2021秋國開建專《2344建筑工程項目管理》機考套題16

第十六套

1.供貨方的項目管理工作主要在（）階段進行。C??施工

2.在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是（）。

C??施工企業項目經理

3.下列組織工具中，能夠反映一個組織系統中各工作部門或管理人員之間指令關系的是（）。

A??組織分工

4.自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）個工作日。

C??5

5.工程建設合同按照性質分類，可以分為（）。

A??建設工程勘察合同、設計合同和施工合同

6.按索賠的目的分類，可分為（）。B??工期索賠和費用索賠

7.在建設工程項目管理機構中，應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，這是進度控制中重要的（）。

A??組織措施

8.某項目編制施工成本計劃時，先將成本按分部分項工程進行了劃分，又根據施工進度計劃將各分部分項工程成本按月匯總進行編制，形成各月成本支出計劃，這種編制方法屬于（）。

C??按工程進度編制施工成本計劃

9.大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，將施工項目總成本分解的順序為（）。

A??單項工程→單位工程→分部工程→分項工程

10.某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁120根；單價為1.2萬元／根。時值月底，經確認的承包商實際完成的工程樁為110根；實際單價為1.3萬元／根，則該工程的已完工作預算費用(BCWP)為（）萬元。A??132

11.流水施工橫道圖能夠正確表達（）。

D??工作開始時間和完成時間

12.關鍵工作指的是（）。

C??網絡計劃中總時差最小的工作

13.雙代號時標網絡圖中（）對應的時標值為該工作的最早完成時間。

B??實箭線末端

14.工作E有四項緊前工作A、B、C、D，其持續時間分別為：A=3，B=5，C=6，D=4，其最早開始時間分別為：A=7，B=5，C=5，D=9，則工作B的自由時差為（）。D??3

15.施工質量影響因素主要有“4M1E”，其中“1E”是指（）。D??環境

16.分部工程驗收應由（）組織。

D??總監理工程師

17.用直方圖法對工程質量進行統計分析時，通過對直方圖的（）的觀察分析，可以判斷過程是否正常、穩定。

B??形狀

18.下列選項中，關于“安全控制的目標”的論述，不正確的是（）。

A??把人身的安全放在首位，以人為本

19.工地的臨時食堂的用餐人數在（）人以上，應設置簡易有效的隔油池，使產生的污水經過隔油池后再排人市政污水管內。

D??100

20.施工單位應當在工程竣工驗收前，將形成的有關工程檔案向（）歸檔。

B??建設單位

多項選擇題（共8題，共40分）

1.以下對施工企業項目經理的工作性質的說明，正確的是（）。

A??建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為5年

B??過渡期內，凡持有項目經理資質證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔任施工項目經理任

D??項目經理是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人

E??項目經理對工程項目施工過程全面負責

2.對于招標文件提供的工程量清單，投標人（）

A??在施工合同為單價合同時，需要復核工程量

C??在施工合同為固定總價合同時，需要復核工程量

3.工程索賠處理的主要原則（）。

A??索賠必須以合同為依據

D??及時、合理地處理索賠

E??加強主動控制，減少工程索賠

4.能夠反映直方圖中數據離散程度的質量數據特征值有（）

A??級差

C??變異系數

D??標準偏差

5.成倍節拍流水施工的基本特點包括（）。

A??同一施工過程在各施工段上的流水節拍彼此相等

B??不同的施工過程在同一施工段上的流水節拍互為倍數關系

D??專業班（組）數大于施工過程數

E??各專業班（組）都能夠保證連續施工，施工段沒有空閑

6.在網絡計劃中，若某項工作進度發生拖延，那么需要重新調整原進度計劃的情況有（）。

B??該工作進度拖延已超過其總時差，但其后續工作不可以拖延

D??該工作進度拖延已超過其總時差，但總工期不可以拖延

E??項目總工期可以拖延有限時間，但實際拖延時間已經超過此限制

7.PDCA循環中，質量管理的計劃職能，主要包括（）。

A??明確質量目標

B??制定實現質量目標的行動方案

8.項目管理中軟件分類為（）。

A??以網絡技術為核心的項目管理軟件包

B??特殊功能的軟件

C??工作崗位軟件

D??計算機輔助項目管理教學軟件

E??計算機聯網軟件