第一篇：GenFlex培訓目錄

一、第一天培訓計劃： 序號 流程 菜單或命令 注意事項 1 Genflex總體介紹 2 Genflex窗口命令講解

料號的建立與管理，料號輸出與輸入，先進的odb++數(shù)據(jù)庫的管理模式 File---create import job Exprot job Odb++格式的簡介 3 Input原稿文件（含wheel文件）Identify（分析）Translate（轉(zhuǎn)換）

注意不規(guī)則光圈表和d碼模版的建立，省零等 4 層命名，層排序，定義層屬性，層備份 Job matrix popup actions、re_arrangd rows 專門針對軟板的層coveraly stiffener的定義 5 對齊所有層 Editmove或register 注意切換層的抓取 6 定零點

Affected allctrl+x s+c抓取兩線的交叉點

二、第二天培訓計劃 專門面向軟板工具講解

1、rectanglesto slots 把矩形和方形的pad或者銅皮轉(zhuǎn)換為slot（槽孔）

2、feature to outline 把選擇的元素（包括線，銅皮，pad等）轉(zhuǎn)換為外框線

3、lines to dash 自動分解線條為n條線

4、bus editor（1）創(chuàng)建一組triplets 角度不變（2）創(chuàng)建一組triples 長度不變（3）移動一組triples 角度不變（4）移動一組triples 長度不變（5）圓弧化一組bus（6）圓弧化一組拐角（7）調(diào)整一組線條的間距（8）修正平行線之間的誤差（9）創(chuàng)建一組鍍金線

5、spaceing repair 一組間距修改的命令

選擇2組物體，會有不同的修改結(jié)果，有繞線，移動pad 等各種功能

6、offset polyline 偏移一組連接的線條

7、add tapering 添加粗細線條連接處的過渡

8、add teardrop 手動添加淚滴

9、round corners 手動圓弧化拐角

10、其他常用命令講解

三、第三天培訓計劃 序號 流程 菜單命令 注意事項 1 復制邊框線到rout層 Edit—copy to other layer 4種選擇模式，可以搭配使用 2 創(chuàng)建profile Edit/creat profile 3 刪除profile以外的物體（包括其它層的邊框線）Clip area Rout層邊框線不要刪除了 4 設(shè)置鉆孔屬性 Drill tool manager 主要設(shè)置npth孔 5 轉(zhuǎn)換coerlay層的線構(gòu)成pad Constrct pads ref 6 自動轉(zhuǎn)換線路層線構(gòu)成的pad Construct pads auto 轉(zhuǎn)換后檢查是否正確 7 設(shè)置smd屬性 Set smd attribute 8 Compare轉(zhuǎn)pad后的線路 coverlay 層菜單 graphic compare 或和備份的原圖目視檢查 9 網(wǎng)絡(luò)對比，產(chǎn)生reference netlist Actions/netlist analyzer 察看是否有短路或者開路

四、第四天培訓計劃---鉆孔資料修改 序號 流程 菜單命令 注意事項 1 檢查是否有多孔，少孔 分孔圖對照 2 鉆孔補償 Drill tools manager 3 定義鉆孔屬性，via pth npth Drill tools manager 區(qū)分via與pth 4 刪重孔

Dfm/nfp removal 5 修正偏孔 Pad snapping 誤差和間距的設(shè)定注意 6 鉆孔檢查

Analysis/drill check 注意close hole報告 7 鉆孔輸出和排序（擴孔輸出）Auto drill manager 6

五、第五天培訓計劃---內(nèi)層負片修改 序號 流程 菜單命令 注意事項 1 做夠散熱盤的開口 Edit/reshape/change symbol 2 做夠分區(qū)線，圓弧畫分區(qū)線的拐角 Edit/reshape /change symbol Dfm/flex/smooth joints 3 Npth削銅 4 削外圍 5 內(nèi)層優(yōu)化，加大隔離盤，加大散熱盤 Dfm/opt/puwer ground opt 6 檢查分析內(nèi)層

Analysis/power ground check

六、第六天培訓計劃—內(nèi)層正片修改 序號 流程 菜單命令 注意事項 1 刪除內(nèi)層獨立pad Dfm/redundancy cleanauy/nfpremoval/isolated pads 2 蝕刻補償 Edit/resize/global 3 Npth孔削銅皮 4 削外圍 5 優(yōu)化線路

Dfm/optimization/signal layer opt 自動加大焊環(huán)，自動繞線 6 解決間距問題 Spaceing repair 移動焊盤，繞線，削銅皮，縮小pad等 7 添加淚滴

Dfm/yield improvement/advanced tear drops creation Edit/change/add teardrops 手動添加淚滴可以為任何形狀的pad添加淚滴 8 修正線條拐角為圓弧 Dfm/flex/smooth joints Edit/change/round corners 拐角圓弧化 9 添針孔飛膜 Dfm/repair pinhole elimination Dfm/sliver acute angles 10 圓弧化銅皮

Dfm/flex/smooth surface 11 線路檢查

Analysis/signal layer checks Analysis/flexcheck 注意事項

正片如果有大銅皮時用actions/select drawn 命令選擇，用edit/reshape/contourize命令來轉(zhuǎn)換成surface（銅皮）減少數(shù)據(jù)量 記錄最小線寬 最小間距，最小焊環(huán)等

第七 至第八天 培訓計劃 外層正片修改 序號 流程 菜單命令 注意事項 1 刪除nph pad 2 蝕刻補償 Edit/resize/global 3 Npth孔削銅皮 4 削外圍 5 優(yōu)化線路

Dfm/optimization/signal layer opt 自動加大焊環(huán)，自動繞線 6 解決間距問題 Spaceing repair 移動焊盤，繞線，削銅皮，縮小pad等 7 添加淚滴

Dfm/yield improvement/advanced tear drops creation Edit/change/add teardrops 手動添加淚滴可以為任何形狀的pad添加淚滴 8 修正線條拐角為圓弧 Dfm/flex/smooth joints Edit/change/round corners 拐角圓弧化 9 添針孔飛膜

Dfm/repair pinhole elimination Dfm/sliver acute angles 10 圓弧化銅皮

Dfm/flex/smooth surface 11 添加小耳朵

Dfm/flex/ tiedown creation 12 粗細線條平滑淚滴 Edit/change/add tapering 13 線路檢查

Analysis/signal layer checks Analysis/flexcheck 14 網(wǎng)絡(luò)對比

Actions—netlist analysis 檢查是否有開路和短路 注意事項

正片如果有大銅皮時用actions/select drawn 命令選擇，用edit/reshape/contourize命令來轉(zhuǎn)換成surface（銅皮）減少數(shù)據(jù)量 記錄最小線寬 最小間距，最小焊環(huán)等

第九天培訓計劃------coverlay 優(yōu)化 第十天培訓計劃---文字修改 第十一天培訓計劃-----排版

1、自動排版

2、手動排版

3、根據(jù)客戶排版資料進行排版

4、排陰陽版，倒扣版等 第十二天培訓計劃---添加板邊

1、手動方式添加板邊

2、采用腳本自動添加板邊

第十三天至第十五天，總結(jié)學習的內(nèi)容

第二篇：新員工培訓目錄

新員工培訓項目目錄

1、物業(yè)公司簡介

2、物業(yè)公司組織架構(gòu)及主要領(lǐng)導

3、物業(yè)公司企業(yè)榮譽

4、物業(yè)公司各部門管理內(nèi)容和職責、物業(yè)公司經(jīng)營管理構(gòu)架、管理團隊介紹

5、集團公司與物業(yè)公司人事管理（轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)崗調(diào)薪、離職等）、考勤管理、休假管理、薪資結(jié)構(gòu)、績效管理等制度

6、公司福利：績效獎金、年終獎、節(jié)假日安排、節(jié)日福利等

7、基本工作要求和日常工作匯報、請示流程

8、緊急情況、突發(fā)狀況匯報流程

9、員工在工作、生活中遇到問題，該如何處理、協(xié)調(diào)、解決

10、安全教育、培訓

（1）安全的含義、事故案例警示教育

（2）物業(yè)公司安全管理工作的要求

（3）作業(yè)過程中容易出現(xiàn)和需要防范的安全隱患

（4）發(fā)現(xiàn)安全隱患匯報流程

（5）安全事故、意外事故的防范，事故發(fā)生后處理、匯報流程

（6）消防、用電安全、道路交通安全、住宿安全

（7）危險源辨識

第三篇：常用培訓課題目錄

培訓課程目錄

一、人力資源

如何創(chuàng)建學習型組織

知人善任--職業(yè)經(jīng)理人的人力資源管理員工招聘與面試技巧高級研修班

勝任素質(zhì)建模與應用

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓班全面優(yōu)化企業(yè)員工關(guān)系

行政統(tǒng)籌管理實操訓練

中國式股權(quán)激勵法--留駐核心人才

HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴

崗位設(shè)計、績效管理與薪酬設(shè)計

高效招聘與面試技巧

績效管理體系建立

KPI的有效設(shè)定和應用

勞動法與新社保法應用實務(wù)-2011

培訓與發(fā)展經(jīng)理

企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務(wù)

外籍員工薪酬所得稅核算與管理

薪酬架構(gòu)設(shè)計：方法與技巧（2011版）員工招聘與面試技巧高級研修班

2011版STT企業(yè)培訓師全面提升（TTT實戰(zhàn)加強版）課程設(shè)計與開發(fā)

TTT企業(yè)培訓師的五維提升與修煉

二、管理技能

企業(yè)流程及組織能力提升高級實務(wù)培訓班溝通與協(xié)調(diào)

MTP中層干部管理技能提升訓練

創(chuàng)新思維

如何建設(shè)高績效的管理團隊

新任主管的管理技能

溝通與協(xié)調(diào)

教練加減法

決勝中層-智慧打造高效團隊——從“合格”到“優(yōu)秀”跨部門協(xié)作—無邊界管理與群策群力中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理

高級管理人員的溝通策略

高效會議管理

工作計劃與執(zhí)行力

管理才智

好領(lǐng)導必備的9力

教練技術(shù)與下屬培養(yǎng)

教練式員工輔導技能

經(jīng)理人“理好事”的3項核心技能

時間與壓力管理

提升員工忠誠敬業(yè)精神的策略

有效授權(quán)

卓有成效的管理者

組織行為學與沖突管理高級研修班

三、職業(yè)素養(yǎng)

讓Outlook成為您的高效秘書

excel、ppt、word在企業(yè)管理中的高級應用

成功開發(fā)創(chuàng)新潛能

創(chuàng)新思維訓練

商務(wù)公文寫作職業(yè)化訓練

思考的技術(shù)與思維創(chuàng)新

職業(yè)形象塑造與現(xiàn)代商務(wù)禮儀

管理者的演講技巧

出口成章--快速構(gòu)思與魅力表達

Excel加油站(2003/2007/2010)

Excel在管理中的高級應用

國際商務(wù)禮儀

激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)新能力

妙筆生花，巧做文章—公關(guān)寫作與企業(yè)內(nèi)刊

PPT完善提升您的管理報告（部門經(jīng)理）

強化英文演講力

讓你的分析報告更具說服力——Excel高效數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析 商務(wù)禮儀和職業(yè)形象塑造實務(wù)

實用商務(wù)寫作指南

新進員工職業(yè)化訓練

演講與表達技巧

員工職業(yè)化實戰(zhàn)技巧培訓

職業(yè)生涯設(shè)計

四、生產(chǎn)管理

精益TPM-全面設(shè)備維護

生產(chǎn)計劃與物料控制

工廠車間管理實戰(zhàn)技能訓練

現(xiàn)場問題的分析與解決

質(zhì)量控制環(huán)（QCC）培訓

(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護

《如何當好班組長》—一線主管綜合技能提升

5S與目視化實戰(zhàn)

6sigma管理的導入與應用

6S管理與現(xiàn)場改善

班組長管理技能實戰(zhàn)（TWI）

標準工時與工作改善

倉庫的日常管理和成本控制

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、生產(chǎn)件批準程序(APQP&PPAP)

從設(shè)計到執(zhí)行-工廠統(tǒng)籌控制體系打造與優(yōu)化

電磁兼容設(shè)計與整改對策及經(jīng)典案例分析

高效倉儲管理與工廠物料配送

工廠成本控制和價值分析

IE工業(yè)工程應用實戰(zhàn)

ISO 14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員

ISO 9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員

ISO14001&OHSAS18001環(huán)境及職業(yè)健康和安全衛(wèi)生管理體系內(nèi)審員 精益價值流

精益生產(chǎn)

精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善

零缺陷質(zhì)量管理

如何構(gòu)建標準化的勞動定額管理系統(tǒng)

生產(chǎn)成本削減與控制

生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理

生產(chǎn)運營與成本控制

五、采購物流

降低采購成本及供應商談判技巧

高級采購管理與采購成本降低方法及談判

采購成本管理和采購戰(zhàn)略及風險控制

采購合同管理和供應鏈管理

非生產(chǎn)性采購

敏捷物流與供應鏈管理

采購管理中的法律實務(wù)

采購價格分析和成本控制

采購市場開發(fā)與供應商日常管理

高效倉儲管理與工廠物料配送

高效倉儲管理與庫存控制

高效的采購談判

工廠庫存管理

供應鏈管理實務(wù)

供應商管理與談判技巧高級研修

供應商選擇評估與供應商績效考核及關(guān)系管理

降低采購成本及供應商談判技巧

精益采購管理與降價談判技巧

庫存控制與需求預測

如何管理供應商質(zhì)量

物流管理

戰(zhàn)略采購與談判技巧

制造型企業(yè)供應鏈管理

制造業(yè)現(xiàn)代倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn)

六、市場營銷

品牌維護與管理

如何管理KA賣場渠道

市場工程學(市場分析與策劃)

危機公關(guān)技巧提升及實戰(zhàn)演練

新任市場經(jīng)理綜合技能

營銷管理沙盤模擬訓練課程

如何開展市場調(diào)研

成功的產(chǎn)品經(jīng)理

從需求到產(chǎn)品規(guī)劃

低成本營銷

電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷

快速盈利網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)訓練班——2+1模式

如何有效定價

市場營銷縱覽

水平營銷TM實戰(zhàn)精品班

新產(chǎn)品如何上市

七、銷售管理

高效銷售

大客戶開發(fā)與管理

門店業(yè)績倍增七大銷售「武器」

銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實戰(zhàn)研修班

B2B銷售策略：顧問式銷售

有效管理銷售團隊

客戶心理學與客戶溝通技巧

全面分析銷售數(shù)據(jù)——Excel超級實踐

如何管理KA賣場渠道

如何在電話中贏得客戶

SPIN-顧問式銷售

水平營銷TM實戰(zhàn)精品班

項目銷售工程師的專業(yè)課程

銷售團隊建設(shè)與管理

銷售團隊傭金設(shè)計與非貨幣激勵模式分析

行動銷售TM實戰(zhàn)精品班

營銷數(shù)據(jù)分析------用數(shù)字說話

贏在大客戶

有效地管理銷售隊伍

八、客戶服務(wù)

金葵花服務(wù)體系建設(shè)

360°客戶關(guān)系管理

打造客戶忠誠

構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系

客戶關(guān)系管理

客戶心理學與客戶溝通技巧

優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升 國際商務(wù)禮儀

有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴

九、財務(wù)管理

企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風險管理

成本管理實踐

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程（高階版）

老板及總經(jīng)理核心財務(wù)管理實戰(zhàn)研修班

美國準則、國際準則與中國準則比較

內(nèi)部控制與財務(wù)管理

全面預算管理與成本控制

稅務(wù)籌劃稽查應對新思路

財務(wù)報表閱讀與分析

成本分析與控制

公司財務(wù)分析與風險防范

精準成本核算,分析與控制

企業(yè)內(nèi)部控制最新配套指引解讀及實踐

稅務(wù)管理與籌劃

稅務(wù)轉(zhuǎn)讓定價

有效地管理應收款

企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風險管理

十、項目管理

新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理

大型復雜項目管理實戰(zhàn)培訓

華為項目管理工具與模板運用

荊棘之路--研發(fā)項目管理沙盤演練高級實務(wù)培訓 企業(yè)獲益之道-組織級項目管理

企業(yè)項目管理體系建設(shè)與大型復雜項目管理高級研討班 全面項目管理

如何制定和管理項目合同

項目風險管理

項目管理四步實戰(zhàn)訓練

項目管理知識體系及實戰(zhàn)應用

研發(fā)團隊管理與項目控制體系構(gòu)建 研討班

高級項目管理

全面提升項目經(jīng)理的溝通能力

項目管理

研發(fā)項目工具與模板實務(wù)培訓

十一、經(jīng)營管理

戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤模擬

股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施及中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)版上市實務(wù) 巔峰對決--戰(zhàn)略決策沙盤模擬

中國管理系統(tǒng)總裁研修班

全面運營管理沙盤模擬演練

企業(yè)并購與整合企業(yè)規(guī)范化建設(shè)實務(wù)

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 贏在執(zhí)行-用流程復制

上市公司IPO準備

企業(yè)流程改善與標準化建立

上市公司IPO財務(wù)準備

卓越運營與原則評估

面向中層的企業(yè)戰(zhàn)略管理：問題導向的戰(zhàn)略執(zhí)行力平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略績效管理

老板商業(yè)模式構(gòu)建

中國式股權(quán)激勵法--留駐核心人才

資本運作與公司并購

企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型

快速成長型企業(yè)：戰(zhàn)略平衡與管理變革

管理經(jīng)濟學

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬

第四篇：金飯碗培訓-目錄

金飯碗求職實戰(zhàn)培訓

第一節(jié)求職前的五大自我分析：

資金狀況

住宿狀況

親友狀況

健康狀況

退路籌備

第二節(jié)開始行動-順利跨入大門

一、自我包裝的四大鐵律

1、簡歷

2、求職信

3、自我形象

4、言談舉止

二、適合自己的職業(yè)規(guī)劃

1、性格分析

2、對應的行業(yè)分析

三、招聘面試揭密

1、面試試題：A 筆試B 口試

2、面試程序

四、提防招聘陷阱

招聘陷阱面面觀

五、公司的選擇-優(yōu)缺點分析 國企

私營企業(yè)

外企六、八大求職途徑剖析

第三節(jié)安全度過試用期五大真理

一、良好的心態(tài)

二、壓力應對

三、公司內(nèi)部人際關(guān)系處理

四、用業(yè)績說話

五、避免工作中的失誤與陷阱

總結(jié)：路遙知馬力，日久見人心

最終的勝利依靠的是自己的真才實學！

第五篇：培訓課程目錄

易發(fā)久《領(lǐng)袖的風采》現(xiàn)場培訓視頻全集

余世維《領(lǐng)袖性格》培訓視頻全集

余世維《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》培訓視頻全集

張錦貴臺灣第一名嘴培訓視頻全集

李光斗《品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新》培訓視頻全集

徐鶴寧培訓視頻全集

曾仕強《人性管理》培訓視頻全集，揭開中國式管理的奧秘！

曾仕強《易經(jīng)的智慧》培訓視頻全集，感受中國幾千年的智慧！汪中求《細節(jié)決定成敗》培訓視頻全集，注重細節(jié)，成就大業(yè)！劉敏興《時間管理》20集視頻全集，高效職業(yè)人士必備技能

姜汝祥《狼性總經(jīng)理》培訓視頻全集

余世維《卓越管理者的輔導與激勵技巧》培訓視頻全集

劉凡《如何成為一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理》培訓視頻全集

柳青《有效溝通技巧》培訓視頻全集

劉敏興《銷售人員專業(yè)技能訓練整體解決方案》培訓視頻全集

楊思卓《卓越領(lǐng)導力的六項修煉》培訓視頻全集，提升領(lǐng)導力必學視頻！杜云生《絕對說服力》培訓視頻全集，學會說服力，成就未來！郭騰尹《團隊的力量：知人善任的技巧》培訓視頻全集

張志誠《中國式魔鬼訓練》培訓視頻全集，全面提升自我楊濱《人際關(guān)系 性格的力量》培訓視頻，了解性格，提升人際關(guān)系 蘭彥嶺《教導式企業(yè)領(lǐng)導》培訓視頻全集，提升領(lǐng)導力

余世維最新講座《家教與競爭力》培訓視頻全集，從家庭開始培訓競爭力 艾莫《做最有用的好員工》培訓視頻全集，優(yōu)秀員工必備

曾仕強《中國式團隊管理》培訓視頻全集，學習中國式管理智慧

姜嵐昕培訓視頻全集，學習大師的智慧

陳海春《人脈管理》培訓視頻全集，管理好我們的人脈，精彩人生！金正昆《有效溝通》培訓視頻全集，學會溝通，學會成長

姜汝祥《贏在執(zhí)行》視頻全集，執(zhí)行力決定成效！

華紅兵《中國式營銷-華氏亮劍》視頻全集，感受王老吉締造者的營銷策略 林偉賢培訓視頻全集，太全面了，所有視頻都在這了，不得不轉(zhuǎn)！

尚致勝《NLP致勝行銷學》視頻全集，銷售人員必備視頻

余世維《如何打造高績效團隊》視頻全集，團隊打造未來！

吳曉波《大敗局-企業(yè)警示錄》視頻全集，學習企業(yè)興衰成敗！

余世維講座《贏在執(zhí)行》視頻全集，執(zhí)行力就是生命力！

高建華《領(lǐng)導之道》視頻全集，學習領(lǐng)導的智慧

于丹講座集錦，感受大師風采

余世維《軟實力》培訓視頻全集

余世維《中層危機》培訓視頻全集

余世維《如何塑造管理者的性格魅力》培訓視頻全集

余世維《突破人才經(jīng)營瓶頸》培訓視頻全集

余世維《領(lǐng)導商數(shù)LQ》培訓視頻全集

余世維《管理者的情商EQ》視頻全集

余世維《如何提升管理者的執(zhí)行力》視頻全集

余世維《打造職業(yè)化團隊》視頻全集

林偉賢《魅力口才》20集培訓視頻全集

杜云生《絕對成交成交實戰(zhàn)篇》培訓視頻全集

杜云生《如何成為無敵談判專家》培訓視頻全集

杜云生《如何成為銷售冠軍》培訓視頻全集

楊思卓《總裁統(tǒng)馭之道》培訓視頻全集

李光斗《商解三國》視頻全集，從三國中體悟商道

周嶸《銷售十大步驟》培訓視頻全集

李旭升《你在為誰工作，與企業(yè)共贏》視頻全集

曾仕強《愛情與婚姻》視頻全集，家庭是事業(yè)成功的保障

胡謝驊《NLP水性領(lǐng)導力的八項修煉》視頻全集

胡謝驊《NLP執(zhí)行力-讓員工自動自發(fā)的秘密》視頻全集

孫路弘《看電影學經(jīng)商》，從電影中學習經(jīng)商的奧秘

金正昆《服務(wù)禮儀》20集培訓視頻全集，學習服務(wù)禮儀

梁凱恩《總裁必上的七堂課》視頻全集

張曉彤《如何成為高效人力資源管理者》視頻全集

張曉彤《高效會議管理》視頻全集

石真語《實戰(zhàn)銷售管理》培訓視頻全集

石真語《實戰(zhàn)銷售：銷售人員必修的一堂課》培訓視頻全集

梁凱恩演講《總裁如何公眾演說》視頻全集，學習提升影響力！

唐駿講座視頻全集

俞敏洪講座視頻全集

馬云講座視頻全集

彭清一講座視頻全集

胡大平《企業(yè)家大智慧》培訓視頻全集

董進宇《中國家庭教育成功之路》培訓視頻全集

董進宇博士《孩子學習方法的革命》培訓視頻全集

董進宇博士《激發(fā)孩子的學習興趣與動力》視頻全集

劉景斕《電話行銷企業(yè)系統(tǒng)教程》培訓視頻全集

石巖講座視頻全集

余逸鶴《沒有任何借口》培訓視頻全集

盧致新：教練技術(shù)一階段課程現(xiàn)場視頻全集

張國維《NLP執(zhí)行師》培訓視頻全集

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