副廠長(zhǎng)崗位人選考察材料

提綱

一、基本情況和主要經(jīng)歷

二、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況

（一）政治素養(yǎng)較高，大局意識(shí)強(qiáng)，勇于擔(dān)當(dāng)

（二）思路清晰，作風(fēng)踏實(shí)，有力保障車(chē)間生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行

（三）制造領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)豐富，學(xué)以致用，改善和創(chuàng)新能力較強(qiáng)

（四）為人熱情，勤奮好學(xué)，群眾認(rèn)可度高

三、不足及改善方向

正文：

近期公司黨委研究決定對(duì)...工廠副廠長(zhǎng)崗位進(jìn)行人員配備，采用組織選拔的方式開(kāi)展。首先于20...年...月...日開(kāi)展會(huì)議推薦，20...年...月...日-...日開(kāi)展了談話推薦。會(huì)議推薦共...人參會(huì)，...人推薦...擔(dān)任目標(biāo)崗位，推薦率...％，談話推薦...人參與談話,...人推薦...擔(dān)任目標(biāo)崗位，推薦率...％，根據(jù)民主推薦情況，...同志被列為考察對(duì)象。

本次考察組成員為黨委辦公室...、人力資源部...，通過(guò)個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、廉潔意見(jiàn)征集、查閱檔案等，對(duì)...同志進(jìn)行深入的了解和全方位綜合考察，具體考察情況如下：

一、基本情況和主要經(jīng)歷

...，男，漢族，中共黨員，19...年...月出生，20...年...月參加工作。第一學(xué)歷大學(xué)（工學(xué)學(xué)士），20...年...月畢業(yè)于...大學(xué)...專業(yè)。最高學(xué)歷研究生（工學(xué)碩士，在職教育），20...年...月畢業(yè)于...大學(xué)...專業(yè)。高級(jí)工程師。在工藝技術(shù)、設(shè)備管理、生產(chǎn)管理等多崗位歷練，制造領(lǐng)域經(jīng)歷較豐富，曾任...工廠...車(chē)間工藝員，...車(chē)間組長(zhǎng)、班長(zhǎng)，...車(chē)間副主任，現(xiàn)任...公司...工廠...車(chē)間主任。個(gè)人獲集團(tuán)20...年先進(jìn)管理者、公司20...年十佳員工等...項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

二、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況

（一）政治素養(yǎng)較高，大局意識(shí)強(qiáng)，勇于擔(dān)當(dāng)

學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，不斷強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)。作為...工廠...車(chē)間黨支部書(shū)記，能緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，通過(guò)組織各類(lèi)主題活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等，重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)品質(zhì)、安全等方面開(kāi)展立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作，促進(jìn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作互相融合，以優(yōu)質(zhì)黨建助力工廠發(fā)展。責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，勤于擔(dān)當(dāng)，在因疫情管控導(dǎo)致工廠停產(chǎn)期間，作為車(chē)間疫情防控第一責(zé)任人，責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)強(qiáng)，勤于擔(dān)當(dāng)，沖鋒在前，發(fā)揮發(fā)揮黨員先鋒模范作用。制定車(chē)間整體疫情防控應(yīng)急響應(yīng)體制和工作流程，結(jié)合車(chē)間現(xiàn)實(shí)情況，從防疫健康、人員信息統(tǒng)計(jì)、零部件庫(kù)存、設(shè)備狀態(tài)等各方面制定相應(yīng)預(yù)案和解決方案，通過(guò)協(xié)調(diào)各方資源，有效組織推進(jìn)人員、設(shè)備、物流等各類(lèi)準(zhǔn)備情況，實(shí)現(xiàn)工廠在...日內(nèi)快速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)，維護(hù)公司利

益。

（二）思路清晰，作風(fēng)踏實(shí)，有力保障車(chē)間生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行

工作有思路、有想法，富有干事創(chuàng)業(yè)激情，遇到困難不推諉，分內(nèi)分外的事都全力解決，工作堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，踏實(shí)肯干。作為車(chē)間主任，負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、物流、人員等全面工作。在公司事業(yè)的不斷擴(kuò)張銷(xiāo)量快速增長(zhǎng)的發(fā)展階段，主動(dòng)承擔(dān)壓力，牽頭負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備改造升級(jí)及產(chǎn)能提升，對(duì)車(chē)間整體設(shè)備狀態(tài)提前謀劃部署，協(xié)同車(chē)間及工廠各方力量，積極協(xié)調(diào)相關(guān)資源，克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，建立設(shè)備從企劃、導(dǎo)入、調(diào)試到量產(chǎn)的四方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，借鑒行業(yè)和其他分公司設(shè)備改造升級(jí)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)，在企劃階段識(shí)別相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，從根源上對(duì)問(wèn)題進(jìn)行探討、研究和解決，順利完成車(chē)間日產(chǎn)...臺(tái)到...臺(tái)的產(chǎn)能提升。同時(shí)強(qiáng)化生產(chǎn)質(zhì)量提升，重點(diǎn)通過(guò)建立質(zhì)量檢測(cè)和異常分析體制，開(kāi)展質(zhì)量提升專項(xiàng)活動(dòng)，并加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的跟蹤管理，做到故障早預(yù)防、早診斷、早處理僅用時(shí)...天實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的快速穩(wěn)定并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，有力保障生產(chǎn)品質(zhì)穩(wěn)定。

（三）制造領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)豐富，學(xué)以致用，改善和創(chuàng)新能力較強(qiáng)

先后在...車(chē)間、...車(chē)間工作，熟悉設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量

等全面工作，設(shè)備和工藝專業(yè)技術(shù)造詣?shì)^深，是敢闖敢試變革先鋒。同時(shí)作為車(chē)間先進(jìn)技術(shù)統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人，面對(duì)日趨加大的環(huán)境監(jiān)督和排放要求，結(jié)合行業(yè)內(nèi)先進(jìn)做法，積極推進(jìn)...、...等新工藝導(dǎo)入，在車(chē)間首次自主引入...處理工藝，在提升設(shè)備自動(dòng)化率的同時(shí)實(shí)現(xiàn)環(huán)保工藝改善，相關(guān)廢氣廢料的生產(chǎn)和排放較上年減少...%。能發(fā)揮自身設(shè)備領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建完善相關(guān)設(shè)備導(dǎo)入技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用建模和仿真軟件進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)的前期可行性分析，提升設(shè)備導(dǎo)入效率。同時(shí)對(duì)老舊設(shè)備和高強(qiáng)度的人工作業(yè)崗位運(yùn)用機(jī)器人等進(jìn)行替代，實(shí)現(xiàn)...個(gè)崗位的優(yōu)化和削減，累計(jì)節(jié)約人工成本...萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)降本增效，另一方面綜合考慮物流成本、作業(yè)安全等影響因素，建立涵蓋在庫(kù)、配送的一體化物流管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)物流管理的精度。個(gè)人獲...市科技技術(shù)創(chuàng)新課題...等獎(jiǎng)，并發(fā)表各類(lèi)論文及專利...項(xiàng)。

（四）為人熱情，勤奮好學(xué)，群眾認(rèn)可度高

性格隨和，為人正直、謙遜友善，有較高的素質(zhì)修養(yǎng)。熱愛(ài)學(xué)習(xí)，在工作之余，堅(jiān)持學(xué)習(xí)英語(yǔ)，并通過(guò)在職研究生教育不斷提升理論知識(shí)水平。善于接受新鮮事物，能將外界最新的動(dòng)態(tài)和行業(yè)最新發(fā)展和工作進(jìn)行結(jié)合。注重員工交流和人才培養(yǎng)，制定車(chē)間人才培養(yǎng)規(guī)劃，通過(guò)完善相關(guān)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，建立對(duì)應(yīng)能力素質(zhì)模型，實(shí)施針對(duì)性強(qiáng)的人才培養(yǎng)，建立分層分類(lèi)的人才梯隊(duì)。經(jīng)常性開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，熱愛(ài)體育運(yùn)動(dòng)，團(tuán)隊(duì)工作氛圍活躍，深受員工特別是年輕員工的喜愛(ài)。

三、不足及改善方向

進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流和組織協(xié)調(diào)能力，強(qiáng)化工廠各車(chē)間自動(dòng)化、綠色化協(xié)同發(fā)展；

進(jìn)一步加深...領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作品牌魄力，提升綜合管理能力，剛?cè)岵?jì)地開(kāi)展工廠管理工作。