第一篇：八年級月考質量分析會講話

八年級月考質量分析會講話

各位老師！十.一長假后我們組織了本學期首次月考，今天，我們集中八年級教師對月考進行質量分析。

首先進行月考分析。由我總體分析此次月考情況，并就做好期中考試質量檢測對下一階段八年級教學工作提出具體要求。我在整理質量分析表的基礎上對此次月考進行了總體分析，并就下一階段教學工作提出了四點意見：①立足課堂、研究教法、充分利用資源，提高課堂教學實效；②滲透思想、體現教法，培養學生自我學習能力；③因材施教、分層要求，培養優生和輔導后進生；④注意細節、培養習慣，提高質量。

其次進行經驗交流。組織月考既是學校加強對教學質量的過程性監控，又是幫助教師對開學以來的教學工作進行回顧與總結。應該說我們八年級教師對待教學工作有一定的敬業和奉獻精神，質量意識和奉獻意識已經深入人心，面對差距，知難而進，狠抓教學的氛圍已經形成，但是經過一個階段的教學，班級差距之間還是出現了分化，實事求是講責任主要在于學生以及家長（學困生居多、家長督促不力），但我們也要從教師自身教學行為方面分析主觀原因，下面我們邀請此次月考成績突出的教師及班主任代表（）介紹開學一個月來教學上的成功經驗。

各位老師，希望大家借鑒以上幾位老師教學上的成功經驗，結合此次月考查擺教學和班級管理中存在的問題，采取一些切實可行的措施，以求教學質量的穩步提升。

再次強調期中質量檢測工作。根據市教研室的工作安排，期中考試將于11月15日、16日舉行，下面就迎接期中考試強調兩點措施：

1、認清形勢、高度重視

結合月考成績，分析班級學生，要求大家思想上高度重視，鼓足干勁，全面提升期中考試學科成績。

2、抓好常規，抓嚴細節，抓實過程 要取得好的教學質量，我們只有持之以恒地抓好常規，抓嚴細節，抓實過程，并且不斷探索好的方法，就能取得成功，質量才能穩步提高。

①、抓好常規

班主任要強化學生一日常規，加強班風、學風建設，營造良好的學習環境，使學生能靜下心來學習。對于學生在管理中應遵守的常規，課堂教學的基本環節，學習的基本要求等，是我們要經常抓的。不為困難找理由，要為成功找方法。在管理、教育、教學中遇到問題、困難埋怨沒有什么作用，只有認真分析、找方法，積極工作才能克服困難，解決問題。我們發現有些班級難能可貴，開學至今八（1）、八（3）班班主任始終很緊，班風正，學風濃；八（2）班班主任林鋒老師為改變班級現狀采取了很多方法，與班主任密切配合，成效明顯。

②、抓嚴細節

抓而不實等于不抓，抓而不細等于不抓，細節決定成敗，要從小事做起，把小事做好。要把教與學的目標和措施落實到具體的班級、學生和學科上，落實到具體的實實在在的教與學的過程中，目標與措施必須具有很強的針對性和操作性，否則一切都是空的，畢竟工作中有很多事情想到、知道與做到，方法、措施與落實之間有很大的差距，為此，我們要抓嚴教學中每一個細節。

③、抓實過程 眾所周知，李紅老師為什么歷年教學實績都非常突出，說明教學質量的提高也會因人而異（列舉李老師之所以取得顯著成績的做法）我希望大家向李老師學習，努力去做。

要向李老師那樣，抓實教學過程。教學中要認真做到“六個一要求”，尤其要用心備課、規范上課，教給學生學習的方法，努力提高課堂有效性。

a、功夫放在課前

教師上一堂課不難，上一節有質量的課并不容易，經常上高質量的課更不容易，其功夫應下在課前，要鉆研教材，加強二次備課。

b、力量放在課內

每堂課盡量做到優質高效，尤其對課堂教學的例題、習題和學生作業題要精選精改，減負提質。

c、補困放在課后

要想提高學科的整體質量，就不能放棄每一位學困生，加強對學困生的輔導工作，及時幫扶學困生解決生活、學習中的每一個問題。

最后總結。召開月考分析會有兩個目的：一是交流學習，互通有無；二是查漏補缺，認真總結，分析得與失。下一階段通過個案分析、典型引路，加大對教學質量的監控力度，強化過程性考核，全面提升教學質量。

結語：希望全體教師要以此次會議為契機，牢固樹立質量意識、競爭意識，堅持質量立校，要做到規范教學行為，在規范基礎上再優化教學行為，努力使八年級學科教學質量有一個質的飛躍。

第二篇：八年級月考質量分析會講話 2

土門中學召開八年級10月質量檢測分析

八年級年級主任吳剛

月考已經結束，針對月考成績和月考中所存在的問題，特對本次月考作出分析，以便今后的教學有的放矢。

一、成績分析

參考86人，全縣綜合排名12名，較之七年級總體成績有下降趨勢。

二、學校領導就月考得失進行分析

1、年級主任吳剛首先進行月考分析。

我在整理質量分析表的基礎上對此次月考進行了總體分析，并就下一階段教學工作提出了四點意見：

①立足課堂、研究教法、充分利用資源，提高課堂教學實效；

②滲透思想、體現教法，培養學生自我學習能力；

③因材施教、分層要求，培養優生和輔導后進生；

④注意細節、培養習慣，提高質量。

組織月考既是學校加強對教學質量的過程性監控，又是幫助教師對開學以來的教學工作進行回顧與總結。應該說我們八年級教師對待教學工作有一定的敬業和奉獻精神，質量意識和奉獻意識已經深入人心，面對差距，知難而進，狠抓教學的氛圍已經形成，但是經過一個階段的教學，班級差距之間還是出現了分化，實事求是講責任主要在于學生以及家長（學困生居多、家長督促不力），但我們也要從教師自身教學行為方面分析主觀原因。

2、學校校長郭可紅進行月考分析。

（1）認清形勢、高度重視。

結合月考成績，分析班級學生，要求大家思想上高度重視，鼓足干勁，全面提升期中考試學科成績。

（2）抓好常規，抓嚴細節，抓實過程。

要取得好的教學質量，我們只有持之以恒地抓好常規，抓嚴細節，抓實過程，并且不斷探索好的方法，就能取得成功，質量才能穩步提高。

①、抓好常規

班主任要強化學生一日常規，加強班風、學風建設，營造良好的學習環境，使學生能靜下心來學習。對于學生在管理中應遵守的常規，課堂教學的基本環節，學習的基本要求等，是我們要經常抓的。不為困難找理由，要為成功找方法。在管理、教育、教學中遇到問題、困難埋怨沒有什么作用，只有認真分析、找方法，積極工作才能克服困難，解決問題。

②、抓嚴細節

抓而不實等于不抓，抓而不細等于不抓，細節決定成敗，要從小事做起，把小事做好。要把教與學的目標和措施落實到具體的班級、學生和學科上，落實到具體的實實在在的教與學的過程中，目標與措施必須具有很強的針對性和操作性，否則一切都是空的，畢竟工作中有很多事情想到、知道與做到，方法、措施與落實之間有很大的差距，為此，我們要抓嚴教學中每一個細節。

③、抓實過程

a、功夫放在課前

教師上一堂課不難，上一節有質量的課并不容易，經常上高質量的課更不容易，其功夫應下在課前，要鉆研教材，加強二次備課。

b、力量放在課內

每堂課盡量做到優質高效，尤其對課堂教學的例題、習題和學生作業題要精選精改，減負提質。

c、補困放在課后

要想提高學科的整體質量，就不能放棄每一位學困生，加強對學困生的輔導工作，及時幫扶學困生解決生活、學習中的每一個問題。

4、學校副校長陳朝明總結發言

召開月考分析會有兩個目的：一是交流學習，互通有無；二是查漏補缺，認真總結，分析得與失。下一階段通過個案分析、典型引路，加大對教學質量的監控力度，強化過程性考核，全面提升教學質量。

希望全體教師要以此次會議為契機，牢固樹立質量意識、競爭意識，堅持質量立校，要做到規范教學行為，在規范基礎上再優化教學行為，努力使八年級學科教學質量有一個質的飛躍。

第三篇：八年級第一次月考質量分析會發言稿

八年級下學期第一次月考質量分析會發言稿

各位同仁晚上好！

我代表年級向大家匯報一下開學第一次月考情況。

這屆有不少數學生對學習不感興趣、學習習慣差或是學習能力不足。針對學生出現的一些問題，開學以來我們采取了一些措施：第一，常抓德育常規；第二，早讀；第三，午休管理；第四，抓行為等的后進生，不放松對他們的思想教育。

經過一個月年級全體老師的努力，有一些進步，同時也存在一些問題，通過這次月考也暴露出來了。

我們在想，其實我們的學生并不笨，我們教的知識也不難，問題就在于學生用什么樣的心態去對待學習，我們教師該如何引導和幫助他們學習。

從月考成績來看，除了高分段學生考得不錯，但我們的尾巴還很大，而且低分之低、低分人數之多，顯得突出一些。比如英語年級平均分以前奧賽班很少低于80分等。我們發現問題主要出在一些學習習慣差的后進生身上，比如經常上課走神（不聽）、作業不做（不交），就是不學，還經常搗亂，而且習慣了。也有一些學生對待學習很漠視，學習目標不明確（俗稱傻傻的）。還有一些學生想學，目標也很明確，但基礎知識仍掌握不到位，導致基礎分失分較多。針對學生出現的一些仍比較突出的問題，我們年級全體老師應采取了以下措施（僅供參考，并希望全體老師多提意見，使我們的工作更順利開展）：

一、把激發學生的學習積極性放在首要位置，采取各種手段提高學生學習的興趣。

1、少批評多鼓勵。

2、遇到復雜問題，層層深入進行引導。

二、仍然把牢基礎知識，以基礎知識為切入口，不斷深入、鞏固。

1、對基礎知識從多個方面、多個角度進行引導層層深入，盡可能用多種方法進行講解，并讓學生進行比較。

2、對于基礎問題要求會做，還要做對。對于復雜問題要求會分解成基礎問題，能做盡可能做對。

三、不放松任何一名學生，不放棄任何一名后進生。

1、對有問題的學生進行指導和強化訓練。

2、學習上施行一幫

一、作業實行過關簽字制。

四、及時對學生的學習情況進行作業和練習的反饋。

1、檢查學生的課堂作業和回家作業情況。

2、每一節課用5分鐘左右時間進行知識回顧或鞏固練習。

3、抽出一些課余時間到班上給學生進行輔導。

五．與家長聯系溝通，齊抓共管

通過這次月考，我們不要僅僅關注這次成績的高低，過分追究也已毫無意義，我們要關注的或是要重點發現的是通過這次考試我們存在什么問題，比如年級、班級、學生還是我們的家長存在的問題，并且要找到相應的措施來解決這些問題，使得這一次暴露的問題，下一次不暴露或少暴露，這些應該是我們考試的目的，也是我們這次質量分析的目的，更是我們教書育人等的目的。

我希望我們年級有這么一個共識，那就是我們有發現問題，就要有措施，有措施，就要去落實，有落實，就要落實到位。年級接下來要重點落實到位的是配合學校各部門抓好學生的課堂紀律、課堂效率、學生的作業完成并繳交的情況等，已達到輔差的目的，希望我們全體老師一起來努力，一起動起來。

謝謝大家！

譚擁軍2013．3．26

第四篇：八年級9月份月考質量分析會年級組總結

八年級9月份月考質量分析會年級組總結

作者：吳櫻花 文章來源：本站原創 點擊數：3773 更新時間：2007-10-10

熱

【字體：小 大】 八年級年級組相對于我校初中部其他兩個年級組來說，在很多人眼里，師資綜合力量可能是比較弱的。但是經過了去年一年的建設，我們也取得了并不算很弱的成績。特別是數學備課組，他們是全校最年輕的一個備課組，但是他們卻在歷次統考中取得了驕人的成績，他們組內成員之間的坦誠合作，團結敬業，互幫互助的精神是值得我們所有人學習的。

我們這個年級組有很明顯的特點，從我個人角度來看可概括為以下三點： 1勤奮和進取

我們從園區的解題競賽中可以看出，我們年級組內還是藏龍臥虎的，從已經比賽過的兩個備課組的獲獎結果來看，數學組兩個一等獎，語文組一個一等獎，英語組還沒有比賽，相信他們也會帶給我們驚喜，這樣的了不起的成績是靠勤奮和汗水換來的。我在辦公室里經常發現老師們為教學上的一個問題或者教育過程中的一個細節而展開熱烈的探討，說真的，每次感受這種氛圍，我都有一種幸福感，因為這是我心目中理想的教育教學生活，我為自己生活在這樣優秀的教師群體中而倍感自豪。我不止一次地對外說：在我所經歷過的學校中，星港學校的教師群體是最優秀的。到目前為止，我也從沒有發現任何一位老師在辦公室利用工作時間看電影或者打游戲。大家忙碌的身影，沉思的神情，使我感受到年級組內勤奮和進取的濃郁的氛圍，這是我們趕超兄弟學校的基石。

2坦誠和合作

最近在看奧地利的心理學家阿德勒的著作《超越自卑》，感受很深刻。我為什么去看這本書，是因為我在研究問題兒童的過程中遇到困惑，想從中找到一種解釋。其中對一類因被忽視而造成的問題孩子，阿德勒是這樣認為的，因為在賦予生活意義的大腦統覺表中，這些孩子沒有找到愛和合作。所以他們不知道，生活中的很多問題可以通過合作來解決，他們更不知道他們能用對別人有利的行為來贏得感情和尊敬。我們可以反過來看這段話的，作為一個正常而健康的人，我們非常清楚合作對于我們生活和工作的重要，而合作又是必須建立在坦誠的基礎上的，我們不去懷疑別人，更不用懷疑自己，我們就可以在生活和工作中超越了自卑。用這樣的理論來看我們的年級組，我們應該為自己而感動，也許是“自己的孩子自己疼”，至少在我的眼里，我們這個年級組是最講究坦誠和合作的。因為我們明白自我的弱小，明白我們只有靠打團體戰才能勝利，所以我們必須擰成一股繩，把坦誠和合作進行到底。

3謙虛和寬容

一個驕傲而不謙虛的人是談不上寬容的。記得我曾在我的博客里貼過自己的一篇舊文《寬容》，我認為，寬容應該是包括兩個方面的。第一方面是對別人的缺點的寬容，我覺得所有不是惡意的無心的傷害性的言行都是需要我們去寬容的。其實這種錯誤我是經常犯的，因為我知道我的性格有很多缺陷，如果沒有年級組內的寬容的文化，我想我自己首先是一個不能開口講話的人。第二個方面是對別人優點的寬容，這份寬容更難能可貴。因為對別人缺點的寬容是大度，而對別人優點的寬容則是超脫，會顯出自己的不足，相形見絀。在這一點上，我們的語文備課組真的做得很好（其實我是有點忌諱表揚語文組的，可能是因為我自己在里面，但這對其他成員又是不公平的）。我們年級組內優秀的老師很多，我已不能一一點出每一個優秀個體的名字，因為你們每一個人都可以讓我寫成一篇文章，所以我仍然希望你們能夠寬容我今天的不能羅列。

以上是我對我們八年級年級組的特點簡要地作了三點概括，下面我想對年級組內存在的問題也簡要地作三點歸納。

1個體差異問題

每一個生命個體之間都是存在差異的，學生與學生之間是存在差異的，老師與老師之間也是存在差異的。當我們忽視了學生和老師在性格和能力以及其他遺傳素質方面的差異，而只用分數來衡量時，這種差異就會特別明顯。但是就目前這種急功近利的教育形勢來看，分數是我們無法回避的殘酷現實。所以我一直在想，如何讓我們的老師和學生在在尊重差異的基礎上最大限度地發揮自己的優勢，以彌補自身先天的不足，起碼在分數上面達到自己能夠努力的最高點。這就需要各個備課組的集體智慧，對每個成員進行研究，什么樣的方法適合什么樣性格的老師，也需要以班主任為核心的班級任課老師的深入探討，什么樣的的方法適合什么樣的學生，尤其是差生，我們要盡最大的努力減少不及格人數。其實這也是班級授課制度必然導致的問題，但我們不能把責任總推給制度，我們可以試著在我們力所能及的范圍內做積極有效的嘗試和改變。

2教與學的效率問題

我們的課堂和輔導都存在效率上的問題。俗話說“不在其位，不謀其政”，以前沒做年級組長我也不巡視，也沒有這種感覺。這學期的巡視，讓我發現了一個嚴重的問題，這就是我們的課堂教學效率不高，學生的專注性不強。有的是學生的原因，也有的是我們老師的原因。可能是我們教學風格缺乏魅力，可能是我們的教學設計缺乏針對性，也可能是其他什么方面的原因，總之，當我們的課堂上出現相當一部分學生注意力不集中，神情恍惚時，我們應該考慮是否讓教學活動停下來，是否應該換一種方法來調節等等。同樣在課外輔導時，我經常發現一個老師輔導很多學生，缺乏統籌安排。十幾個學生圍在老師身邊唧唧喳喳，結果誰也沒聽清楚老師講了什么。有時十幾個學生排成一字長蛇陣，前面一個聽老師在輔導，后面的在打鬧閑聊。我也經常看到效率高的老師，課堂上他的眼睛始終是瞄準學生的，輔導時，他只允許一個學生站在身邊，最多兩個，其他學生都安靜地在做作業。所以每一次的巡視，都是我的反思和學習過程。因此，我仍然在我們八年級年級組內提倡班主任巡視和任課老師巡視，希望能得到積極響應。

3提優工作的落實問題

記得有一次和韓局長聊天，她問我到園區來感覺怎么樣。我說這里的家長和我以前遇到的家長有很大的差別。她問我差別在哪里。我說這里的家長用褒義詞來說就是民主意識強，參與欲望高；用貶義詞來說就是部分家長一知半解，盲目西化，有的甚至不講道理，很難應付。也正因為這樣，我們年級組開學初的提優工作計劃到現在還沒有落實。這個問題我們曾經專門討論過，也想了一些方法，但都不能從根本上解決問題。我們在和家長溝通方面，技巧性還不夠成熟，當然這門藝術本身就是無止境的，這就更需要我們磨練自己提高自己。我想接下來的首要任務，可能就是把這個提優工作計劃盡可能完備地落實下來。必要時，我們可以再開一次研討會，但一經決定，在被修改之前，請同志們盡力配合做好各方面工作。

最后我想用四個方面的自我感言來結束今天的會議。1學會心理調適

生活中我們難免會遇到一些不順心的事情，工作中也難免會遭遇一些挫折，情緒的起起落落是正常的。但我們不能被情緒控制而影響到正常的生活態度和工作態度，真正決定一個人的人生狀態的不是外界的事物的改變，而是一個人對待外界事物改變的內在心境。所以，學會調適自己，任何時候都不要放棄自己的努力，糟蹋自己的智慧，時間會為我們的付出做最有力的見證。經常遇到一些家長抱怨自己的孩子沒有教育好，太令人操心，我總要安慰他們。佛家說，這輩子讓我們為他操心的人是因為我們上輩子欠他的，所以就不要抱怨了，好好地還債吧，讓他們下輩子再還給我們。當然這不是迷信，只是為了給心理做點調適而已。

2在反思中成長

反思的過程應該是痛苦的過程，因為這是一次自我否定的過程，這是一次蛻變的過程。作為一名還算年輕的老教師，我非常警惕我對年輕老師的言行，我怕自己的不夠成熟的判斷會傷害了一位老師的教學熱情，從而使他恐懼自己的職業。如果真是這樣的話，我會不能原諒自己，因為我很可能就扼殺了一位未來的教育家。所以我反對對一位老師輕易地下否定的判斷，我更注重培養，更注重激勵，我更喜歡考慮如何使年輕的老師很快地成長起來，如何為他們搭建適合他們的舞臺。那么作為一名優秀的老師，他也應該很清楚成長是一個過程，他不會放棄任何一次努力的機會，讀書思考，鉆研合作，他們會在反思中實現一次又一次的自我否定，而最終破繭成蝶。我期待著我們的年級組內能飛出越來越多的彩蝶。

3營造和諧的團隊文化

不管是一個年級組還是一個備課組，我個人認為，哪怕是兩個人的團隊，都存在一種文化。換一種說法，就是擁有共同的語言背景。想起一件事情，那是在原來的學校，有一次升旗儀式，負責國旗下講話的老師問場下的學生：“這個學校是屬于誰的？”很多學生說“是校長的”，也有學生說是國家的，還有的說是老師的。就是沒有一個學生說：“這個學校是我自己的。”那次升旗儀式上的講話給我留下了深刻的印象，感謝那位老師問了這么一個智慧的問題。別說是孩子，就是我們成人又何嘗不是如此，因為我們就是在這樣的文化里長大的。所以我在進星港的那一天就對我自己說，我是星港的，星港也是我的。我相信我們年級組內全體成員也會和我一樣這樣想，我是年級組的，年級組也是我的。當這種團隊文化非常和諧時，生活在年級組的每個成員都應該是愉悅的，因為他們不孤獨，讓我們為營造這樣和諧的團隊文化而一起努力。

4心存感激

讓我們在忙碌在抱怨在牢騷中心存一份感激，感激父母給了我們健全的生命，感激社會給了我們富足的生活，感激學校給了我們展示自我的舞臺，感激生命中的許多過客給了我們鞭策和諒解，更感激在座的各位同仁，給了我這么多溫暖的支持和鼓勵！今天的會議到此結束，謝謝大家！

吳櫻花

第五篇：八年級9月份月考質量分析會年級組總結

八年級9月份月考質量分析會年級組總結

9月份，八年級年級組從我個人角度來看可概括為以下三點：

1勤奮和進取

了不起的成績是靠勤奮和汗水換來的。我在朱玲老師房子里經常發現郭楠為教學上的一個問題或者教育過程中的一個細節而展開熱烈的探討，鄭敏在與王群為教學上的一個問題或者教育過程中的一個細節而展開熱烈的探討，說真的，每次感受這種氛圍，我都有一種幸福感，因為這是我心目中理想的教育教學生活，我為自己生活在這樣優秀的教師群體中而倍感自豪。我不止一次地對外說：在我所經歷過的學校中，燕中學校的教師群體是最優秀的。到目前為止，大家忙碌的身影，沉思的神情，使我感受到年級組內勤奮和進取的濃郁的氛圍，這是我們趕超兄弟學校的基石。

2坦誠和合作

作為一個老師，我們非常清楚合作對于我們生活和工作的重要，而合作又是必須建立在坦誠的基礎上的，我們不去懷疑別人，更不用懷疑自己，我們就可以在生活和工作中超越了自卑。用這樣的理論來看我們的年級組，我們應該為自己而感動，至少在我的眼里，我們這個年級組是最講究坦誠和合作的。因為我們明白自我的弱小，明白我們只有靠打團體戰才能勝利，所以我們必須擰成一股繩，把坦誠和合作進行到底。

3謙虛和寬容

我認為，寬容應該是包括兩個方面的。第一方面是對別人的缺點的寬容，我覺得所有不是惡意的無心的傷害性的言行都是需要我們去寬容的。如果沒有年級組內的寬容的文化，沒有張娟老師的寬容，沒有小斌，范梅鑫老師的寬容，我想我自己首先是一個不能開口講話的人。第二個方面是對別人優點的寬容，這份寬容更難能可貴。因為對別人缺點的寬容是大度，而對別人優點的寬容則是超脫，會顯出自己的不足，相形見絀。年級年級組的特點簡要地作了三點概括，下面我想對年級組內存在的問題也簡要地作三點歸納。

1個體差異問題

學生與學生之間是存在差異的，老師與老師之間也是存在差異的。當我們忽視了學生和老師在性格和能力以及其他遺傳素質方面的差異，而只用分數來衡量時，這種差異就會特別明顯。但是就目前這種急功近利的教育形勢來看，分數是我們無法回避的殘酷現實。所以我一直在想，如何讓我們的老師和學生在在尊重差異的基礎上最大限度地發揮自己的優勢，以彌補自身先天的不足，起碼在分數上面達到自己能夠努力的最高點。這就需要任課老師，也需要以班主任為核心的班級任課老師的深入探討，什么樣的的方法適合什么樣的學生，尤其是差生，我們要盡最大的努力減少不及格人數。其實這也是班級授課制度必然導致的問題，但我們不能把責任總推給父母，更不能放松，絕對不允許放棄，總歸他們還是孩子，我們要做的，只能做的是在我們力所能及的范圍內做積極有效的嘗試和改變。

2教與學的效率問題

我們的課堂和輔導都存在效率上的問題。俗話說“不在其位，不謀其政”，吳校長要求走動式管理，以前沒做年級組長我也不巡視，也沒有這種感覺。這學期的巡視，讓我發現了一個嚴重的問題，這就是我們的課堂教學效率不高，學生的專注性不強。有的是學生的原因，也有的是我們老師的原因。可能是我們教學風格缺乏魅力，可能是我們的教學設計缺乏針對性，也可能是其他什么方面的原因，總之，當我們的課堂上出現相當一部分學生注意力不集中，神情恍惚時，我們應該考慮是否讓教學活動停下來，是否應該換一種方法來調節等等。同樣在課外輔導時，我經常發現一個老師輔導很多學生，缺乏統籌安排。十幾個學生圍在老師身邊唧唧喳喳，結果誰也沒聽清楚老師講了什么。有時十幾個學生排成一字長蛇陣，前面一個聽老師在輔導，后面的在打鬧閑聊。我也經常看到效率高的老師，宋子學老師的課堂上，學生眼睛始終是瞄準他，輔導時，他只允許一個學生站在身邊，最多兩個，其他學生都安靜地在做作業。所以每一次的巡視，都是我的反思和學習過程。因此，我仍然在我們八年級年級組內提倡班主任巡視和任課老師巡視，希望能得到積極響應。

3提優工作的落實問題

我們年級組開學初的提優工作計劃到現在還沒有落實。這個問題我曾經專門討論過，也想了一些方法，但都不能從根本上解決問題。我們在和家長溝通方面，技巧性還不夠成熟，當然這門藝術本身就是無止境的，這就更需要我們磨練自己提高自己。我想接下來的首要任務，可能就是把這個提優工作計劃盡可能完備地落實下來。必要時，我們可以再開一次研討會，但一經決定，在被修改之前，請同志們盡力配合做好各方面工作。

不管是一個年級組還是一個備課組，我個人認為，哪怕是兩個人的團隊，都存在一種文化。換一種說法，就是擁有共同的語言背景。“這個學校是屬于誰的？” “這個學校是我自己的。”當這種團隊文化非常和諧時，生活在年級組的每個成員都應該是愉悅的，因為他們不孤獨，讓我們為營造這樣和諧的團隊文化而一起努力。感激在座的各位同仁，給了我這么多溫暖的支持和鼓勵！謝謝大家！