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二級(jí)建造師繼續(xù)再教育在線作業(yè)

時(shí)間:2019-05-13 01:53:34下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:二級(jí)建造師繼續(xù)再教育在線作業(yè)

二級(jí)建造師繼續(xù)再教育在線作業(yè)

1、項(xiàng)目管理的基本特征主要有以下幾點(diǎn):(1)項(xiàng)目管理的普遍性:項(xiàng)目作為一種工作活動(dòng)普遍存在人類的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)生活中。

(2)項(xiàng)目管理的創(chuàng)新性:項(xiàng)目管理者必須隨機(jī)適宜地采取新思維新手段新制度,去進(jìn)行項(xiàng)目的全過程管理,才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。(3)項(xiàng)目管理的復(fù)雜性:項(xiàng)目管理具有規(guī)模大、范圍廣、投資大的特點(diǎn),還廣泛應(yīng)用新技術(shù)新工藝新設(shè)備,集成性強(qiáng),自動(dòng)化程度高。(4)項(xiàng)目管理的組織性:現(xiàn)代項(xiàng)目的獨(dú)特目標(biāo)、特定的資源條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)都要求由專門的組織來進(jìn)行管理

(5)項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理的核心性:項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目管理的具體執(zhí)行人,在整個(gè)項(xiàng)目全過程中起著十分關(guān)鍵的作用。

2、綠色施工就是在工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng),實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)(節(jié)材、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和環(huán)境保護(hù))。近年來,在機(jī)電安裝工程中,越來越多的采取即可滿足工程的需要,又可以合理使用自然資源和能源,又能保護(hù)環(huán)境的、實(shí)用的、節(jié)能與環(huán)保的施工方法和措施,實(shí)現(xiàn)綠色安裝,以先進(jìn)的工藝、合理采用節(jié)能環(huán)保措施,實(shí)施科學(xué)管理,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,在機(jī)電安裝行業(yè)越來越顯重要。綠色安裝就是要求對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、竣工階段進(jìn)行全過程的控制,在加強(qiáng)施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,施工中盡可能選用新型節(jié)能材料,采用節(jié)能技術(shù),達(dá)到節(jié)能減排與環(huán)保的要求。綠色安裝就是注重環(huán)境生態(tài)保護(hù),將廢物減量化,最大限度地節(jié)約資源。綠色施工技術(shù)在機(jī)電安裝中的應(yīng)用主要有以下幾個(gè)方面:a、節(jié)材技術(shù)b、節(jié)水技術(shù)c、節(jié)電技術(shù)d、節(jié)油技術(shù)e、環(huán)境保護(hù)等。

3、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)機(jī)電工程要注意一下幾方面:(1)按施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,在機(jī)電設(shè)備安裝中,由于受現(xiàn)場(chǎng)條件等因素的限制,個(gè)別安裝之處要滿足規(guī)范要求比較困難,這時(shí)就需要施工管理員充分發(fā)揮聰明才智,在保證不觸犯《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文》的要求下,利用一些巧妙的方式來解決處理。(2)整體統(tǒng)籌(體系事前策劃),在確定工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)后,我們應(yīng)當(dāng)對(duì)工圖采用三維設(shè)計(jì)技術(shù),進(jìn)行各類管線布置的安排,它就能提前發(fā)現(xiàn)各個(gè)專業(yè)之間的碰撞,合理進(jìn)行設(shè)備、管線的布局,產(chǎn)生美感。(3)體現(xiàn)精心施工,工程質(zhì)量要達(dá)到優(yōu)質(zhì),就必須要投入,投入有管理投入和材料投入,精心施工就是每個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)管理。(4)亮點(diǎn)的發(fā)掘,亮點(diǎn)的發(fā)掘,可以從項(xiàng)目的QC活動(dòng)成果、使用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等方面發(fā)掘。

學(xué)習(xí)總結(jié)

根據(jù)《注冊(cè)建造師繼續(xù)教育管理暫行辦法》規(guī)定,注冊(cè)建造師應(yīng)通過繼續(xù)教育,掌握工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,增強(qiáng)職業(yè)道德和誠(chéng)信守法意識(shí),熟悉工程建設(shè)項(xiàng)目管理新方法、新技術(shù),總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高綜合素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力。在今年我采用網(wǎng)上培訓(xùn),我系統(tǒng)選擇了機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理和實(shí)例、機(jī)電安裝工程施工新技術(shù)、機(jī)電安裝工程施工安全技術(shù)、綠色能源與綠色安裝及相關(guān)技術(shù)、實(shí)現(xiàn)機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)解讀等內(nèi)容。通過這次培訓(xùn)教育,在我在原有的基礎(chǔ)上,更加深刻認(rèn)識(shí)了綠色施工重要性和創(chuàng)優(yōu)的重點(diǎn)注意性。綠色施工就是在工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng),實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)(節(jié)材、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和環(huán)境保護(hù))。近年來,在機(jī)電安裝工程中,越來越多的采取即可滿足工程的需要,又可以合理使用自然資源和能源,又能保護(hù)環(huán)境的、實(shí)用的、節(jié)能與環(huán)保的施工方法和措施,實(shí)現(xiàn)綠色安裝,以先進(jìn)的工藝、合理采用節(jié)能環(huán)保措施,實(shí)施科學(xué)管理,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,在機(jī)電安裝行業(yè)越來越顯重要。綠色安裝就是要求對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、竣工階段進(jìn)行全過程的控制,在加強(qiáng)施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,施工中盡可能選用新型節(jié)能材料,采用節(jié)能技術(shù),達(dá)到節(jié)能減排與環(huán)保的要求。綠色安裝就是注重環(huán)境生態(tài)保護(hù),將廢物減量化,最大限度地節(jié)約資源。綠色施工技術(shù)在機(jī)電安裝中的應(yīng)用主要有以下幾個(gè)方面:a、節(jié)材技術(shù)b、節(jié)水技術(shù)c、節(jié)電技術(shù)d、節(jié)油技術(shù)e、環(huán)境保護(hù)等。實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)機(jī)電工程要注意一下幾方面:(1)按施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,在機(jī)電設(shè)備安裝中,由于受現(xiàn)場(chǎng)條件等因素的限制,個(gè)別安裝之處要滿足規(guī)范要求比較困難,這時(shí)就需要施工管理員充分發(fā)揮聰明才智,在保證不觸犯《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文》的要求下,利用一些巧妙的方式來解決處理。(2)整體統(tǒng)籌(體系事前策劃),在確定工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)后,我們應(yīng)當(dāng)對(duì)工圖采用三維設(shè)計(jì)技術(shù),進(jìn)行各類管線布置的安排,它就能提前發(fā)現(xiàn)各個(gè)專業(yè)之間的碰撞,合理進(jìn)行設(shè)備、管線的布局,產(chǎn)生美感。(3)體現(xiàn)精心施工,工程質(zhì)量要達(dá)到優(yōu)質(zhì),就必須要投入,投入有管理投入和材料投入,精心施工就是每個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)管理。(4)亮點(diǎn)的發(fā)掘,亮點(diǎn)的發(fā)掘,可以從項(xiàng)目的QC活動(dòng)成果、使用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等方面發(fā)掘。

通過二級(jí)建造師繼教學(xué)習(xí),使我們受益匪淺,在此,對(duì)授課專家表示衷心地感謝。隨著社會(huì)的發(fā)展,人們追求更安全、更健康、更環(huán)保、更經(jīng)濟(jì)、更高效的生產(chǎn)和生存環(huán)境,各種新材料、新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn),項(xiàng)目管理模式和理念也在不斷地創(chuàng)新。作為工程建設(shè)的管理者,只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的管理水平和業(yè)務(wù)能力,工作中遵紀(jì)守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度,確保工程質(zhì)量和安全,才能促進(jìn)水利工程健康地發(fā)展壯大。

第二篇:2011繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)心得

黑龍江省2011專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

法律在建筑工程施工中的重要性 通過本學(xué)期對(duì)建筑法規(guī)的學(xué)習(xí),不僅了解了建筑法規(guī)的概念范疇、作用、特征以及規(guī)范現(xiàn)狀,而且對(duì)建筑行業(yè)的認(rèn)識(shí)也有了進(jìn)一步的了解。從中懂得了一些建筑規(guī)范,也有了一些心得體會(huì),最明顯的感想就是建筑法規(guī)很難掌握,但社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),要求一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須依法進(jìn)行,在建筑行業(yè)正是建筑法規(guī)的作用,約束著建設(shè)者的活動(dòng),使建筑業(yè)文明有序的正常運(yùn)行。因此我們必須學(xué)好,真正的提高建筑法規(guī)方面的意識(shí),增強(qiáng)對(duì)建筑法規(guī)的重視。

首先,明確建筑法規(guī)的概念,建筑法規(guī)是指國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)或其授權(quán)的部門制定的,旨在調(diào)整政府部門、企事業(yè)單位、經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人之間,在建筑領(lǐng)域中所發(fā)生的諸種社會(huì)關(guān)系中所運(yùn)用的法律和規(guī)范的總稱。

它有它的一些相應(yīng)特征,例如:行政性、經(jīng)濟(jì)性、政策性和技術(shù)性等特征:

1、以行政管理手段作為調(diào)整方法;如授權(quán)禁止、許可、計(jì)劃等詞的應(yīng)用。

2、消耗資源、創(chuàng)造財(cái)富

3、有投資意愿、另外依據(jù)政府控制經(jīng)濟(jì)政策。反映基本建設(shè)政策。

4、質(zhì)量保證、技術(shù)性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

從上面建筑法規(guī)的概念和特征可以很容易的看出,建筑法規(guī)很重要,它管理和約束著建筑業(yè)以及建筑市場(chǎng)的各個(gè)層次,對(duì)建筑師而言既有約束也有指導(dǎo)作用,換句話說也就是在建筑師的構(gòu)思到建筑的實(shí)體出現(xiàn),建筑法規(guī)的意識(shí)始終貫穿與建筑師的思想之中。

一、建筑法規(guī)具有約束性,形成一個(gè)“度”來貫穿著建筑領(lǐng)域。

建筑法規(guī)在社會(huì)中的約束性,是因?yàn)樗P(guān)系到人民生命、財(cái)產(chǎn)的安全,為保證建設(shè)活動(dòng)順利進(jìn)行和建筑產(chǎn)品安全可靠,必須建設(shè)法規(guī)原則:

(一)確保建設(shè)工程質(zhì)量

建設(shè)工程質(zhì)量是指國(guó)家規(guī)定和合同約定的對(duì)工程建設(shè)的適用、安全、經(jīng)濟(jì)、美觀等一系列指標(biāo)的要求。建設(shè)法規(guī)通過一系列規(guī)定對(duì)建設(shè)工程提出了強(qiáng)制性質(zhì)量要求,是建設(shè)工程必須達(dá)到的最低標(biāo)準(zhǔn),并賦予有關(guān)政府部門監(jiān)督和檢查的權(quán)力。

(二)確保工程建設(shè)活動(dòng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)

工程建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工方法和安全所作的統(tǒng)一要求。多年以來,我國(guó)建筑業(yè)就是傷亡率非常高的行業(yè),建筑工地傷亡事件時(shí)有發(fā)生。建設(shè)法規(guī)通過一系列規(guī)定對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)的安全提出了強(qiáng)制性要求,并同時(shí)賦予有關(guān)政府部門監(jiān)督和檢查的建設(shè)法規(guī)權(quán)力。建筑法規(guī)在設(shè)計(jì)構(gòu)成中也具有約束性。在我看來,建筑師不能憑借自己的想法進(jìn)行設(shè)計(jì),各個(gè)層次、各個(gè)方面都受建筑法規(guī)的約束,這也正是人們所說的一個(gè)“度”。設(shè)計(jì)師不能超越這個(gè)“度”而進(jìn)行設(shè)計(jì),必須嚴(yán)格準(zhǔn)守住這個(gè)底線。這個(gè)底線可不是沒有說法的,它們都是建筑領(lǐng)域經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐總結(jié)出來的非常實(shí)用的規(guī)范。建筑法規(guī)還具有指引性,通過學(xué)習(xí),下面的規(guī)范性文件就是我們進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)中最基本的指導(dǎo),指導(dǎo)著我們?cè)O(shè)計(jì)出適用的作品。建筑法規(guī)是各地政府規(guī)定在該地區(qū)的建筑所必須遵守的規(guī)范性文件。其主要內(nèi)容有:

1、確定建筑基地四周的交界線,稱“建筑紅線”。

2、建筑的高度、形體和處理與城市市容或周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)的規(guī)定。

3、防火和三廢處理的要求。

4、基地上主要道路最小寬度的限定,包括消防道路。

5、最高建筑密度和最少綠化設(shè)施的系數(shù)定額。

6、紅線上建筑立面及基礎(chǔ)處理的規(guī)定:建筑設(shè)計(jì)方案和施工圖的修改要求,以及在紅線外建筑施工和堆料允許范圍規(guī)定。

建筑法規(guī)是在各地基本建設(shè)招待中必須遵循的依據(jù),以保證建筑質(zhì)量,保障安全,具有良好衛(wèi)生環(huán)境和市容。

總之,規(guī)范指導(dǎo)建筑行為。保護(hù)合法建筑行為。處罰違法建筑行為。

二、建筑法規(guī)具有指引的作用。

通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)應(yīng)該用建筑行業(yè)的法律法規(guī)來填充自己的思想。

僅僅要掌握繪畫技巧,空間感受創(chuàng)意等知識(shí)與能力,但不懂得如何選擇材料和節(jié)省材料、如何確定建筑的進(jìn)深以及跨度,這些知識(shí)的缺乏都會(huì)影響建筑的適用度,也許就是一個(gè)擺飾品,僅僅可以供人們參觀卻不能真正的居住使用。然而建筑規(guī)范卻為我們的建設(shè)指明了方向,它為我們提供了合理的數(shù)據(jù),這樣我們建設(shè)出來的作品將不再是僅僅的“藝術(shù)”擺設(shè),而成為一個(gè)即堅(jiān)固、適用又美觀具有藝術(shù)性的作品。所以特別是在建筑的法律法規(guī)方面,沒有它的約束和指引,建造出來的建筑物將失去最基本的適用原則。

今后,我必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)建筑法規(guī)理論知識(shí),培養(yǎng)自己的審美與空間想象力,提高自己各方面的能力。同時(shí),要多讀有關(guān)建筑的書籍、雜志、報(bào)刊,在建筑領(lǐng)域充分的學(xué)習(xí)。根據(jù)建筑法規(guī)的學(xué)習(xí),用心的去做有法規(guī)的建筑。

三、對(duì)課程內(nèi)容的幾點(diǎn)理解:

(一)要嚴(yán)把建設(shè)工程合同簽訂關(guān),盡量完善合同條款。

建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理局為了配合國(guó)家近年來一系列法律法規(guī)的實(shí)施,專門擬定了一套新的《建設(shè)工程施工合同》示范文本用于簽訂合同,合同條款格式嚴(yán)謹(jǐn),且符合剛頒布的《合同法》、《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律規(guī)定,能夠最大限度保護(hù)施工單位的合法權(quán)益。

(二)要求建設(shè)單位提供按期付款的履約擔(dān)保。

為了使建設(shè)單位即發(fā)包方一開始就能夠及時(shí)支付工程款,雙方可以在合同中約定由發(fā)包方對(duì)應(yīng)付的工程價(jià)款提供相應(yīng)財(cái)產(chǎn)作為擔(dān)保,也可以由第三方來提供擔(dān)保,擔(dān)保的方式可以是連帶責(zé)任保證。這樣將來萬一發(fā)包方無力支付拖欠工程款時(shí),承包方即可用發(fā)包方用以擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)來清償債務(wù),或者要求第三方承擔(dān)保證責(zé)任,從而使承包人的風(fēng)險(xiǎn)盡可能地降到最低。

(三)要正確運(yùn)用、行使對(duì)建設(shè)工程的法定抵押權(quán)。

根據(jù)《建筑法規(guī)》及《合同法》規(guī)定,更好的維護(hù)自己的合法權(quán)益,最大限度的要回拖欠款。

(四)通過提起代位權(quán)訴訟保護(hù)承包人的合法利益。

過去承包人在承接完建設(shè)工程后,發(fā)包方往往以其對(duì)外債權(quán)收不回來為由拒不支付工程款,對(duì)此承包人往往無計(jì)可施。而新頒布的《合同法》對(duì)債務(wù)的保全中的代位權(quán)訴訟作了明確規(guī)定,這就從法律上明確賦予了承包人代位求償?shù)臋?quán)利。

(五)在執(zhí)行過程中對(duì)被執(zhí)行人的到期債權(quán)可以予以強(qiáng)制執(zhí)行。

我國(guó)有關(guān)法律通過執(zhí)行程序中的司法救濟(jì)手段對(duì)承包方的利益進(jìn)行了保護(hù)—— 只要發(fā)包方對(duì)第三人有到期債權(quán)的,法院就可以追加其為本案的被執(zhí)行人,要求其直接向承包人履行債務(wù)。

我覺得誠(chéng)信缺失是造成工程款拖欠的重要原因。我們不僅僅要用法律來防范和治理失信行為、更要依靠良心和信念來支撐誠(chéng)信制度,維護(hù)良好秩序的屏障。

2因此我建議在建筑業(yè)逐步建立和完善企業(yè)信用體系系統(tǒng),將企業(yè)身份、工程質(zhì)量安全和服務(wù)情況等信息記錄在案,打造“誠(chéng)信建筑”,通過市場(chǎng)主體之間的相互制約關(guān)系來完成市場(chǎng)主體行為的互相約束和自我約束,這將大大緩解由于供大于求造成的嚴(yán)重不公平交易、拖欠工程款、惡意壓價(jià)等行為。最后,通過立法來確保工程保險(xiǎn)和擔(dān)保的事實(shí)。

建筑與法律都在實(shí)踐與研究中獲得了新的生命,不斷地更新、超越和創(chuàng)造自身的價(jià)值之維。在現(xiàn)代社會(huì)里,法律更是在建筑市場(chǎng)中記著不可估量的監(jiān)督和規(guī)范作用,協(xié)調(diào)整個(gè)建筑市場(chǎng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

我在上課時(shí)聽到老師講解一條條建筑法,對(duì)我們國(guó)家在建筑方面法律制度的健全感到高興,可是現(xiàn)實(shí)生活中的真的在按照法律規(guī)范執(zhí)行那些法規(guī)嗎?又真正有哪些人了解懂得這些法規(guī)呢?我們遇到麻煩時(shí)真的用這些法規(guī)來維護(hù)自身的利益了嗎?如果不是寫這篇作業(yè),也許我都不會(huì)了解這些規(guī)定,也不會(huì)知道如何利用法律要回工程拖欠款,可是原本不了解這些法規(guī)的人又何止我一個(gè)呢?如何讓建筑法規(guī)普及,讓更多的人了解它,運(yùn)用它,更好的發(fā)揮它的規(guī)范作用,恐怕是我們法制機(jī)構(gòu)要完善的方面。

李亞軍

100112091859

黑龍江省二建建筑工程有限責(zé)任公司

中級(jí)職稱

第三篇:二級(jí)建造師繼續(xù)教育作業(yè)

建設(shè)工程施工組織與管理論述題本試題算選修課16學(xué)時(shí)1、、、、建設(shè)工程基本建設(shè)程序建設(shè)工程基本建設(shè)程序建設(shè)工程基本建設(shè)程序建設(shè)工程基本建設(shè)程序???? 答:分五個(gè)階段,每個(gè)階段又各包含若干環(huán)節(jié)。(1)工程建設(shè)前期階段(2)工程建設(shè)準(zhǔn)備階段(3)工程建設(shè)實(shí)施階段以及保修、工程建設(shè)實(shí)施階段(4)工程竣工驗(yàn)收與保修階段(5)終結(jié)階段2、、、、建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)有哪些建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)有哪些建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)有哪些建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)有哪些???? 答:(1)建筑產(chǎn)品的固定性(2)建筑產(chǎn)品的多樣性(3)建筑產(chǎn)品的體積龐大(4)建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)周期長(zhǎng)3、、、、組織施工的基本方式有那幾種組織施工的基本方式有那幾種組織施工的基本方式有那幾種組織施工的基本方式有那幾種????各施工方式的特點(diǎn)各施工方式的特點(diǎn)各施工方式的特點(diǎn)各施工方式的特點(diǎn)???? 答:(1)依次施工:做完一個(gè)工序做另外一個(gè)工序(2)平行施工:兩個(gè)或兩個(gè)以上工序同時(shí)進(jìn)行(3)流水施工:綜合依次施工和平行施工,這種施工方法是最常用的(4)橫道圖只能反應(yīng)各工序開始結(jié)束時(shí)間(5)網(wǎng)絡(luò)圖就清楚地反應(yīng)工序與工序之間的邏輯關(guān)系4、、、、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本原理是什么???? 答:(1)把一項(xiàng)工程的全部建造過程分解成若干項(xiàng)工作,并按各項(xiàng)工作的開展順序和相互制約關(guān)系,繪制成網(wǎng)絡(luò)圖形。(2)通過網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)計(jì)算,找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。(3)利用最優(yōu)化原理,不斷改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的初始方案,尋求其最優(yōu)方案。(4)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,對(duì)其進(jìn)行有限地監(jiān)督和控制,達(dá)到合理地安排人力、物力和資源,以最少的資源消耗,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果。5、、、、前鋒線比較法的步驟前鋒線比較法的步驟前鋒線比較法的步驟前鋒線比較法的步驟???? 答:實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的前鋒線比較法,其步驟如下:(1)繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖(2)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線(3)進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較(4)預(yù)測(cè)進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響6、、、、建設(shè)工程質(zhì)量管理常用的工具有那些???? 答:常用質(zhì)量管理工具有: 分層法 排列圖法 因果分析圖法 調(diào)查表法 直方圖法 散布圖法 控制圖法7、、、、建設(shè)工程施工項(xiàng)目成本控制原則建設(shè)工程施工項(xiàng)目成本控制原則建設(shè)工程施工項(xiàng)目成本控制原則建設(shè)工程施工項(xiàng)目成本控制原則???? 答:(1)全面控制原則:項(xiàng)目成本的全員控制和項(xiàng)目成本的全過程兩個(gè)發(fā)面。(2)開源與節(jié)流相結(jié)合的原則:為了提高經(jīng)濟(jì)效益,主要途徑是成本支出和增加預(yù)算收入兩個(gè)方面。(3)目標(biāo)管理原則:目標(biāo)管理是進(jìn)行任何一項(xiàng)管理工作的基本方法和手段,成本控制也應(yīng)遵循這一原則。(4)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則:這是成本控制得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。8、、、、施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)及主要內(nèi)容施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)及主要內(nèi)容施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)及主要內(nèi)容施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)及主要內(nèi)容???? 答:編制依據(jù):(1)與工程建設(shè)有關(guān)的國(guó)家法律、地方法規(guī)和文件。(2)國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章,有關(guān)技術(shù)規(guī)定和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(3)計(jì)劃文件。(4)招標(biāo)投標(biāo)文件、工程承包合同或協(xié)議書。(5)經(jīng)過審查的工程設(shè)計(jì)文件。(6)工程所在地區(qū)的勘察資料和調(diào)查資料。(7)施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、施工經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備狀況、技術(shù)水平,企業(yè)內(nèi)部管理文件及制度等主要內(nèi)容:(1)工程概況及特點(diǎn)分析(2)施工組織總設(shè)計(jì)施工部署(3)施工組進(jìn)度計(jì)劃(4)資源需求量計(jì)劃(5)施工總平面圖設(shè)計(jì)9、、、、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制原則單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制原則單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制原則單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制原則???? 答:(1)必須執(zhí)行基本建設(shè)程序,遵守現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī),貫徹各項(xiàng)基本建設(shè)制度。(2)應(yīng)結(jié)合地域條件和工程特點(diǎn),采取有效促使,滿足招標(biāo)文件或施工合同中有關(guān)工程造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的要求。(3)采用先進(jìn)的施工技術(shù),積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,科學(xué)地確定施工方案,貫徹工廠預(yù)制和現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制相結(jié)合的方針,提高建筑產(chǎn)品工業(yè)化程度,充分發(fā)揮機(jī)械效能,提供機(jī)械化水平。

(4)采用科學(xué)的管理方法,堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序,采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等方法,合理配置資源,采取有效季節(jié)性施工措施,實(shí)現(xiàn)均衡施工,達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。(5)與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結(jié)合。(6)采取必要的技術(shù)管理措施,實(shí)現(xiàn)環(huán)保、節(jié)能和綠色施工。10、、、、安全工程的控制目標(biāo)安全工程的控制目標(biāo)安全工程的控制目標(biāo)安全工程的控制目標(biāo)???? 答:督促施工單位貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持事前主動(dòng)控制的原則,監(jiān)理部建立監(jiān)理安全管理制度,并監(jiān)督施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)組織保證體系,確保安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為零。11、、、、““““三寶三寶寶””””、、、、““““四口四口””””和臨邊防護(hù)措施有哪些和臨邊防護(hù)措施有哪些和臨邊防護(hù)措施有哪些和臨邊防護(hù)措施有哪些???? 答: “三寶”:安全帽、安全網(wǎng)、安全帶;“四口”:樓梯口、預(yù)留洞口、通道口、電梯井口;臨邊防護(hù)措施:屋面和樓層臨邊防護(hù)、樓梯臨邊防護(hù)、通道兩側(cè)臨邊防護(hù)、臨邊防護(hù)欄桿12、、、、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料的內(nèi)容有哪些???? 答:(1)竣工驗(yàn)收備案表(封面)(2)備案目錄由備案人員填寫(表

一)(3)工程概況(表二)(4)單位工程驗(yàn)收通知書(表三)(5)單位工程竣工驗(yàn)收證明書(表四)(6)整改通知書(表

五)(7)整改完成報(bào)告書(表六)(8)工程質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告(表七)(9)建設(shè)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(10)房屋建筑工程質(zhì)量保修書(表八)(11)市政工程基礎(chǔ)設(shè)施的有關(guān)質(zhì)量檢查和功能性試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告(12)其他文件資料(13)法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件

第四篇:二級(jí)建造師繼續(xù)教學(xué)習(xí)心得(3000字以上)

二級(jí)建造師繼續(xù)教育

學(xué)習(xí)心得

工作單位:xxxxxxxx 2013年12月02日

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建設(shè)工程成本管理方法及其應(yīng)用研究

摘要:如何以高效益地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一,項(xiàng)目成本控制是在項(xiàng)目施工過程中,運(yùn)用必要的技術(shù)與管理手段對(duì)物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)消耗進(jìn)行計(jì)劃、組織和監(jiān)督的一個(gè)系統(tǒng)工程。在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)境況下,項(xiàng)目管理應(yīng)該堅(jiān)持成本核算制度,堅(jiān)持以效益為中心,最大限度優(yōu)化資源配置,從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;

關(guān)鍵詞:成本規(guī)劃 成本管理 成本控制

一、項(xiàng)目管理的成本規(guī)劃

按照管理學(xué)的定義,規(guī)劃是一個(gè)綜合性的、完整地、全面的總體計(jì)劃,項(xiàng)目管理規(guī)劃是對(duì)工程項(xiàng)目全過程中的各種管理要素進(jìn)行完整地、全面的總體計(jì)劃。只有對(duì)項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行細(xì)致、謹(jǐn)密的研究和科學(xué)的部署,才能做到對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)心中有數(shù)、有的放矢,因此有預(yù)見性的項(xiàng)目管理規(guī)劃綱要對(duì)全方位的項(xiàng)目組織、控制與協(xié)調(diào)是十分關(guān)鍵的。項(xiàng)目管理的成本規(guī)劃綱要是進(jìn)一步細(xì)化規(guī)劃大綱重要環(huán)節(jié),它實(shí)質(zhì)上是一份經(jīng)營(yíng)性文件,追求的是經(jīng)濟(jì)效益,主導(dǎo)這份文件的主線是投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程成本,使企業(yè)通過承攬?jiān)擁?xiàng)目所期望的經(jīng)濟(jì)成果。

1、項(xiàng)目成本管理規(guī)劃應(yīng)提出施工預(yù)算和成本計(jì)劃的總體原則。成本目標(biāo)規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目的總成本目標(biāo),按照主要成本項(xiàng)目進(jìn)行成本目標(biāo)分解(如施工工人、主要材料、設(shè)備用量以及相關(guān)的費(fèi)用),現(xiàn)

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場(chǎng)管理費(fèi)額度,保證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)組織措施等。成本目標(biāo)規(guī)劃應(yīng)留有一定的余地,并有一定的浮動(dòng)空間。

2、成本目標(biāo)的確定應(yīng)反映如下因素:施工工程的范圍、特點(diǎn)、性質(zhì);招標(biāo)文件規(guī)定的承包人責(zé)任;工程的施工現(xiàn)場(chǎng)條件;承包人對(duì)施工工程確定的實(shí)施方案等等;

3、成本目標(biāo)是承包人投標(biāo)標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ),將來又會(huì)作為對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理部的成本目標(biāo)責(zé)任和考核獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù),它應(yīng)反映承包人的實(shí)際開支,所以在確定成本目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)適應(yīng)承包人的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,對(duì)大型施工企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)的施工工程成本數(shù)據(jù)庫(kù);

二、項(xiàng)目管理的施工控制

項(xiàng)目成本控制,是指在項(xiàng)目成本的形成過程中,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和各種費(fèi)用開支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,根據(jù)施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃列出的規(guī)劃指標(biāo)(總成本、單位工程量成本、成本降低超出率等)及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi),保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素有勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金,這些要素具有集合性、相關(guān)性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性,是一種相互結(jié)合的關(guān)系,這就說明項(xiàng)目是具有系統(tǒng)性的施工,施工項(xiàng)目管理是具有系統(tǒng)管理的特點(diǎn)的。加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理,必須對(duì)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素

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詳細(xì)分析,認(rèn)真研究并強(qiáng)化其管理。對(duì)施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素進(jìn)行管理主要體現(xiàn)在以下方面:

1、對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置,即適時(shí)、適量、比例適當(dāng)、位置適宜地配備或投入生產(chǎn)要素以滿足施工需要;

2、對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合,即對(duì)投入施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素在施工中適當(dāng)搭配以充分地發(fā)揮作用;

3、對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。動(dòng)態(tài)管理是優(yōu)化配置和優(yōu)化組合的手段與保證,動(dòng)態(tài)管理的基本內(nèi)容就是按照項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律,有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制各生產(chǎn)要素,使之在項(xiàng)目中合理流動(dòng),在動(dòng)態(tài)中尋求平衡;

4、合理地、高效地利用資源,從而實(shí)現(xiàn)提高項(xiàng)目管理綜合效益,促進(jìn)整體優(yōu)化的目的。

三、項(xiàng)目成本控制原則

眾所周知,施工項(xiàng)目作為一種特殊產(chǎn)品,具有生產(chǎn)的一次性、關(guān)鍵環(huán)節(jié)多、原材料種類繁多、技術(shù)性強(qiáng)、制造周期長(zhǎng)、外界干擾因素多等特點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的目的是:合理使用人力物力財(cái)力、降低成本、增加收入,以較小的資金投入獲得較大的產(chǎn)出,使項(xiàng)目取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。因此在項(xiàng)目成本控制中要遵循以下原則。

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1、目標(biāo)管理原則。目標(biāo)管理是進(jìn)行任何一項(xiàng)管理工作的基本方法和手段,成本控制也應(yīng)遵循這一原則,即目標(biāo)設(shè)定、分解,目標(biāo)的責(zé)任到位和執(zhí)行,檢查目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果,評(píng)價(jià)和修正目標(biāo),從而形成目標(biāo)管理的計(jì)劃→實(shí)施→檢查→處理的循環(huán)。在實(shí)施目標(biāo)管理過程中,目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)切實(shí)可行,具有明確性和可考核性,事后評(píng)價(jià)做到公正合理。只有將成本控制置于這樣一個(gè)良性循環(huán)之中成本目標(biāo)才得以實(shí)現(xiàn)。

2、全面成本控制原則。全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的管理,亦稱“三全”管理。項(xiàng)目成本的全員控制有一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,包括各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算等等,應(yīng)防止成本控制人人有責(zé),人人不管。項(xiàng)目成本的全過程控制要求成本控制工作要隨著項(xiàng)目施工進(jìn)展的各個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行,既不能疏漏,又不能時(shí)緊時(shí)松,應(yīng)使施工項(xiàng)目成本自始至終置于有效的控制之下。

3、動(dòng)態(tài)控制原則。施工項(xiàng)目是一次性的,成本控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的中間控制,即動(dòng)態(tài)控制,因?yàn)槭┕?zhǔn)備階段的成本控制只是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容確定成本目標(biāo)、編制成本計(jì)劃、制訂成本控制的方案,為今后的成本控制作好準(zhǔn)備;而竣工階段的成本控制,由于成本盈虧已基本定局,即使發(fā)生了糾差,也已來不及糾正。

4、開源與節(jié)流相結(jié)合的原則。成本控制的目的是提高經(jīng)濟(jì)效益,其途徑包括降低成本支出和增加預(yù)算收入兩個(gè)方面,通過定期進(jìn)行成 5 / 9

本核算、分析和加強(qiáng)合同管理,及時(shí)辦理合同外價(jià)款的結(jié)算,來提高項(xiàng)目成本的管理水平。

5、責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。在項(xiàng)目施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、各班組在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時(shí),享有成本控制的權(quán)力,同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的檢查和考評(píng),實(shí)行有獎(jiǎng)有罰。只有真正做好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制,才能收到預(yù)期的效果。

四、成本控制的方法

1、建立責(zé)任成本中心。

責(zé)任成本中心是指具有一定的管理權(quán)限,且責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的,對(duì)所發(fā)生的成本費(fèi)用能夠加以控制,并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的公司內(nèi)部單位。公司應(yīng)把項(xiàng)目成本的控制權(quán)放在項(xiàng)目部,在項(xiàng)目部建立責(zé)任成本中心,項(xiàng)目經(jīng)理作為該責(zé)任中心的負(fù)責(zé)人,全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的成本控制。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)把該中心的成本分解給每個(gè)人、工程施工的每個(gè)階段,甚至每道工序。把個(gè)人利益與項(xiàng)目成本控制指標(biāo)掛鉤,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰明確。

2、確立責(zé)任目標(biāo)成本。

工程建設(shè)之初應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算分析及經(jīng)濟(jì)評(píng)估。根據(jù)項(xiàng)目合同條款,施工條件,各種材料的市場(chǎng)價(jià)格等因素,6 / 9

測(cè)評(píng)該項(xiàng)目的成本費(fèi)用及經(jīng)濟(jì)效益,做到對(duì)項(xiàng)目的成本心中有數(shù),再確定目標(biāo)利潤(rùn),算出目標(biāo)成本,然后承包給項(xiàng)目部,作為項(xiàng)目部的責(zé)任目標(biāo)成本。

3、制定內(nèi)部施工定額,加強(qiáng)施工預(yù)算。

公司應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)要素市場(chǎng)價(jià)格、內(nèi)部管理水平以及施工技術(shù),按照“成本最小化,生產(chǎn)要素組合最優(yōu)化”的原則,制定公司內(nèi)部的物資消耗定額、勞動(dòng)定額、設(shè)備利用定額和費(fèi)用控制定額等。然后由項(xiàng)目部根據(jù)公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)成本,詳細(xì)編制施工組織設(shè)計(jì),在不斷優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素的基礎(chǔ)上,通過人工、材料、機(jī)械消耗分析和制定節(jié)約措施后,制定項(xiàng)目部自己的現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)成本。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工預(yù)算對(duì)項(xiàng)目施工的全過程進(jìn)行成本控制。

4、加強(qiáng)對(duì)管理成本的控制。

項(xiàng)目管理費(fèi)用作為項(xiàng)目成本的一部分,項(xiàng)目部應(yīng)編制項(xiàng)目管理費(fèi)用支出預(yù)算,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,力爭(zhēng)使每一筆開支在金額上最合理、時(shí)間上最恰當(dāng),并控制在計(jì)劃內(nèi)。對(duì)于超出計(jì)劃或計(jì)劃外開支必須嚴(yán)格審查。

5、建立完善的采購(gòu)制度,加強(qiáng)材料成本的控制。

在項(xiàng)目開工前應(yīng)該編制項(xiàng)目工程材料總計(jì)劃,預(yù)測(cè)材料需求總量,控制材料消耗。施工現(xiàn)場(chǎng)要根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行材料儲(chǔ)備,但

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在不影響施工的前提下,盡可能少儲(chǔ)存材料,以便加速資金的運(yùn)轉(zhuǎn),減少庫(kù)存成本。工程施工所需材料,應(yīng)嚴(yán)格按照ISO9000和ISO14000的要求進(jìn)行采購(gòu),由項(xiàng)目部的預(yù)算員根據(jù)施工計(jì)劃核定用料計(jì)劃,交材料采購(gòu)部門組織采購(gòu)。材料采購(gòu)部門應(yīng)在進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,比質(zhì)比價(jià),確定各種材料的采購(gòu)價(jià)格,對(duì)于消耗量大的材料,必須采取招標(biāo)競(jìng)價(jià)采購(gòu)的方式,邀請(qǐng)資信較好的材料供應(yīng)商進(jìn)行公開招標(biāo),實(shí)行招標(biāo)競(jìng)價(jià)采購(gòu),根據(jù)報(bào)價(jià)、質(zhì)量、售后服務(wù)等情況,擇優(yōu)選擇供應(yīng)商,簽訂合同,長(zhǎng)期合作。

6、建立監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)責(zé)任成本中心的考核。

為防止項(xiàng)目在收支上違反國(guó)家政策和公司的有關(guān)規(guī)定,擅自加大成本支出,公司應(yīng)實(shí)行財(cái)務(wù)人員總公司委派制,強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目部的成本監(jiān)控力度。項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作應(yīng)有很強(qiáng)的約束力,嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,建立和完善項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)收支審批制度,強(qiáng)化項(xiàng)目部的自我約束機(jī)制,嚴(yán)格控制成本。同時(shí)建立相應(yīng)的考核制度,對(duì)項(xiàng)目部在成本控制方面進(jìn)行考核,與項(xiàng)目部的獎(jiǎng)懲掛鉤。從而在保證工程質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)公司的利潤(rùn)最大化。

無論作為項(xiàng)目投資方還是建筑施工企業(yè), 生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)永遠(yuǎn)是其運(yùn)作的中心議題, 而成本控制管理的好壞, 直接決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益, 沒有較好的經(jīng)濟(jì)效益, 企業(yè)是難以發(fā)展甚至是難以生存的。如何通過加強(qiáng)管理, 節(jié)能降耗以求提高經(jīng)濟(jì)效益早已成為項(xiàng)目管理者們共同追求和努力的目標(biāo),因此,加強(qiáng)成本核算、以效益為中心、利

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用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段最大限度的優(yōu)化資源配置,是增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。

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第五篇:2013年二級(jí)建造師網(wǎng)絡(luò)在線繼續(xù)教育心得體會(huì)

2013年二級(jí)建造師網(wǎng)絡(luò)在線繼續(xù)教育心得體會(huì)

根據(jù)《注冊(cè)建造師繼續(xù)教育管理暫行辦法》規(guī)定,注冊(cè)建造師應(yīng)通過繼續(xù)教育,掌握工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,增強(qiáng)職業(yè)道德和誠(chéng)信守法意識(shí),熟悉工程建設(shè)項(xiàng)目管理新方法、新技術(shù),總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高綜合素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力。

按網(wǎng)絡(luò)在線繼續(xù)教育要求(學(xué)時(shí)要[120]學(xué)時(shí)),共要學(xué)習(xí)“專業(yè)課、公共課、其他專業(yè)課、其他選修課”,一、專業(yè)課學(xué)習(xí):

1、深基坑支護(hù)工程質(zhì)量控制技術(shù);

2、腳手架工程;

二、公共課學(xué)習(xí):

1、建筑工程管理前沿理論與發(fā)展;

2、建造師法律責(zé)任與職業(yè)道德;

3、建筑工程項(xiàng)目施工信息化;

4、建筑施工企業(yè)信息化知識(shí);

5、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工技術(shù)與質(zhì)量管理;

三、其他專業(yè)課學(xué)習(xí):

1、市政公用工程;

2、機(jī)電工程;

3、水利水電工程;

四、其他選修課學(xué)習(xí):

1、第六章;

2、第七章等內(nèi)容。

因?yàn)閰⒓庸ぷ鞯脑颍呀?jīng)不能夠讓自己有太多的精力、時(shí)間放在學(xué)習(xí)上,只能利用休息日和晚上空閑的時(shí)間進(jìn)行教學(xué)外學(xué)習(xí),我擬定的學(xué)習(xí)計(jì)劃是:

1、雖然是網(wǎng)絡(luò)在線繼續(xù)教育授課,也有認(rèn)真做好課堂筆記,對(duì)教材上的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)注,課后鞏固復(fù)習(xí)。

2、通過熟悉教材的目錄,以及對(duì)各相關(guān)知識(shí)點(diǎn)要求掌握的程度,進(jìn)行相應(yīng)的了解、熟悉、掌握學(xué)習(xí)。

3、對(duì)涉及本職工作的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),已填補(bǔ)工作中的不足之處,特別是專業(yè)課,更要做到學(xué)以致用。

在“建設(shè)工程管理的前沿理論和發(fā)展”課程中,授課專家講授了目前國(guó)際上先進(jìn)國(guó)家在工程建設(shè)中先進(jìn)的管理方法和發(fā)展前景,特別是“建設(shè)工程項(xiàng)目總控理論”的運(yùn)用;對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、建造及運(yùn)營(yíng)管理的“BIM建筑信息模型”在工程中的運(yùn)用;采用“虛擬施工”對(duì)施工成本進(jìn)行控制;采用“建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命集成化管理”;“建設(shè)工程管理信息化”等理論與實(shí)例,更是讓人耳目一新,使我們意識(shí)國(guó)內(nèi)建筑業(yè)與先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的差距,激勵(lì)了我們學(xué)習(xí)和利用國(guó)際先進(jìn)的項(xiàng)目管理手段進(jìn)行工程管理的熱情,工作中有了新的目標(biāo)。

職業(yè)道德是從業(yè)人員在一定的職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵循的、具有自身職業(yè)特征的道德要求和行為規(guī)范,是人們通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐養(yǎng)成的優(yōu)良職業(yè)品質(zhì),它涉及了從業(yè)人員與服務(wù)對(duì)象、職業(yè)與職工、職業(yè)與職業(yè)之間的關(guān)系。教師的有教無類、法官的秉公執(zhí)法、官員的公正廉潔、商人的誠(chéng)實(shí)守信、工人的質(zhì)量與安全、醫(yī)生的救死扶傷等,都反映出自身的行業(yè)道德特點(diǎn)。

我國(guó)注冊(cè)建造師應(yīng)遵循的職業(yè)道德有以下幾個(gè)方面:

1、遵紀(jì)守法,維護(hù)建造師的聲譽(yù)。自覺遵守國(guó)家和行業(yè)的行為規(guī)則,自覺維護(hù)自己行業(yè)和職業(yè)身份的聲譽(yù)。

2、對(duì)社會(huì)和公眾的責(zé)任。尋求可持續(xù)發(fā)展的方案,承擔(dān)建造師職業(yè)行為中對(duì)社會(huì)公眾的責(zé)任,向公眾提供真實(shí)、準(zhǔn)確的信息。

3、誠(chéng)實(shí)信用。誠(chéng)信可靠,要掌握并且提供全部以及全面的信息,不得刻意隱瞞。

4、自身職業(yè)能力。對(duì)于自身職業(yè)能力有清醒的認(rèn)識(shí),接受繼續(xù)教育,不斷更新

已有知識(shí),只承擔(dān)自己能夠勝任的工作,不要企圖承擔(dān)超越自己能力范圍的工作。

5、廉潔自律。嚴(yán)格按照合同的規(guī)定履行義務(wù),不得索取或者收受除自己報(bào)酬以外其他禮金、財(cái)物,不能利用自己的職務(wù)之便謀取私利,也不得為了謀求個(gè)人和企業(yè)私利而采取行賄或其他不法手段。

6、尊重他人。尊重他人包括尊重他人本身以及尊重他人的勞動(dòng)成果。

7、公平公正。始終保持公平和公正的立場(chǎng),維護(hù)委托人的利益,提供客觀以及公正的專業(yè)意見。

8、勇于承擔(dān)責(zé)任。對(duì)自己的全部行為負(fù)責(zé)。勇于承擔(dān)自己的責(zé)任。

當(dāng)今社會(huì)職業(yè)道德方面存在的問題相當(dāng)嚴(yán)重,在利益面前,到的越來越被人們所忽視,各行各業(yè)的職業(yè)道德缺失問題愈演愈烈,這必然會(huì)阻礙我國(guó)社會(huì)的健康發(fā)展,企業(yè)和個(gè)人的自身發(fā)展也將會(huì)受到威脅。

因此,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和必要性。

1、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),是提高職業(yè)人員責(zé)任心的重要途徑;

2、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的迫切要求;

3、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必要措施;

4、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),是個(gè)人健康發(fā)展的基本保障。

因此,作為一名職業(yè)從業(yè)人員,我們必須進(jìn)行不斷學(xué)習(xí)和不斷提高,在職業(yè)活動(dòng)中進(jìn)行自我教育、自我改造、自我完善,使自己形成良好的職業(yè)道德品質(zhì)和達(dá)到一定的職業(yè)道德境界。

職業(yè)道德素質(zhì)提高的途徑有如下:

1、樹立正確的人生觀是職業(yè)道德素質(zhì)提高的前提。

2、職業(yè)道德素質(zhì)提高要從培養(yǎng)自己良好的行為習(xí)慣著手。

3、要學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的優(yōu)秀品質(zhì),不斷激勵(lì)自己。

4、學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范、掌握職業(yè)道德知識(shí)。

5、努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)技能,提高自身文化素養(yǎng)。

6、經(jīng)常進(jìn)行自我反思、增強(qiáng)自律性。

7、提高自身精神境界。

總之,職業(yè)道德素質(zhì)不是一夜之間能夠養(yǎng)成的,它需要一個(gè)長(zhǎng)期的積累改善過程。

通過本次學(xué)習(xí),使我再次清醒的認(rèn)識(shí)到,當(dāng)今建設(shè)突飛猛進(jìn),新技術(shù)、新工藝、先進(jìn)管理模式層出不窮,作為一個(gè)工程管理者,社會(huì)需要的是一個(gè)復(fù)合型人才,需要我們及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)理論知識(shí),聯(lián)系實(shí)際,提升自身管理水平。在以后的工作學(xué)習(xí)中,我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),繼續(xù)消化、鞏固培訓(xùn)成果,提升自身綜合管理素質(zhì),拓寬業(yè)務(wù)知識(shí),不斷充實(shí),為今后更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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