企業安全生產隱患的現狀
企業的安全生產隱患指的是生產單位由于違反相關規定或者在生產過程中造成的漏洞增加事故發生概率的現象,企業作為生產主體,生產過程中有些特殊情況是不可避免的,這也是企業安全生產隱患的成因。
造成企業安全生產隱患的原因主要有兩種,一種是人事疏漏,一種是生產過程中材料的疏漏,這二者都是不可避免的。
企業的安全隱患的排查一般可分為三方面:隱患分級、隱患排查、隱患治理,而企業會把生產安全隱患分為兩種:一般事故隱患和重大事故隱患,以便根據不同的情況進行不同的處理。
就我國當前對企業生產安全隱患的態度來看,大部分企業都意識到了企業生產安全隱患對企業造成的影響,正在有針對性的規避,大部分企業都建有生產安全隱患排查系統,來對生產之中的隱患進行有針對性的排查,從而能夠有效避免一些安全書谷帶給企業的損失,在源頭上消滅威脅安全的因素,從國家法律層面上也有專門的法律規定,將生產安全的重點落實到對企業安全隱患的排查消滅之上,另外對安全隱患的排查和治理工作的具體開展都有政策性的指引,在企業安全生產事業中取得了一定的成績。
企業生產安全隱患的分類
影響企業生產安全的因素有很多,主要有人的隱患和物的隱患,人的隱患主要體現在操作失誤和管理缺陷,物的隱患只要體現在裝置缺陷、設備缺陷、生產環境缺陷上,除此之外,一些客觀原因例如氣候原因也會影響企業生產的安全,下面就來一一分類。
首先是很據《企業職工傷亡事故》將事故隱患由起因物、致害物等因素進行詳細分類,主要有二十多種,經過分析,粗略分為以下幾類:
第一是生產設備帶來的安全隱患,尤其是高空作業的一些機械設施、車輛等,往往會造成安全事故;
第二是人由于外力作用而造成的安全隱患,如外力擊打、出點、溺水、灼燙、火災、中毒等等;
第三是建筑中的一些建筑方面的原因造成的安全事故隱患,例如建筑坍塌、漏水等等;
最后是一些原因引起的爆炸,例如瓦斯爆炸、容器爆炸、爆破作業等等。其次是根據職業原因進行分類,有一些生產總也具有極大的危險性,衛生部將危險有害因素過節為以下幾類:高溫、低溫、輻射、其他危害因素。
最后是根據事故產生的原因進行分類,主要分為物理方面的危害、化學方面的危害、生物方面的危害、心理方面的危害、行為方面的危害以及其他因素。
企業風險評估的注意要點
要有效對企業安全隱患進行預防和治理,就要對工廠各處進行風險性評估,找出安全隱患,對其帶來的后果嚴重程度進行分類,從而在多處隱患的治理中分出輕重緩急。在對安全風險進行評估的過程中,要通過以下幾點要素進行評估:
首先是企業生產的地址選取,在進行風險評估之前,要對生產廠址的各項信息,例如地理位置、氣象條件、自然災害、交通程度、災害發生時的處理度進行分析,另外還要對廠區的布局進行完整規劃,將各區域所對應的功能布置詳細列出來,結合廠區各種危險品的防止、建筑物的布置還有廠區周邊運輸線路的分布進行安全隱患的風險評估。
其次是生產中的各項需求,包括生產方式和生產設備,對生產方式而言,要牢牢掌控生產過程中各種安全隱患,包括物料的溫度、生產所需的壓強、速度、作業及控制條件、是估計失控狀態等等都要進行風險評估;另外對生產設備也要進行安全評估,化工設備的應急準備情況、機械設備的誤操作幾率、電氣設備對電力的把握、粉塵及有害氣體的釋放設施等方面都需要進行風險評估。另外,輻射、高低溫等因素也會影響企業的生產安全。
最后是對企業的管理制度進行風險評估,包括企業的工時制度是否合理,是否會造成工人由于過度疲憊而造成安全事故,另外,女職工也要保證適當的勞動強度,工人的勞動強度要和體力掛鉤;企業的管理設施也要進行風險評估,驗證其存在的合理性,在事故發生的同時能否第一時間做出反應的事故應急搶救設施,還有輔助生產生活的衛生事實也要進行風險評估,來避免安全隱患。
企業安全隱患的辨識方法
企業安全隱患一直是企業生產中所面臨的難題,企業生產中所要面臨的安全隱患有很多,在上文已經詳細列出,要想明確掌握安全隱患的種類及帶來后果的嚴重性,就要對其進行風險評估來以防萬一,以下是如何在企業安全生產中隊風險隱患進行辨識:
直接經驗法
直接經驗法指的是運用前人所留下來的資料進行參考,按照以往的經驗來對可以辨識的危害進行防范,主要應用與有所借鑒的系統中,其操作方法主要由以下兩種:
首先是對照法,對照法指的是通過直接記錄過的參考資料,通過分析人員的分析或者記靠自己的判斷能力對對象的風險或者危害進行直接評價,來對安全風險進行辨識,這種操作方法簡便但易受過去的經驗所限制,出現一定的遺漏和判斷失誤;
其次是類比法,指的是根據過去的資料照出相似的情況或者經驗來對未來要發生的生產活動進行安全隱患的辨識,從而對對象的危害因素進行評價分析,有效規避風險。這兩種方法都是運用過去的經驗直接判斷,雖然簡便但是過于依賴原始資料,容易導致判斷失誤或者安全隱患的疏漏。
系統安全分析法
系統安全分析法指的是運用系統安全工程的評價方法中的一些操作模式來對新開發出的安全隱患排查系統進行操作,由于新系統大多沒有經歷事故的經驗,所以分析起來有一定的參考意義。常用的方法主要有事件樹法(ETA)和事故樹法(FTA),這兩種方法的才做原理都是通過各種分散的要點將各種詳細情況羅列出來,以方便風險的排查和預防。
總而言之,企業生產安全隱患對企業的生產的安全在成了極大的威脅,為了有效控制和避免安全隱患,就要詳細了解安全隱患的種類,通過風險評估知道各種隱患對企業造成的后果,進而明確對企業生產安全隱患進行辨識的方法,從各方面了解企業生產安全隱患,才能在企業生產過程中有效規避各種或威脅到生產安全的因素,促進企業生產的發展,進而促進企業生產的效率和質量。