第一篇：項(xiàng)目建議書的格式(共4篇)
篇一：項(xiàng)目建議書一般格式 項(xiàng)目建議書一般格式
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湖北安全生產(chǎn)信息網(wǎng)(安全生產(chǎn)資料大全)尋找資料>> 一份項(xiàng)目建議書需要包括項(xiàng)目相關(guān)的所有信息。一般來(lái)說(shuō)包括三個(gè)部分
1、摘要頁(yè)（篇幅為一頁(yè)的建議書完整文本的摘要）
2、建議書正文（或者“敘述正文”）
3、預(yù)算。
一、摘要頁(yè)一般包括以下內(nèi)容：（摘要階段的每一項(xiàng)只需用一兩句話說(shuō)明）1）項(xiàng)目名稱。
2）遞交機(jī)構(gòu)以及合作機(jī)構(gòu)。3）項(xiàng)目地點(diǎn)。
4）項(xiàng)目期（例如時(shí)間表）。
5）做這個(gè)項(xiàng)目的原因/被建議的理由的簡(jiǎn)單摘要。6）項(xiàng)目活動(dòng)的簡(jiǎn)單摘要。7）受益群體分析。8）項(xiàng)目的總體預(yù)算。
二、建議書正文或者敘述應(yīng)該包括以下信息： 1）項(xiàng)目標(biāo)題
你把這個(gè)項(xiàng)目叫做什么？ 2）背景或者理由
在這部分里你要闡述一些情況，描述現(xiàn)狀中的問(wèn)題和弱點(diǎn)，以說(shuō)明為什么做
這個(gè)項(xiàng)目非常重要。3）目標(biāo)
在這一段里你要描述項(xiàng)目的目標(biāo)。你要回答“這個(gè)項(xiàng)目想要達(dá)到什么目的？”要特別考慮把前面提到的核心問(wèn)題分條目確定下來(lái)。這時(shí)最好先從體現(xiàn)核心問(wèn)題 的總體目標(biāo)入手，然后依次描述每個(gè)具體目標(biāo)，用來(lái)修正核心問(wèn)題，這些分目標(biāo)
要盡你所能細(xì)化，要回答什么、哪里、為了誰(shuí)、什么時(shí)候這樣的問(wèn)題。4）行動(dòng)
在這一段里你要描述為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)你必須要做些什么。你最好盡你最大可能把一旦項(xiàng)目開(kāi)始后你要做的行動(dòng)細(xì)化。有時(shí)候可能你要做一系列行動(dòng)，這時(shí)候有可能把項(xiàng)目分成若干個(gè)階段會(huì)更好一些。當(dāng)你考慮細(xì)節(jié)的時(shí)候可能要想到的東西有：培訓(xùn)、受益人、獲取設(shè)備、協(xié)調(diào)或組織，以及監(jiān)測(cè)和評(píng)估——要根據(jù)行
動(dòng)涉及的過(guò)程以及與合作者協(xié)議的細(xì)節(jié)考慮各種細(xì)節(jié)。5）產(chǎn)出
當(dāng)描述完你的行動(dòng)后，列出項(xiàng)目的產(chǎn)出也是非常重要的。這是指當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束的時(shí)候完成的那些東西。一般這些產(chǎn)出都是很具體的東西，例如修建房子的數(shù)量，或者工作行動(dòng)讓多少家庭獲得收入。另外，例如研究報(bào)告，可預(yù)計(jì)的政府規(guī)定的改進(jìn)等等也應(yīng)該被列入產(chǎn)出當(dāng)中。產(chǎn)出一般和前面列的具體目標(biāo)有關(guān)——但是也
要描述那些和寬泛目標(biāo)相聯(lián)系的結(jié)果。6）指標(biāo)
你還需要描述的東西是你想使用的指標(biāo)或者基準(zhǔn)。這將用于檢測(cè)項(xiàng)目的實(shí)施以及判斷項(xiàng)目是否成功。行動(dòng)實(shí)施了么？這些行動(dòng)產(chǎn)生預(yù)計(jì)的影響了么？我們要
略述我們?cè)趺春饬恳患掳l(fā)生了還是沒(méi)有。7）受益群體
在這一段你要細(xì)化從項(xiàng)目中受益的人數(shù)。有兩類受益群體——直接受益（直接和項(xiàng)目相關(guān)或者直接從項(xiàng)目中獲得收益的人群），以及間接受益（那些可能從項(xiàng)目結(jié)果產(chǎn)生的發(fā)展中獲益的群體，這可能是目標(biāo)村的全體成員）。要盡可能把有關(guān)受益群體的信息按性別分開(kāi)描述，例如應(yīng)該把婦女/女孩以及男人/男孩的人
數(shù)分開(kāi)來(lái)算。8）項(xiàng)目管理
當(dāng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目并且寫項(xiàng)目建議書的時(shí)候，你需要考慮項(xiàng)目管理的幾個(gè)不同方面。其中一個(gè)問(wèn)題是人員——實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)候你需要多少人員，多少個(gè)位置？另外一個(gè)問(wèn)題是你怎樣協(xié)調(diào)這個(gè)項(xiàng)目和其他機(jī)構(gòu)以及/或者政府的關(guān)系。最后，描述你將怎么監(jiān)測(cè)和評(píng)估項(xiàng)目活動(dòng)也非常重要。這時(shí)最好從不同層次來(lái)考慮項(xiàng)目的 評(píng)估。
三、預(yù)算
項(xiàng)目建議書需要一份項(xiàng)目的整體預(yù)算。分條目的細(xì)化預(yù)算作為建議書的附件。
篇二：項(xiàng)目建議書格式(編制大綱)項(xiàng)目建議書格式
一、項(xiàng)目名稱
二、投資方情況
（一）主要投資方基本情況：包括企業(yè)全稱、主要經(jīng)營(yíng)范圍、注冊(cè)地、注冊(cè)資本、企業(yè)性質(zhì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)負(fù)債狀況，主要股東情況；
（二）主要投資方基本經(jīng)營(yíng)情況：包括企業(yè)近三年主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)情況，主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、實(shí)際生產(chǎn)規(guī)模、國(guó)內(nèi)外銷售情況，企業(yè)近三年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)；
（三）主要投資方相關(guān)實(shí)力和優(yōu)勢(shì)分析，在國(guó)內(nèi)外投資類似項(xiàng)目簡(jiǎn)要情況；
（四）其他投資方簡(jiǎn)要情況：包括注冊(cè)地、注冊(cè)資本、企業(yè)性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)狀況、資產(chǎn)、負(fù)債、收入、利潤(rùn)等方面情況。
三、必要性分析
（一）投資目的：項(xiàng)目相關(guān)行業(yè)國(guó)內(nèi)外情況，例如產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外供求情況及預(yù)測(cè)、產(chǎn)品進(jìn)口情況及預(yù)測(cè)、行業(yè)未來(lái)發(fā)展等。說(shuō)明項(xiàng)目對(duì)各投資方的必要性和意義，包括項(xiàng)目與投資方國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的關(guān)系、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系等；
（二）社會(huì)意義：包括與我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系，與我國(guó)境外投資戰(zhàn)略和境外投資產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系等。
四、項(xiàng)目背景及投資環(huán)境情況
（一）項(xiàng)目背景：包括投資方介入前項(xiàng)目基本情況，外方合作者基本情況，投資方如何介入項(xiàng)目，投資方對(duì)外考察、盡職調(diào)查、與外方談判、其他競(jìng)爭(zhēng)投資者等情況，與所在國(guó)家和當(dāng)?shù)卣疁贤ㄇ闆r等；
（二）投資環(huán)境情況：包括所在國(guó)家及當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟(jì)情況，與項(xiàng)目有關(guān)的稅收、外匯、進(jìn)出口、外資利用、資源開(kāi)發(fā)、行業(yè)準(zhǔn)入、環(huán)境保護(hù)、勞工等法律法規(guī)情況，當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)及市場(chǎng)狀況；涉及資源開(kāi)發(fā)的，還應(yīng)說(shuō)明所在國(guó)家有關(guān)資源的儲(chǔ)量、品質(zhì)、勘探、開(kāi)采情況；
（三）項(xiàng)目的外部意見(jiàn)及影響：包括所在國(guó)中央和地方政府的意見(jiàn)，當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的意見(jiàn)，項(xiàng)目對(duì)所在國(guó)家和地區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響等。
五、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
建設(shè)類項(xiàng)目
（一）建設(shè)內(nèi)容：包括建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)期限、進(jìn)度安排、技術(shù)方案、建設(shè)方案、需要建設(shè)的配套設(shè)施等；涉及資源開(kāi)發(fā)的，還應(yīng)說(shuō)明可開(kāi)發(fā)資源量、品位、中方可獲權(quán)益資源量及開(kāi)發(fā)方案等；
（二）主要產(chǎn)品及目標(biāo)市場(chǎng)：包括項(xiàng)目主要產(chǎn)品及規(guī)模，產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)及銷售方案；
（三）相關(guān)配套條件落實(shí)情況：包括項(xiàng)目道路、鐵路、港口、能源供應(yīng)等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套情況及安排，項(xiàng)目 土地情況及安排，項(xiàng)目滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求措施，項(xiàng)目在勞動(dòng)力供應(yīng)和安全方面的安排和措施，加工類項(xiàng)目應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目原料來(lái)源的情況；
（四）財(cái)務(wù)效益指標(biāo)：包括項(xiàng)目總銷售收入、利潤(rùn)、投資回收期、內(nèi)部收益率等財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)指標(biāo)，以及中方投資回收期及回報(bào)率等預(yù)測(cè)指標(biāo)。
并購(gòu)類項(xiàng)目
（一）被收購(gòu)對(duì)象情況：股權(quán)收購(gòu)類項(xiàng)目應(yīng)包括被收購(gòu)企業(yè)全稱（中英文）、主要經(jīng)營(yíng)范圍、注冊(cè)地、注冊(cè)資本、生產(chǎn)情況、經(jīng)營(yíng)情況及資產(chǎn)與負(fù)債等財(cái)務(wù)狀況，股權(quán)結(jié)構(gòu)、上市情況及最新股市表現(xiàn)、主要股東簡(jiǎn)況，被收購(gòu)企業(yè)及其產(chǎn)品、技術(shù)在同行業(yè)所處地位、發(fā)展?fàn)顩r等；資產(chǎn)收購(gòu)類項(xiàng)目應(yīng)包括被收購(gòu)資產(chǎn)構(gòu)成，專業(yè)中介機(jī)構(gòu)確定的評(píng)估價(jià)，資產(chǎn)所有者基本情況等；
（二）收購(gòu)方案：包括收購(gòu)標(biāo)的，收購(gòu)價(jià)格（說(shuō)明定價(jià)方法及主要參數(shù)），實(shí)施主體，交易方式，收購(gòu)進(jìn)度安排、對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)者的應(yīng)對(duì)設(shè)想等；
（注：并購(gòu)類項(xiàng)目同時(shí)包括投資建設(shè)方面內(nèi)容的，還應(yīng)說(shuō)明建設(shè)類項(xiàng)目所要求的各項(xiàng)內(nèi)容，并說(shuō)明項(xiàng)目綜合財(cái)務(wù)效益指標(biāo)。）
六、項(xiàng)目合作及資金情況
（一）項(xiàng)目合作方案：包括項(xiàng)目各方股比，出資形
式，合作方式，收入和利潤(rùn)分配，產(chǎn)品分配，其他合作內(nèi)容；
（二）項(xiàng)目資金運(yùn)用：包括項(xiàng)目總投資，建設(shè)類項(xiàng)目的前期費(fèi)用（中介費(fèi)、勘探費(fèi)等）、工程建設(shè)資金及其使用構(gòu)成、流動(dòng)資金的使用等，并購(gòu)類項(xiàng)目的收購(gòu)前期費(fèi)用、收購(gòu)資金及其使用構(gòu)成，中方投資額及其使用構(gòu)成等；
（三）項(xiàng)目資金籌措：包括項(xiàng)目資本金及各方出資，銀行貸款及其他社會(huì)融資的構(gòu)成與來(lái)源，項(xiàng)目用匯金額及來(lái)源等。
七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
分析項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及不確定性，并提出防范風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)措施：國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)，法律及政策風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，外匯風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，礦權(quán)及資源量風(fēng)險(xiǎn)，勞工風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目可能面臨的其他風(fēng)險(xiǎn)；股權(quán)收購(gòu)類項(xiàng)目還應(yīng)分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
八、其他事項(xiàng)
（一）項(xiàng)目是否存在需要解決的問(wèn)題；
（二）實(shí)施項(xiàng)目的下一步工作計(jì)劃。《項(xiàng)目建議書》編制大綱
目錄
第一章 總論
一、項(xiàng)目名稱
二、項(xiàng)目申報(bào)單位
三、項(xiàng)目實(shí)施單位
四、項(xiàng)目建設(shè)期限
五、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)
六、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
七、項(xiàng)目投資估算與資金籌措
第二章 項(xiàng)目背景 簡(jiǎn)要介紹與項(xiàng)目有關(guān)的背景資料。包括社會(huì)背景，實(shí)施地情況，欲在項(xiàng)目中應(yīng)用、推廣、示范的技術(shù)情況，目前應(yīng)用推廣情況，項(xiàng)目建設(shè)的可能性、必要性等等。
第三章 項(xiàng)目目標(biāo)
簡(jiǎn)要文字說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施后預(yù)計(jì)達(dá)到的目標(biāo)
第四章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
簡(jiǎn)要逐項(xiàng)說(shuō)明建設(shè)內(nèi)容。包括建設(shè)的項(xiàng)目，規(guī)模，建成后可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。項(xiàng)目的示范性、創(chuàng)新性（技術(shù)創(chuàng)新或機(jī)制創(chuàng)新）以及公益性描述。
第五章 項(xiàng)目的組織管理以及運(yùn)行機(jī)制
第六章 投資估算與資金籌措
要利用附表中的數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)要說(shuō)明投資估算、資金籌措。
第七章 預(yù)期效益分析
簡(jiǎn)要從社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)等方面論述，尤其注意在增加農(nóng)民收入，改善農(nóng)民生活方面的效益分析。
第八章 結(jié)論與建議
附：項(xiàng)目詳細(xì)成本表（項(xiàng)目預(yù)算）（必須參照省辦下發(fā)的樣表，按照模版做，不得變更格式）
注：1.要特別注重項(xiàng)目與農(nóng)戶的有機(jī)聯(lián)系，特別是在項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程對(duì)農(nóng)戶的組織方面
2.因?yàn)槭菈|付報(bào)賬制，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容應(yīng)實(shí)事求是，不要假、大、空，否則是報(bào)不了賬，不能真正拿到世行貸款的。
篇三：項(xiàng)目建議書格式
按照建設(shè)項(xiàng)目審批權(quán)限的規(guī)定需由貴州省發(fā)改委審批的基本建設(shè)項(xiàng)目（含限上技改項(xiàng)目），應(yīng)按項(xiàng)目隸屬關(guān)系劃分來(lái)進(jìn)行上報(bào)和審批：
1、省屬基建項(xiàng)目由建設(shè)單位按基本建設(shè)程序?qū)㈨?xiàng)目分階段經(jīng)主管部門同意后，轉(zhuǎn)報(bào)省發(fā)改委審批；
2、地縣屬基建項(xiàng)目由建設(shè)單位按基本建設(shè)程序?qū)㈨?xiàng)目分階段經(jīng)地（州、市）、縣級(jí)計(jì)劃部門同意后，逐級(jí)上報(bào)省發(fā)改委審批。
基本建設(shè)程序的主要階段是：項(xiàng)目建議書階段，可行性研究報(bào)告階段，設(shè)計(jì)工作階段，建設(shè)準(zhǔn)備階段，建設(shè)實(shí)施階段和竣工驗(yàn)收（見(jiàn)貴州省基本建設(shè)程序框圖）。
一、項(xiàng)目建議書階段
項(xiàng)目建議書是要求建設(shè)某一具體項(xiàng)目的建議文件，是基本建設(shè)程序中最初階段的工作，是投資決策前對(duì)擬建的輪廓設(shè)想，項(xiàng)目建議書的主要作用是為了推薦一個(gè)擬今昔功能建設(shè)項(xiàng)目的初步說(shuō)明，論述它建設(shè)的必要性、條件的可行性和獲利的可能性，以確定是否進(jìn)行下一步工作。
項(xiàng)目建議書的內(nèi)容一般應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：
1、建設(shè)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)；
2、產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想；
3、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系等的初步分析；
4、投資估算和資金籌措設(shè)想；
5、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的估計(jì)。
各部門、地區(qū)、企事業(yè)單位根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃等要求，經(jīng)過(guò)調(diào)查、預(yù)測(cè)分析后，提出項(xiàng)目建議書。有些部門在提出項(xiàng)目建議書之前還增加了初步可研性研究工作，對(duì)擬進(jìn)行建設(shè)的項(xiàng)目初步論證后，再行編制項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目建議書按要求編制完成后，按照現(xiàn)行的建設(shè)項(xiàng)目審批權(quán)限進(jìn)行報(bào)批。
二、可行性研究報(bào)告階段
1、可行性研究。醒項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，即可進(jìn)行可行性研究，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)是否磕膝蓋內(nèi)和經(jīng)濟(jì)上是否合理進(jìn)行科學(xué)的分析和論證。承擔(dān)可行性研究工作應(yīng)是經(jīng)過(guò)資格審定的規(guī)劃、身機(jī)和工程咨詢等單位。通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)、工程和經(jīng)濟(jì)上的合理性進(jìn)行全面分析論證和多種方案比較，提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。凡可行性研究未被通過(guò)的項(xiàng)目，不得編制、保送可行性研究報(bào)告和進(jìn)行下一步工作。
2、可行性研究報(bào)告的編制?？尚行匝芯繄?bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目、編制設(shè)計(jì)文件的重要依據(jù)。所有基本建設(shè)項(xiàng)目都要在可行性研究通過(guò)的基礎(chǔ)上，選擇經(jīng)濟(jì)效益最好的方案編制可行性研究報(bào)告。由于可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目最終決策和進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的重要文件，要求它必須有相當(dāng)?shù)臐舛群蜏?zhǔn)確性。可行性研究及可行性研究報(bào)告一般要求具備以下基本內(nèi)容：
（1）.項(xiàng)目提出的前景和依據(jù)；
（2）.根據(jù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)確定建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案，提供必要的確定依據(jù)；
（3）.技術(shù)工藝、主要設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
（4）.資源、原材料、燃料供應(yīng)、動(dòng)力、運(yùn)輸、供水等協(xié)作配合條件；
（5）.建設(shè)條件，確定選址方案、總平面布置方案、占地面積等；
（6）.項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，主要單項(xiàng)工程、公用輔助設(shè)施、協(xié)作配套工程；
（7）.環(huán)境保護(hù)、城市規(guī)劃、土地規(guī)劃、防震、防洪、節(jié)能等要求和采取的相應(yīng)措施方案；
（8）.企業(yè)組織、勞動(dòng)定員、管理制度和人員培訓(xùn)；
（9）.建設(shè)工期和實(shí)施進(jìn)度；
（10）.投資估算和資金籌措方式；
（11）.經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；
（12）.建立建設(shè)項(xiàng)目法人制度。
3、可行性研究報(bào)告審批。編制完成的項(xiàng)目可行性
研究報(bào)告，需有資格的工程咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估并通過(guò)，按照現(xiàn)行的建設(shè)項(xiàng)目審批權(quán)限進(jìn)行報(bào)批。可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，不得隨意修改和變更。如果在建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、建設(shè)地點(diǎn)、主要協(xié)作關(guān)系等方面確需變動(dòng)以及突破控制數(shù)時(shí)，應(yīng)經(jīng)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)同意。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告，是確定建設(shè)項(xiàng)目，編制設(shè)計(jì)文件的依據(jù)。
三、設(shè)計(jì)工作階段
設(shè)計(jì)是對(duì)擬建工程的實(shí)施在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上所進(jìn)行的全面而詳盡的安排，是基本建設(shè)計(jì)劃的具體化，是把先進(jìn)技術(shù)和科研成果引入建設(shè)的渠道，是整個(gè)工程的決定性環(huán)節(jié)，是組織施工的依據(jù)它直接關(guān)系著工程質(zhì)量和將來(lái)的使用效果。已批準(zhǔn)可行性研究報(bào)告的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)擇優(yōu)選擇具有相關(guān)設(shè)計(jì)等級(jí)資格的設(shè)計(jì)單位，按照所批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告內(nèi)容和要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，編編制設(shè)計(jì)文件。設(shè)計(jì)過(guò)程一般劃分為初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段。重大項(xiàng)目和技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目，可根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn)和需要，嗇技術(shù)設(shè)計(jì)階段。初步設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)的第一階段，它根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和必要而準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，對(duì)設(shè)計(jì)對(duì)象進(jìn)行通盤研究，闡明在指定的地點(diǎn)、時(shí)間和投資控制數(shù)內(nèi)，擬建工程在技術(shù)上的可能性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)對(duì)象作出的基本技術(shù)規(guī)定，編制項(xiàng)目的總概算。根據(jù)國(guó)家文件規(guī)定，如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過(guò)可行性研究報(bào)告確定的總投資估算10%以上或其他主要指標(biāo)發(fā)生變更時(shí)，要重新報(bào)批可行性研究報(bào)告。
初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容一般應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：
1、設(shè)計(jì)依據(jù)和設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想；
2、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、原材料、燃料和動(dòng)力的用量及來(lái)源；
3、工藝流程、主要設(shè)備選型和配置；
4、主要建筑物、構(gòu)筑物、公用輔助設(shè)施和生活區(qū)的建設(shè)；
5、占地面積和土地使用情況；
6、總體運(yùn)輸；
7、外部協(xié)作配合條件；
8、綜合利用、環(huán)境保護(hù)和抗震措施；
9、生產(chǎn)組織、勞動(dòng)定員和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
10、總概算。
初步設(shè)計(jì)編制完成后，按照現(xiàn)行的建設(shè)項(xiàng)目審批權(quán)限進(jìn)行報(bào)批。初步設(shè)計(jì)文件經(jīng)批準(zhǔn)后，總平面布置、主要工藝過(guò)程、主要設(shè)備、建筑面積、建筑結(jié)構(gòu)、總概算等不得隨意修改、變更。
四、建設(shè)準(zhǔn)備階段
項(xiàng)目在開(kāi)工建設(shè)之前要切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其主要內(nèi)容包括：
1、征地、拆遷和場(chǎng)地平整；
2、完成施工用水、電、路、通訊等工程；
3、通過(guò)設(shè)備、材料公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)訂貨；
4、準(zhǔn)備必要的施工圖紙；
5、通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)，擇優(yōu)選定施工單位和工程監(jiān)理單位。
項(xiàng)目在報(bào)批新開(kāi)工前，必須由審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行開(kāi)工前審計(jì)。審計(jì)機(jī)關(guān)主要是對(duì)項(xiàng)目的資金來(lái)源是否正當(dāng)、落實(shí)，項(xiàng)目開(kāi)工前的各項(xiàng)支出是否符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，資金是否按有關(guān)規(guī)定存入銀行專戶等進(jìn)行審計(jì)。新開(kāi)工的項(xiàng)目還必須具備按施工順序所需要的、至少有三個(gè)月以上的工程施工圖紙，否則不能形式建設(shè)。
建設(shè)準(zhǔn)備工作完成后，編制項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告，按現(xiàn)行的建設(shè)項(xiàng)目審批權(quán)限進(jìn)行報(bào)批。
五、建設(shè)實(shí)施階段
1、新開(kāi)工建設(shè)時(shí)間。建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)新開(kāi)工建設(shè)，項(xiàng)目即進(jìn)入了建設(shè)實(shí)施階段。項(xiàng)目新開(kāi)工時(shí)間，是指建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程（無(wú)論生產(chǎn)性或非生產(chǎn)性）第一次正式破土開(kāi)槽開(kāi)始施工的日期。不需要開(kāi)槽的工程，以建筑物的正式打樁作為正式開(kāi)工。鐵道、公路、水庫(kù)需要進(jìn)行大量土、石方工程的，以開(kāi)始進(jìn)行土方、石方工程作為正式開(kāi)工。
2、年度基本建設(shè)投資額。基本建設(shè)計(jì)劃使用的投資額指標(biāo)，是以貨幣形式表現(xiàn)的基本建設(shè)工作量，是反映一定時(shí)期內(nèi)基本建設(shè)規(guī)模的綜合性指標(biāo)。
3、生產(chǎn)準(zhǔn)備。生產(chǎn)準(zhǔn)備是項(xiàng)目投產(chǎn)前的內(nèi)容很多，其主要內(nèi)容有：
（1）招收和培訓(xùn)人員。（2）生產(chǎn)組織準(zhǔn)備。
（3）生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。
（4）生產(chǎn)物資的準(zhǔn)備。
六、竣工驗(yàn)收階段
竣工驗(yàn)收是工程建設(shè)過(guò)程的最后一環(huán)，是全面考核基本建設(shè)成果、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量的重要步驟，也是基本建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志。
1、竣工驗(yàn)收的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，所有建設(shè)項(xiàng)目按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容和施工圖紙的要求全部建成，工業(yè)項(xiàng)目經(jīng)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)和試生產(chǎn)考核能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品，非工業(yè)項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求，能夠正常使用，都要及時(shí)組織驗(yàn)收。
建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、交付生產(chǎn)和使用，應(yīng)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)：
（1）生產(chǎn)性工程和輔助公用設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求建完，能滿足生產(chǎn)要求；
（2）主要工藝設(shè)備已安裝配套，經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷試車合格。構(gòu)成生產(chǎn)線，形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的產(chǎn)品；
（3）生產(chǎn)福利設(shè)施能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要。
（4）生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要。
2、申報(bào)竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。主要有：
（1）整理技術(shù)資料。（2）繪制竣工圖紙。
（3）編制竣工決算。
（4）審計(jì)部門出具的竣工決算審計(jì)意見(jiàn)。
3、竣工驗(yàn)收的程序和組織。按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、竣工和投產(chǎn)日期。
各建設(shè)項(xiàng)目視其重要程度，可對(duì)其中審批內(nèi)容和條件等進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，具體由省發(fā)改委確定。
篇四：項(xiàng)目建議書的基本內(nèi)容(參考格式)項(xiàng)目建議書的基本內(nèi)容(參考格式)1984年國(guó)家計(jì)委《關(guān)于簡(jiǎn)化基本建設(shè)項(xiàng)目的審批手續(xù)的通知》中規(guī)定了項(xiàng)目建議書的內(nèi)容和要求，根據(jù)通知，一般性項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書包括以下主要內(nèi)容：
一、項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)
1、說(shuō)明項(xiàng)目提出的背景、擬建地點(diǎn)，提出與項(xiàng)目有關(guān)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃或行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃資料，說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
2、對(duì)改擴(kuò)建項(xiàng)目要說(shuō)明現(xiàn)有企業(yè)概況。
3、引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備項(xiàng)目，還要說(shuō)明國(guó)內(nèi)外技術(shù)差距和概況及進(jìn)口的現(xiàn)由。
二、產(chǎn)品方案，擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想
1、產(chǎn)品的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。包括國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，銷售情況分析和預(yù)測(cè)，產(chǎn)品銷售方向和銷售價(jià)格的初步分析等。
2、確定產(chǎn)品的年產(chǎn)量，一次建成規(guī)模和分期建設(shè)的設(shè)想(改擴(kuò)建項(xiàng)目還需說(shuō)明原有生產(chǎn)情況及條件)，以及對(duì)擬建規(guī)模經(jīng)濟(jì)合理性的評(píng)價(jià)。
3、產(chǎn)品方案設(shè)想。包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
4、建設(shè)地點(diǎn)論證。分析擬建設(shè)地點(diǎn)的自然條件和社會(huì)條件，建設(shè)地點(diǎn)是否符合地區(qū)布局的要求。
三、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和引進(jìn)國(guó)別、廠商等情況的分析
1、擬利用的資源供應(yīng)的可能性和可靠性。
2、主要協(xié)作條件情況，項(xiàng)目擬建地點(diǎn)、水電及其他公用設(shè)施、地方材料的供應(yīng)分析。
3、主要生產(chǎn)技術(shù)與工藝如擬引進(jìn)國(guó)外技術(shù)，要說(shuō)明引進(jìn)的國(guó)別以及與國(guó)內(nèi)技術(shù)的差距、技術(shù)來(lái)源、技術(shù)鑒定及轉(zhuǎn)讓等概況。
4、主要專用設(shè)備來(lái)源，如擬采用國(guó)外設(shè)備，要說(shuō)明引進(jìn)的理由以及擬引進(jìn)國(guó)外廠商的概況。
四、投資估算和資金籌措設(shè)想
投資估算根據(jù)掌握的情況，可進(jìn)行詳細(xì)估算，也可以按單位生產(chǎn)能力或類似企業(yè)情況進(jìn)行估算。投資估算中應(yīng)包括建設(shè)期利息、投資方向調(diào)節(jié)稅，并考慮一定時(shí)期內(nèi)的漲價(jià)因素的影響，流動(dòng)資金可參照同類型企業(yè)的情況進(jìn)行估算。
資金籌措計(jì)劃中應(yīng)說(shuō)明資金來(lái)源，利用貸款需附貸款意向書，分析貸款條件及利率，說(shuō)明償還方式、測(cè)算償還能力。
五、項(xiàng)目的進(jìn)度安排
1、建設(shè)前期工作的安排，包括涉外項(xiàng)目的詢價(jià)、考察、談判、設(shè)計(jì)等計(jì)劃。
2、項(xiàng)目建設(shè)需要的時(shí)間。
六、經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效益的初步估計(jì)，包括初步的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
1、計(jì)算項(xiàng)目全部投資內(nèi)部收益率、貸款償還期等指標(biāo)及其他必要指標(biāo)，進(jìn)行盈利能力、清償能力的初步分析。
2、項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響的初步分析。
第二篇：項(xiàng)目建議書(模版)
…項(xiàng)目建議書
申報(bào)單位 編制單位 年月日
項(xiàng)目建議書
（大 綱 模 版）
一、總論
1.項(xiàng)目名稱
2.項(xiàng)目主體：申報(bào)單位、實(shí)施單位。
3.項(xiàng)目由來(lái)：主要說(shuō)明項(xiàng)目的來(lái)源、形成過(guò)程以及基本的理由。
4.投資主體和投資結(jié)構(gòu)：包括投資各方名稱、背景介紹、投資額和投資比例、在項(xiàng)目中的訴求以及能夠?yàn)轫?xiàng)目提供的支持。
5.項(xiàng)目性質(zhì)和類別歸屬：根據(jù)集團(tuán)投融資規(guī)劃確定的項(xiàng)目類別以及歸屬理由（戰(zhàn)略投資類、經(jīng)營(yíng)投資類、開(kāi)發(fā)投資類），項(xiàng)目創(chuàng)新性和商業(yè)模式的簡(jiǎn)要說(shuō)明，納入企業(yè)長(zhǎng)期投資預(yù)算和投資預(yù)算的情況說(shuō)明。
6、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：包括簡(jiǎn)要的選址介紹以及項(xiàng)目公司設(shè)立地點(diǎn)說(shuō)明。
7、項(xiàng)目時(shí)限：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備的時(shí)間，預(yù)計(jì)項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間和完成時(shí)間。
8、項(xiàng)目目標(biāo)：包括戰(zhàn)略目標(biāo)、品牌價(jià)值、績(jī)效目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)的說(shuō)明，特別是對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)本身和集團(tuán)總體戰(zhàn)略的意義、作用，對(duì)創(chuàng)造或提升品牌價(jià)值的意義和作用，對(duì)企業(yè)價(jià)值提升的作用，以及完成后在同行業(yè)同類項(xiàng)目中的競(jìng)爭(zhēng)地位。
9、項(xiàng)目規(guī)模：包括項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)劃條件、主要規(guī)模指標(biāo)、主要技術(shù)指標(biāo)等。
10、項(xiàng)目總投資和效益分析：包括項(xiàng)目總投資估算，投融資結(jié)構(gòu)安排，凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期、盈虧平衡點(diǎn)等主要效益指標(biāo)。
二、選 址 分 析
1、選址條件：選址前提條件說(shuō)明，選址的地理位置及圖示。
2、房地說(shuō)明：選址土地性質(zhì)、征地拆遷條件以及現(xiàn)有建筑物等情況的說(shuō)明。
3、交通組織：選址道路及交通組織方式分析，與項(xiàng)目接駁及內(nèi)部交通組織分析。
4、選址周邊同類型項(xiàng)目分析及說(shuō)明。
5、特別說(shuō)明：其他與本項(xiàng)目特點(diǎn)相關(guān)的選址條件說(shuō)明。
三、競(jìng) 爭(zhēng) 分 析
1、市場(chǎng)預(yù)測(cè)：從目標(biāo)市場(chǎng)分析得出的項(xiàng)目定位、市場(chǎng)容量、客流、價(jià)格等預(yù)測(cè)。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：確認(rèn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，本項(xiàng)目行業(yè)業(yè)態(tài)中關(guān)鍵市場(chǎng)指標(biāo)確認(rèn)及比較分析。
3、競(jìng)爭(zhēng)力分析：與直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的SWOT分析、關(guān)鍵成功要素分析。
4、專項(xiàng)分析：品牌及無(wú)形資本競(jìng)爭(zhēng)力專項(xiàng)分析。
四、建 設(shè) 方 案
1、設(shè)計(jì)思路，初步的設(shè)計(jì)方案描述。
2、初步的總平面布置和功能分區(qū)介紹（包括圖示）。
2、初步規(guī)劃參數(shù)介紹。
五、投資估算和融資安排
1、初步的建設(shè)（裝修）投資估算
2、初步的流動(dòng)資金估算
3、初步的投資估算表及說(shuō)明
4、在投資估算基礎(chǔ)上制訂的初步融資方案，包括直接融資和間接融資的融資渠道、融資形式、融資結(jié)構(gòu)、融資成本等。
六、財(cái) 務(wù) 評(píng) 價(jià)
1、項(xiàng)目計(jì)算期：項(xiàng)目建設(shè)期，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期。
2、項(xiàng)目基本假設(shè)條件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分類列表及說(shuō)明。
3、銷售收入與成本費(fèi)用估算表。
4、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表：現(xiàn)金流量表、損益與利潤(rùn)分配表、資金來(lái)源與運(yùn)用表、借款償還計(jì)劃表。
5、盈利能力分析：總投資收益率和凈資產(chǎn)收益率，投資各方收益率，項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期等盈利能力指標(biāo)。
6、償債能力分析。
7、初步的盈虧平衡分析。
七、項(xiàng) 目 管 理
1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)擬設(shè)立的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖及說(shuō)明。
2、項(xiàng)目經(jīng)理人選及資歷介紹。
3、初步的工作結(jié)構(gòu)分解（ＷＢＳ）。
4、初步的的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃（甘特圖示）。
八、商 業(yè) 模 式
1、商業(yè)模式要素：初步的商業(yè)模式要素確認(rèn)及商業(yè)模式名稱。
2、收入及盈利結(jié)構(gòu)分析：初步的收入來(lái)源及結(jié)構(gòu)分析，盈利結(jié)構(gòu)分析，盈利模式描述。
3、創(chuàng)新性：項(xiàng)目對(duì)原有類似業(yè)務(wù)在模式上的重組、創(chuàng)新。
九、市 場(chǎng) 策 略
１、品牌戰(zhàn)略：初步的項(xiàng)目品牌規(guī)劃及策略。
２、營(yíng)銷策略描述。
十、風(fēng) 險(xiǎn) 控 制
1、主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別和初步的風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)圖（RBS）
2、定性分析：對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行進(jìn)行的排序。
3、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)因素?cái)M采取的應(yīng)對(duì)措施。
十一、結(jié) 論 及 建 議
1、對(duì)初步方案的結(jié)論和建議。
附件：
第三篇：項(xiàng)目需求建議書
項(xiàng)目需求建議書
1、項(xiàng)目工作陳述
承約商將執(zhí)行下面的任務(wù)：承約商將按照客戶的要求在有限的時(shí)間內(nèi)按照客戶提供的要求完成對(duì)新房的裝修任務(wù)。
2、項(xiàng)目的需求 承約商須按照《家庭裝飾裝修工程質(zhì)量規(guī)范》及客戶提供的要求完成裝修。項(xiàng)目要求請(qǐng)看附件，承約商需在即日起五天內(nèi)給出可供選擇的方案及效果圖。
3、客戶供應(yīng)款項(xiàng)
業(yè)主向承約商提供室內(nèi)裝修簡(jiǎn)易圖紙,以及在裝修期間業(yè)主需要提供的款項(xiàng)。
4、合同類型
合同一式兩份，包含價(jià)格，相關(guān)附件，并標(biāo)明付款方式。
5、客戶付款方式
項(xiàng)目啟動(dòng)前由業(yè)主交付定金，定金為總價(jià)的50%，交付成果經(jīng)業(yè)主檢查達(dá)到業(yè)主要求后支付剩下的50%。
6、項(xiàng)目的時(shí)間要求
業(yè)主希望在一個(gè)月內(nèi)入住新房，所以這個(gè)項(xiàng)目需要的完成期是20天，所有可交付成果必須不遲于20天提供給業(yè)主。
7、對(duì)承約商項(xiàng)目申請(qǐng)書的要求
承約商必須在即日起5天內(nèi)向業(yè)主提交5份申請(qǐng)書備份。
其內(nèi)容包括 a.方法。承約商能清晰的理解需求建議書，要詳細(xì)描述承約商實(shí)施項(xiàng)目的方法，要求對(duì)每個(gè)任務(wù)以及對(duì)這些任務(wù)如何完成進(jìn)行詳細(xì)描述。b.可交付成果。承約商要提供可交付成果的詳細(xì)描述。c.進(jìn)度計(jì)劃。列出甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖，以及每天要進(jìn)行的詳細(xì)任務(wù)時(shí)間表，以便在要求的項(xiàng)目完成日期內(nèi)能夠完成項(xiàng)目。d.經(jīng)驗(yàn)。敘述承約商最近實(shí)施的項(xiàng)目，包括（客戶姓名、地址和電話號(hào)碼等）已備核實(shí)。e.人事安排。列出將被指定為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的姓名和詳細(xì)簡(jiǎn)歷，以及他們?cè)陬愃祈?xiàng)目中的成績(jī)。
f.成本。必須說(shuō)明總成本并提供一份項(xiàng)目的預(yù)算清單。
8、申請(qǐng)書的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。a.方案（30%），即承約商提出的建設(shè)方案； b.經(jīng)驗(yàn)（30%），即被指定執(zhí)行此項(xiàng)目的承約商和主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)； c.成本（30%），即承約商申請(qǐng)書中所列的固定成本； d.進(jìn)度計(jì)劃（10%），即承約商提供詳細(xì)的施工計(jì)劃。magic小組：張曉東130 鄧越127 楮海林108 余光權(quán)212篇二：項(xiàng)目需求建議書
項(xiàng)目需求建議書（rfp）a.項(xiàng)目信息
提供關(guān)于項(xiàng)目名稱、客戶名稱、項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目發(fā)起人姓名等方面的一般信息
項(xiàng)目名稱：
項(xiàng)目經(jīng)理：
項(xiàng)目發(fā)起人：
客戶名稱： 文件起草人： 日期： b.項(xiàng)目目標(biāo)
描述完成項(xiàng)目的時(shí)間、質(zhì)量要求等方面的信息 c.工作描述（sow）
描述執(zhí)行項(xiàng)目的具體工作 d.可交付結(jié)果
描述執(zhí)行項(xiàng)目的階段，完成項(xiàng)目任務(wù)的主要交付結(jié)果等方面的信息 e.合同類型
描述使用哪種性質(zhì)的合同 f.付款方式
描述付款的時(shí)間、金額、幣種、方式等 g.建議書的內(nèi)容
描述建議書應(yīng)包括的具體內(nèi)容 h.建議書的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
描述評(píng)價(jià)建議書的主要標(biāo)準(zhǔn)，包括價(jià)格、技術(shù)方案、項(xiàng)目管理方法、經(jīng)驗(yàn)與資質(zhì)等方面 i.提交建議書的時(shí)間、地點(diǎn)要求
描述建議書的截止日期、提交的地點(diǎn)等信息 iso9000質(zhì)量管理體系項(xiàng)目需求建議書（rfp）a.項(xiàng)目信息
提供關(guān)于項(xiàng)目名稱、客戶名稱、項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目發(fā)起人姓名等方面的一般信息
項(xiàng)目名稱：
項(xiàng)目經(jīng)理：
項(xiàng)目發(fā)起人：
建立iso9000質(zhì)量管理體系 李偉 張衛(wèi)東 客戶名稱： 智能科技公司 文件起草人： 王芳 日期： 2005年8月20日 b.項(xiàng)目目標(biāo)
描述完成項(xiàng)目的時(shí)間、質(zhì)量要求等方面的信息 c.工作描述（sow）d.可交付結(jié)果 e.合同類型 f.付款方式 g.建議書的內(nèi)容 h.建議書的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) i.提交建議書的時(shí)間、地點(diǎn)要求 篇三：需求建議書
需求建議書（request for proposal，rfp）
什么是需求建議書[1] 需求建議書是指從客戶角度出發(fā)，全面、詳細(xì)地向服務(wù)商陳述、表達(dá)為了滿足其已識(shí)別需求所應(yīng)做的準(zhǔn)備工作。也就是說(shuō)，需求建議書是客戶向服務(wù)商發(fā)出的用來(lái)說(shuō)明如何滿足其已識(shí)別需求的建議書，是客戶與服務(wù)商建立正式聯(lián)系的第一份書面文件，又稱招標(biāo)書。需求建議書一般由客戶起草，主要描述客戶的需求、條件及對(duì)項(xiàng)目任務(wù)的具體要求。一份完整的需求建議書主要包括滿足其需求的項(xiàng)目的工作自述、對(duì)項(xiàng)目的要求、期望的項(xiàng)目目標(biāo)、客戶供應(yīng)條款、付款方式、契約形式、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目申請(qǐng)書的要求等。
好的需求建議書能讓服務(wù)商準(zhǔn)確把握客戶所期待的產(chǎn)品或服務(wù)。當(dāng)然，并非在所有情況下都需要準(zhǔn)備一份正式的需求建議書，當(dāng)某一企業(yè)的需求由內(nèi)部開(kāi)發(fā)項(xiàng)目予以滿足時(shí)，這一過(guò)程似乎變得簡(jiǎn)單多了，此時(shí)更多需要的是口頭上的交流和信息傳遞，而不是把寶貴的時(shí)間耽擱在僅僅起到信息傳遞作用的需求建議書上。例如，某一軟件開(kāi)發(fā)公司感到公司原來(lái)的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)日益增加的業(yè)務(wù)需要時(shí)，便可直接要求軟件開(kāi)發(fā)小組進(jìn)行開(kāi)發(fā)，這時(shí)只需口頭把相關(guān)的要求傳達(dá)給軟件開(kāi)發(fā)小組即可。[編輯] 需求建議書的主要內(nèi)容[2] 需求建議書一般包含以下主要內(nèi)容：
客戶必須搜集大量相關(guān)資料準(zhǔn)備需求建議書，因?yàn)閕t項(xiàng)目實(shí)施者需要按照rfp來(lái)準(zhǔn)備他們的項(xiàng)目技術(shù)方案，并以此參與競(jìng)標(biāo)。rfp中包括項(xiàng)目的目標(biāo)，也就是用戶的期望，也包括客戶要求項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃；對(duì)實(shí)施商申請(qǐng)書的表格和內(nèi)容的規(guī)定；客戶希望潛在的實(shí)施商提交投標(biāo)申請(qǐng)書的最后期限；評(píng)價(jià)申請(qǐng)書的標(biāo)準(zhǔn)等。一份好的rfp應(yīng)該包括以下一些內(nèi)容。1．工作表述
工作表述就是說(shuō)明項(xiàng)目的工作范圍，概括客戶要求開(kāi)發(fā)商或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的任務(wù)或工作單元，說(shuō)明項(xiàng)目所涉及的各種事情，哪些必須由開(kāi)發(fā)商或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)去完成，哪些由客戶自己去做。例如，一個(gè)辦公自動(dòng)化軟件系統(tǒng)的具體目標(biāo)。又如建設(shè)一個(gè)網(wǎng)站，所需設(shè)備的采購(gòu)任務(wù)，是由客戶自己完成，還是由開(kāi)發(fā)商去完成；企業(yè)網(wǎng)站上的頁(yè)面文字，是客戶自己撰寫，還是由開(kāi)發(fā)商撰寫等。2．任務(wù)要求
需求建議書必須要具體規(guī)定開(kāi)發(fā)商需要完成任務(wù)的規(guī)格和特征，如要求涉及大小、數(shù)量、顏色、重量、速度和其他開(kāi)發(fā)商提出的解決方案中，所必須滿足的物理參數(shù)和操作參數(shù)。例如，建立一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站，可能要求在1 000人同時(shí)訪問(wèn)的情況下不會(huì)產(chǎn)生堵塞的感覺(jué)，網(wǎng)
站的瀏覽頁(yè)面不低于多少；建立一個(gè)自動(dòng)結(jié)賬和收款系統(tǒng)，可能要求每天能辦理12 000次交易的功能和其他特定的功能，如在開(kāi)出了發(fā)票的30天內(nèi)沒(méi)有收到賬款，就會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生催款通知。具體的任務(wù)要求，可能會(huì)成為將來(lái)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3．交付物
交付物就是開(kāi)發(fā)商所提供的實(shí)體內(nèi)容，這在需求建議書中應(yīng)該說(shuō)明。例如，對(duì)于自動(dòng)結(jié)賬和收款系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，客戶可能要求開(kāi)發(fā)商提供硬件(計(jì)算機(jī))、軟件(磁盤和一些印刷品)、操作手冊(cè)和培訓(xùn)課程。交付物也可能包括客戶要求開(kāi)發(fā)商提供定期進(jìn)度報(bào)告或終期報(bào)告。4．客戶供應(yīng)條款
需求建議書還應(yīng)該列出客戶的供應(yīng)條款。例如，客戶需要建立一個(gè)網(wǎng)j站，可能需要向開(kāi)發(fā)商提供企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)及各部門之間業(yè)務(wù)關(guān)系的詳]細(xì)說(shuō)明，包括信息流程的類型、信息流量和發(fā)生頻率等。
5．表述客戶對(duì)需求的確認(rèn)
需求建議書不是對(duì)客戶需求的最后確認(rèn)。最后的確認(rèn)應(yīng)該在對(duì)開(kāi)發(fā)商提出的方案進(jìn)行評(píng)估之后。例如印刷宣傳手冊(cè)，可能在開(kāi)印之前要經(jīng)過(guò)客戶審定；局域網(wǎng)的建設(shè)，在購(gòu)買材料和設(shè)備之前，客戶必須審定開(kāi)發(fā)商的技術(shù)方案。這一點(diǎn)在需求建議書中必須向開(kāi)發(fā)商說(shuō)明。6．期望的合同類型(1)合同可以按固定價(jià)格訂立。這樣，開(kāi)發(fā)商實(shí)際上就是費(fèi)用包干?？蛻糁唤o固定的價(jià)錢，不管開(kāi)發(fā)商實(shí)際工作花費(fèi)多少。開(kāi)發(fā)商必須保證功能的實(shí)現(xiàn)和質(zhì)量要求，超支的風(fēng)險(xiǎn)由開(kāi)發(fā)商負(fù)擔(dān)。
(2)合同也可以規(guī)定開(kāi)發(fā)商不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，即在時(shí)間、原材料限制的條件下，不論實(shí)際成本多少，都會(huì)給開(kāi)發(fā)商特定的報(bào)酬，也就是所謂包工不包料。在我國(guó)現(xiàn)階段的條件下，由于質(zhì)量檢驗(yàn)和資信度水平不高，這種合同比]較普遍。在需求建議書中，最好說(shuō)明客戶是希望采用那種類型的合同。
7．期望的付款方式
付款方式可以分為一次性付款和分階段付款；在開(kāi)始前付款和結(jié)束后付款。一般依項(xiàng)目的性質(zhì)來(lái)定付款方式。如網(wǎng)頁(yè)制作，往往在項(xiàng)目末期付款；而架設(shè)局域網(wǎng)，一般在方案確認(rèn)后，付款30％以便開(kāi)發(fā)商采購(gòu)，工程結(jié)束驗(yàn)收后付滿90％，留10％等到使用一段時(shí)間以后確認(rèn)無(wú)問(wèn)題時(shí)付清。具體付款方式需要合同雙方協(xié)商，但在需求建議書中，客戶應(yīng)該先提出自己的期望付款方式。
8．要求的進(jìn)度計(jì)劃
進(jìn)度計(jì)劃的要求可能很粗，如要求在6個(gè)月內(nèi)完成；也可以詳細(xì)一些，如多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)完成方案設(shè)計(jì)和審定，多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)完成硬件選購(gòu)與安裝，多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)完成軟件研制、測(cè)試與安裝，最后開(kāi)發(fā)商在系統(tǒng)安裝調(diào)試后，在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)提交所有的系統(tǒng)文件和操作培訓(xùn)。9．申請(qǐng)書的格式和內(nèi)容提示
為了便于在幾個(gè)開(kāi)發(fā)商之間進(jìn)行比較和評(píng)價(jià)，申請(qǐng)書應(yīng)該在形式上采取同一個(gè)格式，內(nèi)容的結(jié)構(gòu)也應(yīng)該一致。這樣對(duì)不同的申請(qǐng)者來(lái)說(shuō)比較公平，也能減輕客戶在評(píng)審時(shí)的工作量。客戶在需求建議書中可以限定申請(qǐng)書的每一部分采用的文字?jǐn)?shù)量或頁(yè)數(shù)。10．提交申請(qǐng)書的最后期限
申請(qǐng)書受理的截止日期是必須要交代清楚的。例如，要求開(kāi)發(fā)商在接到需求建議書后多少個(gè)工作口之內(nèi)(如l周之內(nèi)、1個(gè)月之內(nèi)等)提交申請(qǐng)書，或大家一律在某月某日之前提交申請(qǐng)書。這樣做的目的是便于同時(shí)對(duì)眾多的申請(qǐng)者進(jìn)行比較、評(píng)估，也是為了保持公正，不給某些開(kāi)發(fā)商以額外的時(shí)間和機(jī)會(huì)。11．對(duì)申請(qǐng)書的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
要告訴開(kāi)發(fā)商客戶將根據(jù)哪些準(zhǔn)則來(lái)評(píng)價(jià)他提交的申請(qǐng)書。這樣做的目的，是指導(dǎo)開(kāi)發(fā)商寫好申請(qǐng)書。一般評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括4個(gè)方面的內(nèi)容：(1)開(kāi)發(fā)商在類似項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)。如他們近期是否在預(yù)算內(nèi)按期完成了類似的項(xiàng)目，客戶對(duì)他們是否滿意?(2)開(kāi)發(fā)商提出的技術(shù)方案是否合適。如采用哪種類型的計(jì)算機(jī)軟件?數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)、方法是什么?用來(lái)建立管理信息系統(tǒng)的是哪種語(yǔ)言?采用哪些供應(yīng)商的設(shè)備?等等。(3)進(jìn)度計(jì)劃。開(kāi)發(fā)商是否能按照所要求的進(jìn)度完成項(xiàng)目計(jì)劃?(4)成本。如開(kāi)發(fā)商的報(bào)價(jià)是否合理?成本預(yù)算中有無(wú)漏算的條款?將來(lái)在執(zhí)行時(shí)有沒(méi)有可能出現(xiàn)超支，或有無(wú)可能因過(guò)于節(jié)約而導(dǎo)致質(zhì)量不能保證?有的申請(qǐng)人為了爭(zhēng)取合同，在報(bào)價(jià)上壓低成本，到了執(zhí)行階段，或偷工減料，或增加成本，結(jié)果導(dǎo)致所建系統(tǒng)的缺陷很多，或使最終成本大大超出原始的估算。對(duì)此需要引起注意。12．資金總量 開(kāi)發(fā)商總是希望了解客戶有多少資金可以用于發(fā)展擬議中的真t項(xiàng)目，但客戶在需求建議書中，往往不愿意透露這個(gè)信息。其實(shí)，客戶暗示大約的數(shù)字，告訴開(kāi)發(fā)商他打算花多少錢來(lái)辦這件事是有好處的，這樣可以使開(kāi)發(fā)商能夠提交與資金水平相適應(yīng)的申請(qǐng)書，提高在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作效率。[編輯] 需求建議書的必要性[2] 需求建議書(rfp)是項(xiàng)目客戶與開(kāi)發(fā)商建立正式聯(lián)系的第一份書面文件，也叫招標(biāo)書。一般由項(xiàng)目的客戶自己起草，主要描述客戶的需求、條件以及對(duì)項(xiàng)目任務(wù)的具體要求，向可能的開(kāi)發(fā)商發(fā)送。
需求建議書是客戶為確保供應(yīng)商理解項(xiàng)目的需求，并在此基礎(chǔ)上提供項(xiàng)目建議書而編制的需求規(guī)范。雖然它不能確?？蛻魮?jù)此就能獲得理想的解決方案，但卻可以幫助客戶發(fā)現(xiàn)那些盡可能接近自身需求的系統(tǒng)準(zhǔn)備。其
目的是從客戶自身的角度出發(fā)，通過(guò)全面、詳細(xì)地陳述，使開(kāi)發(fā)商或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解客戶所希望的是什么，以可行的價(jià)格滿足客戶的已識(shí)別的需求。
對(duì)于一些預(yù)算較少的客戶，開(kāi)發(fā)商往往不愿意花精力準(zhǔn)備正式的方案建議書，這種情況下，客戶的需求建議書就變得很重要。事實(shí)上，項(xiàng)目無(wú)論大小，都需要編寫需求建議書。第一，需求建議書需要描述用戶的目標(biāo)與需求。編制需求建議書的過(guò)程也是客戶進(jìn)一步明確自己的目標(biāo)與需求的過(guò)程，并以此建立起客戶與供應(yīng)商進(jìn)行深人溝通的橋梁。即使因?yàn)楦鞣N原因使得供應(yīng)商看不到或不愿響應(yīng)需求建議書，這種努力也是值得付出的。第二，需求建議書可節(jié)省選型的時(shí)間，并使得對(duì)各供應(yīng)商之間的比較變得更容易?？蛻籼峁┙o所有競(jìng)標(biāo)供應(yīng)商的信息都是一樣的，避免了跟各開(kāi)發(fā)商的重復(fù)溝通，同時(shí)，有需求建議書作為基準(zhǔn)，客戶可以約束各開(kāi)發(fā)商以一致的格式提交方案建議書，以提高各供應(yīng)商之間的可比性。
第三，需求建議書可以避免一些潛在的疏漏。在準(zhǔn)備需求建議書時(shí)，客戶往往會(huì)因?yàn)樘^(guò)關(guān)注具體細(xì)節(jié)而忽略了一些重要的因素。收到需求建議書后，有的供應(yīng)商可能會(huì)主動(dòng)對(duì)這樣的疏漏提出質(zhì)疑以提醒客戶。還有些開(kāi)發(fā)商為了使自己的方案建議書更具有吸引力，甚至?xí)岢鲆恍┬枨蠼ㄗh書沒(méi)有涉及的好想法來(lái)拓展客戶的思路。[編輯] 編寫需求建議書的一般原則[2] 需求建議書應(yīng)該由用戶編寫，但各種客觀因素的限制，實(shí)際上很難做[到。所以，很多時(shí)候都是由用戶與項(xiàng)目小組共同編寫。編寫項(xiàng)目需求說(shuō)明的j過(guò)程也是項(xiàng)目小組帶領(lǐng)客戶進(jìn)入項(xiàng)目需求啟發(fā)的過(guò)程。編寫優(yōu)秀的項(xiàng)目需求[建議書沒(méi)有公式化的方法，需要大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。以下是編寫需求建議書需要把握的幾個(gè)原則：(1)需求應(yīng)該是正確的。每個(gè)需求必須精確描述要交付的功能。確定需求內(nèi)容是否正確，需要用戶的代表來(lái)參與確認(rèn)，由他們檢查、決定用戶需[求的正確性。沒(méi)有用戶的需求檢查就會(huì)導(dǎo)致很多項(xiàng)目實(shí)施中的問(wèn)題出現(xiàn)。例如用戶會(huì)說(shuō)：“這不是我們要的東西”；“你沒(méi)明白我們的意思”，等等。(2)需求應(yīng)該是可行的。項(xiàng)目的需求應(yīng)該在有限的資源(已知的能力、有限的系統(tǒng)及其環(huán)境)下是可實(shí)現(xiàn)的。為了避免需求的不可行性，在需求分析階段應(yīng)該有核心技術(shù)人員參與，檢查在技術(shù)上什么能做、什么不能做，哪些需要額外的付出等。(3)需求內(nèi)容應(yīng)該是必要的。需求建議書中的每個(gè)需求都應(yīng)該有相應(yīng)[的出處，即說(shuō)明什么是客戶確實(shí)需要的，什么要順應(yīng)于外部的需求、接口或標(biāo)準(zhǔn)。如果不能標(biāo)識(shí)出處，則可能這個(gè)需求不是真正需要的。(4)需求內(nèi)容應(yīng)該有優(yōu)先權(quán)。優(yōu)先權(quán)是由客戶或其代理及項(xiàng)目小組共同商討后建立的。如果所有的需求都被視為同等重要，那么在開(kāi)發(fā)中遇到預(yù)t算削減、計(jì)劃超時(shí)或組員的離開(kāi)而導(dǎo)致新的需求時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理將無(wú)所適從。一般優(yōu)先權(quán)有以下三個(gè)級(jí)別。1)高優(yōu)先權(quán)，表明需求必須體現(xiàn)在本階段項(xiàng)目的成果中或這個(gè)產(chǎn)品的版本中。2)中優(yōu)先權(quán)，表明需求是必須的，但是如果需要可以推遲到晚一些的產(chǎn)品版本中。3)低優(yōu)先權(quán)，表明有它很好，但我們必須認(rèn)識(shí)到如果沒(méi)有充足的時(shí)間或資源，它可以被放棄掉。(5)需求內(nèi)容應(yīng)該是明確的。需求不該有歧義，要避免使用一些對(duì)于擬訂項(xiàng)目需求建議書的人很清楚，但對(duì)于其他人模糊不清的詞匯。如：用戶友好性，容易，簡(jiǎn)單，快速，有效，幾個(gè)，藝術(shù)級(jí)，改善的，最大，最小等等。每寫一個(gè)需要都應(yīng)簡(jiǎn)潔、直觀地采用用戶熟知的語(yǔ)言，而不要采用計(jì)算機(jī)術(shù)語(yǔ)。[編輯] 需求建議書例子[2] 例：某企業(yè)項(xiàng)目管理軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目需求建議書
有關(guān)單位：某企業(yè)(甲方)由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，決定采用項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行管理，為了更有效地對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行控制，該企業(yè)決定開(kāi)發(fā)一套項(xiàng)目管理軟件以滿足這一需要。1．工作表述
開(kāi)發(fā)商將執(zhí)行下面任務(wù)：開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理軟件。開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理軟件的主要功能包括項(xiàng)目及工作信息的錄入、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的繪制、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃的安排、甘特圖計(jì)劃的制定、項(xiàng)目執(zhí)行信息的錄入與分析及各種計(jì)劃報(bào)表的輸出等功能。2．要求 開(kāi)發(fā)商應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提供開(kāi)發(fā)計(jì)劃和實(shí)施方案。
第四篇：敬老院項(xiàng)目建議書
敬老院項(xiàng)目建議書
在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，我們都可能會(huì)用到建議書，建議書不是最終的定文形式，它可以被修改，被增刪，甚至棄之不用，它具有較強(qiáng)的可塑性。那么一般建議書是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的敬老院項(xiàng)目建議書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司經(jīng)歷了數(shù)年的風(fēng)雨飄搖，我們團(tuán)結(jié)在彭總的領(lǐng)導(dǎo)下，終于走出困境，欣欣向榮！如今每位職工生活有了保障。20xx年金融海嘯給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大的災(zāi)難，在這片汪洋中，彭總再次帶領(lǐng)干群為全體職工尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展出路。我作為公司的一位老同志，有一份光，也希望為彭總為公司發(fā)一份熱。
我建議：我們公司辦一個(gè)中型敬老院。一來(lái)敬老院可以長(zhǎng)遠(yuǎn)給公司帶來(lái)效益，二來(lái)又可解決公司下崗人員多，實(shí)現(xiàn)一部分人員上崗再就業(yè)。敬老院是一次性投資，沒(méi)有爆利，收效慢。不過(guò)，中國(guó)已進(jìn)入老齡化階段，以后若干年老年人在社會(huì)人群中一直會(huì)占據(jù)相當(dāng)大部分。更因?yàn)槔先送诵萁鹩斜Ｕ鲜且粋€(gè)很穩(wěn)固的消費(fèi)群體。敬老院十年之內(nèi)絕對(duì)有利可圖。不存在工、商業(yè)潮起潮落產(chǎn)品滯銷，積壓，資金回籠困難等問(wèn)題。敬老院是一個(gè)公益事業(yè)，也是服務(wù)行業(yè)。全社會(huì)都是支持的。市、區(qū)、民政局元旦春節(jié)都會(huì)前來(lái)慰問(wèn)老人。各大新聞媒體對(duì)敬老事業(yè)也非常關(guān)注！勞動(dòng)部門對(duì)于下崗職工40至50人從事敬老公益事業(yè)工作的，將進(jìn)行補(bǔ)貼敬老院！
少管所場(chǎng)地開(kāi)闊，房屋二層，環(huán)境優(yōu)美，便于老人居住、散步。離市區(qū)又近，交通便利，便于子女看望老人。是實(shí)施敬老院最佳處所。敬老院具體籌辦方案如下：
第一、首先把一棟樓房間安裝坐缸，配備單人床，衣柜，電風(fēng)扇，椅子。不需要地磚，不需要豪華，只要清閑優(yōu)雅，老人需要沾地氣。床柜椅子紅旗小區(qū)舊貨市場(chǎng)隨時(shí)都買得到。
第二、敬老院要建男、女老人淋浴洗澡室。要建食堂，配備炊事員。洗衣房配備洗衣機(jī)，洗衣工。要建娛樂(lè)室，配備電視機(jī)、電風(fēng)扇、桌椅、撲克、麻將、象棋。
第三、為了環(huán)保，用一個(gè)操場(chǎng)搭上葡萄架，種上葡萄。種上野“竹根”地上種草坯根。栽上楊柳，到了夏天，綠樹(shù)成陰，竹園茂盛。葡萄架下做幾個(gè)水泥桌子、凳子給老人散步、下棋、乘涼。這樣既清靜又優(yōu)雅。成為一個(gè)老人休閑場(chǎng)所。
第四、敬老院配備男女服務(wù)人員，三班運(yùn)轉(zhuǎn)。必須要四十至五十的中年人。具備一不怕臟，二不怕苦的工作精神，服務(wù)態(tài)度要好，對(duì)男女老人要熱情！增加敬老院的知明度、擴(kuò)大敬老院的規(guī)模影響，服務(wù)至優(yōu)宣傳。從人性化的角度做好傳單。爭(zhēng)取一年以后，做大做強(qiáng)，成為安慶市首家大型敬老院！名牌公益事業(yè)！
第五、居住房間按三個(gè)檔次：高檔次，配備空調(diào)、電風(fēng)扇、電鈴、坐缸衛(wèi)生間。雙人間吃喝服務(wù)全到位。中檔次，雙人間配備床、衣柜、桌椅、電風(fēng)扇坐缸衛(wèi)生間。低檔次，三人間配備床、衣柜、桌椅、電風(fēng)扇坐缸衛(wèi)生間。這三種檔次根據(jù)老人是否自理，有的男女老人需要攙扶的，必須進(jìn)入高中檔次。到時(shí)理出價(jià)格表，供老人子女參考，征求老人意見(jiàn)。
第六、對(duì)于有病老人和半癱老人，中瘋老人。病史留言！與他家人隨時(shí)保持聯(lián)系。必須全方位的服務(wù)，特等護(hù)理！當(dāng)班的院長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地和醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系。做到隨時(shí)隨地應(yīng)救措施。這種特等護(hù)理也當(dāng)特等收費(fèi)。
第七、法律程序，在老人入住敬老院時(shí)，和他子女簽訂法律生效合同書。留下老人聯(lián)系家庭住址，小區(qū)門牌號(hào)碼以及身份證號(hào)碼，電話，手機(jī)號(hào)碼。這樣防止特發(fā)病風(fēng)險(xiǎn)！疾病死亡！按期配備醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行健康護(hù)理檢查，三類老人不能讓其入住敬老院，一是具有傳染病的老人，二是生性孤僻的老人，三是具有精神病史的老人。敬老院當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于特發(fā)病的老人死亡。必須采取果斷措施，第一時(shí)間搶救！送往醫(yī)院！同時(shí)通知他的子女。千萬(wàn)不能停放敬老院床上。要做到生活有服務(wù)護(hù)理！生病有救醫(yī)！病危搶救住院及時(shí)！這樣敬老院將把責(zé)任降為最低。同時(shí)又給活著的.老人看到了敬老院的盡心盡職，完尚的工作和家的溫暖。其子女也沒(méi)意見(jiàn)。這些費(fèi)用在入院之前，合同書中注明。由其子女承擔(dān)。
第八、敬老院裝璜簡(jiǎn)單化，有些地方水泥地就可，衛(wèi)生間用防滑磚，坐便器。墻壁粉刷就可了。綠化帶要跟上，服務(wù)人員三班運(yùn)轉(zhuǎn)，院領(lǐng)導(dǎo)白天，晚上跟班。醫(yī)務(wù)人員隨時(shí)接通知給病號(hào)老人檢查。
第九、就是招請(qǐng)老人了。來(lái)敬老院的老人不外三種，一種是經(jīng)濟(jì)條件優(yōu)越，希望到敬老院享受優(yōu)雅生活的老人。一種是身體不好，自理困難，子女照顧不周的老人。還有一種就是五保孤寡老人。敬老院可通過(guò)新聞媒體傳播，報(bào)紙宣傳。市、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)特別子女無(wú)法在身邊照應(yīng)老人的，在外打工的，外地工作的，得到敬老院址和聯(lián)系號(hào)碼，必然來(lái)院觀看聯(lián)系。外勤領(lǐng)導(dǎo)可到各社居委街道辦事處居民小區(qū)，登記招請(qǐng)。另外還可到醫(yī)院護(hù)辦室聯(lián)系無(wú)人照料急需護(hù)理的老人，接招至敬老院。
以上方案可行性，還請(qǐng)彭總詳閱圈點(diǎn)！
第五篇：項(xiàng)目建議書
項(xiàng)目建議書十篇
在學(xué)習(xí)、工作生活中，建議書與我們的生活息息相關(guān)，建議書在寫作上具有一定的格式要求。來(lái)參考自己需要的建議書吧！下面是小編為大家收集的項(xiàng)目建議書十篇，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目建議書十篇1（一）項(xiàng)目?jī)?nèi)容：
設(shè)立XX文化傳媒有限責(zé)任公司
（二）申請(qǐng)理由：
（一）公司名稱：XX文化傳媒有限責(zé)任公司
（二）公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司
（三）公司宗旨：“宣傳地方文化，打造品牌節(jié)目，促進(jìn)藝術(shù)生產(chǎn)，繁榮演藝市場(chǎng)，推動(dòng)文化發(fā)展”、“弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化，傳播社會(huì)和諧文化，打造時(shí)尚創(chuàng)意文化，彰顯地域特色文化，發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)文化”、“以文化引領(lǐng)生活”、“發(fā)掘品牌的力量”。
（四）公司法人：
（五）公司地址：
如今的演藝娛樂(lè)活動(dòng)項(xiàng)目，無(wú)論是國(guó)內(nèi)外知名傳媒公司，還是著名的演藝公司，或者是演藝雜技團(tuán)等演出團(tuán)體，都準(zhǔn)確的將市場(chǎng)定位于
大眾化消費(fèi)。國(guó)內(nèi)知名的本山傳媒集團(tuán)正是經(jīng)歷了東北農(nóng)民二人轉(zhuǎn)演出組合到演藝公司組建再到今天迅速崛起蓬勃發(fā)展中的本山傳媒集團(tuán)。因此，文化傳媒公司的創(chuàng)建，在強(qiáng)調(diào)中低檔消費(fèi)的同時(shí)也吸納大眾的消費(fèi)。善于吸收和借鑒優(yōu)秀傳媒公司的管理理念和營(yíng)銷模式，進(jìn)一步提升文化傳媒公司的品牌形象。
（一）合作方式：
合作各方依照中國(guó)法律以及《合營(yíng)公司章程》規(guī)定分享利潤(rùn)，風(fēng)險(xiǎn)及虧損。本著平等協(xié)商、互惠互利，按注冊(cè)資本比例共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共負(fù)盈虧。
（二）合作年限：暫定10年。
（一）資金來(lái)源：創(chuàng)業(yè)總投資約XX萬(wàn)元人民幣，通過(guò)自籌資金、申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)貸款、后續(xù)投資擬設(shè)定融資實(shí)現(xiàn)。
（二）方案及回報(bào)
1、內(nèi)部收益率20%，投資回收期3年。
2、以融資方式加入的出資方不參與公司建設(shè)、管理和運(yùn)作，公司確保投資方固定回報(bào)率，并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。
投資回報(bào)方式：按國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮5％結(jié)算，兩年內(nèi)還本付息。（不計(jì)復(fù)息）每年還本付息50％，每年結(jié)算一次。
3、前期合作伙伴依靠專業(yè)技能和一定出資比例享有股東權(quán)益。
我們擁有杰出的領(lǐng)導(dǎo)者、卓越的管理團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的知識(shí)員工、廣闊的市場(chǎng)前景。
我們相信本公司的成立可促進(jìn)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與繁榮，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，提高人民的收入，有一定社會(huì)效益。
綜上所述，本項(xiàng)目是切實(shí)可行的。
項(xiàng)目建議書十篇2興和縣鄂爾棟鎮(zhèn)賁紅村綠園農(nóng)民專業(yè)合作社綠色生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目
興和縣鄂爾棟鎮(zhèn)賁紅村村西南200m處
宗明 聯(lián)系電話：
該項(xiàng)目占地面積5000m2，擬建成辦公用房2間，病理解剖實(shí)驗(yàn)室1間，消毒防疫實(shí)驗(yàn)室1間，育種實(shí)驗(yàn)室1間，食堂2間，水房1間，衛(wèi)生間2間，水井1眼，動(dòng)物飲水設(shè)備50件，飼料生產(chǎn)設(shè)備8件，承包飼料生產(chǎn)基地500畝，新建羊舍50間，購(gòu)進(jìn)種基礎(chǔ)母羊2000只，種公羊40只，青貯窖1500m3，
該項(xiàng)目總投資440萬(wàn)元，土地建設(shè)（房屋建造）
費(fèi)用60萬(wàn)元，青貯設(shè)施：10萬(wàn)元，場(chǎng)內(nèi)設(shè)施建設(shè)（飼喂設(shè)備）20萬(wàn)元，飼料生產(chǎn)基地建設(shè)25萬(wàn)元，飼料生產(chǎn)設(shè)備15萬(wàn)元，種基礎(chǔ)母羊300萬(wàn)元，種公羊：20萬(wàn)元，防疫3萬(wàn)元，流動(dòng)資金：10萬(wàn)元。
財(cái)政：300萬(wàn) 地方政府配套資金：163萬(wàn)
項(xiàng)目建成后：
第一年：出欄6000頭商品羊，產(chǎn)值360萬(wàn)元，可帶動(dòng)50戶150人年增收68%，增加就業(yè)崗位200人。
第二年：出欄15000頭商品羊，產(chǎn)值900萬(wàn)元;可帶動(dòng)100
戶300人年增收200%，增加就業(yè)崗位400人。
第三年：出欄30000頭商品羊;產(chǎn)值1800萬(wàn)元。可帶動(dòng)150戶300人年增收500%，增加就業(yè)崗位600人。
20xx年，是落實(shí)“十二五”規(guī)劃的黃金之年，也是國(guó)家對(duì)農(nóng)村扶持政策較多、扶持力度最大的一年，結(jié)合興和縣提出的建設(shè)實(shí)力、活力、魅力、和諧興和的總體思路，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展綠色、生態(tài)、效益型農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)，這就給建設(shè)綠色生態(tài)養(yǎng)殖基地提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，興和縣鄂爾棟鎮(zhèn)優(yōu)越的自然條件給該項(xiàng)目奠定了良好的發(fā)展機(jī)遇。具有發(fā)展規(guī)模化的綠色生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)得天獨(dú)厚的地理和資源優(yōu)勢(shì)。該項(xiàng)目由農(nóng)牧業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生牽頭，以鄂爾棟鎮(zhèn)周圍的養(yǎng)殖戶參與組成的綠園農(nóng)民專業(yè)合作，科學(xué)的企業(yè)管理，專業(yè)的養(yǎng)殖技術(shù)，前瞻的發(fā)展眼光是我們異于他人的成功的關(guān)鍵。
興和縣綠園農(nóng)民專業(yè)合作社 二0一X年十二月二十日
項(xiàng)目建議書十篇3XX鎮(zhèn)XX自然風(fēng)景區(qū)海拔2303米，由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使項(xiàng)目區(qū)形成灌叢，森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，是華北保存最完好的生態(tài)區(qū)域，素有華北“小西-藏”之稱，是避暑休閑和旅游的最佳地方。項(xiàng)目毗鄰北京，除得天獨(dú)厚的自然景觀外，環(huán)境優(yōu)美，氣候溫和，通訊便利，交通方便，開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)和潛力巨大。
XX鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地，古文化遺址修護(hù)及人文旅游景點(diǎn)初具規(guī)模，每年到XX尋根祭祖的游人絡(luò)繹不絕，而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此，XX鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產(chǎn)業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向，尤其將XX九龍洼避暑休閑開(kāi)發(fā)做為三祖文化旅游產(chǎn)業(yè)的延伸，使旅游產(chǎn)業(yè)真正成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
從國(guó)際看，在全球逐步變暖的趨勢(shì)和背景下，世界各地的避暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來(lái)越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前，香港佳頓集團(tuán)有限公司就對(duì)項(xiàng)目區(qū)及其周邊地區(qū)開(kāi)發(fā)表示了濃厚興趣，并與鎮(zhèn)政府簽署了有關(guān)協(xié)議。
從國(guó)內(nèi)看，隨著全國(guó)氣溫的不斷上升，許多城市已成“火爐”，甚至包括一些北方城市。而XX自然風(fēng)景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候，打出“清涼氣候牌”吸引著國(guó)內(nèi)“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對(duì)這一現(xiàn)象，XX鎮(zhèn)可以打造依托森林草甸資源、氣候資源，在項(xiàng)目區(qū)修建避暑山莊、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場(chǎng)所和狩獵嘗跑馬場(chǎng)等休閑娛樂(lè)設(shè)施。
1、擬修建避暑山莊一處。內(nèi)設(shè)四星級(jí)酒店二處、當(dāng)?shù)靥厣霓r(nóng)家小院十處、旅游產(chǎn)品專營(yíng)店一處、綜合管理辦公樓一座;
2、新建狩獵嘗跑馬嘗過(guò)山索道各一處;
3、附屬設(shè)施：道路、臺(tái)階、護(hù)欄等。
從20xx年起至20xx年止，共計(jì)4年。
20xx年，為規(guī)劃設(shè)計(jì)階段;20xx年，為主體施工建設(shè)階段;20xx年主體完善和配套建設(shè)階段;20xx年試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)和投入使用階段。
預(yù)計(jì)總投資2億元，其中主體工程1.6億元，附屬設(shè)施0.3億元，其它0.1億元。
項(xiàng)目建設(shè)資金由承擔(dān)單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款1.5億元，自籌0.5億元。
這種情況，我們研發(fā)了混凝土攪拌站污水處理設(shè)備。通過(guò)該設(shè)備可實(shí)現(xiàn)廢棄混凝土的100%回收、零清理、零外運(yùn)、污水的零排放。本文以下會(huì)做個(gè)詳細(xì)的介紹。
污水處理設(shè)備主要包括混凝土車卸水溜槽、砂石分離機(jī)、污水池、污水池?cái)嚢杵?、澄清池、輸送水泵等?/p>
該系統(tǒng)共有4個(gè)污水池、3個(gè)澄清池。4個(gè)污水池都設(shè)有表面防護(hù)柵欄、攪拌器;1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)污水池設(shè)有泥漿型水泵;2號(hào)、4號(hào)污水池設(shè)有液位計(jì);3個(gè)澄清池各有一個(gè)污水型水泵。水池內(nèi)的攪拌器周期性轉(zhuǎn)動(dòng)，使水質(zhì)保持均勻。
各個(gè)水池按一定順序排列，水池下面有溢流管道相通，表面有水泵相連;當(dāng)水池內(nèi)水量不足時(shí)，通過(guò)水泵向前補(bǔ)水，保持水量穩(wěn)定。當(dāng)水池內(nèi)水量過(guò)多時(shí)，又會(huì)通過(guò)下面的溢流管道向后回流，并在回流的過(guò)程中使水質(zhì)得到澄清。3號(hào)澄清池內(nèi)的水量補(bǔ)充用清水池的水量補(bǔ)充，通過(guò)管式水位控制系統(tǒng)，自動(dòng)抽水補(bǔ)充。
當(dāng)砂石廢料運(yùn)輸車輛到達(dá)砂石污水回收設(shè)備時(shí)，光電感應(yīng)開(kāi)關(guān)開(kāi)始工作，首先用污水型水泵把2號(hào)澄清池內(nèi)的清水通過(guò)Φ65鍍鋅管抽到序8溜槽內(nèi)與車輛倒下來(lái)的砂石廢料稀釋。廢料稀釋完后，再用泥漿型水泵從1號(hào)污水池內(nèi)抽取上來(lái)的污水沖洗到砂石分離機(jī)，分離出砂子、石子、泥漿污水。砂子、石子運(yùn)到砂石堆場(chǎng)存放使用，泥漿污水通過(guò)砂石分離機(jī)排水槽流到1號(hào)污水池。1號(hào)污水池水滿到設(shè)計(jì)水位后，通過(guò)污水池溢流孔流到2號(hào)污水池。生產(chǎn)時(shí)用另外一臺(tái)泥漿型水泵通過(guò)回收水水計(jì)量緩沖管和回收水計(jì)量透氣管把2號(hào)污水池內(nèi)的污水抽到生產(chǎn)設(shè)備回收使用，計(jì)量過(guò)程中多余的污水又通過(guò)回收水計(jì)量管流回2號(hào)污水池。砂石分離機(jī)使用完后，用污水型水泵從3號(hào)澄清池內(nèi)抽取清水通過(guò)清洗氣動(dòng)蝶閥和電磁閥來(lái)沖洗干凈。
通過(guò)對(duì)整個(gè)混凝土攪拌站內(nèi)排水溝的引導(dǎo)和改造，可將整個(gè)工地的污水通過(guò)排水溝聚集于一個(gè)沉淀池，用水泵將池內(nèi)的水抽回納入以上的水循環(huán)系統(tǒng)之中重新利用;而澄清池內(nèi)的水又可抽取以供車的外表沖洗或地面沖洗等各種用途，所產(chǎn)生的污水通過(guò)排水溝回到沉淀池，得到重新利用，實(shí)現(xiàn)整個(gè)工地的水循環(huán)，真正實(shí)現(xiàn)污水的零排放。
建議人：
項(xiàng)目建議書十篇5為深入推進(jìn)治臟、治亂，消除冬季不潔痕跡，改善城市環(huán)境面貌，按照《哈爾濱市**年春季市容衛(wèi)生整治實(shí)施方案》的要求，經(jīng)區(qū)政府同意，區(qū)城管局決定自2月20日至4月30日在全區(qū)范圍內(nèi)集中開(kāi)展春季市容衛(wèi)生環(huán)境整治，掀起春季愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)新高潮，形成全民動(dòng)員、全民參與、全方位覆蓋、全天候監(jiān)管的市容衛(wèi)生環(huán)境整治工作新局面。
為了更好的貫徹落實(shí)方案要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成教育局工作任務(wù)，特制定了樂(lè)業(yè)中心校**年春季市容衛(wèi)生環(huán)境整治實(shí)施方案。
工作內(nèi)容：開(kāi)展校園內(nèi)及周邊環(huán)境專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治，保證校園周邊環(huán)境整潔；
工作標(biāo)準(zhǔn)：校園內(nèi)外無(wú)垃圾污物；按時(shí)收集袋裝垃圾，無(wú)散袋垃圾堆放，無(wú)亂堆放雜物，環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好。
完成時(shí)限：全年
（一）集中整治階段（
2月21日-4月10日）各學(xué)校對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的主要任務(wù)，結(jié)合工作實(shí)際，制定本單位的具體實(shí)施方案。同時(shí)，根據(jù)方案組織開(kāi)展集中專項(xiàng)整治；對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，不定期開(kāi)展突擊整治活動(dòng)。
（二）自檢自查階段（4月11日-4月15日）
各學(xué)校對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的工作任務(wù)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢自查，查遺補(bǔ)漏，發(fā)現(xiàn)整治不到位，清理不徹底的點(diǎn)位，及時(shí)清理整治，達(dá)到無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角。
（三）鞏固提高階段（
4月16日-4月20日）各學(xué)校要合理安排力量，按照整治工作內(nèi)容，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)外的巡查管理，杜絕回潮。
（四）檢查驗(yàn)收階段（
4月21日-4月25日）中心校組織專人對(duì)各學(xué)校春季市容衛(wèi)生環(huán)境整治情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改，以整潔的環(huán)境迎接教育局檢查驗(yàn)收。
為順利推進(jìn)春季市容衛(wèi)生環(huán)境整治工作，我校成立了春季市容衛(wèi)生環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：呂宏?yáng)| 中心校校長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：張 靜 德育主任
成 員：各村小校長(zhǎng)。
各村小校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定本校春季市容衛(wèi)生環(huán)境整治實(shí)施方案、綜合協(xié)調(diào)、組織推進(jìn)、監(jiān)督檢查等日常工作。
各校要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“干凈就是各級(jí)干部的精神狀態(tài)，干凈就是城市風(fēng)貌，干凈就是城市管理水平”的工作理念，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層分解任務(wù)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，確保各單位任務(wù)圓滿完成。
項(xiàng)目建議書十篇61、項(xiàng)目概況
包括項(xiàng)目的地理位置、用地規(guī)模、用地性質(zhì)、項(xiàng)目四至、規(guī)劃指標(biāo)、規(guī)劃限制條件等基本狀況。如果屬于公開(kāi)出讓項(xiàng)目，需對(duì)出讓公告及掛牌文件相關(guān)要求、土地出讓合同相關(guān)狀況、地價(jià)款支付時(shí)光、土地交付條件及交付時(shí)光等進(jìn)行描述；如果屬于合作或轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，需對(duì)項(xiàng)目背景狀況、產(chǎn)權(quán)狀況、已取得的合法性文件、合作或轉(zhuǎn)讓方式、土地價(jià)格、付款期限、附加條件等狀況進(jìn)行描述。
附項(xiàng)目區(qū)位圖、項(xiàng)目紅線圖或項(xiàng)目詳細(xì)位置圖。
2、項(xiàng)目現(xiàn)狀
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查狀況，對(duì)項(xiàng)目宗地的地形、地勢(shì)、開(kāi)發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構(gòu)筑物狀況、是否需拆遷補(bǔ)償、是否受周邊環(huán)境影響等狀況進(jìn)行描述。
附現(xiàn)場(chǎng)勘查照片若干。
3、項(xiàng)目周邊環(huán)境及配套狀況
包括項(xiàng)目所處區(qū)域目前城市定位、城市發(fā)展?fàn)顩r、周邊市政及生活基礎(chǔ)配套設(shè)施狀況、周邊道路及公共交通設(shè)施狀況、與城市標(biāo)志性建筑和主要政府機(jī)構(gòu)之間的距離等。
4、項(xiàng)目存在的不確定因素及風(fēng)險(xiǎn)提示
對(duì)項(xiàng)目存在的不確定及風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行提示，并提出初步解決方式。
對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域未來(lái)規(guī)劃發(fā)展前景、促進(jìn)區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力狀況進(jìn)行描述，包括但不限于城市發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃、道路及公共交通發(fā)展規(guī)劃等。
1、項(xiàng)目所在城市及區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r
對(duì)項(xiàng)目所處城市及區(qū)域近期房地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)量、成交量、銷售單價(jià)等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并作出簡(jiǎn)要總結(jié)。
2、項(xiàng)目所在區(qū)域土地市場(chǎng)狀況
對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域近年具可比性土地出讓及轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目成交狀況、價(jià)格特征進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)性
描述。
附成交地塊位置圖及成交狀況一覽表。
3、項(xiàng)目所在區(qū)域在售樓盤概況
對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域具可比性在售樓盤開(kāi)發(fā)狀況、成交狀況、價(jià)格特征進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)分析，并就其市場(chǎng)去化狀況、銷售周期進(jìn)行調(diào)研決定。
附項(xiàng)目周邊主要在售樓盤位置圖及概況表。
1、對(duì)項(xiàng)目出讓（轉(zhuǎn)讓）價(jià)格及可理解地價(jià)作出初步?jīng)Q定。
2、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)狀況作出初步評(píng)價(jià)。
3、對(duì)項(xiàng)目整體狀況、項(xiàng)目發(fā)展前景進(jìn)行概述性總結(jié)，并提出相關(guān)建議。
項(xiàng)目建議書十篇71、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況,技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況,項(xiàng)目建議書撰寫單位情況)
2、擬建地點(diǎn):
3、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模:
4、建設(shè)年限:
5、效益分析:
1、建設(shè)的必要性分析也屬于工程項(xiàng)目建議書范文的一部分。
2、建設(shè)條件分析:包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)項(xiàng)目建議書的格式范文
3、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目):包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)
1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)
2、產(chǎn)品方案(擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方案)
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)2、工藝流程
(二)主要設(shè)備方案
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)2、主要設(shè)備來(lái)源
(三)工程方案
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(平面圖、規(guī)劃圖在工程項(xiàng)目建議書范文都是需要有一定的體現(xiàn)的)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等)
2、流動(dòng)資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)項(xiàng)目建議書的格式范文
1、自籌資金 2、其它來(lái)源
(一)經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)
3、利潤(rùn)與稅收分析
(二)社會(huì)效益
裝修工程項(xiàng)目建議書范文
一、項(xiàng)目建設(shè)的必要性:江山市民政局現(xiàn)租住于江山市社會(huì)福利院作為辦公場(chǎng)所。經(jīng)市政府調(diào)劑,將位于南一街10號(hào)的原國(guó)土大樓作為民政局的新辦公用房,但該大樓設(shè)施陳舊,電路老化,排污管腐爛,墻體滲漏,布局極不合理。因此,該項(xiàng)目建設(shè)是必要的。
二、項(xiàng)目名稱:民政局辦公用房裝修工程。
三、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):江山市區(qū)南一街10號(hào)。
四、主要建設(shè)內(nèi)容:裝修災(zāi)害救助視頻會(huì)議室、婚姻登記辦事大廳、工作人員辦公室等;更換排污管、電線、門窗;寬帶網(wǎng)線布置;內(nèi)墻粉刷、外墻防水處理等。
項(xiàng)目建議書和可行性研究是項(xiàng)目前期兩個(gè)不同的階段，其內(nèi)容、深度、作用都是不一樣的。
項(xiàng)目建議書往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見(jiàn)書，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見(jiàn)尚未辦理。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。
一般地說(shuō)，項(xiàng)目建議書的'批復(fù)是可行性研究的依據(jù)之一。此外，在可行性研究階段，項(xiàng)目至少有方案設(shè)計(jì)，市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見(jiàn)也必不可少了。對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細(xì)，原則上誤差在±10%；相應(yīng)地，融資方案也要詳細(xì)，每年的建設(shè)投資要落到實(shí)處，有銀行貸款的項(xiàng)目，要有銀行出具的資信證明。
很多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí)，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、專業(yè)咨詢意見(jiàn)等基本具備，特別是項(xiàng)目資金來(lái)源完全是項(xiàng)目法人自籌，沒(méi)有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策，這類項(xiàng)目常常是項(xiàng)目建議書（代可行性研究報(bào)告），兩個(gè)階段合為一階段。
以上基本是在傳統(tǒng)的項(xiàng)目審批制環(huán)境下，項(xiàng)目建議書和可行性研究的大致要求和區(qū)別。
隨著我國(guó)投資體制的改革深入，特別是隨著《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺(tái)和落實(shí)，除政府投資項(xiàng)目延續(xù)上述審批要求外，非政府投資類項(xiàng)目一律取消審批制，改為核準(zhǔn)制和備案制。像房地產(chǎn)等非政府投資的經(jīng)營(yíng)類項(xiàng)目基本上都屬于備案制之列，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護(hù)、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認(rèn)手續(xù)，項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告可以合并，甚至不是必經(jīng)流程。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門（一般是當(dāng)?shù)匕l(fā)改委）進(jìn)行項(xiàng)目備案即可。
項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。編制項(xiàng)目建議書要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。
項(xiàng)目建議書十篇9一、項(xiàng)目基本情況
1、項(xiàng)目名稱：崇遠(yuǎn)小學(xué)校食堂建設(shè)工程
2、建設(shè)性質(zhì)：新建
3、項(xiàng)目業(yè)主：崇遠(yuǎn)小學(xué)校
4、建設(shè)地址：崇遠(yuǎn)小學(xué)校校園內(nèi)
5、項(xiàng)目目標(biāo)：新建一個(gè)食堂，解決學(xué)生就餐。
6、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：新建食堂230平方米。
7、項(xiàng)目資金概算：共計(jì)投入資金34。5萬(wàn)元。
8、新建工程建設(shè)時(shí)間：20xx年8月——20xx年11月。
9、項(xiàng)目業(yè)主法人代表及聯(lián)系電話：法人代表：劉建國(guó)，聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxx
二、項(xiàng)目學(xué)校概況
隨著我縣教育事業(yè)發(fā)展的加快和質(zhì)量的提升，我?，F(xiàn)有辦學(xué)條件不能滿足中小學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本要求，也不能為全校師生提供就餐。因此，急需新建一個(gè)食堂，滿足我校師生就餐的需求。
三、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)：
（1）縣教委下達(dá)的《關(guān)于20xx年農(nóng)村義務(wù)教育食堂建設(shè)資金分配的通知》石教委文11號(hào)文件。
（2）《城市普通中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的通知要求。
（3）國(guó)家校舍安全工程要求。
四、學(xué)校新建食堂的必要性和可行性
（一）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
我?，F(xiàn)有辦學(xué)條件還存在不足，現(xiàn)國(guó)家通過(guò)各學(xué)校加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度。食堂建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)，極大的改善了我校的辦學(xué)條件，能使我校辦好滿意教育。
（二）項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性
1、項(xiàng)目建設(shè)的背景及意義
國(guó)家“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要指出；全面實(shí)施素質(zhì)教育，著力完成“普及、發(fā)展、提高”三大任務(wù)，加快教育結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)教育全面協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)。提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)國(guó)民素質(zhì)，在實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略中具有特殊重要地位。
根據(jù)教育要均衡發(fā)展的特點(diǎn)和重慶城鄉(xiāng)統(tǒng)籌要求，學(xué)校要更好地面向社會(huì)、面向市場(chǎng)辦學(xué)，緊密結(jié)合生產(chǎn)服務(wù)一線對(duì)人才的要求，實(shí)行靈活多樣的人才培養(yǎng)模式。突出技能和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，抓好以敬業(yè)和誠(chéng)信為重點(diǎn)的道德教育，提高教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。西部大開(kāi)發(fā)需要人才，人才的培養(yǎng)離不開(kāi)教育，教育的基石就是教學(xué)設(shè)施和師資的保障。教育體制改革的根本目的就是提高全民族素質(zhì)，多出人才，出好人才，國(guó)家正在著力調(diào)整宏觀教育結(jié)構(gòu)，拓寬人才培養(yǎng)的道路，構(gòu)建有利于實(shí)施素質(zhì)教育的人才的“立交橋”，滿足群眾日益增長(zhǎng)的對(duì)教育的需求。
2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
（1）有利于提高學(xué)生身體素質(zhì)，提高教育質(zhì)量
由于我縣地處山區(qū)，學(xué)生生活比較貧困，現(xiàn)由財(cái)政撥資金予以提高，而我們部分學(xué)校無(wú)基本的就餐條件，因此學(xué)校須盡快改善學(xué)校的就餐環(huán)境，可以提高學(xué)校的弱勢(shì)群體利益，達(dá)到人人都可以享受平等教育、構(gòu)建和諧社會(huì)的目的。
（2）完善學(xué)校公益性基礎(chǔ)設(shè)施、提高學(xué)校整體辦學(xué)水平、加快教育事業(yè)發(fā)展的需要
學(xué)校教學(xué)環(huán)境條件差、基礎(chǔ)薄弱的格局，各項(xiàng)公益性基礎(chǔ)設(shè)施很不完備，影響了學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，這嚴(yán)重制約了學(xué)校整體辦學(xué)水平的提高，影響了教育事業(yè)發(fā)展的需要，更制約了教育均衡發(fā)展。
綜上所述我校食堂建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)是迫在眉睫。
五、項(xiàng)目場(chǎng)址選擇
（一）、場(chǎng)址條件
1、建設(shè)地點(diǎn)：石柱縣崇遠(yuǎn)小學(xué)校校園內(nèi)，符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、地形地貌條件：該建設(shè)地區(qū)的地勢(shì)坡度不大，有點(diǎn)起伏，地質(zhì)結(jié)構(gòu)良好，基礎(chǔ)良好，建設(shè)時(shí)只需平整場(chǎng)地即可。
3、地質(zhì)情況：根據(jù)建設(shè)該地區(qū)的地質(zhì)情況，參考學(xué)校已建的建建筑物的地質(zhì)勘察資料，可推斷該地區(qū)的巖土空間分布單一穩(wěn)定，無(wú)凍土，場(chǎng)地類別為Ⅱ類，基礎(chǔ)承載力特征值均在160Kpa左右。
4、地震條件：根據(jù)國(guó)家地震局20xx年發(fā)布的1／4000萬(wàn)地震烈度圖，該地的抗震設(shè)防烈度均為7度。
5、公共設(shè)施條件
（1）供電
供電由該區(qū)域供電公司供應(yīng)，能滿足學(xué)校單回路供電要求。
（2）給水
供水采用就近或就便取水方式，根據(jù)《建筑給排水設(shè)計(jì)規(guī)范》，學(xué)校日最高用水量約為500～1000L，總供水量可滿足該建筑物的需求。
（3）我校有公路直通學(xué)校。
6、社會(huì)環(huán)境條件：該建設(shè)地點(diǎn)在原校園內(nèi)，不屬于國(guó)家自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)等禁建區(qū)場(chǎng)地，符合國(guó)家環(huán)境保規(guī)要求。
7、法律支持條件：我校建設(shè)地點(diǎn)屬于集體土地，我校擁有使用權(quán)，符合當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)法律約束條件。
8、施工條件：該項(xiàng)目在施工期間，水、電用量不大，變電房就在學(xué)校附近，可從就近引入，所需用的砂、石、水泥由本地供應(yīng)，運(yùn)輸距離均在50公里以內(nèi)，普通木門和塑鋼窗由本地采購(gòu)，鋼材均由外地購(gòu)入。
六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃
1、工程進(jìn)度安排
第一階段：20xx年8月，立項(xiàng)、規(guī)劃等前期工作。
第二階段：20xx年8月—20xx年11月，我校食堂建設(shè)工程及附屬工程，竣工并驗(yàn)收，20xx年12月正式投入使用。
2、工程資金來(lái)源
縣教委下達(dá)的關(guān)于20xx年食堂建設(shè)的專項(xiàng)資金。
七、項(xiàng)目保障措施
為加強(qiáng)對(duì)我校新建食堂工程（以下簡(jiǎn)稱“工程”）的建設(shè)監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益，依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和《全國(guó)中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱“實(shí)施方案”），執(zhí)行。
1、工作要點(diǎn)
監(jiān)督檢查工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，重實(shí)地調(diào)查研究、重證據(jù)，在適用法律和行政紀(jì)律上人人平等。
2、工作方法
監(jiān)督檢查工作實(shí)行教育與懲處相結(jié)合、監(jiān)督檢查與改進(jìn)工作相結(jié)合。監(jiān)督檢查工作建立舉報(bào)制度。群眾參與。
3、職責(zé)分工
（1）“工程”接受群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。
（2）在中心校領(lǐng)導(dǎo)下，共同配合，按照“實(shí)施方案”要求，對(duì)本?！靶蘅樄こ獭睂?shí)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
（3）按要求開(kāi)展“工程”監(jiān)督檢查工作；每月年向中心校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告監(jiān)督檢查情況。
（4）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織整改，造成嚴(yán)重影響和重大損失的要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
（5）對(duì)各部門職責(zé)落實(shí)情況和“工程”組織管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)“工程”規(guī)劃和項(xiàng)目預(yù)算（計(jì)劃）執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；為各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作提供學(xué)?；厩闆r和“工程”規(guī)劃情況。
（6）其工作人員在“工程”實(shí)施中的問(wèn)題；受理違反行政紀(jì)律問(wèn)題線索；調(diào)查處理違反行政紀(jì)律案件；受理對(duì)其違規(guī)違紀(jì)行為不服。
項(xiàng)目建議書十篇10城市管理工作關(guān)系到市民的切身利益，與市民的生活息息相關(guān)，明確數(shù)字化城市監(jiān)督指揮中心的工作職能、定位與職責(zé)，是提高城市管理水平和建設(shè)服務(wù)型數(shù)字城管的有效措施。具體內(nèi)容如下：
1、負(fù)責(zé)受理采集員隊(duì)伍、社會(huì)公眾及媒體等反映的城市管理信息。
2、負(fù)責(zé)對(duì)各類城市管理問(wèn)題進(jìn)行分析，確定專業(yè)部門及時(shí)進(jìn)行派遣，協(xié)調(diào)重點(diǎn)、難點(diǎn)的綜合治理問(wèn)題。
3、負(fù)責(zé)組織城市管理信息傳遞系統(tǒng)、處理系統(tǒng)的日常維護(hù)與管理，建立城市管理工作電子檔案。
4、負(fù)責(zé)“數(shù)字城管熱線”的日常管理工作。
5、承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
1、為專業(yè)部門服務(wù)。通過(guò)對(duì)全區(qū)的城市管理實(shí)施全方位、全時(shí)段的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，為專業(yè)部門當(dāng)好發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的“眼睛”和收集準(zhǔn)確情報(bào)的“耳朵”，建設(shè)信息化數(shù)字城管。
2、為城市發(fā)展服務(wù)，推動(dòng)城市管理事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。通過(guò)對(duì)各專業(yè)部門處理城市管理相關(guān)工作事項(xiàng)的情況進(jìn)行核查和綜
合考核評(píng)價(jià)，促進(jìn)城市管理手段和運(yùn)行向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。
3、為全區(qū)人民服務(wù)，通過(guò)對(duì)各類城市管理問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，達(dá)到改善全區(qū)人民生活和工作環(huán)境，提升城市整體形象的目的。同時(shí)樹(shù)立“以人為本，以城市管理問(wèn)題為導(dǎo)向，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以城市和諧發(fā)展為己任”的觀念，構(gòu)建數(shù)字城管系統(tǒng)。
1、做好數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理工作以及安全保密等工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)分類應(yīng)辦的案卷，依據(jù)數(shù)字化城市管理事件、部件指揮手冊(cè)進(jìn)行派遣、協(xié)調(diào)和督辦。
3、負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任主體問(wèn)題的處置情況進(jìn)行分析，及時(shí)做好與各專業(yè)部門的溝通處置工作。
4、負(fù)責(zé)各類城市管理信息的整理、分析，對(duì)城市管理現(xiàn)狀及各區(qū)域責(zé)任人履行城市管理職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督考核。
5、負(fù)責(zé)對(duì)我區(qū)城市管理采集員隊(duì)伍及數(shù)字化城市管理系統(tǒng)進(jìn)行管理。
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
通過(guò)“數(shù)字化城市管理”新模式的建設(shè)與推進(jìn)，給城市管理帶來(lái)了飛躍發(fā)展。創(chuàng)建數(shù)字城管要抓住時(shí)機(jī)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為城市管理工作更上一個(gè)臺(tái)階而奮斗。
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