuō)：”你的家鄉(xiāng)如何？”年輕人回答：”糟透了！我很討厭。”老人家接著說(shuō)：”那你快走，這里同你的家鄉(xiāng)一樣糟。”后來(lái)又來(lái)了另一青年問(wèn)同樣的問(wèn)題，老人家也同樣反問(wèn)，年輕人回答說(shuō)：”我的家鄉(xiāng)很好，我很想念家鄉(xiāng)的人、花、事物??”老人家便說(shuō)：”這里也是同樣的好。”旁聽(tīng)者覺(jué)得詫異，問(wèn)老人家為何前后說(shuō)法不一致呢？老者說(shuō)：”你要尋找什么？你就會(huì)找到什么！”在管理實(shí)際中，心態(tài)很重要，當(dāng)你以欣賞的態(tài)度去看一件事，你便會(huì)看到許多優(yōu)點(diǎn)，以批評(píng)的態(tài)度，你便會(huì)看到無(wú)數(shù)缺點(diǎn)。9.“誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪”：

提示了你在今天變革時(shí)代笑對(duì)變化、取得成功的方法。運(yùn)用這種方法，你就可以獲得生命中最想得到的東西，也就是書(shū)中的”奶酪”，無(wú)論它是一份工作、健康、人際關(guān)系，還是愛(ài)情、金錢。在故事中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)面對(duì)變化時(shí)兩只老鼠做得比兩個(gè)小矮人要好，因?yàn)樗麄兛偸前咽虑楹?jiǎn)單化；而兩個(gè)小矮人所具有的復(fù)雜的腦筋和人類的情感，卻總是把事情充得復(fù)雜化。這并不是說(shuō)老鼠比人更聰明，我們都知道人類的情感，卻總是把事情變得復(fù)雜化。這并不是智慧。但換個(gè)角度想，人類那些過(guò)于復(fù)雜的智慧和情感有時(shí)又何嘗不是前進(jìn)道路上的阻礙呢？

9.“木桶”法則：

“木桶”法則的意思是：一只沿口不齊的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上那塊最長(zhǎng)的木板，而在于木桶上最短的那塊木板。要想使木同多盛水――提高水桶的整體效應(yīng)，不是去增加最長(zhǎng)的那塊木板長(zhǎng)度，而是下工夫依次補(bǔ)齊木桶上最短的那塊木板。“木桶”法則告訴領(lǐng)導(dǎo)者： 在管理過(guò)程中要下工夫狠抓單位的薄弱環(huán)節(jié)，否則，單位的整體工作就會(huì)受到影響，人們常說(shuō)“取長(zhǎng)補(bǔ)短”，即取長(zhǎng)的目的是為了補(bǔ)短，只取長(zhǎng)而不補(bǔ)短，就很難提高工作的整體效應(yīng)。此外，人能否做成事取決于最短的能力或資源。10.“魚(yú)缸”法則：

魚(yú)缸是玻璃做的，透明度很高，不論從哪個(gè)角度觀察，里面的情況都一清二楚。“魚(yú)缸”法則運(yùn)用到管理中，就是要求領(lǐng)導(dǎo)者增加各項(xiàng)工作的透明度。各項(xiàng)工作有了透明度，領(lǐng)導(dǎo)者的行為就會(huì)置于全體下屬的監(jiān)督之下，就會(huì)有效地防止領(lǐng)導(dǎo)者濫用權(quán)力，從而強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的自我約束機(jī)制。11.青蛙實(shí)驗(yàn)：

說(shuō)明了生于憂患，死于安樂(lè)。在人力資源管理中，每一個(gè)都有創(chuàng)造一種舒適環(huán)境的輝煌經(jīng)歷，并在這種環(huán)境下逐漸形成了熟悉的工作和生活模式，一個(gè)單位也訓(xùn)固定形成了一種管理模式，個(gè)人失去了競(jìng)爭(zhēng)，缺乏必要的刺激，在一個(gè)安逸的工作氛圍中無(wú)所憂慮地工作，那么，這個(gè)部門和單位就會(huì)失去工作活力，工作效率必然會(huì)越來(lái)越低。缺乏對(duì)環(huán)境的敏感度，最后只有被市場(chǎng)淘汰。所以，我們有以下幾點(diǎn)啟示：大環(huán)境的改變能決定你的成功與失敗。大環(huán)境的改變有時(shí)是看不到的，我們必須時(shí)時(shí)注意，多學(xué)習(xí)，多警醒，并歡迎改變，才不至于太遲。太舒適的環(huán)境就是最危險(xiǎn)的時(shí)刻。很習(xí)慣的生活方式，也許就是你最危險(xiǎn)的生活方式，不斷創(chuàng)新，打破舊有的模式，而且相信任何事都有再改善的地方。要能覺(jué)察到趨勢(shì)的小改變，就必須”停下來(lái)”，從不同的角度來(lái)思考，而學(xué)習(xí)，是能發(fā)現(xiàn)改變的最佳途徑。發(fā)現(xiàn)”不拉馬的士兵”． 從管理的角度看，此舉大大提高了管理的效率（用最少的投入獲得最大的產(chǎn)出），軍隊(duì)因此可以節(jié)省要當(dāng)?shù)娜肆υ诹硗獾膷徫簧瞎ぷ鳎挚梢垣@得額外的收益。從組織的角度來(lái)進(jìn)行分析，這實(shí)際上是一個(gè)組織工作系統(tǒng)的優(yōu)化過(guò)程。”人得其事，事得其人，人盡其才，事盡其功。”在每一個(gè)企業(yè)組織中，完善的組織設(shè)計(jì)和合理的運(yùn)作目標(biāo)就是許多企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，”不拉馬的士兵”隨處可見(jiàn)，我們的企業(yè)又如何能夠高效發(fā)展呢？

12． “冰山法則”： 說(shuō)明了在管理信息溝通工作中，90％的被隱含，表象的只有10％。：“鯰魚(yú)效應(yīng)”就是要激起組織的活力：“杠桿原理”是要求管理者從戰(zhàn)略上著眼大局，抓住機(jī)遇：“石眼理論”是從戰(zhàn)術(shù)上說(shuō)的，把有限的精力集中在一塊，用來(lái)解決最急需和重要的問(wèn)題。“二八定律”等

13.扁鵲的醫(yī)術(shù) 魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō)：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？” 扁鵲答說(shuō)：“長(zhǎng)兄最好，中兄次之，我最差。” 文王再問(wèn)：“那么為什么你最出名呢？” 扁鵲答說(shuō)：“我長(zhǎng)兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無(wú)法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來(lái)放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國(guó)。” 文王說(shuō)：“你說(shuō)得好極了。”

第二篇：關(guān)于銷售勵(lì)志小故事

銷售勵(lì)志小故事

1.求生反應(yīng)與速度競(jìng)爭(zhēng)：有兩個(gè)人在樹(shù)林里過(guò)夜。早上樹(shù)林里突然跑出一頭熊來(lái)，兩個(gè)人中一個(gè)忙著穿球鞋；另一個(gè)對(duì)他說(shuō)：”你把球鞋穿上有什么用？我們反正跑不過(guò)熊啊！”忙著穿球鞋的人說(shuō)：”我是要跑過(guò)你。”這說(shuō)明我們面對(duì)的世界是一個(gè)充滿充數(shù)且競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的世界，跑得快不快，很可能是成功與失敗的關(guān)鍵，在管理中快速反應(yīng)也能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.南風(fēng)和北風(fēng)：北風(fēng)和南風(fēng)比威力，看誰(shuí)能讓行人把身上的大衣脫掉。北風(fēng)首先來(lái)了個(gè)寒風(fēng)刺骨，結(jié)果行人把大衣裹得緊緊的。南風(fēng)則徐徐吹動(dòng)，頓時(shí)風(fēng)和日麗，行人春意上身，紛紛解開(kāi)紐扣，繼而脫掉大衣，于是南風(fēng)獲得了勝利。這個(gè)故事也稱為南風(fēng)法則，它說(shuō)明了一個(gè)道理：溫暖勝于嚴(yán)寒。領(lǐng)導(dǎo)者在管理中運(yùn)用南風(fēng)法則，就是要尊重和關(guān)心下屬，多點(diǎn)人情味，從而使下屬丟掉包袱，激發(fā)他們的積極性。

3.適者生存：沙漠中的狐貍養(yǎng)了一窩小狐貍，小狐貍長(zhǎng)到能獨(dú)自捕食的時(shí)候，母狐貍把它們統(tǒng)統(tǒng)趕了出去。小狐貍戀家，不走。母狐貍就又咬又追，毫不留情。小狐貍中有一只瞎眼的，但是媽媽也沒(méi)有給它特殊的照顧，照樣把它趕得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。因?yàn)閶寢屩溃瑳](méi)有誰(shuí)能養(yǎng)它一輩子，小狐貍們從這一天起便長(zhǎng)大了，那只瞎眼的小狐貍也終于學(xué)會(huì)靠嗅覺(jué)來(lái)覓食。企業(yè)在培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干時(shí)也應(yīng)在適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)后及時(shí)放手。獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任是人才成長(zhǎng)的必由之路，因?yàn)樯探缤匀唤缫粯樱何锔?jìng)一擇，適者生存。

4.智豬博弈：典故告訴我們?cè)谛∑髽I(yè)經(jīng)營(yíng)中，學(xué)會(huì)如何”搭便車”是一個(gè)精明的職業(yè)經(jīng)理人最為基本的素質(zhì)。在某些時(shí)候，如果能夠注意等待，讓其他大的企業(yè)首先開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，是一種方式智的選擇。這時(shí)候有所不為才能有所為，因?yàn)椤奔纳币彩且环N生活方。高明的管理者善于利用各種有利的條件來(lái)為自己服務(wù)。”搭便車”實(shí)際上是提供給職業(yè)經(jīng)理人面對(duì)每一項(xiàng)花費(fèi)的另一種選擇，對(duì)它的留意和研究可以給企業(yè)節(jié)省很多不必要的費(fèi)用，從而使企業(yè)的管理和發(fā)展走上一個(gè)新的臺(tái)階。這種現(xiàn)象在經(jīng)濟(jì)生活中十分常見(jiàn)，卻很少為小企業(yè)的經(jīng)理人所熟識(shí)。

5.龜兔重賽：兔子與烏龜賽跑輸了以后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出與烏龜重賽一次。賽跑開(kāi)始后，烏龜按照規(guī)定線跑拼命往前爬，心想這次我輸定了。可它到終點(diǎn)后卻不見(jiàn)兔子。正在納悶之時(shí)，只見(jiàn)兔子氣喘吁吁地跑了過(guò)來(lái)，原來(lái)兔子求勝心切，一上路就埋頭狂奔，估計(jì)快到終點(diǎn)了，它抬頭一看，發(fā)覺(jué)竟跑錯(cuò)了方向，不得不返回重新奔跑，因而還是落在烏龜之后。這說(shuō)明了在管理中戰(zhàn)略、路線正確與否至關(guān)重要。從一定意義上說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)戰(zhàn)略定位的競(jìng)爭(zhēng)。

6.刺猬法則：兩只困倦的刺猬，由于寒冷而擁在一起。可因?yàn)楦髯陨砩隙奸L(zhǎng)著刺，于是它們離開(kāi)了一段距離，但又冷得受不了，于是湊到一起。幾經(jīng)折騰，兩只刺猬終于找到一個(gè)合適的距離既能互相獲得對(duì)方的溫暖而又不至于被扎。刺猬法則就是人際交往中的”心理距離效應(yīng)”。領(lǐng)導(dǎo)者要搞好工作，應(yīng)該與下屬保持一個(gè)合理的距離，避免在工作中喪失原則。7.”熱爐”法則：法則形象地闡述了懲處原則（1）熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會(huì)灼傷人的――警告性原則。領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行規(guī)章制度教育，以警告或勸戒不要觸犯規(guī)章制度，否則會(huì)受到懲處。（2）每當(dāng)你碰到熱爐，肯定會(huì)被灼傷。也就是說(shuō)只要觸犯單位的規(guī)章制度，就一定會(huì)受到懲處。（3）當(dāng)你碰到熱爐時(shí)，立即就被灼傷――即時(shí)性原則。懲處必須在錯(cuò)誤行為發(fā)生后立即進(jìn)行，決不拖泥帶水，決不能有時(shí)間差，以便達(dá)到及時(shí)改正錯(cuò)誤行為的目的。（4）不管誰(shuí)碰到熱爐，都會(huì)被灼傷――公平性原則。

8.成功取決于你的態(tài)度：一個(gè)青年來(lái)到綠洲碰到一位老先生，年輕人便問(wèn)：”這里如何？”老人家反問(wèn)說(shuō)：”你的家鄉(xiāng)如何？”年輕人回答：”糟透了！我很討厭。”老人家接著說(shuō)：”那你快走，這里同你的家鄉(xiāng)一樣糟。”后來(lái)又來(lái)了另一青年問(wèn)同樣的問(wèn)題，老人家也同樣反問(wèn)，年輕人回答說(shuō)：”我的家鄉(xiāng)很好，我很想念家鄉(xiāng)的人、花、事物……”老人家便說(shuō)：”這里也是同樣的好。”旁聽(tīng)者覺(jué)得詫異，問(wèn)老人家為何前后說(shuō)法不一致呢？老者說(shuō)：”你要尋找什么？你就會(huì)找到什么！”在管理實(shí)際中，心態(tài)很重要，當(dāng)你以欣賞的態(tài)度去看一件事，你便會(huì)看到許多優(yōu)點(diǎn)，以批評(píng)的態(tài)度，你便會(huì)看到無(wú)數(shù)缺點(diǎn)。

9.”木桶”法則：”木桶”法則的意思是一只沿口不齊的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上那塊最長(zhǎng)的木板，而在于木桶上最短的那塊木板。要想使木同多盛水――提高水桶的整體效應(yīng)，不是去增加最長(zhǎng)的那塊木板長(zhǎng)度，而是下工夫依次補(bǔ)齊木桶上最短的那塊木板。”木桶”法則告訴領(lǐng)導(dǎo)者在管理過(guò)程中要下工夫狠抓單位的薄弱環(huán)節(jié)，否則，單位的整體工作就會(huì)受到影響，人們常說(shuō)”取長(zhǎng)補(bǔ)短”，即取長(zhǎng)的目的是為了補(bǔ)短，只取長(zhǎng)而不補(bǔ)短，就很難提高工作的整體效應(yīng)。此外，人能否做成事取決于最短的能力或資源。

10.”魚(yú)缸”法則：魚(yú)缸是玻璃做的，透明度很高，不論從哪個(gè)角度觀察，里面的情況都一清二楚。”魚(yú)缸”法則運(yùn)用到管理中，就是要求領(lǐng)導(dǎo)者增加各項(xiàng)工作的透明度。各項(xiàng)工作有了透明度，領(lǐng)導(dǎo)者的行為就會(huì)臵于全體下屬的監(jiān)督之下，就會(huì)有效地防止領(lǐng)導(dǎo)者濫用權(quán)力，從而強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的自我約束機(jī)制。

11.青蛙實(shí)驗(yàn)：說(shuō)明了生于憂患，死于安樂(lè)。在人力資源管理中，每一個(gè)都有創(chuàng)造一種舒適環(huán)境的輝煌經(jīng)歷，并在這種環(huán)境下逐漸形成了熟悉的工作和生活模式，一個(gè)單位也訓(xùn)固定形成了一種管理模式，個(gè)人失去了競(jìng)爭(zhēng)，缺乏必要的刺激，在一個(gè)安逸的工作氛圍中無(wú)所憂慮地工作，那么，這個(gè)部門和單位就會(huì)失去工作活力，工作效率必然會(huì)越來(lái)越低。缺乏對(duì)環(huán)境的敏感度，最后只有被市場(chǎng)淘汰。所以，我們有以下幾點(diǎn)啟示：大環(huán)境的改變能決定你的成功與失敗。大環(huán)境的改變有時(shí)是看不到的，我們必須時(shí)時(shí)注意，多學(xué)習(xí)，多警醒，并歡迎改變，才不至于太遲。太舒適的環(huán)境就是最危險(xiǎn)的時(shí)刻。很習(xí)慣的生活方式，也許就是你最危險(xiǎn)的生活方式，不斷創(chuàng)新，打破舊有的模式，而且相信任何事都有再改善的地方。要能覺(jué)察到趨勢(shì)的小改變，就必須”停下來(lái)”，從不同的角度來(lái)思考，而學(xué)習(xí)，是能發(fā)現(xiàn)改變的最佳途徑。發(fā)現(xiàn)”不拉馬的士兵”，從管理的角度看，此舉大大提高了管理的效率（用最少的投入獲得最大的產(chǎn)出），軍隊(duì)因此可以節(jié)省要當(dāng)?shù)娜肆υ诹硗獾膷徫簧瞎ぷ鳎挚梢垣@得額外的收益。從組織的角度來(lái)進(jìn)行分析，這實(shí)際上是一個(gè)組織工作系統(tǒng)的優(yōu)化過(guò)程。”人得其事，事得其人，人盡其才，事盡其功。”在每一個(gè)企業(yè)組織中，完善的組織設(shè)計(jì)和合理的運(yùn)作目標(biāo)就是許多企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，”不拉馬的士兵”隨處可見(jiàn)，我們的企業(yè)又如何能夠高效發(fā)展呢？”冰山法則”說(shuō)明了在管理信息溝通工作中，90％的被隱含，表象的只有10％。”鯰魚(yú)效應(yīng)”就是要激起組織的活力”杠桿原理”是要求管理者從戰(zhàn)略上著眼大局，抓住機(jī)遇，”石眼理論”是從戰(zhàn)術(shù)上說(shuō)的，把有限的精力集中在一塊，用來(lái)解決最和重要的問(wèn)題。”二八定律”等

12.扁鵲的醫(yī)術(shù)：魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō)：”你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？”扁鵲答說(shuō)：”長(zhǎng)兄最好，中兄次之，我最差。”文王再問(wèn)：”那么為什么你最出名呢？”扁鵲答說(shuō)：”我長(zhǎng)兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無(wú)法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國(guó)。”文王說(shuō)：”你說(shuō)得好極了。”

【心得】事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營(yíng)者均未能體認(rèn)到這一點(diǎn)，等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)，有時(shí)是亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)已晚。

13.曲突徒薪：有位客人到某人家里作客，看見(jiàn)主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。告訴主人說(shuō)，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來(lái)可能會(huì)有火災(zāi)，主人聽(tīng)了沒(méi)有做任何表示。不久主人家里果然失火，四周的鄰居趕緊跑來(lái)救火，最后火被撲滅了，于是主人烹羊宰牛，宴請(qǐng)四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但是并沒(méi)有請(qǐng)當(dāng)初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。有人對(duì)主人說(shuō)：”如果當(dāng)初聽(tīng)了那位先生的話，今天也不用準(zhǔn)備宴席，而且沒(méi)有火災(zāi)的損失，現(xiàn)在論功行賞，原先給你建議的人沒(méi)有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！”主人頓時(shí)醒悟，趕緊去邀請(qǐng)當(dāng)初給予建議的那個(gè)客人來(lái)吃酒。

【心得】一般人認(rèn)為，足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種棘手問(wèn)題的人，就是優(yōu)秀的管理者，其實(shí)這是有待商榷的，俗話說(shuō)”預(yù)防重于治療”，能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀之，企業(yè)問(wèn)題的預(yù)防者，其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問(wèn)題的解決者。

14.單純的喜悅：有一個(gè)小女孩每天都從家里走路去上學(xué)。一天早上天氣不太好，云層漸漸變厚，到了下午時(shí)風(fēng)吹得更急，不久開(kāi)始有閃電、打雷、下大雨。小女孩的媽媽很擔(dān)心，她擔(dān)心小女孩會(huì)被打雷嚇著，甚至被雷打到。雷雨下得愈來(lái)愈大，閃電像一把銳利的劍刺破天空，小女孩的媽媽趕緊開(kāi)著她的車，沿著上學(xué)的路線去找小女孩，看到自己的小女兒一個(gè)人走在街上，卻發(fā)現(xiàn)每次閃電時(shí)，她都停下腳步、抬頭往上看、并露出微笑。看了許久，媽媽終於忍不住叫住她的孩子，問(wèn)她說(shuō)：”你在做什么啊？”她說(shuō)：”上帝剛才幫我照相，所以我要笑啊！” 【心得】生活是一面鏡子，你對(duì)它笑，它就會(huì)還你一個(gè)燦爛的微笑！

15.失去與擁有有位企業(yè)家在商場(chǎng)上有著驚人的成就。當(dāng)他在事業(yè)達(dá)到巔峰的時(shí)候，有一天陪同他的父親，到一家高貴的餐廳用餐，現(xiàn)場(chǎng)有一位琴藝不凡的小提琴手正在為大家演奏。這位企業(yè)家在聆賞之余，想起當(dāng)年自己也曾學(xué)過(guò)琴，而且?guī)缀鯙橹偪瘢瑢?duì)他父親說(shuō)：”如果我從前好好學(xué)琴的話，現(xiàn)在也許就會(huì)在這兒演奏了。”是呀，孩子，”他父親回答，”不過(guò)那樣的話，你現(xiàn)在就不會(huì)在這兒用餐了。”

【心得】我們常為失去的機(jī)會(huì)或成就而嗟嘆，但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。

16.知道自己”有限”的聰明：有一個(gè)聰明的男孩有一天媽媽帶著他到雜貨店去買東西，老板看到這個(gè)可愛(ài)的小孩，就打開(kāi)一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。但是這個(gè)男孩卻沒(méi)有任何的動(dòng)作。幾次的邀請(qǐng)之后，老板親自抓了一大把糖果放進(jìn)他的口袋中。回到家中，母親很好奇的問(wèn)小男孩，為什么沒(méi)有自己去抓糖果而要老板抓呢？小男孩回答得很妙：”因?yàn)槲业氖直容^小呀！而老板的手比較大，所以他拿的一定比我拿的多很多！”

【心得】這是孩子知道自己的有限，而更重要的知道借助別人的優(yōu)勢(shì)，這是一種謙卑，更是一種智慧。

17.聽(tīng)的藝術(shù)美國(guó)知名主持人”林克萊特”一天訪問(wèn)一名小朋友，問(wèn)他說(shuō)：”你長(zhǎng)大后想要當(dāng)甚么呀？”小朋友天真的回答：”嗯…我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員！”林克萊特接著問(wèn)：”如果有一天，你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會(huì)怎么辦？”小朋友想了想”我會(huì)先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去。”當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)的觀眾笑的東倒西歪時(shí)，林克萊特繼續(xù)注視這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒(méi)想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發(fā)覺(jué)這孩子的悲憫之情遠(yuǎn)非筆墨所能形容。於是林克萊特問(wèn)他說(shuō)：”為甚么要這么做？”小孩的答案透露出一個(gè)孩子真摯的想法：”我要去拿燃料，我還要回來(lái)！””我還要回來(lái)！”。

【心得】你聽(tīng)到別人說(shuō)話時(shí)......你真的聽(tīng)懂他說(shuō)的意思嗎？你懂嗎？如果不懂，就請(qǐng)聽(tīng)別人說(shuō)完吧，這就是”聽(tīng)的藝術(shù)”，而且永遠(yuǎn)不要自作聰明地把自己的意思投射到別人所說(shuō)的話上。

18.散步的啟示：上帝給我一個(gè)任務(wù)，叫我牽一只蝸牛去散步。我不能走得太快，蝸牛已經(jīng)盡力爬，每次總是挪那一點(diǎn)點(diǎn)。我催它，我唬它，我責(zé)備它，蝸牛用抱歉的眼光看著我，彷佛說(shuō)：”人家已經(jīng)盡了全力！”我拉它，我扯，我甚至想踢它，蝸牛受了傷，它流著汗，喘著氣，往前爬真奇怪，為什么上帝叫我牽一只蝸牛去散步？上帝啊！為什么？”天上一片安靜。”唉！也許上帝去抓蝸牛了！”好吧！松手吧！反正上帝不管了，我還管什么？任蝸牛往前爬，我在后面生悶氣。咦？我聞到花香，原來(lái)這邊有個(gè)花園。我感到微風(fēng)吹來(lái)，原來(lái)夜里的風(fēng)這么溫柔。慢著！我聽(tīng)到鳥(niǎo)聲，我聽(tīng)到蟲(chóng)鳴，我看到滿天的星斗多亮麗。咦？以前怎么沒(méi)有這些體會(huì)？

【心得】我忽然想起來(lái)，莫非是我弄錯(cuò)了！原來(lái)上帝叫蝸牛牽我去散步。你找到你的蝸牛了嗎？偶爾出去散散步吧！

19.選擇：有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長(zhǎng)給他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要求。美國(guó)人愛(ài)抽雪茄，要了三箱雪茄。法國(guó)人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴。而猶太人說(shuō)，他要一部與外界溝通的電話。三年過(guò)后，第一個(gè)沖出來(lái)的是美國(guó)人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：”給我火，給我火!”原來(lái)他忘了要火了。接著出來(lái)的是法國(guó)人。只見(jiàn)他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子，肚子里還懷著第三個(gè)。最后出來(lái)的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長(zhǎng)的手說(shuō)：”這三年來(lái)我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒(méi)有停頓，反而增長(zhǎng)了200%，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯!” 【心得】今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳睢Ｎ覀円x擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢(shì)，從而更好的創(chuàng)造自己的將來(lái)。

20.表演大師：有一位表演大師上場(chǎng)前，他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點(diǎn)頭致謝，蹲下來(lái)仔細(xì)系好。等到弟子轉(zhuǎn)身后，又蹲下來(lái)將鞋帶解松。有個(gè)旁觀者看到了這一切，不解地問(wèn)：”大師，您為什么又要將鞋帶解松呢?”大師回答道：”因?yàn)槲绎椦莸氖且晃粍诶鄣穆谜撸L(zhǎng)途跋涉讓他的鞋事松開(kāi)，可以通過(guò)這個(gè)細(xì)節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴.”“那你為什么不直接告訴你的弟子呢?““他能細(xì)心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了，并且熱心地告訴我，我一定要保護(hù)他這種熱情的積極性，及時(shí)地給他鼓勵(lì)，至于為什么要將鞋帶解開(kāi)，將來(lái)會(huì)有更多的機(jī)會(huì)教他表演，可以下一次再說(shuō)啊。”

第三篇：銷售勵(lì)志故事

在美國(guó)廣為流傳這樣一個(gè)耐人尋味的故事。一個(gè)年輕人來(lái)到一家著名的酒店當(dāng)服務(wù)生。這是他人生的第一份工作，因此，他躊躇滿志，暗下決心：一定要好好干！不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任！誰(shuí)知在試用期間，上司竟然安排他洗馬桶，而且工作質(zhì)量要求高得驚人：要求必須把馬桶抹得“光潔如新”！他當(dāng)然明白“光潔如新”的含義是什么，當(dāng)然更知道自己是不喜歡洗馬桶的，“光潔如新”這一高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。每當(dāng)他拿抹布的手伸向馬桶時(shí)，胃里立馬“造反”，翻江倒海，惡心得想嘔吐卻又嘔吐不出來(lái)。為此，他心灰意冷一蹶不振，每天都在思索：“是繼續(xù)干下去，還是另謀職業(yè)？”就在他心里徘徊的關(guān)鍵時(shí)刻，同單位一位前輩及時(shí)地出現(xiàn)在他的面前，幫他擺脫了困惑及苦惱。她并沒(méi)有用空洞理論去說(shuō)教，而是言傳身教，身體力行，首先，她一遍遍地抹洗著馬桶，直到抹洗得光潔如新；然后，她從馬桶里盛了一杯水，一飲而盡！絲毫沒(méi)有勉強(qiáng)。實(shí)際行動(dòng)勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)，“光潔如新”關(guān)鍵就在于“新”，新則不臟，所以新馬桶中的水當(dāng)然是可以喝的。這件事令他很震驚，也給了他很大的啟示，于是他痛下決心：“就算一輩子洗馬桶，也要做一名最出色的洗馬桶者！”從此，他脫胎換骨成為一個(gè)全新的人，他的工作質(zhì)量也達(dá)到了無(wú)可挑剔的高水準(zhǔn)，當(dāng)然他也多次喝過(guò)馬桶里的水。幾十年光陰一晃而過(guò)，后來(lái)，他成為世界旅館業(yè)大王，他的事業(yè)遍布全球，他就是康拉德?N?希爾頓，他建立了享譽(yù)全球的希爾頓酒店帝國(guó)。要想過(guò)上富足的人生，必須對(duì)自己的工作水準(zhǔn)提出高標(biāo)準(zhǔn)的要求，就像“就算一輩子洗馬桶，也要做一名最出色的洗馬桶者！”一樣，做為一名銷售人員，你就必須有“做一名銷售冠軍”的目標(biāo)要求，并付

之以百分之百的投入。

團(tuán)隊(duì)合作作培訓(xùn)

咨詢師把單杠輕輕放在所有人的食指上，說(shuō)道：“所有人的食指都必須輕輕托著單杠，不許用手勾，每個(gè)人的食指都不能離開(kāi)單杠，然后把這根單杠放到膝蓋的位置，如果有人手指離開(kāi)單杠了，就算違規(guī)，必須重新開(kāi)始。規(guī)則介紹完畢，現(xiàn)在你們這兩個(gè)小組假設(shè)是兩個(gè)企業(yè)，你們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)最快完成這項(xiàng)目標(biāo)誰(shuí)就是優(yōu)勝者。” 這下好像炸了鍋，會(huì)場(chǎng)一下子熱鬧起來(lái)，大家議論紛紛。（單杠很輕，十個(gè)人的食指如果都要托著它，還要放下來(lái)，的確比較有難度。拿破侖說(shuō)過(guò)：“困難只是在檢驗(yàn)一個(gè)人的偉大程度！”試想一下在目前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上，企業(yè)的銷售目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)、管理目標(biāo)哪一個(gè)不是很有難度呢？）

所有的人都躍躍欲試，但很快發(fā)現(xiàn)如果所有人的食指都不能離開(kāi)單杠，那這根“瘦弱”的單杠很容易就被抬起來(lái)，要把它放下來(lái)還真的非常困難。看似簡(jiǎn)單的游戲，卻讓這些企業(yè) 的管理者們一時(shí)束手無(wú)策。經(jīng)歷了幾次嘗試，2個(gè)小組都已失敗告終。大家開(kāi)始熱烈討論。

有人很聰明，問(wèn)咨詢師：“可以只用2個(gè)人做嗎，這樣很容易？”咨詢師回答：“不行，是所有人都必須參加！”

（企業(yè)提倡創(chuàng)新，但創(chuàng)新并不等于破壞市場(chǎng)規(guī)則，如果企業(yè)想靠破壞規(guī)則來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)，遲早要自食惡果。安然、世通和安達(dá)信的結(jié)局就是最好的證明。）

所有的人都議論紛紛，好像都有方法，但誰(shuí)都沒(méi)有站出來(lái)，一時(shí)間場(chǎng)面有些混亂。

其中的一個(gè)小組突然有人站出來(lái)，大聲說(shuō)：“大家保持安靜，聽(tīng)我說(shuō)，咱們要保持一致，聽(tīng)我口令，我喊1、2、3，所有的人就開(kāi)始慢慢往下放，好嗎？”

大家精神一震，都說(shuō)：“行！快點(diǎn)吧。”（團(tuán)隊(duì)開(kāi)始出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)，勇于承擔(dān)責(zé)任，強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊(duì)才能有高的工作效率。企業(yè)中有的部門或者班組由于領(lǐng)導(dǎo)者能力和素質(zhì)較低，導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作效率低下。）

但是這根難以馴服的單杠并沒(méi)有下來(lái)，雖然所有的人都全神貫注，但是總是一頭高，一頭低，這邊的人已經(jīng)放下了，而另一邊的人還在原地，單杠傾斜的厲害。于是有的人食指離開(kāi)了單杠。

“停！有人食指離開(kāi)了單杠了，重新開(kāi)始！”咨詢師毫不客氣，一次次把單杠重新歸位。

（團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作方法同樣重要，當(dāng)市場(chǎng)打不開(kāi)、成本居高不下、回款不利，作為企業(yè)的管理者，您是否認(rèn)真思考解決的辦法是否正確？）

有的人開(kāi)始懷疑，抱怨道：“這種游戲是不可能玩成的，單杠太輕了！”

有的人開(kāi)始指責(zé)別人：“都是××的錯(cuò)，我每次都發(fā)現(xiàn)他那里下不去，你以后要注意點(diǎn)！”那位學(xué)員也毫不客氣地回敬了他幾句，所有的人都把焦點(diǎn)集中在別人身上，好像都是別人犯的錯(cuò)。

于是他們又嘗試了一次，這次咨詢師依然毫不客氣地把犯規(guī)的學(xué)員給找了出來(lái)，令大家詫異的是這次最先犯錯(cuò)的竟然是剛才那位指責(zé)別人聲音最大的仁兄，大家都笑了笑，咨詢師宣布游戲重新開(kāi)始。

（當(dāng)企業(yè)出了問(wèn)題，銷售狀況不好、人員流動(dòng)大、考核流于形式，你是否感覺(jué)都是別人的錯(cuò)？你自己有錯(cuò)嗎？）

爭(zhēng)論不休，怨氣四起，場(chǎng)面有些失控。

咨詢師站出來(lái)，大聲說(shuō)：“安靜！安靜！首先告訴大家，這個(gè)游戲是一定能夠完成的，但是你必須想辦法，時(shí)間還剩下15分鐘。”

場(chǎng)面馬上安靜了不少，大家開(kāi)始冷靜下來(lái)。

（當(dāng)企業(yè)遇到困難，謠言四起，人心惶惶，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否及時(shí)站出來(lái)澄清真相，堅(jiān)定信心？）

其中一組有人說(shuō)：“問(wèn)題的關(guān)鍵是我們都不要看別人怎么樣，要注意自己的手指，不要總?cè)ブ肛?zé)別人！”

有人贊同，也有人懷疑，這時(shí)有人出來(lái)說(shuō)：“好吧，大家試驗(yàn)一下，大家都先不要急著往下放，而是先輕輕托著這個(gè)杠子，找準(zhǔn)每個(gè)人的感覺(jué)，看著自己的手指，只要我們能托著它，就一定能把它放下。”

大家異口同聲：“行！快點(diǎn)開(kāi)始吧。”

（企業(yè)很多問(wèn)題之所以越解決越麻煩，主要原因就在于沒(méi)有把焦點(diǎn)集中在尋求解決方法上，而是為了推卸責(zé)任或者爭(zhēng)取利益爭(zhēng)論不休，請(qǐng)問(wèn)您的企業(yè)是怎么做的？）

這時(shí)這個(gè)組安靜了，少了很多聲音，但另外一個(gè)組還在爭(zhēng)論，好像還出現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，咨詢師故意沒(méi)有動(dòng)聲色......這個(gè)組所有的人都全神貫注，大家在感覺(jué)，每個(gè)人都各司其職，關(guān)注自己的手指，有的人看著有些緊張，但絕對(duì)看得出，大家都想成功的完成這項(xiàng)工作，而且全身心投入。

其中一個(gè)大家選出的“領(lǐng)導(dǎo)”輕輕說(shuō)：“好，大家注意聽(tīng)我口令，1、2、3，下！”

所有的人都開(kāi)始輕輕往下放這根單杠，這一次單杠雖然搖擺了幾下，但畢竟開(kāi)始慢慢下降。

但還是有人犯規(guī)了，咨詢師這時(shí)顯得有些不近人情，又一次宣布重新開(kāi)始。

大家先是輕松的笑了笑，這次彼此并沒(méi)有埋怨，‘領(lǐng)導(dǎo)’鼓勵(lì)那個(gè)犯規(guī)的人：“沒(méi)關(guān)系，我們這次已經(jīng)比上次進(jìn)步多了，下次一定更好！”

（鼓勵(lì)遠(yuǎn)比批評(píng)更能使員工更加努力改善自己的工作，鼓勵(lì)使團(tuán)隊(duì)成員彼此開(kāi)始信任，團(tuán)隊(duì)精神更加和諧。）

有人說(shuō)：“我覺(jué)得我們應(yīng)該分階段來(lái)完成這個(gè)工作，比如喊完1、2、3后我們都往下放，然后‘頭兒’叫一下‘停’，我們都先停下來(lái)，穩(wěn)定一下，然后再喊1、2、3，再停，這樣分步走比較容易。”

（您的團(tuán)隊(duì)是否設(shè)立目標(biāo)，將這些目標(biāo)細(xì)分成階段目標(biāo)，并層層分解到個(gè)人，讓個(gè)人目標(biāo)成為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的一部分，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都感覺(jué)在為一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作，發(fā)揮每個(gè)人的最大效用？）

大家表示贊同。

又有人說(shuō)：“我看可以再定一個(gè)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，比如第一次我們放到胸部的位置，再次放到腹部的位置，以‘頭兒’的口號(hào)和位置為準(zhǔn)，每個(gè)人都用用余光看著旁邊的人，這樣就可以保持一致。”

大家又表示贊同。

（團(tuán)隊(duì)智商的高低取決于團(tuán)隊(duì)成員的和諧程度，和諧的團(tuán)隊(duì)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)會(huì)嘗試不同的辦法，大家不再是互相抱怨，而是互相支持。）

游戲又一次開(kāi)始了，這次大家顯得有些激動(dòng)，有了新的方法，可能成功就在眼前。

“1、2、3，開(kāi)始......”那位‘領(lǐng)導(dǎo)’在指揮這個(gè)小組。

失敗了......再次總結(jié)，也有些人動(dòng)搖了，但大多數(shù)人還是在積極想辦法，而且成為這個(gè)小組的主流。

再次嘗試，很安靜，只有“領(lǐng)導(dǎo)”的指揮聲。

咨詢師密切關(guān)注每個(gè)人，犯錯(cuò)的人將會(huì)被無(wú)情的被找出來(lái)，雖然他會(huì)連累整個(gè)小組，因?yàn)橐?guī)則就是規(guī)則，我們無(wú)法改變。......“成功！”咨詢師高聲喊道。

“好！” 這個(gè)小組一下子陷入了一種成功的喜悅，有的人高興地大叫了起來(lái)，有的人拍手表示祝賀，有的人互相握手表示鼓勵(lì)，甚至有人相互擁抱，咨詢師發(fā)現(xiàn)竟然是先前那兩個(gè)互相指責(zé)的人。

（不怕失敗，靠團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮每個(gè)人的作用，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)就一定實(shí)現(xiàn)。當(dāng)目標(biāo)取得成功，更會(huì)激發(fā)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形成團(tuán)隊(duì)精神的良性循環(huán)。）這時(shí)大家不約而同的把目光集中到另外一個(gè)小組上，他們也選出了一位領(lǐng)導(dǎo)，但不同的是，他們的領(lǐng)導(dǎo)是一位副總，而且他置身事外指揮。咨詢師沒(méi)有言語(yǔ)，只是在耐心觀察。

這位領(lǐng)導(dǎo)總是在發(fā)號(hào)施令，但是顯然有些脫離實(shí)際，下面有人明顯有不滿情緒，都在小聲嘀咕。

再次失敗后，大家又是一片互相指責(zé)聲，這次連這位領(lǐng)導(dǎo)也覺(jué)得有些地方不對(duì)，但又不知道該說(shuō)什么。場(chǎng)面還真的有些混亂。

這時(shí)那個(gè)已做完游戲的小組好心的過(guò)來(lái)幫助他們，告訴他們要看著自己的手指，不要總關(guān)注別人，要全神貫注......咨詢師卻突然宣布：“游戲結(jié)束！優(yōu)勝者已經(jīng)產(chǎn)生！”

大家“呼”的一聲回到了座位，失敗的小組每個(gè)人都很沮喪。

接下來(lái)，咨詢師讓大家討論，為什么一個(gè)小組成功了，而另外一個(gè)小組失敗了。

與游戲前的沉悶氣氛相反，這次大家開(kāi)始了熱烈的討論。

成功者把他們的成功歸功于以下幾條：

1． 一個(gè)英明的“領(lǐng)導(dǎo)”：團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作時(shí)，必須有一位身體厲行的領(lǐng)導(dǎo)，制定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，選擇可行的方法，鼓勵(lì)、引導(dǎo)大家，發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的能量。那個(gè)失敗的小組也有領(lǐng)導(dǎo)，可是他置身事外，不能理解困難究竟在哪里，導(dǎo)致了指揮的脫離實(shí)際，團(tuán)隊(duì)成員也不滿，無(wú)法以最快的速度達(dá)成目標(biāo)。

2． 團(tuán)隊(duì)關(guān)系必須融洽：彼此信任、鼓勵(lì)遠(yuǎn)比批評(píng)、指責(zé)更容易形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神，更容易達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。請(qǐng)問(wèn)指責(zé)有助于解決問(wèn)題嗎？為什么不互相信任，去想辦法呢？ 3． 關(guān)注自己的事：當(dāng)企業(yè)出了問(wèn)題，大家通常比較容易找原因，而且大多感覺(jué)是別人犯的錯(cuò)，請(qǐng)問(wèn)你自己有責(zé)任嗎？不要忘記那個(gè)喜歡指責(zé)別人犯錯(cuò)的學(xué)員，其實(shí)他自己卻恰恰是最愛(ài)犯錯(cuò)的。

4． 有分工，但更重合作：每個(gè)成員都有分工，但是高效的團(tuán)隊(duì)更重視合作，在游戲中，如果有人不按要求去做，哪怕只有一個(gè)人犯錯(cuò)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就不能實(shí)現(xiàn)，管理學(xué)中著名的“木桶原理”，說(shuō)的不就是這個(gè)道理嗎？

5． 合理科學(xué)的方法：在失敗中，成功的團(tuán)隊(duì)學(xué)到的是解決問(wèn)題的方法，保證下次不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤，而失敗的團(tuán)隊(duì)更多的是抱怨和指責(zé)。

6． 不斷的自我超越：任何工作都不會(huì)一蹴而就，高效的團(tuán)隊(duì)必須有一種成功的欲望，但又要有勇氣接受失敗，要把失敗作為一種動(dòng)力。

失敗的小組也談了很多，最后那位副總站起來(lái)大聲說(shuō)：“請(qǐng)?jiān)俳o我們一次機(jī)會(huì)，我要帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)成功地完成這個(gè)游戲，不，是這個(gè)目標(biāo)！”

這次咨詢師沒(méi)有拒絕，他大聲宣布游戲開(kāi)始。......新的挑戰(zhàn)又要開(kāi)始了，請(qǐng)問(wèn)你做好準(zhǔn)備了嗎？曾經(jīng)有個(gè)小國(guó)到中國(guó)來(lái)，進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人，金壁輝煌，把皇帝高興壞了。可是這小國(guó)不厚道，同時(shí)出一道題目：這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值？ 皇帝想了許多的辦法，請(qǐng)來(lái)珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎么辦？使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國(guó)，不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧？ 最后，有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法。

皇帝將使者請(qǐng)到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個(gè)金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來(lái)了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來(lái)，而第三個(gè)金人，稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子，什么響動(dòng)也沒(méi)有。老臣說(shuō)：第三個(gè)金人最有價(jià)值！使者默默無(wú)語(yǔ)，答案正確。

這個(gè)故事告訴我們，最有價(jià)值的人，不一定是最能說(shuō)的人的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴，本來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)的。善于傾聽(tīng)，才是成熟的人最基本的素質(zhì)。

一個(gè)人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)：此鸚鵡會(huì)兩門語(yǔ)言，售價(jià)二百元。

另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會(huì)四門語(yǔ)言，售價(jià)四百元。該買哪只呢？?jī)芍欢济怩r，非常靈活可愛(ài)。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來(lái)：這只鸚鵡是不是會(huì)說(shuō)八門語(yǔ)言？

店主說(shuō)：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒(méi)有能力，會(huì)值這個(gè)數(shù)呢？

店主回答：因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。這故事告訴我們，真正的領(lǐng)導(dǎo)人，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的身價(jià)。相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^(guò)于完美主義，事必躬親，什么人都 不如自己，最后只能做最好的攻關(guān)人員，銷售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。

一切都是為最好的做準(zhǔn)備

從前有一個(gè)國(guó)王非常喜歡打獵，而且他每次打獵都要帶著他寵愛(ài)的宰相。有一次，國(guó)王和宰相又到大森林里去打獵。忽然，他們發(fā)現(xiàn)前方森林中有一只小花豹，于是國(guó)王從容不迫搭箭開(kāi)弓，瞄準(zhǔn)花豹，嗖的一聲，利箭像閃電似的，不偏不倚正中小花豹的頸子，小花豹慘叫一聲，倒在地上。國(guó)王很高興，他眼看花豹躺在地上許久都毫無(wú)動(dòng)靜，一時(shí)失去戒心，于是他下馬檢視小花豹。沒(méi)想到，小花豹就是在等待這一瞬間，它使出最后的力氣突然跳起來(lái)咬向國(guó)王。國(guó)王下意識(shí)地急忙閃避，這時(shí)，宰相和隨從及時(shí)趕上，立刻發(fā)箭射入小花豹的咽喉，花豹就不吭聲跌在地上，這次真的死了。但國(guó)王覺(jué)得腳下一涼，宰相和隨從忐忑不安走上來(lái)詢問(wèn)國(guó)王是否無(wú)恙，國(guó)王發(fā)現(xiàn)，右腳的小趾頭被花豹咬掉半截，血流不止，隨行的御醫(yī)立刻上前包扎。雖然傷勢(shì)不算嚴(yán)重，但國(guó)王打獵的興致全破壞光了，而這時(shí)候的宰相卻微笑著說(shuō)：“大王，這是好事呀，一切都是為最好的作準(zhǔn)備！”國(guó)王一聽(tīng)，悶了半天的不快終于找到宣泄的機(jī)會(huì)。他怒視宰相說(shuō)：“嗨！真是大膽！你竟敢幸災(zāi)樂(lè)禍！”宰相看到國(guó)王十分憤怒，卻也毫不在意說(shuō)：“大王啊，確確實(shí)實(shí)，一切都是為最好的作準(zhǔn)備！”國(guó)王說(shuō)：“如果寡人把你關(guān)進(jìn)監(jiān)獄，這也是為最好的作準(zhǔn)備？”宰相微笑說(shuō)：“如果是這樣，我也深信這是為最好的作準(zhǔn)備。國(guó)王說(shuō)：“如果寡人吩咐侍衛(wèi)把你拖出去砍了，這也是最好的安排？”宰相依然微笑，彷佛國(guó)王在說(shuō)一件與他毫不相干的事。“如果是這樣，我也深信這是最好的安排。” 國(guó)王勃然大怒：“來(lái)人啊！把這個(gè)宰相拉出去，投入大牢，關(guān)起來(lái)！”親愛(ài)的讀者，這下，一個(gè)國(guó)家沒(méi)有了宰相，怎么辦？對(duì)了，再招聘一個(gè)。這次新上任的是一個(gè)胖宰相。過(guò)了幾個(gè)月，國(guó)王傷也好了，于是他帶著胖宰相出去打獵。他們走著走著，來(lái)到一處偏遠(yuǎn)的山林。忽然，山林中響起一陣“呀呵！呀呵”的吆喝，原來(lái)是一群野人出現(xiàn)了！三兩下就把國(guó)王和宰相五花大綁，抓走了。國(guó)王這時(shí)聯(lián)想到今天正是滿月，這一帶經(jīng)常有一群野人部落每逢月圓之日就會(huì)下山尋找祭祀滿月女神的祭品。他唉嘆一聲，這下子真的是沒(méi)救了。當(dāng)他看見(jiàn)自己被帶到一口比人還高的大鍋爐，柴火正熊熊燃燒，更是臉色慘白。野人大祭司現(xiàn)身，當(dāng)眾脫光國(guó)王的衣服，露出他細(xì)皮嫩肉的身體，大祭司嘖嘖稱奇，想不到現(xiàn)

在還能找到這么完美無(wú)暇 的祭品!原來(lái)，今天要祭祀的滿月女神，正是“完美”的象征，所以，祭祀的祭品丑一點(diǎn)、黑一點(diǎn)、矮一點(diǎn)都沒(méi)有關(guān)系，就是不能殘缺。就在這時(shí)，大祭司終于發(fā)現(xiàn)國(guó)王的左腳小趾頭少了半截，他忍不住咬牙切齒咒罵了半天，忍痛下令說(shuō)：“把這個(gè)廢物趕走，把哪個(gè)胖的給我?guī)蟻?lái)!撿了一條命的國(guó)王大喜若狂，飛奔回宮，他想起以前那個(gè)宰相說(shuō)的話”一切都是為最好的做準(zhǔn)備!“于是國(guó)王立刻叫人釋放宰相。并在御花園設(shè)宴，慶賀自己保住一命，也為宰相表表歉意。

國(guó)王一邊向宰相敬酒說(shuō)：”愛(ài)卿啊!你說(shuō)的真是一點(diǎn)也不錯(cuò)，果然，一切都是為最好的做準(zhǔn)備!如果不是當(dāng)初被小花豹咬一口，今天連命都沒(méi)了。“宰相回敬國(guó)王，微笑說(shuō)：”賀喜大王對(duì)人生的體驗(yàn)又更上一層樓了，一切都是為最好的做準(zhǔn)備!“過(guò)了一會(huì)兒，國(guó)王忽然問(wèn)宰相說(shuō)：”我逃過(guò)一劫，固然是一切都是最好的安排，可是我卻把你無(wú)緣無(wú)故關(guān)在監(jiān)獄里半年多，這又怎么說(shuō)呢?“ 宰相慢條斯理喝下一口酒，才說(shuō)：”大王!您將我關(guān)在監(jiān)獄里，確實(shí)也是為最好的做準(zhǔn)備啊!“他滿富深意地看了國(guó)王一眼，舉杯說(shuō)：”您想想看，如果你不是把我關(guān)在監(jiān)獄里，那么今天陪你去打獵的又被野人吃掉的會(huì)是誰(shuí)呢?“

國(guó)王忍不住哈哈大笑說(shuō)：”干杯吧!果然沒(méi)錯(cuò)，一切都是為最好的做準(zhǔn)備!“

此刻，我或許可以請(qǐng)你回想一下，在你生命成長(zhǎng)的過(guò)程中，是否曾經(jīng)碰到過(guò)一些”挫折“，或者叫”失敗“，不管這個(gè)曾經(jīng)叫”失敗“也好、”挫折"也好，現(xiàn)在回想起來(lái)，你有什么新的感受?是否想到這也許就是你未來(lái)成功所必不可少的寶貴經(jīng)歷呢?你再想想看，從那次經(jīng)歷中所得到的教訓(xùn)，是不是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其它的許多事呢?對(duì)于所有過(guò)去的錯(cuò)誤，你可以耿耿于懷，也可以從那些錯(cuò)誤中學(xué)到寶貴的經(jīng)驗(yàn)，你要怎么做呢?

如何把心動(dòng)變?yōu)樾袆?dòng)

行動(dòng)源于兩點(diǎn)：對(duì)快樂(lè)的追求和對(duì)痛苦的逃避，而逃離恐懼與痛苦的力量更大。一個(gè)人不能化心動(dòng)為行動(dòng)只有兩個(gè)原因，要么對(duì)快樂(lè)的渴望不夠強(qiáng)烈，要么是對(duì)痛苦的恐懼滋味兒尚未 嘗夠。

有個(gè)笑話。

一個(gè)醉鬼深更半夜跌跌撞撞地往家里走，可連方向都弄錯(cuò)了，竟走到一片墓地里。有一家人明天要給親人送葬，提前挖了個(gè)大深坑。醉漢一不留神掉進(jìn)坑了，他費(fèi)了九牛二虎之力仍然爬不上來(lái)，正當(dāng)他準(zhǔn)備稍事休息再往上爬時(shí)，突然有人冷不防在他肩上拍了一下，陰陽(yáng)怪氣地說(shuō)：＂別白費(fèi)勁了，我試過(guò)了，你爬不上去的?＂這一驚嚇?lè)峭】桑詾橛龅搅斯砹耍幔∫幌伦泳蛙S出了坑外，撒腿就跑了個(gè)無(wú)影無(wú)蹤．原來(lái)拍他肩膀的那個(gè)人也是掉到坑里的醉鬼．

你之所以還僅僅只是在想成功，是因?yàn)楝F(xiàn)狀還沒(méi)把你逼上絕路，你還混得下去．所以你必須讓自己強(qiáng)烈地恐懼你現(xiàn)在的樣子，否則，長(zhǎng)此以往，你就會(huì)像只放在一鍋冷水中的青蛙一樣，終有一天難逃苦海，從而變成一鍋＂青蛙湯＂的．

決心，強(qiáng)烈的決心，只有你決定改變的心才能幫助你迎向

被栓的小象

小象出生在馬戲團(tuán)中，它的父母也都是馬戲團(tuán)的老演員。

小象很淘氣，總想到處跑。工作人員在它的腿上拴上一條細(xì)鐵鏈，另一頭系在鐵桿上。

小象對(duì)這根鐵鏈很不習(xí)慣，它用力去掙，掙不脫，無(wú)奈的它只好在鐵鏈范圍內(nèi)活動(dòng)。

過(guò)了幾天小象又試著想掙脫鐵鏈，可是還沒(méi)有成功，它只好悶悶不樂(lè)地老實(shí)下來(lái)。

一次又一次，小象總也掙不脫這根鐵鏈。慢慢地，它不再去試了，它習(xí)慣鐵鏈了，再看看父母也是一樣嘛，好像本來(lái)就是應(yīng)該是這個(gè)樣子。

小象一天天長(zhǎng)大了，以它此時(shí)的力氣，掙斷那根小鐵鏈簡(jiǎn)直不費(fèi)吹灰之力，可是它從來(lái)也想不到這樣做。它認(rèn)為那根鏈子對(duì)它來(lái)說(shuō)，牢不可破。這個(gè)強(qiáng)烈的心理暗示早已深深地植入它的記憶中了。一代又一代，馬戲團(tuán)中的大象們就被一根有形的小鐵鏈和一根無(wú)形的大鐵鏈拴著，活動(dòng)在一個(gè)固定的小范圍中。時(shí)勢(shì)不斷變化，當(dāng)初做不到的事今天可能就會(huì)輕而易舉，當(dāng)初能辦到的事今天可能就難以辦到了。無(wú)論如何，關(guān)鍵是心中不要存下一個(gè)一成不變 的概念----讓好習(xí)慣堅(jiān)持下去，讓壞習(xí)慣變成好習(xí)慣。

團(tuán)隊(duì)首先依靠個(gè)人力量

曾經(jīng)又個(gè)銷售人員請(qǐng)我吃飯，哭訴在團(tuán)隊(duì)中受到其他同時(shí)的排擠和刁難。當(dāng)時(shí)，這兩位銷售人員業(yè)績(jī)屬于中等。我最后忠告她們一句話，團(tuán)隊(duì)首先有個(gè)體的成功才有團(tuán)隊(duì)的成功，所以我想，別人無(wú)論做了什么，都不應(yīng)該成為阻擋你們的理由，打破表面的委屈，做好自己該做的事情才是最重要的，你有優(yōu)秀的品質(zhì)和業(yè)績(jī)，自然會(huì)成為團(tuán)隊(duì)中受尊敬的隊(duì)員，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)首先要依賴每個(gè)優(yōu)秀的個(gè)體才成為優(yōu)秀..........。3個(gè)月以后，曾經(jīng)業(yè)績(jī)平平的姑娘一步一步成為團(tuán)隊(duì)中的第一和第二，并且在8個(gè)月后成為銷售主管。后來(lái)，我開(kāi)玩笑的問(wèn)她們的感覺(jué)，“先有優(yōu)秀的自己才有別人的尊重，才能讓大家都認(rèn)可吧.....”，感觸如斯，或許于她們，于我自己，對(duì)其他隊(duì)員，都有了一個(gè)基本滿意的答復(fù)了吧。這些是真實(shí)的事情，當(dāng)然過(guò)程不是那么簡(jiǎn)單。做銷售，能打破自己心中自認(rèn)為很委屈或難以解決的問(wèn)題，才能找到動(dòng)力和沖力，從而獲得屬于自己，也屬于團(tuán)隊(duì)的驕傲。

里面的故事至少也看過(guò)一半，當(dāng)每看一次感覺(jué)又不同，最近受到人生最大的挫折，三十歲了都是一個(gè)很失敗的人，一無(wú)所有，都想到了如何結(jié)束自己的生命，這兩天也只是用工作來(lái)壓抑自己的痛苦，都不知道能堅(jiān)持到什么時(shí)候。

謝謝樓主發(fā)的這個(gè)帖子，特別“喜歡五年后的自己”這個(gè)故事，真的激發(fā)了自己活下去的意志，不僅要活下去，還要活出個(gè)人樣。我想：五年后如果房策還存在，我再來(lái)看我這番話會(huì)是什么感受，到時(shí)自己的成就是不是現(xiàn)在我想的五年后我自己模樣。

也謝謝房策這么好的平臺(tái)，其實(shí)來(lái)房策也很久了，學(xué)到了許多東西，更各位策友說(shuō)一聲——

大家一起努力，來(lái)想想五年后的自己！

肯德基的誕生

桑德斯上校是“肯德基炸雞”連鎖店的創(chuàng)辦人，他是如何建立起這么成功的事業(yè)呢？他在65歲時(shí)還身無(wú)分文，孓然一身，當(dāng)他拿到生平第一張救濟(jì)金支票時(shí)，金額只有105美元，但他沒(méi)有抱怨，而是自問(wèn)：“到底我能對(duì)人們做些什么？我能在什么方面表現(xiàn)出我的價(jià)值？”隨后，他開(kāi)始思量起自己的所有，并力圖找出可以作為的地方，而第一個(gè)浮上心頭的就是：“我不是擁有一份人人都會(huì)喜歡的炸雞秘方嗎？如果能能賣給餐館，并教會(huì)他們?cè)鯓硬拍苷ǖ煤谩＿@樣餐館的生意額就會(huì)增加，上門的顧客也會(huì)增加。如果他們指名要點(diǎn)炸雞，或許餐館就會(huì)同意讓我從中抽成。”??好點(diǎn)子固然人人都會(huì)有，但桑德斯上校跟大多數(shù)人不一樣的地方，就在于他不但會(huì)想，而且還付諸行動(dòng)。隨即他便開(kāi)始挨家挨戶地敲門，把想法告訴每家餐館：“我有一份上好的炸雞秘方，如果你能采用，相信生意一定能夠提升，而我希望能從增加的營(yíng)業(yè)額里抽成。”??很多人都當(dāng)面嘲笑他：“得了罷，老家伙，要是有這么好的私方，你干嘛還穿著這么可笑的白色服裝？”但這些話絲毫沒(méi)有讓桑德斯上校打退堂鼓，因?yàn)樗€擁有人生成功的第一秘方，那就是執(zhí)著，決不輕言放棄。??最終他的炸雞配方被接受了，但是在整整被拒絕了1009次之后，他才聽(tīng)到了第一聲“同意”。??在過(guò)去兩年的時(shí)間里，他駕著自己那輛又舊又破的老爺車，足跡踏遍美國(guó)每一個(gè)角落。困了就和衣睡在后座，醒來(lái)逢人便訴說(shuō)他的炸雞秘方。他為人示范所炸的雞肉，經(jīng)常就是他果腹的餐點(diǎn)，往往匆匆便解決了一頓。??在歷經(jīng)1009次的拒絕，整整兩年的時(shí)間里，有多少人還能夠鍥而不舍地繼續(xù)下去呢？真是少之又少了，也無(wú)怪乎世上只有一位桑德斯上橛，這也正是他取得成功的可貴之處。。我相信，只要能不斷辛勤灌溉所種下的種子，執(zhí)著地去做你認(rèn)為正確的事情，那么你就必然會(huì)走出入生的冬季，進(jìn)入春季，多年看似不見(jiàn)成效的努力，終將會(huì)有收獲的一天。

誠(chéng)信》

一個(gè)顧客走進(jìn)一家汽車維修店，自稱是某運(yùn)輸公司的汽車司機(jī)。“在我的帳單上多寫點(diǎn)零件，我回公司報(bào)銷后，有你一份好處。”他對(duì)店主說(shuō)。但店主拒絕了這樣的要求。顧客糾纏說(shuō)：“我的生意不算小，會(huì)常來(lái)的，你肯定能賺很多錢！”店主告訴他，這事無(wú)論如何也不會(huì)做。顧客氣急敗壞的嚷道：“誰(shuí)都會(huì)這么干的，我看你是太傻了。”店主火了，他要那個(gè)顧客馬上離開(kāi)，到別處談這種生意去。這時(shí)顧客露出微笑并滿懷敬佩的握住店主的手：“我就是那家運(yùn)輸公司的老板，我一直在尋找一個(gè)固定的、信得過(guò)的維修店，你還讓我到哪里去

談這筆生意呢？”

面對(duì)誘惑，不怦然心動(dòng)，不為其所惑，雖平淡如行云，質(zhì)樸如流水，卻讓人領(lǐng)略到一種山高海深。這是一種閃光的品格——誠(chéng)信。

信任的力量

一艘貨輪在煙波浩淼的大西洋上行駛。一個(gè)在船尾搞勤雜的黑人小孩不慎掉進(jìn)了波濤滾滾的大西洋。孩子大喊救命，無(wú)奈風(fēng)大浪急，船上的人誰(shuí)也沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)，他眼睜睜地看著貨輪

托著浪花越來(lái)越遠(yuǎn)??

求生的本能使孩子在冷冰的水里拼命地游，他用全身的力氣揮動(dòng)著瘦小的雙臂，努力使頭伸出水面，睜大眼睛盯著輪船遠(yuǎn)去的方向。

船越來(lái)越遠(yuǎn)，船身越來(lái)越小，到后來(lái)，什么都看見(jiàn)了，只剩下一望無(wú)際的汪洋。孩子力氣也快用完了，實(shí)在游不動(dòng)了，他覺(jué)得自己要沉下去了。放棄吧他對(duì)自己說(shuō)。這時(shí)候，他想起了老船長(zhǎng)那張慈祥的臉和友善的眼神。不，船長(zhǎng)知道我掉進(jìn)海里后，一定會(huì)來(lái)救我的！想到這里，孩子鼓足勇氣用生命，的最后力量又朝前游去??

船長(zhǎng)終于發(fā)現(xiàn)那黑人孩子失蹤了，當(dāng)他斷定孩子是掉進(jìn)海里后，下令返航，回去找。這時(shí)，有人規(guī)勸：“這么長(zhǎng)時(shí)間了，就是沒(méi)有被淹死，也讓鯊魚(yú)吃了??”船長(zhǎng)猶豫了一下，還是決定回去找。又有人說(shuō)：“為一個(gè)黑奴孩子，值得嗎？”船長(zhǎng)大喝一聲：“住嘴！”

終于，在那孩子就要沉下去的最后一刻，船長(zhǎng)趕到了，救起了孩子。

當(dāng)孩子蘇醒過(guò)來(lái)之后，跪在地上感謝船長(zhǎng)的救命之恩時(shí)，船長(zhǎng)扶起孩子問(wèn)：“孩子，你

怎么能堅(jiān)持這么長(zhǎng)時(shí)間？”

孩子回答：“我知道你會(huì)來(lái)救我的，一定會(huì)的！”

“怎么知道我一定會(huì)來(lái)救你的？”

“因?yàn)槲抑滥悄菢拥娜耍　?/p>

聽(tīng)到這里，白發(fā)蒼蒼的船長(zhǎng)撲通一聲跪在黑人孩子面前，淚流滿面：“孩子，不是我救了你，而是你救了我啊！我為我在那一刻的猶豫而恥辱??”

一個(gè)人能被他人相信也是一種幸福。他人在絕望時(shí)想起你，相信你會(huì)給予拯救更是一種

幸福。

以前，有個(gè)地主有很多地，找了很多長(zhǎng)工干活，地主給長(zhǎng)工們蓋了一批團(tuán)結(jié)樓住著，一天，地主的謀士對(duì)地主說(shuō)：東家，長(zhǎng)工們這幾年手上有點(diǎn)錢了，他們住你的房子，每月交租子，不劃算，反正他們永遠(yuǎn)住下去，你干脆把房子賣給他們起個(gè)名堂叫做-----公房出售！告訴他們房子永遠(yuǎn)歸他們了，可以把他們這幾年攢的錢收回來(lái)，地主說(shuō)：不錯(cuò)，那租金怎么辦？謀士說(shuō)：照收不誤，起個(gè)日本名兒，叫物業(yè)費(fèi)！地主很快實(shí)行了，賺了好多錢，長(zhǎng)工們那個(gè)高興啊！過(guò)了幾年，地主的村子發(fā)展成城鎮(zhèn)了，有錢人越來(lái)越多，沒(méi)地方住，謀士對(duì)地主說(shuō)：東家，長(zhǎng)工們這幾年手上又有錢了，咱們給他們蓋新房子，起個(gè)名堂叫做舊城改造，他們把手上的錢給我們，我們拆了房子蓋新的，叫他們?cè)儋I回去，可以多蓋一些賣給別人，地主又實(shí)行了，這次，有些長(zhǎng)工們不高興了，地主的家丁派上用途了，長(zhǎng)工們打掉牙只好往肚子里咽，地主

又賺了好多錢。

又過(guò)了幾年，地主的村子發(fā)展成大城市了，有錢人更多了，地主的土地更值錢了，謀士對(duì)地主說(shuō)：東家，咱們把這些長(zhǎng)工的房子拆了，在這個(gè)地方建別墅，拆出來(lái)的地蓋好房子賣給那些有錢的大款還能賺一筆，地主說(shuō)：長(zhǎng)工們不干怎么辦？謀士說(shuō)：咱給他們錢多點(diǎn)兒，起個(gè)名堂叫貨幣化安置，咱再到咱們的豬圈旁邊建房子，起個(gè)名堂叫經(jīng)濟(jì)適用房，給他們修個(gè)馬車道讓他們到那邊買房住，地主說(shuō)：他們錢不夠怎么辦？謀士說(shuō)：從咱家的錢莊借前給他們，一年6分利，咱這錢還能生錢崽，又沒(méi)風(fēng)險(xiǎn)，地主又實(shí)行了，長(zhǎng)工們拿到錢，地主的經(jīng)濟(jì)適用房到現(xiàn)在才建了一間，長(zhǎng)工們只好排隊(duì)等房子，直到現(xiàn)在，還等著呢------于是，長(zhǎng)工們開(kāi)始鬧事了，地主有點(diǎn)慌，忙問(wèn)謀士怎么辦？謀士說(shuō)：趕緊通知長(zhǎng)工們，房子要跌價(jià)了，別買了，租房住吧，正好把我們的豬圈租給他們，結(jié)果，這么多年后，長(zhǎng)工們的錢全沒(méi)了，還在租房住，直到

永遠(yuǎn)！

愛(ài)人之心

這是發(fā)生在英國(guó)的一個(gè)真實(shí)故事。

有位孤獨(dú)的老人，無(wú)兒無(wú)女，又體弱多病。他決定搬到養(yǎng)老院去。老人宣布出售他漂亮的住宅。購(gòu)買者聞?dòng)嵎鋼矶痢Ｗ≌變r(jià)8萬(wàn)英鎊，但人們很快就將它炒到了10萬(wàn)英鎊。價(jià)錢還在不斷攀升。老人深陷在沙發(fā)里，滿目憂郁，是的，要不是健康情形不行，他是不會(huì)賣掉這棟陪他度過(guò)大半生的住宅的。一個(gè)衣著樸素的青年來(lái)到老人眼前，彎下腰，低聲說(shuō)：“先生，我也好想買這棟住宅，可我只有1萬(wàn)英鎊。可是，如果您把住宅賣給我，我保證會(huì)讓您依舊生活在這里，和我一起喝茶，讀報(bào)，散步，天天都快快樂(lè)樂(lè)的——相信我，我會(huì)用整顆心來(lái)照顧您！”

老人頷首微笑，把住

宅以1萬(wàn)英鎊的價(jià)錢賣給了他。

完成夢(mèng)想，不一定非得要冷酷地廝殺和欺詐，有時(shí)，只要你擁有一顆愛(ài)人之心就可以了

有個(gè)老木匠準(zhǔn)備退休，他告訴老板，說(shuō)要離開(kāi)建筑行業(yè)，回家與妻子兒女享受天倫之樂(lè)。老板舍不得他的好工人走，問(wèn)他是否能幫忙再建一座房子，老木匠說(shuō)可以。但是大家后來(lái)都看得出來(lái)，他的心已不在工作上，他用的是軟料，出的是粗活。房子建好的時(shí)候，老板把大門的鑰匙遞給他。

“這是你的房子，”他說(shuō)，“我送給你的禮物。”

他震驚得目瞪口呆，羞愧得無(wú)地自容。如果他早知道是在給自己建房子，他怎么會(huì)這樣呢？現(xiàn)在他得住

在一幢粗制濫造的房子里！

我們又何嘗不是這樣。我們漫不經(jīng)心地“建造”自己的生活，不是積極行動(dòng)，而是消極應(yīng)付，凡事不肯精益求精，在關(guān)鍵時(shí)刻不能盡最大努力。等我們驚覺(jué)自己的處境，早已深困在自己建造的“房子”里了。把你當(dāng)成那個(gè)木匠吧，想想你的房子，每天你敲進(jìn)去一顆釘，加上去一塊板，或者豎起一面墻，用你的智慧好好建造吧！你的生活是你一生唯一的創(chuàng)造，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得優(yōu)美、高貴，墻上的銘牌上寫著：“生

活是自己創(chuàng)造的。”

1．誤會(huì)：

早年在美國(guó)阿拉斯加地方，有一對(duì)年輕人結(jié)婚，婚后生育，他的太太因難產(chǎn)而死，遺下一孩子。他忙生活，又忙于看家，因沒(méi)有人幫忙看孩子，就訓(xùn)練一只狗，那狗聰明聽(tīng)話，能照顧小孩，咬著奶瓶喂奶給孩子喝，撫養(yǎng)孩子。有一天，主人出門去了，叫它照顧孩子。他到了別的鄉(xiāng)村，因遇大雪，當(dāng)日不能回來(lái)。第二天才趕回家，狗立即聞聲出來(lái)迎接主人。他把房門開(kāi)一看，到處是血，抬頭一望，床上也是血，孩子不見(jiàn)了，狗在身邊，滿口也是血，主人發(fā)現(xiàn)這種情形，以為狗性發(fā)作，把孩子吃掉了，大怒之下，拿起刀來(lái)向著狗頭一劈，把狗殺死了。之后，忽然聽(tīng)到孩子的聲音，又見(jiàn)他從床下爬了出來(lái)，于是抱起孩子；雖然身上有血，但并未受傷。他很奇怪，不知究竟是怎么一回事，再看看狗身，腿上的肉沒(méi)有了，旁邊有一只狼，口里還咬著狗的肉；狗救了小主人，卻被主人誤殺了，這真是

天下最令人驚奇的誤會(huì)。

誤會(huì)的事，是人往往在不了解、無(wú)理智、無(wú)耐心、缺少思考、未能多方體諒對(duì)方，反省自己，感情極為沖動(dòng)的情況之下所發(fā)生。誤會(huì)一開(kāi)始，即一直只想到對(duì)方的千錯(cuò)萬(wàn)錯(cuò)；因此，會(huì)使誤會(huì)越陷越深，弄到不可收拾的地步，人對(duì)無(wú)知的動(dòng)物小狗發(fā)

生誤會(huì)，尚且會(huì)有如此可怕嚴(yán)重的后果，這樣人與人之間的誤

會(huì)，則其后果更是難以想象。2．釘子：

有一個(gè)男孩有著很壞的脾氣，于是他的父親就給了他一袋釘子；并且告訴他，每當(dāng)他發(fā)脾氣的時(shí)候就釘一根釘子在后院的圍籬上。第一天，這個(gè)男孩釘下了37根釘子。慢慢地每天釘下的數(shù)量減少了。他發(fā)現(xiàn)控制自己的脾氣要比釘下那些釘子來(lái)得容易些。終于有一天這個(gè)男孩再也不會(huì)失去耐性亂發(fā)脾氣，他告訴他的父親這件事，父親告訴他，現(xiàn)在開(kāi)始每當(dāng)他能控制自己的脾氣的時(shí)候，就拔出一根釘子。一天天地過(guò)去了，最后男孩告訴他的父親，他終于把所有釘子都拔出來(lái)了。父親握著他的手來(lái)到后院說(shuō)：“你做得很好，我的好孩子。但是看看那些圍籬上的洞，這些圍籬將永遠(yuǎn)不能回復(fù)成從前。你生氣的時(shí)候說(shuō)的話將像這些釘子一樣留下疤痕。如果你拿刀子捅別人一刀，不管你說(shuō)了多少次對(duì)不起，那個(gè)傷口將永遠(yuǎn)存在。話語(yǔ)的傷痛就像真實(shí)的傷痛一樣令人無(wú)法承受。”

人與人之間常常因?yàn)橐恍┍舜藷o(wú)法釋懷的堅(jiān)持，而造成永遠(yuǎn)的傷害。如果我們都能從自己做起，開(kāi)始寬容地看待他人，相信你一定能收到許多意想不到的結(jié)果??幫別人開(kāi)啟一扇窗，也就是讓自己看到更完整的天空??

3．且慢下手：

大多數(shù)的同仁都很興奮，因?yàn)閱挝焕镎{(diào)來(lái)一位新主管，據(jù)說(shuō)是個(gè)能人，專門被派來(lái)整頓業(yè)務(wù)；可是日子一天天過(guò)去，新主管卻毫無(wú)作為，每天彬彬有禮進(jìn)辦公室，便躲在里面難得出門，那些本來(lái)緊張得要死的壞份子，現(xiàn)在反而更猖獗了。他哪里是個(gè)能人嘛！根本是個(gè)老好人，比以前的主管更容易唬！四個(gè)月過(guò)去，就在真正為新主管感到失望時(shí)，新主管卻發(fā)威了——壞份子一律開(kāi)革，能人則獲得晉升。下手之快，斷事之準(zhǔn)，與四個(gè)月表現(xiàn)保守的他，簡(jiǎn)直像是全然換個(gè)人。年終聚餐時(shí)，新主管在酒過(guò)三巡之后致詞：“相信大家對(duì)我新到任期間的表現(xiàn)，和后來(lái)的大刀闊斧，一定感到不解，現(xiàn)在聽(tīng)我說(shuō)個(gè)故事，各位就明白了：我有位朋友，買了棟帶著大院的房子，他一搬進(jìn)去，就將那院子全面整頓，雜草樹(shù)一律清除，改種自己新買的花卉，某日原先的屋主往訪，進(jìn)門大吃一驚的問(wèn)：‘那最名貴的牡丹哪里去了？’我這位朋友才發(fā)現(xiàn)，他竟然把牡丹當(dāng)草給鏟了。后來(lái)他又買了一棟房子，雖然院子更是雜亂，他卻是按兵不動(dòng)，果然冬天以為是雜樹(shù)的植物，春天里開(kāi)了繁花；春天以為是野草的，夏天里成了錦蔟；半年都沒(méi)有動(dòng)靜的小樹(shù)，秋天居然紅了葉。直到暮秋，它才真正認(rèn)清哪些是無(wú)用的植物，而大力鏟除，并使所有珍貴的草木得以保存。”說(shuō)到這兒，主管舉起杯來(lái)：“讓我敬在座的每一位，因?yàn)槿绻@辦公室是個(gè)花園，你們就都是其間的珍木，珍木不可能一年到頭開(kāi)花結(jié)果，只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的觀察才認(rèn)得出啊！”

．寬大：

這是一個(gè)來(lái)自越戰(zhàn)歸來(lái)的士兵的故事。他從舊金山打電話給他的父母，告訴他們：“爸媽，我回來(lái)了，可是我有個(gè)不情之請(qǐng)。我想帶一個(gè)朋友同我一起回家。”“當(dāng)然好啊！”他們回答：“我們會(huì)很高興見(jiàn)到的。”不過(guò)兒子又繼續(xù)說(shuō)：“可是有件事我想先告訴你們，他在越戰(zhàn)里受了重傷，少了一條胳臂和一只腳，他現(xiàn)在走投無(wú)路，我想請(qǐng)他回來(lái)和我們一起生活。”“兒子，我很遺撼，不過(guò)或許我們可以幫他找個(gè)安身之處。”父親又接著說(shuō)：“兒子，你不知道自己在說(shuō)些什么。像他這樣殘障的人會(huì)對(duì)我們的生活造成很大的負(fù)擔(dān)。我們還有自己的生活要過(guò)，不能就讓他這樣破壞了。我建議你先回家然后忘了他，他會(huì)找到自己的一片天空的。”就在此時(shí)兒子掛上了電話，他的父母再也沒(méi)有他的消息了。幾天后，這對(duì)父母接到了來(lái)自舊金山警局的電話，告訴他們親愛(ài)的兒子已經(jīng)墜樓身亡了。警方相信這只是單純的自殺案件。于是他們傷心欲絕地飛往舊金山，并在警方帶領(lǐng)之下到停尸間去辨認(rèn)兒子的遺體。那的確是他們的兒子沒(méi)錯(cuò)，但驚訝的是兒子居然，只有一條胳臂和一條腿。

故事中的父母就和我們大多數(shù)人一樣。要去喜愛(ài)面貌姣好或談吐風(fēng)趣的人很容易，但是要喜歡那些造成我們不便和不快的人卻太難了。我們總是寧愿和那些不如我們健康，美麗或聰明的人保持距離。然而感謝上帝，有些人卻不會(huì)對(duì)我們?nèi)绱藲埧帷Ｋ麄儠?huì)無(wú)怨無(wú)悔地愛(ài)我們，不論我們多么糟總是愿意接納我們。今晚在你入睡之前，向上帝禱告請(qǐng)他賜給你力量去接納他人，不論他們是怎么樣的人；請(qǐng)他幫助我們了解那些不同于我們的人。

每個(gè)人的心里都藏著一種神奇的東西稱為“友情”，你不知道它究竟是如何發(fā)生何時(shí)發(fā)生，但你卻知道它總會(huì)帶給我們特殊的禮物。你也會(huì)了解友情是上帝給我們最珍貴的贈(zèng)與！朋友就像是稀奇的寶物。他們帶來(lái)歡笑，激勵(lì)我們成功。他們傾聽(tīng)我們內(nèi)心的話，與我們分享每一句贊美。他們的心房永遠(yuǎn)為我們而敞開(kāi)。現(xiàn)在就告訴你的朋友你有多在乎他們。試想：朋友，您一路看下來(lái)之后，一定有很深的感觸吧。那么，在對(duì)別人有所決定與判斷之前，首先，請(qǐng)想想這是否是一個(gè)“誤會(huì)”，然后，請(qǐng)考慮您是否一定要釘下這個(gè)“釘子”，如果可以的話，請(qǐng)“且慢下手”。因?yàn)椋?dāng)您對(duì)別人“寬大”之時(shí)，即是對(duì)您自己寬大。作為教育者的我們，在教育學(xué)生的時(shí)候，以上四個(gè)人生故事對(duì)我們來(lái)說(shuō)是不是更讓我們有所思

考呢？

河邊的蘋果

一位老和尚，他身邊聚攏著一幫虔誠(chéng)的弟子。這一天，他囑咐弟子每人去南山打一擔(dān)柴回來(lái)。弟子們匆匆行至離山不遠(yuǎn)的河邊，人人目瞪口呆。只見(jiàn)洪水從山上奔瀉而下，無(wú)論如何也休想渡河打柴了。無(wú)功而返，弟子們都有些垂頭喪氣。唯獨(dú)一個(gè)小和尚與師傅坦然相對(duì)。師傅問(wèn)其故，小和尚從懷中掏出一個(gè)蘋果，遞給師傅說(shuō)，過(guò)不了河，打不了柴，見(jiàn)河邊有棵蘋果樹(shù)，我就順手把樹(shù)上唯一的一個(gè)蘋果摘來(lái)了。后來(lái)，這位小和尚成了師傅的衣缽傳人。

世上有走不完的路，也有過(guò)不了的河。過(guò)不了的河掉頭而回，也是一種智慧。但真正的智慧還要在河邊做一件事情：放飛思想的風(fēng)箏，摘下一個(gè)“蘋果”。歷覽古今，抱定這樣一種生活信念的人，最終都實(shí)現(xiàn)了人生的突圍和超越。

簡(jiǎn)單道理

從前，有兩個(gè)饑餓的人得到了一位長(zhǎng)者的恩賜：一根魚(yú)竿和一簍鮮活碩大的魚(yú)。其中，一個(gè)人要了一簍魚(yú)，另一個(gè)人要了一根魚(yú)竿，于是他們分道揚(yáng)鑣了。得到魚(yú)的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚(yú)，他狼吞虎咽，還沒(méi)有品出鮮魚(yú)的肉香，轉(zhuǎn)瞬間，連魚(yú)帶湯就被他吃了個(gè)精光，不久，他便餓死在空空的魚(yú)簍旁。另一個(gè)人則提著魚(yú)竿繼續(xù)忍饑挨餓，一步步艱難地向海邊走去，可當(dāng)他已經(jīng)看到不遠(yuǎn)處那片蔚藍(lán)色的海洋時(shí)，他渾身的最后一點(diǎn)力氣也使完了，他也只能眼巴巴地帶著無(wú)盡的遺憾撒手人間。

又有兩個(gè)饑餓的人，他們同樣得到了長(zhǎng)者恩賜的一根魚(yú)竿和一簍魚(yú)。只是他們并沒(méi)有 各奔東西，而是商定共同去找尋大海，他倆每次只煮一條魚(yú)，他們經(jīng)過(guò)遙遠(yuǎn)的跋涉，來(lái) 到了海邊，從此，兩人開(kāi)始了捕魚(yú)為生的日子，幾年后，他們蓋起了房子，有了各自的

家庭、子女，有了自己建造的漁船，過(guò)上了幸福安康的生活。

一個(gè)人只顧眼前的利益，得到的終將是短暫的歡愉；一個(gè)人目標(biāo)高遠(yuǎn)，但也要面對(duì)現(xiàn)

實(shí)的生活。

只有把理想和現(xiàn)實(shí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才有可能成為一個(gè)成功之人。有時(shí)候，一個(gè)簡(jiǎn)單的

道理，卻足以給人意味深長(zhǎng)的生命啟示。

當(dāng)老虎來(lái)臨時(shí)

兩個(gè)人在森林里，遇到了一只大老虎。A就趕緊從背后取下一雙更輕便的運(yùn)動(dòng)鞋換上。B急死了，罵道：“你干嘛呢，再換鞋也跑不過(guò)老虎啊！”

A說(shuō)：“我只要跑得比你快就好了。”

二十一世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。特別是入關(guān)在即，電信，銀行，保險(xiǎn)，甚至 是公務(wù)員這些我們以為非常穩(wěn)定和有保障的企業(yè)，也會(huì)面臨許多的變數(shù)。當(dāng)更多的老虎來(lái) 臨時(shí)，我們沒(méi)有有準(zhǔn)備好自己的跑鞋？

習(xí)慣人生

父子兩住山上，每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經(jīng)驗(yàn)，坐鎮(zhèn)駕車，山路崎嶇，彎

道特多，兒子眼神較好，總是在要轉(zhuǎn)彎時(shí)提醒道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦！”

有一次父親因病沒(méi)有下山，兒子一人駕車。到了彎道，牛怎么也不肯轉(zhuǎn)彎，兒子用盡

各種方法，下車又推又拉，用青草誘之，牛一動(dòng)不動(dòng)。

到底是怎么回事？?jī)鹤影偎疾坏闷浣狻Ｗ詈笾挥幸粋€(gè)辦法了，他左右看看無(wú)人，貼近

牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦！”

牛應(yīng)聲而動(dòng)。

牛用條件反射的方式活著，而人則以習(xí)慣生活。一個(gè)成功的人曉得如何培養(yǎng)好的習(xí)慣

來(lái)代替壞的習(xí)慣，當(dāng)好的習(xí)慣積累多了，自然會(huì)有一個(gè)好的人生。

羚羊和獵豹

在一望無(wú)際的非洲大草原里，生長(zhǎng)著兩種動(dòng)物，一種叫獵豹；一種叫羚羊。每只獵豹清晨睜開(kāi)眼的第一件事就在想我今天要比跑得最快的那只羚羊跑得快，那樣我才不會(huì)餓肚子，而每只羚羊清晨睜開(kāi)眼的第一件事卻在想我今天要比跑得最快的那只獵豹跑得快，那樣我才不會(huì)

變成它的早餐。

第四篇：銷售晨會(huì)勵(lì)志小故事

晨會(huì)上講一則勵(lì)志的小故事，有助于帶動(dòng)積極的氛圍。下面小編來(lái)給大家分享銷售晨會(huì)勵(lì)志小故事，希望對(duì)大家有幫助!

銷售晨會(huì)勵(lì)志小故事1:彌勒佛與韋陀

去過(guò)廟的人都知道，一進(jìn)廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個(gè)廟里，而是分別掌管不同的廟。

彌樂(lè)佛熱情快樂(lè)，所以來(lái)的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒(méi)有好好的管理賬務(wù)，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個(gè)臉，太過(guò)嚴(yán)肅，搞得人越來(lái)越少，最后香火斷絕。

佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，就將他們倆放在同一個(gè)廟里，由彌樂(lè)佛負(fù)責(zé)公關(guān)，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無(wú)私，錙珠必較，則讓他負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。

其實(shí)在用人大師的眼里，沒(méi)有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關(guān)鍵看如何運(yùn)用。

銷售晨會(huì)勵(lì)志小故事2:蜘蛛

雨后，一只蜘蛛艱難地向墻上已經(jīng)支離破碎的網(wǎng)爬去，由于墻面潮濕，他爬到一定高度，就會(huì)掉下來(lái)，但是他一次次的向上爬，一次次的又掉下來(lái)。

第一個(gè)人看到了，他嘆了一口氣，自言自語(yǔ):我的一生不正如這只蜘蛛嗎?忙忙碌碌而無(wú)所得。于是，他日漸消沉。

第二個(gè)人看到了，他說(shuō):這只蜘蛛真愚蠢，為什么不從旁邊干燥的地方繞著爬過(guò)去呢?我以后可不能向他那樣愚蠢，于是，他變得聰明起來(lái)。

第三個(gè)人看到了，他立刻被蜘蛛屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)的精神感動(dòng)了，于是他堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)。

銷售晨會(huì)勵(lì)志小故事3:跳蚤的故事

有一個(gè)試驗(yàn)，在一個(gè)跳蚤上方放一個(gè)玻璃板，猛拍桌子，跳蚤受驚嚇，跳起，因跳蚤能跳的很高，它撞到玻璃板。幾次后次，跳蚤自我調(diào)整的跳得高度以至于不碰著玻璃板。接著，再降低玻璃板高度，繼續(xù)試驗(yàn)。最后，當(dāng)把玻璃板拿開(kāi)的時(shí)候，無(wú)論你如何猛拍桌子，這個(gè)跳蚤只會(huì)爬了。可憐啊，不是這個(gè)跳蚤不再能跳了，而是它給自己設(shè)了限，它再也突破不了自己給自己的設(shè)限。望我們能從中吸取教訓(xùn)……

第五篇：勵(lì)志小故事(DOC)

一、臥冰求鯉

王祥，瑯琊人，生母早喪，繼母朱氏多次在他父親面前說(shuō)他的壞話，使他失去父愛(ài)。父母患病，他衣不解帶侍候，繼母想吃活鯉魚(yú)，適值天寒地凍，他解開(kāi)衣服臥在冰上，冰忽然自行融化，躍出兩條鯉魚(yú)。繼母食后，果然病愈。王祥隱居二十余年，后從溫縣縣令做到大司農(nóng)、司空、太尉。

二、恣蚊飽血

吳猛，晉朝濮陽(yáng)人，八歲時(shí)就懂得孝敬父母。家里貧窮，沒(méi)有蚊帳，蚊蟲(chóng)叮咬使父親不能安睡。每到夏夜，吳猛總是赤身坐在父親床前，任蚊蟲(chóng)叮咬而不驅(qū)趕，擔(dān)心蚊蟲(chóng)離開(kāi)自己去叮咬父親。

三、扼虎救父

楊香，晉朝人。十四歲時(shí)隨父親到田間割稻，忽然跑來(lái)一只猛虎，把父親撲倒叼走，楊香手無(wú)寸鐵，為救父親，全然不顧自己的安危，急忙跳上前，用盡全身氣力扼住猛虎的咽喉。猛虎終于放下父親跑掉了。

四、哭竹生筍

孟宗，三國(guó)時(shí)江夏人，少年時(shí)父亡，母親年老病重，醫(yī)生囑用鮮竹筍做湯。適值嚴(yán)冬，沒(méi)有鮮筍，孟宗無(wú)計(jì)可施，獨(dú)自一人跑到竹林里，扶竹哭泣。少頃，他忽然聽(tīng)到地裂聲，只見(jiàn)扇枕溫衾

五、涼席溫寢

黃香，東漢江夏安陸人，九歲喪母，事父極孝。酷夏時(shí)為父親扇涼枕席；寒冬時(shí)用身體為父親溫暖被褥。少年時(shí)即博通經(jīng)典，文采飛揚(yáng)，京師廣泛流傳“天下無(wú)雙，江夏黃童”。安帝（107-125年）時(shí)任魏郡（今屬河北）太守，魏郡遭受水災(zāi)，黃香盡其所有賑濟(jì)災(zāi)民。著有《九宮賦》、《天子冠頌》等

六、親嘗湯藥

漢文帝劉恒，漢高祖第三子，為薄太后所生。高后八年（前

180）即帝位。他以仁孝之名，聞?dòng)谔煜拢谭钅赣H從不懈怠。母親臥病三年，他常常目不交睫，衣不解帶；母親所服的湯藥，他親口嘗過(guò)后才放心讓母親服用。他在位24年，重德治，興禮儀，注意發(fā)展農(nóng)業(yè)，使西漢社會(huì)穩(wěn)定，人丁興旺，經(jīng)濟(jì)得到恢復(fù)和發(fā)展，他與漢景帝的統(tǒng)治時(shí)期被譽(yù)為“文景之治”。

七、孝感動(dòng)天 舜，傳說(shuō)中的遠(yuǎn)古帝王，五帝之一，姓姚，名重華，號(hào)有虞氏，史稱虞舜。相傳他的父親瞽叟及繼母、異母弟象，多次想害死他：讓舜修補(bǔ)谷倉(cāng)倉(cāng)頂時(shí)，從谷倉(cāng)下縱火，舜手持兩個(gè)斗笠跳下逃脫；讓舜掘井時(shí)，瞽叟與象卻下土填井，舜掘地道逃脫。事后舜毫不嫉恨，仍對(duì)父親恭順，對(duì)弟弟慈愛(ài)。他的孝行感動(dòng)了天帝。舜在厲山耕種，大象替他耕地，鳥(niǎo)代他鋤草。帝堯聽(tīng)說(shuō)舜非常孝順，有處理政事的才干，把兩個(gè)女兒娥皇和女英嫁給他；經(jīng)過(guò)多年觀察和考驗(yàn)，選定舜做他的繼承人。舜登天子位后，去看望父親，仍然恭恭敬敬，并封象為諸侯。

總有一個(gè)夢(mèng)想能在現(xiàn)實(shí)中開(kāi)花

他出生在意大利的一個(gè)農(nóng)民家庭，父親每天冒險(xiǎn)騎馬登上高高的雪山，采下大塊冰，運(yùn)到城里賣給富家大戶，掙得幾個(gè)小錢，維持一家人的生活。在他上小學(xué)，甚至是中學(xué)時(shí)，他常被同學(xué)惡意嘲謔為“窩囊廢”，這些中傷的話，嚴(yán)重地刺傷了一顆少年的心，所以，從小他就體會(huì)到貧窮帶來(lái)的艱難與屈辱。

在中學(xué)階段的后期，他曾參加過(guò)校內(nèi)戲劇演出，從那時(shí)起，他就對(duì)舞臺(tái)產(chǎn)生了興趣。他夢(mèng)想自己將來(lái)能成為一名出色的舞蹈演員，在舞臺(tái)上盡情展示舞姿。為此，16歲那年，他毅然做出了一個(gè)大膽的決定——退學(xué)，一個(gè)人獨(dú)自跑到當(dāng)時(shí)的大都市巴黎，希望自己能在這個(gè)時(shí)尚大舞臺(tái)上用腳尖旋轉(zhuǎn)出精彩人生。可是，這座高傲的城市根本不屑瞟這個(gè)窮小子一眼，別說(shuō)學(xué)習(xí)舞蹈的高昂學(xué)費(fèi)了，就連滿足生活的基本需求都成了問(wèn)題。他沒(méi)有別的特長(zhǎng)，只有從小跟著父母學(xué)到的一點(diǎn)裁縫技術(shù)。憑著這點(diǎn)手藝，他在一家裁縫店找到了一份每天要做十多個(gè)小時(shí)的工作。

就這樣做了幾個(gè)月，他的心情越來(lái)越低落、頹廢。他不知道自己在這個(gè)裁縫店要干多久，不知道自己什么時(shí)候才能登上夢(mèng)中的舞臺(tái)。他苦悶自己的理想無(wú)法實(shí)現(xiàn)，他認(rèn)為與其這樣痛苦地活著，還不如早早結(jié)束自己的生命。

就在他準(zhǔn)備自殺的當(dāng)晚，他突然想起了自己從小就崇拜的有著“芭蕾音樂(lè)之父”美譽(yù)的布德里，他決定給布德里寫一封信，講述自己的夢(mèng)想遭現(xiàn)實(shí)阻撓無(wú)法實(shí)現(xiàn)的困惑。在信的最后，他寫道，如果布德里不肯收他這個(gè)學(xué)生，他便只好為藝術(shù)獻(xiàn)身跳河自盡了。很快，他便收到了布德里的回信。誰(shuí)知，布德里并沒(méi)提收他做學(xué)生的事，而是講了他自己的人生經(jīng)歷。布德里說(shuō)他小時(shí)候很想當(dāng)科學(xué)家，也想當(dāng)飛行員，還想成為一名牧師，但因?yàn)榧揖池毟F父母無(wú)法送他上學(xué)，他只得跟一個(gè)街頭藝人過(guò)起了賣唱的生活??最后，他說(shuō)，人生在世，現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想總是有一定的距離，在夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)生活中，人首先要選擇生存，一個(gè)連自己的生命都不珍惜的人，是不配談藝術(shù)的??

布德里的回信讓他幡然省悟，后來(lái)，他努力學(xué)習(xí)縫紉技術(shù)，并應(yīng)聘于一家名叫“帕坎”的時(shí)裝店。憑著勤奮和聰慧，他的服裝設(shè)計(jì)技術(shù)提高得很快。為了進(jìn)一步開(kāi)闊視野，他又投奔由著名時(shí)裝設(shè)計(jì)大師迪奧爾開(kāi)設(shè)的“新貌”時(shí)裝店。在這里，他增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，積累了領(lǐng)導(dǎo)時(shí)裝潮流的設(shè)計(jì)心得和體會(huì)，他的設(shè)計(jì)水平也得到了提高。這一年，著名藝術(shù)家讓·科托克拍攝先鋒影片《美女與野獸》，邀請(qǐng)他設(shè)計(jì)服裝。他為法國(guó)著名演員讓·馬雷設(shè)計(jì)了12套服裝，影片公映后，他設(shè)計(jì)的服裝驚動(dòng)了巴黎，美譽(yù)如潮。

那年，他23歲，在巴黎開(kāi)始了自己的時(shí)裝事業(yè)，建立了自己的公司和服裝品牌。他追求獨(dú)特的個(gè)性，大膽突破，設(shè)計(jì)了時(shí)代感非常強(qiáng)烈的“P”字牌服裝，贏得了挑剔的巴黎顧客的青睞。演藝界名流、社會(huì)上層人士、達(dá)官貴人等爭(zhēng)相慕名前來(lái)訂制服裝。

他就是皮爾·卡丹。

如今，皮爾·卡丹不但成了令人矚目的億萬(wàn)富翁，以他的名字命名的產(chǎn)品也遍及世界，皮爾·卡丹成了服裝界成功的典范。

人的一生中可能有很多夢(mèng)想，當(dāng)一個(gè)夢(mèng)想因現(xiàn)實(shí)的阻撓而無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)，就應(yīng)該勇敢地調(diào)整夢(mèng)想的方向。世界是一個(gè)大舞臺(tái)，生旦凈末丑都是重要的角色，只要你腳踏實(shí)地把握準(zhǔn)夢(mèng)想的方向，那么，總有一個(gè)夢(mèng)想能在現(xiàn)實(shí)中開(kāi)花，讓你獲得華美的人生！

馬云的三次高考

馬云，一張棱角分明、消瘦奇特的臉龐，一派狂放不羈、特立獨(dú)行的做事風(fēng)格，一副兩肋插刀、不計(jì)回報(bào)的古道熱腸；以“光明頂”命名公司會(huì)議室，與金庸密切交往，聚集互聯(lián)網(wǎng)英雄人物“西湖論劍”。馬云的種種言行，頗似一位縱橫商海江湖的大俠。

馬云之所以讓當(dāng)今的無(wú)數(shù)草根創(chuàng)業(yè)者崇拜，一個(gè)很大的原因，就是馬云也曾跟我們一樣，是一個(gè)普通得不能再普通的人。他高考屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)。試想，如果馬云在第二次高考失敗后，聽(tīng)從了父母的勸告，去學(xué)習(xí)一門手藝，安安穩(wěn)穩(wěn)過(guò)他當(dāng)臨時(shí)工的生活，那么，還會(huì)有今天的馬云，還會(huì)有今天的阿里巴巴嗎？

第一次高考，遭遇滑鐵盧。盡管馬云的英語(yǔ)在同齡人中顯得出奇的好，但他的數(shù)學(xué)卻實(shí)在太差，只得了1分，全面敗北。這之后他當(dāng)過(guò)秘書(shū)、搬運(yùn)工，后來(lái)踩著三輪車幫人家送書(shū)。有一次，他給一家文化單位送書(shū)時(shí)，撿到一本名為《人生》的小說(shuō)。那是著名作家路遙的代表作。小說(shuō)的主人公，農(nóng)村知識(shí)青年高加林曲折的生活道路給馬云帶來(lái)了許多感悟。高加林是一個(gè)很有才華的青年，他對(duì)理想有著執(zhí)著的追求，但在他追求理想的過(guò)程中，往往每向前靠近一步，就會(huì)有一種阻力橫在眼前，使他得不到真正施展才華的機(jī)會(huì)，甚至又不得不面對(duì)重新跌落到原點(diǎn)的局面。

從故事中，馬云深刻領(lǐng)悟到人生的道路雖然很漫長(zhǎng)，但關(guān)鍵處往往只有幾步。在人生的道路上，沒(méi)有一個(gè)人的道路是筆直的、沒(méi)有岔道的，這正印證了一句話：“人生不如意事十有八九。”既然生活道路是如此的曲折、復(fù)雜，人們就應(yīng)該坦然地去面對(duì)。于是，馬云下定決心，要參加第二次高考。那年夏天，馬云報(bào)了高考復(fù)讀班，天天騎著自行車，兩點(diǎn)一線，在家里和補(bǔ)習(xí)班間游走。

沒(méi)想到第二次高考依然失利。這一次，馬云的數(shù)學(xué)考了19分，總分離錄取線差140分，而且這一次的成績(jī)使得原本對(duì)馬云上大學(xué)還抱有一絲希望的父母都覺(jué)得他不用再考了。

那時(shí)候，電視劇《排球女將》風(fēng)靡全國(guó)，可謂家喻戶曉。在那青澀但純潔的時(shí)代，小鹿純子的笑容激勵(lì)了整整一代人，當(dāng)然也包括當(dāng)時(shí)的馬云。不僅僅是因?yàn)樗鹈赖男θ荩嗟氖撬啦谎詳〉木瘛＿@種精神對(duì)馬云日后的影響十分深遠(yuǎn)，“永不放棄”也成了馬云的一種精神象征，影響了每一個(gè)阿里人。小鹿純子的拼搏精神給了馬云巨大的激勵(lì)，他不顧家人的極力反對(duì)，毅然開(kāi)始了第三次高考的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備。由于無(wú)法說(shuō)服家人，馬云只得白天上班，晚上念夜校。到了周日，為了激勵(lì)自己好好學(xué)習(xí)，特地早起趕一個(gè)小時(shí)的路到浙江大學(xué)圖書(shū)館讀書(shū)。

就在第三次高考的前三天，一直對(duì)馬云的數(shù)學(xué)成績(jī)失望的余老師對(duì)馬云說(shuō)了一句話：“馬云，你的數(shù)學(xué)一塌糊涂，如果你能考及格，我的‘余’字倒著寫。”

考數(shù)學(xué)的那天早上，馬云一直在背10個(gè)基本的數(shù)學(xué)公式。考試時(shí)，馬云就用這10個(gè)公式一個(gè)一個(gè)套。從考場(chǎng)出來(lái)，和同學(xué)對(duì)完答案，馬云知道，自己肯定及格了。結(jié)果，那次數(shù)學(xué)考試，馬云考了79分。歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，馬云終于考上了大學(xué)。

對(duì)馬云而言，人生路上的三次高考，早已成為他生命旅程中最寶貴的精神財(cái)富

從“林一輪”到“超級(jí)丹”

在許多人看來(lái)，林丹簡(jiǎn)直就是命運(yùn)的寵兒，無(wú)論是事業(yè)還是愛(ài)情都獲得了豐收，在風(fēng)華正茂的時(shí)候就擁有許多人夢(mèng)寐以求的東西。但事實(shí)上，林丹的執(zhí)拍歲月絕不可以用順風(fēng)順?biāo)畞?lái)形容，而是充滿了坎坷與傷痛，十幾年間，他曾經(jīng)被開(kāi)除過(guò)、被雪藏過(guò)、住過(guò)地下室，也受到過(guò)無(wú)數(shù)人的謾罵與嘲諷。但是林丹憑借自己的勇氣和堅(jiān)持把一切都扛了過(guò)去，終于將自身的潛能發(fā)揮到了極致，一次又一次地超越了自我。地下室里的插班生

熟悉林丹的人都知道，林丹有過(guò)當(dāng)兵的背景，曾在八一隊(duì)待過(guò)，但大部分人并不知道，這次當(dāng)兵并不是林丹自愿的，而是無(wú)奈之下的選擇。

12歲那年，林丹曾獲得過(guò)全國(guó)少兒羽毛球比賽的男單冠軍，那時(shí)候，他最大的夢(mèng)想就是進(jìn)入福建隊(duì)，也對(duì)自己入選福建隊(duì)充滿信心。但讓他沒(méi)想到的是，體校的大部分同學(xué)都被福建隊(duì)挑走了，只有他一個(gè)人去了八一隊(duì)。這對(duì)當(dāng)時(shí)的林丹來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常大的打擊，讓他沮喪了很久，一直在考慮為什么福建隊(duì)不要自己。

剛進(jìn)八一隊(duì)的時(shí)候，林丹還沒(méi)有開(kāi)始發(fā)育，穿最小號(hào)的軍裝都嫌大。幾年的軍隊(duì)生活磨練了林丹的意志，也讓他的球技變得日益專業(yè)起來(lái)。因?yàn)楸憩F(xiàn)出色，林丹被中國(guó)青年羽毛球隊(duì)挑中，代表福建去參加1998年的亞錦賽，沒(méi)想到一開(kāi)打就敗在了一個(gè)印尼球員的手里。回國(guó)之后，林丹遭到了所有教練的狠批，教練們痛罵他沒(méi)有意志力，缺乏職業(yè)品質(zhì)，一打不過(guò)對(duì)方就放棄。林丹本以為，教練們罵自己一頓出出氣也就算了，沒(méi)想到更嚴(yán)厲的處罰還在后面：鑒于他在賽場(chǎng)上的糟糕表現(xiàn)，國(guó)青隊(duì)一致決定將他除名。而林丹對(duì)此毫無(wú)準(zhǔn)備，返隊(duì)后便前往禮堂開(kāi)會(huì)，沒(méi)想到剛一坐下，一位教練就板著臉說(shuō)：“你不用坐這兒了，你已經(jīng)被除名了。”就這樣，林丹在所有隊(duì)員的注視下，狼狽而尷尬地走出了會(huì)議室。

就這樣，林丹進(jìn)入國(guó)青隊(duì)不到一月，就被趕回了八一隊(duì)。這次慘痛的教訓(xùn)讓他明白，原來(lái)比賽是如此嚴(yán)肅的一件事，并不是自己某天感覺(jué)不好，就可以隨便輸?shù)舻摹Ｓ谑撬_(kāi)始瘋狂地投入到訓(xùn)練當(dāng)中，拼命提升自己的專業(yè)技能，終于在三個(gè)月后又回到了國(guó)青隊(duì)。2000年，國(guó)家隊(duì)到青年隊(duì)選拔人才，因?yàn)轭B皮和倔強(qiáng)，林丹給教練們留下了不服管教的印象，所以第一批的選拔名單里并沒(méi)有他。最后還是八一隊(duì)的高路江主任托了關(guān)系，把林丹塞進(jìn)了國(guó)家隊(duì)。就這樣，快要超齡的林丹終于搭上了末班車，成了國(guó)家隊(duì)的插班生。剛進(jìn)國(guó)家隊(duì)的時(shí)候，林丹被安排在地下室改造成的宿舍里。地下室不僅陰暗、潮濕，而且收不到信號(hào)，發(fā)短信時(shí)必須站在床上，等短信發(fā)出去再坐下。但對(duì)林丹來(lái)說(shuō)，最讓他難受的不是地下室的惡劣條件，而是無(wú)處不在的壓抑氣氛。因?yàn)槭恰昂箝T生”，林丹總會(huì)聽(tīng)到不少流言蜚語(yǔ)，說(shuō)他自身沒(méi)什么能力，是靠走關(guān)系才進(jìn)的國(guó)家隊(duì)。而林丹的許多隊(duì)友都已經(jīng)獲得了世界冠軍，這讓他十分自卑，在食堂吃飯的時(shí)候根本不敢抬頭看人，低著頭用最快的速度吃完就走。

住在地下室的那段時(shí)光，林丹頂著巨大的壓力不斷地加大訓(xùn)練的強(qiáng)度，卯足了勁兒想要證明自己，終于拿下了幾個(gè)冠軍，給自己和高主任爭(zhēng)了一口氣。一年半以后，林丹終于搬出了地下室，住到了樓上的宿舍里。那些被叫做 “林一輪”的歲月

剛搬出地下室的半年里，林丹的比賽生涯過(guò)得較為順暢，但好景不長(zhǎng)，不久后國(guó)際羽壇進(jìn)行分制改革，由原來(lái)的7分制改回了十五分制，這對(duì)林丹來(lái)說(shuō)是一個(gè)致命的打擊。因?yàn)闆](méi)有及時(shí)調(diào)整自己的戰(zhàn)術(shù)，林丹在接下來(lái)的三場(chǎng)比賽中都在第一輪中慘遭淘汰，從2002年下半年開(kāi)始，林丹所參加的每一場(chǎng)比賽幾乎都是第一輪就被斬落馬下。漸漸的，林丹就有了一個(gè)新綽號(hào)，叫做“林一輪”。

接連的失敗讓林丹變得心態(tài)失衡，他開(kāi)始懷疑自己，甚至對(duì)比賽產(chǎn)生了恐懼情緒。一方面，林丹急迫地想要證明自己，另一方面，他又對(duì)自己缺乏信心。與此同時(shí)，林丹還聽(tīng)到了一個(gè)讓自己更加沮喪的消息，那就是，他被國(guó)家隊(duì)“雪藏”了。在接下來(lái)的大半年時(shí)間里，林丹沒(méi)有比賽可打，只能和許多沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的小隊(duì)員一起練球。

因?yàn)楸谎┎兀值なチ藚⒓訃?guó)際羽壇重量級(jí)比賽“全英公開(kāi)賽”的資格，要知道，參加這次比賽是林丹一直以來(lái)的夢(mèng)想，但是那時(shí)的他只能眼睜睜地看著其他隊(duì)友前去參賽。此時(shí)的林丹如同一頭困獸，拼命想要撞破命運(yùn)織成的巨網(wǎng)，他拼命地同自己較勁，發(fā)瘋似的練球，只為了戰(zhàn)勝自己的心魔，重新獲得征戰(zhàn)賽場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

半年之后，林丹用自己的努力贏得了參加日本公開(kāi)賽的機(jī)會(huì)，并奪得了亞軍的桂冠。第二年，他帶著一洗前恥的心態(tài)前往全英公開(kāi)賽，終于以出色的表現(xiàn)問(wèn)鼎冠軍，并且獲得了世界頂級(jí)選手皮特·蓋德的盛贊，被譽(yù)為“SUPER DAN”。從此，“超級(jí)丹”的稱號(hào)叫響了全球，傳遍了世界，林丹終于一洗“一輪必?cái)　钡膼u辱，躋身國(guó)際羽壇的強(qiáng)手之列。

值得一提的是，林丹在后來(lái)的比賽生涯中，又先后五次問(wèn)鼎全英賽，大大彌補(bǔ)了曾經(jīng)無(wú)緣參賽的遺憾。

從質(zhì)疑與誹謗中穿梭而過(guò) 成為羽壇新秀之后，林丹承載了無(wú)數(shù)人的希望，而對(duì)奧運(yùn)會(huì)的向往也逐漸成了他的生活重心，包括他自己的在內(nèi)的所有人都期待著他拿到雅典奧運(yùn)會(huì)的金牌，為國(guó)家爭(zhēng)光。

然而命運(yùn)卻在此時(shí)同林丹開(kāi)了一個(gè)玩笑，給了躊躇滿志的他一個(gè)致命的打擊。雅典奧運(yùn)會(huì)之前，林丹意外受傷，參賽時(shí)又因情緒過(guò)于緊張以致發(fā)揮失常，重蹈第一輪出局的覆轍，在小組賽中慘遭淘汰。

在后續(xù)的幾場(chǎng)大型比賽中，林丹又接連遭遇了幾場(chǎng)“暴風(fēng)驟雨”，連續(xù)輸給了國(guó)外選手陶菲克和李宗偉。此時(shí)，外界對(duì)他的非議開(kāi)始愈演愈烈，不少球迷留言說(shuō)，無(wú)冕之王林丹顯然是個(gè)大話王，還有人調(diào)侃一直用左手打球的林丹，說(shuō)他就算換成右手打比賽，也不至于輸?shù)眠@樣慘。

于是，林丹頂著巨大的壓力積極調(diào)整狀態(tài)，努力揣摩戰(zhàn)術(shù)，力圖在后續(xù)的比賽中證明自己。但隨著北京奧運(yùn)會(huì)的到來(lái)，林丹遭受到了非議卻越來(lái)越多，他先是同韓國(guó)教練發(fā)生了口角，接著又同教練吉新鵬發(fā)生了誤會(huì)，被媒體描述為動(dòng)手打人。那陣子，幾乎所有的不利傳聞都開(kāi)始針對(duì)林丹，他形容那段日子為“謗聲滿天”。

在這樣的氛圍下，林丹反復(fù)告誡自己，如果不能改變，那么就要承受，在承受中突破自我。終于，他迎來(lái)了比賽的時(shí)刻，以完美的表現(xiàn)戰(zhàn)勝了對(duì)手李宗偉，拿到了生命里第一個(gè)奧運(yùn)冠軍。獲勝之后，林丹興奮地將球拍拋向天空，激動(dòng)地在地下打了幾個(gè)滾，然后同教練們緊緊擁抱在了一起。畢竟，他等待這一刻，已經(jīng)太久太久！

在接下來(lái)的幾年中，林丹乘勝追擊，將“超級(jí)丹”的能量大大地釋放了出來(lái)，幾乎拿到了每一場(chǎng)大小比賽的所有冠軍，完成了“全滿貫”的使命。2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)，林丹再度穩(wěn)中求勝，成功衛(wèi)冕，成就了國(guó)際羽壇上一個(gè)無(wú)可匹敵的神話。

腦癱博士”獲譽(yù)“中國(guó)版霍金”

他通過(guò)抓象棋子、抓玉米粒來(lái)鍛煉握筆寫字，右膝下綁著沙袋來(lái)穩(wěn)固身體，防止搖晃。由于手抖寫字慢，王 菁每次考試都答不完卷。

英國(guó)著名科學(xué)家史蒂芬·霍金身殘志堅(jiān)、自強(qiáng)不息的精神感動(dòng)了全球無(wú)數(shù)人。如今，“中國(guó)版霍金”的故事正在吉林省長(zhǎng)春市上演，感動(dòng)無(wú)數(shù)網(wǎng)民。

1976年出生于江蘇淮安的王菁，出生時(shí)因難產(chǎn)引起的“腦缺氧后遺癥”成為命運(yùn)賜予他的魔咒，然而他沒(méi)有放棄努力，刻苦鉆研，現(xiàn)為吉林大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院2008級(jí)博士研究生。不僅如此，他的科研成果也得到了國(guó)際學(xué)術(shù)界的認(rèn)可，成為2011國(guó)際生物特征識(shí)別大會(huì)博士研究生論壇，在全球邀請(qǐng)的10位有培養(yǎng)前途的博士研究生之一。

這件事情經(jīng)網(wǎng)絡(luò)傳播后被很多網(wǎng)民熱捧，網(wǎng)民們稱呼他為“腦癱博士”“中國(guó)版霍金”的同時(shí)，更被王 菁自強(qiáng)不息、身殘志堅(jiān)的精神感動(dòng)，將他視為榜樣，不少網(wǎng)民表示“他的精神激勵(lì)著每一個(gè)奮斗中的人”。

不向命運(yùn)低頭，自強(qiáng)不息終成博士

在吉林大學(xué)前衛(wèi)小區(qū)的計(jì)算機(jī)樓里，一位身材瘦弱、依靠助行器走路的青年人十分引人注意。他就是王 菁，一位腦癱患者，雙腿不能直立，雙手不能持物，右腿、右手基本失去功能，行走要靠助行器，坐下需要將雙腿疊起以控制抖動(dòng)，寫字、操縱鼠標(biāo)、敲擊鍵盤只能用左手。

“我剛出生的時(shí)候就開(kāi)始搶救，家人給我起名為‘ ’，意為死而復(fù)生。”王菁說(shuō)，由于他發(fā)音不清，行動(dòng)不便，從小到大，學(xué)習(xí)上遇到很多別人難以想象的困難。他通過(guò)抓象棋子、抓玉米粒來(lái)鍛煉握筆寫字，右膝下綁著沙袋來(lái)穩(wěn)固身體，防止搖晃。由于手抖寫字慢，王 菁每次考試都答不完卷。“眼看著那些題我都會(huì)，但就是答不了，心里著急呀!高考成績(jī)不好，就在老家上的電大。”

據(jù)了解，王菁對(duì)計(jì)算機(jī)產(chǎn)生濃厚的興趣，源于高中時(shí)從好朋友那兒借來(lái)一本《BASIC語(yǔ)言》。在沒(méi)真正見(jiàn)過(guò)計(jì)算機(jī)之前，他已經(jīng)通過(guò)閱讀相關(guān)書(shū)籍對(duì)其有了很多了解。當(dāng)時(shí)電腦還沒(méi)有普及，學(xué)校、單位等提供的公共電腦有限。“哪有人能敢讓我一個(gè)殘疾人用他們的電腦啊!后來(lái)我外婆他們湊了一萬(wàn)多元錢才給我買了臺(tái)286電腦。”

1997年王 菁編寫的CASL匯編語(yǔ)言編譯器入選中國(guó)大學(xué)生電腦大賽全國(guó)總決賽，受到時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理鄒家華單獨(dú)接見(jiàn)。當(dāng)時(shí)誰(shuí)也沒(méi)想到，鄒家華之后竟然成為王 菁的伯樂(lè)。

由于寫字慢，王菁考研考了幾年都沒(méi)過(guò)線。在幾近絕望之時(shí)，他抱著最后一絲希望給鄒家華寫了封信，表達(dá)了他想繼續(xù)深造的想法。幸運(yùn)的是，鄒家華因此聯(lián)系到了幾所高校，他們?cè)敢馄评秊橥?菁單設(shè)考場(chǎng)。最終，王 菁圓夢(mèng)來(lái)到了吉林大學(xué)讀碩士，之后接著攻讀博士學(xué)位。

刻苦鉆研獲國(guó)際學(xué)術(shù)界認(rèn)可

王菁在導(dǎo)師周春光教授指導(dǎo)下，已發(fā)表20余篇論文，其中4篇SCI(這是國(guó)際上最權(quán)威的進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計(jì)與科學(xué)評(píng)價(jià)的檢索工具)期刊文章；他還是“2009中國(guó)大學(xué)生人物”候選人；2000年被全國(guó)總工會(huì)、教育部、科技部、人事部等五部門評(píng)為“全國(guó)職工自學(xué)成才者”；22歲時(shí)通過(guò)自學(xué)以高分通過(guò)國(guó)家級(jí)高級(jí)程序員資格考試，成為國(guó)內(nèi)年輕的工程師??不僅如此，作為國(guó)內(nèi)唯一的受邀者，王 菁在去年10月參加了在美國(guó)華盛頓舉行的國(guó)際生物識(shí)別大會(huì)，大會(huì)的博士生論壇在全球范圍內(nèi)邀請(qǐng)了10位該領(lǐng)域最具培養(yǎng)前途的博士研究生參會(huì)。

據(jù)周春光介紹，王 菁學(xué)術(shù)做得相當(dāng)不錯(cuò)，在國(guó)內(nèi)青年里是非常出色的。“他雖然身體不好，但是一點(diǎn)也不自卑，特別愿意跟大家聯(lián)系，心態(tài)好。他也做不了什么休閑運(yùn)動(dòng)，每天就是學(xué)習(xí)，寫論文、看論文。在國(guó)際頂尖雜志上發(fā)表了一些比較好的論文。今年準(zhǔn)備沖擊全國(guó)百篇優(yōu)秀博士論文，每年計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的也就兩三篇能獲獎(jiǎng)，難度也挺大。”

王 菁的同學(xué)們說(shuō)，王菁一直以來(lái)都與國(guó)際上該研究領(lǐng)域的最高人士保持聯(lián)系，他們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交流、研討。“2009年的時(shí)候國(guó)外就邀請(qǐng)王 菁去參加他們的生物特征識(shí)別會(huì)議，但是當(dāng)時(shí)他們不給提供資金，就沒(méi)去上。今年那邊又主動(dòng)給王 菁發(fā)郵件提出邀請(qǐng)，并支付1500美元的食宿費(fèi)。”周春光說(shuō)，美國(guó)也有學(xué)校希望王 菁出國(guó)繼續(xù)深造，但是身體原因始終限制著王 菁的發(fā)展。

“現(xiàn)在就想找個(gè)好工作”

“看了王 菁的報(bào)道，我太受鼓舞了，非常敬佩他，我為吉大有這樣的人才感到驕傲，希望他取得更加卓越的成就。也希望上天更能眷戀他，讓他生活美滿。”王 菁的故事在網(wǎng)上傳播之后，網(wǎng)友們紛紛被他自強(qiáng)不息的精神所打動(dòng)，稱他為“中國(guó)的霍金”。

記者來(lái)到吉大南校區(qū)計(jì)算機(jī)樓前，看到王 菁駕駛助力車通過(guò)無(wú)障礙通道，看門阿姨幫他把車停在樓梯后側(cè)。看著王 菁艱難地前行，記者總想上前幫他一把，但他都會(huì)笑著拒絕。學(xué)弟陳前說(shuō)，王 菁自己能做到的事情都不想麻煩別人，他的父母原來(lái)是江蘇那邊的公務(wù)員，現(xiàn)在三個(gè)人生活靠的是父母的退休金。生活很是拮據(jù)，看病又是一筆不小的費(fèi)用，但是他們?nèi)匀蛔詮?qiáng)自立。

王菁說(shuō)，近期的愿望就是博士畢業(yè)后能找到一份滿意的工作。“我想找一間好一點(diǎn)的高校繼續(xù)做學(xué)術(shù)，但是那樣的地方都喜歡招有留洋經(jīng)歷的人。加上我寫字慢、說(shuō)話慢，也沒(méi)法教課，只能搞研究。前段時(shí)間往幾個(gè)非重點(diǎn)高校投過(guò)簡(jiǎn)歷，都被拒絕了。現(xiàn)在為自己的兩篇學(xué)術(shù)會(huì)議論文做后續(xù)工作，為就業(yè)增加砝碼。有時(shí)候要到5點(diǎn)才睡覺(jué)，睡兩三個(gè)小時(shí)之后繼續(xù)干活。”

王菁說(shuō)，希望國(guó)家在制度上、政策上給殘疾人多些照顧，讓有夢(mèng)想的殘疾人也可以順利地上學(xué)、工作，實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。

“半截人”磨練成電腦學(xué)校校長(zhǎng)

不甘受辱，“窮小子”對(duì)天發(fā)誓尋求自立

現(xiàn)年45歲的駱潤(rùn)法出生在浙江紹興越城區(qū)一個(gè)貧窮的家庭里。駱潤(rùn)法出生時(shí)，由于先天殘疾，發(fā)育畸形，身體上大下小，像一只剝了皮的貓軟軟地癱在那里??看著生了這么個(gè)“怪胎”，母親幾次哭暈過(guò)去，父親也悲淚長(zhǎng)流。

善良的父母為醫(yī)治兒子的病，變賣家具湊錢背著兒子奔波于紹興、杭州幾家醫(yī)院。醫(yī)生一個(gè)結(jié)論：“這孩子患的是脆骨癥，這病治不好，你們別費(fèi)心了！盡量不要讓他摔倒，否則，就會(huì)骨折。”

親戚和鄰居看著駱潤(rùn)法這副樣子都紛紛搖頭嘆息：“駱家怎么生出這樣一個(gè)半死不活的‘怪人’？”一天，舅舅舅媽來(lái)到駱潤(rùn)法家，他們對(duì)駱潤(rùn)法的父母說(shuō)：“我看你們這個(gè)兒子養(yǎng)不大的，今后會(huì)成為一大累贅，大人小孩一塊連著吃苦，怎么辦？”母親眼淚汪汪地回答：“他畢竟也是一條生命，是我身上掉下的肉啊！”父親一個(gè)勁地抽著悶煙，家里的空氣沉悶得像鉛液一樣。

到了8歲，駱潤(rùn)法還不會(huì)走路，他索性向父母提出給他制作一個(gè)小板凳。于是，駱潤(rùn)法就挪著小板凳開(kāi)始“爬行”在這個(gè)世上。

10歲那年，駱潤(rùn)法對(duì)母親說(shuō)：“媽，我想去讀書(shū)，只有讀書(shū)才是我今后唯一的希望！”父親聽(tīng)了瞪大雙眼：“你連走路都不會(huì)，還想上學(xué)，別瞎想啦！”望著兒子那渴望的眼神，母親不顧丈夫的阻止，硬是擠出時(shí)間每天背著小潤(rùn)法去學(xué)校。

小學(xué)畢業(yè)，駱潤(rùn)法一心要上初中，但幾次被拒之門外。是母親用哭紅的雙眼換來(lái)了紹興三中校長(zhǎng)的同情，答應(yīng)收下了駱潤(rùn)法。

班級(jí)里一些熱心的同學(xué)組成“學(xué)雷鋒小組”，輪流背送駱潤(rùn)法回家。但也有幾個(gè)頑皮的學(xué)生，把駱潤(rùn)法視作“玩物”，還常常罵他，駱潤(rùn)法沒(méi)有用語(yǔ)言回?fù)簦皇怯醚酆莺莸氐伤麄儙紫隆?/p>

由于殘疾的原因，駱潤(rùn)法不得不中途輟學(xué)。他不甘心在家這么閑著。一天他對(duì)父母說(shuō)：“我想做工，去賺錢！”父親驚愕地望著兒子：“你不會(huì)走路，自己還要?jiǎng)e人照顧，怎么做工？”母親則善意地笑笑：“傻兒子，別做夢(mèng)了，在家好好呆著吧，我們養(yǎng)你。”

在駱潤(rùn)法的“逼迫”下，出于無(wú)奈，父母開(kāi)始在紹興一些福利企業(yè)為兒子尋找工作。母親背著兒子先后跑了四五家福利企業(yè)，但都沒(méi)有結(jié)果。

轉(zhuǎn)眼間到了1988年，已經(jīng)在家門口開(kāi)小店擺地?cái)偽辶鶄€(gè)年頭的駱潤(rùn)法，看到社會(huì)上的打印店生意不錯(cuò)，便不安分地向父母提出要學(xué)電腦打字。

駱潤(rùn)法很固執(zhí)，每天纏著母親。母親望著兒子一副義無(wú)反顧的倔勁樣，只得去求助自己的弟弟。1989年2月，舅舅不知從什么地方給外甥弄來(lái)了一臺(tái)廢棄的“飛鴿”牌機(jī)械打字機(jī)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多星期的刻苦鉆研，駱潤(rùn)法竟順利地掌握了打字技術(shù)，于是在他的雜貨店旁又多了一家打字店。

歷經(jīng)磨難，“袖珍人”電腦淘寶令人心酸

1990年5月，駱潤(rùn)法向父母提出要購(gòu)買一臺(tái)電腦，他心中的夢(mèng)想是學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，決意在電腦行業(yè)闖出一番事業(yè)。母親拿出家里的全部積蓄，給兒子買了一臺(tái)286型號(hào)的電腦和打印機(jī)。從此，駱潤(rùn)法開(kāi)始了人生的另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

然而，駱潤(rùn)法的文化基礎(chǔ)差，他從來(lái)也沒(méi)有接觸過(guò)電腦。開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，駱潤(rùn)法較起了真，一到晚上他就“挪”動(dòng)小板凳到附近懂電腦的人家那里討教，有時(shí)“逼”著母親用輪椅推著他到紹興文理學(xué)院學(xué)電腦知識(shí)。他不顧別人的嘲笑與挖苦，像螞蟻啃骨頭，一點(diǎn)點(diǎn)地學(xué)，除了吃飯。晚上也只睡三四個(gè)小時(shí)。就這樣，他頑強(qiáng)地自學(xué)著電腦。

一段時(shí)間下來(lái)，駱潤(rùn)法變得更加瘦小，眼圈也發(fā)黑。母親心疼地說(shuō)：“潤(rùn)法，你已憑自己力量找到了工作，媽為你驕傲，但你要注意休息，不要像個(gè)拼命三郎。”但駱潤(rùn)法回答：“媽，我學(xué)電腦，就要學(xué)拼命三郎的精神！否則，哪來(lái)成績(jī)？”漸漸地，駱潤(rùn)法的電腦打字店生意熱鬧起來(lái)。

趕時(shí)間，講信譽(yù)，成了駱潤(rùn)法電腦打字店的品牌。他常常從早上7點(diǎn)一直忙到深夜兩點(diǎn)，累得頭發(fā)脹，心跳快，醫(yī)生說(shuō)他患了嚴(yán)重的低血糖癥。那段日子他眼睛常常昏黑模糊，牙齦也不斷地出血，每次出血，他就用棒冰或冷水止一下。

1992年12月的一天，已經(jīng)是晚上11點(diǎn)了，駱潤(rùn)法正準(zhǔn)備休息，突然外面有人敲門，他爬起來(lái)一看，原來(lái)是一位在廣播電視臺(tái)工作的記者，手里拿著厚厚一疊材料說(shuō)明天要送到省里去評(píng)選，能否幫忙趕一下。駱潤(rùn)法二話沒(méi)說(shuō)，也顧不上自己冰冷的腿，一直做到凌晨4點(diǎn)才趕完。

長(zhǎng)期超負(fù)荷的勞累使駱潤(rùn)法的身體不堪重負(fù)，病魔終于向他撲來(lái)。1994年11月1日，駱潤(rùn)法發(fā)現(xiàn)右眼看不清東西，到醫(yī)院一檢查。醫(yī)生說(shuō)是眼底血管破裂，必須馬上住院。

躺在病床上駱潤(rùn)法神情沮喪。他聽(tīng)到醫(yī)生對(duì)母親說(shuō)：“你兒子的眼底重度出血，能不能治好很難說(shuō)，這要碰運(yùn)氣！”“醫(yī)生，我求求你們，千萬(wàn)治好我兒子的眼睛！他已經(jīng)是半條命，萬(wàn)一眼瞎了，他這輩子還怎么活啊！”母親在哀求。

駱潤(rùn)法傷心極了，想到自己可能會(huì)雙目失明，想著創(chuàng)業(yè)如此艱難，想著??萬(wàn)念俱灰。他把從四處搞來(lái)的安眠藥積累到了160顆，準(zhǔn)備結(jié)束自己年輕的生命。當(dāng)他正要吞下安眠藥時(shí)，卻被母親意外地發(fā)現(xiàn)了，母親一巴掌打掉藥瓶．淚水止不住地流了下來(lái)：“潤(rùn)法，你若這樣，媽也不活了！”駱潤(rùn)法和媽媽緊緊地抱在了一起。

經(jīng)過(guò)半年多時(shí)間的精心治療，駱潤(rùn)法終于戰(zhàn)勝了病魔，他的眼病逐漸好轉(zhuǎn)，尤其是右眼的視力得到較快的恢復(fù)，頃刻間，他心中深埋的一股創(chuàng)業(yè)夢(mèng)又變得強(qiáng)烈起來(lái)。

駱潤(rùn)法用母親給的500元錢，開(kāi)辦了一家電腦培訓(xùn)班。所謂的培訓(xùn)班器材，就是他收購(gòu)來(lái)的兩臺(tái)沒(méi)有聲音的舊黑白電視機(jī)和兩臺(tái)舊小霸王學(xué)習(xí)機(jī)，加上幾張破桌子。沒(méi)有電腦教材，只好復(fù)印了幾十張字根表。

1995年6月，駱潤(rùn)法挪著小板凳，爬到了市教委四樓職教處。駱潤(rùn)法對(duì)工作人員說(shuō)他想搞電腦培訓(xùn)，問(wèn)手續(xù)怎么辦理。工作人員看到他是個(gè)重度殘疾人，眼里充滿驚愕與好奇：“辦電腦培訓(xùn)班？不行，像你這樣連生活都難自理，怎能辦培訓(xùn)班？”但禁不住駱潤(rùn)法的再三請(qǐng)求，那位工作人員還是給了駱潤(rùn)法三份登記表格。

笑傲職場(chǎng)，硬漢兒打拼終成實(shí)業(yè)家

1995年9月18日，是駱潤(rùn)法終身難忘的一天，他的電腦培訓(xùn)班正式掛牌，取名為“飛達(dá)”。

駱潤(rùn)法考慮，他的培訓(xùn)班一定要有特殊的東西和優(yōu)惠的條件去吸引人，否則，有夭折的可能。他提出了“隨到隨學(xué)，包教包會(huì)”的宗旨，并向報(bào)名的學(xué)員承諾，如果一個(gè)月學(xué)不會(huì)，第二個(gè)月可以免費(fèi)學(xué)。

當(dāng)時(shí)，恰巧父親單位有一位同事的女兒要學(xué)電腦，就到駱潤(rùn)法的培訓(xùn)班來(lái)了。沒(méi)想到，一個(gè)月后她不僅學(xué)會(huì)了電腦打字并很快在一家單位找到了工作，這件事一傳開(kāi)，就有不少人紛紛前來(lái)報(bào)名。

在使出“隨到隨學(xué)，包教包會(huì)”這一招后，駱潤(rùn)法又使出第二招：對(duì)學(xué)電腦的學(xué)員想方設(shè)法為他們牽線介紹工作。他把沒(méi)有工作的學(xué)員名單一一登記造冊(cè)，并把紹興全市所有工商企業(yè)的檔案“吃進(jìn)”，還安排一名職員專門做這件事。一次，駱潤(rùn)法把一名四川籍學(xué)員推薦到一家電腦公司高就，那邊月薪一開(kāi)始就3000元，這個(gè)學(xué)員高興得不得了，他幾乎用所有空余的時(shí)間聯(lián)絡(luò)打工的同鄉(xiāng)，為駱潤(rùn)法的“飛達(dá)”電腦推薦了200多名學(xué)員。

“飛達(dá)”電腦培訓(xùn)中心在不斷地?cái)U(kuò)大，駱潤(rùn)法“挪”著小板凳不停地租房借房。1998年12月，駱潤(rùn)法全家搬遷到了紹興中心南路，在那里購(gòu)買了360 ■的房子作為電腦培訓(xùn)基地，培訓(xùn)用的電腦也從兩臺(tái)發(fā)展到了一百多臺(tái)。

每年暑假是駱潤(rùn)法壓力最大的時(shí)間，學(xué)電腦的學(xué)生會(huì)大量涌入，有時(shí)往往是一個(gè)班的學(xué)生還沒(méi)有走，門口又等滿了人。駱潤(rùn)法想盡辦法，實(shí)施全天候“5班工作制”，即從早7：30一直工作到下午6：30，一天辦5個(gè)班。同行說(shuō)：“駱潤(rùn)法瘋了！”父親向兒子發(fā)出怒吼：“半條命！你到底還要不要另半條命？”

2002年暑假，學(xué)生很多，幾間教室擠得很滿，外面的陽(yáng)光照得屋子像蒸籠，駱潤(rùn)法覺(jué)得身體很不舒服，一量體溫39℃。他無(wú)奈地上床休息。忽然又有一批學(xué)生進(jìn)來(lái)了，他們要求駱老師上課，駱潤(rùn)法強(qiáng)忍著爬起來(lái)。一小時(shí)的課，駱潤(rùn)法只覺(jué)得天地在晃動(dòng)，講完課他已癱倒在輪椅上，學(xué)生們強(qiáng)行把駱潤(rùn)法背進(jìn)了醫(yī)院。

2004年3月，駱潤(rùn)法打算把電腦培訓(xùn)學(xué)校從紹興中心南路遷至勝利東路，這里是紹興最繁華的地段。那年，他匍匐著身子爬到四樓市建設(shè)銀行龍山辦事處主任的辦公室，前去懇談購(gòu)房的按揭貸款。

一進(jìn)門，看到主任正在和兩個(gè)人談業(yè)務(wù)，駱潤(rùn)法一聲不吭地靠在墻角邊。足足過(guò)了半個(gè)小時(shí)，主任忽然發(fā)現(xiàn)墻根邊有個(gè)人，一看是駱潤(rùn)法（因?yàn)楫?dāng)時(shí)已有不少人認(rèn)識(shí)他）。主任問(wèn)，有事嗎？駱潤(rùn)法這才把買房擴(kuò)建電腦學(xué)校的事和盤托出。主任聽(tīng)到駱潤(rùn)法的電腦學(xué)校已擁有300多臺(tái)電腦，年培訓(xùn)學(xué)員2000多人，現(xiàn)急缺房子場(chǎng)地時(shí)，他驚呆了，連聲贊嘆：“不簡(jiǎn)單，真是不簡(jiǎn)單！”主任立即打電話向行長(zhǎng)請(qǐng)示，行長(zhǎng)一錘定音。

很快，駱潤(rùn)法用自己的積蓄加上建行的按揭貸款買下了紹興勝利東路一幢1500 ■的大樓。從此“飛達(dá)”變得豪華氣派，駱潤(rùn)法也聲名鵲起。

從2006年開(kāi)始，駱潤(rùn)法與中國(guó)電腦函授中心、重慶大學(xué)聯(lián)手推出兩年制電腦大專班。至今，駱潤(rùn)法的電腦學(xué)校已擁有450臺(tái)電腦，38名教師，開(kāi)設(shè)26個(gè)項(xiàng)目，年培訓(xùn)來(lái)自全國(guó)10多個(gè)省市的4000多名學(xué)員，成為浙江省民營(yíng)規(guī)模最大的集培訓(xùn)、維修、多媒體軟件開(kāi)發(fā)、電腦教材編寫、網(wǎng)站建設(shè)為一體的電腦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。駱潤(rùn)法自己不但成了校長(zhǎng)，而且還成為具有一定影響力的風(fēng)云人物。

2008年底，不安分的駱潤(rùn)法又開(kāi)辦起“淘寶網(wǎng)”連鎖點(diǎn)，開(kāi)設(shè)兩家店鋪，為找不到工作的30多位殘疾人解決就業(yè)崗位。2010年3月，駱潤(rùn)法的淘寶網(wǎng)生意一片火紅，級(jí)別上升至兩個(gè)“皇冠”。旁人看著不安分的駱潤(rùn)法，一個(gè)個(gè)向他投去敬佩而贊嘆的目光！

“你是殘疾人的驕傲，健全人還不如你啊！”2010年11月，在“感動(dòng)紹興”十佳人物的頒獎(jiǎng)晚會(huì)上，市長(zhǎng)俯下身子，將獲得“市長(zhǎng)獎(jiǎng)”殊榮的大紅包雙手送給了駱潤(rùn)法。一瞬間，駱潤(rùn)法成為全場(chǎng)最令人矚目的人物。主持人激動(dòng)地請(qǐng)他談獲獎(jiǎng)感言，駱潤(rùn)法只說(shuō)了一句話：“只要有生命，就沒(méi)有理由不好好活著。”