2021秋國開建專《2344建筑工程項目管理》機考套題17

第十七套

單項選擇題（共20題，共60分）

1.業主方項目管理服務于業主的利益，其項目管理的目標是指項目的（）、進度目標和質量目標。C??投資目標

2.施工方的項目管理工作涉及（）全過程。A??設計前的準備階段至保修期

3.下列組織工具中，能夠反映一個組織系統中各工作部門或管理人員之間指令關系的是（）。

A??組織分工

4.關于自行招標與委托招標中，敘述錯誤的是（）。

D??工程招標代理機構不可以跨省、自治區、直轄市承擔工程招標代理業務

5.下列有關分包合同說法中，錯誤的是（）。B??主體工程可以分包

6.索賠可以從不同角度分類，如按索賠的處理方式分類，可分為（）。

C??單項索賠和總索賠

7.施工成本管理中開展成本控制與核算的基礎是

（）。B??成本計劃

8.以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內的生產費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案是指（）。

B??成本計劃

9.某工程，已完工作預算費用為30萬元，已完工作實際算費用為28萬元，計劃工作預算費用33萬元，則下列說法錯誤的是（）。

D??項目進度提前

10.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價為16元/m3，且實際工程量增加超過10%時可調整單價，單價調整為18元/m3。經工程師計量，承包商實際完成的土方量為1200m3，則該土方工程的價款為（）。B??1.92萬元

11.橫道圖進度計劃的優點是（）。C??表達方式直觀

12.在網絡計劃中，若某項工作的總時差最小，則該工作（）。

B??必為關鍵工作

13.工程網絡計劃資源優化的目的是為了尋求（）。

B??資源使用的合理安排

14.某工程計劃中A工作的持續時間為5天，總時差為8天，自由時差為3天。如果A工作實際拖延13天，則會影響工程計劃工期為（）天。D??5

15.在工程項目施工質量管理中，施工質量控制應以控制（）的因素為主導作用。A??人

16.對基礎和主體結構階段的施工應（）安排監督檢查。B??每月

17.班組應（）安排一次安全活動日，可利用班前或班后進行經常性教育。A??每周18.某工人在施工作業過程中腳部被落物砸傷，休養了30周。根據《企業職工傷亡事故分類標準》（GB6441—86），該工人的傷害程度為（）。B??重傷

19.凡在居民密集區進行強噪聲施工作業時，要嚴格控制施工作業時間，晚間作業不超過（）。

B??22時

20.在項目管理中最薄弱的環節是（）。D??信息管理

多項選擇題（共8題，共40分）

1.供貨方項目管理的目標包括()。

A??供貨的成本目標

B??供貨的進度目標

C??供貨的質量目標

2.實踐中由于各個合同內容的不同，當事人為順利履行合同，明確雙方的權利義務，往往自行約定一些條款。在建設工程合同中，常見的有以下幾項（）。

A??預付款

E??保密條款

3.根據《建設工程施工合同(示范文本)》，工程變更價款的確定方法為（）。

B??合同中有適用變更工程的價格，按照已有的價格變更合同價款

C??合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似的價格變更合同價款

E??合同中沒有類似于變更工程的價格，由承包人提出適當的變更價格，經工程師確認后執行

4.綜合成本的分析，主要有（）

A??分部分項工程成本分析

B??月（季）度成本分析

C??年度成本分析

D??竣工成本的綜合分析

5.無節奏流水施工的基本特點包括（）。

B??各施工過程間流水步距不完全相等且差異較大

C??專業工作隊數等于施工過程數

E??各專業工作隊都能連續施工，個別施工段可能有空閑

6.在下列所述線路中，()必為關鍵線路。

B??時標網絡計劃中沒有波形線的線路

C??單代號網絡計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路

7.竣工驗收的基本條件包括（）。

A??完成建設工程設計和合同約定的各項內容

B??有完整的技術檔案和施工管理資料

C??有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告

D??有勘測、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件

E??按設計內容完成，工程質量和使用功能符合規范規定的設計要求，并按合同規定完成了協議內容

8.由于工程項目管理涉及多部門、多環節、多專業、多渠道，其信息量大、來源廣泛、形式多樣，主要由下列信息構成（）。

A??文字信息

B??語言信息

C??新技術信息