工程項目經理職責范圍

1、負責項目的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監督;

2、編制項目工程總體進度、質量、安全、文明施工規劃及目標，制定分階段進度計劃和成本控制方案，并檢查督促、指導實現各項目標，組織協調處理施工過程中出現的各種問題;

3、負責對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理，確保項目施工的順利進行;

4、掌握項目進展情況，與有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行反饋;

5、負責項目審批工作，對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收;

6、負責項目團隊管理與技術輔導，提高項目團隊的執行能力;

7、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，協調工程建設相關各方的業務關系;

8、負責項目的階段驗收和竣工驗收相關工作;

工程項目經理職責2

1.參與前期設計方案的討論，審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工布置圖及施工方案

2.參與項目相關的招標工作，組織編制各類招標文件

3.嚴格按照公司的標準與要求，負責項目工程的施工和合同的履行

4.嚴格監督控制裝飾工程項目施工成本，對裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現場簽證嚴格監督，確保裝飾工程項目成本控制目標的實現

5.參加現場工程的日常管理工作，協調裝飾工程方面的監理、負責安全文明施工、安裝等專業工程，并作好巡查記錄

6.負責解決變更、洽商中有關工程專業技術方面的問題

7.負責裝飾工程竣工驗收工作，做好工程交付工作，督促資料員將裝飾資料合理歸檔和移交

8.維護協調與政府有關部門、設計單位、施工單位、監理單位、總包、分包的關系

9.熟悉圖紙并有繪制圖紙基礎

工程項目經理職責31、負責項目的日常管理工作，對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施管理管控；

2、全面負責工程建設現場管理和運作，落實項目計劃節點、質量、安全和成本控制等業績目標，保證經營目標的實現；

3、參與施工圖設計、評審，審核各施工組織設計、重要合同文件以及設計變更、工程簽證等工程現場管理；

4、組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結構工程等驗收；

5、負責工程甲方、設計、監理等各方溝通協調，現場臨時性工作應急處理；

6、完成領導安排的其他工作。

工程項目經理職責41、確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，確定管理人員職責；

2、負責在本項目內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標；

3、負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度；

4、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書，并進行階段性目標控制，確保項目目標實現；

5、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作；

6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料

8、強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件

工程項目經理職責51、對所負責項目進行全面管理；

2、根據項目總體要求，對計劃、成本、質量等進行有效控制；

3、制定并執行公司發展戰略規劃和年度計劃目標；

4、參與項目各部門的工作進展，對各階段、各部門的工作計劃、進展、效率和目標完成情況進行指導、調整、監督，發現問題、解決問題；

5、全面指導、控制各部門費用預算和資金費用使用情況，按權限審核相關費用計劃和使用情況；

6、負責公司和相關政府部門的外聯工作，保持良好關系，確保項目各項工作的順利開展；

7、深入了解建筑行業發展和市場需求，對項目的施工進展具有全局性的指導、領導作用；

8、根據項目管理需要，合理配置人力資源，對相關部門及人員進行調整、任免、獎懲。

9、完成上級領導交辦的其它工作。

工程項目經理職責61、負責管理區域現場施工工程項目設計審核、發包文件制作、預結算、質量監控、進度監控、成本控制、設計變更、施工簽證及施工驗收等方面的工作，確保各項工程施工符合國家相關法律法規、技術規范；

2、項目前期可研、政府報建等相關工作；

3、能夠熟悉、掌握各負責區域的設計圖紙，組織解決與設計院、施工單位及監理公司各專業間的技術銜接問題；

4、編制相關工程報告、進度對比表等；

5、資料收集及反饋，項目文檔整理及支持；

6、項目建設竣工驗收工作及房產證辦理事宜；

7、工程技術改造工作；

8、針對土木工程制定操作和維護規程并予以實施；擬訂和執行土木外圍設施的年、季度、月、周、日保養維護和點檢計劃；

9、實際運行問題改善，提出有效方案并實施跟進工程維修，施工管理；

10、完成領導交辦的其它任務及各項臨時性工作。

工程項目經理職責71、能勝任帶領各類工程團隊、采購團隊、施工團隊來確保項目準時交付，包括員工發展，項目管理和技術方面的職責；

2、完成項目規劃，包括進度安排、資源規劃、采購規劃、質量控制、施工、調試工作；

3、了解管理期望和實施項目管理策略，確保項目安全完成，在預算內和規定時間內滿足設計要求、進程保證和質量期望；

4、有責任的執行項目控制：包括成本估算、計劃時間表、成本控制等；

5、有效的項目進度控制、變更管理、財務管理等；

6、在公司和客戶之間做好溝通工作；

7、做好文件管理，根據計劃實施資料移交；

8、對施工隊伍的現場管理職責，包括安全、后勤、計劃協調、質量工作；

9、鑒別和管理項目風險。