第一篇：倉庫修建項目建議書

倉庫修建項目建議書范文

項目建議書

項目建議書定義：

項目建議書(又稱立項申請)是擬增上項目單位向發改局項目管理部門申報的項目申請。

是項目建設籌建單位或項目法人，根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。對于大中型項目，有的工藝技術復雜，涉及面廣，協調量大的項目，還要編制可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一。項目建議書是項目發展周期的初始階段，是國家選擇項目的依據，也是可行性研究的依據，涉及利用外資的項目，在項目建議書批準后，方可開展對外工作。

所包括的內容：

１，項目的必要性

２，項目的市場預測

３，產品方案或服務的市場預測

４，項目建設必需的條件

在一些管理咨詢項目中，甚至烽火獵聘公司在獵頭服務過程中，也經常使用項目建議書。

項目建議書的類型和編寫格式

工業項目建議書格式

一、總論

1、項目名稱：

2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業情況）

3、擬建地點：

4、建設內容與規模：

5、建設年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項目建設的必要性和條件

1、建設的必要性分析

2、建設條件分析：包括場址建設條件（地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規等）

3、資源條件評價（指資源開發項目）：包括資源可利用量（礦產地質儲量、可采儲量等）、資源品質情況（礦產品位、物理性能等）、資源賦存條件（礦體結構、埋藏深度、巖體性質等）

三、建設規模與產品方案

1、建設規模（達產達標后的規模）

2、產品方案（擬開發產品方案）

四、技術方案、設備方案和工程方案

（一）技術方案

1、生產方法（包括原料路線）

2、工藝流程

（二）主要設備方案

1、主要設備選型（列出清單表）

2、主要設備來源

（三）工程方案

1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案（附平面圖、規劃圖）

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構筑物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費、設備購置安裝費等）

2、流動資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

六、效益分析

（一）經濟效益

1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

（二）社會效益

七、結論

農業項目建議書格式

一、總論

1、項目名稱

2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業情況）

3、擬建地點：

4、建設內容與規模：

5、建設年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項目建設的必要性和條件

1、建設的必要性分析

2、建設條件分析：包括場址建設條件（地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規等）

三、建設規模與產品方案

1、建設規模（種植規模、養殖規模、農副產品加工規模）

2、產品方案（種植產品方案、養殖產品方案、農副產品方案）

四、技術方案、設備方案和工程方案

（一）技術方案

1、種植業生產技術與流程

2、養殖業主生產技術與流程

3、農副產品加工生產技術與流程

（二）主要設備方案

1、種植業要設備選型（種植業、養殖業、農副產品加工設備列出清單表）

2、主要設備來源

（三）工程方案

1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案（附平面圖、規劃圖）

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構筑物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費、設備購置安裝費等）

2、流動資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

六、效益分析

（一）經濟效益

1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

（二）社會效益

七、結論

水利水電項目建議書格式

一、總論

1、項目名稱

2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業情況）

3、擬建地點：

4、建設內容與規模：

5、建設年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、市場預測

1、水利水電供應、需求現狀

2、水利水電供需預測

3、水利水電價格現狀與預測

三、水利水電資源開發利用條件

1、流域及電網現狀與開發利用規劃

2、擬開發河段水利水電資源量、品質及開發利用的可能性

3、擬建項目在整個流域內或電網中所處的位置和作用。

四、水文和氣象

1、流域概況（工程所在流域聽地理狀況、河道和水土保持狀況）

2、氣象特征

3、其他情況

五、工程地質

1、區域地質條件

2、水庫區工程地質條件

3、壩址及樞紐主要建筑物工程地質條件

4、其他部分地質條件（排水線路、堤防和河道）

六、工程任務與規模

（一）土建工程

1、擋水泄水建筑物

2、水電站廠房及開關站

（二）水利水電設備

1、發電機組

2、電力接入系統方式及主接線

3、主要電力設備及輔助設備（列出含單價的清單表）

七、工程選址及工程總體布置

1、工程等級和設計標準

2、壩址選擇

3、壩型與樞紐布置

八、環境影響評價

1、區域環境概況

2、工程對水體、水系、生物、水土流失影響分析

3、保護措施

九、組織機構與人力資源配置

1、組織機構設置（法人組建方案、管理機構方案、管理機構圖）

2、人力資源配置（生產作業班次、勞動定員數量及技能要求）

3、員工培訓

十、項目實施進度

1、建設工期

2、進度安排

十一、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設投資估算（建筑工程費、設備購置安裝費和庫區淹沒處理補償費等）

2、流動資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

十二、效益分析

（一）經濟效益

1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期及投資利潤率

（二）社會效益

十三、結論

社會發展項目建議書格式

一、總論

1、項目名稱：

2、項目法人：

3、建設地點：

4、建設內容：

5、建設規模：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項目建設的必要性

（一）項目背景：

1、建設單位概況

2、建議書編制依據

3、提出的理由與過程

（二）基本條件：

1、擬建地址狀況

2、擬建地址的建設條件：

（三）項目建設的意義：

三、建設內容、規模及工程方案

（一）建設內容與規模

1、建設規模及理由

2、建設內容技術方案

3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

四、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、投資估算依據

2、建設投資估算

3、投資估算表

（二）資金籌措方案

1、項目法人自籌資金

2、信貸融資

五、效益分析

（一）經濟效益

（二）社會效益

七、結論

城市基礎設施項目建議書格式

一、總論

1、項目名稱

2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業情況）

3、擬建地點：

4、建設規模：

5、建設年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、市場預測

1、供應現狀。（本系統現有設施規模、能力及問題）

2、供應預測。（本系統在建的和規劃建設的設施規模、能力）

3、需求預測。（根據當前城市社會經濟發展對系統設施需求情況，預測城市社會經濟發展對系統設施需求量分析。）

三、建設規模

（一）建設規模與方案比選

（二）推薦建設規模及理由

四、項目選址

（一）場址現狀（地點與地理位置、土地可能性類別及占地面積等）

（二）場址建設條件（地質、氣候、交通、公用設施、政策、資源、法律法規征地拆遷工作、施工等）

五、技術方案、設備方案和工程方案

（一）技術方案

1、技術方案選擇

2、主要工藝流程圖，主要技術經濟指標表

（二）主要設備方案

（三）工程方案

1、建、構筑物的建筑特征、結構方案（附總平面圖、規劃圖）

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構筑物工程一覽表

六、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費、設備購置安裝費等）

2、流動資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

七、效益分析

（一）經濟效益

1、基礎數據與參數選取

2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）

3、財務分析

（二）社會效益

1、項目對社會的影響分析

2、項目與所在地互適性分析（不同利益群體對項目的態度及參與程度；各級組織對項目的態度及支持程度）

3、社會風險分析

4、社會評價結論

八、結論

煤礦安全改造項目建議書格式

一、總論

（一）項目背景

1、項目名稱

2、承辦單位概況

3、可行性研究報告編制依據

4、項目提出的理由與過程

（二）項目概況

1、擬建地點

2、建設規模與目標

3、項目投入總資金及效益情況

4、主要技術經濟指標

二、需求分析與建設規模

（一）需求分析

（二）建設規模方案

包括建設結構形式、建筑面積、使用功能

三、場址選擇

（一）場址現狀

1、地點及地理位置

2、場址土地權屬類別及占地面積

3、改建項目現有場利用情況

（二）場址及其它建設條件

四、建筑方案選擇

（一）建筑設計指導思想與原則

（二）項目總體規劃方案

1、總平面布置和功能要求

2、規劃設計方案描述

3、規劃設計圖，選定主要參數

（三）主要工藝設備系統及配套設施（給排水、供電、供熱、燃氣、通風、空調等）

五、環境影響評價

（一）場址環境現狀

（二）項目建設及運營對環境的影響

（三）環境保護措施

（四）環境保護設施的投資

六、組織機構及勞動定員

（一）組織機構

（二）人力資源配置

七、項目實施進度

（一）建設工期

（二）項目實施進度安排

（三）項目實施進度表（橫線圖）

八、投資估算與資金籌措

（一）投資估算

1、投資估算依據

2、建設投資估算（工程費、設備及工器具購置費、安裝工程費、其他費用）

3、投資估算表（項目建設投資估算匯總表、投資計劃表）

（二）資金籌措方式與來源

九、財務評價

（一）財務評價基礎數據選擇

（二）服務收入支出預測

（三）財務評價指標（使用效益、運營成本、借款償還期）

十、社會評價

（一）項目對社會的影響分析

（二）社會風險分析

十一、結論 附圖、附表、附件

（一）附圖（總體規劃圖）

（二）附表（建設投資估算匯總表）

（三）附件（批復文件等）

一、根據生產經營的需要，向有關人員詢問調查了解，結合實際庫存情況，按月編制進貨（料）采購計劃（一式三份），經財會部門簽署意見，報主管經理審批后，一份保管員留底，一份交財務部門準備資金，一份交采購員按計劃采購。

二、采購員按計劃采購的實物，填寫入庫單，（一式三份）交保管員簽字驗收后，一份采購員留存，一份交財會記帳，一份為保管員登記實物保管帳的依據。

三、保管人員驗收實物，必須親自過目，物品名稱規格一定要核對無誤，數量一定要清點（包括點數、稱斤、計量等）精確，對不符合規格質量低劣的物品，不得驗收入庫，遇有爭議提交有關部門研究處理。

四、生產經營部門按計劃領用的物品，必須先填寫領料單（一式三份），內容（領料單位、領料人、數量等）必須清楚、完整和準確無誤。

五、倉庫管理要保持清潔衛生，物品堆放合理，發料采用先進先出、后進后出的原則。對易燃、易爆、易潮、易腐、易損物品或貴重物品要特殊保管，保證做到不霉不爛，嚴防失火、爆炸、失盜等事故的發生。

六、保管員對所保管的物品，平時做到勤抽查，勤核對，保證做到帳物相符，帳帳相符。如有盤盈盤虧，要提出書面材料，說明原因，屬于正常耗損，經主管經理批準轉財會部門核銷出帳。屬于非正常虧損，追究保管人員責任。

七、倉庫是財物重地，非保管人員不得隨意進出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。

八、保管人員要堅守崗位，在規定的工作時間內不得擅離職守，做到供應及時。

第二篇：修建食堂項目建議書

篇一：學校食堂改造項目建議書

重慶郵電大學中心食堂改造

項

目

建

議

書

姓名：青濤

學號：2010211412 第一章 概 論

重慶郵電大學是國家布點設立并重點建設的幾所郵電高校之一，是工業和信息化部與重慶市共建的一所以信息科學技術為特色和優勢，在郵電通信行業、信息產業領域，在西部乃至全國具有重要影響和地位的教學研究型大學。學校發軔于1950年，在抗戰時期交通部郵政總局原址上開辦郵政人員培訓班；在此基礎上，先后舉辦西南郵電分校、重慶郵電學校和重慶電信學校；1959 年由國務院命名為重慶郵電學院；1965年成為當時四川省招收研究生的10所院校之一；“文革”期間，于1970年改建為電信總局529廠，1973年改建為郵電部第九研究所，1979年恢復辦學。2000年由原信產部劃轉重慶市管理，實行部市共建。近年來，學校抓住西部大開發、重慶直轄、信息產業大發展的歷史機遇，立足行業，服務地方，加強建設，加快發展，2006 年更名為重慶郵電大學，2008年成為立項建設博士學位授權單位。

學校占地 3800 畝，校舍建筑面積60余萬平方米，圖書館紙質（電子）圖書250余萬冊，建成新一代數字化校園，2萬余臺微機聯網運行。在校學生2萬余人，其中研究生 3000余人。在職教職工 1600 余人，其中教授等正高級職稱 160余人，副教授等副高職稱近400人，24位博導，400余位碩導，外聘了中國科學院、中國工程院和英國、加拿大、美國、波蘭、印度等國20 余名院士及100余位知名專家為我校兼職教授或名譽教授。

由于建校時中心食堂設計規模較小,占地面積不足，以

致現在食堂緊缺的問題嚴重制約了學校的深入發展,學校辦學規模難于擴大,人民群眾對教育的辦學需求卻日益增長,供需矛盾必須得到解決,才能順應時代發展的要求.標本兼治,通過多元化渠道,引入資金,擴建校園,將是重慶郵電大學辦學史上一次改革方式的重大突破,此舉必將拓寬重慶郵電大學的發展的空間,更大程度地滿足人民群眾和廣大師生對優質教育資源的需求.第二章 項目概要 2.1項目名稱

重慶郵電大學中心食堂擴建項目

2.2項目建設地點

中心原食堂地址，占地約為700平方米，建造為更加規 范的餐飲服務性建筑。

2.3建設規模及內容

認真規劃 ,在食堂原址之上新建3層，建設各類建筑面

積700平方米,項目總投資1000多萬元.主要建設內容有:學生食堂以及配套的其它輔助設施,如:校園通道,綠化工程等。

2.4項目法人及法人代表

項目法人重慶郵電大學

第三章 項目建設的必要性及提出理由

3.1現狀分析

重慶郵電大學注重科學的定位，明確培養目標，針對市

場需求辦學，廣泛聯系企業，加強職業指導，實現了高就業率。就業率以及繼續深造率穩定居高，某些專業的畢業生甚至供不應求。而且招生人數也是歷年呈現增加的趨勢。

3.2重慶郵電大學中心食堂現狀

（1）我校發展形勢喜人，由于學校位于重慶主城區，新建食堂費用過大，只能對原食堂進行擴建，在原食堂基礎上新建三層。校區現有人數20000人左右，而食堂面積不夠，每到開放時間，都會人滿為患。嚴重影響了學校的進一步發展。為解決基礎條件的不足，學校需要重新建設食堂。

（2）為實現學校的育人目標服務，學生食堂的管理與服

務工作遵守國家相關的法律法規，執行學校有關規章制度。食堂擴建工程就是基于以上背景提出的。

第四章 建設規模與建設方案

4.1建設規模

根據學校教學和后勤服務需要,主要建設教學區和生活

區的各種建筑物,項目總建筑面積700平方米,總投資1000萬元。具體建設內容及規模如下：

主要建筑規劃控制指標

1）學生食堂（內含教工餐廳）：四層，按4500規模、滿足2400人同時用餐規劃；

2）生活服務用房和后勤服務用房及設施：面積100平

方米；主要有開水房，浴池等公共設施。

第五章 項目實施進度計劃

本項目實施進度,計劃自2012年11月至2013年5月 , 共6個月。具體進度安排如下:

1、2012年11月初至2012年11月中旬,成立重慶郵

電大學改造項目領導小組,完成項目建議書的編制及報批立項;

2、2012年11月至2012年12月,規劃編制,完成可研 篇二：學校食堂改造項目建議書

華東理工大學奉賢校區食堂改造

項

目

建

議

書

華東理工大學

2011年10月30日

第一章 概 論

華東理工大學奉賢校區始建于2007年，由于建校時食堂設計規模較小,占地面積不足，以致現在食堂緊缺的問題嚴重制約了學校的深入發展,學校辦學規模難于擴大,人民群眾對教育的辦學需求卻日益增長,供需矛盾必須得到解決,才能順應時代發展的要求.標本兼治,通過多元化渠道,引入資金,擴建校園,將是華東理工大學辦學史上一次改革方式的重大突破,此舉必將拓寬華東理工大學的發展的空間,更大程度地滿足人民群眾和廣大師生對優質教育資源的需求.第二章 項目概要 2.1項目名稱

華東理工大學奉賢校區食堂擴建項目

2.2項目建設地點

奉賢校區原食堂地址，占地約為600平方米，建造為更 加規范的餐飲服務性建筑。

2.3建設規模及內容

認真規劃 ,在食堂原址之上新建3層，建設各類建筑面

積600平方米,項目總投資1000多萬元.主要建設內容有:學生食堂以及配套的其它輔助設施,如:校園通道,綠化工程等。

2.4項目法人及法人代表

項目法人:華東理工大學奉賢校區

第三章 項目建設的必要性及提出理由

3.1現狀分析

華東理工大學注重科學的定位，明確培養目標，針對市

場需求辦學，廣泛聯系企業，加強職業指導，實現了高就業率。就業率以及繼續深造率穩定居高，保持95%以上 讀研比率30%以上，某些專業的畢業生甚至供不應求。而且招生人數也是歷年呈現增加的趨勢。

3.2華東理工大學奉賢校區食堂現狀

占地面積小，而且食堂周圍建筑物固定，不能外擴的狀況，只能對原食堂進行擴建，在原食堂基礎上新建三層。奉賢校區現有人數10000人左右，而食堂面積不夠，每到開放時間，都會人滿為患。嚴重影響了學校的進一步發展。為解決基礎條件的不足，學校需要重新建設食堂。

（2）為實現學校的育人目標服務，學生食堂的管理與服務工作遵守國家相關的法律法規，執行學校有關規章制度。食堂擴建工程就是基于以上背景提出的。

第四章 建設規模與建設方案

4.1建設規模

根據學校教學和后勤服務需要,主要建設教學區和生活

區的各種建筑物,項目總建筑面積600平方米,總投資1000萬元。具體建設內容及規模如下：

主要建筑規劃控制指標

1）學生食堂（內含教工餐廳）：六層，按5000人規模、滿足2800人同時用餐規劃；

2）生活服務用房和后勤服務用房及設施：面積100平方米；主要有開水房，浴池等公共設施。

第五章 項目實施進度計劃

本項目實施進度,計劃自2011年10月至2012年8月 ,共10個月。具體進度安排如下:

1、2011年10月至2011年11月,成立華東理工大學改造項目領導小組,完成項目建議書的編制及報批立項;

2、2011年11月至2011年12月,規劃編制,完成可研報告；

3、2011年12月至2012年1月，分批清理原食堂內設施，并轉移；

4、2012年1月,施工圖設計及審查批準;

5、2012年2月,施工招標;

6、2012年2月至2013年8月,房屋建筑及配套設施施工;

7、2014年8月,工程收尾及竣工驗收。篇三：餐廳項目建議書

淳化縣職教中心

新建學生食堂工程

項

目

建

議

書

項目負責人：羅 喜平

編 制 單位：淳化縣職教中心

二○○九年八月十日

第一章 項目單位的情況

淳化縣職教中心始建于1996年，系淳化縣職業中學與教師進修學校合并后建成。學校座落于縣城西關，占地15畝，總建筑面積10300.08平方米；建有學生公寓樓一棟，計100余間，可容納學生800多人；擁有計算機70余臺，數控及普通車床8臺，電、氧焊機12臺，藏書20000余冊。在校學生800多人。學校現有教職工68人，專任教師37人，其中中學高級教師4人，中學一級教師9人。同時還長期聘請西安、咸陽的教授26位來淳授課。

為了擴大辦學規模，近年來分別與西安科技技校、陜西省電子信息學校、青島膠南高職校、大連嘉龍服裝有限公司等數十家校企聯合辦學，形成了校校、校企聯合辦學，訂單式培訓的辦學模式，走在了省市兄弟學校的前列，受到了主管部門和社會的肯定，被評為淳化縣目標責任制考核先進單位、咸陽市職教招生先進單位、陜西省職業教育先進單位，被列為咸陽市全委會經濟工作會議觀摩點。

學校始終堅持為農服務的辦學思想，分別承擔了陽光工程、星火科技計劃、殘疾人培訓、人人技能工程、溫暖工程的國家項目的培訓任務，高質量完成了各級政府分配的培訓任務。

目前，學校已列入國家職教助學資助體系，凡來我校就讀的學生

均可獲得3000元的國家職教助學金，優秀者可獲得獎學金，為家庭貧困學生提供了成才就業的良好機遇。

學校依山傍水，建筑典雅，環境優美，布局合理，是廣大莘莘學子及社會青年求得一技之長的理想場所。團結、奮進、求真、務實的淳化縣職教中心將為縣域經濟發展做出新貢獻。

擬建淳化縣職教中心學生食堂，項目負責人為該校校長羅喜平。

第二章 項目建設的必要性和可能性

一、項目建設的必要性

淳化縣職教中心是縣委、縣政府規劃重點發展的職業學校，其發展規模為40個班，在校學生3000人以上，全日制在校生1200人以上。近年來，學校在縣委、縣政府正確領導和縣教育局的大力支持下，呈現出良好的發展勢頭；現在學校占地15畝，有教學樓、綜合實驗樓、宿辦樓各一棟。現有學生1168多人，全日制在校生800人，教職工68人。按縣委“十一五”發展規劃，在學生數將逐年增加。目前，學校師生的用餐條件極差，現有學生食堂難以保證近千名師生的生活所需，且存在著嚴重的安全隱患，嚴重影響學校的管理和發展，所以該校急需新建學生食堂。

二、項目建設的可能性

該校學生食堂建設已列入淳化縣“十一五”學校建設規劃和學校校園總體規劃，已經完成了工程立項、規劃等工作。經縣教育局和學校多次調研并報縣政府同意擬于今年開始實施，目前該校已經完成了工程立項、規劃等工作。

第三章 項目建設擬選地址、占地面積、拆遷情況

一、擬選地址

根據學校校園總體規劃，學生食堂建設位置在淳化縣職教中心校園內，該處位置合理，采光、通風好，四周無不良地質現象。

二、占地面積

學生食堂占地面積約為450平方米，總用地1000平方米

三、拆遷情況

新建的淳化縣職教中心學生食堂所占土地為學校自有地，選址處地上無附著物，不存在拆遷情況。

第四章 項目擬建總規模、主要建設內容、技術標準

一、項目擬建總規模

擬建的淳化縣職教中心學生食堂建筑面積450平方米，總用地1000平方米。

二、項目主要建設內容

1、建筑安裝工程(含基礎、主體、水電、裝飾、消防、設施)；

2、內部設施購置、安裝；

3、擋墻、路道、綠化等環境附屬工程。

三、技術標準為：

1、全框架結構，最低使用年限50年。

2、建筑安全等級為二級

3、抗震設防烈度為8度，結構抗震等級為2級

4、建筑防火按二級設防

第五章 項目進度安排

該項目計劃建設工期150天，具體安排如下： 1、2009年10月至2010年3月完成校園規劃、地災評估、地勘、初設、施工圖設計、施工圖審查、環保申報、消防審查、用地手續、防雷審查、規劃許可證等進入招標程序的一切手續。2、2010年3月完成招標工作 3、2010年4月完成場地平整工作和學生食堂基礎施工 4、2010年4-7月完成主體施工 5、2010年8月完成學生食堂室內設施、設備安裝和裝飾工程。6、2010年9月完成室外環境附屬工程

第六章 項目總投資估算和資金籌措方案

一、項目投資估算 本次估算費用包括工程建設其它費用、建筑安裝工程費、內部設施購置安裝費用、環境附屬工程、生化池費用，根據《全國統一建筑工程基礎定額<咸陽市基價表>》及相關配套文件并參考現行市場狀況和同類建筑綜合確定，其分別估算如下：

（1）工程建設其它費用8.1萬元（從工程籌建至備案前除建筑安裝工程費和設備購置費外所發生的費用）；

（2）主體工程費用27.3萬元；

（3）裝飾工程費用6.75萬元；

（4）水電安裝工程費用2.25萬元；

（5）設計、監理等其它費用1萬元。

篇四：學生食堂宿舍改造項目建議書

食堂（宿舍）改造

項

目

建

議

書

大連凱飛化學股份有限公司

第一章 概 論

東北大學是教育部直屬的國家重點大學，坐落在東北中心城市沈陽。學校占地總面積203萬平方米,建筑面積117.6萬平方米。

東北大學始建于1923年4月，是一所具有愛國主義光榮傳統的大學。由于建校時設計規模較小,占地面積不足，以致學生宿舍，學生食堂緊缺的問題嚴重制約了學校的深入發展,學校辦學規模難于擴大,人民群眾對教育的辦學需求卻日益增長,供需矛盾必須得到解決,才能順應時代發展的要求.標本兼治,通過多元化渠道,引入資金,擴建校園,將是東北大學辦學史上一次改革方式的重大突破,此舉必將拓寬東北大學的發展的空間,更大程度地滿足人民群眾和廣大師生對優質教育資源的需求.第二章 項目概要 2.1項目名稱

東北大學一二舍食堂（宿舍）改造項目

2.2項目建設地點 2.2.1拆遷現有一舍、二舍，預計拆遷面積約1000平方 米,建造為更加規范的集餐飲住宿為一體的服務性建筑。

2.3建設規模及內容

認真規劃 ,共拆除建筑面積為1000平方米 建設各類建

筑面積600平方米,項目總投資1000多萬元.主要建設內容有:學生宿舍，學生食堂以及配套的其它輔助設施,如:校園通道,綠化工程等。

2.4項目法人及法人代表

項目法人:東北大學

法人代表:丁烈云

第三章 項目建設的必要性及提出理由

3.1市場現狀分析

東北大學注重科學的定位，明確培養目標，針對市場需

求辦學，廣泛聯系企業，加強職業指導，實現了高就業率。東北就業率以及繼續深造率穩定居高，保持95%以上 讀研比率30%以上，某些專業的畢業生甚至供不應求。而且招生人數也是歷年呈現增加的趨勢。

3.2東北大學一舍、二舍食堂及宿舍教現狀

（1）我校發展形勢喜人，在校生已達18000人。由于學校身在沈陽的繁華地區，地價貴，占地面積小，而且不能外擴的狀況。東北大學現有的一舍和二舍兩棟學生宿舍 其結構均為3層的的低層建筑，容量極低。宿舍內部六個人一個寢室，空間狹小擁擠，而且食堂面積不夠，每到開放時間，都會人滿為患。嚴重影響了學校的進一步發展。為解決基礎條件的不足，學校需要重新建設二幢高層學生宿舍樓

（2）學校學生公寓是國家和學校為了方便在校學生就學而優惠提供的住宿場所，是學生在校期間學習、生活、休息的公共場所，也是學校對學生進行思想品德教育和行為養成教育的重要課堂。

（3）為實現學校的育人目標服務，學生公寓的管理與服務工作遵守國家相關的法律法規，執行學校有關規章制度。一舍、二舍食堂（宿舍）改造工程就是基于以上背景提出的。

第四章 建設規模與建設方案

4.1建設規模

根據學校教學和后勤服務需要,主要建設教學區和生活區的各種建筑物,項目總建筑面積1000平方米,總投資1000萬元。具體建設內容及規模如下：

主要建筑規劃控制指標

1）學生宿舍：面積800平方米，均為男生宿舍，可設臵4人間、二人間、和單間。單間標準按4星級賓館建筑以供外校人員、單身教工等人招待用。

2）學生食堂（內含教工餐廳）：按5000人規模、滿足2800人同時用餐規劃；

3）生活服務用房和后勤服務用房及設施：面積200平方米；主要有開水房，浴池等公共設施。

第五章 項目實施進度計劃

本項目實施進度,計劃自2011年10月至2014年5月 ,共24個月。具體進度安排如下:

1、2011年10月至2012年2月,成立東北大學改造項目領導小組,完成項目建議書的編制及報批立項;篇五：學校食堂改造項目建議書

華北科技學院中區食堂改造

項

目

建

議

書

姓名：冉凱凱

學號：200905034410 華北科技學院

2012年05月13日

第一章 概 論

華北科技學院隸屬國家安全生產監督管理總局，其前身是原國家煤炭工業部 1984 年投資興建的北京煤炭管理干部學院分院。1993 年改制為華北礦業高等專科學校，面向全國招生； 1997 年被原國家教委評為全國 27 所示范性高等工程專科重點建設學校之一。2002 年升格為普通本科院校，更名為華北科技學院。

學院占地面積 800 畝，建筑面積 40 萬平方米。教學科研儀器設備總值 9802 萬元，計算機網絡、多媒體等現代教育技術應用廣泛，是中國教育科研網城市節點單位。館藏圖書 84.04 萬冊，其中中文圖書 78.4 萬冊，中外文報刊 1530 余種，電子圖書 67.39 萬種，各類中外文全文數據庫 17 個，建立了較完備的文獻保障體系。

學院現有教職工 979 人，專兼職教師 764 人。其中中國工程院院士 1 人（外聘），教授、副教授占教師總數的 40.5%，具有博士、碩士學位的教師占教師總數的 71.6%。享受國務院政府特殊津貼專家 13 人，國家級有突出貢獻的中青年專家 1 人，國家級安全生產專家 4 人。

由于建校時食堂設計規模較小,占地面積不足，以致現在食堂緊缺的問題嚴重制約了學校的深入發展,學校辦學規模難于擴大,人民群眾對教育的辦學需求卻日益增長,供

需矛盾必須得到解決,才能順應時代發展的要求.標本兼治,通過多元化渠道,引入資金,擴建校園,將是華東理工大學辦學史上一次改革方式的重大突破,此舉必將拓寬華北科技學院的發展的空間,更大程度地滿足人民群眾和廣大師生對優質教育資源的需求.第二章 項目概要 2.1項目名稱

華北科技學院中區食堂擴建項目

2.2項目建設地點

中區原食堂地址，占地約為600平方米，建造為更加規

范的餐飲服務性建筑。

2.3建設規模及內容

認真規劃 ,在食堂原址之上新建3層，建設各類建筑面

積600平方米,項目總投資1000多萬元.主要建設內容有:學生食堂以及配套的其它輔助設施,如:校園通道,綠化工程等。

2.4項目法人及法人代表

項目法人:華北科技學院

第三章 項目建設的必要性及提出理由

3.1現狀分析

華北科技學院注重科學的定位，明確培養目標，針對市

場需求辦學，廣泛聯系企業，加強職業指導，實現了高就業率。就業率以及繼續深造率穩定居高，某些專業的畢業生甚至供不應求。而且招生人數也是歷年呈現增加的趨勢。

3.2華北科技學院中區食堂現狀

（1）我校發展形勢喜人，由于學校緊鄰北京，地價貴，占地面積小，而且食堂周圍建筑物固定，不能外擴的狀況，只能對原食堂進行擴建，在原食堂基礎上新建三層。校區現有人數16000人左右，而食堂面積不夠，每到開放時間，都會人滿為患。嚴重影響了學校的進一步發展。為解決基礎條件的不足，學校需要重新建設食堂。

（2）為實現學校的育人目標服務，學生食堂的管理與服務工作遵守國家相關的法律法規，執行學校有關規章制度。食堂擴建工程就是基于以上背景提出的。

第四章 建設規模與建設方案

4.1建設規模

根據學校教學和后勤服務需要,主要建設教學區和生活區的各種建筑物,項目總建筑面積600平方米,總投資1000萬元。具體建設內容及規模如下：

主要建筑規劃控制指標

1）學生食堂（內含教工餐廳）：四層，按4500規模、滿足2400人同時用餐規劃；

2）生活服務用房和后勤服務用房及設施：面積100平方米；主要有開水房，浴池等公共設施。

第五章 項目實施進度計劃

本項目實施進度,計劃自2012年05月至2013年03月 ,共10個月。

第三篇：修建村衛生所項目建議書

中國扶貧開發協會

“支持貧困村大學生村官成長工程”

項目建議書

項目名稱XXX村衛生所建設項目 負 責 人 XXX 聯系電話 XXX 項目區域 山西省呂梁市XX村

中國扶貧開發協會支持貧困村大學生村官成長工程

項目建議書

一、總論

1、項目名稱：XX村衛生所建設項目

2、項目實施單位概況：

山西省呂梁市XX村委 村主任：XX

3、項目地點：山西省呂梁市

4、主要建設內容與規模：

建設診斷室、藥房、治療室、留觀室及購置醫療設備等，建筑面積256平方米，可同時容納6人治療。

5、項目實施計劃：

項目批復后，將分三個階段進行：第一階段建設衛生所主體及院墻;第二階段裝修衛生所；第三階段購置醫療設備，制作相關圖版，并購買藥品。

6、項目投資估算

該項目總投資為48萬元，采取申請扶貧部門資金與項目自籌相結合的模式，其中申請扶貧部門資金30萬元，自籌18萬元。

7、項目扶貧、社會及經濟效益分析

改善村民就醫環境，改善農村邊遠地區群眾看病難的實際問題，確保農民享有基本的醫療保障服務及推動新型農村合作醫療的開展，促進社會生產力的跨越式發展，加快推動農村全面建設小康社會的進程。

二、項目建設必要性

1、項目村情況（此處說明村里基本情況、經濟現狀（村集體經濟或個體經濟）、貧困現狀、貧困原因分析）

XXX村屬純農業村，共轄3個村民組、127戶、總人口380人，總耕地面積 960 畝，村民人均純收入只有1480元，村內大部分土地屬于中低產田，又是石漠化山區，只能生產玉米和土豆，并且農業生產成本高，經濟效益低，耕地后備資源不足，種植業發展空間有限，再加上村民文化素質低，缺乏種植和養殖方面的技

中國扶貧開發協會支持貧困村大學生村官成長工程

項目建議書

衛生所的主體建筑長32米，寬8米，共256平方米，分別有診斷室、藥房、治療室、留觀室等。

五、項目投資估算及籌資措施

1、項目資金估算（此處需詳細說明項目各項建設內容所需資金，要有詳細的計算過程。）

2、項目籌資措施

根據中國扶貧開發協會的有關優惠政策，結合項目投資需要，該項目總投資為 萬元，采取申請扶貧部門資金與項目自籌相結合的模式，其中申請扶貧部門資金 萬元，自籌 萬元。

（此處需詳細說明項目資金來源以及需要支持資金的數額及依據）

六、項目效益分析

1、項目社會效益

改善村民就醫環境，改善農村邊遠地區群眾看病難的實際問題，確保農民享有基本的醫療保障服務及推動新型農村合作醫療的開展，促進社會生產力的跨越式發展，加快推動農村全面建設小康社會的進程。

2、項目經濟效益

3、項目生態效益

七、項目實施方案

1、項目實施現狀

該項目屬新建，項目建設期限為3個月。

2、項目實施計劃

項目批復后，將分三個階段進行：第一階段建設衛生所主體及院墻;第二階段裝修衛生所；第三階段購置醫療設備，制作相關圖版，并購買藥品。

（項目實施的計劃或者按照項目節點實施計劃）

3、項目實施保障

1）項目實施單位

第四篇：某某縣關于修建某某鄉特立水渠的項目建議書

某某縣關于修建某某鄉特立水渠的項目建議書

一、項目區概況：

某某縣某某鄉特立村距某某鄉政府有8公里，全村35戶，總人口175人，總耕地面積315畝，人均耕地1.8畝。

二、項目建設的必要性

長期以來，特立村農業生產條件差,抵御自然災害能力弱，特別是水利設施落后，無法從根本上解決干旱缺水這一制約農業生產的矛盾。加之連年雨季洪水的沖涮，使該地山坡坍塌,原有土渠渠道底坡裂縫較大，造成了渠道滲漏嚴重，不能滿足灌溉需要。枯水季節農作物集中灌溉保證率僅達30%。干旱，顆粒不收者甚多，至使廣大農牧民群眾陷入貧困之中，溫飽問題直接威脅著人民的日常生活。要使該村步入發展經濟的正常軌道，修建某某鄉特立水渠是十分必要的。

三、項目建設的可行性

某某鄉特立村地下水源豐富，常年流水不斷，滿足修建水渠的條件，修建水渠后控灌面積可達1127畝。加之當地群眾迫切要求擺脫貧困，建設美好家園，對發展當地經濟信心十足，對項目的實施非常有利，因此修建某某鄉特立水渠是切實可行的。

四、項目建設內容及估算

新修水渠一條，全長9500米，混凝土結構，估算總投資190萬元。

五、效益分析：

特立水渠實施后，渠道轄區內的農業生產條件將會明顯改善，水渠的運行將使農田的灌溉率由目前的30%提高到80%以上，農作物單產將由現在的冬小麥250公斤、青稞200公斤、豌豆70公斤、油菜50公斤，增加到冬小麥400公斤、青稞350公斤、豌豆180公斤、油菜150公斤。

總之，特立水渠的建設，不僅從根本上解決干旱缺水這一制約該村農牧業生產的主要矛盾，更重要的是帶動該村群眾脫貧致富，早日走上康莊大道，過上幸福美滿的生活。

六、項目負責單位

項目負責單位：某某縣水利局

第五篇：2010年倉庫管理工作建議書

2011年倉庫管理工作建議書

一、目的：建立一個整齊有序、分類合理，賬務進、出、庫存清晰準確，報缺申購準確及時，最低庫存合理，保障生產順暢進行。

二、倉儲管理十大原則

1、先進先出原則（FIFO）。

2、鎖定庫位原則。某物料固定擺在某庫位，實物所放庫位必須要與ERP系統中的一致。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要，沒有固定庫位，就無法快速地找到相關物料。

3、專料專用原則，不得隨意挪用對應訂單的物料。

4、庫存的ABC管理原則： 將物料分為A、B、C三類。

A類物料，根據生產計劃下單采購，不可提前采購，對其中貨值較高的物料要做到經常清點，做好防盜工作。B類物料貨值較低，例如標準件等，用安全庫存量管理其庫存數。

C類物料屬零星采購性質，有需要方可申購采買，入庫即通知使用部門領用，基本上要做到“零庫存”。

5、“六不入”原則：

①有送貨單而沒有實物的，不能辦入庫手續；

②有實物而沒有送貨單原件的，不能辦入庫手續；

③來料與送貨單數量、規格、型號不同的，不能辦入庫手續；

④來料檢驗不通過的，且沒有領導簽字同意使用的，不能辦入庫手續；

⑤沒辦入庫而先領用的，不能辦入庫手續；

⑥送貨單不是原件的，不能辦入庫手續。

6、“五不發”原則：

①沒有領料單，或領料單是無效的，不能發放物料；

②手續不符合要求的，不能發放物料；

③質量不合格的物料，除非有領導批示同意使用，否則不能發放物料；

④規格不對、配件不齊的物料，不能發放；

⑤未辦理入庫手續的物料，不能發放。

7、一次出庫原則：

物料出庫必須準確、及時及一次性完成，生產線領用物料必須要拉回自己生產線所屬位置，不能再堆放在倉庫的范圍，以免造成混亂和差錯。

8、門禁原則：

①除倉管人員和搬運人員因工作需要，其他人員未經批準，一律不得進入倉庫；

②嚴禁任何人在進出倉庫時私自攜帶物料；

③有來賓視察時，須在主管級以上人員陪同下方可進入倉庫。

9、“日事日畢、日清日高”原則：

①每個倉管員在每日工作結束時，進行當天的相關賬物的自我確認和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時改進，第二天才能進步和提高。

②每日對所管的物料庫位至少巡查1~2次，保證在庫物料的品質、安全和6S狀態達標，確保物料有正確標識，該退的要退給供應商或放入退貨區，以免產生呆滯。

③倉管員當日的單據當日必須傳給錄單員，而錄單員當日的單據必須在當日錄入系統。

10、以舊換新原則：對有規定的物料，嚴格按照“退舊才能換新、領新必先退舊”原則辦理。

三、工作計劃及時間表

第一階段：3月----6月1、3-4月份整理分類：倉庫人員職能化分，物件分類分倉位規劃區域。做好物料名稱標識。重組倉組織架構，分工

明確。

2、5月份ERP導入，重點盤點，修改物料卡上名稱及編號確保與ERP上名稱相對相符。進行ERP數據輸入，并同

時建立手工賬，以防ERP運行出現故障。

3、6月，提高倉管員工作技能，計劃作如下基礎文件編制與培訓：

庫管理程序及流程建立

零部件入庫流程建立

1.倉庫組織機構圖

2.物流管理程序

3.收料作業辦法

4.發料作業辦法

5退料作業辦法

6不合格品管理辦法.7.料品出廠管理辦法

8.消耗品管理辦法

9.代用料管理辦法

10.倉儲管理流程圖

11.零部件入庫流程圖

12.物料領用發放流程圖

14.換補料流程圖

15.退貨流程圖

16.半成品入庫流程圖

17.生產退料流程圖

18不合格品管理辦法

第二階段：7月----9月

1、ERP試行復核發送進督導

2、團隊合作訓練

第三階段：10月---121、執行考核、年終總結、2012年工作計劃制定

說明：我不想做主管，但我可協助管做好倉儲管理方案推進倉庫改革。倉管員：李三婉2011年3月2日星期三