第一篇:質量月文章(肩負責任,心系質量)崔永才
肩負責任,心系質量
一個企業(yè)的良性發(fā)展取決于完善的管理與產品的質量,一座橋梁的如期建成通車依靠合理的施工計劃與合格的堅固材料,大環(huán)境里質量是企業(yè)永恒的主題,小基層中質量是每個崗位的終極使命。
美國氣象學家愛德華·羅倫茲曾提出:一只南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶,扇動幾下翅膀,可以在兩周以后引起美國德克薩斯州的一場龍卷風。工作崗位中許多事物都有蝴蝶效應式的變數(shù)與定數(shù),一件合格產品的完成需要數(shù)道工序為依托,而生產機具的運轉好壞直接影響產品的質量,一顆螺栓,或者一根銷釘,都會誘發(fā)各種意想不到的破壞力。
我所在的項目有兩種拌合站,其中50型混凝土攪拌站有兩個,九月份搶工期基本天天都有生產任務,當天由于現(xiàn)場工人澆筑速度加快需同時運行兩個攪拌站生產,然而1號站偏偏在這個骨節(jié)眼上出了問題,微機自動配料生產出來的混凝土突然之間變干,主機攪拌電流大幅度上升,搖擺不定,根據平時經驗一般這種情況只有三種可能,一是水加的過少,再就是骨料或者粉料實際投入量大于設定值,第三就是攪拌時間過短,但是當時的各項數(shù)值顯示都符合實驗室給的配合比要求,如果再大幅度加入水量進行攪拌,那么生產出來混凝土質量難以符合要求,因為城市橋梁工程知識中提到過混凝土的質量不應低于設計要求強度的75%。在這種因素不確定的情況下我們又根據正常的配合比試生產了一盤料,結果問題依舊如此沒有得到絲毫改觀,時間在一分一秒的過去,前場的混凝土供應速度開始有些捉襟見肘,我們也都非常焦急,但越是這種情況越是需要冷靜,冷靜下來才能用正常思維判斷問題的根源,有人說可能是水稱的計量問題,也許又是粉料計量問題,又或者是電腦程序出錯,也許,可能,大概,這些不確定的懷疑沒有任何的確鑿根據無法從實際上解決問題。既然有了些方向那就用最簡單的方法去驗證,我知道自己的體重,還算標準85KG,我先后站在粉料稱,水稱上面,讓操作室的人看計量顯示數(shù)值是否有較大誤差,一次,兩次,數(shù)值都趨向正常,問題的根源在一步步縮小。
2號站依舊毫不停歇的進行生產,攪拌站負責人葛培國現(xiàn)在也焦急的來回觀望,唯一的希望都寄托在2號站身上,攪拌站二樓內粉料稱,水稱問題的可能性已經排除,接著就是操作室電腦控制程序,如何去驗證?直接快速方法也就只有跟2號站對調進行生產,如果對調后二號站能夠正常生產那就基本可以斷定是平皮帶上計量傳感器的問題了,值班站長陳義軍沒有多想,立馬拆掉了電腦主機的各種線路抱到2號站進行測試,但是在這期間還出現(xiàn)了一個小插曲,由于這種50型攪拌站操作室配備的是CRT映像管螢幕,后面的電源接頭又有些松動,主機裝好啟動后沒有顯示,我的第一感覺就是屋漏偏逢連夜雨,今天生產任務絕對是場硬仗了,既然是硬仗就一定要干下來,我知道任務當前對于各種問題其實沒有人會退縮,我們怕的是關鍵時刻不能保質保量完成任務,拖設備處的后腿,想到上次職工大會報道中,主任張立偉同志還在強調全體員工一定要加強服務意識,做好服務公司、服務項目的工作,我們更沒有理由再讓時間耗下去了,為了最終確定是否平皮帶傳感器問題,我們又像測試粉料稱一樣驗證了一遍,果然數(shù)值存在明顯誤差,看到這些數(shù)據顯示,鎖定問題根源,我們更加堅定了修復的決心,那邊新的傳感器,千斤頂,枕木,梅花,開口扳手已經準備就位……
2號站平皮帶上的傳感器更換好后,又接著進行了調試,攪拌站又完好如初進行生產使用,我們如釋重負都舒了口氣,混凝土又開始一車接一車連續(xù)不斷發(fā)往前場。問題總算解決了,沒有耽誤生產,混凝土保質保量,按理來說應該是件圓滿的好事,可我總感覺有些遺憾,我們?yōu)榱私鉀Q問題沒有先從大的可疑方面上入手,以至于確定問題的根源有些延遲。不管怎么說經過這次事件我們也攢積了相應的處理問題經驗,同時更加堅定了我們工作崗位的使命感與責任感。
——崔永才
第二篇:質量月征文(心系質量、行動你我)
心系質量、行動你我
質量是一切事物的基礎,沒有質量,何談品牌?發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們冶金行業(yè)來說,質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰也不能保證只要我們鋁錠產量上去了,我們的企業(yè)就能盈利,就處于不敗之地。要想促進我們的企業(yè)不斷發(fā)展,我們就必須生產出質量一流的鋁錠,打造我們知名的“YKA”品牌。
動力車間擔負全廠供電(包括動力電、直流電)、供風的重任,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差,就無法保證系統(tǒng)安全可靠運行,既而無法保證供電、供風質量,甚至危及全廠正常生產。
企業(yè)就像一臺機器,是由成千上萬個功能各異的零部件配合而成的,一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常,功能能否發(fā)揮出來,配合是否準確到位,控制系統(tǒng)是否正常。而作為企業(yè)的一員,我們就好比一個小小的零部件,我們所要做的是極大限度的發(fā)揮這個零部件的作用,圍繞共同的目標,協(xié)同其他零部件共同運轉。
心系質量、行動你我——表明質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位。設備運行性能的優(yōu)劣,完全取決于人的控制,人作為管理機器的主體,機器的制造、維護、保養(yǎng)、故障修復完全由人來實施,生產什么質量的產品,不一定選用什么品牌的機器,更要我們人來進行參數(shù)的設定、調節(jié),日常保養(yǎng)及維護等等,人決定產品質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上,我們都知道,產品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢出來的!因此應該提高職工的業(yè)務素質,把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,只要我們嚴格控制產品生產流程,從現(xiàn)在做起,從我做起,質量就不會有問題。
干什么,吆喝什么。就拿我們動力車間來說,運行人員就應該做好設備運行參數(shù)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常,及時處理。維修人員就應該做好設備點檢、維護、保養(yǎng)、故障維修工作,同時一定要確保檢修質量,確保設備正常運行,延長設備使用壽命。
質量在我心中,強調的是人的責任。如果質量出現(xiàn)問題我們都互相推卸責任,那么,企業(yè)怎么生存,這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是一個我們易犯的錯誤。有效的管理者和職工,為事情結果負責。我認為,認識錯誤有助于解決問題,與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的政治斗爭中,如果認錯就要背負沉重的“十字架”;現(xiàn)在,在企業(yè)中,往往認錯就代表犧牲。作為一名普通職工或者管理者,應該先學習如何認錯,為事情的結果負責。其次,不能由于認錯而指責某人,也不應該由于認錯而要其負起過失的責任,把矛頭指向他。多數(shù)情況下認錯有助于事情的解決。
我看過這樣一個故事,說一個小孩不小心撞到桌子上,大哭。中國媽媽和日本媽媽對這件事情的態(tài)度是不同的:中國媽媽往往第一個動作是打桌子,當然這是哄小孩兒的一種方法,可是在無形之中告訴孩子,是桌子撞了孩子,不是孩子的錯,責任在別人。日本媽媽卻把孩子帶到桌子旁邊說:“來,再走一次。一個人跑步會撞到桌子有3個原因:第一個是小孩兒跑步的速度太快,躲閃不及;第二個是小孩兒的眼睛一直看著地沒有注意前方;第三個是小孩兒心里面不知道在想什么,你是哪一種呢?”
從上面的小故事可以看出,日本的教育非常注意對孩子責任心的培養(yǎng),桌子是沒有生命的,不能把撞到桌子的責任歸咎于桌子,推卸責任是不可取的。而我現(xiàn)在從“人的責任心”這個角度來論述質量在我自己的掌握中,就是培養(yǎng)和總結我的質量意識和責任意識。每個人都要為質量工作負責,但是,不要把質量問題推給別人,因為:質量在我心中。
一個企業(yè)無論他的產品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒有質量,那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給消費者和顧客,很可能會損害消費者的利益,那么消費者自然就會放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,首先必須以產品或工作的質量取勝,以高質量的產品樹立起社會上的信譽。
各位職工,建設和諧兗礦電解鋁廠,必須要以質量先行,以質量求得發(fā)展。質量工作既是一項增強區(qū)域綜合實力的長效工程,也是一項需要全公司員工共同參與的系統(tǒng)工程,更是我們義不容辭的工作職責。讓我們積極行動起來,以科學的發(fā)展觀為指導,以創(chuàng)造一流“YKA”鋁錠品牌為目標,努力奮斗,艱苦創(chuàng)業(yè),為把兗礦電解鋁廠建設成為一個強勢品牌,一個金牌質量的代名詞而不懈奮斗。
總之,質量是企業(yè)之本,質量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質量放在整個企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
第三篇:質量月稿件:心系質量安全,共創(chuàng)完美生活
心系質量安全,共創(chuàng)完美生活
XXXX為落實XXXX關于開展2018年“質量月”活動,提升質量管理水平,供電中心針對日常生產與管理中的問題進行細致的梳理,在工作中做到“安全、平穩(wěn)、創(chuàng)新、高效”。
2018年9月,XXXX迎來一年一度的秋查工作,“秋查”期間,針對相關工作區(qū)域,明確時間、目標和工作安排。同時,結合實際工作,制定了以作業(yè)現(xiàn)場風險管控、班組安全建設、安全工器具管理等制度,分層次、分專業(yè)明確檢查重點、工作要求及相關責任部門和責任人。嚴格按照細則表內容,針對檢查出的問題,及時記錄反饋,制定整改計劃,再進行復查,形成閉環(huán)管理。重視安全管理,嚴把安全關,始終把安全放在各項工作的首位,落實全員、全方位、全過程確保安全的要求,加強作業(yè)現(xiàn)場、設備質量等方面的隱患缺陷整治。嚴把現(xiàn)場安全關,嚴格落實XXXXXXX措施,加強現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,切實做到各類工作現(xiàn)場安全可控、能控、在控。以全面自查和邊查邊改為手段確保此次“秋查”工作取得成效。
在設備的巡視檢查方面,針對現(xiàn)場管理、安全設施、消防設施、關鍵裝置、重點部位、防護用品等進行了詳細、全面檢查,鼓勵巡視人員發(fā)現(xiàn)問題匯報并作出獎勵,落實供電中心“網格化管理制度”,設備落實到人,加強對員工的教育與培訓。供電中心組織職能人員不定期進行監(jiān)督巡視,完善巡視制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理與考核,進一步鞏固設備巡視質量。
XXXX針對設備操作方面,操作前根據操作任務進行模擬操作,操作中心里銘記“五防”措施,嚴格做到倒閘操作票“三級審核”制度,操作時規(guī)范做到“手指口述”,落實保證安全的組織措施與技術措施,發(fā)現(xiàn)問題苗頭及時指出與制止。操作后進行,總結操作中的不足之處。通過系統(tǒng)化的管理與操作,實現(xiàn)了設備誤操作為零的工作目標。
通過建立電量指標考核制度,XXXX各個整流所根據系列要求,不折不扣的完成電量指標,為電解生產提供有力保障。不斷完善自用電使用標準,做到節(jié)能降耗。
質量改進永遠在于落實,永無止境。通過全員的參與,持續(xù)的改進,才能提高企業(yè)的效益,才會體現(xiàn)質量的價值。質量出效益,點滴成江海,重視全面質量管理,增強員工質量意識,讓質量經得起時間點考驗,將質量銘記于心。
第四篇:史興才《肩負責任不辱使命終稿》
肩負責任 不辱使命
尊敬的各位領導,各位老師,同志們:
大家好!我叫史興材,是定州中學英語教師。我匯報的題目是《肩負責任 不辱使命》。
做教師十幾年來,我實實在在做人,默默無聞工作,扎扎實實進取,點點滴滴奉獻。教書,是我生命價值的追求;育人,是我人生幸福的渴望。
2007年高考,我?guī)У陌嘀攸c上線55人,600分以上48人,所教學生杜睿洋以706分榮膺河北省理科第二名。杜睿洋、李林林、賈雷鳴、張亞楠4人被清華大學錄取。
2008年高考,我?guī)У陌啾径暇€78人,學生張瑞陽被北京大學錄取。
2011年高考,我?guī)У陌?00分以上54人,重點上線68人,本二上線77人,上線率高達97.5%,定州市理科前8名,我班占4人。
5年來我所教學生,有7人被清華、北大錄取。
優(yōu)異的成績、學生及家長的感激之詞,更加堅定了我的信念:肩負責任,不辱使命,做一名人民滿意的教師。
肩負責任、厚德敬業(yè)---執(zhí)著追求育人事業(yè)。
從教15年來,我一直教英語課,任班主任,當備課組長。我不會打麻將,沒有社交上的迎來送往,一心一意撲在英語教學和班級管理上。我把我的青春、我的熱情、我的全部精力都獻給了定州中學,獻給了教育事業(yè)。喜悅總是與汗水拌在一起,成功總是與艱辛拌在一起,我喜歡班主任職業(yè),在每天的勞碌中我在厲行著讓生命與使命結伴同行。
2005年我那一直與我在教學一線戰(zhàn)斗的妻子突然患病做了手術,我瞞著父母,獨自一人承受著巨大的悲痛往返于學校和醫(yī)院之間,一邊照顧生病的妻子,一邊照看上小學的孩子,沒敢耽誤學生一節(jié)課。2009年妻子病情加重,再次手術,住院期間我放心不下我的學生,在北京每天和班長通兩次電話,和代理班主任密切聯(lián)系,及時了解班級情況,勉勵同學們努力學習。
病重的妻子并沒有成為我的拖累,她一直在支持我的工作。做完手術剛能活動就堅強的從病榻上下來堅持做飯,做家務,并鼓勵我進步。
2008年暑假,我冒著酷暑對全班79名學生逐一進行了家訪,我 1 河北定州中學 史興材的腳步遍布了定州市的大街小巷。白天家訪農村的孩子,晚上家訪市
區(qū)的孩子,10點多才回到家。溝通從“心”開始,心靈的距離有時
等同于腳下的距離。家訪拉近了師生關系,使家庭和學校形成了育才
“合力”。
我的作息時間表里沒有休息時段:操場上,我與孩子們一起跑步
吶喊;教室里,我和孩子們一起學習討論;樓道中,我和孩子們一起
談論著班級的變化;早中晚一日三餐,我努力做到和孩子們一起打飯,一起吃飯,飯后,又共同探討科學的備考策略;回宿舍的路上,還不
忘幫學生回憶著一天的得與失;甚至躺在床上,我還在籌劃著明天的工作……高強度的勞動使我的體力嚴重透支,得了胃潰瘍,有時上課
疼的大汗淋漓,但我沒請過一天假,吃點兒藥、打個點滴繼續(xù)堅持工
作。我踏踏實實地踐行著 “要專心教學”的承諾,也有同事問我:
“真難想象你還有家,你不覺得累嗎?”我舍不得每一節(jié)課,放不下
教室里的每一個孩子。我的心和全班79名學生緊緊聯(lián)系在一起,我感受著他們的拼搏,幸福著他們的成功,陶醉著他們的進步。
肩負重任,就要全力以赴。重任是一種命令,敬業(yè)是一種精神。
當我們用人格和全身心的投入改變著學子命運的時候,也是我們教師
生命價值的實現(xiàn)之時。
積極進取、追求卓越---積極探索育人思路。在15年的班主任工作實踐中,我不斷探索新的育人思路,在言
傳身教的同時,采用“集體目標激勵、個體專項指導、班級整體推進”的策略,以“爭、創(chuàng)”活動為載體,不斷增強學生“逢冠必奪”的良
性競爭意識,增強班級的凝聚力、感召力和生命力,以達到班風正、學風濃、成績好的班級管理效果。
班級是學生生活的重心,它是知識的集散地,是人格的熏陶地,是體質的培養(yǎng)地,是心靈的歸宿地。在班級文化建設上我突出“四點
一面一角”,四點即:班訓、班級風采展板、金色園地、學生成長記
錄袋;一面即教室文化氛圍;一角就是圖書角。讓每塊瓷磚、每扇窗
戶、每堵墻面都能說話。精心構筑學生健康的精神世界,提升班級
軟文化,激發(fā)學習內動力。
我把“用精神武裝起來的人是戰(zhàn)無不勝的”作為我班的班魂,得到了學生的一致贊同,并共同制定了“用精神武裝一切、用行動說
明一切、用汗水感動一切”的班級理念。鼓勵他們要不服輸,要敢于
向困難挑戰(zhàn)、向強者挑戰(zhàn)。
為了推進整體成績,我認真分析每一位學生的性格特點,準確把
握每一位學生的學習情況,有針對性地指導每一位學生,及時督促他
們彌補薄弱學科,糾正不良習慣。
劉源同學,在我們班里年齡最小,高一不足14歲,我發(fā)現(xiàn)他有兩個特點,一是遇事不出頭,二是說話膽怯。為了改變他怯懦的性格,我讓他擔任副班長,鼓勵他大膽做事,學校活動時班旗由他扛,班會演講由他組織。后來我發(fā)現(xiàn),班里的純凈水基本上都是他搶著扛,年級的誓師大會他主動請纓領誓。凡事爭第一的精神也激發(fā)了他的學習激情,學習上凡是不會的問題他絕不放過。2011年他以定州市理科狀元的成績被北大錄取!
劉聰穎同學,嚴重偏科,為了把她的語文成績提上去,我和語文老師一起幫她分析試卷,給他下載相關語文專題知識;為了把她的英語成績提上去,我每周有針對性的給她擬制兩套試卷,并在批語中鼓勵她進步。2011年她以優(yōu)異的成績被北大錄取。
尤璐璐同學,上課時注意力不集中,成績一落千丈,甚至要輟學回家。經過了解,是由于父母關系緊張,正在離婚的邊緣。我在生活上關愛她,及時做她的心理工作并和她父母溝通。經過多次工作,她父母關系和好如初。2011年高考尤璐璐同學以優(yōu)異的成績被中國政法大學錄取。
積極進取,就要不斷開拓。進取是一種理念,管理是一種行動。當我們教師用先進的理念和扎實的行動,為國家輸送大批高質量人才的時候,就是我們教師的生命價值得到升華之時。
不辱使命、科學施教---勇于創(chuàng)新課堂教學。
亞里士多德有一句名言:“幸福意味著自我滿足。”但成績取得的同時,也帶來了我的困惑,“不進則退”的古訓折磨著我,同行信任的眼光折磨著我,學生被點燃的學習激情折磨著我,渴望提升的內在需求折磨著我,內外驅力糾纏成一股強勁的合力:我要享受超越自我的快感。
為此,我積極參加教學改革,用先進的教學理念指導自己的實踐。我設計出 “情景互動 讀寫一體”的高效教學模式,讓學生作為活動參與和創(chuàng)造的主體,在學習、運用與交流中掌握知識、提高能力。
我多方面搜集高考信息,潛心研究高考試題,以求提高學生的學習效率,許多學生激動地對我說:“老師,我英語考這么好,多虧有您。”
近幾年,我在省級報刊雜志上發(fā)表論文50余篇。07年、08年、11年在定州市高中教學研討會上做觀摩課。07年在保定市高三復習研討會上我做了復習專題報告,深受與會者好評。多次受定州教研室和兄弟學校邀請做觀摩示范課,深受同行敬重; 03年、04年、05年、07年、08年我獲得保定市高中英語教學成績優(yōu)勝獎,被定州市
評為“教學能手”和“高考成績先進個人”。我指導的學生在全國英語聽讀競賽、英語征文大賽、原著翻譯大賽等活動中,多次榮獲一等獎。
不辱使命,就要潛心治學。使命是一種方向,治學是一種態(tài)度。當我們用知識和創(chuàng)造為學生進步鋪平了道路的時候,就是我們教師的生命價值得到提升之時。
幾年來,我先后被評為河北省骨干教師、河北省優(yōu)秀班主任、保定市名師、保定市骨干教師、保定市高中教育先進個人、保定市優(yōu)秀班主任、保定市新世紀學術和技術帶頭人、定州市“十大杰出青年”、定州市愛崗敬業(yè)十佳模范等。定州電視臺、《定州日報》分別以《教書育人成事業(yè) 無怨無悔鑄輝煌》和《愛崗敬業(yè) 青春無悔》為題對我的事跡進行了報道。
春花遍地,甘做園丁勤澆灌;雪嶺摩手,領馬志士苦登攀。
尊敬的各位領導,各位老師,為人師就要“不怕燭熄絲盡,只期花紅果碩”。是定州中學這片潛心治學的氛圍促使了我的成長,是定州中學追求卓越的精神成就了我的事業(yè),我感謝學校,感謝對我關心和幫助的每一個人。在今后的日子里,我一定會一如既往,做到敬業(yè)、勤業(yè)、創(chuàng)業(yè)、樂業(yè),做“明白人、開拓人、創(chuàng)新人”,努力成為兼具人格魅力和學識魅力的工程師!
謝謝大家!
第五篇:班子成員責任清單、任務清單模版(崔鳳才)
崔鳳才同志落實全面從嚴治黨主體責任清單(班子成員)
單位、職務:
王穩(wěn)莊鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長、黨委委員
責任人(簽字):
主要負責人(簽字):
項
目
工
作
責
任
責任部門
(一)落實分管職責
認真落實“一崗雙責”,抓好分管科室和所包村的全面從嚴治黨工作,經常研究、布置、檢查分管領域的全面從嚴治黨工作情況,抓好分管部門黨員干部隊伍建設,并定期報告。落實全面從嚴治黨任務分工,定期研究推進措施,定期開展督促檢查。
崔鳳才
(二)強化制度執(zhí)行
認真研究安排分管領域的重點工作和重大事項,在涉及選人用人、公共資源交易、大額資金和專項資金使用等方面,特別是在農業(yè)項目大額經費支出、農業(yè)工程招投標、涉農專項資金撥付、三資管理等領域,嚴格執(zhí)行財務管理制度、六步決策法等相關制度,跟進廉政風險防控措施。加強分管部門和領域黨風政風行風建設,切實解決侵害群眾利益問題。
崔鳳才
(三)加強日常監(jiān)管
加強對分管領域黨員干部的從嚴教育管理監(jiān)督,對分管科室及科室負責人廉潔從政、改進作風、履行主體責任情況開展經常性地督促檢查,對分管科室、分管人員在遵守黨章黨規(guī)黨紀、機關管理制度、財務管理制度等方面存在的問題進行經常性地監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)、提醒、糾正苗頭性、傾向性問題。定期對分管人員開展廉潔從政教育。
崔鳳才
(四)發(fā)揮表率作用
從自身做起,嚴格黨內組織生活,積極參加領導班子民主生活會和第四黨支部組織生活會,嚴格對照檢查自身存在問題,深入開展批評和自我批評。按規(guī)定如實報告?zhèn)€人有關事項。
崔鳳才
(五)堅持廉潔自律
嚴格執(zhí)行《準則》、《條例》,及市、區(qū)、鎮(zhèn)有關廉潔從政和改進作風的各項規(guī)定。管好自己,以身作則。管好親屬和身邊工作人員。自覺接受組織和群眾監(jiān)督。
崔鳳才
崔鳳才同志落實全面從嚴治黨主體責任任務清單(班子成員)
單位、職務:王穩(wěn)莊鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長、黨委委員
責任人(簽字):
主要負責人(簽字):
項
目
工作計劃及措施
時限要求
(一)落實分管職責
主要從以下方面入手落實好分管職責:一,抓思想從嚴,落實“三會一課”制度,用理想信念和黨性教育引導分管干部固本培元、補鈣壯骨。二、抓管黨從嚴,引導分管干部增強“四個意識”,堅持“四個服從”。三、抓執(zhí)紀從嚴,要求分管黨員嚴格遵守黨章黨規(guī)黨紀。四、抓作風從嚴,從落實“八項”規(guī)定和整治“四風”入手,堅持以上率下,帶動村干部和分管干部轉變作風,增強黨員黨性觀念,提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
12月底前
(二)強化制度執(zhí)行
認真研究農口重點工作和重大事項,嚴格執(zhí)行黨章黨規(guī)黨紀,嚴格執(zhí)行中央、市、區(qū)關于種植、養(yǎng)殖、造林、水利等各項政策規(guī)定,執(zhí)行“三資管理”制度,踐行群眾路線,定期研究、布置、檢查分管科室各項法規(guī)制度的落實情況,加強廉政風險防控。
12月底前
(三)加強日常監(jiān)管
加強監(jiān)督管理,對分管科室及科室負責人廉潔從政、改進作風、履行主體責任情況開展經常性地督促檢查。形成定期學習機制,依托“三會一課”、村級組織生活會、固定黨員活動日等黨的組織生活制度,嚴格管理黨員,加強黨員教育,組織大家開展批評和自我批評,及時查擺自身存在問題,并結合黨章黨規(guī)進行整改落實。
12月底前
(四)發(fā)揮表率作用
作為農口黨支部書記和大侯莊村包村指導,嚴格按照“一崗雙責”制度的要求不斷強化自身建設,帶頭堅定理想信念,帶頭嚴守黨的紀律,帶頭貫徹群眾路線,帶頭落實廉政制度。積極組織和參加組織生活會,認真開展批評和自我批評,充分發(fā)揮黨員的表率作用。按規(guī)定如實報告?zhèn)€人有關事項。
12月底前
(五)堅持廉潔自律
對照《準則》、《條例》等廉潔從政和改進作風的各項規(guī)定,嚴肅黨內政治生活,加強自重、自省、自警、自勵,管好親屬,帶好分管干部,自覺接受組織和群眾監(jiān)督。
12月底前