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小學骨干教師培養計劃與措施(5篇)

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《小學骨干教師培養計劃與措施》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《小學骨干教師培養計劃與措施》。

第一篇:小學骨干教師培養計劃與措施

高莊小學骨干教師培養措施

我校為培養出一批高水平的骨干教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,帶動全校教育教學工作的整體發展,特制定我校骨干教師培養措施:

一、現狀分析:

學校現有在職教職工10人,45歲以下青年教師有2人。教職工隊伍穩定,人心思進,教師教學經驗比較豐富,工作能力比較強,特別是教師們的敬業愛崗,無私奉獻的精神很強,是學校培養骨干教師的強大后盾。但同時,存在著學科結構不合理,青年骨干教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。

二、培養目標:

1、通過實施骨干教師培養工程,使培養對象在政治思想、職業道德、理論素養、專業知識、教育教學實踐、教育教學科學研究等方面具有較高素養和水平,在創新精神和實施能力方面有較大的提高。

2、通過約三年的努力,培養一支由學科帶頭人、教學能手、教壇新秀等優秀骨干教師組成的骨干教師隊伍,使骨干教師的比例超過鎮平均水平,使骨干教師的學科覆蓋更均衡。

三、主要舉措:

1、校內創設積極向上的文化氛圍,營造你追我趕的良好態勢。領導深入課堂教學第一線,善于發現人才,有計劃地加以培養。創造條件讓想學、肯學、會學的多一點學習機會,讓想干、肯干、能干的人多一點實踐的機會,為他們搭建成長的平臺、展示的舞臺,讓優秀的教師脫穎而出。

2、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。人的意識、觀念的更新比行為更重要。對骨干教師的培養著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,新課改對教師的要求等方面的宣傳,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求骨干教師培養對象每人自訂一份報刊雜志,每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,每學期交1篇較高質量的論文。

3、加強校內傳、幫、帶活動,以課堂為載體,切實提高培養對象的專業水平。骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持學校領導或骨干教師與培養對象的結對子活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、跟蹤聽課、重點強化示范課、隨堂課、診斷課,切實抓好“一課三議”和“三課一評”的有效開展,讓培養對象先定格,再入格,直至跳出模式逐步形成自身的教學特色和風格。為體現校內的骨

4、壓擔子促使培養對象更穩定、持續發展。骨干教師的穩定、持續發展、自我成長的需要是內因,是主要動力,但外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對培養對象適時加壓工作擔子,如各級各類公開課、評優課、基本功競賽要讓他們積極參加,讓教研組長等優秀教師充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發培養對象自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教壇新秀、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

5、學校建立骨干教師培養對象檔案,跟蹤培養對象的發展情況,發現問題,及時反饋。

教師隊伍建設,尤其是骨干教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓孩子快樂成長。

高莊小學 2009.9.2

第二篇:骨干教師培養計劃及措施

2014-2015學年第二學期察布查爾第一中學

學校骨干教師培養工作計劃

為了進一步加大青年骨干教師培養的力度,使骨干教師迅速成長,根據學校教師培養的要求,以“讓教師與學校一起發展,讓教師與學生共同成長”為培養目標,遵循骨干教師成長的規律,采取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨干教師隊伍,為學校教育教學的持

續發展奠定基礎。制定本學期骨干教師的培養計劃如下:

一、培養目標:

使其成為具有現代教育觀念,具有合理知識結構、具有一定教育教學、科研能力,在本校范圍內乃至全區具有指導、帶頭作用。

二、培養目標:

1.建設一支真才實學,德才兼備的骨干教師隊伍。

2.使本來確定的學校骨干教師向高層次發展,如市級骨干教師或名教師,并充分發揮骨干教師的帶頭、示范作用。

3.讓更多的青年教師脫穎而出而出,但做到寧缺勿濫,嚴格按學校《條例》規定執行

三、培養方式:

1、任職資格:

學校中青年骨干教師:在工作5年以上(含5年)具備專科學歷和中級以上教師職稱。

學校教壇新秀:從事教師工作1—4年(含4年)的年輕教師中評選并培養。

2、工作職責:

⑴ 貫徹“三個代表”重要思想和國家教育方針,遵循教育規律,實施素質教育;愛崗敬業,教書育人,勇于創新,出色地做好本職工作。

⑵ 系統掌握現代教育理論和技能,了解本學科國內外教育改革發展動態,自覺更新教育觀念,提高業務素質和教育教學水平,努力形成個人風格,成為學科教學和教育科研的帶頭人。⑶ 堅持工作在教育教學第一線,發揮示范帶頭作用;承擔示范課、觀摩課等公開教學任務,促進學校教育教學質量的提高。

⑷ 根據教育教學改革的目標任務,開展教改和課題研究,善于總結經驗,具有較高的教育理論水平。

⑸ 根據教師隊伍建設實際,承擔培養優秀青年教師的工作,積極參加各類教育科學研究活動,承擔支援教育相對落后地區或薄弱學校等工作任務。

四、相應的待遇:

為在培養范圍內的教師提供參加高層學術交流、高效培訓和外出學習、考察、研究的機會,讓他們了解國際、國內先進的教育理論、教育方法、教育手段,掌握學科教育發展的新動態、新知識、新技能。同時,各級各類的評先、評優、職稱晉升將優先考慮培養對象。

五、培養措施及管理辦法

1.加強師德師風建設。加強教師的政治學習與師德教育,教育并督促教師自覺遵守《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國教師法》等有關法律法規。鼓勵教師愛崗敬業、勤奮工作、樂于奉獻,形成過硬的思想作風和師德修養。要創造條件讓他們在實踐中經受鍛煉,安排他們班主任、輔導員或行政管理工作,以提高組織、管理能力,增長才干。

2.加強校本培訓學習。學校是骨干教師培養的主陣地。校本培訓具有針對性強、實效性高、受訓面大等特點。因此,校本研修是骨干教師培養的主要形式。充分利用教育教學實踐活動,按照“研培結合,以研促培”的工作思路,通過舉辦講座,上研究課、觀摩課,開展競賽活動、專題活動及常規教研活動,采取“實踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開展培訓工作。

3.在分配教學任務、承擔科研課題、安排參加學術活動和社會活動方面,應優先考慮重點培養對象,為他們創造脫穎而出的條件,給他們壓擔子,提要求。

4.結對帶徒,促進成長

為了加快學校培養骨干教師的力度,進一步促進青年教師的成長,我校選派思想素質高、業務能力強、教學經驗豐富的教師與新參加工作的教師結對,指導他們的教育教學工作,開展聽課學習、觀摩研討、反思總結等教學活動,不斷提高教育教學的能力,促進青年教師的成長。

5.在培養過程中,應注意物色、選拔一批優秀的學科帶頭人,并根據他們的實際水平和能力,及時提升相應教師職稱或提拔到合適的領導崗位上來,以適應我校師資隊伍建設和發展的需要。

6.學校在骨干教師的培養期間,積極鼓勵他們參加各級各類的培訓、學習活動,積極鼓勵他們參加高一層次學歷進修。骨干教師進行進修、學習、科研等活動的經費由學校支付,學歷進修的費用按教育局相關文件執行外,學校還給予一定的補貼。

7.學校定期召開骨干教師培養工作座談會和經驗交流會,并對做出較大貢獻的教師給予獎勵和表彰。

第三篇:骨干教師培養計劃及措施

骨干教師培養計劃及措施

(2017~2018學第二學期)

為了進一步加大骨干教師培養的力度,使骨干教師迅速成長,根據學校教師培養的要求,以“讓教師與學校一起發展,讓教師與學生共同成長”為培養目標,遵循骨干教師成長的規律,采取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨干教師隊伍,為學校教育教學的持續發展奠定基礎。制定本學期骨干教師的培養計劃如下:

一、培養目標:

使其成為具有現代教育觀念,具有合理知識結構、具有一定教育教學、科研能力,在本校范圍內乃至全區具有指導、帶頭作用。

二、培養目標:

1.建設一支真才實學,德才兼備的骨干教師隊伍。2.使本來確定的學校骨干教師向高層次發展,如市級骨干教師或名師,并充分發揮骨干教師的帶頭、示范作用。

3.讓更多的青年教師脫穎而出而出,但做到寧缺勿濫,嚴格按學校規定執行

三、培養方式: 1.任職資格:

學校中青年骨干教師:在工作5年以上(含5年)具備專科學歷和中級以上教師職稱。

學校教壇新秀:從事教師工作1~3年(含3年)的年輕教師中評選并培養。

2.工作職責:

⑴ 貫徹國家教育方針,遵循教育規律,實施素質教育;愛崗敬業,教書育人,勇于創新,出色地做好本職工作。

⑵ 系統掌握現代教育理論和技能,了解本學科國內外教育改革發展動態,自覺更新教育觀念,提高業務素質和教育教學水平,努力形成個人風格,成為學科教學和教育科研的帶頭人。

⑶ 堅持工作在教育教學第一線,發揮示范帶頭作用;承擔示范課、觀摩課等公開教學任務,促進學校教育教學質量的提高。

⑷ 根據教育教學改革的目標任務,開展教改和課題研究,善于總結經驗,具有較高的教育理論水平。

⑸ 根據教師隊伍建設實際,承擔培養優秀青年教師的工作,積極參加各類教育科學研究活動,承擔支援教育相對落后地區或薄弱學校等工作任務。

四、相應的待遇:

為在培養范圍內的教師提供參加外出學習、考察、研究的機會,讓他們了解先進的教育理論、教育方法、教育手段,掌握學科教育發展的新動態、新知識、新技能。同時,各級各類的評先、評優、職稱晉升將優先考慮培養對象。

五、培養措施及管理辦法

1.加強師德師風建設。加強教師的政治學習與師德教育,教育并督促教師自覺遵守《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國教師法》等有關法律法規。鼓勵教師愛崗敬業、勤奮工作、樂于奉獻,形成過硬的思想作風和師德修養。要創造條件讓他們在實踐中經受鍛煉,安排他們班主任、輔導員或行政管理工作,以提高組織、管理能力,增長才干。

2.加強校本培訓學習。學校是骨干教師培養的主陣地。校本培訓具有針對性強、實效性高、受訓面大等特點。因此,校本研修是骨干教師培養的主要形式。充分利用教育教學實踐活動,按照“研培結合,以研促培”的工作思路,通過舉辦講座,上研究課、觀摩課,開展競賽活動、專題活動及常規教研活動,采取“實踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開展培訓工作。

3.在分配教學任務、承擔科研課題、安排參加學術活動和社會活動方面,應優先考慮重點培養對象,為他們創造脫穎而出的條件,給他們壓擔子,提要求。

4.結對帶徒,促進成長

為了加快學校培養骨干教師的力度,進一步促進青年教師的成長,我校選派思想素質高、業務能力強、教學經驗豐富的教師與新參加工作的教師結對,指導他們的教育教學工作,開展聽課學習、觀摩研討、反思總結等教學活動,不斷提高教育教學的能力,促進青年教師的成長。

5.在培養過程中,應注意物色、選拔一批優秀的學科帶頭人,并根據他們的實際水平和能力,以適應我校師資隊伍建設和發展的需要。

6.學校在骨干教師的培養期間,積極鼓勵他們參加各級各類的培訓、學習活動,積極鼓勵他們參加高一層次學歷進修。骨干教師進行進修、學習、科研等活動的經費由學校支付,學歷進修的費用按教育局相關文件執行外,學校還給予一定的補貼。

7.學校定期召開骨干教師培養工作座談會和經驗交流會,并對做出較大貢獻的教師給予獎勵和表彰。

古城鎮中心小學

2018.2.27

第四篇:骨干教師培養計劃及措施

骨干教師培養計劃及措施

為了進一步加大青年骨干教師培養的力度,使骨干教師迅速成長,根據學校教師培養的要求,以“讓教師與學校一起發展,讓教師與學生共同成長”為培養目標,遵循骨干教師成長的規律,采取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨干教師隊伍,為學校教育教學的持

續發展奠定基礎。制定本學期骨干教師的培養計劃如下:

一、培養目標:

使其成為具有現代教育觀念,具有合理知識結構、具有一定教育教學、科研能力,在本校范圍內乃至全區具有指導、帶頭作用。

二、培養目標:

1.建設一支真才實學,德才兼備的骨干教師隊伍。

2.使本來確定的學校骨干教師向高層次發展,如市級骨干教師或名教師,并充分發揮骨干教師的帶頭、示范作用。

3.讓更多的青年教師脫穎而出而出,但做到寧缺勿濫,嚴格按學校《條例》規定執行

三、培養方式:

1、任職資格:

學校中青年骨干教師:在工作5年以上(含5年)具備專科學歷和中級以上教師職稱。

學校教壇新秀:從事教師工作1—4年(含4年)的年輕教師中評選并培養。

2、工作職責:

⑴ 貫徹“三個代表”重要思想和國家教育方針,遵循教育規律,實施素質教育;愛崗敬業,教書育人,勇于創新,出色地做好本職工作。

⑵ 系統掌握現代教育理論和技能,了解本學科國內外教育改革發展動態,自覺更新教育觀念,提高業務素質和教育教學水平,努力形成個人風格,成為學科教學和教育科研的帶頭人。

⑶ 堅持工作在教育教學第一線,發揮示范帶頭作用;承擔示范課、觀摩課等公開教學任務,促進學校教育教學質量的提高。

⑷ 根據教育教學改革的目標任務,開展教改和課題研究,善于總結經驗,具有較高的教育理論水平。

⑸ 根據教師隊伍建設實際,承擔培養優秀青年教師的工作,積極參加各類教育科學研究活動,承擔支援教育相對落后地區或薄弱學校等工作任務。

四、相應的待遇:

為在培養范圍內的教師提供參加高層學術交流、高效培訓和外出學習、考察、研究的機會,讓他們了解國際、國內先進的教育理論、教育方法、教育手段,掌握學科教育發展的新動態、新知識、新技能。同時,各級各類的評先、評優、職稱晉升將優先考慮培養對象。

1、學校中青年骨干教師:每月津貼20元。每2年組織外出參觀學習考察1次。

2、學校教壇新秀一次性獎勵200元。

3、學校中青年骨干教師推薦參加潤州區中青年骨干教師評選。

五、培養措施及管理辦法

1.加強師德師風建設。加強教師的政治學習與師德教育,教育并督促教師自覺遵守《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國教師法》等有關法律法規。鼓勵教師愛崗敬業、勤奮工作、樂于奉獻,形成過硬的思想作風和師德修養。要創造條件讓他們在實踐中經受鍛煉,安排他們班主任、輔導員或行政管理工作,以提高組織、管理能力,增長才干。

2.加強校本培訓學習。學校是骨干教師培養的主陣地。校本培訓具有針對性強、實效性高、受訓面大等特點。因此,校本研修是骨干教師培養的主要形式。充分利用教育教學實踐活動,按照“研培結合,以研促培”的工作思路,通過舉辦講座,上研究課、觀摩課,開展競賽活動、專題活動及常規教研活動,采取“實踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開展培訓工作。

3.在分配教學任務、承擔科研課題、安排參加學術活動和社會活動方面,應優先考慮重點培養對象,為他們創造脫穎而出的條件,給他們壓擔子,提要求。

4.結對帶徒,促進成長

為了加快學校培養骨干教師的力度,進一步促進青年教師的成長,我校選派思想素質高、業務能力強、教學經驗豐富的教師與新參

加工作的教師結對,指導他們的教育教學工作,開展聽課學習、觀摩研討、反思總結等教學活動,不斷提高教育教學的能力,促進青年教師的成長。

5.在培養過程中,應注意物色、選拔一批優秀的學科帶頭人,并根據他們的實際水平和能力,及時提升相應教師職稱或提拔到合適的領導崗位上來,以適應我校師資隊伍建設和發展的需要。

6.學校在骨干教師的培養期間,積極鼓勵他們參加各級各類的培訓、學習活動,積極鼓勵他們參加高一層次學歷進修。骨干教師進行進修、學習、科研等活動的經費由學校支付,學歷進修的費用按教育局相關文件執行外,學校還給予一定的補貼。

7.學校定期召開骨干教師培養工作座談會和經驗交流會,并對做出較大貢獻的教師給予獎勵和表彰。

第五篇:骨干教師培養計劃措施

骨干教師培養計劃措施

一、指導思想:

為全面貫徹落實全國及省基礎教育工作會議精神,造就一支德才兼備、富有科學理論和創新能力的骨干教師隊伍,到帶動全校教師整體素質提高,適應新世紀教育發展的需要,促進教育質量和辦學水平全面提高。

二、培養目標:

到“十五”期末,培養6名鎮級教學能手及學科帶頭人,2名區級教學能手,1名市學科、學術帶頭人,并在此基礎上培養1名市級以上的名教師。

三、工作措施:

1、修訂鎮級教學能手和學科教改帶頭人評選條例,每兩年評選一次,逢單年評選。

2、加強對鎮級教學能手和學科帶頭人的管理,設計制作臺帳,按規定要求填寫履行職責情況。

3、在鎮級能手和學科教改帶頭人中,積極推薦教師參加區、市級相關稱號的評選。

4、每于黨政工團聯合推薦10~15名教師,建立“骨干教師人才庫”,按各級骨干教師的評選標準,實施培養訓練。

5、培養對象應履行以下責任:

⑴每年攻讀一部教育專著,撰寫一萬字以上的讀書摘記。

⑵切實執行“五認真”要求,扎實教好本學科,努力形成教學風格,教學質量較高。⑶積極改革課堂教學,能以理論指導實踐,不斷提高實踐教學能力,和運用現代教育技術的水平,增加教學基本功,能在各級評優或競賽中獲獎。

⑷在學科教學中起帶頭作用,每年上好兩次以上示范課或觀摩課,每年至少1次到兄弟校借班上課,切磋教藝。

⑸積極參加教學科研,參與學校課題研究,研究有計劃,有記載,能形成階段性成果。⑹積累總結教學經驗和教學成果,認真撰寫論文,每年至少有一篇文章在市級以上交流發表。

6、學校要為骨干教師牽線搭橋,外出拜師學習。每年至少安排一次外出學習交流活動。學校為每位教師訂閱一份教育雜志。

7、要關心愛護各類骨干教師,提高他們的政治待遇和經濟待遇,在各種評選、職務晉升中要優先考慮,在物質獎勵方面要加大力度,以獎代補。

8、加強對骨干教師培養的組織領導,學校成立以校長為組長,分管校長為副組長、教導處、教研室負責人組成的領導小組,負責每年計劃的實施及鎮級教學骨干的認定工作。

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