第一篇:質量月征文稿件
質量與我們同行
9月,隨著市場銷大于產的迫切形勢,浦口基地的生產更是進入了白熱化,面對連續高產,每天單班生產330臺,有時一連工作十幾天沒有休息,在這種情況下,有人會說,這產量和質量可以兼得么?作為敢于拼搏敢于奉獻的車身人,我們非常堅定的說:“能”!
作為車身的一名班組長,工作在生產第一線,我深刻的理解,質量對于我們來說是多么的重要。雖然我們崗位很平凡,工作看起來簡單,但是最后的結果往往存在著這樣那樣的問題,不盡如人意。我覺得把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的事做好就是不平凡。無論做人做事,都要“做一行,愛一行”,不是隨便說說而已。
我常常在班組會議上對我的組員說,我們每天生產330臺,的確很累,很辛苦,倘若在這330臺里有1臺車,因為我們的疏忽,將缺陷流入下一道,那我們一天的工作都是白費,等于零,這就是330-1=0;倘若這1臺有缺陷的車流入我們的客戶手中被發現,客戶定會將這情況一傳十,十傳百,那我們的品牌和口碑必定會造成強大的壓力和挑戰,公司的利益以及我們的利益將會大大受損,這就是330-1<0。然而公司的發展離不開市場,而市場的開拓又取決于我們給顧客提供什么樣的產品。“顧客是我們的上帝”不是口號,是實實在在的市場理念。所以說,產品的質量決定了公司的發展,同時也決定了我們的前途。
“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”,我們提供給顧客的是一輛輛合格的汽車,每一輛汽車都要經過成百上千道工序,在成百上千道工序流水線上站立的是那幾千個普普通通的操作者,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。
我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好;只有每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏。
要想完善這塊最短的木板,第一步,我們要做一個有誠信的人,踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序后,嚴格遵守各項質量控制策略,對每一個環節做好檢查,堅決不弄虛作假。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。并且要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,做到自檢的同時也有完成互檢。第三步,加強文化素質與技術修養,多讀書,增加見識,開闊眼界,努力研究新方法、新方案,力爭創新,在工作中不斷學習不斷提升自己的技術能力,達到完善自我,提高產品的質量,不斷為公司創造財富的同時也提升了自己的價值,達到雙贏。
在工作中我會做到認真負責,吃苦耐勞,靈活變通,對自己負責的工序、產品質量嚴格把守,自檢互檢毫不含糊,真正把質量意識刻在腦海中用到實處上,真正做到“做一行,愛一行”。
車身生產部
胡正超
第二篇:質量月稿件
質量是電氣人的根本
9月份,我公司開展了一年一度的“質量月”活動,今年這次活動主要以5S管理和精益生產為契機,繼而提高我公司產修品質量的攻關工作。為此。就必須把“質量”二字深入到每個員工的心中,嚴把質量關。而公司“質量月”活動的主題是:理順工序,定向精準,貫徹標準,質量增效。總的來說,質量才是企業生存的大計。
公司的質量月就是我們電機事業部的質量月,所以,我們要把質量月做好、做出效果。畢竟我們電機事業部可是具有二百多號人的大型車間。希望在這短暫的一個月里,讓質量成為我們的一條紐帶,把企業與員工緊緊相連在一起。電機的維修是我們部門的專職工作,而電機的產品性能及外觀質量是維修中至關重要的環節。
在此次質量月的活動中,恰逢新體系及燒結區的中修,為期二十多天的中修,真可謂是數量多,工期短。所以,這就更要要求我們必須在保證安全的前提下,要做到提升產修品實物的質量,而我們的施工人與質檢員也勢必會親臨現場,把握檢修過程,將過程控制做到最好。
在此次中修中,我們將燒結區的5500kw主控電機作為我車間的重要工程,對該電機的所有數據進行保留,為方便日后再次維修這類電機而留下詳細的資料。并且在這次中修我們也解決了好多難題,高壓電機振動大的問題,尤其是軸瓦問題。對于我們員工技藝增加了不少,也逐步提高了每位員工的素質。
不管在什么條件和情況下,人的因素永遠是排在第一位的,這就說明人才是決定質量的重要因素,而質量也是員工對責任心的一種培養,當我們把產修品質量提升后,甲方也滿意,這就得到了甲方的認可和肯定,在甲方心中就建立起了好的口碑。
臨近月底,“質量月”的活動也即將結束,而我們員工的素質和技藝也在逐步提高,更重要的是,我們公司的產修品質量也在逐步提升。雖然,活動結束了,可是我們的那份堅持沒有結束,越戰越勇才是我們包鋼電氣人。
第三篇:質量月稿件
九月份公司將開展質量月活動
九月份是全國質量月,公司將開展以“質量贏得市場誠信鑄就品牌”為主題的質量月活動,質管部下發文件對“質量月”活動進行了安排部署。
在“質量月”期間公司將評選“質量先進個人”,樹立先進榜樣,引導和動員員工積極參與質量工作。
開展質量知識競賽、QC小組活動,宣傳質量知識,促進相互交流,提高全員質量意識。
進行質量體系專項檢查,對工藝紀律、工序質量及各管理環節進行檢查和規范,維護體系的有效運行,為產品質量提供保證。
收集梳理現場和用戶反饋的質量問題,針對典型問題,組織相關部門分析查找原因,制定改進措施,推動質量改進,提升產品質量。公司要求各部門以“質量月”活動為契機,圍繞公司經營目標和產品質量,結合自身特點,充分利用板報、宣傳欄、標語等各種形式,宣傳和展示“質量月”活動的開展情況,努力營造人人關注質量、重視質量、追求質量卓越的良好氛圍,持續改進各項工作質量,全面提升公司質量管理水平。
報告
公司領導 人力資源部:
質管部承擔著公司質量體系、產品質量等方面的質量工作,很需要專業管理人員,近期又因質管部王西同志已派往鹽城工作,更急需人員補充,現機床廠質管員楊昕煜同志曾在質管部工作多年,了解、熟悉質量工作,特申請將其調入質管部從事質量工作,請批準為盼。
質量管理部 2013年9月17日
第四篇:質量月稿件
質量與管理。
我們在進行產品質量培訓的時候經常提到“人、機、料、法“。這里人是排在各因素的最前面。因為人在這里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,如果人的自身因素能確立的話,那么,質量問題就會少出現或杜絕在萌芽狀態,但是提高質量背后是什么?我認為質量意識就是一個員工的使命感。在車間,每個員工都不一樣,都有不同的質量意識,都有不同的習慣,對質量都有不同的要求。有的員工很注重質量,而有的員工卻比較馬虎,我認為,培養一個員工的使命感不應該從哪些表現略差的員工身上入手,因為我們沒辦法一下子改變一個人的習慣,也就沒辦法讓一個員工一下子就提高自己的質量意識。反而我們在管理這些質量意識薄弱的員工的時候或許還會影響到那些表現好的員工的情緒,員工也不能建立起對于質量的使命感。所以我認為與其去批評哪些表現差的員工還不如去表揚好的員工,只有充分的肯定哪些好員工,給他們更多的表現機會,讓他們的質量意識去潛移默化的影響哪些不注重質量的員工,讓大家看到好員工的質量意識,給大家起到一個榜樣的作用,引導大家培養好的習慣、建立起質量意識,讓大家明白質量把握在我們每個人的手中,也讓好員工能夠更加堅定自己的態度,自己的信念,這樣通過質量意識強的員工去帶動更多的人,帶動一個班甚至一條線生產線的質量水平。
除了人之外,另外一個影響質量的重要因素我認為就是技能。學習能改善一個人的知識,訓練能改善一個人的能力。先進的設備固然能提高產品質量,但更需員工有先進,精湛的技術水平。我覺得我們應該開展一些實際的技能上的培訓,讓員工多了解一些其他的工序,這樣,才能知道應該怎樣去控制質量,從那個方面去控制質量。我們應鼓勵持續改進,不斷對所有細節問題進行改進,這樣才能保證設備生產出來的是放心的產品。
只要大家通力合作,充分調動起員工的積極性和能動性,我相信在管理或者生產質量上我們一定能夠取得雙贏。
第五篇:質量月征文
喜迎五年大慶 鑄就質量安全
在這喜慶的日子里,伴著蘇里格氣田項目部五周歲生日的到來,為期一個月的質量月活動已喜降帷幕,這既是項目部上至管理領導,下至普通采氣員工生產生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們生產質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。“建長城、樹品牌”在這次活動中也有著具體的體現。回顧一月以來的活動開展,我們全體員工緊緊圍繞項目部指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著國際化工程技術總承包商而邁進。
趁著“質量月”這個契機,我們進行了一系列活動,不斷提高員工的質量安全意識,加強工程質量管理,進一步提高我們蘇里格氣田項目部整體質量水平。
一、領導重視,發動廣泛,組織計劃落實,目標明確。
項目部領導對這次開展 “質量月”活動十分重視,為使質量月活動開展得扎實有成效,明確了開展的多項活動。按照項目部統一部署,結合作業區實際制訂了各具特色的本單位“質量月”活動方案,成立了處“質量月”活動領導小組和“質量月”活動辦公室;專題下發學習了開展質量月活動的文件,在作業區生產會上將質量月活動作為9月份重點工作進行部署;在生活區和集氣站用橫幅、標語等宣傳質量月活動主題,用櫥窗、板報等形式宣傳質量知識,作業區也及時報道質量月的有關活動的進展情況。
二、學習、宣傳,普及質量法律法規知識。
宣傳、普及質量法律法規知識,是質量工作的一項重要內容,為提高廣大職工的質量法律意識,將《產品質量法》等法律法規和質量、標準化、計量工作中的一些問題點和知識點設計為各種類型的題目和案例,下發到各班組,各班組組織職工學習。這次活動共有10個班組100余人參加。通過這次活動,在職工中宣傳普及了質量法律法規知識,增強全員質量意識,同時鍛煉和發掘了一批骨干人員,把質量月活動推向高潮。
三、突出質量改進工作,落實承包商施工質量監護和設備質量排查活動
在質量活動月過程中,作業區領導及全體員工積極落實井、站、管線、設備等的質量安全情況,確保安全生產,把質量工作落到實處。對承包商工作也加大施工質量監護工作,確保能安全、高效地施工,與承包商做好溝通工作,發現問題及時整改,通過領導的溝通指正工作,各服務單位看到了工作中的不足,為改進和進一步提高服務質量提供了幫助,找準質量改進的方向。也為我們新井順利投產,產量順利完成提供了保障。
2010年質量月”雖然結束了,但搞好質量工作是企業永恒的主題。質量工作任重而道遠,我們蘇里格氣田項目部通過此次“質量月”活動,雖然取得到了可喜的成績,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我們奮戰在毛烏素沙漠里的石油人還會繼續努力,以質量求生存,求發展,塑造長城品牌,用汗水鑄就一個國際化工程技術總承包商。
作業二區
劉陽
2010年9月