第一篇：農(nóng)業(yè)項目建議書格式

農(nóng)業(yè)項目建議書格式

一、總論

1、項目名稱

2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況）

3、擬建地點：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項目建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的必要性分析

2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模（種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模）

2、產(chǎn)品方案（種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案）

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

（一）技術(shù)方案

1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流程

2、養(yǎng)殖業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)與流程

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)與流程

（二）主要設(shè)備方案

1、種植業(yè)要設(shè)備選型（種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備列出清單表）

2、主要設(shè)備來源

（三）工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等）

2、流動資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

六、效益分析

（一）經(jīng)濟效益

1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

（二）社會效益

七、結(jié)論

附圖、附表、附件

（一）附圖（總體規(guī)劃圖）

（二）附表（建設(shè)投資估算匯總表）

（三）附件（批復(fù)文件等）

基礎(chǔ)設(shè)施項目建議書格式

一、總論

1、項目名稱

2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況）

3、擬建地點：

4、建設(shè)規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、市場預(yù)測

1、供應(yīng)現(xiàn)狀。（本系統(tǒng)現(xiàn)有設(shè)施規(guī)模、能力及問題）

2、供應(yīng)預(yù)測。（本系統(tǒng)在建的和規(guī)劃建設(shè)的設(shè)施規(guī)模、能力）

3、需求預(yù)測。（根據(jù)當(dāng)前城市社會經(jīng)濟發(fā)展對系統(tǒng)設(shè)施需求情況，預(yù)測城市社會經(jīng)濟發(fā)展對系統(tǒng)設(shè)施需求量分析。）

三、建設(shè)規(guī)模

（一）建設(shè)規(guī)模與方案比選

（二）推薦建設(shè)規(guī)模及理由

四、項目選址

（一）場址現(xiàn)狀（地點與地理位置、土地可能性類別及占地面積等）

（二）場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、政策、資源、法律法規(guī)征地拆遷工作、施工等）

五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

（一）技術(shù)方案

1、技術(shù)方案選擇

2、主要工藝流程圖，主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

（二）主要設(shè)備方案

（三）工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)方案（附總平面圖、規(guī)劃圖）

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

六、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等）

2、流動資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

七、效益分析

（一）經(jīng)濟效益

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）

3、財務(wù)分析

（二）社會效益

1、項目對社會的影響分析

2、項目與所在地互適性分析（不同利益群體對項目的態(tài)度及參與程度；各級組織對項目的態(tài)度及支持程度）

3、社會風(fēng)險分析

4、社會評價結(jié)論

八、結(jié)論

附圖、附表、附件

（一）附圖（總體規(guī)劃圖）

（二）附表（建設(shè)投資估算匯總表）

（三）附件（批復(fù)文件等）

社會發(fā)展項目建議書格式

一、總論

1、項目名稱：

2、項目法人：

3、建設(shè)地點：

4、建設(shè)內(nèi)容：

5、建設(shè)規(guī)模：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項目建設(shè)的必要性

（一）項目背景：

1、建設(shè)單位概況

2、建議書編制依據(jù)

3、提出的理由與過程

（二）基本條件：

1、擬建地址狀況

2、擬建地址的建設(shè)條件：

（三）項目建設(shè)的意義：

三、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及工程方案

（一）建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

1、建設(shè)規(guī)模及理由

2、建設(shè)內(nèi)容技術(shù)方案

3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

四、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、投資估算依據(jù)

2、建設(shè)投資估算

3、投資估算表

（二）資金籌措方案

1、項目法人自籌資金

2、信貸融資

五、效益分析

（一）經(jīng)濟效益

（二）社會效益

七、結(jié)論

附圖、附表、附件

（一）附圖（總體規(guī)劃圖）

（二）附表（建設(shè)投資估算匯總表）

（三）附件（批復(fù)文件等）

第二篇：農(nóng)業(yè)項目項目建議書

農(nóng)業(yè)種植項目建議書

編制單位:鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司

【項目建議書及價值體現(xiàn)】

項目建議書，又稱項目立項報告，按新的投資體制改革相關(guān)政策，項目建議書主要是國有企業(yè)或政府投資項目單位向發(fā)改委申報的項目申請。項目建議書批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)項目法人。民營企業(yè)（私人投資）項目一般不再需要編寫項目建議書，只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批機關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式，有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目，目前主要采用核準(zhǔn)方式，項目方委托有資格的機構(gòu)編寫項目申請報告即可。

《農(nóng)業(yè)種植項目建議書》是為農(nóng)業(yè)種植項目建設(shè)籌建單位或農(nóng)業(yè)種植項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建農(nóng)業(yè)種植項目提出的框架性的總體設(shè)想。該報告的核心價值是：

——作為農(nóng)業(yè)種植項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù)；——作為農(nóng)業(yè)種植項目批復(fù)后編制項目可行性研究報告的依據(jù)；——作為農(nóng)業(yè)種植項目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實的投資建議的依據(jù)；——作為農(nóng)業(yè)種植項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)；《農(nóng)業(yè)種植項目建議書》主要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和

可能性，從項目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險等進行深入闡述，消除決策主體項目選擇的盲目性，著力闡述項目的規(guī)劃設(shè)想，極力突顯項目的社會和經(jīng)濟效益，達到立項報批的目的。

【目錄】

第一部分 總論

一、項目概況

（一）項目名稱

（二）項目的承辦單位

（三）項目報告撰寫單位

（四）項目主管部門

（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

（六）項目建設(shè)地點

二、立項研究結(jié)論

（一）項目產(chǎn)品市場前景

（二）項目原料供應(yīng)問題

（三）項目政策保障問題

（四）項目資金保障問題

（五）項目組織保障問題

（六）項目技術(shù)保障問題

（七）項目人力保障問題

（八）項目風(fēng)險控制問題

（九）項目財務(wù)效益結(jié)論

（十）項目社會效益結(jié)論

（十一）項目立項可行性綜合評價

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總

在總論部分中，可將項目立項報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

表，使審批者對項目作全貌了解。

第二部分 農(nóng)業(yè)種植項目發(fā)起背景和建設(shè)必要性

一、農(nóng)業(yè)種植項目建設(shè)背景

（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

（三）……

二、農(nóng)業(yè)種植項目建設(shè)必要性

（一）……

（二）……

（三）……

（四）……

三、農(nóng)業(yè)種植項目建設(shè)可行性

（一）經(jīng)濟可行性

（二）政策可行性

（三）技術(shù)可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性

第三部分 農(nóng)業(yè)種植項目市場分析及前景預(yù)測

一、農(nóng)業(yè)種植項目市場規(guī)模調(diào)查

二、農(nóng)業(yè)種植項目市場競爭調(diào)查

三、農(nóng)業(yè)種植項目市場前景預(yù)測

四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇

一、資源和原材料

二、建設(shè)地區(qū)的選擇

三、廠址選擇

第五部分 工廠技術(shù)方案

一、項目組成二、生產(chǎn)技術(shù)方案

三、總平面布置和運輸

四、土建工程

五、其他工程

第六部分 環(huán)境保護與勞動安全

一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀

二、項目主要污染源和污染物

三、項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)

四、治理環(huán)境的方案

五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議

六、環(huán)境保護投資估算

七、環(huán)境影響評價結(jié)論

八、勞動保護與安全衛(wèi)生

第七部分 企業(yè)組織和勞動定員

一、企業(yè)組織

二、勞動定員和人員培訓(xùn)

第八部分 項目實施進度安排

一、項目實施的各階段

二、項目實施進度表

三、項目實施費用

第九部分 項目財務(wù)測算

一、項目總投資估算

二、資金籌措

三、投資使用計劃

四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表

（注：財務(wù)測算參考《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進行：

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析

2、編制財務(wù)分析的輔助報表

3、編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的數(shù)據(jù)進行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。

4、計算財務(wù)分析的各項指標(biāo)，并進行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結(jié)論。）

第十部分 財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價

一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

二、財務(wù)評價

三、國民經(jīng)濟評價

四、不確定性分析

五、社會效益和社會影響分析

第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

二、附件

第三篇：農(nóng)業(yè)項目建議書

燈盞花項目建議書

一、總論

（一）項目名稱：功果橋鎮(zhèn)萬畝燈盞花種植

（二）承辦單位概況：

龍騰合作社位于云龍縣功果橋鎮(zhèn)下塢村委會，成立于2010年4月5日，經(jīng)過四年的發(fā)展，目前，共有社員3120戶，管理人員34名。合作社現(xiàn)有資產(chǎn) 110萬元,每年創(chuàng)收1000多萬元，合作社以共同發(fā)展、共同繁榮、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)品牌、服務(wù)農(nóng)民、帶動農(nóng)民致富為目標(biāo)，樹立誠信品牌。在各級黨委政府和相關(guān)部門的支持幫助下，合作社不斷發(fā)展壯大，逐步發(fā)展為以育苗、種植、收購、銷售、加工燈盞花為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形式，為農(nóng)民增收致富創(chuàng)造了良好的平臺。

（三）擬建地點：功果橋鎮(zhèn)5個村（下塢、舊州、湯鄧、湯澗新山）。

（四）建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

1、燈盞花育苗基地建設(shè)；

2、10噸級烤房；

3、燈盞花茶及燈盞花酒加工廠；

4、燈盞素提取廠。

（五）建設(shè)年限：5年。

（六）概算投資：總投資1764萬元。其中：

1、燈盞花育苗基地300萬元。

2、10噸級烤房14萬

3、燈盞花茶及燈盞花酒加工廠250萬元。

4、、燈盞素提取廠1200萬元.（七）效益分析：

1、育苗基地年收入50萬元。

2、燈盞花酒及燈盞花茶每年可創(chuàng)收20萬元。

3、燈盞素提取廠年利潤280萬元。

二、項目建設(shè)的必要性和條件

（一）建設(shè)的必要性分析

燈盞細辛適用性強，海拔1300米-2200米都可以較好的生長，耐旱，耐霜，耐肥，采取輪作產(chǎn)量高，收益好。隨著人民生活水平的提高，營養(yǎng)過剩所帶來的相關(guān)疾病，特別是心腦血管類疾病日漸增多，燈盞細辛的效用決定了它將會有廣闊的市場空間，種植燈盞細辛是利國利民的好項目。

（二）建設(shè)條件分析：

1、瀾滄江由北向南貫穿鎮(zhèn)境72公里，1月份平均氣溫11.4℃，4月份平均氣溫18℃，霜期約30～40天，無霜凍，全年日照約235天，年降雨量在847.9～1000毫米之間，比較適宜燈盞花生長條件。

2、功果橋鎮(zhèn)位于云龍縣西南部，瀾滄江河谷。東連寶豐鄉(xiāng)，南靠保山市瓦窯鄉(xiāng)，西鄰漕澗鎮(zhèn)，北與苗尾鄉(xiāng)接壤，區(qū)位優(yōu)勢明顯。

3、燈盞花種植符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。

4、燈盞花種植使農(nóng)民增收明顯，種植積極性高漲。

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

（一）五個村共種植9000畝，溝渠旁向陽旱地種植1000畝。

（二）年加工燈盞花茶5噸，燈盞花酒10噸。

（三）年提純燈盞素75噸，其他提取物物質(zhì)25噸，廢料制作生物肥250噸。

四、工程方案

（一）充分利用云龍縣龍騰合作社成熟的農(nóng)業(yè)運作機制，實行由合作社育苗基地統(tǒng)一育苗，統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一收購。

（二）積極爭取項目資金、社員入股建設(shè)燈盞花茶廠及燈盞花酒廠。

（三）通過招商引資引進大型制藥企業(yè)介入，建設(shè)燈盞花原料綜合處理項目。

五、效益分析

（一）經(jīng)濟效益

1、種植戶經(jīng)濟效益：利用小春季種植，畝產(chǎn)值4000元x10000畝＝4000萬元。

2、合作社經(jīng)濟效益（合作社公積金與公益金收入）：燈盞花茶5噸x5000元＝25000元，燈盞花酒10噸x5000元＝5萬元，共收入7.5萬元。

3、燈盞花原料綜合處理廠收益：10000畝x150公斤/畝x1%＝1.5萬公斤（燈盞素）x3000元/公斤＝4500萬-收購原料4000萬＝500萬。

（二）社會效益

1、我鎮(zhèn)農(nóng)戶小春季種傳統(tǒng)作物畝產(chǎn)值1000元左右，對引導(dǎo)農(nóng)民進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整很有意義。

2、通過合作社這個平臺，實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷的有效連接，開創(chuàng)政府扶持，農(nóng)業(yè)、科技部門指導(dǎo)，合作社運作的新模式。

六、總結(jié)

燈盞花適用性強，海拔1300米-2200米都可以較好的生長，耐旱，耐霜，耐肥，采取輪作產(chǎn)量高，收益好。隨著人民生活水平的提高，營養(yǎng)過剩所帶來的相關(guān)疾病，特別是心腦血管類疾病日漸增多，燈盞細辛的效用決定了它將會有廣闊的市場空間，種植燈盞細辛是利國利民的好項目。

第四篇：農(nóng)業(yè)項目建議書格式

農(nóng)業(yè)項目建議書格式

一、總論

1、項目名稱

2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況）

3、擬建地點：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項目建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的必要性分析

2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模（種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模）

2、產(chǎn)品方案（種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案）

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

（一）技術(shù)方案

1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流程

2、養(yǎng)殖業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)與流程

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)與流程

（二）主要設(shè)備方案

1、種植業(yè)要設(shè)備選型（種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備列出清單表）

2、主要設(shè)備來源

（三）工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等）

2、流動資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

六、效益分析

（一）經(jīng)濟效益

1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

（二）社會效益

七、結(jié)論

可行性研究報告相關(guān)概述

可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。

可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。可行性研究報告的構(gòu)成主要為：第一，總論。總論即項目的基本情況。在可行性研究報告的編制中，這一部分特別重要，項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分。總論的內(nèi)容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面。第二，基本問題研究。可行性研究報告的基本問題研究，是對各個專題研究報告進行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。主要內(nèi)容為：市場情況與企業(yè)規(guī)模；資源與原料及協(xié)作條件；廠址選擇方案；項目技術(shù)方案；環(huán)保方案；工廠管理機構(gòu)和員工方案；項目實施計劃和進度方案；資金籌措；經(jīng)濟評價；結(jié)論。

可行性研究報告的寫作要求是：第一，設(shè)計方案。第二，內(nèi)容真實。第三，預(yù)測準(zhǔn)確。第四，論證嚴(yán)密。

可行性研究報告的主要用途是：第一，相關(guān)政府部門立項。第二，國土資源管理部門購地手續(xù)。第三，商業(yè)銀行貸款或其他融資方式。第四，環(huán)保管理部門的環(huán)評審批等。可行性研究報告綱要

第一章 項目總論 第一節(jié) 項目背景

一、項目概況

二、建設(shè)條件

第二節(jié) 可行性研究依據(jù)

第三節(jié) 研究目的和意義

第四節(jié) 可行性研究結(jié)論

第二章 項目環(huán)境分析

第一節(jié) 社會經(jīng)濟環(huán)境

第二節(jié) 市場投資技術(shù)可行性分析

第三節(jié) 行業(yè)相關(guān)政策分析

一、國家相關(guān)政策

二、地方政府作用

三、知識產(chǎn)權(quán)保護

第三章 行業(yè)投資分析

第一節(jié) 行業(yè)投資效益分析

一、行業(yè)盈利水平

二、行業(yè)償債能力

三、行業(yè)增長前景

第二節(jié) 行業(yè)投資機會

第三節(jié) 行業(yè)主要投資風(fēng)險因素

一、投資環(huán)境風(fēng)險

二、資源及原材料風(fēng)險

三、技術(shù)風(fēng)險

四、市場風(fēng)險

五、財務(wù)風(fēng)險

六、安全風(fēng)險

第四章 市場分析

第一節(jié) 市場調(diào)查

一、市場規(guī)模及使用情況

二、市場現(xiàn)有生產(chǎn)能力

（一）現(xiàn)有生產(chǎn)能力及利用率

（二）主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率

（三）本地區(qū)現(xiàn)有生產(chǎn)能力

（四）在建項目生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布

（五）已批擬開工建設(shè)項目生產(chǎn)能力及預(yù)計投產(chǎn)時間

三、市場產(chǎn)品產(chǎn)銷量

（一）總產(chǎn)量及其變化情況

（二）地區(qū)產(chǎn)量分布結(jié)構(gòu)

（三）國內(nèi)保有量與國外有關(guān)國家保有量的比較分析

（四）近年來產(chǎn)品進口量、進口價格及進口來源

（五）近年來產(chǎn)品出口量、出口價格及出口去向

四、市場產(chǎn)品價格

（一）產(chǎn)品定價管理辦法

（二）產(chǎn)品銷售價格及其變化

（三）最高價格和最低價格分析

五、市場替代產(chǎn)品

（一）替代產(chǎn)品性能、質(zhì)量及優(yōu)缺點

（二）替代產(chǎn)品的國內(nèi)生產(chǎn)能力及產(chǎn)量

（三）替代產(chǎn)品市場價格

（四）替代產(chǎn)品進口可能性及價格 第二節(jié) 市場分析

一、市場產(chǎn)品壽命周期分析

二、市場產(chǎn)品市場供求分析

三、市場細分市場分析

（一）市場細分

（二）選擇目標(biāo)市場

（三）產(chǎn)品定價

（四）需求量分析

四、市場消費者分析

五、市場發(fā)展預(yù)測

（一）市場前景分析

（二）產(chǎn)品需求預(yù)測

（三）產(chǎn)品價格預(yù)測

第三節(jié) 市場推廣策略

一、產(chǎn)品銷售方式

二、促銷價格制度

三、營銷策略

四、銷售費用預(yù)測

第五章 企業(yè)競爭分析與項目規(guī)模選擇

第一節(jié) 行業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

第二節(jié) 主要競爭對手分析

一、競爭對手市場表現(xiàn)

二、競爭對手實力及優(yōu)劣勢

三、市場競爭策略

第三節(jié) 企業(yè)競爭力分析

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)財務(wù)狀況

三、企業(yè)優(yōu)勢及劣勢分析

四、企業(yè)競爭策略

第四節(jié) 產(chǎn)品方案與項目規(guī)模

一、產(chǎn)品方案

（一）產(chǎn)品選擇依據(jù)

（二）產(chǎn)品名稱及規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)

二、項目規(guī)模選擇

（一）項目總規(guī)模

1、主要產(chǎn)品年產(chǎn)量

2、主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量

3、主要設(shè)備裝置

（二）項目經(jīng)濟規(guī)模分析

（三）項目建設(shè)方式及內(nèi)容

第六章 項目組織與實施 第一節(jié) 基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備

一、基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備使用情況

二、費用估算及折舊

第二節(jié) 原材料、燃料動力供應(yīng)

一、原材料、主要輔助材料需用量及供應(yīng)

二、燃料動力及其它公用設(shè)施的供應(yīng)

三、主要原材料、燃料動力費用估算

（一）主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源

（二）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源

（三）進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性

（四）各項費用估算

第三節(jié) 人員配備

一、生產(chǎn)組織形式

二、勞動定員與培訓(xùn)

三、工資及費用估算

第四節(jié) 實施進度與時間控制

一、項目實施階段

二、項目實施進度安排

三、項目實施費用

第五節(jié) 安全措施

一、安全隱患分析

二、主要安全衛(wèi)生設(shè)施

三、消防措施及建議

第六節(jié) 環(huán)境保護

一、地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀

二、項目主要污染源和污染物

三、環(huán)境治理方案

第七章 投資估算和資金籌措

第一節(jié) 投資估算依據(jù)

第二節(jié) 項目投資估算

一、固定資產(chǎn)投資

二、無形與遞延資產(chǎn)投資

三、預(yù)備費

四、投資方向調(diào)節(jié)稅

五、建設(shè)期利息

六、流動資金

（一）資金構(gòu)成（二）資金估算

第三節(jié) 資金來源與籌措

一、資金來源

二、籌資方案

第四節(jié) 資金使用和管理

一、資金使用計劃

二、還款計劃

（一）還款資金來源

（二）還款方式

（三）還款計劃

第八章 項目經(jīng)濟可行性分析

第一節(jié) 項目結(jié)果預(yù)測分析

第二節(jié) 成本收益分析

一、生產(chǎn)成本

（一）總成本

1、外購原材料及輔助材料

2、外購燃料動力

3、工資及福利基金

4、設(shè)備折舊

（二）單位成本

二、費用估算

（一）銷售費用

（二）管理費用

（三）財務(wù)費用

三、收益估算

（一）收入估算

（二）稅收估算

四、成本收益比較分析

第三節(jié) 項目財務(wù)分析

一、盈利能力

1、投資利潤率

2、投資回收期

3、財務(wù)內(nèi)部收益率

4、財務(wù)凈現(xiàn)值

二、債務(wù)償還能力

1、資產(chǎn)負(fù)債率

2、貸款償還期

三、項目財務(wù)評價

第四節(jié) 不確定性分析

一、敏感性分析

二、盈虧平衡分析

三、風(fēng)險因素與對策 第五節(jié) 社會效益分析 第六節(jié) 結(jié)論

第九章 結(jié)論與建議（CMRN-中經(jīng)縱橫）

根據(jù)前面的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進行全面的評價，對建設(shè)方案進行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。

第一節(jié) 可行性分析結(jié)論

第二節(jié) CMRN建議

一、產(chǎn)品定位

二、價格策略

三、營銷策略

實施方案

實施方案的特點

1.廣泛性。實施方案的應(yīng)用很廣泛，適用范圍廣。從適用的主體來看，既可以是各級的黨政機關(guān)，也可以是企事業(yè)單位和各種社會團體。從實施方案的內(nèi)容來說，涉及政治、經(jīng)濟、文化及人們的生活等各方面的內(nèi)容。

2.具體性。實施方案要把某項工作的工作內(nèi)容、目標(biāo)要求、實施的方法步驟以及領(lǐng)導(dǎo)保證、督促檢查等各個環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實到工作分幾個階段、什么時間開展、什么人來負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督如何保障等，都要做出具體明確的安排。

3.規(guī)定性。實施方案的制定有很強的規(guī)定性。實施方案的規(guī)定性表現(xiàn)在兩個方面：一方面，實施方案要根據(jù)上級的有關(guān)文件及精神來制定，要根據(jù)所要實施的工作的目的、要求、工作的內(nèi)容及單位的實際情況來制定，而不能是隨意制定的。另一方面，實施方案一旦制定出來，制定機關(guān)及相關(guān)部門單位就要按照實施方案認(rèn)真組織實施，具有強制性。

實施方案的寫法

實施方案通常由標(biāo)題、主送機關(guān)、正文、落款四個部分內(nèi)容構(gòu)成。

1.標(biāo)題。制作實施方案的標(biāo)題通常有三種方法：第一種是二要素法，即“實施的內(nèi)容＋文種”，如“奶牛良種補貼項目實施方案”。第二種是三要素法，即“制文機關(guān)＋實施的內(nèi)容＋文種”，如“內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職務(wù)崗位考核實施方案”；上述例文的標(biāo)題就是屬于這一類型。第三種是四要素法，即“制文時間＋制文機關(guān)＋實施的內(nèi)容＋文種”，如“二〇〇四年牡丹江科技進步工作目標(biāo)考核實施方案”。

2.主送機關(guān)。實施方案一般用于下發(fā)給制文機關(guān)所屬的部門、單位及各科室，要求其遵照執(zhí)行。主送機關(guān)可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送欄。對上級機關(guān)一般是抄送或抄報，以用于審批或備案。

3.正文。實施方案的正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。

(1)前言。要寫明制發(fā)實施方案的目的和依據(jù)，要求寫得簡明扼要。一般先寫制發(fā)的目的，常用“為”、“為了”開頭；然后說明制發(fā)的依據(jù)，常用習(xí)慣語“根據(jù)……，結(jié)合本(我)單位的實際，制定本實施方案”結(jié)束。如例文開頭就是使用這種方法，以簡明扼要的一段話把該局制定實施方案的目的和根據(jù)非常清楚、明確地表達出來。

(2)主體。主體部分是實施方案的主要內(nèi)容，一般包括幾部分的內(nèi)容：一是簡要闡述實施某項工作的重要性和必要性；二是闡明實施某項工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及指導(dǎo)原則；三是實施某項工作的安排、步驟、方式方法等；四是關(guān)于對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金保證等。這部分的內(nèi)容要求具體明確，具有很強的可操作性，如實施某項工作分為哪幾個步驟、每個步驟安排在什么時間、時間安排多長以及每個步驟由哪些部門、哪些人員負(fù)責(zé)落實等都要做好具體明確的安排和分工。同時上述四部分內(nèi)容，可以根據(jù)不同的部門單位、不同的工作內(nèi)容而有所刪減，有的實施方案就不寫第一部分重要性和必要性的內(nèi)容，而直接寫后三部分的內(nèi)容。如上述例文就包含了“指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和基本原則、實施步驟、基本要求”四部分的內(nèi)容，而且每部分的內(nèi)容都制定得很具體、詳細，特別是第三部分“實施步驟”，把該局整個先進性教育活動分“學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高”三個階段，對各個階段的時間、教育活動的內(nèi)容、負(fù)責(zé)的部門及要求等都做了非常具體、詳細而又明確的布署和安排，這樣便于各個股室、支部及黨員個人去貫徹執(zhí)行。

(3)結(jié)尾。結(jié)尾部分通常是對貫徹實施方案提出明確的要求，要求受文機關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要寫得簡明扼要。如上面所舉的實施方案的結(jié)尾就對該局所屬的股室和支部提出制定實施計劃的時間和貫徹執(zhí)行的要求。

4.落款。在正文右下角寫上發(fā)文機關(guān)的名稱和發(fā)文日期。如果標(biāo)題中寫明發(fā)文機關(guān)的，可以省略不寫發(fā)文機關(guān)，直接寫發(fā)文日期。

實施方案編寫提綱

（一）項目區(qū)基本情況。包括項目建設(shè)地點選擇、項目區(qū)自然、社會和經(jīng)濟情況、土地來源。

（二）項目承擔(dān)單位的基本情況。包括人力資源配置，固定資產(chǎn)狀況、現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備等。

（三）項目建設(shè)內(nèi)容及主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

（四）項目實施管理方案。包括實施組織管理形式、財務(wù)管理、項目實施進度安排、項目竣工驗收管理。

（五）項目的運行管理方案。包括運行機制、產(chǎn)權(quán)關(guān)系及經(jīng)營策略等

（六）投資概算及資金籌措

1、建設(shè)投資概算

（1）總投資及分項組成（2）投資項目指標(biāo)分析

2、資金籌措及使用

（七）項目效益分析評價

1、經(jīng)濟效益

2、社會效益

（八）風(fēng)險分析

（九）項目實施的措施

（十）項目總體布局圖

2008分水嶺地區(qū)示范區(qū)實施方案編寫提綱

1.總論：主要包括示范區(qū)的基本情況，示范區(qū)建設(shè)的背景、示范區(qū)建設(shè)的總體思路和目標(biāo)任務(wù)。2.主要建設(shè)內(nèi)容：分基礎(chǔ)實施和生產(chǎn)示范兩個部分，每一項建設(shè)內(nèi)容都要作詳細的說明；示范區(qū)建設(shè)內(nèi)容和平面布置要附圖說明。3.工藝設(shè)計：包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)部分的工藝設(shè)計和生產(chǎn)示范環(huán)節(jié)的技術(shù)選擇、生產(chǎn)流程、技術(shù)參數(shù)和有關(guān)說明（含田間工程、栽培設(shè)施、附屬工程設(shè)計及田間耕作機械選型說明）。4.工程概算和資金籌措：

（1）投資估算內(nèi)容。包括總估算說明和投資估算表、單項工程投資估算表、儀器設(shè)備投資估算表的編制（投資估算依據(jù)盡量作出說明）。（2）資金的來源和運用：包括總投資的構(gòu)成、資金的運用方法和資金的籌措渠道。5.效益分析：（1）經(jīng)濟效益分析：要對新增的經(jīng)濟效益和新增的服務(wù)能力或功能進行分析。并說明測算的參數(shù)依據(jù)和方法。

（2）社會效益分析：主要分析對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、社會和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的作用和意義；項目受益人群、受益面和對農(nóng)民生產(chǎn)、生活的影響；提供就業(yè)情況等。

（3）生態(tài)效益分析：包括生態(tài)結(jié)構(gòu)變化（耕、草、林），土壤肥力的變化，節(jié)水、節(jié)能、治理污染等效果。6.保障措施：包括硬件設(shè)施建設(shè)的保障措施和組織領(lǐng)導(dǎo)、土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、資金管理、生產(chǎn)運行管理、督促檢查等軟件建設(shè)的保障措施。7.附件：項目建設(shè)規(guī)劃圖、總投資估算表、單項工程或設(shè)備儀器投資估算表、土建工程有關(guān)設(shè)計圖表。涉及農(nóng)民籌資較多的項目要有農(nóng)民代表同意的有關(guān)證明。

第五篇：農(nóng)業(yè)項目建議書格式

農(nóng)業(yè)項目建議書格式

一、總論

1、項目名稱；

2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況）

擬建地點；

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模；

5、建設(shè)年限；

6、概算投資；

7、效益分析。

二、項目建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的必要性分析

2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模（種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模）；

2、產(chǎn)品方案（種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案）

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

（一）技術(shù)方案：

1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流程；

2、養(yǎng)殖業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)與流程；

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)與流程

（二）主要設(shè)備方案：

1、種植業(yè)要設(shè)備選型（種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備列出清單表）；

2、主要設(shè)備來源

（三）工程方案：

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）；

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算；

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。

五、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等）；

2、流動資金估算；

3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

六、效益分析

（一）經(jīng)濟效益

1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

（二）社會效益

七、結(jié)論